医院院长岗前培训讲话
在这鲜花盛开的五月,我们怀着无比喜悦的心情,在这里隆重庆祝第103个国际护士节。既举行了新护士授帽和宣誓仪式,表彰奖励了16名优秀护士,又向从事护理工作20xx年、20xx年以及30年以上的员工颁发了纪念证书,同时还开展了护患沟通情景表演......今天的庆祝活动非常成功。在此,我谨代表医院党政领导班子以及全院职工致以节日的问候,并衷心祝福大家身体健康,工作顺利,心情愉快。借此机会谈谈我院护理工作。
一、去年护理工作成效
20xx年,在市、区卫生业务主管部门的指导下,通过持续深入开展“三好一满意”和“优质护理服务”活动,在大家的共同努力下,有效提升了护理工作质量,促进了护理工作良性发展。
(一)队伍建设卓有成效。一是全院护理队伍不断发展壮大,整体素质明显提高,截至目前,护理队伍总人数较20xx年增加近20%,护理队伍的学历水平和职称结构提高了25%,护理队伍中本科学历已达到28人,护理人员忠于职守,爱岗敬业,人文意识高,工作耐心,细致踏实,很好地顺应了时代的要求,广大护理人员具有良好的职业道德水平和政治思想觉悟,涌现出一批市级、区级先进个人和集体,多人入党提干。二是护理服务水平提高。通过深入推进优质护理服务和“三甲”复审等工作,狠抓护理专业知识和临床操作技能培训,尤其各项护理核心制度和临床基本技能的强化落实,有力提升了临床护理工作水准。三是岗位学习意识增强。同志们坚持岗位练兵,尤其是积极踊跃参加各类知识竞赛,外出短期进修或专科护理培训,在实践中训练,在岗位上提升。全年人人超规定完成了继教学分,并有10余人完成学历提升。四是科技意识浓厚,全年新技术新项目,临床护理教学,书写学术论文等活动精彩纷呈。先后有6名同志被利州中专,达州学院聘为兼职讲师和副教授,有1名高年资护士被邀请到多家医院作学术交流……过去一年我院护理工作者们的职业展示舞台更为广阔和宽泛。
(二)优护工作深入推进。一是护理人员“爱心、耐心、细心、责任心”等执业意识增强,大家通过向典型学习,问题导入等不断提升优护工作中存在的薄弱环节,优服意识深入人心。二是人性化服务水平提高,大家踊跃参与“优质护理之星”“优质护理责任组”“五星服务病房”等评选活动,深化责任制护理内涵和措施,还卓有成效地拓展了心理护理和护患沟通,有力推动了优护工作。三是优护文化建设提速,大家主动把优护工作融入到了各项职责制度、操作流程、服务措施及病房设臵、设施配备、人员安排和标识制作等各项具体工作的完善中,形成了以便民利民为民为内核的优服文化,让病人真切感受到了关心。四是优护工作长效机制见雏形。通过岗位自选、竞争竞聘、多劳多得、优劳优酬等竞争激励机制的推行,广大护理人员的工作积极性空前高涨,各项工作有序推进。
(三)护理管理更为规范。一是广大护理人员认真学习《护士管理办法》《医疗事故处理条例》等法律法规,依法执业意识增强。二是护理工作制度进一步完善,交接班、病员离院、不良事件报告等薄弱环节得到加强,高危病员风险评估、沟通告知、预警防范等安全措施得到提升。三是通过推行护理组长、责任护士以及护理员等岗位管理,护理队伍的分层管理工作得到加强,大家严格遵守岗位职责和考核标准以及护理三级查房规定,大批新进员工快速成长成才。
(四)环境设施大为改善。广大护理工作者,把改善服务设施和设备作为提升护理工作的支撑,积极优化门急诊和住院条件,增添必要设施设备,甚至自己动手制作和集资购买了一些生活工具或设施,为广大病员提供了良好的就诊环境。
(五)护理学术成果丰硕。一是多名出境进修学习护理管理人员,返院后主动将先进管理理念及时推广,取得明显成效。二是撰写学术论文积极性空前,全年发表护理学术论文近50篇。三是协助完成了多项临床科研项目,有两项填补了广元地区空白。四是全年协办了省市级学术活动3次,近50人次参加了省级以上学术交流活动。五是有5人被列为市级医院评审委员会专家,1人作为省级医院评审专家参与了全省3家二甲以上医院的评审,并获省卫计委的好评。
二、今年护理工作要求
(一)明确宗旨,提升服务。护士直接服务于病人,护士的职业素养、技术水平、服务态度、举止言谈等直接影响着病人的感受,甚至病员安危。因此,护理队伍的素质、业务水平既直接反映我院基础服务质量、专业技术水平,更是患者生命安全的强力支撑。我们应当重塑护理工作价值,丰富护理工作内涵,以病人为中心,以维护患者权益为出发点和落脚点,实实在在为病人着想,根据护理工作特点和难点,针对不同疾病和个体,扎实推进临床护理工作。
(二)关注质量,落实责任。护理工作悠关患者生命安全和疾病康复,因此要把质量意识渗透到护理工作的每项操作流程和每个病员的照顾中,让护士和护理服务构筑成医疗工作的安全保障平台,既让病人直接感受到是否被关心、爱护和尊重,更要担当患者们的安全守护神。大家要充分认识到治疗性工作与照顾性工作是病人康复的“两个车轮”,只有这两个轮子同速度同步调转动,医疗活动才能协调运行,才能切实改善和提升医疗质量。
(三)加快建设,提升素质。从今年起,我院将按照有关床护比的要求,分五年逐步配齐临床护理人员,并严把新进人员入口关,坚决清理或清退无正规护理专业教育学历或职称的人员进入护理队伍。不断加强在职人员培训,把年度继教学分完成情况纳入绩效考核。不断加强专科护士培训力度,特别是重症监护、急诊抢救、专科护理等技术性专业性较强的护理人员的培训力度,促进专科队伍素质和工作质量的明显提高。
(四)改进作风,深化优服。近段时期,要紧紧结合“群教”活动,认真查摆开展优质护理服务活动中存在的问题和不足,坚持“从群众中来,到群众中去”和“质量第一、服务第一”的观点,进一步转变优质服务理念,以提供细致入微、关怀备至的连续的全程的个体化护理服务为目标,力戒形式主义,努力使优护工作更加“贴近患者、贴近临床、贴近疗效”。充分体现尊重病人、关心病人、保证病人安全、促进患者康复,满足人民群众多层次、多样化的健康服务需求的新的优护工作理念,提升就诊患者感受度。
(五)真抓实干,提高实效。会后各临床科室要召开一次专题护理工作会议,认真分析和研究护理工作现状,以维护患者安全提升工作质量为原则,把以“病人为中心”的服务理念付诸实践、见诸行动、取得成效,让广大患者和社会切实感受到我院各科护理服务工作“改作风、见行动”的工作成效。同时,广大护理工作者工作也要积极行动起来,努力在临床护理工作中发挥自身潜能,全力展现自我价值,在维护和促进人民群众健康的工作中,发挥更大作用。
临床护理工作是繁琐的、平凡的,因为很多工作每天都要重复,甚至像一日三餐那样,日复一日,年复一年。但这项工作又系关患者身心健康,甚至生命安危,是整个社会三条安全稳定线之一(军队、警察、医疗),更需要大家用青春、激情、爱,甚至生命去履职,因此她又是崇高而神圣的。今天,我们再次铭记了护士宣言及护士责任,分享了护士同仁们的工作经验和感悟,过了一个温馨、难忘而又非常有意义的节日。同志们,让我们谨记南丁格尔誓言和肩负的神圣职责,以昂扬的斗志和饱满的热情,做好每天的工作,为医院跨越发展做出更大更多贡献。
再次衷心祝愿各位节日愉快!
谢谢!
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篇1:最新医院院长讲话稿范文
同志们:
x年,是我院建设发展史上重要的一年。一年来,在省卫生厅、省科技厅的领导下,我院党政领导班子坚持以科学发展观为指导,围绕实现我院“在全省医学科研中发挥引领作用,在全国医学科研前沿占一席之地”的目标,充分调动全院干部职工的积极性,在科学研究、人才培养、基础条件、科研文化、行政管理等各项工作中,实现了新突破,取得了新成绩。x年,是我院全面实施“x”规划承上启下的重要一年,也是我院实现跨越式发展的关键一年。我们要以党的x大精神为指导,坚持把发展作为第一要务,抓实“强基础、重创新、聚民心、促发展”的工作重点,努力开创我院和谐发展的新局面。
下面,我代表院党政领导班子作本院x年工作总结及x年工作思路的报告。
一、x年工作回顾
去年,在省委组织部、厅党组的重视和关心下,院级领导班子作了充实调整。一年来,新一届院党政领导班子坚持以“x”重要思想和科学发展观统领全局,围绕“解放思想、加快发展”的主题,以改革的思路、创新的精神和务实的作风,着力推进我院改革发展,形成了用心想事、用心谋事、用心干事的良好氛围,激发了想发展、盼发展、促发展的政治热情,提高了广大职工的生活水平,提升了我院在社会上的知名度和影响力。一年来,主要抓实了以下六项工作:
(一)提出了我院发展的目标定位,着力抓好院“x”发展规划的落实工作。
科学确立院发展的目标定位。去年初,院党委主要领导调整后,党政领导班子通过总结建院57年的发展经验,在正确把握我院发展面临的机遇和挑战、正确分析现实存在的优势和劣势的基础上,着眼于我院长远发展,立足于当前我院工作实际,从实现新一轮跨越式发展出发,结合“x”发展规划的制定,集中全院干部职工的智慧和力量,明确提出了“在全省医学科研中发挥引领作用,在全国医学科研前沿占一席之地”的目标定位。这个目标定位的确立,为统一思想认识、理清发展思路、明确工作重点等起到了积极作用,得到了卫生厅、科技厅领导的肯定和全院干部职工的认同。
全面实施院“x”发展规划。科学制定全年工作重点,把规划中的重点学科建设、创新平台建设、科技成果转化、人才培养与团队建设、基础设施建设和科研文化建设等内容,进行科学分析,提出具体工作要求,贯穿于全年工作中。使分步实施抓落实,有计划推进重实效,取得了良好的效果,为全面实施“x”发展规划,开好了局、起好了步。
(二)加强了科研环境和基础条件建设,正式启动夯实发展基础的科技大楼工程。
去年,我院把加强基础条件建设和科研环境建设工作作为一项重要任务来抓,并取得了实质性的新进展。
正式启动我院科技综合大楼工程。院党政领导班子在历届院领导班子工作的基础上,围绕“解放思想、加快发展”的主题,在广泛征求各方意见和反复认证后,作出了正式启动院科技综合大楼的科学决策,并经院二届八次职代会审议通过。几个月来,经过不懈努力,大楼前期的各项工作有条不紊地展开,成立了院大楼建造领导小组、招投标小组和基建办公室,完成了大楼建造工程的前期申报委托、地质初步勘探和全院总体规划等工作。目前正在进行环境影响评估、大楼设计招标和一号楼实验室搬迁安置方案等工作。预计该大楼将在今年7月前后破土开工。
安全评价中心大楼竣工并正式投入使用。去年,按照glp的要求,完成了大楼内部装修和设备安装调试等工作。通过近两年的不懈努力,安评中心顺利完成了整体搬迁,glp大楼正式投入使用。在9月28日国家食品药品监督管理局邵明立局长亲临安评中心视察,10月中旬以桑国卫院士为组长的国家新药创制调研组来安评中心调研时,对我院安评中心的建设和发展给予了充分肯定。同时,在安评中心全体职工积极努力和全院各方密切配合下,已圆满完成了国家食品药品监督管理局glp专家组对我院安评中心的复审和扩项审查的现场考核工作。
实施病毒病研究所易地建设暨疫苗研发中心项目。鉴于当前新的病毒病不断出现,且呈严重流行态势的实际,在上级领导支持和各方努力下,我院出资4000万元,直接投入病毒病研究所暨疫苗研发中心的建设项目。目前,在滨江生物技术园内具有国际水准、能从事多种病毒病研究、包括新型疫苗研制的病毒病研究所暨疫苗研发中心大楼,已顺利完成了土建任务。
(三) 召开了院首次人才工作会议,注重人才综合素质提升和科研环境建设工作。
人才队伍学历结构明显改善。目前,我院专业技术人员中本科占41.5%、硕士占21.86%、博士占4.66%,人才队伍的学历结构显著得到改善。重视青年科技队伍的建设,实施“院青年科技项目启动基金”和“院创新型青年人才培养计划”,以项目研究为抓手,遴选了具有较强创新能力的高素质青年人才,予以重点扶持培养,着重加强学科带头人能力的培养,人才成长环境进一步得到了优化。今年入选钱江人才计划1人,入选卫生厅高层次创新人才培养对象2人。新进专业技术人员16人。
加快人才队伍建设的步伐。11月中旬,院召开了首次人才工作会议,明确提出了全面实施“人才强院”工程的发展战略,谋划、制定了我院人才工作的目标,制定了实施“人才强院”工程的主要举措,着力推行“人才培养计划”、“人才引进计划”和“环境培育计划”,努力营造良好的人才成长环境,造就一支结构合理、素质优良、适应当代医学科技要求、满足我院科研发展需要的专业技术人才队伍。通过会议的召开和措施的实施,一个尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的氛围正在我院形成。
篇2:最新医院院长讲话稿范文
律回春晖渐,万象始更新。带着几分骄傲,我们挥别了艰难探索、成绩斐然的x年;怀着更多期许,我们迎来了挑战严峻、充满希望的x年。值此辞旧迎新的美好时刻,我们谨代表医院领导班子向一年来辛勤工作的全院员工表示崇高的敬意和新年的祝福,祝大家阖家幸福、万事如意
x年,是北京市深化公立医院改革成果丰硕的一年,也是朝阳医院发展历史上浓墨重彩的一年。医院承担并圆满完成了多项公立医院改革试点任务:在北京市首家成立北京朝阳医院理事会,探索建立医院法人治理结构;正式启动医药分开改革试点,改变补偿渠道、强化合理用药,取得了患者负担减轻、医院收益不减、医保基金能承受的预期成效;主动回归公益、推动有序诊疗,牵头组建了北京市第一家医疗联盟。朝阳医院不仅圆满完成各项改革试点任务,也为北京市公立医院改革探索了路径、积累了经验,赢得了上级领导和广大患者的肯定与好评。
x年,是朝阳人书写责任、充满感动的一年。我院医疗服务量在改革中再创新高,门急诊人次突破358万,继续蝉联北京市第一名,多项指标实现了两位数增长;呼吸、肿瘤、生殖医学、心脏中心、基础医学研究所引进人才,医疗救治和科研教学能力进一步提高;学科建设获得长足发展,急诊科、呼吸内科被评为卫生部临床重点专科,总数达到7个,使我院成为北京市属医院中获批最多的医院;科研工作取得了新的突破,共获国家自然科学基金项目资助26项,全年获批科研经费总额4343万元;勇于承担社会责任,出色完成驰援救治刚果爆炸中受伤的中国同胞和对口支援新疆、内蒙古、什邡等边疆、灾区的公益性任务,以及外交部、公安部交给的政治任务。
在过去的一年,我们全院职工齐心协力、共对挑战,发挥朝阳人敢于担当、乐于奉献的精神,在改革的浪潮中砥砺前行。多少次加班加点、挑灯夜战,多少次领命出征、愧别亲人,用智慧、汗水甚至生命创造了骄人的业绩,交出了满意的答卷。
展望x年,全面深化公立医院改革的任务将更加艰巨,医院发展和学科、人才建设的机遇与挑战并存。我们要在深化改革中,以党的十八大精神为引领,强化学科建设、提高教科水平、引进培养人才、突出临床特色,着力加强医院综合服务能力和核心竞争力;继续优化服务、狠抓医疗质量、调整收入结构、努力控制成本,持续提高医院服务水平和经营效益;提倡包容和谐、鼓励互助协作、提高职工待遇、促进身心健康,努力营造宽容、友爱、愉悦、人文的工作氛围,大力弘扬善良、责任、能力、关爱的朝阳精神,使医院继续坚定地向国际化品牌医院、学院型医院的既定目标前进。
在充满挑战和希望的x年里,让我们在党的十八大精神的指引下,踏着改革创新的时代节拍,团结一心,共同努力,共创朝阳医院更加美好的明天!
篇3:医院院长职代会上的讲话
各位代表、同志们:
今天,县第四人民医院五届一次职工代表大会隆重召开。这是医院广大职工政治生活中的一件大事、一件喜事。开好这次大会,对更好地动员、组织广大职工积极投身“励精图治跨越发展,干事创业富民强县”的伟大事业,具有十分重大的意义。在此,我谨代表县总工会,向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席会议的代表,并通过你们向医院全体职工致以诚挚的问候!
近年来,县四院工会在医院党组织的领导支持下,坚持以提高职工整体素质为目标,以关心职工福利和维护职工利益为己任,以维护职工队伍稳定和推进各项制度改革为重点,团结全院职工,发扬民主,参政议政,最大限度地调动了广大职工的工作热情,赢得了职工群众的信赖,树立了良好形象。这是医院广大职工和工会干部共同努力的结果,也是卫生局党委、工委和医院党支部坚强领导和重视支持的结果。在此,我代表县总工会,向关心支持工会工作的卫生局和医院党政领导表示衷心的感谢! 在此,我代表县总工会提几点建议和想法:
一是要充分发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中,发挥着不可替代的作用。工会工作要紧紧围绕发展第一要务,教育和引导医院全体职工,正确处理改革发展进程中的利益关系调整,团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的贡献。
二是要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益,是工会一切工作的出发点和落脚点。工会组织要坚持依法履行维护的基本职责,时刻关注和倾听职工群众的呼声,千方百计为职工群众办实事、办好事,进一步密切与职工群众的联系。要坚持和发展以职代会为基本形式的民主管理制度,以职代会为依托,进一步深化办事公开、民主评议领导干部工作,切实保障职工群众的民主权利。
三是要全面加强工会自身建设。希望医院工会要加强对工会业务知识的学习,开阔视野,求实创新,不断提高业务水平和工作能力,要以改革创新精神,进一步推动工会运行机制和活动方式的转变,不断增强工会的组织力、号召力和凝聚力,最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来。
最后,祝大会取得圆满成功!祝县四院的发展蒸蒸日上! 谢谢大家!
篇4:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的各位患者、亲爱的同事们:
值此辞旧迎新之际,我谨代表院领导班子向向辛勤工作在医疗、教学、科研、管理和后勤服务等各个岗位上的全体职工致以节日的问候!向老有所为、心系医院事业发展的全体离退休老同志致以崇高的敬意!向多年来关心、支持医院发展建设的各级领导、各界朋友、广大患者表示衷心的感谢并致以新年的祝福!
过去的一年,我们在福建中医学院、福建省卫生厅的正确领导下,在全体中层干部和员工的共同努力下,我们认真实践科学发展观,同心同德,求真务实,与时俱进,锐意进取,取得了令人瞩目的工作成绩:医院成功晋级三甲;获得省级文明单位、平安医院等荣誉称号;完成了预期的工作目标,总收入达3.8亿元,门诊量突破110万人次,出院病人数达1.23万人;教学工作圆满完成;科研工作取得历史性的突破;康复分院列入省重点在建项目,工程建设平稳推进;二化分院业务持续增长;三个国家级重点专科专病以优秀的成绩通过了中管局的中期评估,另有二个专科专病新入选建设单位。医院各方面工作呈现良好的发展态势,医院集团化发展的战略决策逐步落实。
x年是深入贯彻党的十八大精神,实施医药卫生体制五项重点改革的关健一年,也是实施“十二五”发展规划的一年。我们将紧紧围绕服务海峡西岸经济区建设工作大局,以深化医药卫生体制改革为中心,准确把握公益性质,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,努力满足人民群众日益增长的医疗服务需求,为全省经济社会发展提供坚强有力的健康服务保障。【医院院长x新年贺词】医院院长x新年贺词。
冬至阳生春又来,天时人事日相催。同事们,我院正踏在一代又一代二院人精心构筑、基础坚实的新的历史起点上,沿着党的十八大指引的航程,努力担当起“办人民满意、政府满意”医院的历史使命和社会责任。让我们继续凝心聚力,坚定前行,用成绩点燃激情的梦想,用激情续写发展的篇章,共谱x年新的辉煌!
祝愿大家新年快乐、身体健康、阖家幸福!
篇5:医院院长职工大会讲话
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
今天非常荣幸能作为全院医生代表在这里倡议大家----发扬高尚医德、重视医疗安全、提升医疗质量。接到这个任务以后,在我心中有一句最简单的话,能概括今天所要倡议的内容,这也是一名医者不断最求的目标,那就是“成为一名好医生”。
刚毕业的时候,初出茅庐的我曾经问过一位老主任,如何能成为一名好医生?他的回答至今我依然铭记于心,他说:“当你把患者当成你的一位亲人的时候,你就知道该怎样去沟通,该怎样去学习知识,该怎样去锻炼技术,该有什么样的责任心与同情心,做到这些,你就会成为一名好医生!”。因此,今天我倡议大家发扬高尚的医德,首先要做到的就是视患者如亲人,以患者的健康和利益为首要顾念。当一位患者将自身的健康及生命交到我们手中的时候,我们要想到的不是患者能给我们带来什么,而是我们能为患者做些什么。细心、耐心、关心是一名医生诊视患者所必须具备的基本素质。我们需要细心的观察患者的症状、体征,不轻视患者的任何一条主诉,不遗漏患者任何细微的体征变化,以高度的责任心让患者信任我们;患者没有和我们一样健全的医疗知识,我们需要向患者耐心地解释所进行的医疗措施,甚至要进行必要的反复重复,从而打消患者心中的疑虑,重拾战胜疾病的信心,让患者更加依赖我们;我们要真诚的关心患者,除了看病下药,要想患者之所想,急患者之所急,做患者之所需,让患者成为被关怀的主体,从而赢得患者对我们的尊重。这也正是我作为医生以来一直坚持的信条,更让我感到欣喜的是,在我所经历的所有医院中,无论规模大小,*医院是最注重医德医风建设的医院之一。每一次的党办查房,每一次的电话回访,每一次的院内常规会议,医院领导均把“、”作为医院文化内涵建设的主题。医院要求大家拒绝药品“回扣”、拒收患者“红包”,医院教育我们尊重生命,尊重自己的岗位,真正实现廉洁行医,温馨就医。
医疗安全是医院生存和发展的保障,是实现优质医疗服务的基础,是患者选择医院的重要指标,是保证病人权利得以实现的重要条件。在谈医疗安全之前,首先,给大家讲一个案例,1998年10月,北京人民医院眼科医生在紧急情况下,未经死者家属同意,私自取出了一名刚过世患者的眼角膜,成功的挽救了一名将要失明患者的视力,这一起妙手回春事件,在让我们感受到医者仁心的同时,更让我们为这位同仁捏了一把汗,因为他在医疗安全问题上埋下了严重的隐患。这件事在当时引起了一场医学界、法学界和伦理学界的轩然大波,当这位医生面对摄像机镜头表态“生者的利益高于一切”的时候,支持者认为社会就需要这种把患者生命健康放在首位的医生,反对者则认为如果医生不懂法律和规章制度,即使是好心也将办错事。回过头来分析这个案例,如果这位医生在做决定之前,花上仅仅几分钟时间,履行必备的签字手续及申请报告,他的行为就不会存有争议。因此我倡议每一位医务工作人员必须知法、懂法、遵法、守法,任何行为均不能凌驾于法律、法规之上。加强对病情告知、技术水平、新业务开展、危重患者管理、病历资料规范化等方面的学习与提高,严格按照十三项核心制度要求进行一切医疗活动,将规章制度落实到实处,落实到细节之处。近期,我院对医疗安全的管理工作采取一系列措施,将各科室的医疗管理工作具体落实到了医教科的4位科长,他们无论白天与黑夜,都能随叫随到,严格审查,将医疗隐患消灭在萌芽状态,将医疗差错损失减少到最低状态,为我们的医疗工作保驾护航。并在实际工作沟通中,倾听一线工作人员的需求,将医疗步骤程序修订至合理化。对此,我代表全院临床医生向你们表示由衷的感谢,我们将严格要求自己,配合医院的管理要求,使医院各项工作均能在法律、法规及制度的要求下安全进行。
医疗质量的提升有赖于每一位医务工作者锐意进取的工作精神,扎实全面的知识储备,端正认真的工作态度,以及团结协作的团队理念。医学是一门不断攀升的科学,只有不断的更新,才能获得更为前沿的精湛医术。为此,我倡议每一位医护人员不断进行医学知识的学习,严格“三基三严”训练,不光要在理论上提高,还要在实践中锻炼与摸索。我倡议医疗团队的每一位成员都要有大局意识,分工协作,在“比、学、赶、超”精神的指引下共同发展、共同进步。同时,我们还要通过“走出去,请进来”的契机,时时更新国内乃至世界最先进的诊疗指南和规范。医疗质量的提升即是一项迫切的任务,更是我们持之以恒追求的目标,我们要充分调动自身的一切积极性、主观能动性,从我做起,在“、”理念的指引下,不断提升医院的医疗质量。
今天我们所倡议的医德医风、医疗安全、医疗质量等方面的规范,即是对一名医务工作者的基本要求,也是建设区域型医院的有力保障。作为中心医院的一名医务工作者,我倡议在未来的工作中我们要爱岗敬业,严于律己,与时俱进,成为一名好医生。
篇6:医院院长致辞
各位领导、各位来宾、全院的护士同仁们: 大家下午好!
在春暖花开的季节里,我们即将迎来第104个国际护士节。我谨代表院委会、院党支部向全院的护士同仁们致以节日的问候,对你们一年来的辛勤工作和家人的支持表示衷心地感谢!
今天,我们相聚一堂,在这里隆重举行主题为“读书伴我成长”的演讲竞赛活动,为我院纪念“5.12”护士节活动增添了新的色彩。其目的在于,传承南丁格尔的精神,贯彻落实在今年的政府工作报告里倡导开展的“全民阅读”活动,打造“书香医院”,弘扬医院精神,提升医院文化建设水平,为全院的护士们提供一个展示人文素养、提升综合能力的平台。
经过护理部几个月来的精心安排部署,大家通过开展以《唤醒护理》为主要内容的读书活动,使个人的知识视野得到进一步开阔,认知水平、人文素养有了新的提高。我相信,经过层层选拔,激烈角逐,参加今天竞赛的各位选手个个都是优秀的,一定能展示出你们靓丽的风采!
我们身处飞速发展的信息化时代,新知识、新观念、新技术不断涌现,知识更新的周期愈来愈短,这一切都要求我们加倍努力,不断学习,才能成长进步,不被时代所淘汰。因此,开展全民阅读、打造书香医院活动,不仅是推进我院精神文明建设的重要举措,也是提升全院医务人员综合素质的迫切需要。我院的全体护士们为在工作任务重、压力很大,专业水平起步较低的情况下,敢为人先,勤奋读书,为全院职工树立了榜样。所以,我希望我们医院的所有员工,在工作之余,都能养成良好的读书习惯。读一本好书,就是和一位高人进行心灵交流。读书不仅能汲取知识营养,还能使人的心灵得到净化,思想境界得到升华,使人变得优雅。让读书活动在我院蔚然成风,
最后,再次祝全院的护士、全体医务人员和你们的家人,身心愉悦,家庭和谐,工作顺利,并预祝大赛取得圆满成功!
谢谢大家!
篇7:最新医院院长讲话稿范文
各位专家和全 尊敬的各位领导,各位嘉宾,女士们,先生们,全体x人:
大家好!
首先请允许我代表x投资集团、x妇科医院向各位领导、各位嘉宾表示最诚挚的问候!向所有信赖x医院的宾客表示最诚挚的谢意!向三年来为医院发展做出辛勤工作的管理团队、各位专家和全体同仁,表示衷心的感谢!历经三载,我们荣辱与共,一路走来,我们风雨兼程!
三年的时间不算短,一千多个日日夜夜,承载着各级领导以及社会各界的真诚厚爱,倾注着x全体员工的真情付出。三年的时间不算长,在实现百年x宏伟画卷中,三年的时光只是瞬间而已。
作为现代民营医疗行业中的x,从x年至x年医院走过了3年的发展历程。这是一个充满光荣与梦想、为现代民营医疗发展作出突出贡献的历程!是一个在维护生命健康、服务社会的理想导航下,发扬救死扶伤的奉献历程!更是一个历经崎岖曲折但仍顽强发展壮大的奋斗历程!三年历史为我们积累了宝贵的知识技术和文化精神,但事业持续发展的动力在于改革和自我突破。着眼当代医学,在改革浪潮中,x人发扬以医疗质量为核心,服务质量为准则,及时更新观念,努力适应现代民营医疗市场的发展。
三周年的院庆是对历史的缅怀、对今天的检阅,更是进军未来的起点。今天的x医院已发展成为一所运营业绩优异的区域性妇科医院,但我们也清醒地认识到当今的不足和存在的机遇和挑战,地处内陆紧跟前沿的敏感性尚需增强,团队整体创新意识和创新实践能力还需进一步提升,要实现持续发展,惟有一如既往地自强不息,开拓进取,在忧患中不断挑战自我、谋求突破与跨越。
作为当代的x人,今天我们可以骄傲地回顾过去,自信地看待现在,更应满怀激情的面向未来,我们每一位x人承载着历史和未来共同赋予我们的崇高责任和使命。我们的事业关乎大众健康、家庭幸福、社会和谐,建设好我们的医院,是当代x人的责任,也是社会发展和广大人民群众的殷切期盼,让我们以强烈的责任心和使命感,承接着这份期盼和责任,同心同德,凝聚智慧和力量,厚德精业、求实创新,以人为本、科学发展,为合川x妇科医院更加灿烂美好的明天而努力奋斗!
祝愿大家身体健康、事业顺利,家庭幸福!
篇8:医院副院长就职表态演说稿
同道们好,为了能为公疗医院出更大的力,做更多的事,我走上了副院长这个岗位。
在这个岗位上,我一定恪尽职守,履行好自己的职责,真抓实干,执政为民,决不孤负组织和同道们的信任与重托,我愿和大家一道为我们医院美好的明天共同努力。我的工作目标是:当一个好院长、建设一个好医院、培养一支技术强、医德好、作风正、对患者有感情的医疗队伍。我深感重任在肩,在今后的工作中,我愿与各位同仁一起同船共济,团结一致,同心同德,共谋发展。带头讲团结、讲大局、讲和谐、讲奉献,努力构建和谐的人际关系,努力营建同事间真诚相处的良好氛围,维护好医院的发展大局,维护好全院职工的亲身利益。
现阶段总的工作思路是抓管理、上质量、保生存、谋发展。首先要解决的是:团结带领大家千方百计把我们的医院先从窘境中解脱出来,并逐渐走向良性发展的轨道。我们是基层医疗卫生机构,我们应当明确基层医疗卫生机构的功能定位和发展建设标准。
我们的任务主要是:为社区居民提供基本的医疗卫生服务和公共卫生服务。应当把基层医疗服务的重心逐渐转移到常见疾病、多病发的诊疗和居民健康管理上来,努力使城市居民不出社区就可以享遭到方便、有效、价廉的基本医疗卫生服务;要全面加强基本公共卫生服务,努力使居民群众不生病、少生病。要一心谋医,以人为本,以病人为中心,充分调动每位员工的积极性,优化诊疗流程,规范医疗行为,改善就诊环境,努力做到医疗服务质优价低。要围绕上下联动、内增活力、外加推力的原则要求,加强和上级医院的联系,分工协作,实现双向转诊,进步医疗资源的配置效力,使我们的医疗服务得到人民群众的广泛认可。眼下我们面临着很多困难,诸如就诊环境差,人材大量流失,专业技术人材严重缺少,医疗装备落后,病源少,经济效益差等等。我们要勇于面对困难,努力解决困难。
要改变等、靠、要思想,努力往改善就诊环境,培养和引进专业技术人材,更新医疗装备,增强医疗服务能力,进步经济效益。只要我们全院上下齐心协力,心往一处想,劲往一处使,再加上国家对基层医疗卫生机构的扶持补偿政策,我们的困难会逐渐得到解决,我们医院的前景是美好的。要着力进步医疗质量,改善服务态度,优化服务环境,规范服务行为,加强行业自律,改进医德医风,为人民群众提供满意的医疗服务是我们本身的努力方向。
要创新医院内部管理机制,加强管理。集中精力抓医疗服务质量,抓医疗安全。医院管理要制度化、规范化。要制定医疗业务管理制度,制定医疗操纵规程,加强职业道德建设,增强医疗卫生服务理念,充分调动发挥中层干部的职能、职责。各职能部分要明确分工,牢记职责,构成岗位能上能下,待遇能高能低,职员能出能进的用人机制。要营建尊重知识,尊重人材,尊重创造,尊重专家的工作环境。要培养新的经济增长点,严格控制各项支出,下降运营本钱。
要坚持民主集中制,实行科学决策,民主决策,根据院情决策,做到公平,公正,公开。要廉洁自律,淡泊名利,老老实实做人,脚踏实地办事,干干净净为官。要做到像做好自己家的事情一样管理经营好医院这个大家。
篇9:医院院长职代会上的讲话
各位代表、同志们:
医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下,已顺利完成各项议程,即将落下帷幕。在大会期间,我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院20xx年财务预算执行情况及20xx年财务预算(草案)的报告》等报告,选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思广益,谏言献策,为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的,取得了圆满成功。在此,我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
在即将过去的一年里,我院在市委、市政府的坚强领导下,在医院领导班子和全院职工的共同努力下,业务经济指标均实现了两位数以上的增长,医疗服务质量得到持续改进,综合服务能力显著增强,三期工程项目建设进展顺利。这些成绩的取得,为我院的可持续发展提供了有力的支撑。
新的一年,是全面贯彻落实xx届四中全会精神、强化依法依规管院,增强行政执行力,提升医院综合服务能力的重要一年,也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。借此机会,我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求:
一要统一思想认识,凝聚发展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年,随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施,医院的发展面临新的机遇和挑战,怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。因此,在制定明年的工作计划中,我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低,并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心,优化资源配置,加强品牌建设,提升医院核心竞争力和医疗服务水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院20xx年的工作计划上来,开拓创新,真抓实干,明确目标,强化责任,把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。
二是要强化“五个意识”,提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作则,率先垂范,强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识,自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律,以新常态的要求,做一名合格干部,自觉履行好工作职责,沉下心来抓管理,身先士卒干工作,聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分办法、高级职称人员积分量化考核管理办法为抓手,确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。
三要突出抓好学科建设和人才培养,提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展,关键在于打造学科特色品牌,加快名医名科建设,提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力,取得了显著的成绩。但从整体上看,医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容忽视。因此,在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机,一方面要加强优势学科的支持和培育,积极发展亚专业,加大高、精、尖业务开展力度,占领酒嘉地区高技术医疗市场,形成学科品牌,提升影响力;一方面通过“抓两头、带中间”加大人才培养力度,切实加强各级各类人才的培养、教育和使用,积极搭建人才施展才华的平台,充分调动各级各类人才的积极性,为医院发展提供强有力的人才保障。
四要坚持医疗、护理并重,提升服务质量。要在医疗护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式,强化质量管理组织职能,健全完善质量管理体系,加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度,加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管,全面推行全员参与质量管理,全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度,抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训,加强医疗安全防范,将医疗纠纷发生率降到最低。
五要加强医德医风教育,提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念,通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育,提升医务人员主动服务的意识,加强医患沟通,增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手,注重对患者的健康教育和细节服务,努力改善患者的就医感受,羸得广大患者群众的认可和信赖。
各位代表、同志们:20xx年的工作目标已经确定,展望20xx年,我们充满信心。
篇10:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的各位教授、各位专家、各位老师、亲爱的同事们、员工朋友们:
大家新年好!
在X年新春来临之际,我谨代表董事会X主任、监事会X主任和全体经营班子成员,向各位同事及你们的家人致以节日的问候和美好的祝福!向所有关心、支持XX医院发展的广大患者及社会各界人士表示衷心的感谢!
回顾刚刚过去的20xx年,我们充分利用医疗的平台,狠抓以临床医师为代表的技术团队和以护理为代表的服务团队建设,全面完成了董事会下达的各项任务,实现了创办百年老店快速健康发展的一年。这些来之不易的成绩,凝聚了广大员工的辛勤和汗水,充分体现了我们各级团队高效的执行力和强大的创造力,我为有这样的优秀团队深感自豪。
这一年,……………………,说明我们从成立到现在,经营管理是正规的、先进的,是经得起考验的。………………将给我们的发展带来更多更好的机遇。
这一年,再值得一提的收获,就是在xx医院有博士的基础上,xx医院有了两位博士,这是前所未有的,对我们来讲意义重大,博士和博士地加入,相信会使我们的医疗工作迈向新的高度。在此,我对他们地加入表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。
20xx年,将是医疗行业深刻变革的一年,我院继续秉承“…………”的宗旨,用更前瞻的眼光进行战略性人才培养,以更大的改革创新力度,在医疗、护理、康复等专业领域进行探索,与先进医疗集团进行合作,优化组织建设,力争在探索高年资护理人员作为职业经理人制度、内部协同机制、长效激励机制等方面有所突破,不断提升可持续发展后劲,把我们的事业做精、做强,把xx医院的技术和服务辐射到更多的民众之中,让更多的患者受益,为社会做出更大的贡献。
相信只要全体国龙人心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,把各方面的智慧和力量凝聚起来,我们一定会再创辉煌,为中国的医疗改革增光添彩!
最后,我们全体经营班子给大家拜年!祝大家身体健康,阖家幸福!
篇11:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的孙部长、韩秘书长、杨厅长、郑院长,尊敬的各位领导、各位来宾,女士们,先生们,朋友们:
大家上午好!
医院创建于1938年,当时由地方绅士姜绍祖先生以旅沪同乡会名义成立x县公立医院,1941年2月并入x县卫生院。创建初期,医院仅有一间简陋的门诊室,10张简易病床和10名职工。1949年7月8日,x解放,县人民政府接管了县卫生院,1950年3月改编为x县人民政府卫生院,迁址丹城东门长寿庵。1956年5月正式成立x县人民医院,开放床位36张,在编职工33人,医院已初具雏形。党的十一届三中全会后,医院进入了改革开放、快速发展的新时期,1983年5月,医院在丹城城东路1号征地22亩新建医疗用房,全院职工以极大的创建决心和拼搏精神获得了1986年度“浙江省文明医院”荣誉称号,并于1990年7月评上“二级乙等”综合性医院。截止1999年底,医疗用房扩大到14660平方米,时设六个病区,300张床位。新世纪的到来给医院带来了生机和活力,兴建了一所占地面积180亩,建筑面积6万余平方米,按照三级医院标准设计的新医院,并于20x年6月28日正式投入使用,于20x年11月跨入“二级甲等”医院行列,成为我县规模最大的医、教、研中心,急救中心。
承前启后结硕果,继往开来展新姿。近年来,我院以创建三级乙等医院为目标,始终坚持“养生济世,心系民生”的办院精神、“科技兴院,人才立院,质量建院、管理强院”的战略重点和“以人为本”的管理方针,大力开展以“狠抓医疗服务质量,提升社会综合满意度”为主题的优质服务年活动和推进医院全面发展的“八大工程”建设,以建设“平安医院”为抓手,不断加强医院的文化建设,医疗安全、生产安全、治疗安全等工作得到了全面加强,社会综合满意度显著提高,医院步入了良性发展的快车道。目前,医院拥有高级职称人员61人,博士学位1人,硕士学位9人,宁波市优秀中青年卫生技术人才和宁波市“4321”工程培养人才各一名,x名医7人。医院现设18个病区,30余个临床科室,开放床位达600余张,拥有市、县级重点学科5个,医院重点专科9个,20x年,年门诊量达60余万,出院人次达1.8万。医院技术优良,设备先进,最近又投入1200万元购置了世界上最先进的核磁共振,并将于今天举行隆重的开机仪式。我院被评为“省级绿色医院”、“宁波市医疗机构行风优胜单位”。
回顾往昔,我们并不平凡,70年的光辉历程,留下了象医人拼搏奉献的风采;70年的历史积淀,更为医院的未来发展夯实了基础。展望未来,我们并不轻松,在历史的长河中,还有无数个70年。
医院院长致辞3
各位领导、各位来宾、各位朋友:
今天,我们十分欣喜地迎来了广州军区广州总医院、x医院“军民共建医院”挂牌仪式的欢庆时刻。在此,我谨代表市卫计局表示最热烈的祝贺!向广州军区广州总医院、x医院的全体员工和出席此次庆典活动的所有来宾表示最亲切的问候!向历年来关心支持我市医疗卫生工作的各级领导和社会各界朋友表示最衷心的感谢!
广州军区广州总医院、x医院“军民共建医院”的签约,是全市卫生系统的一件大事,也是一件喜事,有利于推动全市医疗卫生事业的进一步发展。医疗质量是医院的生命和灵魂,医院只有靠提高医疗服务质量,以最好的医疗技术提供最优质的服务,才能在患者的心中树立威信,从而赢得市场。x医院是我市最大的医疗机构,在为广大患者提供医疗保健方面发挥了不可磨灭的作用。但与广大群众的医疗需求相比存在着一定差距,医疗技术和综合服务上都亟待进一步提高。希望广州军区广州总医院在共建军民医院活动中,从服务、管理、技术等方面给予x医院更大的支持和帮助。同时也希望x医院以这次共建军民医院为动力,珍惜机遇,加强纵向沟通,依托广州军区广州总医院的技术优势,实现医疗资源共享,为密切军民关系,缓解周边百姓和驻地部队官兵“看病贵、看病难”,营造和谐的医患关系,推动地方医疗事业发展发挥更大的作用。
我市是军民共建双拥模范城,全市卫生系统特别是x医院与x军分区具有深厚的友谊和互信基础。我深信,x医院与广州军区广州总医院“军民共建医院”挂牌后,一定能进一步增进三方合作情谊,一定能促进两院共同科学发展,在广州军区广州总医院的大力支持下,x医院在学科建设、人才培养、医疗技术等各方面一定能再上新台阶,为人民群众和驻地官兵的身体健康保驾护航再立新功。
最后,祝广州军区广州总医院、x医院“军民共建医院”工作蒸蒸日上!祝两院强强联合取得圆满成功!
篇12:最新医院院长讲话稿范文
金风送爽,丹桂飘香。**市人民医院迎来了建院七十周年的喜庆日子。今天我院在这里隆重举行建院70周年庆典大会,首先我代表**市人民医院全体职工向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎!
在历史的长河中,**市人民医院经历了艰辛跋涉、沧桑巨变的漫长岁月,在抗日战争的烽火中诞生,在新中国的建设中成长,在改革开放的大潮中发展壮大。它与时代同悲欢、与人民共命运,医院七十年的历史,就是一部与祖国和人民同呼吸、共命运、心连心的历史,就是一部立足**大地、全心全意为人民服务的无私奉献的历史。
**市人民医院始建于1937年,当时由毕业于沈阳医学专科学校的医师受聘负责组建医院,院址是一个破旧的皇庙,有工作人员10人,病床15张,房屋面积300平方米和简陋的设备,当时称**县卫生院。1949年12月和平解放,1950年4月,人民政府委派七支队卫生干部等7位同志接管了卫生院,更名为**县人民医院,1952年,经省卫生厅批准更名为专区人民医院,1980年更名为**地区人民医院,撤地设市,更名为**市人民医院至今。
在解放前的十二年风雨历程中,**市人民医院经历了日军飞机的轰炸,土匪的抢劫和战乱,几次被迫停业。解放后的几十年来,医院在各级党委、政府,社会各界及广大人民群众的关心、支持下,在历届领导班子的带领下,以改革促发展,以提高服务质量为己任,经过几代医院干部职工的努力奋斗,医院取得了长足发展,现有编制床位400张,开放床位558张,设有19个临床专业科室和7个医技科室,拥有专业技术人员647人,房屋建筑面积4万平方米,固定资产1.2亿元,形成了集医疗、教学、科研为一体的综合医院。医院1989年被省委、省政府授予省级文明医院,1995年被评定为三级乙等医院。先后获得全省“卫生系统先进集体”、全省“行风建设先进集体”、全省“医德医风先进集体”、市级“创先争优先进单位”称号,妇产科被授予全国“巾国文明示范岗”。同时被省教委、省卫生厅授予“云南省高等医学教育临床教学医院”,“昆明医学院临床教学医院”,“大理学院临床教学医院”,“微笑列车唇腭裂矫治项目定点医院”,“白内障复明手术定点医院”。并被定为卫生部“颅内血肿微创清除术协作医院”等,最近,又被省卫生厅确定为全省“医德医风示范医院”。
近几年来,医院在发展壮大的同时,努力探索、改进管理和服务模式,树立以人为本、以病人为中心、构建和谐医患关系、诚信服务大众的管理服务理念,以建好服务窗口、提高医疗质量、保障医疗安全、全心服务患者、维护群众利益为工作重点,着力解决群众看病难、看病贵问题。并确立了高起点、超常规、跨越式建设发展的思路,大力加强基础设施建设、专科建设、医疗质量建设、人才建设、制度建设和医德医风建设,并取得明显成效。投资600多万元,建筑面积4500平方米的医学影像大楼于投入使用;投资1300万元,建筑面积4100平方米的北区分院(传染病区)即将投入使用;投资1.1亿元,建筑面积4平方米,内设800张病床的综合住院大楼在建设中,医院固定资产从1997年的2140万元增至现在的1.2亿元(不含新住院大楼及北区分院),先后引进了德国西门子核磁共振,美国ge8排螺旋ct,飞利浦数字胃肠机,德国cr工作站,美国德灵模块组合式生化分析仪,美国ge?v7彩色超声诊断仪为代表的一大批先进的医疗设备,目前,全院拥有高科技医疗设备总值达4000多万元,有力地促进了临床专科的发展和医疗质量的提高。医院高度重视人才建设工作,多形式、多渠道地培养了一大批专业技术骨干和学科带头人,现有市级学科带头人7人,正高职专业技术人员25人,副高职专业技术人员69人,中级专业技术人员218人。他们以精湛的医术和良好的医德,为保障医疗质量和医疗安全呕心沥血、无私奉献。他们不畏艰险,勇攀医学高峰,开展颅内血肿碎吸术,颅内肿瘤切除术,食道癌根治术,肝叶切除术,永久心脏起搏器安装术,微创治疗高血压脑出血,无创机械通气在呼吸衰竭患者中的应用,人工晶体植入术,肾移植,先天性心脏病介入封堵术等高新技术,填补了一项又一项医学的空白。1997年至的十年间,血液透析临床应用,人工膝关节植换,微创法清除颅内血肿、艾滋病抗病毒治疗研究,艾滋病抗病毒治疗检验指标的研究及应用等60项新技术分别获**市科技进步奖一、二、三等奖,并在省级以上医刊发表科研论文1372篇。医院勇于改革,开拓创新,强化内部管理,坚持依法、依规、以德治院,使管理工作逐步迈向人性化、科学化、规范化和数字化,并不断探索人事分配制度改革,实行内部聘用制、内部合同制、内部退休制、内部岗位津贴制等“四制”改革管理模式,充分调动了广大职工的劳动积极性、创造性,促进了医院的建设和发展。医院坚持“以人为本”、“以病人为中心”的管理服务理念,坚持实行“无假日医院”和“六项社会承诺”服务,强化医德医风建设,创建“价格诚信医院”,严格控制医药费用,努力为患者提供方便快捷、优质安全、经济温馨的医疗服务,得到了国务院纠风办、卫生部、省卫生厅的充分肯定,得到了人民群众和患者的好评及信任。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:医院的发展壮大离不开各级党委、政府,社会各界人士和各位朋友的关心和支持,离不开医院几代职工的辛勤劳动和无私奉献。在此,我代表医院全体职工向各位领导、各界人士、各位朋友多年以来给予**市人民医院的关心、支持和帮助表示衷心的感谢和诚挚的敬意。同时,代表医院党总支、院务委员会向对医院的建设发展做出贡献的老领导、老专家,老职工及全体在职人员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
七十年沧桑巨变,令人感慨万千;展望未来,我们充满信心!医院将在各级党委、政府的领导下,在社会各界的关心支持下,发扬开拓创新精神,不断创新管理模式,创新服务理念。通过全院干部职工同心同德、努力奋斗,一个功能更齐全、设施更完备、技术更精良、服务更完善的崭新的**市人民医院将展现在人们面前,为广大患者提供更优质的服务,为保障人民群众的健康,为促进经济社会的发展和构建和谐社会做出我们应有的贡献。
让我们共同携手,勇往直前,去创建医院新的辉煌和美好的明天!
最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身心健康,万事如意,阖家幸福!
篇13:最新医院院长讲话稿范文
同志们:
刚才,听了**医院各位班子成员的发言,很受启发。下面,我结合自己在学习实践科学发展观活动的体会谈几点意见。
一、提高认识,以xx大精神统领医院工作全局。
当前,医疗卫生事业发展正处在一个重要发展阶段。党的xx大把卫生工作提到前所未有的高度,对卫生工作提出了新的要求。可以说,卫生事业的发展面临着前所未有机遇。同时,也面临着诸多新挑战和新任务。做好医院各项工作,需要我们正确认识医院工作面临的新形势,在科学发展观的指导下,深入理解和把握医院改革和发展的科学内涵。经过多年的改革和建设,**医院各方面都有了长足的进步,这是医院几代人共同努力的结果。在这个基础上,如何将医院的发展和建设推向一个更高、更好的层次,是每一个医院管理者必须认真思考的问题。卫生工作与人民群众的利益密切相关,也是全社会高度关注的热点。人民群众往往通过医疗卫生服务来看经济发展成果,看政*府的管理能力,看改革的落实情况,看社会的和谐和公正。群众主要从两个方面关注自身看病就医问题,一是能否能看得起病,另一是能不能看好病。前者需要政*府和医疗部门的共同努力,尤其政*府部门要加强财政投入,引导社会资源向卫生倾斜,并提供科学的政策环境。而要让群众享受到高质量的医疗卫生服务,看病看得明白,看得放心,看得有安全感,还能充分享受温馨的人文关怀,这就是各级卫生行政部门和医院的责任。医院工作的核心是保证医疗质量和医疗安全。为人民群众提供优质、廉价、高效、安全的医疗服务是医院最根本、最重要的责任。我们不仅要为人民群众提供安全有效的医疗服务,还要通过使用适宜技术、合理用药、规范诊疗流程等措施,在保证治疗效果的前提下,有效地控制医药费用的不合理增长,切实减轻群众的就医负担,提高医疗服务的公平性和可及性。要通过深化改革和加强管理,使医疗服务与我国社会主义初级阶段的基本国情相适应,与社会经济发展水平相适应,与广大人民群众的经济承受能力和心理承受能力相适应。医院发展不能脱离社会发展的现实,更不能脱离人民群众的基本需求,所以,我们要从医疗服务能否让广大人民群众满意这样一个高度来审视、思考和促进医院各项工作。
二、适应新形势,提高统筹管理医院的能力。
进入新的历史时期,随着经济社会的发展和人民群众需求的提高,医院工作也要进一步适应新形势,提高统筹管理能力,通过深化改革、加强管理,促进医院管理的科学和规范化。主要应做好以下几个方面的工作:一是转变工作思路,适应形势需要。思路决定出路,细节决定成败。在长期的医院管理实践中,我们积累了丰富的工作经验,但也有一些同志在管理上形成了一套固定的惯性的思维模式。我们必须清醒地看到,在新的历史时期,我们的思想观念、管理思路、工作方法以及干部素质、能力、作风等仍需要进一步改进和完善。要按照科学发展观的要求,进一步解放思想、更新观念,在推进医疗卫生体制改革中,学会思考一些深层次的问题,统筹谋划医院发展,充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性,不断研究新问题,总结新经验,开创新局面。二是加强队伍建设,提高管理能力。我们常常讲真抓实干,真抓实干不仅是一个态度问题,更是一个能力问题。脑子没有神、心中没有底、手上没有法、脚下没有力,想真抓也抓不住;想实干也干不好。所以说,能否做好工作关键还在能力。那么,能力是从哪里来的能力只能来源于勤学习、勤思考,来源于不断探索的实践,来源于深入细致的研究。我们要学会从宏观和战略的角度上思考和解决问题,学会从改进工作方式方法入手从细节上解决问题。在具体工作中,要多统筹规划,少行政命令;多指导帮助,少批评指责;多解决问题,少简单处罚。要加强管理队伍能力建设,比如科学决策能力、战略实施能力、细节管理能力、驾驭全局能力、和谐共事能力、应急处置能力、多方沟通能力、依法行政能力等等。三是求真务实,落实管理责任。医院工作最核心、最重要的内容是确保医疗质量和医疗安全,这是医院工作的根基,也是医院管理工作的永恒主题,任何时候都不能动摇。文件发得再多,会议开得再长,如果不抓落实,都是纸上谈兵。个人的能力来源于学习和实践锻炼,组织的能力则来源于制度的规范。要保证质量和安全,就要强化管理措施,落实管理责任。我们在长期的医院管理工作中,总结了大量行之有效的经验,许多已经上升到法律和制度层面,这些都是我们做好医院管理的依据和宝贵财富。把医院管理相关的法律、法规以及制度落实好,落实到位,需要各级干部真正负起责任,求真务实,常抓不懈。医院管理年活动的开展,有效地促进了医院管理工作的法制化、制度化以及规范化。我们要继续深入推进活动的开展,调动管理队伍的积极性的能动性,推动医院管理上层次,推进医院的行风建设和文化建设。四是开拓创新,不断深化医药卫生体制改革。能否把工作做得更好,关键看有没有新思路,有没有符合实际的新方案和新举措。创新是一个民族进步的灵魂,科技创新是影响并决定医院可持续发展的一项长期的战略任务。公立医院的改革是医疗卫生体制改革的核心,也是焦点、重点和难点。重点重在哪,难点难在哪,我看还是在体制和科技创新方面。要实现人无我有、人有我强、人强我优,就要围绕全局做规划,以科学发展为根本,以开拓创新为突破,全面深化医院机制和体制改革。这里我拜托大家,明年改革方案出台后,要多用一点精力,多调查研究,多进行理性思考,多解放思想,争取迈出一些实质性步伐。回顾自治区卫生系统30年的改革开放历程,我常常在想,我们取得的最大成绩就是锻造了一支对祖国、对人民忠诚,有大局意识和奉献精神,有精湛的专业技术的医疗卫生队伍。他们能吃苦、能战斗,是卫生系统的宝贵财富和资源。他们是医改的生力军,是改革的动力源泉。推行改革,要充分调动这支队伍的积极性和能动性。
三、以科学发展观为指导,推动医院又好又快发展。
一是站在大局看待医院的改革和发展。如何实现医院整体性跨越发展,如何全面提升医院的综合实力,是我们当前在落实科学发展观必须考虑的问题,也是摆在我们面前的头等大事。**医院的发展不光是医院自己的事,而且是全区卫生系统乃至全社会关注的大事。**医院代表自治区医疗管理和技术水平,我们不能停留在历史的光环中,要向前看,加快改革发展步伐,抓住机遇,发挥优势,要变压力为动力。要结合自身实际,研究制定医院发展长远和近期发展的战略目标,如特色创院、质量建院、科教兴院、人才强院等。驾驭好这艘自治区的医疗“航母”,使其既能适应市场经济发展,又体现公立医疗机构的公益性,还能展示自治区龙头医院的发展水平。二是突出重点,研究探索科学发展方式。要对自身进行科学评估,找出与国内同级医院的差距,选定几个起步点,并以此为抓手,推动医院科学发展。如:盘活内部资源,让人才和设备资源发挥最大效用和效率;创新人才管理机制,打造技术平台;重奖有突出贡献的人才,厚待想干事、会干事、能干成事的人才;加强基础建设,扩大对外开放,全面提升医院管理水平等等。三是要注重内涵建设,提高科学发展能力和水平。上世纪90年代在卫生界流行一个口号,就是“把医院做大、做强”,但结果是医院做大了的不少,真正做强的不多。医院的发展要有科学思路,不能只讲求盲目扩大规模,要注重内涵建设,努力把医院办成精品医院。要达到这样的目标,就必须牢牢把握质量这个生命线,加强医疗质量管理,提高技术水平;强化人才培养,提高全员素质;转变服务理念,推行以病人为中心服务模式;推进医院文化建设,营造优质服务环境。四是以科学发展观为指导,统筹处理好各种关系。要统筹兼顾医疗保健与科研教学的关系,确保医院全面发展;统筹兼顾医院内涵建设和外延发展的关系,确保医院协调发展;统筹兼顾当前与长远的关系,确保医院可持续发展;统筹自我发展和借力发展的关系,确保医院建设的快速发展。五是加强领*导班子建设,形成医院科学发展的合力。要不断加强每个班子成员的理想、信念、宗旨教育以及廉洁从政教育。进一步提高班子成员思想政治素质,加强作风建设,做到为民、务实、清廉。要认真贯彻执行民主集中制原则,加强领*导班子之间的密切配合,以班子的团结和谐来带动干部队伍以及全院职工的团结和谐。加强和完善制度建设,推行院务公开,增强工作的透明度。要规范行政管理行为,做到科学决策、民主决策,透明决策。院长是医院管理第一责任人,对医院的建设、管理、发展起着至关重要作用。分管院长也要树立责任意识,角色意识和大局意识,要处理好业务和行政管理的关系,把主要精力放在行政工作上。
所以,医院的领*导班子建设非常重要,在医院管理当中要始终强调党政领*导之间的密切配合和无缝衔接。只要全院上下齐心协力,同心同德,没有克服不了的困难,**医院的未来将会更加美好!
篇14:医院院长在员工培训班的讲话
同志们:
今天把大家召集到一起,举办岗前培训班,一方面,使大家了解一下我们医院的概况、医院文化以及有关规章制度;另一方面,对大家进行精神医学知识的初步培训。这既是一次难得的学习机会,也是大家相互认识和了解医院的机会。你们的到来,使我们医院这个大家庭又增添了新成员、补充了新血液、带来了新希望。首先我代表院党委及全院干部职工对你们表示热烈的欢迎!
从学校来到医院,从一名学生成为一名医务工,这是你们人生的道路上的一个重要转折、一个崭新起点、一个宝贵机遇,为了帮助大家走好这人生的关键一步,尽快地融入医院这个大家庭,适应各自的工作岗位,成为一名合格的医院职工,我向大家提出三点希望:即“三爱”、“三学”、“三负责”。
一、珍惜来之不易的就业机会,做到爱医院、爱岗位、爱患者。精神卫生事业是一项特殊的事业、一项崇高的事业。正是有了一代又一代精神卫生工的无私奉献和顽强拼搏,我们的精神卫生事业、我们医院有了今天的蒸蒸日上,特别是你们赶上了医院建院以来的巨变时期――我们期盼已久的新病房楼即将投入使用,医院的就医环境将发生根本改善。可以说,医院今天的发展成果来之不易,希望同志们珍惜今天的就业机会,切实做到“三爱”,一是爱医院。我靠医院生存,医院靠我发展。这是我们全院干部职工的共识。希望你们像爱自己的家一样爱我们的医院,时时处处维护医院形象、维护医院利益。二是爱岗位。大家经过一段时间集中的培训后,将走上各自的岗位。岗位没有大小,不分贵贱。希望你们把岗位当成职业,把职业当作事业,立足岗位做贡献,让你们的人生价值在岗位上闪光,为医院的发展努力发挥聪明才智。三是爱患者。患者是我们的衣食父母。精神疾病患者是最需要我们尊重和关爱的人。因此,我们要用真心呵护患者、用爱心温暖患者、用热心帮助患者,让他们感受到家一般的温暖。
二、尽快转变角色,加倍努力学知识、学服务、学做人。大家从学校毕业后并不意味着学习的终结,仍要学习、学习、再学习。一是学知识。要勤学、善学、会学,通过学习,打好基础,掌握本领。当务之急是学业务、学技能,打牢扎实的业务功底。通过学习,达到由拥有文凭向拥有能力转变,同时要由阶段学习向终身学习转变,在学习中快速转变角色、提高素质。二是学服务。医院是服务性行业,医院的生存和发展一靠技术、二靠服务,学习知识的最终目的也是为了服务于病人、服务于医院、服务于社会,同志们要切实树立以病人为中心的服务意识和病人至上的理念,学习为病人服务的技术,一切为了病人,一切服务于病人。三是学做人。要成为一名合格的医务工,首先应该学会做人,要有爱人如己的胸怀,要有待人诚信的行动,要有乐于奉献的精神。要向老同志虚心学习、请教,还要学会与同事、同行的合作,不自以为是、不盲目自大,形成和谐、融洽的人际关系,以团结形成合力,以合力共谋发展。
三、切实树立责任意识,时刻牢记为患者负责、为自己负责、为医院负责。我们面对的服务对象是在情感上失去理智、在行为上失去控制的精神、心理障碍患者,工作中稍有疏忽,就可能会造成差错,我们工作1%的失误对于患者来说就是100%的损失。因此,大家务必树立起“责任重于泰山”的意识:一是为患者负责。医疗护理行为是把双刃剑,措施得当,可以治疗疾病、促进康复;措施不当,反而加重疾病、损害健康。所以,我们要以对患者高度负责的精神,认真对待每一位患者,做好每一项技术操作,把小事做细,把细事做透。细节见证品质,细节决定成败。把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是为自己负责。俗话说,没有规矩,不成方圆。作为医院的一名职工,都要遵守医院的规章制度和操作规程。我们医院已经建立了一套完整的,希望同志们认真学习,严格遵守。同时,在政治上要严格要求,服从院党委的统一领导,积极参加团组织或党组织生活,在医院各项活动中施展你们的才华,为医院争光添彩。三是为医院负责。医院是我家,发展靠大家。院兴我荣,院衰我耻。希望同志们从现在起,树立起主人翁意识,把自己的前途和医院的命运紧紧地连起来,积极为医院的建设和发展献计献策、贡献力量。
当前,医院已进入二次创业期,全院干部职工正在同心协力,迎接前进道路上的困难和挑战。希望大家在未来的工作中,以“尊重、关爱、敬业、创新”的院训为指导,学知识、长本领、出成绩,早日成为一名合格的医院职工,为医院的健康、和谐、快速发展做出应有的贡献!谢谢大家。
篇15:2024医院院长总结大会讲话
同志们:
很高兴参加县医院年度工作总结暨表彰大会,XX年,县医院以杨院长为首的新班子、新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效,实现了门诊42万人次,住院2.3万人次,全年业务收入9732万元,创历史新高。首先我代表县委、县人大、县政府、县政协向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县人民医院领导班子及全体职工表示亲切的问候和衷心的祝贺﹗
县人民医院是卫生行业的排头兵,是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才,贺院长对医院年度工作进行了全面总结,杨院长作了x年工作部署,我完全同意。下面,我就来年医院工作讲几点意见。
一、以科学发展观为指导,解放思想,增强加快发展的意识
党的xx届三中全会以后,全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期,机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识,医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感,爱岗敬业,团结拼搏,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,提高全县人民健康水平,为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。
二、加强班子和队伍建设,把握好医院改革发展稳定大局
XX年,县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效,为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。XX年,随着形势的发展和需要,要进一步加强班子和队伍建设,切实创新内部管理机制,要克服自满情绪,认真研究发展形势,及时发现各种问题和矛盾,进一步完善院科两级管理和目标责任制,建立问责制,深化人事和分配制度改革,全面推行以聘用制为核心的用人制度,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制,切实理顺关系,落实责任,强化激励和约束机制,充分调动主观能动性,全面提升管理水平和工作效能,促进医院加快发展。
三、大力实施科技兴院和人才强院战略,为医院发展提供核心竞争力 随着党中央,国务院对民生问题的高度重视,广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素,这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的建设,着力培育具有明显影响力的重点强势专科,带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略,要坚持技术引进与人才培养有机结合,采取“走出去,请进来”的方式,加强对外合作,引进先进技术的同时,有重点地培养一大批业务骨干;要坚持“培优、选优、用优”的原则,不拘一格选拔和使用人才,为优秀人才脱颖而出创造良好的环境,努力建设一支高素质、业务精的技术队伍,增强医院发展后劲。
四、狠抓行业作风建设,切实提升医院外部形象
作为全县龙头的县医院,要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。XX年,县医院行业作风建设得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。XX年,县医院要提高认识,强化措施,下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》,加大纠风力度,切实纠正行业不正之风;要强化工作责任,建立一手抓医院管理,一手抓医疗安全,一手抓医德医风的“一岗三责”制度,把提高医疗质量,保障医疗安全,加强医德医风建设,规范医疗行为作为医院管理的重要职责;要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时,主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施,力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实,抓出实效。
同志们,医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作,大家要为从事这一行业感到光荣和自豪,同时更要牢记责任。
篇16:最新医院院长讲话稿范文
今年以来,在市卫生局的正确领导下、在班子成员的大力支持下,本人带领班子成员按照“第一要务抓党建,第一责任保稳定、抓好党建促发展”的工作思路,认真抓好各项工作,通过一年来的努力,使医院各项工作取得了较好的成绩。
为开好这次专题民主生活会,会前作了充分准备。一是认真学习了在xx届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告,关于向杨善洲同志学习的重要指示,党的群众工作的有关路线方针政策,《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规。学习李源潮同志在黑龙江考察时提出的弘扬大庆“三老四严” 精神,市委十一届十一次会议精神。二是征求意见。会前通过发放征求意见书、下科室等形式,广泛征求意见和建议。三是交流谈心。同班子成员相互之间认真开展谈心活动,充分交流思想。四是深刻剖析。紧紧围绕主题,根据学习心得,认真进行自我剖析,撰写发言提纲。通过学习,使自己在政治理论水平有较大幅度的提高,工作效能有了较大程度的增强,廉洁自律意识和全心全意为人民服务的意识不断加强,驾驭全局的能力和统筹协调能力不断提高。
根据局党委要求,这次民主生活会的主题是:坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风,下面我着重从四个方面对照、自查,对存在的问题和不足进行了认真的剖析,现简要汇报如下,不妥之处,请与会的同志予以批评指正。
一、存在的主要问题:
2、抢抓机遇,加快发展,开拓创新意识需进一步提高。在医疗卫生体制改革不断深入的当前,对卫生事业发展的历史性机遇认识不够明晰的,没有充分认识到医疗卫生体制改革是加快卫生事业发展极好有利时机。对工作任务缺乏坚强的意志和强烈的进取心,思想上进取的动力不足,缺少创新意识,工作主动性和超前性不够。由于各种因素的束缚,在具体工作实践中,只满足于一般的尝试,如对党的创新理论学习研究不够,思想解放程度不够,在工作中缺乏创新的工作方式方法,唯书唯上的工作和思维模式在影响着现实工作。
3、深入群众调研较少,对工作还掌握的不十分全面、不十分透彻。总认为自己自担任院长以来,事务非常多,没有充足的时间和精力深入科室调查研究,了解情况,大多工作都由副职领导进行汇报。对基层职工的工作特别是生活上了解不够。致使和群众联系的不够紧密。
4、工作安排的多,亲自检查的较少。我总觉得作为一名党委书记,要带领班子成员多为群众办实事和急事,一般性的工作都是安排其他副职去干,因此工作安排的多,抓的多,但深入基层检查的较少。
5、新的政策制定出台后倾听职工反响不够及时,新政策出台前论证得不充分,试行后需要不断地完善,总认为医院改革是摸着石头过河,改革之路不平坦,工作中存在思维不严密、不细心、不到位现象。
6、工作作风需进一步改进,服务意识需进一步增强。有时工作作风不够深入,不够扎实,抓工作落实质量不够高。如抓系统党建工作存在着调查研究少,具体指导少,对典型人物和先进事迹总结交流的少等问题,这些都是作风不深入,不扎实的表现,虽然客观上存在这样那样的困难和原因,但总归还是对工作没有过硬扎实、求真务实的作风。有的工作有部署没有检查,比如对年初制定下发的党建、宣传、纪检等各项工作,跟踪抓落实不够,督促检查不够,往往被其它事务性工作给冲击了。在提高服务意识方面,有等、靠、看的思想。在关注民生,促进和谐,增强服务意识方面标准不够高,要求不够严。
7、廉洁自律认识不高,缺乏自觉性。在抓系统党风廉政建设和政风行风建设工作中,存在有思想上认识不高,总觉得自己平时抓得到位,医院这么小,办公室就在肝病中心,而且每天都亲自下科室,自己随时都受全院职工的监督,涉及人、财、物等管理问题,都有班子会决定、有院务公开、纪检参与,自亮不廉洁或腐败的条件和环境,因此放松了思想上的警惕,没有从防微杜渐的角度进行认真的反思,从身边的实际案例中警示自己做得不够,有时存在着请吃的现象。
8、做为一个班长,班子整体创新意识不强。带头改革创新力度不够,过于求稳,怕失败,怕损害职工的利益,改革步子不大,力度不强,使医院发展的脚步较慢。
9、有自满情绪,虚心精神不够,总认为医院发展一年一个台阶,作为一把手己已经尽了全力,看到现在的医院良性发展,职工面貌一新,沾沾自喜,满足现状。
二、产生问题的原因及危害
1、政治理论学习不够,研究不深。对理论学习的思想认识不够高,自觉学习相关理论知识学习不够,研究不深,其主要原因就是:没能从政治责任感和使命感出发,充分认识开展学习实践活动的重大意义。没能认识理论学习是深入推进改革开放、推动经济社会平稳健康发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是用中国特色社会主义理论体系武装头脑、加强党的执政能力和先进性建设的必然要求;没能认识到深入学习实践科学发展观,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。发展是党执政兴国的第一要务。党执政能力的提高和先进性的发挥,最终要体现到领导科学发展、促进社会和谐、为人民创造幸福美好生活的能力和水平上来;没能认识到深入理论学习,是我们应对挑战和困难、实现经济持续较快发展的重要机遇。当前,国际金融危机对实体经济的影响尚未见底,经济下行的风险依然存在,医院经营面临困境。积极应对挑战和困难,关键是要坚定信心。近一个时期以来,中央、省市出台了一系列进一步扩大内需、促进经济发展的政策措施,这是我们应对挑战、做好当前工作的信心之所在。同时,我们更要结合实际,创造性地用足用好相关政策,针对性地落实具体措施,要树立强烈的发展意识、责任意识和大局意识,抢抓机遇,埋头苦干,按照客观规律的要求,推动医院改革,实现又好又快的发展。坚定的信念来自于坚实的理论基础,只有理论上武装才能有政治上的坚定,应该说我平时也注意学习了,但这种学习是以实用主义态度去学习,真正自觉刻苦地学习研究党的政治理论,用之来武装自己的思想,加强自己的党性锻炼是很不够的。因此,造成思想上对科学发展观的认识不够高,自己政治理论基础不扎实,认识问题不深刻,视野也不够开阔,工作缺乏创新,缺乏前瞻性,通过会前的系统学习,使我认识到,作为基层党员领导干部,放松理论学习其危害是很大的,理想信念淡化,政治敏感性不强,全心全意为人民服务的宗旨观念树得不牢等问题,都与放松学习,放松世界观改造有直接关系,如果长此下去,理论素养,思想觉悟,专业知识,领导能力,思想、工作作风是很难适应新时期卫生工作的需要的。
2、世界观改造不主动、不彻底。人的世界观改造是一项长期而又艰巨的任务,更是一个不断改进和完善的过程,需要积极主动的进取精神和持之以恒的顽强意力。对照检查自己存在的问题,主要原因是世界观改造不彻底,奉献意识不强,开拓进取精神不足。放松了主观世界的改造,还存在着唯心主义和形而上学的东西,照抄照转,唯书唯上,创造性工作不够,对工作产生一定的影响。今后,一定要以实事求是的思想来改造自己的主观世界。要奋发向上,积极进取的态度学习好邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观” 重要思想,不断提高自身综合素质,以适应新形势的需要,为党和人民多做有益的工作,更好地履行自己的职责。
3、为人民服务的宗旨观念树立的不够牢。反思以往工作中存在的一系列问题,虽然原因是多方面的,但全心全意为人民服务的宗旨意识不强是一个很重要的原因。首先,缺少对工作高度负责的精神。其次,对人民群众的根本态度不够端正。没有把党和人民群众赋予的权力与自己应尽的责任紧密联系起来。没有真正把群众利益高于一切作为想问题、办事情的出发点和落脚点。如果不及时修正自己的政治方向、不努力践行党的宗旨,就会脱离群众,损害群众的利益,失去群众的信任,有损党和政府在人民群众中的形像。
4、党性修养和党性锻炼自觉性不够强,努力不够、标准不高。按照新历史时期的党性要求,要高举邓小平理论的伟大旗帜,坚持贯彻执行党的基本路线,献身改革开放和现代化建设事业,诚心诚意为人民谋利益,带领职工为医院快发展做出实绩。用这个标准要求自己,深深感到自己在党性修养和党性锻炼方面自觉性不强,差距较大。在党性修养方面, 没有时时处处以一个党员干部的标准严格要求自己,人生观、价值发生偏移。工作标准不高,自我要求不严,生活上追求舒适。因而思想作风、工作作风离党的要求相差很远,没有真正做到在群众中处处起先锋模范作用,冲锋在前,退却在后,吃苦在前,享受在后。特别是坚持党和人民的利益高于一切,克已奉公,多做贡献方面还有许多不足。
三、整改措施
通过检查分析,以及认真汲取同志们的意见和建议,认识到自身存在的不足,明确了今后的努力方向是:
1、强化政治理论学习 不断提高综合素质
首先,要坚持学习政治理论,注重研究政治理论。制订学习规划,坚持写学习心得,自觉用马克思主义、毛泽东思想,特别是邓小平理论、“三个代表”和“科学的发展观”重要思想武装自己的头脑。在运用科学发展观的立场、观点、方法来观察事物和解决问题上下功夫,努力用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点清除主观主义、教条主义的思想影响。善于从政治上把握方向,从政治上观察和处理问题,不断增强政治敏感性和政治鉴别力;其次,要在学好政治理论的同时,结合自身新的医改工作任务,还要学好医院理论及相关专业知识,全面充实提高自己的综合素质。在工作中摆正位置,发挥好作用,强化基层党建工作,突出抓好系统医德医风及医药购销不正之风专项整治工作。不断提高班子和党组织的凝聚力和战斗力,不断提高处理和解决复杂问题的能力和水平。
2、加强党性锻炼 牢固树立党的宗旨意识
只有坚强的党性,才能保证政治上坚定。党性不是入了党就管一辈子,要在漫长的为共产主义事业奋斗中不断地进行锤炼。要在实践中汲取政治营养,在改革和建设的实践中培养自己的党性;在为人民服务的过程中,培养自己的道德、情操;在履行工作职责中不断实现自己的人生价值。树立坚定正确的政治方向,严守党的政治纪律。全心全意为人民服务,尽全力加快医院改革和建设。
3、改进工作作风 密切联系群众
自觉用科学发展的理论指导工作实践,深入群众,深入科室,多听不同意见,了觖群众的愿望。办事情、做决策先听听群众的意见, 多听一听社会各界反映,坚持从群众中来,到群众中去的党的群众路线,定期到科室一线调查了解情况,最大限度地解决广大干部职工生活中的实际问题。
4、与时俱进 开拓创新 创造新的工作业绩
坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。坚持民主集中制原则,摆正自己的位置,正确处理好同其他领导成员之间的关系,相互理解,相互支持,形成合力。始终围绕加快鸡西卫生事业大发展这个大局,去谋划,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责维护政令畅通,确保各项工作和目标任务的圆满完成。
5、廉洁自律 勤政务实 当好公仆
清正廉洁是领导干部的基本标准也是一个党员干部的基本要求。一是要以党纪、国法和道德规范严格约束自己;二是自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义思想的侵蚀,积极开展学习大庆“三老四严”精神,努力做到“ 自重、自警、自省、自励 ”做到能“慎独”,在思想上筑起拒腐防变的防线;三是要真正起到表率作用,自觉遵守《廉政法则》和市纪委的各项规定要求,严格落实党员领导干部党风廉政建设责任制,坚持做到不请吃、不吃请;五是做到两手两手都要硬。认真抓好领导班子、行政各科室和医务人员的廉政建设和反腐败工作,做到实事求是,存在问题不护短,处理问题不手软。总之,今后我将在医院班子的帮助和同志们的支持下,进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。
篇17:医院新院长就职表态讲话
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。
篇18:医院院长岗前培训讲话
同志们:
今天是 “5〃12国际护士节”,我们在此开会庆祝第102个护士节,首先我代表医院向全体护理人员表示最衷心的节日慰问-----你们辛苦了!祝愿你们节日快乐。一年来,你们日夜工作在护理岗位上,默默无闻、无私奉献、辛勤耕耘,取得了良好的成绩。结合党的群众路线教育实践活动,医院决定表彰在临床工作中爱岗敬业、吃苦耐劳的优秀护士。同时,节前我县卫生系统在我院举办了全县护士护理知识竞赛活动,在我院各位选手的勤学苦练和努力拼搏下,取得了第一名的好成绩。她们是我们学习的榜样,学习她们崇尚荣誉、甘于奉献的高尚情操,学习她们勤学苦练、勇于实践的创新精神,学习她们爱岗敬业、吃苦耐劳的工作态度。同时,希望受到表彰的护士要戒骄戒躁,再接再厉,百尺竿头更进一步,为我院的护理事业做出更多的工作业绩。
结合党的群众路线教育实践活动,我提几点要求:
一是坚持护理工作持续、健康发展,提高护理人员的责任心、业务水平和技术操作熟练程度,可以大大减少病人意外情况的发生,并且良好的护理可以解除病人痛苦、缩短病程、预防并发症等。高质量的护理是医院发展的重要内容。二是,努力提升护理服务水平,加强继续医学教育和在岗培训,严格“三基三严”训练,逐步提高护理队伍的整体素质。三是,坚持以人为本,密切联系群众,构建和谐的护患关系。护理工作者与病人接触最密切,对病人的需要最了解,对病人影响最直接,是构建和谐医患关系的主体。
病人是一个特殊的群体,情感脆弱,需要更多的关怀和尊重。护理人员要主动加强与病人的沟通,规范服务用语,充分尊重和维护病人的知情权、选择权。要体恤病人的痛苦,同情病人的困难,尊重患者的隐私,打消患者的疑虑,努力使病人获得身心健康。通过为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务,赢得人民群众对我们的尊重和认同,提高人民群众对护理服务的满意程度,构建和谐的护患关系。
衷心祝愿我院护理工作者节日快乐,祝愿广大护理工作者及家人工作顺利,身体健康、万事如意!
篇19:医院院长岗前培训讲话
尊敬的王总、全院职工同志们:
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。
思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。
谢谢大家!
篇20:最新医院院长讲话稿范文
金风送爽,丹桂飘香。x市人民医院迎来了建院七十周年的喜庆日子。今天我院在这里隆重举行建院70周年庆典大会,首先我代表x市人民医院全体职工向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎!
在历史的长河中,x市人民医院经历了艰辛跋涉、沧桑巨变的漫长岁月,在抗日战争的烽火中诞生,在新中国的建设中成长,在改革开放的大潮中发展壮大。它与时代同悲欢、与人民共命运,医院七十年的历史,就是一部与祖国和人民同呼吸、共命运、心连心的历史,就是一部立足x大地、全心全意为人民服务的无私奉献的历史。
x市人民医院始建于1937年,当时由毕业于沈阳医学专科学校的x医师受聘负责组建医院,院址是一个破旧的皇庙,有工作人员10人,病床15张,房屋面积300平方米和简陋的设备,当时称x县卫生院。1949年12月x和平解放,1950年4月,人民政府委派七支队卫生干部x等7位同志接管了卫生院,更名为x县人民医院,1952年,经省卫生厅批准更名为x专区人民医院,1980年更名为x地区人民医院,x撤地设市,更名为x市人民医院至今。
在解放前的十二年风雨历程中,x市人民医院经历了日军飞机的轰炸,土匪的抢劫和战乱,几次被迫停业。解放后的几十年来,医院在各级党委、政府,社会各界及广大人民群众的关心、支持下,在历届领导班子的带领下,以改革促发展,以提高服务质量为己任,经过几代医院干部职工的努力奋斗,医院取得了长足发展,现有编制床位400张,开放床位558张,设有19个临床专业科室和7个医技科室,拥有专业技术人员647人,房屋建筑面积4万平方米,固定资产1.2亿元,形成了集医疗、教学、科研为一体的综合医院。医院1989年被省委、省政府授予省级文明医院,1995年被评定为三级乙等医院。先后获得全省“卫生系统先进集体”、全省“行风建设先进集体”、全省“医德医风先进集体”、市级“创先争优先进单位”称号,妇产科被授予全国“巾国文明示范岗”。同时被省教委、省卫生厅授予“云南省高等医学教育临床教学医院”,“昆明医学院临床教学医院”,“大理学院临床教学医院”,“微笑列车唇腭裂矫治项目定点医院”,“白内障复明手术定点医院”。并被定为卫生部“颅内血肿微创清除术协作医院”等,最近,又被省卫生厅确定为全省“医德医风示范医院”。
近几年来,医院在发展壮大的同时,努力探索、改进管理和服务模式,树立以人为本、以病人为中心、构建和谐医患关系、诚信服务大众的管理服务理念,以建好服务窗口、提高医疗质量、保障医疗安全、全心服务患者、维护群众利益为工作重点,着力解决群众看病难、看病贵问题。并确立了高起点、超常规、跨越式建设发展的思路,大力加强基础设施建设、专科建设、医疗质量建设、人才建设、制度建设和医德医风建设,并取得明显成效。投资600多万元,建筑面积4500平方米的医学影像大楼于投入使用;投资1300万元,建筑面积4100平方米的北区分院(传染病区)即将投入使用;投资1.1亿元,建筑面积4平方米,内设800张病床的综合住院大楼在建设中,医院固定资产从1997年的2140万元增至现在的1.2亿元(不含新住院大楼及北区分院),先后引进了德国西门子核磁共振,美国ge8排螺旋ct,飞利浦数字胃肠机,德国cr工作站,美国德灵模块组合式生化分析仪,美国ge?v7彩色超声诊断仪为代表的一大批先进的医疗设备,目前,全院拥有高科技医疗设备总值达4000多万元,有力地促进了临床专科的发展和医疗质量的提高。医院高度重视人才建设工作,多形式、多渠道地培养了一大批专业技术骨干和学科带头人,现有市级学科带头人7人,正高职专业技术人员25人,副高职专业技术人员69人,中级专业技术人员218人。他们以精湛的医术和良好的医德,为保障医疗质量和医疗安全呕心沥血、无私奉献。他们不畏艰险,勇攀医学高峰,开展颅内血肿碎吸术,颅内肿瘤切除术,食道癌根治术,肝叶切除术,永久心脏起搏器安装术,微创治疗高血压脑出血,无创机械通气在呼吸衰竭患者中的应用,人工晶体植入术,肾移植,先天性心脏病介入封堵术等高新技术,填补了一项又一项x医学的空白。1997年至的十年间,血液透析临床应用,人工膝关节植换,微创法清除颅内血肿、艾滋病抗病毒治疗研究,艾滋病抗病毒治疗检验指标的研究及应用等60项新技术分别获x市科技进步奖一、二、三等奖,并在省级以上医刊发表科研论文1372篇。医院勇于改革,开拓创新,强化内部管理,坚持依法、依规、以德治院,使管理工作逐步迈向人性化、科学化、规范化和数字化,并不断探索人事分配制度改革,实行内部聘用制、内部合同制、内部退休制、内部岗位津贴制等“四制”改革管理模式,充分调动了广大职工的劳动积极性、创造性,促进了医院的建设和发展。医院坚持“以人为本”、“以病人为中心”的管理服务理念,坚持实行“无假日医院”和“六项社会承诺”服务,强化医德医风建设,创建“价格诚信医院”,严格控制医药费用,努力为患者提供方便快捷、优质安全、经济温馨的医疗服务,得到了国务院纠风办、卫生部、省卫生厅的充分肯定,得到了人民群众和患者的好评及信任。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:医院的发展壮大离不开各级党委、政府,社会各界人士和各位朋友的关心和支持,离不开医院几代职工的辛勤劳动和无私奉献。在此,我代表医院全体职工向各位领导、各界人士、各位朋友多年以来给予x市人民医院的关心、支持和帮助表示衷心的感谢和诚挚的敬意。同时,代表医院党总支、院务委员会向对医院的建设发展做出贡献的老领导、老专家,老职工及全体在职人员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
七十年沧桑巨变,令人感慨万千;展望未来,我们充满信心!医院将在各级党委、政府的领导下,在社会各界的关心支持下,发扬开拓创新精神,不断创新管理模式,创新服务理念。通过全院干部职工同心同德、努力奋斗,一个功能更齐全、设施更完备、技术更精良、服务更完善的崭新的x市人民医院将展现在人们面前,为广大患者提供更优质的服务,为保障人民群众的健康,为促进x经济社会的发展和构建和谐社会做出我们应有的贡献。
让我们共同携手,勇往直前,去创建医院新的辉煌和美好的明天!
最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身心健康,万事如意,阖家幸福!