篇1:村庄环境整治总结_整改报告_网
一、前期工作汇报
自开展村庄整治工作以来,在乡镇政府领导小组的指导和支持下,我们大魏庄村严格按照村庄环境整治工作的总体要求,以治理“脏、乱、差”为重点,以“五改一美”为抓手,以改善人居环境,提高生活质量为目标,认真扎实地开展了村庄整治活动,取得了一定的成绩,但是,由于诸多主客观原因,6月2日全乡考核结果不理想,影响了全乡的整体形象。
二、落后原因剖析
我村环境综合整治工作之所以列全乡倒数,原因有以下几点:
1、六月份正值麦收季节,我村有街道打粮的习惯。由于村民无固定打麦场所,给街道整治带来了很大困难。
2、宣传不到位,动员布置不及时,很多村民意识不到环境整治的重要性。
3、工作统筹协调不够,前期工作侧重督查农村农民的环境整治工作,对企事业单位的创建整治工作强调不够、责任不明、行动不力,以致于没有取得很好的成效。
4、受财力制约,村基础设施投入不够,现有设施不能满足需要,比如村垃圾池、垃圾箱、垃圾中转房等必备设施明显不足,造成全村生活垃圾乱倒乱扔乱堆现象。
三、今后目标定位
加大工作力度,努力将我村建设成“环境美化、区域绿化、水源净化、夜间亮化”的和谐村居,在今后的工作中不断寻找差距,查漏补缺,扬长避短,力争把大魏庄村真正建设成为富裕、文明的现代化新村。
四、拟采取的措施
要想将我村环境综合整治工作从目前的倒数提升到全乡的上游水平,我们的困难很大,任务很重,但只要采取如下措施,我们的目标一定会实现,也一定能够实现。
1、加强宣传和教育。特别是村规民约和山东省公德教育,不定期搞一些寓教于乐、群众喜闻乐见的活动,着力提高村民的文明素质。
2、加大投入,完善设施。要按照合理布局,方便使用的原则,迅速落实垃圾收集设施的建设,确保及时到位、及早使用,杜绝垃圾乱倒乱扔乱堆的现象。
3、强化考核,落实责任。要将我村所有路、街、巷整治保洁责任分解落实到每一小组,对照标准制定严格的考核办法,确保整治、保洁效果常态化、长效化。
4、集中精力,突击整治,彻底消灭中心街卫生死角。
5、自查自验,对标整改。逐组、逐河、逐路、逐街、逐项对照标准整治达标。
篇2:整改落实“回头看”自查情况总结_情况报告_网
根据县委学习实践科学观活动第二批总结暨第三批动员会议精神,按照《关于开展全县深入学习实践科学发展观活动整改落实“回头看”的通知》(〔2010〕205号)文件要求,我局以开展整改落实“回头看”活动为契机,紧紧围绕“让党组织放心、让老干部满意”的活动主题,以“搭建学习活动服务平台,助推綦江又好又快发展”为活动载体,以“创新学习活动形式,提升老干工作水平”为活动抓手,不断深化和拓展学习实践活动成果,扎扎实实搞好学习实践活动“回头看”工作,成效明显,达到了预期目标。现将我局学习实践活动整改落实“回头看”工作的有关情况总结如下:
一、强化领导,切实把“回头看”工作落到实处
我们把加强组织领导作为“回头看”能够取得实效的最有力的保障来抓,通过建立“三个一”机制,强化“回头看”的组织领导。一是建立“一把手”责任制度。建立了由局主要领导亲自抓,分管领导具体抓,责任到人的组织领导制。同时,我们进一步加强局学习实践办的建设,做到学习实践活动结束,领导机构不撤、人员不散、工作的力度不减。二是建立“一对一”抓落实制度。按照整改方案要求,班子每个成员负责抓一条整改措施落实的制度,负责同志对自己所负责的整改措施的落实担当“一抓到底”的责任,逐条逐项对照检查,着力解决突出问题,进一步增强了党员干部对“回头看”工作重要性的认识。三是建立党员领导干部发挥“第一示范带头作用”制度。在“回头看”工作中,我们要求党员领导干部必须发挥“第一示范带头作用”,带头落实整改方案,带头遵守各项规章制度,带头解决制约本单位科学发展、群众反映强烈的突出问题,确保“回头看”工作落到实处。
二、措施到位,扎实推进,确保“回头看”工作取得实效
我局作为县开展第二批学习实践活动的县直单位之一,在活动中,我们精心组织,突出实践特色,采取有力的措施,扎实地工作,已顺利完成了各阶段的工作任务,达到了预期目的。在活动结束后,根据县委学组办的统一部署,一是坚持“党员干部受教育、人民群众得实惠、科学发展上水平”的工作思路,精心组织、深入动员、注重实效、着眼长效,认真开展“回头看”的工作。二是认真对照“整改落实方案”,研究提出了深化学习实践活动的工作思路与措施,并加大兑现力度,增添新的举措,继续深化拓展学习实践活动,确保各项工作的力度不减,确保促进科学发展的各项措施继续落到实处。三是强化主题实践活动,推进学习实践活动不断深化拓展。在“回头看”活动开展中,坚持以“五看”为抓手(“五看”即:看树立科学发展观理想信念的情况、看整改方案的落实情况、看制约本单位科学发展、群众反映强烈的突出问题的解决情况、看各项规章制度的深化和完善情况、看加强党性修养和作风养成的情况),对查找出来的差距和不足,通过强化主题实践活动来落实具体的整改措施。
三、齐心协力,真抓实干,“回头看”工作取得突出成效
(一)党员干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性明显增强。通过扎实开展学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段的活动,机关党员干部思想深处受到很大触动,理论认识有了新的提高。集中表现在:一是对科学发展观的内涵理解更深。通过学习实践活动,大家对科学发展观深刻的思想内涵、鲜明的时代特征、深厚的理论渊源、丰富的实践依据、坚实的群众基础,有了更深的理解。二是忧患意识和责任意识更强。在学习实践活动中,大家既看到了贯彻落实科学发展观取得的成绩,也看到了与科学发展观要求不相适应的地方,对当前老干部工作中遇到的许多新情况、新问题有了更加清醒的认识,工作创新的责任感和紧迫感进一步增强。三是落实科学发展观的信心和决心更大。全体党员进一步明确了新时期共产党员的时代要求,增强了宗旨意识、大局意识、忧患意识、责任意识。广大党员干部纷纷表示要全面落实科学发展观,大力推进改革创新,坚持以服务青年为本,紧紧围绕当前綦江县委的中心工作,抓重点,出特色,努力做到服务大局有新作为、服务青年有新突破、推动团的建设有新发展。
(二)推进老干工作科学发展的思路和举措进一步完善
经过半年来的学习实践活动,机关党员干部对科学发展观的认识普遍有了新提高,思想观念有了新转变,对新时期下,老干工作的新课题、新任务有了一个全新的思考和定位,在如何又好又快地推动我们老干事业科学发展方面大家达成了共识:就是要通过为老干部开展贴身、贴心服务,使党委感受到老干部门对工作的用心用力,使老干部感受到老干部工作者的热心与爱心,使群众感受到我们老干部工作队伍的尽职尽责;要把“党是不是放心、老干部是不是满意、群众是不是拥护”作为检验老干部工作好坏的唯一标准。
(三)解决存在的突出问题取得明显进展
我局将活动的出发点和落脚点放在“群众得实惠”上,在全面落实整改方案的基础上,把解决群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办且通过努力能够办好的事情作为今年工作的重点。一是结合老干局工作情况,重点解决活动设施与场地、机制体制建设、落实老干部离休干部政治生活待遇等重点问题。二是针对《整改落实方案》未完成了项目,我们根据项目轻重缓急和难易程度,抓紧整改项目扫尾工作。我们全面完成了对老干活动中心坝院的硬化以及环境的整治与绿化,装修完成机关伙食团,对厕所进行了改造,为老干部学习和活动提供更加优越的条件;茶园添置了音响、棋牌等活动器材,解决了老干部开会、娱乐活动的场所问题。到目前为止,19项整改项目已基本整改结束,我局在实践科学发展观、为民办好事实事上收到明显成效。
(四)创新和完善保障促进科学发展的体制机制
积极推进制度废、改、立工作,从实废止制度、从准修改制度、从严建立制度。对内容陈旧、操作性不强、不能发挥原有作用的,予以废止;对不符合新任务、新形势发展要求,存在明显漏洞的,进行修订完善;对现实工作需要而尚未建立的,组织力量进行调查研究、科学论证、建立出台。目前,以调动工作积极性、提高机关工作效能为目标,积极探索建立科学、合理、有效、操作性强的管理办法,以制度建设确保学习实践活动形成长效机制,使科学发展观逐条落实于工作、见之于实践。
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篇3:整改落实“回头看”自查情况总结[页2]_情况报告_网
(五)党性修养和机关作风得到明显改进
学习实践活动开展以来,我局领导班子和党员干部认真查找党性党风党纪方面存在的问题和不足,采取了切实可行的具体措施,使得机关的工作作风和党员干部的精神面貌呈现新的变化。一是政治立场更加坚定。在学习实践中,党员干部不断加强党性修养,主动转变不符合科学发展观、不符合群众期望的观念和做法,着力增强宗旨观念,始终同县委在思想上、政治上、行动上保持高度一致,保证县委各项政策措施的全面贯彻落实。二是大力弘扬求真务实的工作作风。通过召开老干部座谈会、职工政治学习例会等,虚心接受建议与意见,认真整改机关在工作作风、工作方式上有待改进之处。三是机关自身建设取得新水平。不断加强机关制度建设,努力形成以制度管人、以制度管事的良好工作局面;组织机关党员干部对学习实践活动进行满意度测评,广泛征求意见,并在此基础上进一步修改规章制度,完善了机关各项日常管理措施。
四、进一步狠抓整改落实后续工作,让实践活动长见成效
我局党员干部高度重视做好整改落实的后续工作,认真实践,大胆探索,不断推出好措施好做法,巩固和发展学习实践活动成果:
(一)以制度建设确保学习实践活动形成长效机制。着力建立健全保障和服务科学发展的制度体系,完善内部工作制度,注意防止为追求制度成果忽视深入调研、反复论证的重要环节,坚持科学决策、分期推进,使科学发展观逐条落实于工作、见之于实践。
(二)继续抓好整改落实方案的落实。我局整改落实方案全面贯彻县委关于开展学习实践活动的部署要求,在实践中加以贯彻落实,对已经解决的问题做好巩固工作,对当前群众、老干部们最迫切需要解决的,找准加强和改进老干服务的切入点,提出加强和改进服务的硬措施。开动脑筋、换位思考,充分体现服务意识,突出服务特色。
(三)切实加强领导班子和干部队伍建设。继续深入学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会和国务院3号文件精神,市委三届四次、五次、六次全委会精神,真正做到深化学习、提高认识,坚持讲党性、重品行、作表率,把局机关领导班子和党员干部建设成为贯彻落实科学发展观的坚定信仰者、忠诚实践者。为推进“五个綦江”、“六个园城”、“二十个重大项目”建设发挥党员干部最大的作用。
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篇4:办“群众满意的中小学”整改总结_自查报告_网
为认真贯彻落实xx市教育局开展评选“群众满意的中小学”活动,结合我校实际,切实开展当前工作,现将我校开展的各项工作及结合民主评议政风行风工作自查自纠工作的情况及整改的情况报告如下:
一、指导思想和基本思路
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻市有关会议精神,紧紧围绕教育改革发展的中心工作,以树立教育形象、办人民满意的教育为目的,以规范收费行为、规范办学行为、加强师德教育为重点,以正在开展的新农村建设和构建和谐社会为契机,通过认真落实责任,切实加强领导。采取责任分解,各负其责、突出重点、整体推进的办法,与学校改革发展稳定结合起来,促进学校政风行风建设,营建良好的教书育人氛围。
二、认真开展自查自纠
学校党支部按上级要求,结合调查问卷反馈的意见和建议,认真查找自己工作中存在的问题,同时开展自查自纠工作。
1、领导勤政、廉洁自律方面:
所有领导都能严格自我要求,不利用自己手中的权利谋求个人私利,80%的领导都能在教学一线与老师们一同代课,大部分领导都不玩牌赌钱,在教师中起模范带头作用。
2、教育收费方面:
坚持教育收费公示,每学期的收费标准都在校门口的公示栏中长期公示,接受社会、家长、上级部门的监督;每学期都把收费标准下发到每位教师手中,严格按标准收费;各班的收费汇总后由班主任签字确认后在校务公开栏中公开。服务性收费坚持自愿原则,发告家长书;社会实践活动费收支合理,使用情况告知家长,做到多退少不补。学校伙食收费按审批的标准收取,经学校行政会议通过,对贫困生实行少收或免收;学校财务严格执行《关于加强学校财务管理意见》的有关规定。
3、 规范办学方面:
我校坚持开齐开足课程、课时,特别是体、音、美等小科均开足了课程。学校没有分重点班和普通班,平等对待每位学生。学校不存在以举办兴趣班、补习班、实验班、特长班等名义向学生收取费用的行为。但在学生日常行为规范方面的教育还要加大力度,使学生的养成教育形成规范化、制度化。
4、师德师风方面:
我校地处农村,教师非常纯朴,通过问卷调查和走访家长、学生进行调查,教师没有利用教师节等节日向学生暗示或索要钱物,也没有教师参加在校学生家长的吃请;通过师德教育,学习学校制定的《教师教育教学事故处罚条例》,教师的教育教学行为更加规范,体罚和变相体罚学生的现象基本上没有,但个别教师在教育教学中有时因情绪激动(主要是学生行为引起),尚有不充分尊重学生的现象,学校仍需保持经常的管理。通过调查,教师没有有偿家教的现象。
5、资料征订方面:
我校从不订购盗版教辅资料;班主任不擅自向学生征订、推荐教辅用书和讲义,学校按照上级要求,严格执行“一教一辅”。
三、整改的主要措施
1、抓好学习,统一思想,提高认识。
学校将召开干部培训会,全体党员培训会和全校教师培训会。通过干部培训会,提高干部的思想素质、业务素质,增进干部参与民主评议政风行风整改工作的积极性,激发创造性,推进各项工作;通过全体党员的培训会,结合当前开展的党建工作,让全校党员在民主评议政风行风整改工作中率先垂范、争先创优、做出表率,发挥党员的先锋模范作用,推动学校民主评议政风行风整改工作的深入开展;通过全校教师培训会,营造氛围,明确责任,增强教师的危机意识,强化教师的师风师德建设,通过交流和相互学习,提高教师的业务素质。
2、标本兼治,从源头上加强行风建设
(1)在依法治教方面:加强教育法制建设,增强全校广大干部教职工的法制意识,规范学校管理,深入推进依法治校和校务公开制度。
(2)在队伍建设方面:强化干部队伍和教师队伍职业道德建设,加大干部、教师培训力度,全面推进人事制度改革,完善岗位职责,加强检查考核,进一步健全竞争激励机制,建设一支勤政廉洁、爱岗敬业、务实创新、具有较强综合素质的干部教师队伍。
(3)在素质教育方面:更新教育观念,转变教育思想,进一步改进和加强德育工作,加快课程改革、加快教育信息技术现代化进程,切实减轻学生过重的课业负担,重视培养学生的创新精神和实践能力,不断提高教育质量,促进学生全面发展。
(4)在制度建设方面:针对前阶段查找的问题,建章立制,从根本上整治教育行风问题,规范教育行为,努力创造一流行风,促进学生全面发展。
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篇5:关于整改工作总结报告_其他整改_网
一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们每个人弥足珍贵的珍藏。下面是小编整理的关于整改工作总结报告的范文,欢迎阅读。
整改工作总结报告【篇一】
结合“三严三实”对教育实践活动中查摆的问
题整改总结报告
在运城经济开发区党工委党的群众路线教育实践活动的指导下,结合“三严三实”,文教卫生局结合开展教育实践活动的实际,对我局查摆出来的问题进行了“回头看”,现将相关工作总结如下:
一、 加强领导,深入学习,党员干部思想切实提高
教育实践活动开展以来,我局领导高度重视,先后集中学习10次、专题讲座1次,举办警示教育专题讲座3期,撰写学习体会文章72篇。在学习中,大家态度诚恳,对照“三严三实”纷纷表示要在以后的业务工作中,认真负责,克服困难,弘扬正气,发扬传统,以实际行动践行党的群众路线教育实践活动。
二、 专项整治,有的放矢 全局深入开展专项整治行动,力争实现服务效能进一步提升、群众认可程度进一步提高,深化和巩固群众路线教育实践活动成果。
1.开展“庸懒散”专项治理行动。整治“庸、懒、散、拖”行为,强化效能问责,集中治理有令不行、有禁不止,服务群众消极应付、慢作为和服务不优、办事不力、迟到早退、擅离职守,坚决杜绝上班时间上网炒股购物、玩游戏、观看娱乐节目等现象。
2.开展“简化行政审批秩序”专项治理行动。按照省委、市委以及我市开展清理行政审批事项、简化审批程序专项治理要求,针对基层群众反映审批时间长、程序多等问题,在法律法规允许的范围内简化、优化行政审批流程。
三、下一步整改打算
虽然我局整改落实、建章立制工作取得了一定成效,但与市委、市政府的要求,与人民群众的期盼相比,还有不小的差距。下一步,我们将以“三严三实”的工作要求,进一步提高认识、积极作为,继续在整改落实和成果转化上下功夫、见成效。
一是完善学习教育长效机制。把群众路线教育学习作为党员干部的长期主题和任务,将学习融入日常工作之中,巩固和扩大教育实践活动成果,营造创业干事的氛围。
二是继续狠抓整改落实工作。在抓好突出问题整改的同时,加强督促检查,落实标本兼治,进一步落实深化整改,不断巩固教育实践活动成果。
三是建立动态评价工作机制。教育实践活动只有进行时,没有完成时。我局将坚持敞开大门,定期将整改工作情况进行公示和反馈,接受干部职工、行政相对人和人民群众监督。
整改工作总结报告【篇二】
尊敬的陈峰主席、董事局领导,与会的同仁们:
大家上午好。
按照集团董事局的安排,我代表集团作风治理整顿工作领导小组,对海航集团20xx年开展的作风治理整顿工作做总结报告。
围绕海航集团发展、创建世界级卓越企业的需要,20xx年2月26日,新年伊始,集团董事局通过了王健董事长亲自安排部署的关于在全集团开展作风治理整顿工作的方案,3月2日召开集团动员大会,集团董事局董事、集团M4(含)以上管理干部、各区域党委书记共计550余人参加了会议。陈峰主席代表董事局作动员讲话,他指出:“集团开展作风治理整顿工作,高度契合了党和国家的重大部署,是海航发展目标和历史责任的需要,是一项具有近期和远期考虑的紧迫任务”,提出了“干部员工思想转型要有明显进步;干部作风要有明显转变;要严肃处理一批违规、违纪的人和事,处理、惩治一批‘害群之马’”的工作要求;明确了“要围绕作风建设和制度建设,促进和完善海航管理体系建设,服务海航战略转型、创新发展大局”的工作目标。
按照《集团作风治理整顿工作方案》的要求,经过10个月紧张的工作,集团作风治理整顿工作领导小组(简称“集团领导小组”)在集团董事局决策层的领导下,在集团总部、各产业集团及海航国际的积极配合下,较圆满地完成了董事局交办的专项任务。现总结报告如下:
一、高度重视、加强领导、积极部署
㈠ 精心组织、周密部署、全员发动
集团决策层领导亲自部署指挥,集团领导小组与集团总部、各产业集团以及海航国际既紧密配合又高度重视,保持了认识上统一、行动上一致:
1.各产业集团成立了体现一把手总负责,与各职能部门负责人具体负责相结合的领导小组,并由集团董事局分管董事任组长,充分表明了各产业集团的重视程度;工作范围上体现董事局决策层关于“要涵盖集团国内国际的企业和业务,确保工作开展上全覆盖,无死角”的工作要求;集团总部、各产业集团成立的领导小组结合业态及生产经营实际,制定了具有针对性强、操作性强的作风治理整顿工作方案,其特点有:⑴ 集团总部提出要充分发挥示范引领作用,梳理完善各业务体系问题与不足;通过开展境外企业审计工作,梳理、发现问题,建立健全境外企业管控体系,为境外收购、兼并企业管理提供经验。⑵ 海航航空将“对接国际标准,全面提升各成员企业安全、服务、经营品质”作为主要工作目标;⑶ 海航实业提出要“关键抓好高危、敏感领域的违规治理,通过制度补漏、合规监控等固化治理成果”;⑷ 海航旅游提出要树立风清气正、求真务实的优良作风;建立廉洁奉公、奋发有为的干部队伍;营造公正严明、令行禁止的纪律文化;⑸ 海航资本结合其租赁、信托、保险、期货业务,重点完善责权利对等的风险管控业务体系;⑹ 海航物流明确将“三个一”(即查一批重点企业、罚一批违规人员、提一批优秀人才)作为整体工作思路,提出“以作风治理整顿工作为契机,促进企业发展解决企业遗留问题”的工作目标。
2.各单位迅速召开动员大会,从上到下,积极发动群众,统一思想、统一认识、统一行动,贯彻落实集团作风治理整顿工作精神。各单位累计组织召开400余次专题学习活动,共计3.8万余干部员工参加。
㈡ 确定重点、明确方向、督导指引,推动工作有效开展
为推动集团作风治理整顿工作实现既定目标,集团领导小组及时明确领导责任、工作程序、工作重点、工作任务,迅速组织推动工作开展。
集团领导小组要求突出问题导向,将六大方面问题聚焦为“一个面、三条线”(“一个面”指一般性工作纪律、秩序方面的问题;“三条线”指以财务、项目、人资方面管理为着力点,查处违法、违规的人和事,检查企业风险点是否排除,管理制度是否完善)。
1.从管理干部责任入手,解决思想作风、工作作风问题
集团领导小组指出,普遍性问题从制度上找原因,反复发生的问题从规律上找原因,要求对干部工作纪律方面加强制度规范、深化制度执行,要求制度及执行的力度均要体现海航管理干部的责任担当。
20xx年7月在海航国际的支持下启动了对境外11家企业的审计专项工作。
2.梳理企业风险,重点解决不履职、不担责及制度不完善方面的问题
集团领导小组在工作开展的方式方法上要求,一是充分利用集团发展过程中积累的宝贵经验教训,梳理、归纳企业的系统性、制度性风险以及合法合规风险;二是要求组织有关部门分析重大诉讼案件、违规违纪案例,剖析问题根源,举一反三、汲取教训;运用好财务大检查结果,结合以往项目并购、融资贴现等重大案件中暴露出来的管理问题,分析制度方面权责分配情况和问责机制是否存在缺陷;三是督导巡视小组要以发现的主要问题为巡视检查工作的切入点和着力点,要深入分析管理制度、工作流程与暴露风险之间关系,从而建立完善管 理制度,切实提升企业风险管控水平。
3.作风治理整顿工作要求上,要突出服务企业发展、促进全集团深化转型的工作部署
集团作风治理整顿工作是配合海航集团转型战略部署中的一项重要工作举措,是为集团转型奠定基础的一项扎实、务实的工作。领导小组要求各单位开展过程中,对违规违纪现象要敢于问责;对优秀正面案例要宣传通报,树立正气新风;整改必须要真改实改、动真碰硬,解决实际问题,取得实效,才能助力集团深化战略转型部署,保障集团持续健康发展。
㈢ 建网站、定制度、促宣传,搭建专项工作平台
建立专报、简报、周报工作制度,全过程及时通报集团整体工作进展及各产业集团工作开展特色情况,确保工作信息畅通,运转规范有序。
在X平台建立“集团作风治理整顿工作专项网站”,并将其作为作风治理整顿工作各类信息发布的主要平台,目前累计上传300余份文件,专网访问人次逾10万次,浏览次数逾30万。
充分发挥《海航人》内刊覆盖面广、传播快的优势,全年刊发作风治理整顿专题文章18篇,覆盖员工群体超过50万人次,及时有效的将工作动态传达到全员;通过集团党委下文要求各级党组织召开专题组织生活会,明确各级党组织要切实将作风治理整顿工作相关要求高度融入到各项党建工作之中。通过集团董事局批准下发《海航集团员工违纪违规处分规定》,集团党委下发《海航集团党员纪律处分条例》,要求各级管理团队、党组织学习文件精神,服务、服从于海航发展大局。
二、边查边改、坚持原则、明确目标
“查摆问题、督促检查”是作风治理整顿工作关键阶段,集团领导小组紧紧围绕“服务、服从于海航发展大局”这个主线,在集团决策层的领导下,紧紧依靠各产业集团领导小组,统筹全面工作。
确定的四大工作目标是:
⑴ 转变作风,形成良好的海航工作氛围,树立正气新风,推动集团整体战略部署,保障公司持续健康发展;
⑵ 惩处一些危害腐蚀海航事业的蛀虫,处理一批违规违纪干部员工,净化干部员工队伍风气;
⑶ 培养干部员工的合规意识、风险防控意识以及廉洁从业意识;
⑷ 发现问题,堵塞漏洞,完善管理制度,建立健全管理体系。
提出“五个敢于”原则:
⑴ 要敢于转变思想,直面问题;
⑵ 要敢于有规有法必执,不讲情面;
⑶ 要敢于违规违法必查,严肃纪律;
⑷ 要敢于查摆问题堵塞漏洞,为企业发展担责;
⑸ 要敢于坚持原则,向危害公司利益的人作斗争。
此阶段工作历时8个月,工作情况如下:
㈠ 集团总部牵头出规定、查秩序,整顿工作纪律、工作作风
1.《公务消费五项暂行规定》、《加强业务活动费预算申请和费用报销管理》下发后,业务活动费的管理得到了加强。
2.开展长租车、长租房、管理干部独立办公室配置专项检查,查处长租车1起,长租房7起、管理干部独立办公室超标配置204起,均已完成整改;下发《关于完善用人制度、严格人事纪律的通知》、《海航集团中高层管理干部近亲属关联经商行为申报制度(试行)》,进一步完善用人制度。
各单位持续开展办公秩序检查,检查人数14.93万人,处理违规人员2,941人;集团共计开展8次节假日值班检查,处理违规人员1人;集团共计开展3次超时公文专项检查,通报15人。通过办公纪律和办公秩序检查,整体工作作风得到提高,营造了积极、向上的工作氛围。
㈡ 重点巡视、自查自纠,全方位梳理管理问题
在“查摆问题、督促检查”工作阶段,各单位建立起了“成员企业自查自纠、产业集团联合巡视、集团巡视组重点巡视”多层次巡视检查机制,以“求真务实,实事求是”工作要求,深入查摆潜在问题。
经统计,全集团共计发现问题1,497项,其中:人力资源管理类138项、财务管理类188项、采购管理21项、核心业务388项、行政管理及作风建设类113项;对巡视检查中发现的存在违规违纪的人员进行惩处,其中通报批评1,584人,脱岗培训56人,降职6人,免职57人,开除52人,其中移送司法机关处理的有6人。对于巡视检查中发现的优秀典型予以表彰,其中表彰702人,晋级晋职50人。
1.组成二个巡视工作组开展对五个产业集团的巡视工作
集团二个巡视组开展对航空、实业、旅游、资本、物流五大产业集团总部及下属成员企业共35家单位的巡视工作,发现重大风险事项14项,需跟进问责及强化制度执行的管理问题17项,财务管理不规范事项55项,投资项目纠纷案件11起,采购管理不规范12项,人员引进及干部管理不规范16项,公司治理、三会管理不规范14项。
综上所述,巡视发现各单位主要存在如下问题:
税务风险、法律风险较为突出;融资业务不规范、预算管理不规范现象凸显;社会人员引进、校园招聘及管理干部任职、考核情况发生问题较多;存在公司章程执行不严谨、信息调整不及时情况;合同于公文审批前签署及未经法务节点审批等不规范项较为突出。
针对巡视检查发现的问题,结合集团财务大检查工作报告、近年审计报告、主要法律纠纷案件情况,下发各产业集团《整改意见书》,提出整改意见及要求。
2.产业集团组织开展自查自纠、巡视检查、重点查摆工作
海航航空:开展“作风和安全、服务、经营品质”全面审计工作。成立联合审计组,由合规、安全、服务、财务、人事、市场等关键领域主要负责人参与,完成11家成员单位检查,现场访谈20xx余人,发放调研问卷近8000份,查阅原始档案近7000份,调查中高层管理干部350余人;挖掘正面典型300余人(其中管理干部130余人),处理存在作风问题的管理干部155人;发现安全、服务、运营品质等方面存在的579项问题。
在巡视过程中,海南航空对“市场营销部某营业部副经理私自承接外航航班现场保障、制作虚假考勤记录”举报进行调处,经调查属实,并给予当事人解除劳动合同处分;海航技术开展干部作风测评工作,发放1070份调查问卷,对测评结果不符合要求的3名干部,给予免职或要求限期整改。
海航实业:根据业态分布,成立海航基础、供销大集、海航投资、医养文教、海航云科技等专项巡视小组,深入成员企业开展“人、财、物”关键领域实地巡视。共巡视23家实体企业,全面巡视检查13项,工程造价检查3项,专项审计7项;发现问题285项,其中因管理不当、管控缺失等引发的管理问题239项,制度问题29项,人为故意违规问题17项。
海航旅游:紧紧围绕“人员、企业和风险”开展专项巡视。成立以张岭董事长为领导小组组长的巡视工作机构,下设3个专项巡视小组,结合历次审计发现问题、财务大检查指出的问题等,梳理明确21项重点检查关键领域;分批次对14家成员企业开展巡视工作;共召开12次巡视动员会议,现场访谈205人,提取调查1121份资料;发现各类问题174项,梳理出待整改问题98项,提出整改要求及时限,并明确被整改单位第一负责人为整改责任人,待整改问题需经过合规的实质性验收方能关闭。
海航资本:开展“重点企业巡视、专项问题巡视、重点问题巡视”三阶段多轮巡视工作。通过三个阶段的专项巡视,发现问题共计18项,下发巡视报告5份并明确整改要求;租赁、信托、保险、期货等主要成员企业根据海航资本作风治理整顿工作组提出的查摆重点,分别对30家分支机构进行了32次专项巡视;各成员公司通过巡视共计发现问题共计111项,截至20xx年12月31日,已完成整改110项,整改完成率99%。
海航物流:完善巡视工作流程和机制,切实落实巡视工作。下发《海航物流作风治理整顿巡视审查工作程序》、《海航物流有奖举报管理办法》、《海航物流“查摆问题、督促检查、调查处理”阶段工作方案》,从制度上明确巡视工作机制;完成金海重工、海航海运、海航速运(北京)、海航冷链、海航云商巡视检查工作。尤其金海重工由李维艰副董事长亲自带队,开展两轮巡视审查工作,共发现107项问题;海航海运巡视审查工作发现98项问题;海航速运(北京)巡视审查工作发现23项问题;海航冷链巡视审查工作发现13项问题;海航云商巡视审查工作发现19项管理问题。截至20xx年12月31日,整改完成率为90%。
㈢ 结合业态,把握重点,服务经营与发展
在开展自查自纠、自上而下巡视等“规范动作”的基础上,各单位结合业态特点及生产经营实际,开展了多种形式的强化规范管理、提升人员素质工作,切实发挥了作风治理整顿工作服务生产经营、促进深化转型的积极作用。
海航航空:各航空运输企业围绕“提升安全、服务、运营品质”,因地制宜、结合实际,开展丰富的管理提升活动。
强化并严格执行内部红黄牌监控制度,按季度对亏损企业各项生产经营指标实施监控以及预警通报;结合航空运输企业员工多、体量大、专业度高等特点,开展党员民主生活会、管理干部下一线等活动,搭建作风治理整顿工作沟通平台:海航股份客舱服务部与地服部进行联动配合,开展管理干部下一线活动;天津航空下发《20xx年天津航空管理干部下一线方案》,与92名一线员工访谈慰问,解决一线生产实际问题62个;扬子江快运落实管理干部一线检查制度,发现并解决24项生产运行以及员工关爱方面存在的问题。
海航实业:创新管理制度,打造“阳光采购”体系,开展采购人员轮岗工作,明确采购工作“九条红线不可违”刚性要求。截至20xx年12月31日,60个采购项目通过“海航实业密封竞价采购信息系统”报价,建立起投标人公开二次竞争程序,进一步压缩价格,有效减少公司经营成本。开展造价检查、专项费用审计,累计提出优化整改意见26项,有效核减项目成本;对机场运保费用等进行审计,提出整改意见15项,及时挽回可能损失。督促满洲里西郊机场于20xx年9月份完成二期2.6亿元固定资产过户。海航实业首席运营官亲自带队对商业业态运营情况明察暗访,深入实际,发现典型优秀案例,起到良好的监督和示范效应。
海航旅游:从培训教育和执行力上狠抓管理干部作风建设,双维度推进制度管理规范化、系统化。开展系列反腐倡廉、职业道德及执行力培训教育活动;规范管理干部履新送任流程,明确关键岗位管理干部在送任时要进行任职宣誓并签署合规责任状。至今共进行3批次18名新任职干部宣誓,并与103名中高层管理干部现场签署了合规责任状;开展核心业务制度“废、改、立”专项清理工作,从基础类制度、核心业务规章两个维度持续推进各单位制度管控,并设置公司级与部门级制度管理员316人;海航旅游首席官团队联席进驻成员企业,召开现场办公会议,解决重大生产经营问题。其中金鹿公务认真执行“三核三率”目标任务,努力完成各核心指标,市场占有率、收入、人均效能均获得大幅提升。
海航资本:根据金融行业和资本企业特色,以项目风险管控、金融业务中介费用管理、管理干部治理为重点,以强化问责机制、专项费用检查、干部履职考核为抓手,全面推进作风治理整顿工作。
海航物流:结合自身历史包袱重、遗留问题多的实际情况,提出“通过发展解决历史遗留问题,通过发展促进转型”的工作思路。首席官团队高度重视,亲力亲为,将作风治理整顿工作与生产经营、深化战略转型工作有机结合。优化公司治理结构,优化海航物流总部职能,通过“去中心”化,实现组织扁平化和去行政化,完成48名人员优化,现在岗人员65名,优化率42.5%;金海重工开展“减人员、减层级、减干部、提效能”系列工作;海航云商部门实行“干部+员工”形式,实现组织扁平化。
㈣ 严肃对待、严格监督、统一处理举报投诉
开通受理投诉、举报的邮箱及电话(,0898-68875518),接受全体干部员工对作风问题的投诉、举报,要求做到“件件有回音、件件有结果”,在如何受理、办理上,有明确规定和要求。截至20xx年1月31日,共计受理162起,其中集团作风治理整顿工作领导小组收到79起(自办11起,转各产业集团办理68起)、各产业集团自行收到83起;共办结147起,办结率为90.74%,收到了明显的成效。
㈤ 高度重视,下大力量解决一批历史“老大难”案件
涉诉案件纠纷是企业发展中沉重的包袱和绊脚石,各产业集团给予高度重视。海航物流、海航实业、海航旅游大力推进历史遗留问题解决和诉讼案件办理工作。海航实业将案件办结情况与各实体企业经营团队的绩效考核挂钩。
三、整改建制、巩固成果、总结提高
㈠ 立行立改,各单位落实整改工作意见书
通过在各层次开展的巡视检查工作中,发现的各种类型的问题,结合财务大检查、审法检查发现的问题,经过归纳、梳理,巡视工作组以书面形式向被巡视单位反馈征询意见后,下发《整改意见书》,要求各单位按照《整改意见书》列举的内容、要求,结合自身查摆工作,切实开展整改工作,限期提交整改报告,要求将需要长期落实的管理工作融入到管理制度当中。各产业集团主要领导对此项工作非常重视,亲自听汇报,研究整改意见,提出了建章立制、消除隐患、大力整改的要求,并由各单位合规管理部或联合审计机构落实监督责任,把关验收环节,切实做好整改验收工作。如海航物流在现场巡检工作结束后向被巡视单位下发整改问题列表,提出整改建议,并采取措施强化整改工作执行刚性与落实力度,要求逐条对照落实,在规定时间内上报整改结果。海航旅游由合规管理部逐条审核待整改问题类型,梳理出待整改问题98项,制定情况说明、整改措施及后续措施三项不同的整改要求,拟定整改时限要求,并指定被整改单位第一负责人为整改责任人,所有待整改问题经过合规的实质性验收才能关闭。
㈡ 结合“深化转型”工作要求,完善规章制度,打造长效机制,提升管理水平
各单位认真总结经验,及时梳理现有规章制度,加强企业治理规范性,以提升企业内控水平和经营效益,成效显著。截至20xx年12月31日,全集团修订制度3842项,其中产业集团总部层面修订223项;新增制度2290项,修订制度1089项,废止制度463项,其中:
集团总部对财务制度完备性进行自查,重点加强了对档案完整度、企业专有档案的考量,关注企业核心档案资产的管理,防止档案管理失控现象。
海航航空下发制度581项,作风整顿49项、安全134项、服务102项、市场67项、财务60项、采购14项、合规13项、人资142项,其中新增制度81项,修订制度500项。
海航实业重点结合干部作风、业务流程、规章制度、工作纪律、环境秩序等方面工作进行了梳理查摆,共下发、梳理或完善工作制度1238项。
海航旅游完成新增制度890项、修订制度176项、废止制度180项;其中包括核心业务类规章制度废、改、立分别为165项、123项与65项。
海航资本各单位针对项目风险管理、内控制度建设中发现的问题,共计修订下发各类内控制度436项。其中,业务管理类114项,合规风控类71项,财务管理类80项,行政类64项,人事类60项,其他47项。
海航物流清查完善总部和各成员企业1119项制度,其中成员企业1045项,物流总部74项,梳理了各项制度废、改、立及执行情况,并于11月5日下发了《海航物流制度管理办法》。
企业制度建设是企业规范运行和行使权利的重要方式,是带有基础性、稳定性、全局性的一项重要工作。这项工作在作风治理整顿工作中收获颇丰、成效明显。
㈢ 强化责任体系,提升企业风险管控水平
各单位着力将整改工作向体系建设提升方面努力,从责任体系落实入手,通过强化规范干部管理,建立完善企业风险防控制度。海航航空制定《海航技术红线管理规定》、《祥鹏航空20xx年核心风险管控方案》、《关于开展行业安全绩效管理试点工作的通知》等,将经营管理、安全、服务等主要工作成效与管理者责任挂钩;海航实业建立管理干部任免闭环监督机制,下发《关于在公文审批环节强化合规审计部合规管理职能的通告》、《关于明确海航实业干部离任审计工作程序的业务通告》,增加任前合规评估、强化管理干部离任评估,提升干部履职尽责水平;海航旅游下发《海航旅游管理干部业绩考核评估管理制度(试行)》,开展一年2次业绩巡检,加强各级监督检查,强化干部队伍建设;海航资本以项目风险管控为重要抓手,在全资本范围内积极推进与各单位签订风险合规责任书,先后与各成员公司董事长、总经理签订《风险合规责任书》14份;海航物流推行内部管理转型,大规模减少管理层级及人员编制,并完善考核制度,完善责任机制。
㈣ 抓典型示范,促思想作风转变
各单位大力开展、树立和宣传优秀典型示范工作,这些优秀管理干部既是集团广大干部员工学习的楷模,也体现了干部员工的思想转变情况。
工作开展以来,各单位共计召开作风治理整顿工作思想动员会数百场,广大干部员工深入查摆自身在思想认识、素质能力和作风形象方面存在的问题,自觉将作风治理整顿工作要求“内化于心,外化于行”,采取有力措施,在谋实事、干实事、求成效上下功夫,切实转变作风,在自我提高的同时,促进企业发展,推动深化转型工作。
海航物流开展寻找“最美海航物流人”活动,评选出“最美海航物流人”9人,表彰具有典型和榜样作用的团队和人员总计56人次。其中,金海重工1名管理干部在处理纠纷案件过程中坚持维护公司利益,将拒绝接受的43万元贿赂款主动上交,公司对其进行了表彰;海航航空在联合审计工作中发现许多基层干部、员工对福州航空运控部总经理评价很高,工作组立即深入发掘事迹,给予充分肯定,并给予其晋升福州航空总裁助理职务;海航旅游金鹿公务开展管理干部“点赞”活动,树立优秀管理者典型等等。
㈤ 制定规范、强化制度,督促工作作风转变
在巡视工作中,部分单位、部分领导曾坦率表示,在作风治理整顿工作初期,内心仍然认为这种工作方式是“形式主义”,也就是“雨过地皮湿”、“走过场”。随着作风治理整顿工作逐步深入开展,工作成效的体现,干部员工面貌发生很大的变化,直接促进了企业问题解决和助力于深化转型工作,在管理团队的一些领导,对作风治理整顿工作的必要性、重要性有了进一步的认识。“解决问题才有说服力”,特别值得肯定的是一些产业集团管理团队能够借助作风治理整顿工作的东风,以动真格、见行动的方式,既转变了管理干部的思想作风,同时也得到了管理干部对作风治理整顿工作的认可。
集团通过监督管理干部在岗情况、把控业务活动费支出、开设投诉专栏等各项具体管理措施,坚决处置工作纪律性不强、工作不作为、行为不合规等作风不端正的管理干部。各单位在转变工作作风方面做出具体细化要求,如海航航空实行开门办公、管理干部下一线;海航物流坚持摒弃以往“报喜不报忧”的潜规则,要求事实求是,不隐藏、不掩饰,正视问题,鼓励干部敢说真话、能说真话;海航旅游建立管理干部“能上能下”管理机制,着力解决管理干部“能上不能下、敢奖不敢罚、想用无人用”的问题,切实肃清干部队伍中慵懒散贪的不良作风。
四、仍需进一步提高、完善的五个方面
作风治理整顿工作在全集团各单位的共同努力下,通过采取有力措施,修订完善制度,相当一部分问题得到整改,但一些问题仍需从管理系统上深入分析,从管理机制上进一步改善。
㈠ 重大风险防控及问责机制需进一步完善细化
通过对集团重大诉讼案件进行风险成因分析,约八成重大案件不同程度上存在资金、合同、投资等管理制度不完善、制度执行不到位、事后评价及问责机制不够落实等管理方面的原因,需要集团各单位提高风险管理水平,进一步对重大风险防范、控制、分析、问责等管理机制的建立和完善。
㈡ 对新建、重组企业干部的管理、培训要给予充分的重视
巡视检查工作发现,近年来,特别是重组企业、新成立企业逐渐增多,相当一部分管理干部工作作风不踏实、履职行为不规范、工作业绩不达标,在企业文化教育、规章制度建设、用人纪律、队伍建设、合规管理、风险管控等方面存在较多问题,需各层级的领导给予必要的重视。
㈢ 集团投资管理风控体系机制尚需抓紧细化完善
各产业集团设立了首席投资官和风控官机制,从机构和人员上建立了新的管理方式和议事方式,但尚未完全建立起新的配套制度,各单位投资管控模式及风险防控细化措施、制度尚未建立完善,对成员企业投资项目的权责分配、审批程序、风险防控方式尚需细化明确。
㈣ 部分企业财务基础工作尚需夯实
结合财务大检查发现,一些企业财务基础工作存在薄弱环节,需要进一步加大日常检查和系统监督,提升业务管理水平;个别单位特殊融资业务存在监管缺失,存在经营风险;各单位业务活动费用管控整体处于形式合规水平,未完全与经营管理成效挂钩,需进一步提升完善相关制度。
㈤ 问责追责不够有力
各单位作风治理整顿工作取得重要成效,措施严密、方式方法众多,发现问题数量多、问题代表性强,但部分单位存在问责制度建设不完善,问责力度不够,追责效果不显著,威慑力不强的问题;有些单位的主要领导对反复出现的问题欠缺警醒意识,缺乏责任与担当意识。
客观地说,集团作风治理整顿工作领导小组本身也存在,查处问题方面力度不够;在有些工作上存在方法、经验不足的问题。
五、二点工作建议
㈠ 巩固工作成果
作风治理整顿工作阶段性整改成果需要进一步跟踪、验收和考评整改措施的实效性。建议在合适的时期对下发给各产业集团的《整改意见书》的落实情况进行抽验,检查整改工作是否真正做到落实到位。
㈡ 好的经验做法要融入企业管理体系
作风建设的重点在各级管理干部的队伍建设上,这是一项长期任务,必须常抓不懈。在组织机构上,需加强与现有人资管理体系、监督体系形成有机整体。在职责设计上,要与首席官团队以及风控、纪委等部门职责互相协同。要让作风治理整顿工作好的经验和做法融入企业体系建设,从企业管理机制层面得到提升,为全面完成海航战略转型工作提供强有力的制度保障。
同志们:
集团作风治理整顿工作领导小组在董事局决策层的坚强领导下,在总部及各产业集团的大力支持配合下,上下一心,协同一致,一手抓生产经营、深化转型,一手抓作风治理整顿,经过10个月的努力工作,取得了显著成效。广大干部、员工作风有了明显转变,集团企业规章制度更加完善,风险防控能力得到较大的提升,较好的完成了董事局交给的任务。实践证明,海航集团作为混合经济企业跻身世界500强,其决策管理机制具有极强的自我净化、自我完善、自我提升能力,能够保持健康良性可持续发展。但我们仍应清醒的看到,20xx年的集团作风治理整顿工作,是海航集团发展中的阶段性的工作,距董事局的要求仍有很大差距。从优秀到卓越,是所有企业的憧憬,要完成这个飞跃,集团各单位还需继续努力,打造一支非常出色的管理团队、员工队伍,服务于海航事业,最终实现创建世界级卓越企业的宏伟目标。
谢谢大家。
集团作风治理整顿工作领导小组
篇6:干部队伍思想纪律作风集中整顿工作总结_整改报告_网
为进一步转变机关作风,提高工作效能,侯马开发区质监分局全面贯彻开发区李山林主任、张如意书记在开发区干部队伍思想纪律作风整顿动员大会上的讲话精神,以党的“十七大”精神为指针,紧紧围绕开发区“二次创业”的中心任务,认真整顿干部队伍思想纪律作风,努力营造昂扬向上、求真务实、严明有序的工作氛围,建设勤政为民、高效廉洁、求真务实的干部队伍。目前,动员部署、查找问题、集中整改、总结提高四个阶段的工作已全面完成,并达到了预期效果。现总结如下:
一、基本情况及主要做法
(一)在动员部署阶段。我们一是对照《开发区干部队伍思想纪律作风集中整顿实施方案》的要求,进行了动员部署。成立了由杨增勤局长任组长的思想纪律作风整顿活动领导小组,负责全局活动的监督检查和组织领导工作。制定了《侯马开发区质监分局关于在全局干部队伍中进行思想纪律作风集中整顿的实施方案》。12月26日,召开了全局工作人员会议,对思想纪律作风整顿活动进行深入动员。会上,传达了开发区思想纪律作风整顿活动动员大会精神,提高了全局干部职工对这次整顿活动必要性和重要性的认识;二是认真组织了学习讨论。利用一个星期的时间,组织全局干部职工深入学习党的十七大精神、李山林主任、张如意书记在全区思想纪律作风整顿动员大会上的讲话等内容,深刻领会精神实质,迅速把思想统一到开发区两委的决策部署上来。
(二)在查找问题阶段。我们一是组织开展自查。局领导和干部职工对照在动员会上要求大家查找的在学习、工作精神状态、坚持机关工作制度、服务群众、廉洁自律、职业道德、日常行为等“七个方面”存在的重点问题,结合自身工作实际,认真查找和反思了自身存在问题,并形成了书面材料统一报到了局办公室;二是发放调查问卷。局思想纪律作风集中整顿办公室采取向干部职工、服务对象发放调查问卷的形式,调查了解社会各界对我局工作的意见建议及存在的问题,调查中,全局共发放调查问卷91份。对调查到的情况,局思想纪律作风集中整顿办公室经过梳理归纳后,反馈给局领导,查找了存在问题的根源;三是撰写剖析材料。局领导和干部职工全部撰写了自查剖析材料。剖析材料字数在2500字以上,在进行自查的基础上,深入剖析了存在问题的原因,明确改进方向;四是召开了局领导班子成员民主生活会和全体干部职工会议。1月16日上午,召开了由局班子成员参加的中层干部民主生活会,查摆剖析自身存在问题;16日下午,召开了一般干部自查民主生活会。围绕解放思想、加强纪律、改进作风、勤政廉政等重点内容,广大干部职工鲜明地讲出个人在思想观念、行为方式、工作作风上存在的问题,深刻剖析思想根源,虚心听取其他同志提出的意见,开展了批评与自我批评。
(三)在集中整改阶段。我们一是制订落实整改措施。针对活动中查摆出来的问题、征求到的意见和建议进行了认真梳理总结,找出问题的根源;二是完善各项规章制度。在抓好整改的同时,进一步健全完善了相关规章制度,做到用制度去约束人,用制度去规范行为,形成加强思想纪律作风建设的长效机制;三是搞好民主评议,落实各项整改措施,做好活动总结。
(四)在总结提高阶段。我们一是开好转段动员会,对集中整改阶段的工作进行小结,充分阐明做好总结提高阶段工作的重要性和必要性,注意克服干部队伍中可能出现的松懈情绪,进一步增强做好总结提高阶段工作的责任感和紧迫感;二是做好检查验收工作,对集中整顿情况进行检查验收,检查验收的内容主要是每个阶段工作的落实情况,特别是存在突出问题的整改情况。验收合格的予以批准活动结束,验收不合格的,要进行补课,限期整改,延期结束。三是做好总结工作,进行全面总结,认真分析和回答查找出的问题解决得怎么样,集中整顿活动的成效如何,有何经验教训,既总结出经验和成果,还要找出教训和不足。
二、存在问题及不足
(一)是工作上缺乏创造性工作,研究和探讨深层次问题不够。近年来,产品质量和食品安全受到广大人民群众的关注,直接涉及老百姓切身利益的各项政策法规连续出台,业务工作量直线上升。我们在工作中投入到各项具体业务中的精力较多,而抽出时间研究新形势下质监工作的新特点、新问题,探讨解决问题新思路、新办法不够。工作凭老经验、走老路较多,拓展工作力度不够。
(二)是应进一步在为企业办实事上下功夫,不断提高群众的满意度。部分同志的为民服务意识有待进一步提高,服务态度有待进一步改善,依法行政能力有待进一步加强,工作人员综合素质有待进一步提高,工作中,存在领导安排的事急办,服务对象找的紧的事叮着办,而对一般性事情缓办的现象。
(三)是在坚持机关正常工作制度方面有待加强。部分科室及部门工作人员,存在迟到早退等问题。
三、整改措施
针对我局在查找问题阶段发现的问题,制定如下整改措施:
1、健全学习培训制度。为提高工作人员整体素质,坚持利用学习日时间,每月组织干部职工进行一次全局性业务培训活动,让大家对全局各部门业务都有所了解和掌握,以方便群众咨询和交流轮岗需要;每季度组织一次“青年干部论坛”活动,让全局40周岁以下的同志上讲台,谈自己的工作经验、方法、谈人生、谈对质监工作的意见建议,达到锻炼工作人员写作和口语表达能力。
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2、坚持日常检查和通报制度。为规范机关正常办公秩序,局思想纪律作风集中整顿办公室,每周对工作人员遵守“十条禁令”、坚持上下班时间、维护办公秩序情况和卫生情况进行检查,对检查结果及时进行通报。
3、实行“一岗双责”和无缺位工作制度。建立了“一把手”负总责,科室负责人负直接责任制,将行风建设与年度考评、考核和奖惩结合起来,谁出现问题就追究谁的责任,决不手软。各部门业务分别明确两个责任人,不管有什么事情,都要有人办业务,不得以任何理由出现停办或延办业务的现象发生。
4、建立罚款备案制度。要求执法科室要严格按照上级的有关规定,实施罚款预警制,违法情节严重,且整改无效确需处罚的企业,也要根据罚款额度向相关领导进行备案。执罚时,要求执罚科室必须向企业出示备案文件和处罚依据,并坚持使用上级部门统一印制的处罚决定书和财政部门监制的统一罚款票据。严禁科室进企业乱收费、乱罚款。
5、建立行政许可限时办结制。要求各业务部门对申报材料齐全、符合政策规定、可以当场办理的事项要即收即办;对程序、条件等较为复杂,不能当场办理的事项,必须承诺办结时限,按时办结。超过规定时限或承诺时限不能办结的事项,相关科室负责人要说明原因,并向服务对象做出解释。
四、整改效果
通过集中整顿,改进了工作方法,转变了工作作风,增强了干部职工的服务意识。质监分局的本职工作就是为人民群众搞好服务,通过学习教育、严格制度、规范行为等措施,全局干部职工在岗位意识、服务意识、办事效率、服务手段等都有明显提高。
在开展学习讨论过程中,我局组织党员干部在认真学习规定课目的同时,重点学习了市委二届三次全会精神,以会议精神为指导,充分认识产品质量和食品安全监管工作的长期性、艰巨性、复杂性和迫切性,积极探索,务实创新,切实全力做好开发区的产品质量和食品安全专项整治工作,为全区消费者把好产品质量安全关。
五、下一步打算
下一步要认真按照开发区两委的安排,整章建制,认真整改。全局上下以这次整顿活动为契机,以解决根本问题为出发点,在思想、纪律、作风上有新转变,在制度建设上有新发展。一是精神状态要进一步振奋,要以朝气蓬勃、奋发有为、知难而进、昂扬向上的精神状态对待每一项工作。二是组织纪律观念要进一步强化,切实杜绝上班时间办私事、办事效率低和迟到早退等现象。三是工作作风要进一步转变,按照市委二届三次全会精神的要求,切实转变工作作风,建设服务型机关。四是继续加大招商引资力度,争取年内跑成一般纳税人项目和商贸物流项目。
临汾市质量技术监督局侯马开发区分局
二〇〇八年三月三十日
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