员工离职的个人原因详情
开头写礼仪的话,第一段写这一段时间对本公司的理解和认识,第二段写辞职的理由,第三段写对公司的祝福,然后结尾。
模版:尊敬的领导:您好!在经过深思熟虑后我决定辞去目前在公司的职位,现在由于我的个人原因不得不离开公司,给公司造成的不便还请谅解。
加入这个集体一年了,在这一年里我成熟了很多,也明白了许多为人处事的道理,等。
我很清楚现在辞职对公司对自己都是个考验。
现在退出这个岗位以后再想拥有就不可能,可我想试试自己的能等,我郑重向公司提出辞职。
能为公司效力的时候已经不多了,我一定会把好自己最后一班岗,让公司与自己都不会有任何遗憾。
也愿公司在今后的工作中更上一层楼,拥有更好的发展前景!此致敬礼!辞职人:
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篇1:2024员工个人原因辞职申请书
尊敬的__先生:
您好!
请接受我在格特研究所担任副化学家的辞职请求。我打算在19__年9月30日前辞职,趁着在年假几天之前生效。
如你所知,我的主要兴趣一直在石油和天然气行业。因此,我已经接受了furyrefining公司的职位。我想这份职位应该能给我带来“初恋”的感觉。
虽然我渴望接受这个新职位的挑战,但是我也后悔离开了研究所。你和整个组织都对我非常好,我不会忘记作为一个员工在研究所的友谊和专业技能的成长。
非常感谢在这里这些年的美好体验
真诚,___
此致
敬礼!
辞职人:___
20__年__月__日
篇2:2024员工个人原因辞职申请书
尊敬的张总:
您好!
我可能算得上是公司的元老了,从您米国归来开办这个分公司后,起先排场很大,但看到我们从那么多人走到今天的局面真的很心痛,一段时间里做梦都是公司。不知道您是否真正的想过我们为什么会变成今天这样的局面。也许您又会说,过去那些都是假繁荣,现在我们才是真的,可扪心自问,z总您不觉得那时候的公司才是一个公司吗?那时的我们才是真正的团队吗?我们一起加班一起撒欢,只可惜现在的我们变成了这样,_总您有想过真正的原因吗?是公司没活吗?是大家薪水低吗?
我老家邻居也开着一个十几个人的小厂,(当然没法跟您掌管的这个公司相提并论),每逢工人们回家收秋的时候,我妈总是会把工人们没卷起来的铺盖给洗了、缝好。因为家里干的是脏活,工人的被子都特别脏,我看了都想给扔了,对我妈的这个举动更是不解——一个老板娘何必对他们这些穷的要命又脏的要命的工人这么好,可我妈说:“你对别人好,别人才能给你好好干活。”
仅是一个普通的农村妇女,仅是一句朴实的话,但我觉得这才是一个企业的生存之道。“水能载舟亦能覆舟”这些道理,z总您比我们懂得多得多。可是您是怎么对待您的员工呢?且不说合同如何规定,保险的事情,就说说我们公司的加班,是的,所有的公关公司都要加班,但我们公司的加班都在做什么呢?不到周四没有活,不到下班没有会,这就是我们公司的原则。每天上级领导总是在中午之后才来,几乎我们所有的工作都要在下午才开始,导致天天日夜颠倒。弄得每个人神情恍惚,怨声载道!每天你都在忙着应付客户,每天到下班的时候就要开会,而且一开就是三个小时,我不知道我们所有的员工都要住在这里才好吗?我们都是成年人我们都有家,都有朋友,虽然是出来打工,但同样有人疼。每天下班有人在家里等着吃饭,每次加班都像两个人在加班,我们希望能把事情提前,不要把什么都拖到下班后都拖到晚上!!!!!可惜,z总这些您永远都不能明白!!
谁让我们都要生活呢,我们忍了,也认了。可惜z总加班归加班,你就在倒休的时候痛快一点吧!!!可是您是怎么做的呢?每次我们请个假简直比登天还难,什么理由在您看来都是骗人,什么理由在您看来都是偷懒,我们加了那么的通宵难道换回来的就是这个吗加班的时候您想都没想,为什么倒休的时候您这样的卡我们还记得我回家那次要请个假,我觉得我的倒休是最多的,可是您一面装好人另一面又把郑亮叫去要我难堪,还给他一个教训:“下次更不能放人走。”可最终我不还是走了,您又何必这样给人难堪呢何不做个顺水人情呢?放个假还让我一点都不感激您,这是您要的结果吗
还有一次,我早上刚到公司,我妈给我打电话说不舒服,我立刻向您请假想回去一趟,可您怎么说的:“你妈病了,可惜公司的客户不会生病呀!”z总,您扪心自问,如果是您的母亲病了,别人这么说您会怎么想后来您还跟我说:“你要是想倒休就倒休,不要找那么多的理由,说什么你妈病了,都不像个理由。”任何我们想休息的理由在您看来都是胡编乱造的,我们都应该24小时呆在公司对吗反过来,我们的确有编了一些理由请假,可那也都是您逼的呀,就是有理由您都怀疑我们是编的,更何况是没有理由请假,那更不可能了,那我们到底什么时候能享有自己的权利呢?
每个月的20号都是费用报销的日子,也是我们每个人压在公司的钱可以取回来的日子,可是每次进您的办公室,你总是一脸的不悦,总是说“花销这么大呀,这钱都到不了你们的手里呀,这晚上还要走高速吗……您觉得说这话对得起你的员工为你加的那些班吗?难道我们愿意在十点之后才走吗?我们都有病,为了打车为了十块钱,把工作到拖到晚上干吗?我们已经很委屈,可惜您的每句话都让矛盾加剧,让我们的心情失落到极点。
看到一个个员工离开,我想您也一定很心痛吧。可每一次员工的离开,您总是要对我们说他们是如何的不能适应公司,如何的不懂得珍惜,如何的失去机会,但我要告诉您的是,是您一次又一次的狠狠伤了他们的心!!!别人且不说,您会说他们都能力不行,他们都有这样那样的个性、不服从我们公司的管理。那么就拿王_l、李__,张__,都可以说是公司的功臣,但这些曾经在公司拼命的人,为什么都离开了?您想过吗?您都是怎么对待他们的?
王__,他是在如何恶劣的条件下不停的工作,很多次健康受到威胁您都说没有问题,休息一下就好,而他的工资又拿到多少?李__,一次一次的默默忍受,像牛一样闷头干,最后又得到了多少?还有修远,您都让他们失望到了极点。新飞活动的时候,我们劳累了那么多天,所有人脚都起了泡,那么多天就给大家吃了一次盒饭。剩下的就是方便面面包矿泉水,是的那些日子很忙,但是当活动结束的时候呢您说要找个地方大家吃一顿,我们好高兴!可是还没找您就说大家还是回去睡觉吧,都累了,您能想象到当时大家失落的表情吗?不是一顿饭的问题,只是我们一次小的成功需要一个庆祝,需要一个安慰,可是……
一次又一次的失望,最终也都变成了绝望,大家也只好选择离开。然而每一个人的离开您总是要跟我们找那么多地“坏话”,其实谁要走,为什么走,我们心里明镜一样。另外我告诉您,很多人现在过的比在公司好得多,无论是环境还是待遇,尤其最重要的是心情。从来不懂得珍惜的是您。
不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。每一个人的离开都是公司一次一次的给我们的绝望所致。现在您说得最多的就是说罗__,说她如何的不知感激,不懂情理。可我问您是什么让他这样,让他放着7000块不要,冒着找工作、还房贷等诸多的困难,一天都呆不下去!这都是为什么呀!也许您又会说那是她太任性,都不知道好赖。工资都加到了7000还不知足,是的他到哪都拿不到这么高的工资,可这些钱对他来说又意味着什么呢?意味着他做错一点事情都要罚钱,意味着报销单您要查问一遍又一遍,意味着所有的活她要加班努力的干,意味着他要牺牲所有的个人时间听从老板的安排……
这也是为什么到现在我都没提工资的原因之一,因为我干的够多的了,我不想靠出卖自己的自由换的更多的钱,现在我已经够累了,不想再加重自己的负担,想多一点时间回家,多一点时间陪家人,多一点时间休息。当然在我走后,您肯定又有很多的“话”加在我身上了,什么情商不高之类的,但我仁至义尽,我还有三十来天的倒休,还有这个月20多天的工资,折合下来也不少钱,我知道您不会给我了,也当作我对公司栽培的感激,当作我走之后再招新人的工资吧!
言尽于此,我想我们的走也是对的,否则我们这副“怨”女的形象也会影响到新员工,希望您能从新开始,善待他们!
还是那句话,得道多助失道寡助,我都说了这么多,意思也已经相当明了了,希望您善待员工,不要把他们往死里用,否则铁打的人都会撑不住的。还有您不要总是许诺我们这个那个,您做不到就不要说,用罗的一句话谁都不是傻瓜,每个人心里都像明镜一样,您又何必把对客户的“忽悠”用在我们身上呢其实关心员工很简单,只要给他们一个可以喘气的机会就可以,不需要太多金钱的刺激,只是在别人撑不住的时候允许他可以休息一下,在生病的时候安慰一下,在请假的时候痛快一点,在他犯错的时候宽容一点。
最后还想说一点,寻找适合我们公司发展的思想和制度,我们不是那什么大公司,不应该让一些条条框框给束缚住。当然您要还是觉得那样是对的,员工走人都是不识相的话我无话可说,就当我这封信白写了。
不知道我今天会不会跟您当面请辞,但很有可能不会了,我根本不会和你纠缠那些难以启唇的事情,时间和身体的付出,就是我的命,小女子的命。因为我不想忍受你们向对别人那样劈天盖地的责骂,不想在这一刻对你们在我心中仍旧万分感激的形象画上叉,工作交接的事情,唯一我联系的是__,我会告诉他我休婚假,请他有事直接找_总。其他的也没什么了,希望我们依旧可以来往,我如果到了甲方可以介绍工作来,就像__说的:我们的心永远向着我们的公司。
z总_总保重,非常舍不得在这里度过的370天,这是我职业生涯的第一站,失去了很多,包括女还最宝贵的东西,但是我会把它当做我人生中重要的一课,每天的记忆我都会带走,在这个满嘴和谐的国度,我还要混下去,希望有缘再见!
此致
敬礼!
申请人:___
20__年__月__日
篇3:教师职工个人离职报告
尊敬的校长:
您好!
我是__年级__班的班主任教师______,今天无比抱歉向您突然提交了这一份辞职申请书,这一次也是因为我的生活中突然爆发了比较大的矛盾,我自己的状态也不是很好,所以打算向您提出辞职,希望不会影响到学校正常的教学工作,希望您能够多加理解一下,我真的非常感谢您!
其实我的家庭一直都处于一个不是很和睦的状态,上半年的时候我和我丈夫正式离婚了,孩子由我抚养。这段时间我丈夫那边的亲戚突然来我家闹,说这个房子我是住不了了,当时我也真的很气愤,但是我一个女人带着个孩子,身为教师我也不想给孩子带来一些坏的影响。这套房子的确是我前夫名下的,但是我和他也算得上和平离婚,当时也没有想到会出现这样的情况。
所以我就决定带着孩子回到老家了,因为我在老家还是买了一套房子的,孩子在那边上学也没有很大的压力。所以情急之下,我决定于这段时间就回老家,然后把自己的生活料理一下,希望尽快走上正轨吧。这段时间的确问题比较多,也很棘手。加上我孩子情绪也不是很对,所以我真的很着急。如果不是发生了这些事情,我绝对会把自己的工作正常的进展下去,也不会出现这种中途辞职的情况。但是真的还是请您谅解一下,我现在的状态也不是很好。
这一次事情吧,给我带来的打击也挺大的,我也很抱歉突然提出离职的申请。作为一名教师,责任感是首先的,但是这一次我也是综合了全部的情况考虑的。如若我继续工作下去,我不知道自己能不能全部的心思都放在工作上,所以我真的很纠结,我并不想给您和学校带来很大的困扰,我也不想耽误我们班每一个孩子的学习,接下来我希望校长您先给我找一个代课教师,然后学校再妥当安排一下我的工作交接。
我知道自己这件事情是一个很大的麻烦,我也知道不管自己怎么说,这件事情都会给您,给学校的工作带来一些困扰,但是我希望您能够原谅,请原谅我自身能力不足,生活琐事也无法处理好。也请您原谅我对这份工作半途而废,我没有办法承担这个结果,只愿您能够给我提出更好的解决办法,我也会进行考虑,然后配合您的安排。希望您能够原谅,感谢!
此致
敬礼!
辞职人:______
20____年__月__日
篇4:前台工作人员个人辞职报告
尊敬的_总您好!
很抱歉在这个时候提出辞职,不过,这个想法其实已经在我心里酝酿了很久,只是到现在才做出决定。
由于_总和公司对我的信任,使我得以加入公司,原本是期待全力以赴和公司一起成长、发展,可长久以来工作上的毫无成就感让自己很彷徨,否定自己很痛苦,但总是要面对现实,自己的兴趣是什么,自已适合做什么,这些问题一直让我很沮丧,也让我萌发了辞职的念头。
今年妈妈身体明显不好,一再生病住院,我希望通过换个环境,能够照顾到家人,有的时间和家人在一起,这些最终让我确定了辞职的念头。
在公司的这段时间我得到了很多的机会和挑战,在专业和管理领域上都学到了很多,也积累了一定的经验,对此我非常感谢!在公司工作的日子是我一生中宝贵的经验财富!而由此为公司造成的不便,真的很抱歉。同时也希望公司和领导能体恤我的个人实际情况,对我的辞职申请予以批准。
如无问题的话,我离职的时间定在元旦,在离职前的这一个月时间里,我会尽力完成好各项工作,并且会配合公司协助新入员工尽快熟悉岗位的工作内容。谢谢!
此致
敬礼!
签名
日期
篇5:教师个人原因辞职报告
尊敬的领导:
您好!
在____学校工作的这一段时间是很快乐的,可是快乐的时间也总是有尽头的,我也因为个人的一些原因要向学校提出辞职,尽管我的内心也是很不舍的,可是不舍也是没有办法的,现实就是这样,它从来不如你的意,你凡事都得顺着它来。
我这一次之所以向学校提出辞职并不是因为别的原因,而是因为我这边个人的原因,我家的孩子也进入高中了,再过一段时间他就要高考了,再加上他的爸爸工作发生变动,大部分时间会在外地,而他的爷爷奶奶年级也很大了,需要照顾。天底下的父母都是希望子女能够成为很优秀的人,所以才会那么努力,而这一份努力也不只是为自己,最终也是为了家庭和孩子。所以也希望学校能够体会一下,我要这个做父母的的一片苦心。
其实除了孩子和家庭需要我回去,还有也是因为我个人的一个小原因,其实我当初的确是很想做一名老师的,可是当我真正的走上这个三尺讲台的时候,我才发现,这个位置并不是我当初想象的那样容易。渐渐地我开始发现,梦想之所以叫梦想是因为它不仅在
实现的过程中是不容易的,并且你实现之后也不一定能紧咬牙关,然后坚持到底的。
所以真的还是有很多的事情是和我想象的是不一样的,但是比起不能够很好的实现我所谓的梦想,还有一件事情是更让人难过的,那就是追寻了一个“错误”的梦想。在工作的这一段时间中,我发现我并没有梦想实现的那种喜悦,所以我也开始反思,这真的是我想要的吗?一段时间之后我也真的有了一个结果,这并不是。工作的确也没有那么多的如意,可是人生的长度是有限的,我觉得我要是不好好的珍惜,那么将来老的闭眼的时候,我一定是后悔的。
综合了各方面,再加上我慎重的考虑,所以决定向学校方面提出辞职,同时也希望学校能够批准。现如今要说再见,还真的很是不舍得呢,毕竟我也在这里待了这么久了,也教出了一些优秀的学生。但是分别的决定是我自己做的,所以我也只是不舍,绝对不会含有后悔的成分。还有也很感谢学校这些时间的栽培,把我从一个刚从学校出来的“学生”培养成一个能够独当一面的老师,也很感谢同事们的照顾,希望我之后不在的日子里面,学校越办越好,同学们成绩也是进步的,同事们更是事事顺心的!
此致
敬礼!
检讨人:____
20__年__月__日
篇6:公务员个人辞职报告模板范文
尊敬的x院长、院党组:
我是怀着一种五味杂陈的心情来写下这份辞职申请书的。我自19xx年7月入职法院以来不觉已逾21个年头,其中到法院也已9年有余。在过去的时光里,我曾荣记个人三等功2次,获年度先进工作者4次,优秀公务员称号2次,优秀共产党员4次,个人承办案件3000件以上,参与审理案件20xx件以上,履行了我作为一名法官的应有职责。回首过往,感慨良多。在这人生的黄金20xx年里,承蒙法院领导与同事们的关心呵护和支持帮助,使我由一个自法学院刚踏进法院大门的懵懂学子,逐渐成长为一名不再望案生畏的资深老法官(或许身未老而心已老),我要说的,除了感恩,还是感恩。
或许正是因为经历了很多事,一颗曾经略显稚嫩和脆弱的心在不知不觉中已变得成熟和刚强起来,不再刻意去追求什么即便通过个人努力也难以企及和能够实现的事物,放下执著,万事随缘也就一度成为我自己的座右铭。约略想来,这些年跟随过我实习的学生少说也有十几人了,我曾不止一次地和他(她)们讲起我对法科实习生和法官助理的十二字建议:多读经典、心存敬畏、追求卓越。守卫底线,不忘初心,是我多年来信奉并努力实践的人生准则。作为家中长子的我,这些年来埋藏在内心深处的是愧疚与不安,每每想到多年来含辛茹苦、任劳任怨地抚养并供给我们兄弟和妹妹三人读书,并年事渐高,身体欠安的父母,内心便生出些许焦灼和刺痛之感。为人子女,行孝宜早不宜迟。回想这些年来,我的父母亲已是先后遭遇过四次大手术,亟需在物质生活和医疗保障上解除后顾之忧,这也使得我在去意彷徨之际坚定了辞职的信念,毕竟时不我待。尽管司法改革的春风已吹起,相信会有更多的优秀法科生加入到法官职业中来,也相信法官的职业待遇和职业保障会更上一层楼,在提升司法自信力的同时,司法公信力也会随之张扬。但作为一个在这法院摸爬滚打廿余载的资深法官,值此司法改革春天到来之际,我却产生了程度不同的职业倦怠之心,工作上追求四平八稳、得过且过,曾经的那份激情与梦想似乎像小鸟一样飞走了。我还年轻,还想过一个别样的生活,还想让自己的至亲生活得更加有尊严、更加有保障。出于个人原因,我选择辞职,对过往不后悔,对将来不恐惧。青山不老,绿水长流,生活还得继续。相信天道酬勤,守正出奇,一分耕耘一分收获。在今后的人生里程中,我会倍加珍惜这段刻骨铭心的法官职业生涯,珍惜曾经的情谊,自觉维护法院和法官形象,关心、理解、支持司法审判事业,并力所能及地贡献出自己的一份绵薄之力。
以上是我的辞职申请,敬请批准。
申请人:
20xx年xx月xx日
篇7:项目经理年终个人辞职报告
本人______,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)20____年10月23日入职____房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。“公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种.种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!
篇8:实用员工个人辞职报告书
尊敬的___:
您好!
____年_月_日我来到__,正式成为__的一员。对于这一点,真诚的感谢机缘。
截止到今天,已然过去了_年多。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。
我不喜欢夸大事实,也不喜欢太过谦虚,我会尽力去接近事实,惟其如此,才可能客观。
在这_年之中,我付出了劳动,也得到了回报。有很多优秀的同事,给了我很多帮助,谢谢大家。
虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成销售任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职。关于现在手头的工作,我会尽快处理完毕并完成交接。
根据我和公司之间的合同,辞职需以书面形式提出。所以写了这封信。
正式提出辞职。
此致
敬礼
辞职申请人:___
__年_月_日
篇9:个人原因辞职报告
尊敬的领导:
您好!
首先,感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮助。在这里我学到了很多。在xx公司这一段时间里,是我工作的宝贵财富,同时这段时间也发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。
因为是做工作的关系,与同事朝夕相处,建立了友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。
但是因为我的个人的原因,经过深思熟虑的思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我的个人的实际,对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
最后,我真心希望xx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢,蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年x月x日
篇10:业务员个人辞职报告范文模板
尊敬的业务部领导:
您好!
在私企干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候,就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你,这也是我要辞职的一个原因)。业务部问题太多,不写了,你也不一定爱看。
来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个业务部干过这么长时间。我原来有很多项目,本想拉到业务部来做。但是业务部很多事情和你的行为让我感到失望。总之,今次,我之所以在业务部做了不足一年便提出辞职,是因为业务部给我的发展空间有限。而且自己表现出的能力,老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是:既然老板不给自己发展机会,自己也不会给老板机会———辞职走人。
我辞职对业务部不会有任何影响,高手有的是,祝愿业务部兴旺发达!
辞职人:
日期:
篇11:个人辞职报告格式
尊敬的校领导:
您好!
__年__月__日我来到__校园治安部,正式成为__校园治安部的队长。
截止到今天,已然过去了__月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长!由于个人的原因,我不得不向校园治安部提出申请,并希望能与今年_月__日正式离职。
我非常重视在__校园治安部内这段经历,也很荣幸成为__的一员,特别是__的处事风范及素质使我倍感钦佩。在__这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有__成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!
对于由此为校园治安部造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望校园治安部能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人:___
20__年__月__日
篇12:简单个人原因辞职报告
尊敬的x总:
首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能再和公司的一起发展!
其实我已经很幸福,很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为广缆的发展添砖加瓦。
特别在这六年中,领导给予了我人生中最重要的机会——做部长,并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。
在这年六年中,一起进步,一起成长,一起把我们的工作做好,汗水终得到回报,我们的广缆越来越壮大,和市场客户的实际越来越紧密的结合,我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。
在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难,但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历,我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲,我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。
感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱,感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助,无言以表,再次感谢!
因个人的原因和身体健康原因,向公司提出辞职!
离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我。
辞职人:
20xx年xx月xx日
篇13:前台工作人员个人辞职报告
尊敬的组织部门、领导:
由于本人受到家庭等各方面因素的制约与影响,已无法且不愿继续从事法院的审判或执行事业,为此向组织部门提出辞职申请,基于以下理由:
一、关于理想
是的,我是一个农民的儿子,我的五代父辈躬耕园田,是地地道道的传统式中国农民,这一切给我最大的财富使我亲身践行了“事非经过不知难”的人生哲理,但儿时的我在农村电影市场上看到英美法国家律师的法帽、法服时,敬仰之情如期而至,直到本人初涉法律之时,也曾把自己定格为一个能为民请命的法律职业人,不知这一想法是成熟还是幼稚,但从来都没有改变过,或许是自己的性格使然,诚然,本人也曾在法官职业与自由职业之间作过认真的考量与权衡,甚至激烈的思想斗争,可以毫不过分的说本人对共和国的审判事业不能说不热爱,但作为一名基层法院的法官,尤其是我们这一代法官在法官职业这条道路上能走多远,我完全有理由相信我及我现在的全体同仁大家都心知肚明,不言而喻。朱程理学的开山鼻祖朱熹曾说“人不为己,天诛地灭”,也许这言过其实,但人不可能没有自己关于人生蓝图的一点点描绘与勾勒。
二、关于家庭
首先,我与妻女两地分居,身为政法干警,有时因为因为社会综合治理等各方面的因素,甚至连周末夫妻团聚都是一种难言的奢望,平时自己又无法尽到丈夫的职责,这让我何以为人夫;其次,女儿尚幼,可能是自己初为人父吧,自从做了父亲以后自己在多一份担当与责任的同时也增添了无限的快乐,女儿天真无邪的笑容以及睿智的双眸充满了人性美的光芒,每当与之话别时,女儿依依不舍的样子,自己不禁泪湿衣襟,吾女已经是我生命中不可或缺的一个极其重要的组成部分,“昔孟母,择邻处”,我没有理由不给女儿一个良好的环境让其自由、快乐成长,否则我是一个不合格的父亲;再次,父母年迈,收入微薄,以自己现有的财力很难保证他们的老有所终,更不用说尽孝之类的大境界,这让我何以为人之子?
三、关于环境与价值定位
不但小而且很小这是一个不争的事实,正是因为主、客观环境的原因导致自己非常压抑,深感无助与无奈,但我始终要感谢的是以蒙广新同志为代表的这届院领导班子对我的信任,感谢共和国法治的春天及二十一世纪法律服务市场的存在,感谢所有恨过与爱过我的人,在今后漫漫的法律职业路上我将上下求索,法古今完人,养天地之正气,不管自己今后是苔藓、灌木还是乔木,一切让时间去认证与作答。
本人的以上申请事由俱是事实,望领导及组织部门予以批准、办理为盼!
申请人:曾__
__年三月十六日
篇14:财务人员的个人工作辞职报告
尊敬的__总:
您好!
首先感谢您对我的信任和支持,让我加入______这个团队。进公司工作一个月了,从内心感觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。
我刚上班的第一天晚上,是星期一的周会,从会上我就感觉到我的压力是挺大的。往后的几天,我每天都在仔细考虑问题,说句实在的,晚上睡觉都没有以前那么安稳。首先工作方面,我不但必须得从头开始,而且还要收拾以前的烂摊子,也就是补账,整理账目。用____、x__x__个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来,我一个一个查,结果是x20__年末结转余额时,借贷不平。因x__年填制了几个月的凭证,期初余额已经改不了,所以x__年一年的账目都没办法理清,x__年也没办法结转准确余额。其次,公司的管理方面,x__x__司是个家族式的管理模式,有时意见不统一,还真不知该听谁的。
最后就是我的家庭方面了,我来面试时,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自从我加入后的这段时日里,我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的,好像和白天上班没什么两样,有关加班时间,给我最深刻的是上星期一晚周会开到12点,这是我做财务以来还是第一次碰到的。明年我小孩还有我妈都会来____,我老公是做业务的,自然是没多少时间照顾家庭,显然以我的工作时间是很不合适的。因为我知道很多漂亮衣服,但并不都适合穿在我身上。适合自己才是最好的,公司用人也是如此。
今天我已经在____上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。
此致
敬礼!
辞职人:______
20__年__月__日
篇15:优秀教师个人辞职报告
尊敬的领导:
首先,非常感谢你们两年来对我的信任和关照。
我是___, 首先很高兴能与您及其他同事共同工作和生活了这么长的一段时间,也很高兴能遇到您这样一位充满温情而又睿智的好领导。
只是很遗憾我又选择离开,我知道对于您来说可能会有一些对我的失望或不舍,不过这也是我人生的一次跨跃,我想您一定也会乐见于我的成长吧。
我辞职的原因我想为了适应社会经济发展水平参加继续教育学习一段时间补充自己的专业知识和提高各方面的素质,我个人的众多原因让我选择离开。
请您原谅,因为我真的必须回去,不管怎样,都衷心地感谢您!
此致
敬礼!
辞职人:___
20__年_月_日
篇16:公益岗个人工作辞职报告
尊敬的陈经理:
您好!我是房产部的____。最近我一直在想在公司二年里做了些什么,得到了什么,我发现付出跟收获相差巨大,让我萌生了辞职的想法。对外别人都认为我们房产经纪人收入很高,可是事实事与愿违,特别是我们公司近期几个楼盘销售不是很理想,让我对这份工作更没有了信息,递交辞职信成了迟早的事情。
我的工作:
(1)采集、核实和分析客户与房源等信息,设计与管理房号体系,填报和分析业务报表等;
(2)陪伴客户查看房屋,测算购房费用等;
(3)代理契约鉴证与契税缴纳及权证办理,咨询与代理各类房贷事宜,协理房屋验收与移交等;
(4)申办租售许可证,调研房地产市场,核算与评估房价,设计价格体系,编制宣传展示与管理用图表文件,设计平面安排和处理面积误差。
我的收入:底薪+提成
因为楼市问题,再加上自身的原因,导致我的提成很少,我在想我不适合做这份工作,希望经理能够批准我的辞职申请。最后,祝愿公司能够从困境中走出来,再创佳绩。
此致
敬礼!
辞职人:____
篇17:总经理个人工作辞职报告
各位董事、监事:
现在,我代表集团公司经理层向作生产经营述职报告,请予审议。
一、20____年工作回顾
今年是不寻常的一年,因经济危机对煤炭企业影响的滞后性,下半年集团公司经济形势急转直下,煤炭需求减少,煤价持续下滑,利润大幅下降。面对这种形势,集团公司上下认真贯彻省委、省政府及省国资委的决策部署,按照“加速建设,增强硬实力;加强管理,增强竞争力”的工作思路,凝心聚力,积极应对,全力以赴地推进各项工作开展。一年来,我们主要做了以下工作:
(一)积极应对危机,经济运行保持平稳
新年伊始,集团公司及时召开研讨会、调研会等,对国际、国内、行业等形势进行研判,按照“2383”举措,制定了应对当前经济形势的意见。同时,坚持定期召开经营分析会,完善资金平衡会功能,强化资金集中管理,实行应收帐款ABC分类管理,推进了全面预算的落实,促进了经济运行平稳。
开足生产马力,以增产拓市场。宏泰公司积极克服井下条件变化大等问题,优化生产布局,坚持集约化生产,预计全年完成计划的105%,同比增加9.1%。北方公司千方百计组织生产,顺利完成昌顺、恒发两对矿井210万吨年产能核定,剔除麻地梁煤矿未生产因素,预计全年完成计划的120%,同比增加19.5%。昌能集团以产促销,降库保产,预计全年完成计划的96%,同比增加6.4%。恒泰公司优化生产组织,加强产品销售研发,预计全年生产矿石完成计划。恒馨房地产、恒力电业、恒悦酒店等单位强化内部管理,提高工作质量,基本完成了全年目标任务。
深挖物贸潜力,以增量保收入。皖煤运销公司采取“以变应变、灵活应对”策略,把工作重心调整到下游客户的开拓,紧紧依靠现有的战略客户群带动和发展新客户,不断扩大销售半径,预计全年完成煤炭交易量1410万吨,完成计划的128%,同比增加67%;实现营业收入82亿元,完成计划的111%,同比增加45.5%。长江庆伟公司紧紧依托沿江、沿海两条线,推进南方市场与北方资源的良性互动,深挖中西部省份市场潜力,预计全年完成煤炭交易量745万吨,完成计划的120%,同比增加65.8%;实现营业收入44亿元,完成计划的105%,同比增加39.1%。皖煤物贸公司积极增加贸易的品种和数量,不断扩大外部市场份额,预计全年实现营业收入45亿元,与计划持平,同比增加64.5%。
严格成本控制,以降本保效益。根据形势变化,下半年,集团公司坚定地提出了“422”成本控制目标,即省内煤业完全成本控制在400元以内、省外煤业控制在200元以内,机关管理费用同比下降20%的目标,并对成本、收入完成情况进行动态监控。各单位认真落实,及时分解指标,积极制定措施,突出全员、全方位、全过程控制,成效明显。下半年,宏泰公司吨煤完全成本435元,同比减少15元。北方公司286元,同比减少56元。昌能集团1830装置、清洁工艺装置吨氨煤耗分别同比下降0.1吨、0.14吨。机关管理费用同比下降23.5%。通过实施降成本等硬措施,有效控制了下半年经营状况。
与时同时,积极开展形势宣传教育,层层传递压力,把思想统一到集团公司的安排部署上来,坚定了信心,凝聚了人心,保持了上下一致,形成了共渡难关、共克时艰的良好局面。
(二)加大推进力度,项目建设进展有序
实行项目负责人制、项目协调人制和风险抵押金制,召开重点工程季度现场办公会,实施目标阶段考核,有力推进了项目建设。预计全年完成投资64.7亿元,完成计划的80%,其中重点固定资产投资37.1亿元,股权投资29.8亿元。
省内煤业:宏泰煤矿改建、祁东南部井等项目顺利完成计划。特别是淮尚煤矿在建设领导小组的强力推进下,通过月度协调、季度考核等手段,加快建设步伐,总进尺超计划880米,月平均单进提高30米,形成了矸石运输、永久排水、瓦斯抽放等系统。
省外煤业:山西昌恒煤矿改扩建项目完成井巷工程进尺3313米,地面生产系统基本竣工。陕西招贤煤矿完成矿井初步设计,副立井检查孔、主斜井掘砌工程于11月16日开挖。西北光平煤矿取得国家发改委开展前期工作的批复。内蒙嵯北井田完成总体规划设计及精查报告。
煤化工业:昌能集团27万吨硝酸暨20万吨多孔硝铵装置4月10日点火运行。昌能集团乙二醇项目完成项目备案、初步设计、主要设备招标采购,于5月8日开工建设。西北顺昌项目完成项目主体工程土建施工、关键设备安装。福祥公司煤化工项目基本完成总体设计,完成部分主要装置设备订货。
另外,恒泰公司30万吨粉体项目于8月28日建成,并已正式生产。
(三)持续改进创新,企业活力日益彰显
精细化管理不断深化。年初集团公司出台了精细化管理工作指导意见,制定出考核内容、标准及考核办法,坚持半年一评估,一年一总评、一奖惩。宏泰公司持续优化了137个业务流程,总结提炼了“班组建设方法库”,获得中煤协会管理创新成果奖5个。昌能集团突出精细化标准班组建设,制定并实施了9大类标准班组考评细则,激活了企业细胞。北方公司以“安全、经营”为重点,积极开展“对标”活动,管理水平不断提升。创新氛围日益浓厚。积极推进全员创新创造,继续开展了持续改进、提合理化建议等活动,组织开展了第十四届青工技术比武暨第三届职工岗位技能大赛、第八届“智慧杯”青工“五小”科技竞赛活动,创新成果不断涌现。
企业文化建塑扎实推进。按照巩固、深化、拓展、实效的建塑工作思路,通过抓员工行为固化、完善安全文化建塑、创建“全煤企业文化示范矿”,增强了建塑工作效果。集团公司荣获了首届“中部地区十大企业文化示范基地”、“全国20____企业文化建设十大典范组织”等荣誉称号。
(四)加强基础管理,保障能力不断提升
安全管理不断加强。全公司上下不断落实安全生产责任制,着力完善安全管理体系,强化现场管理,深化安全文化建塑,提高安全管理水平。宏泰公司突出超前预防,强化过程控制,积极推行“四人联岗”风险预控工作体系,推进安全质量标准化动态达标,提升了安全保障水平。北方公司强化生产矿井基础管理,努力创造本质安全的作业环境,实现了井下零事故、零伤亡的“双零”目标。昌能集团加强安全隐患排查,实行“走动式”管理,杜绝重伤及以上人身事故,轻伤事故同比下降37.5%。
全面预算管理不断加强。围绕预算编制、执行、调整、考核,规范了预算管理的流程,完善了预算运行机制。抓好预算指标季度分解落实,实行指标月度动态监控、季度分析、重大预算事项报告等制度,规范业绩考核,促进了预算目标落实。
人力资源管理不断加强。开展岗位普查,不断完善岗位绩效工资制度。选派了125名专业技术人员支援北方公司建设,引进235名大学本科及以上毕业生,完成379人职称评定工作和6000人次技能鉴定。
技术管理不断加强。扎实开展经济技术一体化课题攻关活动,确定了14个集团公司级、25个子分公司级课题攻关备案项目,对解决安全生产难题具有重要作用。积极组织科技成果申报,完成了“安徽省煤矿水害防治工程技术研究中心”项目的申报备案工作,获得国家二等奖1项、省科技奖3项、授权65项。
审计工作不断加强。始终坚持“全面监督、突出重点、防控结合”原则,实施了9项财务收支审计、8项经济责任审计、847项工程审计,促进增收节支6356万元,防范和化解了经营风险,促进了管理水平和效益的提高。
政策研究工作不断加强。积极研究政策,加强与政府部门的沟通,争取政策资金支持。取得资源价款返还1.5亿元,获得国有资本收益支出资金2100万元,争取国债支持资金6726万元,争取稳岗补贴、就业技能培训补贴、老工伤待遇4000万元,减缴社会统筹费用1843万元,缓缴社会统筹费3.87亿元,减免资源补偿费1900万元。
(五)保障改善民生,和谐局面更加巩固
保障员工收入,在今年经济危机这样一个极其困难的条件下,按照集团公司的部署,通过大家的努力,保证了工资正常发放,预计全年人均收入同比增加5%。改善员工居住条件,棚户区改造和廉租房建设共1589套基本建成,千亩园F区1368套房已交付,C区2685套于20____年元月份开始销售,D区、F区供暖室外主体工程基本完工。成立了职防所,开展了职业病健康检查和治疗,体检8210人次。妥善解决了102名困难员工之女就业。稳妥推进孟庄煤矿关井闭坑工作,分流安置1000人。认真落实困难员工帮扶体系,全年共发放各类救助金、慰问金、资助金923万元。扎实抓好信访工作,开展了领导干部集中大接访活动,共接访531人次,及时帮助解决了一些员工群众的困难和问题。切实加强社会治安综合治理,大力开展“一打三防两确保”专项整治活动,保障了治安稳定。加强物业后勤管理,以服务人性化、管理考核化、创建精品化,推动了和谐社区建设。普遍推行工资集体协商,开展民主管理体系建设,扩大民主参政范围,形成了广开言路、凝心聚力、政通人和的良好局面。
一年来,节能环保、法律事务、信息化建设、计划生育等都能按照集团公司的部署,扎实有效地做了大量工作。
各位董事、监事,在经济危机挑战面前,全公司上下协同,步调一致,经受住了严峻考验。在这场考验中,我们的危机意识、忧患意识进一步增强,迎接挑战的自觉性和主动性更加强烈;在这场考验中,广大员工的开拓进取精神进一步激发,战胜困难的决心和信心更加坚定;在这场考验中,我们驾驭市场经济的能力得到历练,加快发展的基础更加牢固。实践证明,任何艰难险阻也动摇不了我们跨越发展的坚定信念,任何危机挑战也阻挡不了我们奋力前行的坚实步伐!
以上成绩的取得,得益于省委、省政府及省国资委总揽全局、坚强领导,得益于全公司上下团结一心、顽强拼搏,得益于员工家属、离退休老同志、社会各界建言献策、支持帮助。在此,我谨代表集团公司,向各级领导、各界朋友、各位代表,并通过你们向全体员工、家属、离退休老同志表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时,我们必须清醒地认识到企业仍然存在一些问题。一是安全形势还不稳定。虽然在安全上做了大量工作,但事故在一个时间段内集中发生,省内煤业
7、
8、9月连续发生了3起死亡事故以及顶板、瓦斯等非人身事故;煤化工业在上半年连续发生了3起非计划停车事故。二是经济运行质量还不高。部分单位预算执行有偏差,成本潜力没有充分挖掘,全员效率还有提升空间。三是项目推进还不快。虽然加大了项目管理力度,但由于地方政策、环境的影响,多个项目未完成计划。四是管理还有待于进一步提高。管理制度还需要进一步完善,管控流程还需要进一步优化,执行还不到位。我们一定要以高度负责的态度,采取有力措施,解决存在问题,努力把各项工作做得更好,不辜负组织的期望和员工的重托。
二、面临的形势与任务
20____年是集团公司推进“十二五”发展承前启后的关键一年,也是经济形势十分困难的一年。
从宏观形势看,充满复杂性和不确定性。明年国际经济形势依然错综复杂、充满变数,已由危机前的快速发展期进入深度转型调整期。我国经济仍面临不少风险和挑战,不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出。党的十八大强调要适应国内外经济形势新变化,推动经济结构战略性调整,加快形成新的经济发展方式,推动经济持续健康发展。刚刚结束的中央经济工作会议指出,要以提高经济增长质量和效益为中心,加快调整经济结构,转变经济发展方式,实现尊重经济规律、有质量、有效益、可持续的发展。在调结构、转方式的主基调下,我国经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾加剧,工业企业将面临更大的经营困难。
从行业形势看,供大于求的矛盾仍然比较突出。煤炭方面:预计20____年煤炭产能达46.3亿吨,而需求量只有41.2亿吨。据测算,未来几年内全国煤炭新增产能约20亿吨,其中仅在“十二五”期间就要释放出15亿吨。随着国家宏观经济增速减缓对煤炭需求的降低与进口煤炭量持续增加,将对煤炭行业造成巨大冲击,煤炭产能过剩的问题将更加明显。同时,据中煤协会透露,20____年将正式取消电煤价格双轨制,而目前煤炭价格已倒挂,这都将进一步增加煤炭企业的经营压力。煤化工方面:面临着国际市场低迷、部分产业结构性矛盾突出等多重挑战,附加值和技术要求较高的新型煤化工面临着投资过热的风险,传统产品依然供大于求,预计20____年浓硝酸、尿素、硝酸铵过剩产能分别达到165万吨、2700万吨、260万吨以上。
从企业自身看,发展压力也在不断加大。随着北煤南下、西煤东运通道的畅通,集团公司所拥有的区位优势将逐渐减弱,企业竞争优势将大大降低,我们将面临煤价不断下降、刚性成本不断上升的双重压力。集团公司煤、煤化工、物流贸易等三大产业之间发展还不平衡,需要加快省外煤炭资源的开发和建设,为省内煤业接替提供后备资源,需要加快精细化工和新型煤化工项目的开发和建设,尽快使煤化工产业出效益、上规模,需要在不断提高煤炭物流交易量的同时,提高利润贡献率。在对外开发中,有的项目规模还不大、质量还不高,有的项目还处于做前期工作阶段,陕西招贤煤矿、内蒙嵯北项目还未进“十二五”规划等,这都直接影响到“十二五”规划目标的实现。
各位董事、监事,在认清形势的同时,我们也要看到自身优势。集团公司多年来通过在市场经济大潮中摸爬滚打,练就了一支素质过硬、能打善拼的队伍;通过多次经济危机的洗礼,形成了一套应对危机、战胜困难的举措;通过持续推进精细化管理,构建了一个持续改进、不断创新的管理体系。因此,我们要坚定信心,增强危机意识、忧患意识,以最主动的态度,做最充分的准备,采取最有力的举措,争取最好的结果。
基于以上分析,集团公司将20____年确定为“管理提升年”。就是要认真学习贯彻党的十八大和中央、省经济工作会议精神,进一步深化精细化管理,全面开展“消除浪费、提高效率”活动,持续改进、不断创新,强基固本、强身健体,切实提升经济运行质量和效益,提高抵御市场风险的能力,增强企业竞争力。
做好全年工作,重点要抓完善、严控制、调结构,不断推进企业由追求速度向追求质量转变,由重规模向重效益转变。
抓住三个“完善”:就是要完善岗位责任制,做好本职工作;完善内控制度,科学规范管理;完善运行机制,提高执行力。
严格三个“控制”:就是要严格控制成本,提高效益;严格控制资金,确保资金安全;严格控制投资,保证投资质量。
推进三个“调整”:就是要调整用工结构,提高全员效率;调整产品结构,适应市场需求;调整煤、煤化工、物流贸易等三大产业结构,提高企业实力。
20____年计划指标的安排,基于对宏观经济和行业形势的预测,产销量安排积极主动,销售价格安排趋于稳妥,突出节支降耗,是切合实际、量力而行的。集团公司据此对各子分公司进行预算分解,实施业绩考核。上述奋斗目标,是基于管理提升年所安排,以检验“消除浪费、提高效率”活动开展的成效。集团公司将加强奋斗目标的监控,并与班子业绩考核挂钩。
三、20____年重点工作
(一)突出从严原则,努力在安全效果上实现新突破
安全是做好一切工作的基础,在安全工作上绝不能有任何松动。20____年安全1号文突出从严原则,严肃责任追究,严格事故处理。各单位要牢固树立“事故可防可控”理念,始终把安全生产作为头等大事来抓,坚决不能突破控制指标,力争实现“安全年”。
要强化责任。矿井是安全生产的责任主体,矿长是安全第一责任者。各级领导、各个部门都要按照安全职责开展工作,不失位,也不要越位,坚决防止一些追求形式、实效不大的会议、活动和检查等,切实减轻基层负担,全力支持矿长自觉自主、切合实际地抓好本单位的安全工作。我认为,关键还是要进一步提高现场第一作业人的安全意识、操作技能和安全防范技能;进一步提高现场第一管理人员、跟班干部、班队长和带班人员的指挥能力、安全防范技能和管理能力;进一步提高事故抢救的基本技能和应急能力;进一步严格事故追查处理,形成强大的震慑力。
要抓住重点。始终抓住煤矿瓦斯治理、“一通三防”和防治水工作,严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施,坚决做到“不达标不生产”。坚决控制煤化工全厂性“非计划停车”等事故。
要夯实基础。扎实推进班组安全建设,着力打造一批“安全型”班组。加强安全质量标准化建设,强化动态达标,力争有5对以上煤矿达到国家级标准。深化安全文化建塑,进一步丰富“136”工作体系内涵。强化安全培训工作,规范员工安全行为,促使广大员工由“要我安全”向“我要安全”转变。
要严格追究。严肃事故报告纪律,凡瞒报、谎报事故的管理人员,一律给予撤职处分。严格事故调查处理,事故发生后,在第一时间向集团公司报告,24小时内向集团公司提交事故初步追查报告。凡涉及较大涉险事故和一级非人身事故,将严格按集团公司事故处理规定追究责任。
(二)把握两个关键,努力在全员效率上获得新提高
提高效率是提升管理的落脚点,是精细化管理的应有之义。各单位必须在增产提效、管理提效上下功夫,切实提高竞争力。
要增加产量。宏泰公司要根据采场条件,合理配置各类生产要素,精心组织生产,提高单产单进水平,确保全年生产原煤1650万吨,力争1700万吨。同时,要谋划好后2年的采掘接替,确保稳产高产。北方公司要加大对地方政府的协调力度,加快推进在建和改扩建工程,充分释放产能,确保生产原煤300万吨,力争500万吨。其中,天煜公司230万吨,力争260万吨;昌恒煤矿70万吨,力争100万吨;麻地梁煤矿力争140万吨。昌能集团要强化工艺及设备管理,充分发挥规模效应,确保生产化工产品134万吨。恒泰公司要在确保生产原矿88万吨的基础上,自我加压,确保生产粉体石膏15万吨。
要优化人员配置。基于当前经济形势及管理提升年要求,集团公司20____年对各子分公司严格定员,宏泰公司定员控制在32900人,昌能集团定员控制在4800人,其他单位根据实际核定人员。对于年底人员突破定员数的,扣减班子成员年薪绩效薪酬的5%。各子分公司要采取措施,认真落实。一要扎实推进“五个优化”。煤业要扎实推进五沟煤矿管理模式,减少组织机构和管理人员,做到业务流程顺畅、组织结构扁平、岗位精简高效。煤化工要优化生产工艺,优化业务流程,优化劳动组合。二要进一步清理和整顿劳动关系。对于长期旷工、脱岗、混岗人员,及时进行处理,解除劳动合同。三要严格控制人员倒流。新招一线人员5年内不得调离一线生产岗位。四要规范岗位退出管理。对符合条件并有意愿内退的人员,及时办理内退手续。同时,要加强专业队伍管理,鼓励对外承揽业务,输出劳动、技术和管理。
(三)严格控制成本,努力在效益提升上挖掘新潜力
在市场竞争中,成本决定着企业竞争力。“422”成本控制目标不能变,必须落实到位,这是应对危机的基础和前提条件。
要明确成本管理责任。各矿、厂及生产经营单位是“成本中心”,是成本控制的主要源头,要通过推进内部模拟市场运行,做到工资、材料、电力等成本要素日清日结,严格控制各项费用。各子分公司是“利润中心”,在抓市场和产品价格的同时,要对基层单位下达成本计划,并进行考核。集团公司也要将成本列入监控指标。形成全员、全过程、全覆盖的成本控制体系。
要切实降低可控成本。煤业要坚决防止设备过度投入,切实抓好回收复用、修旧利废工作,及时做好超储积压、待报废物资的内部调剂和处置,盘活闲置资产,减少新增投入。煤化工业要健全完善成本管理体系,抓好原料煤质量,优化原料结构,加大代储代销力度,切实将成本降下来。同时,要严格控制办公、会议、招待、差旅等四项费用。
要严格控制各项投入。20____年,停止购置公务用车,严格控制地面办公场所及设施的投入,严禁一切非生产性的“形象工程”,严禁计划外工程和超计划工程。一经发现,将对单位党政主要负责人及有关责任人给予严肃处理。
(四)积极开拓市场,努力在产品销售上开创新局面
市场是残酷的,企业要生存、发展,就必须研究市场、适应市场,按照市场经济规律开展销售活动。
要加大销售力度。注重培育发展前景好、销售回报高的新地区和新市场,发挥煤炭超市的作用,提高市场占有率,确保产销平衡。以市场为导向,不断调整产品结构,继续细分品种,针对不同需求开发不同的产品,提高吨煤利润水平,培育新的经济增长点。
要强化煤质管理。每降低1个灰分,吨煤价格将提高10元左右,这样既赢得了市场,又增加了效益,这是一本万利的事。因此,各单位都要严把煤炭质量关,坚持从煤矿生产源头抓起,安排好工作面及煤种配采,推行煤与矸石分装分运,加强地面筛分和洗选等工作。同时,要树立“零杂质”理念,防止煤炭生产过程中混入塘材、笆片、塑料袋等杂物。
要加快物贸产业发展。为应对危机,在不断扩大物贸产业规模的同时,也要注重利润同步增长。从20____年起,集团公司将加重利润考核的权重,由20%提高到30%。皖煤运销公司要完成煤炭交易量1690万吨,实现营业收入96.2亿元,盈亏持平;长江庆伟公司要完成煤炭交易量910万吨,实现营业收入52.1亿元,实现利润800万元;皖煤物贸公司要实现营业收入65亿元,实现利润1500万元。同时,各物贸公司要强化组合营销,对外保持一致,运销公司给予充分支持;对内要开展“比、学、赶、超”竞赛活动,相互提高,相互促进,实现快速发展。
(五)研究资金运营,努力在资金管理上得到新加强
危机给企业资金链带来重大冲击。我们必须以精细化理念,加强日常资金、工程资金、融资等运营规律研究,保障资金需求,确保资金安全。
发挥上市公司融资功能。要积极创造宏泰公司再融资条件,通过股权、债权等融资方式,拓宽融资渠道。同时,要加快省内煤矿深部资源和省外已开发的天煜、昌恒、麻地梁等煤炭资源的收购步伐,优化集团公司资产负债结构,减少银行贷款,降低财务费用。
充分利用债券市场的有利时机。要积极探索昌能集团发行企业债的途径,适时发行企业债,力争融资4亿元,用于在建项目建设,尽快建成投产,早日发挥效益。
加强资金预算管理。完善月度资金平衡制度,加强资金执行情况月度监控分析,切实管好、用好资金。对超预算支出的一律扣减下一月度预算资金,连续3个月超预算支出的单位,主要负责人必须向集团公司报告。同时,要强化资金调度管理,确保网上资金结算系统运转顺畅,实现资金零在途,不断压缩资金占用,提高资金效益和效率。
加大货款回笼力度。健全应收账款分类管理制度,加快票据结算速度,加大清欠力度,防范经营风险,各子分公司全年货款回笼率确保99%以上,力争达到100%。
积极筹建财务公司。要加强与国家银监会的沟通,尽快通过筹建审批,启动开业筹建,为集团公司及各子分公司筹资和融通资金搭建良好平台,增强内外部融资功能,增强资本运营能力。
(六)加强项目管理,努力在积蓄后劲上取得新成效
20____年项目建设任务重、困难多。我们要采取更加有力的措施,强化项目管理,加快项目建设,为“十二五”目标实现积蓄强大后劲。
要抓前期项目落地。要充分发挥集团总部、子分公司、项目单位、合作伙伴的优势,省内手续办理由各子分公司负责,国家层面的手续办理由集团公司负责,切实推进前期项目早开工、早建设。西北光平煤矿要完成投产前的各项手续办理,陕西招贤煤矿争取进入国家“十二五”规划,内蒙嵯北项目年底前获得矿区总体规划批复,确保进入国家“十三五”规划。
要抓在建项目速度。要继续执行项目负责人制、目标阶段考核制、风险抵押金制,加强重点项目调度,推进项目快速建设。昌恒煤矿确保8月底前试生产,祁东煤矿南部井11月底试生产,昌能集团乙二醇项目年底前投产,西北顺昌项目8月底前建成试车,西北光平煤矿年底前首采工作面试生产。淮尚煤矿、宏泰煤矿改建项目、陕西招贤煤矿、内蒙西北能化项目、福祥公司煤化工项目等都要按照计划,加快推进。
要抓项目投资管理。经济危机时期,要认真研究投资,对新项目进行筛选,储备一批规模大、附加值高的项目,将规模不大、效益不高、见效不快的项目坚决停下来,严格控制投资。同时,在项目推进过程中,要严格执行“五不准”:一是拟投资项目,未提供真实、翔实的尽职调查报告,未经集团公司投资决策程序审批的,一律不准投资;二是可研报告、初步设计未报集团公司审查的,一律不准开工;三是建设过程中,出现重大变故需变更投资额、改变投资方式,未报集团公司审批的,一律不准实施变更;四是工程月度结算未经项目单位和监理单位划线的,一律不准支付款项;五是工程结算未经内部审计的,一律不准支付尾款。
(七)强化监督考核,努力在目标实现上提供新保障
监督考核是推进工作、减少失误、提高效率的一个重要环节。必须不断强化监督、评价和考核,促进各单位保质保量地完成各项工作任务。
要健全考核机制。要建立责任明确、工作高效、支撑到位、奖罚分明的考核机制。集团公司经过充分的调研论证,在原有相关制度措施的基础上,根据各单位特点,将安全、产量、销量、营业收入、利润、应收帐款周转率、重点工程等指标,各有侧重地纳入考核体系之中,既保持了政策的连续性,又突出了重点,就是更加注重经济效益,加大了利润考核权重。各子分公司要认真学习这些文件,制定好各项政策,分解好各项指标,全面完成集团公司下达的各项任务。
要完善考核内容。各子分公司工资总额与经营、安全、重点工程、产量等指标挂钩考核,高管人员绩效年薪与经营业绩挂钩考核。机关部室人员薪酬与集团公司效益、部室工作质量挂钩考核。各子分公司要在集团公司下达的预算工资总额范围内,制定预算工资总额及经营指标挂钩考核办法,实行全员业绩考核。
要严格落实兑现。集团公司将严格按照《关于加强20____年经营管理工作的意见》,对各子分公司实行季度预考核、预兑现,总清算。各子分公司要实行季度考核报告制度,按季度自行考核经营业绩并将结果上报集团公司。集团公司职能部门要加强监督考核,分专业进行专项抽查、季度检查,对预算执行有偏差的单位及责任人进行问责。
要发挥审计作用。认真落实《集团公司内部审计工作管理办法》,加强对控股企业的审计,继续做好招标、拍卖等活动的监督监控,加大对已审项目的监察,降低经营风险,提高经济效益。抓好审计监督,监督检查集团公司有关制度、政策的执行情况,参与企业经营管理的各个环节,促进各项经营目标实现。被审计单位要积极配合内部审计工作,拒绝审计或者不提供资料、提供虚假资料、拒不执行审计结论的,从严处罚。
(八)推进效能建设,努力在工作作风上实现新转变
空谈误企,实干兴业。前不久,中央政治局出台了改进工作作风、密切联系群众的八项规定,省国资委也对省属企业提出了具体要求,各级领导干部和机关要认真贯彻落实,切实转变作风,牢固树立“六个意识”,为全体员工作出表率。
要树立“责任”意识。进一步完善内控制度,建立健全岗位责任制,明确每个岗位的工作内容、责任次序、介入接口等,以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,各负其责,切实做到事事有人干、人人有事干、千斤重担大家挑,形成一个政通人和的新局面。
要树立“实干”意识。提倡说实话、办实事,力戒说的多,做的少,严禁虚报、瞒报,不摆花架子,不搞形式主义。要多深入基层开展调查研究,帮助基层解决实际困难和问题。同时,要加强政策研究,争取政策支持,将政策用足、用活、用到位。
要树立“执行”意识。以集团利益为重,自觉把集团公司的决策部署落到实处,不搞随意变通,不打折扣,不推诿扯皮,保证上下政令畅通。凡集团公司文件、会议等明确要求的事项,应在规定时间内及时报告落实情况;凡下级单位向上级单位报送的请示,应在10个工作日内办复,不能及时办复的应说明情况。
要树立“效率”意识。精简会议,大力改进会风,坚持少开会、开短会、开解决问题的会,少讲话、讲短话、讲管用的话。不断减少文件数量,确有必要才制发文件,可发可不发的文件一律不发。
要树立“节约”意识。要从自我做起、从现在做起、从现状做起,从节约一度电、一张纸、一滴水做起,持续改进,消除浪费。要严禁公车私用,严格执行公务外出交通、住宿、就餐标准,严格落实工作日午间禁酒规定,严格控制公务接待标准和陪餐人员,集团公司领导及部室到基层调研等,一律安排工作餐。
要树立“廉洁”意识。严格执行组织人事纪律,严格执行个人有关事项报告制度,带头执行“三条红线”、“十项禁令”、“十项承诺”,不准利用职权谋私,不准巧立名目突击发放奖金、福利等。
(九)坚持以人为本,努力在推动发展上凝聚新力量
危机当前,必须不断保障和改善民生,切实维护员工合法权益,形成战胜困难、推动发展的强大凝聚力。
要力保员工收入。根据对20____年市场的分析,结合集团公司生产实际,经研究,20____年的人均收入与20____年持平,这是我们的工作目标,也是一项重要任务。这里,我要重申的是,各级领导干部、各个单位都要按集团公司董事会的部署,采取强有力措施,做好这一工作。
要不断改善居住条件。要加快千亩园区建设,做好F区收尾工作,确保C区18栋2685套住宅楼年底前通过主体验收。要做好890套经济适用房的分配工作,家庭人均月收入450元以下且未在千亩园购房的员工均可申请购买。同时,要加强小区物业管理,美化小区环境,不断提高物业服务质量。
要提高医疗服务水平。要加强对皖煤总院的管理,不断提高医疗水平,改善服务态度,提升服务质量,方便员工就医。要提高大病报销限额,降低基本医疗个人支付部分费用,方便转院手续。要继续做好工伤员工伤残鉴定,待遇申报理赔及工伤员工医疗管理工作。要做好两年一次的全员体检工作,安排矿井接触粉尘员工健康检查,保证员工健康。
要落实困难员工帮扶体系。要继续开展送温暖、大病医疗互助、“金秋助学”等活动,确保各类救助金、慰问金、资助金发放到位。拓宽社会化帮扶渠道,分析困难原因,寻找脱困路子,由“输血”向“造血”转变。
要加强企业民主管理。积极开展“全员参与”型企业民主管理体系建设工作,全面落实以职代会为主要内容的企业民主管理制度,切实强化职代会提案落实,扎实推进企务公开标准化建设,积极推行工资集体协商,支持员工参与企业管理,维护员工合法权益。
篇18:销售试用期个人工作辞职报告
尊敬的公司领导:
首先我必须向公司致以我深深地歉意,我很遗憾自己要在这个时候向公司提出辞职,由于我的个人的原因,不能在公司继续发展了,请领导体谅。
在公司的近3个月的日子里,公司给了我很多的学习提高的机会,我在这里从校园踏入了社会,第一次有了一种归属感。在公司工作的日子里,我有了很多人生经验,也学到了很多。虽然,离开对我来说可能是一种损失,但是,我真的希望作为一个新手在社会上能够多遇到挫折,在不断的爬起中去找到属于自己的天空,进而寻找人生的下一步定位。我相信,不论以后是否能成功,至少我已问心无愧,至少我为自己奋斗过,我不会后悔。我还要感谢领导们对我3个月来的指导和照顾,希望你们能体谅我的苦衷。
我真的很荣幸自己能够曾身为公司的一员,能有机会在这里工作。最后我衷心祝愿所有同事工作顺利;祝愿公司生意兴旺!
此致
敬礼!
申请人:______
篇19:主管个人工作辞职报告
领导:
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:
今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在__20__年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。__20__年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。
此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在____年-20__年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。
篇20:儿科员工个人辞职报告
尊敬的领导:
您好!
我知道现在是医院最忙的时候,我也清楚我本不应该在现在这个时候向您提出辞职,但是奈何自己的一些原因不得不向您提出辞职。
从小就觉得护士是一个伟大的职业,白衣天使是非常神圣的,所以在自己很小的时候就一直希望自己长大之后能够成为一名救死扶伤的白衣天使,所以在自己这么多年的信念之下,我在高考之后填志愿的时候,选专业的时候,就果断的选择了护理这个专业,通过自己对护理的专业知识的学习后,我便进入了____医院,成为了儿科的一名护士,后来便在儿科做到了现在,一下子也过去几年了,实际的医院工作真的很累,也很辛苦,以前只知道白衣天使在医院忙碌,在医院救死扶伤是多么的伟大,但是却不见他们的辛酸,到了现在我才彻底的了解到作为一名护士的辛酸,在医院这种每天都有人离开的地方,我整个人都感觉自己每天活得很压抑,看着那些家人一个个悲痛越绝的样子,我的心里就很不好受,说实话,我并不是一个承受能力很强的人,但是所幸自己所在的是儿科,虽说有时候有会看到很多小孩子因为贪玩或者家长的疏忽而受伤,但是每天也有很多新的小孩子的出生,所以每天但感觉生活好像也有美好的时刻,但是个人的情绪就仅仅只是自己的情绪,自己身为一名资深的护士的修养,并没有让我讲自己的个人情绪带到工作中来,我每天都是一副好似见惯了生老病死的模样,自己一心都扑在照顾病人的身上,希望他们能够早日康复,能够家人团聚。
作为一名护士,上班时间也不是很稳定,有时候要值夜班,整整一个通宵都不能睡觉,必须关注病人的一举一动,不管是对于新生儿还是住院的小孩子来说,可能自己的稍微一点点的不慎就会给他们带来很大的影响,所以自己丝毫不敢有一丝一刻的松懈,因为小孩子可能不像成年人一样表达自己的想法和不舒服,所以更加需要我们密切关注,所以作为一个儿科的护士也是非常的辛苦的。
领导,其实自己这一次辞职并不是因为自己不想要从事护士这个职业了,也不是因为觉得护士太辛苦了,而是我自己可能在医院上班的时间久了,可能真的见惯了生老病死,而且加上对家人的陪伴也是少之又少,所以希望自己能够回到家乡工作,能够安安稳稳的陪伴在家人的身边就行。
希望领导能够体谅我的私心,但是也请相信我,我不会放弃自己救死扶伤的想法的。
此致
敬礼!
辞职人:______
20__年__月__日