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篇1:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
1、结合市场情况,对接业务需求,对公司现有产品进行改进,并组织开发新产品;
2、依据现有资源,制定开发计划,并按程序组织、协调开发设计的全过程以及跟进;
3、参与需求、设计、开发的评审工作,确保产品输出符合用户需求;
4、定期统计项目执行的经营、效率等各类分析数据,向管理层汇报项目状态,及跟进项目问题和风险;
5、负责部门内项目管理体系建设,在项目管理过程中严格按照相关程序做好项目文件的管理,督促检查项目成果的归档等情况;
岗位要求
1、本科以上学历,2年以上工作经验,计算机或软件相关专业优先;
2、良好的协调沟通、计划、统筹及执行能力,具有2年及以上研发类项目管理的工作经验者优先;
3、具备较好的表达能力,较强的应变能力和团队合作精神;
4、具备较强的产品规划能力,对用户体验高度敏感,熟悉设计交互尤佳;
5、逻辑感出色,能快速梳理复杂的产品流程并能清晰抽象;
6、熟练Office办公软件、Teambition、禅道、Project、SVN、Visio等常用项目管理软件,有项目管理工具开发经验者/移动互联网研发项目管理经验者优先;
篇2:营运主管工作的岗位职责模板
职责:
1、负责将公司下达的销售任务,按各门店情况分解到店,并按规定完成销售指标、毛利率和冲量品种;
2、负责门店日常营运过程中的各项管理制度及操作标准的制定和不断完善,并负责具体的培训、敦促引导门店执行到位;
3、负责对门店进行一系列的培训、敦促、考核和考评工作;
4、担任总部与门店沟通渠道的建设及信息收集、反馈;
5、门店GSP项目管理监督
任职资格:
1、有2年以上店长经验,熟悉门店运营管理工作,医药行业经验的优先考虑;
2、有一年零售、门店运营管理工作经验优先;
3、药学、药剂专业优先考虑
篇3:行政管理岗位职责要求
1.制定符合项目的各项行政管理制度,作为支持性文件,完善项目行政管理;
2.办公室功能划分、装修、保洁、维修、空气治理;
3.物料的验收、入库、出库、报废、清查等日常管理;物料库存、调拨、台账管理;仓库的安全管理;
4.负责项目各项固定资产、办公品统筹管理,确保公司固资安全,做好并维护固定资产、办公品台账、固资卡片、固资标签;
5.组织协调公司重要会议召开;文书工作:会议纪要/报表等;各类通知、文件、合同的报签、oa流转工作等;
6.根据行政预算,合理管控行政费用支出,确保在预算内执行;
7.统筹安排公司重要参观接待、领导视察;
8.商业项目开业筹备行政各工作等。
篇4:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1. 负责市场部分配的CRO、CMO服务合作项目的项目管理工作;
2. 协助组织和记录定期内外部会议;项目内部协调沟通、部门间工作衔接、协调部门间沟通;协助制定项目整体Timline;并根据整体Timeline和各阶段行动计划,跟踪并管控项目进度;项目文件的管理和归档;协助项目负责人进行项目支出的统计和成本控制、合同管理等工作。项目预算、合同款、项目经理的资源分配;
3.做好客户沟通、维护工作。
4.调研和收集业内CRO、CMO行业信息和竞争对手信息,为商务拓展提供情报资料;
任职要求:
1. 生物制药及其相关专业大学本科以上学历,有制药企业CRO、CMO业务项目管理经验或CRO公司项目管理2年以上经验;
2. 工作积极向上,思路清晰,计划性强,认真负责,有抗压能力;
3. 具有良好的沟通协调能力,协助PL对各部门的工作予以协调、与客户的协调、与商务板块的工作协调。
4. 具良好的情报搜集能力和团队合作能力。
5. 具有良好的英文水平,熟练操作project、excel、ppt办公软件。
篇5:媒介策划经理的具体职责及要求
职责:
1. 充分理解市场营销策略,精准制订媒介策略;
2. 独立完成全媒体推广策划案及建议书,全媒体环境资料收集;
3. 撰写分析报告(媒体价值评估、竞品分析、媒体环境分析、消费者媒体接触习惯分析、媒介效果评估等报告);
4. 跨部门沟通协调;撰写媒介策略方案,配合业务部门进行提案,并且有独立提案的能力;
5. 对媒介策略的专业性及实际执行效果负责;
6. 寻求与媒体建立更亲密合作关系的机会,积极创造媒体深入;
任职资格:
1. 2-5年的互联网代理媒介职能的经验,最好服务过汽车客户,能独立完成媒介方案;
2. 熟练掌握各类数据软件(PPT,EXCEL,INFOSYS,ADPOWER,CMMS等),擅长媒介数据分析、市场分析、消费者分析;
3. 良好的沟通提案能力,较强的逻辑思维能力和策略思考能力;
4. 高度的责任心、耐心和信心,身体健康,工作富有激情。
篇6:工厂项目经理岗位职责
项目经理是一个有前途的职业方向,但同时也充满各种挑战,怎样才能快速成长呢?
1.学习和能力增长模型
有意识地去发展自己才能快速成长。成人学习的特点是只有在知道并掌握如何学习、何时何地学习以及学习什么样的新知识和技能以后,才能收到最佳的学习效果。下图是一个能力发展模型。
能力发展首先要突破“不知道没有能力”。认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,“知道没有能力”,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到“知道有能力”,并在不断应用中,运用自如,到达“不知道具有能力”的大师境界。
项目管理随着IT应用的发展,不断出现新的技术、工具、管理理念和最佳实践。因此项目管理的学习是一个长期的过程,通过研讨调查,分析自己的能力,与新的项目管理标杆比较,发现自己的不足之处,进一步建设能力提升自己,进入反复循环的过程。
2.承担责任是能力的关键
承担责任是一种态度,是构成项目经理能力的关键。作为职业经理人,态度取决一切。没有负责任的态度,再多的知识和技能,也是没有意义的。通过下图的成功能力模型,说明项目经理能力的构成,指导项目经理如何加强自身的能力建设。
项目经理的关键是承担责任。承担责任的态度,就是一种能力。而且承担责任的态度,是人生职业发展的核心要点。20__年在纽约Fordham 商学院的MBA毕业典礼上,一位资深的有着近40年商业经验的华尔街金融家,谈他自己的人生职业发展的基本原则时,强调了两点,我非常赞同,一是“take charge”, 这是一种态度,一种精神, 特别是在别人都不愿意,不敢负责任的时候,勇于站出来负责,让自己有更多的机会,得到锻炼,也学会承担责任;二是“do the right thing”, 这是悟性和经验的结合,是一个可以从总体和全局上把握事态的能力,在复杂的环境面前,理清关键点,把握事务相关关系和顺序。以上两点是敢于负责和能够负责,相互配合,相互支撑。
与态度相结合的是知识和技能。其中知识的获得是比较容易的,一般通过课程和自学得到,因特网的发展为学习知识也提供了方便。技能则是应用知识,解决问题的能力。有知识不等于有技能。例如你可以通读所有的法律知识,却不能保证你能上法庭帮助客户打赢官司,再如老外可以从网上得到中国菜谱和详细的烹饪说明,却未必能做出地道的中国菜。技能中含有很多体会和诀窍(know now),需要实践和师傅的指点,才能领会和掌握。项目管理的知识和技能也需要通过不同的方式学习,如何获得项目管理的技能是难点。
3.项目经理的培养
项目经理的培养有两个方面。首先选择项目经理职业的个人,要对自己的职业发展负责,有明确的自觉成长意识,根据成功能力模型的三个要素,拟定自己的发展计划。比如在实际的项目工作中解决问题、承担责任,学习项目管理的知识,并在具体的项目工作中,应用项目管理的知识,转化成自己的技能。另一方面,企业需要明确项目管理在企业管理中的定位,培养项目经理是企业建立项目管理体系和机制中的一个重要组成部分。
IBM公司和HP公司有很清晰的项目经理培养方案。项目管理是公司运营管理的核心组成部分,项目经理是运营管理中的关键角色。从人力资源管理上,确立项目经理是公司的职业通道之一,并制定了项目经理职业发展规划。该规划由两部分组成,一是明确的项目经理职位序列:项目经理、高级项目经理、资深项目经理等,定义了每个职位的职责和能力,根据项目经理的关键能力体系指标,对项目经理进行能力评估,确定每个项目经理在序列上的位置。二是制定提升路径,让项目经理明确,经过什么样的培训和锻炼,可以从项目经理晋级到高级项目经理,从高级项目经理晋级到资深项目经理。
系列的项目经理培训课程有三个方面。一是项目经理的入门课程,针对刚开始项目管理工作的员工:项目管理基础、项目管理应用等。二是项目管理专项课程,例如项目中的谈判、管理电子商务项目、管理全球项目。三是项目经理职业软技能的课程,例如领导力课程、高效团队、解决问题和决策、咨询技术等。培训课程让项目经理可以迅速获得项目管理方面的知识,课堂的讨论和经验分享也可以让学员有一些技能的体会。
项目经理成长的关键是实战技能的提高。工作中的锻炼(On-Job-Training)和师徒制培养是培养有效的方法。项目经理是干出来的,也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践。项目管理既是科学,又是艺术。科学知识可以来自书本和课堂,艺术部分必须经过实践。师徒制培养可以帮助项目经理快速提升项目管理的实践经验,能够帮助他们从有项目管理经验的师傅那里更多地学习和体会项目管理的应用。另外建议在公司成立一个项目管理俱乐部,定期组织项目经理进行讨论,共同分享项目管理方面的体会。
1.
篇7:综合部经理岗位职责
一、负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作,提供决策支持。
二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施
四、负责公司人力资源战略的执行,人力资源管理的各项事务。 根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序,并组织实施根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资
五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度,并监控实施。负责公司综合部队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。
篇8:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1. 负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
2. 负责资金、资产的管理工作;
3.针对公司项目实际情况,提出税务筹划方案,监督涉税事项操作及管理,按时办理纳税申报及缴纳税款;
4.负责汇算清缴、土增税清算、税务鉴证、税务清算等事项;
5.根据公司运营,提出税务筹划方案及实施措施,负责税务风险管理;
6.负责税务和工商部门的联系与协调,建立并维系良好的关系;
7.负责跟踪税收政策变化情况,并根据税务政策变动情况形成分析报告,并提出应对措施。
任职资格:
1.本科及以上学历,财务、税务、审计等相关专业,持有中级职称;
2.五年以上大中型房地产企业税务筹划岗位或经理同岗位工作经验,具有房地产企业税务管理工作或税务师事务所工作经验;
3.精通房产行业涉及相关业务的税务法规,具备较强的税务政策收集、解读能力,具备良好的沟通协调和推动能力;
4.责任心强、工作仔细认真,稳定踏实。
篇9:渠道拓展主管岗位的工作职责
职责:
1、负责桌面计算机软硬件设备(计算机、打印机、扫描仪等)安装、配置、升级、运行维护与管理,保障桌面系统正常运行,满足日常工作的需要;
2、负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理,负责对公司综合布线系统的维护与管理;
3、负责电话、视屏会议系统的运行维护与管理;
4、寻找并管理供应商,提高供应商服务配合度,保障设备正常运行;
5、撰写运维技术文档,统计整理运维数据。
任职资格:
1、大专及以上学历,计算机相关专业,有房地产IT经验者优先;
2、具备优秀的计算机软、硬件知识,能够快速判断软、硬件故障并解决;
3、具备网络基础知识,对相关网络设备及综合布线有一定了解
4、具备良好的服务意识,具有信息安全防范意识,对网络、系统安全整体防范和应对措施有一定实践经验。
篇10:人力资源经理岗位的基本职责
1、公司招聘、培训、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,培训效果的跟踪、反馈;
6、负责员工考勤薪资核算;
7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
篇11:各种项目经理岗位职责
1、 负责部门项目管理和运作,确保项目计划进度、质量、安全、成本控制和工程回款;
2、 参与项目方案选择,工程建设、材料清单的整理;
3、 参与弱电项目设计、招投标的内容、流程、规范、标准等资料的编写;
4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
5、 负责施工计划的编制和执行,参与施工方案的制定与落实,工程队伍的管理及业务指导;
6、 负责对客户的电脑与网络设施维护、管理及故障排查等日常工作,包括电脑、服务器、网络交换机、程控交换机、打印机、传真机、视频会议设备等;
7、IT外围设备(监控、电子围栏、门禁、公司开发专用设备)的安装、配置、故障排除;
8、能够同时独立负责2个以上项目的实施。
篇12:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
1、技术改良:针对已投入批量生产产品工艺、结构改善,减低加工难度与生产成本。
2、新产品样品图与打样跟进:根据客户资料分析探讨,负责安排输出样品图纸与跟进样品进度并整理改善样品不足点。
3、新产品首批生产与批量生产跟进:根据打样后的评审总结,负责安排输出首批生产图纸,并在首批生产时跟进生产异常并总结改善输出批量图纸。
4、各部门技术支持:根据各部门的技术需求,提供相应的技术支持。
5、成本控制:针对老产品改善来降低成本与新产品的结构、材料优化降低成本。
6、项目组成员培训提升:完成对项目组人员的日常工作安排、探讨新结构新材料新工艺,以帮助结构设计员持续提升工作能力。
任职资格:
1、熟练基本办公软件的操作,精通2维、3维制图软件;
2、通晓五金产品设计经验,熟悉各种材质加工工艺,熟悉展架产品特性,了解生产加工艺及相关行业标准;
3、五年以上展示货架设计工作经验,至少两年以上项目管理经验。
篇13:预算主管工作职责与任职要求
1,参与项目目标成本评审,理解后续施工过程中的土建部分成本发生控制要点。
2,审查项目土建造价部分变更/签证。
3,审查项目土建部分进度款支付和工程结算。
4,建立土建部分动态成本台账并定期编制成本管理报表,即时记录各类成本发生,动态反映成本变动。
5,根据目标成本预警机制,当土建部分成本超出预期变动范围时及时启动预警。
6,配合总部组织的成本管理监察工作,对土建部分检出的问题及时整改。
7,完成领导交办以及责任内的其他事项。
篇14:总经理岗位职责范文
1、 按公司要求,负责统筹 KTV 部的各项工作计划及工作安排;
2、 与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;
3、 按公司规范内容,对 KTV 部的新进人员进行传帮带工作;
4、 对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;
5、 总结 KTV 部的工作和成绩。
岗位职责要求:
1、 以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;
2、 按时上、下班,并树立一个模范榜样;
3、 负责每天 KTV 部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;
4、 参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图;
5、 主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;
6、 监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;
7、 对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;
8、 每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;
9、 关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助。
篇15:人力资源主管岗位职责工作职能
1、负责所在城市现场交付团队和HR共享服务大厅的日常运营管理,建立统一的工作流程与SLA标准,提升整体服务水平和员工服务体验,确保管理闭环和服务结果;
2、负责梳理和优化各项业务流程,确保落地交付;
3、负责参与e-HR系统中人事运营各模块的搭建、测试和运营工作,在与招聘、HRBP的合作过程中不断的提出优化与改进意见;
4、协助负责人力资源服务供应商的管理与日常对接工作,对于整体的工作分配和人员盘点给出专业意见,协调供应商资源以便提供更优质的服务;
5、参与一些特殊项目或临时项目,包括但不限于特殊工时申请、稳岗补贴申请、工会筹建等。
篇16:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
负责制定运营方案,并使方案在电子渠道实施,跟踪监督运营效果,定期出具运营分析报告并适时进行调整;
结合部门的业绩考核目标,设计各项目或客群的运营指标,并参与各执行环节团队指标制定,推进各项目指标达成;
负责与活动和产品制定部门沟通,提出运营角度的产品和活动建议,落实其它各项特色项目;
负责完成领导交办的其他工作。
岗位要求:
本科及以上学历,5年以上工作经验,其中至少3年以上项目运营或需求分析工作经验,有互联网金融销售相关工作经验者优先考虑;
具备较强的需求提取、分析、规划能力,对电子销售平台功能有清晰定位和把控,有一定的数据分析和处理能力;
熟练运用office办公软件,具有规范的需求文档、流程图、PPT等写作能力和技巧;
熟悉各种项目流程管理方式,能与经营团队和开发、测试团队进行有效沟通;
具备良好的沟通协调能力,责任心强,能承受一定的工作压力。
篇17:项目经理工作职责与任职要求
1、代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护公司的合法权益;
2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作,解决项目中出现的问题,保持好各方面的关系,解决问题,处理矛盾;
3、做好施工前准备工作,组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作,并提出有针对性的意见、看法;
4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求,编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;
5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划,报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实,保证所需材料能按时到达施工现场;
6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员,保证质量,按时完成任务;
7、负责施工现场的安全管理工作,做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;
8、熟悉合同条款,负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,应及时办理相关的签证手续;
9、按合同规定,及时向业主或总包单位申请工程量计量,并申请工程进度款,保证工程款能如期收回;
10、完成公司交办的其他工作。
篇18:项目经理岗位职责具体概述
职责:
1.熟练掌握公司产品的各种技术平台安装配置,产品使用,功能培训。
2. 负责上线产品进度、质量、成本的控制。
3. 负责上线产品的安装、配置、使用者培训和日常使用维护。
4. 定期向项目负责人汇报实施进度。
任职要求:
1. 全日制大专及以上学历,软件工程、医疗信息化、计算机相关专业;
2.做过集成平台(ESB)项目、数据中心(CDR)项目或BI项目的优先,做过需求分析、涉及、架构的优先;
3、 至少3年以上医疗信息化工作经验,熟悉电子病历EMR、医院信息系统(HIS)、数据分析挖掘(BI)等医院主流模块业务流,有过实际在医院信息化系统上线经历;
4. 精通SQL Server、Oracle数据库,熟练掌握大数据分析的相关知识及技能;
5. 能够适应短中期出差,较好的团队合作意识和较强的工作执行力,传递和维护公司良好形象;
6. 积极的自我学习和较强的沟通协调能力,能够独立承担较强的项目工作压力。
篇19:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1、带领部门开发团队完成项目开发工作,实时监督项目进展情况,协助处理项目难点;
2、参与公司各传感器设计项目的立项、Spec定义以及设计方案的确定;
3、根据设计任务书要求,完成传感器产品的软件或硬件设计实现;
4、根据工作计划的指导,完成设计与测试,对设计项目的进度和质量负责,并承担具体的技术任务;
5、 对设计、测试中发现的问题进行详细分析和准确定位,与相关人员讨论解决方案;
6、 提出对产品的进一步改进的建议,并评估改进方案是否合理;
7、 协助并提供必要的需求信息至相关部门,配合完成接口功能的确定;配合客户支持部门给予客户必要的技术支持。
基本技能和素质:
1、5年以上项目设计经验,本科及以上学历,电子信息、自动化等相关专业;
2、熟悉单片机及软硬件设计,有多个项目的独立担当经验和;
3、较强沟通表达能力、分析与判断能力、组织协调能力、计划制定与控制能力;
4、具有较强抗压能力、环境适用能力、学习能力、团队管理能力;
5、熟悉TS16949质量管理体系或汽车电子电气功能安全标准IS026262者优先;
6、熟悉汽车主机厂开发流程;能与主机厂进行技术交流;
7、熟悉传感器技术及产品开发者优先;
8、具有较强的英语应用能力
篇20:总账会计工作职责与任职要求
负责及时准确的月度关账工作和相关报告(中外方报告), 及时导入系统HFM数据并保证准确性, 确保公司财务报告的可信度。
负责公司税务申报,准备相关的税务报告。
更新年度标准成本,维护新产品成本用于产品报价和服务项目的报价计算 。负责月底成本会计事项,分析 PPV,制造费用差异和提供有效准确的成本分析数据给管理层以进 一步降低产品成本。
准备资产负债表核对表以确保所有的科目余额都有恰当确的附件支持并正确入账,更新月度相关分析报告,审核每个部门按月的费用支出情况,同时负责追踪资本性支出的花费情况。
固定资产和存货管理, 主导固定资产和存货定期盘点。
确保所有的交易符合公司的财务制度和内控要求,负责相关审计事项。
直接主管安排的其他事项。