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政审的基本方法(精彩20篇)

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网络运营主管工作的基本职责简述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 356 字

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职责

1、负责SEO、网络推广、社区营销运营方案的设计,制定、推动落实;

2、全面负责公司线上的运营工作,并执行总部所有相关运营策略、制度在当地的执行;

3、配合技术团队和其他团队的活动组织及落实,配合公司品牌宣传;

4、负责公司网站及周边项目的网络营销工作具体方案制定及执行,并做数据统计和分析,后续不断调整及优化;

5、负责当地教育行业动态情况搜集整理,及时反馈给相关主管,并制定行动计划及落实相关措施;

6、完成上级领导及相关领导交代的一切运营类或非运营类工作。

任职资格/能力要求

1、大专以上学历,专业不限,有三年及以上相关工作经验;

2、有线上主管或社区营销或网络营销工作经验优先;

3、有教育行业运营工作经验或互联网行业工作经验优先考虑;

4、对运营工作有全面认知;

5、良好沟通及团队协作意识,有营销感念;

6、善于学习。

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篇1:行政出纳文员岗位的基本工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:行政,出纳,文员,全文共 220 字

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1、根据每日公司收支情况编制日报收支报表;

2、负责公司绩效提成统计和分析;

3、负责日常现金银行及票据的收付、保管及费用报销;

4、划转、核算内部往来款项,到款确认,及时登记现金、银行日记账;

5、负责社保、公积金并协助处理公司一般行政工作;

6、负责开具发票及领票事宜;

7、负责与银行、工商的一般业务接洽。

8、管理公司各银行帐户,负责开户登记、销户注销以及银行证卡和印章的管理。

9、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

10、其他临时突发性事物处理

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篇2:中韩餐桌礼仪的基本原则_饮食礼仪_网

范文类型:礼仪,全文共 1156 字

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中韩餐桌礼仪基本原则

中国和韩国有很多不同之处,也有很多相似之处,你知道多少呢?下面第一范文网小编就为大家整理了关于中韩餐桌礼仪的基本原则,希望能够帮到你哦!

中韩餐桌礼仪的基本原则

餐桌摆放

在中国基本没有多大的讲究,但如果是正式的场合会有如下要求:

大盘小编寄语:中国和韩国有很多不同之处,也有很多相似之处。今天我们就来瞧一瞧在餐桌上,有什么不同和相似之处吧~

餐桌摆放

在中国基本没有多大的讲究,但如果是正式的场合会有如下要求:

大盘离身体最近,正对领带,餐布一角压在大盘之下,一角垂落桌沿,小盘叠在大盘之上,大盘左侧放手巾,左前侧放小碗,小瓷汤勺放在碗内,右前侧放置酒杯,右侧放筷子。

韩国人很讲究,韩国料理的种类为: 饭桌,粥桌,面桌,年糕汤桌,饺子桌,酒宵桌,茶果桌和交子桌。

每种都有摆放餐具的方式。其中我们日常便饭的就是饭桌。这里有三碟式,五碟式,七碟式,九碟式和十二碟式的种类。就拿七碟式举个例子吧。第一列: 从左边开始是米饭,汤, 汤匙,筷子。第二列: 从左边开始是辣白菜,鱼,大酱汤。第三列: 从左边开始是拌素菜,肉。第二列和第三列的摆放方式是可以改的,但第一列是绝对不能改的。离身体最近,正对领带,餐布一角压在大盘之下,一角垂落桌沿,小盘叠在大盘之上,大盘左侧放手巾,左前侧放小碗,小瓷汤勺放在碗内,右前侧放置酒杯,右侧放筷子。

韩国人很讲究,韩国料理的种类为: 饭桌,粥桌,面桌,年糕汤桌,饺子桌,酒宵桌,茶果桌和交子桌。

每种都有摆放餐具的方式。其中我们日常便饭的就是饭桌。这里有三碟式,五碟式,七碟式,九碟式和十二碟式的种类。就拿七碟式举个例子吧。第一列: 从左边开始是米饭,汤, 汤匙,筷子。第二列: 从左边开始是辣白菜,鱼,大酱汤。第三列: 从左边开始是拌素菜,肉。第二列和第三列的摆放方式是可以改的,但第一列是绝对不能改的。

用餐时

韩国人用餐时不能把汤匙和筷子同时抓在手里,也不能把匙和筷子搭放在碗上,还有也不允许端着碗吃饭喝汤。而这点跟我国正好相反,我们中国人必须端着碗吃饭。

韩国是先喝汤再吃别的食物,喝汤时也不能发出较大声音,而我国对此没有太大要求。

韩国食物要夹到各自的碟子上以后吃,醋酱和辣酱也最好拨到碟子上蘸着吃,而我国基本上食物都是共享的。

喝酒方面中国的干杯意味着一饮而尽,而韩国取决于主观自由。

中国喝酒是自己倒,在韩国却是由别人倒,即便长辈也是如此。

在进餐时,韩国人不善言谈,而中国人为避免尴尬气氛,往往好一些话题调节气氛;

韩国吃饭时习惯用较大的盆,但在中国看来则被视为是很能吃的,是有失礼貌的。

说了这么多的不同,我们再来讲讲中韩餐桌礼仪相同的地方吧:中国和韩国都对客人或长辈表示很大尊敬;进餐时动作儒雅有礼,速度适当;用餐时讲究卫生是必不可少的礼节;都有敬酒的礼节,而且都有相应的规定。

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篇3:基本不等式教学反思1000字

范文类型:教学反思,适用行业岗位:教研,全文共 616 字

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在导入“y”和“yi”的新课学习时,我采用了一个生动的故事来导入新课:星期天,小i(出示卡片i)一早醒来,就吵着要妈妈带她去欢乐谷游玩。小i的妈妈是大y(随机出示卡片y ,指导读法)。大y妈妈把小i打扮得漂漂亮亮的,牵着她的手出门了,(这时出示音节yi),一路上,大家都和她们母女俩打招呼,称她们为yi(随机编顺口溜指导读法:大y小i一起走,还读i )。欢乐谷里的人真多啊!大y妈妈担心小i走失了,紧紧地牵着她的手,一步也不离开,所以“yi”是不分开的。

枯燥的内容,赋予极有生命的童话故事,一下子吸引了孩子们的注意力,激起了浓厚的学习兴趣,对于“yi”的四声在语言环境里的读法也是轻而易举的。

在第一步的激趣基础上,我把学生分成4人学习小组,共同动脑,自编“w、wu”的童话故事,学生马上就能自如地编出相应的故事,还把读音编成儿歌:大w 小u 在一起,不分离,还读wu。但是在编“yu”的童话故事上,学生遇到了阻碍,这时,教师灵机牵引故事的上半部分:“小ü的爸爸、妈妈都出差了,没人带他出去玩,怎么办呢?小ü在家急得大哭起来……”故事的下半部,可让学生自由讨论续延下去。果然,就有学生初露头角了:“y妈妈见了,连忙去叫小ü,小ü见了,咧开嘴笑了,把眼泪擦干,牵着y妈妈的手走了。所以,小ü和y妈妈在一起,两点也不见了,可以编作顺口溜:大y 小ü在一起,去两点还读ü。”儿童的思维,儿童的语言,共同的参与,集体的智慧,当然有意外的效果。

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篇4:总账主管岗位的基本工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 305 字

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职责:

1、协助财务负责人构建公司的财务管理体系,加强财务管理,制定及完善各项财务制度;

2、根据要求,定期编报各类财务报表。必须做到数字真实,计算准确,内容完整,报送及时;

3、负责组织公司的财务会计核算工作、编制部分会计凭证;

4、负责税务相关工作;

5、配合外审及内审,完成审计工作;

6、负责协调其他部门业务工作,提供财务建议和操作方式;

任职要求:

1、5年以上财务经验;

2、1年以上大中型企业总账工作经验。

3、熟练合并报表,熟悉ERP流程。有成本会计工作经验优先考虑;

4、本科及以上学历;中级以上职称,优先考虑;

5、年龄35周岁以下。良好的职业道德和职业素质,工作细心、积极主动,沟通能力强,学习能力强,上进心强。

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篇5:媒介总监的基本职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:公关,经理,全文共 295 字

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职责:

1、 开发和管理媒体资源,及时把握媒体动向,充分掌握媒介知识、报道需求,给客户提供公关传播的创新形式以及策略建议;

2、 带领媒介团队服务汽车客户公关全案工作;

3、 带领媒介团队进行全年大小活动媒体接待工作;

4、 独立与客户沟通内容,方案及结果汇报;

5、深度媒体沟通,维护媒体关系,进行日常传播及危机处理。

任职要求:

1、 4年以上汽车公关媒介经验;

2、 有广泛、深入的媒体资源关系,通晓媒体运作模式和规律;

3、 沟通能力强,能独立对接客户,承接工作内容,作工作汇报。

4、 优秀的资源开发和整合能力、团队协作能力;

5、 具备较强的媒介谈判能力,准确跟媒体核心人员交流,并进行最优价格谈判。

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篇6:渠道招商经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 224 字

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1.根据公司整体经营目标,组织创建销售团队,制定销售计划,根据计划制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售策略的实施,推动销售工作的开展,掌握销售进度;

2.积极拓展销售渠道,发展新客户,跟踪准客户和潜在客户,有电商微商等等新销售模式经验更佳;

3.负责业务范围内的销售谈判、签订合同;

4.定期组织汇报销售情况,编制销售报表,主持销售团队例会;

5.做好销售的后期服务工作,协助财务部收取客户需缴纳的各项费用;

6.根据公司规定,定期对销售代表进行考核;

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篇7:电商运营助理的基本职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,助理,全文共 288 字

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职责:

1.能够提出对于网店运营的建议与营销活动想法,并能策划店铺及产品推广方案;

2.了解店铺的销售状况,协助运营做好店铺的销售目标管理与分析;

3.准确地将活动信息传递给产品、客服、设计部门;

4.监督活动的执行情况,及时修正和调整;

5.营销活动、交易情况、商品管理、竞争对手等的数据报表;

6.对公司现有产品及意向产品进行行业数据分析、整理;

7.对电商平台的商品信息进行维护

任职要求:

1.大专以上学历,电子商务、计算机、市场营销及相关专业;

2.有淘宝店铺运营工作经验者优先,应届毕业生优秀者可考虑

3.熟悉电商运作模式,通过培训与考核,对公司的产品有一定的了解

4.吃苦耐劳,团结合作

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篇8:论文选题及开题报告基本原则_开题报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 912 字

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论文选题及开题报告基本原则

研究生学位论文选题一般应在课程学习基本结束之前即开始准备。选题要考虑本学科的发展与实际应用相结合,围绕研究课题,广泛查阅有关国内外文献,分析文献资料,撰写文献综述。在完成文献查阅和最终确定科研立题的基础上,做好预实验,并在导师(指导小组)指导下独立完成科研设计。在选题过程中,指导教师应充分了解硕士生的专长和不足,结合硕士生在某方面的特长和兴趣指导选题。积极鼓励由研究生自己拟出论文题目,在导师指导下,独立完成科研设计。

开题工作不仅是研究生确定选题的重要步骤,也是研究生加强交流、加深理解、广集贤言、整理思路、弥补不足的重要途径。通过开题,研究生可以对研究课题的目的和意义、国内外研究进展情况、存在的问题、实验路线、仪器设备、实验的可行性、预期结果、时间进度等各个方面作出比较明确的论述。

开题报告要面向全校公开进行,并且聘请三至五名校内外相关学科的专家参与考评,以达到广泛听取意见和建议的目的。其中,博士研究生至少应聘请一名校外相关学科专家参加开题,硕士研究生至少应聘请一名院外相关学科专家参加开题,而导师不能担任考评小组主席。通过听取研究生对所选题目的论述及答辩,各位专家将对开题报告的选题依据、创新性、难度、可行性及预期结果等多方面做出打分,各项合格后方可进入论文实施阶段。对开题过程中发现的一些具体问题,在经认真讨论和分析之后,合理的意见研究生须在规定日期内做出修改,必要时限期重新开题。

各院、所主管领导及所在学科带头人应积极参加研究生(尤其是博士研究生)学位论文开题报告会,并认真听取各方面的意见,严格把关。决不可搞形式主义,走过场。对于选题合适、方法得当,措施落实的可批准论文开题;对于尚有不足的,须提出修改意见或建议;不合格者必须重做开题报告。在审核开题报告时,若评议为科研能力差,缺乏培养前途的研究生,不宜进入论文阶段,改为对其进行中期筛选。

开题报告通过后,原则上一般不再随意改题。如确有特殊原因需改题者,须由研究生写出书面报告,经指导教师签署意见报研究生部备案,并应及时补作开题报告。

博士学位论文开题报告时间一般在第二学期末或第三学期初。硕士生学位论文开题报告时间一般应在第三学期。

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篇9:基本建设工程合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,全文共 1662 字

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订立合同双方:

建设单位:____,以下简称甲方;

拆迁户(单位):____市(县)____区(镇)____街(路)____号房主(代表人)____,以下简称乙方。

根据____建筑安装工程的建设需要,经规划部门和拆迁房屋主管机关批准,拆迁乙方现有住房。为了明确甲乙双方权利义务,保证拆迁工作的顺利进行,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以供双方遵守执行。

第一条 乙方在甲方用地范围内共有____结构的住房__幢__间,共__平方米(原住房面积的数量,私有房屋以产权证标明自住的数量为准;租住公房以承租数量为准,单位公用房屋按拆除房屋的建筑面积为准),全部交给甲方拆除(乙方自行拆除的,甲方应付给乙方拆除费)。甲方负责于__年__月__日以前为乙方安排住房(拆除单位的公用房屋,一般由甲方拨给相应的投资、材料,由其挖掘土地潜力自行迁建,或由甲方在城市规划管理部门批准的地区内进行迁建)__平方米(安置房屋原则上不超过原住房面积,乙方原住房过宽或有出租的房屋,在对其安置时应适当压缩,但对压缩面积就按房地产管理部门的规定作价补偿;乙方原住房严重拥挤不便的,应按其家庭人口情况给予适当照顾)。

第二条 乙方应于__年__月__日以前搬往甲方安置的住房或周转房(或乙方自找的周转房),甲方于乙方搬迁后__日内一次付给乙方搬迁费__元。

第三条 甲方对乙方在临时周转期间按下列情况给予补助:

1.乙方自行找房周转,每人每月补助__元;

2.由乙方所在工作单位解决乙方周转房致使其家庭人口分散居住的,每人每月补助__元;

3.乙方用甲方的简易房周转的,周转期间免收房租。简易周转房没有取暖装置的,取暖季节每人每月补助__元取暖费,并按规定补助增加的公共交通月票费用。

第四条 甲方安置乙方的住房位于__,共__套__间,__层__号,配有__等装备。

第五条 乙方家庭的全部成员(18岁以上者)__等__人一致签字同意__作为乙方代表人,授权他(她)在合同文本和其它文件上签字。甲方付给乙方的各项费用,一律由乙方代表人__领取。甲方对乙方家庭成员中发生与拆迁房屋有关的分家析产、继续纠纷等,一律不负责任。

第六条 甲方如不按合同规定的日期向乙方交付各种费用,逾期一日,应按所欠款额的__%向乙方偿付违约金(如不按时按量向乙方单位拨给报应的投资、材料和迁建用地,每逾期一日,应向乙方偿付__元违约金);甲方如不按合同规定的地点和面积、层次给乙方安置住房,应向乙方偿付__元的违约金,乙方可以向有管辖权的法院起诉,要求甲方按合同履行义务。乙方如经甲方按合同规定安置住房后,仍拒不搬迁的,由甲方申请当地房地产管理部门对乙方限期搬出,如逾期仍不搬迁的,每逾期一日,应向甲方偿付违约金__元,甲方并可向有管辖权的人民法院起诉。乙方如遇阴雨天或其它不可抗力原因不能按时搬迁,时间顺延,但必须告知甲方情况。

第七条 其它:____。

本合同自甲乙双方签字之日起生效,合同生效后,甲乙双方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜,须经双方共同协商,作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷,经双方协商仍不能解决的,可提请当地房地产管理部门调解,调解不成的,可提请合同管理机关仲裁或有管辖权的人民法院裁决。

本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份;合同副本一式__份,交__市(县)房地产管理局、建设银行、建委、计委__等单位各留存一份。

建设单位(甲方):____(公章)                                  拆迁户(乙方)代表人:____(盖章)

地址:____                                                             家庭18岁以上成员:____(盖章或签名)

代表人:____                                                          地址:____

电话:____

银行帐户:____

__年__月__日订

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篇10:公司2024综合管理与法律事务基本工作思路_工作计划范文_网

范文类型:工作计划,适用行业岗位:企业,全文共 1279 字

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公司2013综合管理法律事务基本工作思路

~年,是公司实现第二次跨越式发展的关键一年,为实现这一目标,根据集团公司工作会议精神,结合我公司经营和发展实际,提出综合管理与法律事务基本工作思路:

一、以qhse管理体系和内控体系建设为突破口,健全和完善各项规章制度,提高企业标准化管理水平。

初步工作安排:

(一)、进一步统一思想,加大体系建设工作力度。

由于公司机关搬迁、重组等客观原因,公司qhse管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度,特别是内控体系建设工作,由于机构变化,原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必须于6月30日前完成内控体系建设工作,并正式运行,公司要在不到半年的时间,完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司qhse管理体系建立实施工作必须于9月份完成,并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重。为此,公司上下必须统一思想,加大工作力度,强化体系建立实施工作的领导,充实体系建立工作人员,统筹安排,倒排时间,全力开展体系建立实施工作。

1、召开一次贯标工作会议(2月),各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加,安排部署各阶段工作任务,进一步明确责任,统一思想。

2、修订贯标工作管理制度和考核评价办法,将体系建立实施工作纳入业绩考核范围,严格检查,认真兑现,确保各项贯标工作任务顺利完成。

3、健全组织机构,充实贯标工作工作人员。体系建立工作任务繁重,目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要,到3月份文件编写时,更需要大量的文件审核人员,为此,在处室基本上,再临时抽调2至3名贯标工作人员,以加强贯标工作力量。

(二)、深化培训,加强现场指导。

从去年贯标工作开展情况看,全方位培训和深入现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。为此,要抓好以下几方面的培训和现场指导:

1、贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前,进行qhse管理体系内审员培训,培养一批懂标准、会审核的骨干,为公司内部审核和体系运行维护提供保障。在此基础上,对部分骨干进行重点培养,组织参加外部审核员取证培训。在内控体系测试前,贯标工作人员与审计人员一起,进行内控测试培训,确保内控测试质量。

2、公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系知识、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训,以保证文件编写质量和实施力度。

3、员工培训。主要是qhse管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急计划的培训。主要由各基层单位组织完成,两级体系办采取抽查、考试等形式进行跟踪检查。

(三)、做好体系设计和职能分配工作,编制体系文件,完善各项规章制度。

1、按照体系建立初始化工作形成的资料,认真分析公司管理现状,确定符合公司实际的体系设计方案。

2、统筹兼顾,进行体系文件化工作,在公司原有管理制度基础上,整合完善。文件、流程图、流程说明、rcd文档一次完成,确保公司的文件系统满足公司管理实际,又同时满足qhse管理体系、内部控制体系的要求。

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篇11:电商运营助理的基本职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,助理,全文共 220 字

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职责:

1.负责产品的发布和管理工作,并根据产品销售情况对宝贝橱窗、描述、价格进行相应调整;

2.协助网推部经理完成阿里巴巴店铺内部运营及推广工作;

3.具有良好的沟通、学习能力、执行力,逻辑清晰,良好的数据分析能力

4.负责日常运营数据资料的整理,分类、汇总和分析等

5.完成上级交办的其他工作

任职要求:

1、学历不限,电子商务、市场营销、计算机专业优先

2、有相关B2B网站运营经验亦可

3、熟悉阿里巴巴运作管理及交易规则,有电子商务运营工作经验者优先

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篇12:和老板谈判3大经典方法_职场礼仪_网

范文类型:礼仪,全文共 716 字

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老板谈判3大经典方法

利益交集法

这个方法非常有效,若要找出真正双赢的解题方式,建议你一定要好好学会这个方法。这一方法的精髓在于“不谈立场,而谈利益”。这是什么意思呢?就是说,跟老板谈判时,别去坚持彼此表面要求的做法,而要找出彼此心理真正的需求。

比如,如果你向老板要求一周双休,老板仍坚持双周休,从彼此表面的要求来看,一方要,一方不要,这怎么可能达到双赢?换个做法,想想双方心里真正的需求:我们要周休二日,是希望能提高生活品质,而老板不愿多放假,是希望公司利润不变。其实双方的利益绝对可以并存的,那么这下解题的思考方向,就应该朝向找到两全其美的方案来做。可以一个礼拜上班五天,但每天工时延长一个小时,既顾到休闲生活,又能保住生产绩效,一个折中方案就出来啦!这就是双赢的高明解题。

议题切割法

把一个大议题切割成几个小议题来谈,如此就拉大了其中双方交换利益的空间,才能达成共识。谈判专家建议,当发现桌上只有一个议题,而又非谈不可时,切割议题就成了最重要的解题工作。

例如主管突然要你加入另一个工作小组,这个“去不去”的大议题,可以被切割成“什么时候去”“用什么角色去”“去多久”以及“如何安排善后”等议题来商量。同样的,想跟老板要求5%的加薪,也可以切割成“什么时候加”“分几次加”“在什么前提下开始加”等议题来讨论。

平行交换法

如果需要谈的有好几项大议题,而这其中双方又都各有一些最在乎的事项,那就可以先把这些议题先拉出来,用交换退让的原则来进行协商。

例如,如果老板在加班费计算方式上让步,那劳方也就会在休假日数上妥协。这种“你给我我要的,我给你你要的”平行交换方式,一开始就让双方各有所获,会为谈判定下良好的互动氛围,有助于整个谈判的成功。

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篇13:服务器运维工程师工作的基本职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:服务,运维,工程师,工程,全文共 278 字

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职责:

1、 负责公司网络运维产品的技术支持服务,包括售前支持服务和技术服务;

2、 协助销售经理进行售前技术支持服务,深入挖掘客户技术需求,为客户提供相应解决方案,提供产品测试技术支持;

3、 负责网络运维产品的解决方案、实施方案、投标书等文档编写工作。

4、 协助市场部的技术类相关工作。

任职要求:

1、 大学本科及以上学历,计算机相关专业(优先)。

2、 两年以上技术支持经验,精通计算机网络技术,对网络运维管理有一定的认知。

3、 熟悉TCP/IP协议原理,有网络管理软件技术支持工作经验者优先。

4、 良好的沟通能力和客户服务意识;

5、 优秀的文档组织和编写能力

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篇14:项目管理经理工作的基本职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 851 字

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1、40岁以下,本科及以上学历,土木工程、管理类相关专业。

2、20xx年以上房地产开发项目管理工作经验,其中3年以上在集团公司的工程监督管理经验。

3、熟悉房地产行业的政策法规、开发流程、项目的全过程管控,具备扎实全面的项目管理知识;中级工程师或一级建造师优先。

4、项目综合管理经验丰富,综合素质强,有良好的沟通协调能力。

5、良好的办公软件使用能力、工程类软件(CAD、project、天正等)使用能力、公文写作技能等。

岗位职责:

1、协助建立、健全公司计划管理体系,并组织实施。

2、协助公司领导编制公司年度工作计划。

3、参与编制各项目《项目一、二级节点开发计划》,定期检查各项目《项目一、二级节点开发计划》及《专项计划》完成情况,向公司提出预警或改进建议。

4、协助部门总监组织各部门制定部门年度、月度工作计划,并定期监督、评估工作计划执行效果。

5、项目关键节点计划和项目开发运营计划的组织编制、调整、评估。

6、制定、研讨、评估项目运营目标及成果标准。

7、发布项目运营目标及成果标准。

8、定期参与组织公司计划、项目计划协调会。

9、参与建立、健全公司会议管理体系。

10、定期参加公司运营会议包括:项目预案决策会、项目启动会、项目周例会、月度运营会、半年度与年度经营工作总结会、办公周例会等,总结和分析项目计划及部门计划完成情况,提出预警或调整建议。

11、根据公司经营目标,组织建立、实施经营计划、项目计划类公司绩效考核体系。

12、协同人力资源中心,参与制定集团的绩效考核方案,制订中高层管理人员的绩效考核指标。

13、参与组织制定公司的绩效考核方案,并实施绩效考评。

14、汇总、分析、整理考核结果,提出考评奖惩建议。

15、站在城市总的高度统筹协调、内外沟通、调配整合资源,对项目实行全过程管控。

16、编制城市公司经营目标、计划,对指标、计划进行分解。

17、向城市公司下达经营目标。

18、负责项目计划编制、调整、过程管控与考核。

19、协助、指导城市公司编制城市公司项目管理细则。

20、审查城市公司提交的经营计划。

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篇15:诗词诵读基本模式研究实验报告[页2]_实验报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 1441 字

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诗词诵读基本模式研究实验报告

(3)、在具体的教学环节中,也采用了多种方法,如:模糊教学法、情景设计法、鼓励与表扬、让儿童在生活中感悟经典。

3、诵读原则:

儿童方面:“不求理解,只求熟读;只奖励,不强求”。只要反复念,儿童自然就能背诵。

师长方面:要持之以恒,要有信心。

4、经典双语文化诵读教学的学生成绩的评价与测量:

学生的经典双语文化诵读成绩以鼓励为主,应采取“每天评量”及“百分主义”结合的方式,亦即“每天都让每个学生得一百分”。其方法如下:(1)、正常评量:评量的范围是前一天的学习内容(或几天来的复习,由教师在前一天宣布)。评量时间最好在早自习时间。老师用几分钟,检查几个学生,他们会背了即可得一百分,作为当天的诵读班长。让他们利用下课时间去检查其他的人。不能通过检查的人,记下名字,交由老师处理。(2)、特殊评量:凡通不过检查的,让他利用下课时间,拿着书,补读约二十或三十遍即可,补念二三十遍后,不管是否会背,也给他一百分。(因为经过这样训练,对他已有相当进益,不一定都要会背。而且此一阶段不会背,不影响下一阶段的学习。)所以凡是“经典双语文化诵读考试”,一定人人一百分。

七、课题研究的阶段性成果

(一)、学生情况:

参与实验的56名学生基本完成了《古诗绝唱100首》《宋词绝唱100首》《唐诗绝唱100首》中的86篇的诵读任务。

参与实验的学生有了明显的变化。

1、自信心增强了,厚厚的一本书背完了,并且有的能做到随便抽一章都能背诵,他们觉得很有成就感。有些原来比较内向的孩子,眼睛里也充满了自信,学习质量、习惯都有了明显的提高。

2、培养了坚强的意志品质,有个别的孩子在诵读过程中,出现了畏难,想偷懒情绪,经过与家庭的及时联系,及时调整,孩子坚持跟了下来,战胜了自己,这些孩子的意志品质又上了一个新的台阶。

3、提升了孩子的记忆力,这些参与实验的孩子的记忆力有了明显的提高,与没有参与实验的孩子一对比,他们背诵的速度都要快好多。

4、提高了孩子的阅读速度,这些孩子的语感得到了很大的提高,他们阅读的速度比没有参与实验的孩子要快很多。一本杨红缨的小说《贪玩老爸》,参与实验的孩子几个小时就可以读完,其他的就要慢一点。

5、提高了书面表达能力。参与实验的孩子在书面表达上,能准确形象的使用词语,做到有条理的描写,具有一定的文采。

(二)、具体的背诵方法:

“同学们!跟我念!”诵读的六字箴言。这是进行经典文化诵读的基本方法,是让儿童用活泼愉快唱儿歌或背广告词的方式,让儿童和老师在没有压力的状态下,自然地熟读,是一种在唱中学习的方式,以此为基本方法,在具体的教学环节中,也采用了多种方法,如:

1、模糊教学法。教师并不作详细讲解,学生阅读的学习目标也是未定的,让儿童以猜测和期待的眼光去理解作品,语言运用的过程,既是思维的过程,也是一系列心理活动的过程,同时它又与人的认识活动密切相关。背诵的过程可帮助学生识字,并提高其记忆力,至于整体成篇的作品,更包孕了很多只能意会的场景,只能体味的情感,只能领悟的意蕴。让儿童精确的背诵经典,模糊的理解经典,在儿童逐渐的成长过程中,不断产生联想,逐渐领悟。

2、情景设计法。由于小学儿童尤其是低年级儿童的心理发展还带有明显的无意性,因此,在背诵经典的过程中应创设具有形象性和生动性的情景,并把学生引入这种特定的情景中。教师可以利用背景音乐渲染,因为在古代诗歌、戏剧、舞蹈、音乐本同源,借助音乐可以使儿童在感受音乐的过程中产生情感的移易,帮助对

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篇16:it项目经理有哪些基本岗位职责呢

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 460 字

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1、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、安全文明施工管理的各项规章制度,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3、负责编制项目总体目标计划,并将计划进行分解,做到责任到位,对目标完成情况进行监督检查和调整。

4、负责对项目工期、进度、质量、安全、环境和文明施工进行管理、验收及考核。

5、负责项目前期各项报建审批手续及许可证的办理、各项配套项目的申请;组织审核施工图纸,组织审核承包人的施工组织设计、施工总进度计划。负责与政府相关部门沟通协调。

6、负责项目建设阶段与政府相关部门及设计、监理、施工单位等各供应商的沟通协调;组织监理对工程质量、进度及安全的控制,及时解决施工中出现的问题;负责办理施工签证、技术核定等变更手续。

7、负责项目的竣工验收、质量评定、交付使用及工程决算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。

8、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

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篇17:教师政审个人总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:教师,个人,全文共 1262 字

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我叫___,女,于1991年2月15日出生于____,汉族。20__年9月进入鲁东大学(原烟台师范学院)生命科学学院学院学习,20__年7月毕业,大学本科学历,共青团员。

20__年7月,费县教育局面向社会提供了一个公开、公正、公平招录教师的机会,本人有幸成为教师队伍中的一员,开始了我人生的另一段旅程,并逐步完成从学生到教师的这种环境和角色的双重转变和适应。为了能更好的走向工作岗位,让领导对我有更深的了解,现对自己以往的思想政治、文化学习、工作实践以及生活情况做如下小结。

一、思想政治方面

个人无论成功与否,他首先必须是一个思想正派的人,只有树立了正确的人生观、价值观,才能为学习工作指明方向、提供动力。因此,我在大学时自觉学习党的理论知识,不断提升理论境界和水平,做政治上坚定可靠的接班人。从小到大,在学习和生活中,学校和家庭都随时教育着我拥护党的领导,做一名“四有青年”。

二、学习方面

1、大学期间,我学习的是生物科学专业,经过四年的大学生活,我已具备扎实的专业基础知识,普通话达到国家二级甲等水平,并能熟练的操作各类应用软件,如Word、E_cel、Photoshop等。这不仅拓宽了我的知识面,也为我成为一名人民教师打下了一个良好的基础。

2、具有较强的学习能力,学习中刻苦认真,不断地用知识充实提升自己。在上学阶段,我一直以“敦品励学、学以致远”为座右铭,督促自己不断学习开拓,大学期间获得两次三等奖学金,一次二等奖学金的荣誉。

3、作为一名应届毕业生,尽管在学习上取得了一些成绩,但是在一些方面仍存在不足。比如,社会实践经验缺乏,工作过于形式化,这些都需要自己在将来的工作中去认真面对,主动与领导同事学习请教,积极树立更加科学的工作方法。

4、参加工作以后,努力在工作中不断向实践学习,向新老同志请教,顺利实现由校园人向教师的角色转换,虚心向领导、同事学习他们的工作方法和先进经验,取长补短,使自己能够利用较好的知识储备来学以致用,不骄不躁,发挥长处弥补不足从而不断充实自己,提升能力。面对尚不熟悉的工作范畴,能够保持良好的心态,不断改进、提高,从而积累经验、提升个人素质。

三、社会实践方面

1、大学期间曾任院宣传委员,负责宣传、文书、黑板报之类的文职事务。

2、20__年3月至五月,在烟台莱州夏邱中学八级部进行教育实习,初步熟悉了作为一名生物教师的一些工作。

四、生活方面

在生活上,我严格要求自己,勤俭节约。我性格友善,跟同学能和睦相处。对于同学和长辈,我一向十分敬重,因为他们传授了我知识并在我成长的历程中给了我指导和帮助,我一直非常感激他们。

总结自己几年来的思想、学习工作、生活情况,虽然一直在进步,但在一些方面还存在着不足。比如我步入社会不久,社会、工作经验上还存在着一定的欠缺。这有待于在今后的工作中加以磨砺。在新的环境里,在新的工作岗位上,我一定要继续加强学习,严格要求自己,在实践中不断提高自己的工作能力、应变能力、人际交往沟通能力等,力争做一名合格的机关工作人员,为单位的事业发展和壮大做出自己应有的贡献。

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篇18:2024年终辞职报告书,年底辞职的方法理由

范文类型:辞职信,汇报报告,全文共 3093 字

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萍姐,

你好,感谢公司这段时间对我的培养,关心和照顾。我很抱歉写辞职报告给你,不能成为你共进退的创业伙伴。

我和佳佳都是今年刚毕业的学生,我们在校学习了很多知识,也曾今没日没夜的耗在工艺室,做自己喜欢做的事,我们不怕吃苦,不怕累。我们是真心喜欢服装,才一直坚持做服装,学习服装。因为在服装的领域里,有太多奇妙的事,在应接不暇的时候,它又会有新的东西出现,这会让我们欣喜若狂。因此毕业后,我们渴望可以在公司学习更多东西,并且学以致用。我们都是揣着梦想的人,你想把事业越做越大,带着自己独有的特色走上米兰时装周;我的梦想就是把服装做好,并且有人可以喜欢。就是这样简单而已。有梦想的人,共通点有很多,我们想要努力,却觉得步履艰难;但我们迈出去了,就不能停下来。我们都不甘心就这样放弃,所以我们都在坚持。以前我一直觉得,我应该要努力实现自身价值,要让很多人认可;但现在我不这么觉得,如果一直依赖着别人而活着,会很累,这种累,是一种精神上的慢性自杀。我们更多应该爱惜自己,才有更多身心去做喜欢做的事。

佳佳的离职,是早已预料的事。记得她刚进公司那会儿,她态度积极,工作上进,心态稳定,时而提些有见解的建议,你当时也很喜欢她,碰到一个能在思想上擦出火花的人。可是时日不久,你不知道她怎么就突然像是变异了,不仅顶撞你,还故意不理你,说什么,她也听不进去了。最后你对她失去了信心,双方和平的结束了创业伙伴的关系。

她之所以会突然转变,是因为她觉得自己不被重视,而不被重视体现出来的就是工资待遇的绝对平等。我先前跟你说过,工资待遇的分配,只分成管理层和非管理层,是不合理的。依公司现在的状况,一个人身兼多职,也许大家的意见不是很大,在一个团队里,团员和团员之间互相帮助理所应当。可是在职的不同岗位,工资待遇却是绝对平等的,我想任谁都不会赞同的。这好比当年的时候,无论做多做少,你都有一口饭吃。那么做多的人,心里多少是不平衡的,久而久之也就变成了懒人。这也表现出一个公司的侧重点不明晰,没有让人才很好的发挥其真正的价值。这样无论员工把自己提高到一个什么的水平,他在公司的价值也还是平等的,甚至有时候还用不上。要让每个人都自觉的做事,而不浪费时间,就是把每个人的事都按时间的规定,明确的分配清楚,给出相应的酬劳。

谈薪资的问题,从来都是员工和公司的尴尬问题。如汪姐所说,你若要跟公司谈薪资,首先要想到,你能给公司带来什么,你为公司创造了多少利益,公司凭什么给你加薪?可是公司现在正处于发展阶段,很多东西,员工努力做了,看起来是很不明显的;他们只知道他们每天都在付出,但回报却不能满足于生活。每个人都想要有更好的生活,每个人都有来自生活上各个方面的压力,所以谈薪资的时候,更多是他们情非得已的时候。我也很了解,现在员工谈薪资,你很难做决定,因为牵一发而动全身。加了一个人的,另一个人也会站起来。加多加少,都不对。加多了,其他员工会不平衡,加少了,员工本身觉得,有加没加都一样。这就是我说的,薪资制度严重匮乏。如果是按职位划分的薪资制度,这样的问题严重不会这样明显。什么样的岗位能力要求高,薪资自然就高。这样谁还会有话说,反而还会促进员工自我提升。这就是竞争。竞争就像一面镜子,通过这样一面镜子看里面的自己,会希望越来越好,越来越强。

我进公司快三个月,发现以下问题:

1、员工不明白自身的主要岗位职责是什么?一个人虽身兼多职,但不明白自身主要是干什么的。无论自己觉得主要的事要做,还是杂事要做,哪边没做,都不对。虽每次开会都会说,但大家其实已经麻木到不知道说什么,因为其实几乎什么都要做。

2、员工没有压力;所谓没有压力就是没有动力,长期下去,效益就没法提高,公司的发展会处于长期停滞不前。没有压力的来源,就是没有竞争。没有竞争,就没有学习的动力。

3、员工之间的竞争感不强;竞争有助于发展,这个属于硬道理。很明显的例子:国家与国家之间,美国感慨中国的发展,源于中国有着美国这样强大的竞争对手。

3、思想问题;每个人的思想观念不一样,光靠一些口号,同化每个人的思想,显然是不可能的。思想要统一,首先,大家的奋斗目标是一样的,得到的价值是其所需的,未来的发展是可憧憬的。若能这样,大家的积极性自然能提高。口号也是在这些前提之下,才得以效用,如若不然,功效不是很大。人的效用是发挥所长,避其所短。

4、会议的时间太久;记得马克吐温说过,“他曾今听一个牧师演讲,一个小时的时候,他兴奋的拍手鼓掌,两个小时的时候,他很想偷偷的溜走,半天过去的时候,他很想掐死牧师。”这说明了一个道理:人的心理耐力没有很久,会议的时间越长,就失去了其本身的意义。会议的最高效率在于在最短的时间解决问题,并且最得以服众。会议的时长拉的越久,首先不是问题的严重性,而是决策者的判断力。一个问题总是会延伸出很多问题,决策者要做的是,果断的斩断问题的根源,免得生根发芽,愈演愈烈。

5、自我提升意识不强;强调每个人要学习英语,每个人要明确自己的岗位,平时要加强自身的学习,这些只是说了,但有几个人真的做到了?!这就说明学习意识不强。原因呢?首先,学习是一个气氛,一个环境,不是所有的人都是自觉的,他们需要带动。其二,他们看不到效用。没有让他们明白,学习真正给他们带来的好处。记得一个理财投资者说,“最大的投资就是对自身的投资”你不去学习金融理财,你怎么分析得出,哪只股票是涨是跌?你不学习管理,你怎么管理各色人等的员工?对员工的投资,也是对公司未来的投资;公司员工的素质越来越高,公司的基底就越厚实。员工的发展与公司的发展是相互依存的。

6、给予的期望值过高;眼光要放的长远,管理者的角度应该从大局着眼,但长远的发展也依赖现状的稳定。如果一开始告诉员工未来怎样怎样,你可以得到什么,对员工来说,那是未来,他要的是当下;管理的角度,是满足于员工现状,来创造公司未来发展的最大价值。有多少能力拿多少钱。给的合理,员工自然没话说;因为给予的价值与他自身的价值不匹配,因此才有谈薪之事。

以上是我个人对公司员工的大致分析,仅供参考。

上次听说,你在看《毛泽东选集》;实话说,毛主席是我的偶像,五年前我就看过《毛泽东选集》。当时“以小敌大,以弱敌强”确实十分艰苦,但他确实在这样艰苦的环境条件下,创造了历史的奇迹。提出很多指导性的战略,并且取得胜利,最终带领旧中国走向新中国。毛主席有个很著名的战略要领“分兵以发动群众,集中以应付敌人,”“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追。”若是把它当作一种商业的手法,敌人既是商业竞争者,将领,兵,群众,是自身的伙伴。分兵以发动群众,集中以应付敌人,说明每个人的分工明确,思想目标高度统一,对付竞争者,一起取得胜利。“敌进我退”的意义不在于退缩不进,而是观察形势,等待时机,做好准备,蓄势待发;“敌驻我扰”的意义在于扰乱竞争者的视线;“敌疲我打”是时机到了,趁热打铁,马上加强各方面进度,趁势加大宣传等;“敌退我追”很明了,乘胜追击。

我们公司现在还处于困难时期,但绝不至于像当时那么平苦,所以要创造奇迹,肯定是可以展望的。问题就在于,你怎么让员工看到希望。

公司若是把员工当作是伙伴,一起共进退,员工必然能感受到那份热情。

与其说这是一份辞职报告书,不如说是我进公司良久以来的总结。我是以一个旁观者的角度,很客观的阐述以上观点,若有不足或是冒犯之处,敬请谅解。

之所以会写这份长达三千字的辞职报告书,源于我们都是有梦想的人。所以我非常诚恳的阐述我的观点,以及我的离职原因。望您首肯,原谅我不能与您共进退。

最后,衷心祝愿公司开创更美好的未来!

此致

敬礼

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篇19:数据库管理员的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:仓管,全文共 306 字

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职责:

1. 负责公司生产业务、测试环境系统的数据库规划、部署与运维;

2.执行数据库运维计划,包括日常管理、数据库备份、恢复、日志分析、解决突发问题;

3.完成数据库安全管理、性能分析及优化;

4.参与数据库设计与部署,保证数据库设计的合理性、规范性及高效率;

5.各种数据库之间数据迁移和分析处理。

6. 数据分析与挖掘。

7. 其他相关运维工作。

任职资格:

1.具有团队精神,能够吃苦耐劳;

2.精通SQL,有Oracle或DB2经验者优先;

3.精通Linux操作系统和虚拟化应用;

4.熟悉服务器、存储以及网络设备的运维管理;

5.熟悉一种以上编程语言;

6.有项目实施与运维经验;

7. 统招全日制计算机相关专业本科及以上学历。

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篇20:天猫运营主管工作的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 305 字

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职责:

1、根据淘系品牌规划,负责店铺的销售计划拆解、日常管理工作;

2、根据店铺定位,负责行业数据的调研分析工作;

3、根据店铺销售规划,负责月度销售计划拆解、流量及转化分析、日常活动管理等工作;

4、根据销售实际需要,负责店铺产品销售策略的执行工作;

5、负责天猫团队的日常管理工作;

6、负责总经理交代的其他临时性工作。

任职要求:

1、统招大专以上学历,市场营销、电子商务等专业,1年以上电商天猫管理经验;

2、有零基础天猫运作经验,了解电商运作节奏,有基础的化妆品、洗护、母婴或家庭清洁产品认识;

3、精通店铺流量及日常数据分析,有异常问题的临时处理能力;

4、熟练各类办公软件,团队管理能力强,沟通协调能力强,执行力强。

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