公司工作会议纪要范文
主持召开党风廉政建设和反腐坏工作分析会,党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神,对全区落实党风廉政建设责任制工作的点评情况,研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐坏工作,纪要如下:
一、研究落实党风廉政建设措施
会议要求狠抓整改,提出整改意见,突出以下五个方面:
1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理的重要内容,与经济建设精神文明建设紧密结合,同部署、同落实、同考核。
2、加强学校财务监管。当前,有些村站所在财务方面出现不守纪律现象,需要健全制约机制,加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度,特别是重点专项资金和重大投资项目审计。
3、加强廉政文化工作,去年在全校铺开,深入开展。
4、改进班子工作作风,切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工作责任制。
二、纪检监察工作要点
纪检监察工作根据新形势需要,突出抓好以下几点:
1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责,对班子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。
2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查,认真推进学校办事公开,切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。
3、抓好预防腐坏工作。以有效惩治和预防腐坏为目标,以提高党员干部素质为根本,以规范权力运作为核心,以教育引导、制度规范和监督检查为手段,不断提高党员干部反腐倡廉能力,最大限度地降低腐坏现象的发生。近期将提出工作方案。
4、抓源头治理,完善“七公开、两到位”,实施按流水帐形式每月公开一次。
5、加强调研工作。要深入基层,了解民情,收集教职工反映的热点、难点问题进行研究。要立足创新,对职工反映的普遍性问题,提出前瞻性的解决方案。
6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以及正确行使权力,探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以宣传廉政法规和教育为主,根据新任岗位职责和任务要求,对可能遇到总是以及需要注意方面给予提醒,并要求其对新任岗位上如何保持廉洁自律做出书面承诺,对诫勉谈话的人员,实事求是地指出其错误性后,要求做出书面剖析。
7、加大案件查处力度。今年办案重点是:围绕服务教育教学和学校发展,严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件,造成学校资产流失的案件,严重违反组织人事纪律的案件。
8、加强党员干部反腐坏教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,拓展宣传教育渠道,加大反腐倡廉线录的宣传和推介力度,不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政文化创建活动,推动廉政文化发展。
9、加强纪检工作人员自身建设。加强自身建设,从严要求,树好形象,当好表率。要认真学习,增强素质,提高业务水平。要坚持原则,秉公执法、公正无私,要谦虚谨慎、保持清醒、严格自律,做党的忠诚卫士,当群众的贴心人。
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篇1:2024办公室会议纪要范文
东台公司第__次办公会议纪要
东台(办公)15- 14
会议时间: 2019年12月29日 上午09:00—下午15:30
2019年12月30日 上午08:40—中午12会议地点: ____会议室
主 持 人:______
出席人员:______
群众代表:______
请假人员:_____ 会议记录:_____
会议主要内容:
根据《_____主测评会议”,对总经理公司绩效考评领导小组、工作小组及各职工群众代表会议纪要模板_______》的具体内容,详细地阐述企业管理中充分尊重和发挥好职工民主参与、民主决策、民主监督、民主评议作用,要求与会各位群众代表公平、公正、公开、实事求是地对东公司各中层干部从工作业绩、民主作风、队伍建设、廉政建设等方面进行民主测评。
二、___公司总经理___、副总经理___;综合管理部---部长助理____、人力资源室主管____、行政室主管____;技术质量部 -----副部长____、部长助理___、技术室主管____、质检室主任____、质检室副主任___;项目执行部--部长等人按照各自岗位职责工作范围通过干部述职形式一一向会议做出2019年度工作总结报告,阐述其工作完成情况,总结出工作中尚存的不足,表述时对2019议。
三、考核绩效小组14全员对技术质量部2名副部长、1目执行部204名主管进行书面1名部长助理及2名主管进行书面打分测评。
篇2:公司研讨会会议纪要
地点: 工地现场十九局会议室
会议内容
根据工程进度情况,为落实燕相梅副总的指示,与会人员经过研究讨论,形成会议纪要如下,会后按照会议纪要的内容落实。
1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由恒安监理王广珍安排落实:数量3个,高度2米,采用110母线架构样式,用普通60×60角钢,刷油漆三道,刷银粉油漆两道,分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的1.3.5)支柱上,中间一个支柱,应加工成2个悬挂点。
2、避雷线进站后,用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上,B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上,A回路避雷线进站分两条,分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由恒安监理柳峻峰安排落实。
3、315KVA-35KV电压等级的站用变,在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采用箱变上方的型号,熔丝按315KVA容量选择。此项工作,由蒙能监理安排落实;
4、315KVA-10KV电压等级变压器,10KV电缆的安装,应制作电缆终端盒,杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器,熔丝按照315KVA容量选择。此项工作,由恒安监理王广珍安排落实。(可现场观察定安装方案)。
5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷,恒安监理要及时安排督促消除。
6、业主方运行人员,要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好,给施工、送电和编写文件创造好条件。并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。
7、业主方运行人员,尽快准备好315KVA-10KV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程,以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺序。 并且要做好各直流回路熔断器的配合选定。
8、业主方运行人员,应尽快准备好110变电站内各设备的保护、控制、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票,备用。
9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设备安装需求,蒙能监理于10月7号前报计划到管理公司,便于安排设备进场顺序;
10、蒙能监理根据工期要求情况,尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。
参加会议人员名单(见附页)
本纪要发至:
篇3:公司员工座谈会会议纪要
时间:x年xx月xx日 :~:
地点:技术大楼、及展示厅一楼会议室
主持人:、
参加人员:、各部门团支部书记及新入司大学生
主题:了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况
一、基本情况
为充分了解新大学生入职一个月的实际情况,帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长,公司团委组织新入职大学生x余人,分三组进行座谈,就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。
二、工作方面
1.公司各部门带教工作落实到位,得到新员工一致肯定。
“我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。
据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思路,指出需要准备哪些数据,涉及哪些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了整个项目是如何完成的,遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少,安排什么就做什么,他们不清楚本岗位的岗位描述,对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。
2.对工作流程中的术语、缩略语,新员工表示困惑
不少新员工在座谈中提到,他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生,不明白其具体含义,如sor、ots、doe等
3.岗位工作单一化,新员工热情下降
技术研发部门新员工目前主要工作是画图,有时从早上八点画到晚上七点半,而生产部门新员工则主要服务生产现场,熟悉流水线及制造工艺,岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。
三、学习方面
1.新员工对岗位培训计划表示认同
不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚,而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向,提升业务水平,受到大家的一致好评。
2.tc系统培训需求旺盛
tc系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西,技术研发部门的新员工均表示希望得到tc系统方面的培训,还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库,以方便大家学习相关知识。
3.岗位相关实习和职业发展培训均是需求热点
不少新员工都表示希望能以自愿为原则,去车间进行拆装实习,扎实专业基础。也有新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训,以帮助他们走好未来的工作之路。
四、生活方面
部分新员工提出公司住宿条件不理想,有的宿舍内没有安装窗帘,拖把、扫帚等清洁工具破旧,楼道内的垃圾无人打扫等,特别是1号宿舍,洗澡的地方环境差,甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位,工作服只有一套不方便换洗,无更衣室。
五、相关建议
1.加强新员工部门岗位培训的实施与跟踪,加强对新员工的岗位指导与关怀。
2.加强新员工通用工具类和共性知识的培训。
通过此次座谈,团委基本了解了新员工入职一个月的工作、生活情况,听到了新员工的心声,在今后的工作中,团委必将积极推进以下工作:
1.继续关注新员工工作情况,鼓励、引导新员工更好发展。
2.更好地开展“关爱咱们的青年人”工作,从实事、小事出发,让青年员工感受到团组织的关怀。
3.开展宿舍的自查自管活动,改善住宿环境,倡导文明宿舍,引导青年加强自我管理。
篇4:公司开会会议纪要怎么写
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,企业领导对本周重点工作进行了安排部署,企业开会会议纪要范文。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照企业关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
企业第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建企业和上海电建企业的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照企业的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,企业外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望企业各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰企业要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保企业住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我企业与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在-十-月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、神华国华企业港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及企业其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。企业各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华企业的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,企业相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电企业自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、企业的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、企业专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华企业十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰企业要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰企业办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰企业搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 发:企业领导、副总师、各部门
XX企业综合管理部XX年XX月XX日
纪要整理:、
篇5:企业专题会议纪要范文
x年7月15日20时,在xx集团公司矿山工程分公司三楼会议室,市安监局召集xx集团公司安环部、xx集团公司矿山工程分公司、福建兴万祥建设集团公司xx项目部主要负责人及相关人员就7月15日发生在xx集团公司龙首矿西一采区辅助斜坡道的一起车辆伤害事故(该事故目前已造成2人死亡1人重伤)的抢险救援、善后处理、伤员救治、事故调查处理工作召开专题会议进行研究、部署。会议由市安监局局长王在华主持,会上xx集团公司矿山工程分公司简要汇报了事故发生所在地的工程概况和事故发生的简要经过及采取的救援措施,市安监局副局长梁艇栋通报了事故信息报送情况,会议传达了盛云峰副市长的重要指示。形成会议纪要如下:
一、xx集团公司要配合医院全力以赴抢救伤员,并立即成立两个善后处理组和一个抢救协调组,按照一对一展开工作,安抚家属,做好维稳工作。
二、xx集团公司龙首矿西一采区辅助斜坡道立即停产整顿。
三、xx集团公司要认真总结和汲取历年来发生在井下的无轨设备事故经验教训,加强对外来施工队伍的管理,提高本质安全水平,建立安全长效机制。
四、xx集团公司要结合当前开展的安全生产大检查工作,有针对性的对井下无轨设备进行拉网式安全大检查,做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,杜绝类似事故的发生。
五、xx集团公司要积极配合市政府事故调查组的调查工作,不得以任何形式和理由阻碍事故调查工作。
六、市安监局和xx集团公司及时做好当前和后续的信息上报工作,确保信息上报的及时、准确、畅通。
参加会议的有:
篇6:企业部门例会会议纪要
XX年第37期 签发人:
会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点:指挥部第三会议室
主持人:
参加人员:
记录 人:
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:公司领导、副总师、各部门
XX公司综合管理部XX年XX月XX日
纪要整理:顾 审核:陈
篇7:企业安全生产会议纪要
x年4月25日下午,州人民政府在州政府二楼东会议室,召开了自治州x年五一劳动节前安全生产工作会议。会议由州人民政府副秘书长巴特尔同志主持,州安委办主任、安监局局长亚森•库尔班同志通报了自治州x年第一季度安全生产事故情况,州人民政府副州长艾克白尔•阿不都卡的尔同志对自治州x年今年以来的安全生产形势进行了分析,对下一阶段安全生产工作和五一节安全生产工作进行了安排部署。州安全生产委员会主要成员单位的领导参加了会议。
州安委办主任、安监局局长亚森•库尔班同志通报了自治州x年第一季度安全生产事故情况。1-3月,全州共发生各类事故73起,死亡39人,受伤69人,直接经济损失21.56万元,与去年同期相比,事故起数、死亡人数、受伤人数分别下降20.65%、18.75%、34.91%,经济损失上升28.94%。其中:道路交通共发生事故72起,死亡38人,受伤69人,直接经济损失13.56万元,与去年同期相比,事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失分别下降21.74%、20.83%、34.91%、18.9%;工矿商贸企业共发生事故1起,死亡1人,与去年同期相比,事故起数、死亡人数分别增加1起、1人;火灾(工矿企业)未发生事故,与去年同期相比事故起数、死亡人数分别持平;煤炭、农机未发生事故,与去年同期相比事故起数、死亡人数分别持平。从上述事故情况看,全州第一季度安全生产形势较好,四项控制指标与往年同比呈大幅下降趋势,其中道路交通大幅下降,火灾、煤炭、农机未发生事故,实现了“零死亡”。
州人民政府副州长艾克白尔•阿不都卡的尔同志作重要讲话。首先,对自治州x年今年以来的安全生产形势进行了分析,他认为今年以来,各县市、各部门、单位把安全生产作为构建和谐社会的一项重要工作来抓,认真落实安全生产责任制,全面开展各类安全生产大检查,做好各种气象灾害的防范和春季大风天火灾防控等工作,安全生产基层基础工作不断加强,各级领导、各类从业人员、广大民众安全意识得到提高,各类事故控制指标与往年同比明显下降,各项安全生产工作取得了初步成效。在看到成绩的同时,我们也应当清醒地认识到还存在一些问题,当前我州安全生产形势的基础还很脆弱,稍有松懈,就有可能出现反弹。从各类事故领域和行业分布来看,道路交通、工矿企业、消防安全仍是事故高发领域。从今年工作开展来看,各县市、各部门、各单位工作进展不平衡,仍有一些县市、部门工作落实不到位。其次,对近期工作进行了安排部署。一是加强安全生产专项整治;二是加强安全生产目标管理;三是加强安全隐患排查治理;四是加强安全文化建设;五是加强安全生产应急救援体系建设;六是加强安全生产基层基础建设;七是严格生产安全事故报告和调查处理。再次,对做好“五一”节期间安全防范工作提出了要求。“五一”节临近,州委、州人民政府高度重视节日期间安全防范工作,会前受史建勇州长就节前安全生产工作作出安排,专门召开此次会议。节日期间各县市,各单位、各部门要立即开展一次拉网式的安全隐患排查活动,尤其是公安、交通、住建、旅游、水利、国土、经信、商务、工商、质监、教育、卫生、文体广电等部门要认真组织开展安全生产大检查,要抽出专门人员组成检查组,深入各单位、各企业开展全面检查,突出重点地区、重点部位,严厉查处各类非法违法行为,及时消除各类事故隐患,确保各族群众度过一个安全、稳定、和谐的节日。
最后,州人民政府副秘书长巴特尔同志提出要求,一是各部门、各单位要及时传达学习贯彻好这次会议精神;二是要结合实际,对照《安全生产目标管理责任书》目标任务,对本行业认真进行一次安全生产工作形势分析;三是由州安委办出一期会议纪要,对会议情况进行通报;四是要认真开展五一节安全生产大检查,要加强节日值班和信息报送,要确保节日期间食品药品安全,要完善各类安全生产预案,落实各项安全生产制度,加大安全生产投入,加强安全督导检查,确保全州安全稳定平安和谐,努力实现自治州安全生产形势的稳定好转,为促进自治州经济社会又好又快的发展做出积极贡献!
篇8:公司工作会议纪要格式范本
会议主题:关于二期场地电缆、配电箱、桥架及插座的定标
会议时间:20xx-6-13
会议地点:三楼会议室
主持人:尤总
与会人员:江鹏;王丽彬;于仁峰;马国太;宋起洋;侯宝忠。
会议内容:
一、电缆、配电箱、桥架及插座的供应商选择
1、采购提供了沈阳电缆、白云山电缆及百孚特电缆的样品。经过大家感官观察及螺旋测微器的测量,认为沈阳电缆及白云山电缆在质量性能上是可以满足公司使用要求的,淘汰了百孚特电缆。最后决定由采购与拟采用的两家电缆供应商谈判,价低者采用。
2、配电箱目前采购共提供了四家供应商,技术部提出所有的供应商需要到现场、再根据图纸来报价,才有可比性,端午节后由采购联系未到现场的供应商来现场考察,并与公司之前选用的供应商恩泽电器联系能否以目前报价的最低价供货。变电所改造没有图纸部分由技术部牵头提供改造图纸。
3、桥架采购也提供了四家供应商,与配电箱相同的方式联系这四家到现场,重新报价。
4、插座这一块技术建议仍采用原来的供应商南京兆友,谈判价格,可否比每个630元再下浮。
二、制冷水泵的采购
制冷系统冷凝器的水泵原来拟申请购买,后又改为只购买电机,现在提出又购买整机,采购执行过程中有些无所适从,经会议讨论,最后决定可利用一天时间该冷凝器停机,由技术部协助电机厂测量电机及联接法兰工艺参数,提供配件,则不需购买整机。
三、设备轮胎的采购
目前设备共申请了七条轮胎,堆场建议选用东洋牌,现急用三条,另四条可三个月后供货,现由采购与东洋厂家谈判。因轮胎货值较高,之后可联系同层次供应商及港内其它场站设备选用的供应商,选用质优价惠产品
篇9:企业专题会议纪要范文
会议地点: 标( 工程有限公司)项目部会议室
会议时间:x年3月7日下午3:00
主持人:安全环保部部长:
参加人员:弘阳公司质监处领导 安全专家 、 及各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全经理、安全部安全部长。(共 人)
一、二月份安全工作开展情况
二月份,随着节后各项工程逐渐进入正常化,现场安全管理工作也逐步深入开展。本月 开展的安全监理工作如下:
1、与各驻地办、各施工单位签订了x年度安全生产和保通安全管理目标责任书。
2、2月17日至24 日依据 的文件要求,第二总监办安保部对各标段开展了专项检查。
3、为切实做好全国“两会”期间信访稳定工作,我单位按 文件要求成立了领导小组,实行了日报告制度。做到了发现信访苗头,及早处理,坚决防止种类将信访事件的发生。
4、继续加强了安全生产费用计量的管理和安全生产费用的使用。要求TJ-10~TJ-17项目部按 文件的要求,尽快申报计量资料。
二、安全工作存在的问题
标的安全工作形势,总体情况较好 。但是安全管理工作中也暴露出许多问题:
1、个别项目部领导对安全工作重视不够:有只抓生产不管安全的苗头,思想上认为是安全部门或者说是搞安全工作人员的事,或者说口头上重视、思想上忽视、行动上轻视,对本单位存在的安全隐患不知情。
2、对安全工作抱有侥幸心理:施工单位从业人员中部分人认为过分要求安全是吹毛求疵,影响施工进度,对安全隐患视而不见。
3、安全工作执行力度差:设置的安全管理机构流于形式,有制度不落实,或者落实力度不够;
4、从事安全工作的人业务水平低:专职安全人员不到位、不稳定、不尽责、不作为;安全管理人员配备不足(持证率不高):工作能力不强、业务水平不差,月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。
5、安全制度编制不够完善:施工单位制订的制度是走形式(应付检查的),安全生产应急预案针对性不强,不进行演练。
6、安全培训教育不及时:劳务队伍素质不高,安全意识不强,对危险源缺乏基本的认知和识别能力,劳务队伍流动性大,导致安全管理难度增大,安全措施执行落实不到位,增加了不安全因素;
7、安全经费管理松懈:个别单位安全经费台帐混乱,列支、支付、投入和使用管理不够完善。
8、施工现场常规隐患突出:1、)安全警示牌设置过少,不醒目;牌子破了、脏了、歪了没有及时修整、更新与扶正;2、)、临时用电不规范(主要是电源箱);3、)桩基孔口防护不到位;4、)文明施工较差(材料堆放不整齐);5、)施工现场个别人员对安全防护用品的使用执行力度较差;6、)爆破管理有松懈倾向等。
三、x年度安全工作要求
1、正视本年安全工作的重要性、艰巨性
今年安全工作任务艰巨,责任大,担子重。1)、工程将掀起大干高潮。大干就施工面大,施工点多,因而重大危险源增多。2)、改扩建工程是采用的“边通车、边施工”的方式实施拓宽改建,安全工作的指导思想是“施工服从于保通,保通服务于施工”,因此施工期间既要安全,又要高速公路安全畅通无阻;3)、今年路堤帮宽施工、高边坡拆除、天挢要拆除。因此我们必须对今年的安全工作有正确的认识,努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重点放在施工现场,内业资料根据工程进展适时编制与更新
各施工单位要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度,充分认识抓好施工安全和施工质量工作的重要性和必要性,增强责任感和紧迫感,始终把施工质量、施工安全放在第一位,按照职责分工,强化工作措施,杜绝安全和质量事故的发生。认真落实安全生产责任制,确立项目经理为第一责任人,对施工安全总负责。建立健全质量安全制度通过建章立制,建立横向到边、纵向到底的文明施工、安全施工目标责任制,责任到人,做深做细做实各项工作。
3、配齐配好专职安全员
各标必须按《公路水运工程安全生产监督管理办法》中规定的施工单位安全生产机构和人员配备的要求配备、配足专职安全员。即;施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职专职安全管理人员。施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全管理人员,不足5000万元的至少配备一名。
4、继续执行专职安全员、保通人员考勤记录和安全生产情况月报、“平安工地”周报制度。
1、)考勤记录由驻地办安全监理据实考勤,每月底上报总监办安全环保部。
月报要求每月一次,每月22日先报电子版,纸板25号前必须送达。
2、)驻地办月报应该制作规范,内容具体、详细包括(监理月报应有本月形象进度、安全监理情况、下达的整改通知书、施工单位整体反馈情况、监督整改情况、安全费用使用情况、重大问题报告及落实情况和本月小结等。
3、)施工单位的月报应有本月安全工作开展情况、安全工作开展过程中做了哪些工作,还存在哪些问题,下月安全工作安排等主要内容。)
5、加强隐患排查力度,各单位要建立安全生产情况动态管理检查制度
驻地办按规定的频率定期组织安全生产自查自纠活动;施工单位开展自查自纠活动应该是“定人、定时间、定措施、定资金”加以对安全隐患的整改和消除,检查与整改应当有记录可查,参与检查的人员和整改人员必须在记录中签字确认,整改情况应附图片或视频。
6、加大对“三违”的罚款力度
按 的安全生产处罚标准(试行)执行。
7、继续加强安全教育培训工作
各施工单位要采取多种形式对从业人员进行安全生产教育和培训。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗。特种作业人员必须持证上岗,待岗、转岗、换岗的从业人员再重新上岗前必须接受安全培训教育。
8、提高安全管理水平
从事安全工作的人员要加强安全专业知识的学习,互相学习,明确责任,履行职责,克制埋怨情绪、自满情绪,工作上求主动。
四、领导对下一步安全工作提出如下要求
公司质监处 处长、 专家、 局长分别对今后的安全工作提出了建议和要求:
1、切实做好安全管理工作,安全工作要上一个台阶。
2、x年的安全工作重点主要是桥梁、高空作业、高墩施工、高边坡施工、道路双侧加宽、互通立交保通工作、天桥拆除、梁场建设、大型设备上场一级桥梁的架设。
3、各标段要高度重视施工现场临时用电和特种设备的使用。
4、各标段应配备足够数量、合格的专职安全员。对专职安全员要职责分工,明确责任,划分责任段;施工现场必须佩戴安全员袖标;在施工现场特别是高边坡开挖、高墩施工、天桥拆除与施工、隧道施工、深基坑施工以及架设施工等高风险作业区域必须配备至少一名专职安全员
5、对 和 下发的安全隐患整改通知书要及时回复,各标段在日常检查中发现的问题也要下发安全隐患整改通知单并及时整改回复,坚决杜绝各类安全事故的发生。
篇10:最新企业会议纪要
20xx年xx月xx日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:
一、关于企业经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文
二、关于职工因私借款规定
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法
会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文
五、关于企业机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
篇11:最新企业会议纪要
会议时间:x3年3月25日-x3年4月1日
会议地点:国际企业管理有限公司
主 持 人:国际企业管理有限公司祁
参会人员:营业部小企业金融服务中心全体人员及**银行业
务条线相关人员(12人)
记 录 人:
会议议题:关于营业部小企业三年发展规划会议 会议目的:
为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略,落实董事长在x3年小企业条线会议上提出的“定规划、敢创新、管存量、做特色”十二字指导方针要求,确保我行小企业务健康、可持续发展,根据营业部经营工作会议精神,始终“坚持战略转型,提升管理能力和服务水平,坚定不移地走差异化、特色化发展道路”,以“x3年经营工作要继续坚持创新发展,以小微金融服务为重点,以打造社区银行品牌为目标,实现经营转型;继续坚持调整提升战略,加强资本管理,加强计划管理,加强风险管理,提高市场竞争能力”为指导,不断推动小企业营销工作提速,全面夯实基础管理,努力提
升小企业金融服务品牌,特邀请北京大唐诚信企业管理有限公司协助举办此次会议。
会议内容:
会议共分六点内容:
一、 区域经济整体情况及小微企业发展情况
二、 规划重点。结合长春地区中小企业具体特点和发展中面临的问题,从区域经济整体情况及小微企业发展情况;小企业信贷工厂未来营销规划;单体客户未来营销规划;同业竞争策略规划;未来三年营业部小企业发展目标等方面制定本规划。
三、 营销策略规划。
(一) 客户策略从分散式客户营销向集群式客户营销转变
(二) 产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变
(三)渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变
(四)营销策略从传统的个人关系营销向团队集中营销转化
四、小企业信贷工厂未来营销规划
(一)服务核心客户,为其上下游客户制定融资方案
(二)营销专业市场(商场)内业户,为其制定“1+N”金融服务方案
(三)农户直补贷款
(四)搭建金融服务平台,开展“万民创业”小额贷款业务
(五)深化与政府部门、商会(协会)等社会团体的合作、做好精准营销工作
五、同业竞争策略规划
六、未来发展目标
未来三年的主要发展战略包括:重点依托长春区域发达行业,同时介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅游等吉林省支柱产业核心企业的上下游企业,开发专业集中市场和产业集聚区,借助当地政府对我行的支持,广泛发挥我行的资源优势、以金融产品为依托,以支持重点行业及其上下游客户为主线,带动我行资产业务、负债业务同步、快速发展。
会议费用:
场地费:17,800.00元
宣传费:2,.00元
住宿费:10,800.00元
餐 费:5,.00元
资料费:2,800.00元
备 品:1,.00元
大写合计:肆万元整
小写合计:¥40,000.00
篇12:企业专题会议纪要范文
在委二楼会议室召开了我委第三季度政务公开专题会,总结梳理我委前三季度政务公开工作的开展情况。会议由主任主持召开,委政务公开领导小组成员参加了会议。
本次会议全面查摆了政务公开工作存在不足,并针对不同科室的情况提出了整改措施。信息公开工作存在的问题主要有:各科室配合不够协调;信息公开不够及时;信息的范围还有待扩展。
会议提出下一步政务公开工作的着力点:
一、进一步学习宣传。吃透文件精神,准确识别政府信息中的主动公开与依申请公开,准确把握信息公开中的涉密问题,提高全体人员对《条例》贯彻实施工作的重要性和紧迫性的认识。
二、进一步做好信息的及时准确发布。根据相关政府信息公开工作考核制度,认真抓好政府信息公开工作的考核工作,严格兑现奖惩,提高各科室做好这项工作的责任心和主动性,积极协调,主动做好政府信息的发布工作。
三、及时请示工作中出现的问题。对于工作中出现的新问题或把握不准的问题,及时向上级机关请示,确保上网发布的信息准确无误,不出现问题。
篇13:最新企业会议纪要
10月18日下午,县政府县长在县政府三楼会议室主持召开了物流园建设协调会。会议听取了物流园建设进展情况汇报,梳理了园区建设推进中出现的困难和纠纷,研究了解决办法。县政协主席、县政府副县长及镇政府、镇政府、建设局、文广局、电信公司、电力公司、自来水公司、移动公司、联通公司等单位负责同志参加了会议。现将会议内容纪要如下:
一、关于园区定位问题。明确了物流园定位必须以物流企业为主,在项目引进过程中要严格把关,决不能把物流园变成县第四个工业园。明确了镇政府是物流园建设主体,镇政府要通力配合。明确了园区两条主道要在三个月拉通,祥和大众物流汽配公司要在11月6日或8日奠基动工,镇政府要根据建设节点,倒排工期,祥和大众物流汽配公司用地的地勘、施工设计等前期工作要尽快展开。
二、关于部门协调问题。涉及部门要大力支持物流园建设。当前园区建设涉及管线临时性迁移和临时性供水,文广、电力、移动、联通等单位要及时将有碍园区施工建设的管线临时性迁移,自来水公司要做好园区临时性供水。各市政设施建设单位要按照园区统一规划进行市政设施的铺设、预埋,园区管线临时性迁移、临时性供水和园区红线以外市政设施建设所需费用由各相关单位自行承担。
三、关于困难、纠纷解决问题。一是土方平整。明确路以北(镇范围内)土方由镇负责平整;对于土方测量差异问题,由双方请第三方测量认定。二是剩余土方和水塘处置。为彻底解决剩余土方及水塘影响园区建设推进等问题,决定启动物流大道以东辖区二期征地工作,征地由镇政府负责,镇政府按照高于一期征地补偿标准支付镇政府征地工作经费,具体由双方商定。三是资金周转。鉴于物流园建设前期投入较大,资金周转困难,同意镇政府通过融资、县政府借款等办法解决。
会前,与会人员实地查看了物流园施工现场。
篇14:公司员工座谈会会议纪要_会议纪要_网
时间:x年xx月xx日
地点:分公司
参会人员:人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人
记录人:
内容:
一、员工福利
1、营销专业员工交通费问题:
分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题:
分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题:
员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现“公开、公平、公正”的原则。
二、员工教育培训问题
1、员工培训问题:
员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题:
员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题
1、工资晚发问题:
员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题:
公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。
对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
四、员工费用报销问题
员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。
另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。
五、员工建议
1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。
3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。
篇15:企业专题会议纪要范文
主持人:
班级总人数:51人
班级出席:51人
特邀出席:
记录整理人:
主办单位:20xx级硕士10班班委会
时间:20xx年11月30日
会议记录如下:
一、视频短片:《火灾隐患不容忽视!》
如:“11.5”静安大火。关键词-----28层居民楼,25个消防中队,百余辆消防车。
一周后,杭州的大火。清华学堂失火。沈阳万达广场售楼处火灾,等等。从20xx年一月至6月仅半年时间,全国共发生火灾7万余起!触目惊心的火灾频繁的发生在各大城市中,为我们敲响了一次又一次警醒世人的警钟!
因此,我们更应该珍爱生命,预防火灾!让预防火灾的念头深深扎根于我们的实际行动中。
二、知识讲座
由校公安处、经管学院与市消防总队合办的一场消防防火教育讲座近日在学校召开了。目的就是让师生了解灭火、逃生的基本常识,灭火器、消防水带的正确使用方法,以及发生火灾时自防、自救的注意事项等内容
三、国务院的有关通知
要求有关方面深刻吸取教训,举一反三,针对冬季火灾易发、高发特点,进一步采取有力措施,坚决预防和遏制重特大火灾事故发生。经国务院同意,现就有关事项通知如下:
1、高度重视冬季防火工作。坚决防止重特大火灾事故的发生。
2、认真组织开展火灾隐患大排查大整改。
3、广泛开展消防宣传教育和培训。
4、严格落实消防安全责任制。
四、学生宿舍防火应注意的事项:
1、不私接电源;
2、不在宿舍内吸烟;
3、不使用酒精炉、电饭锅、热得快等可能引发火灾的电热设备。
4、不焚烧杂物;
5、不存放易燃易爆物品;
6、不点蜡烛看书;
7、要人走灯关;
8、发现安全隐患,要及时报告给值班的辅导。
五、互动环节
学生公寓发生火灾逃生疏散方法:
学生公寓内人员集中,一旦发生火灾,疏散逃生困难,所以提高学生消防意识和自救知识水平是避免发生伤亡的基础。学生公寓发生火灾后,应针对着火楼层、地点和火势大小采取不同的方法进行自救、互救。
问题:发生火灾后应采取的对策,请判断对错:(请同学回答)
1、如果火势较小,可以用灭火器或楼内消防栓进行灭火。--对
2、用扇子扇灭。--错
3、可以用浇湿的毛毯,棉被覆盖,窒息灭火。--对
4、特别是用水扑救前,发现起火应首先断电。--对
5、如果火势较大,自行扑救有困难或不能扑灭,应迅速跑出着火房间并关闭房门,截断烟雾的扩散和阻碍火势的蔓延。--对
6、呼喊或通知楼上各房间的同学,迅速疏散到地面安全地区。--对
7、从高层楼上向窗外跳。--错
8、跑到阳台,用鲜艳颜色的布进行招呼、呼救,等待救援。--对
(此环节大家踊跃参与,达到了此次开班会普及防火意识的目的。)
六、会议圆满结束
篇16:公司会议纪要标准格式
时间:XX年3月5日
地点:x公司办公室
出席人:
主持人: 记录员:
会议内容:
一、确认公司股东及各自出资额;
二、讨论公司地址的变更;
三、讨论选举产生公司董事会成员;
四、讨论选举产生公司监事;
五、讨论公司法人代表改由经理担任。
五、讨论公司营业期限的变更
六、修改通过《公司章程》
会议决议:经股东会讨论,形成如下决议:
一、 同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:
姓名 认缴出资 实缴出资 出资方式
金额 比例 金额 比例
49.41 49.41% 49.41 49.41% 货币出资
29.70 29.70% 29.70 29.70% 货币出资
2.00 2.00% 2.00 2.00% 货币出资
5.00 5.00% 5.00 5.00% 货币出资
二、同意公司住所由现在的变更为xx市
三、 同意推举为公司董事会成员。
四、 同意推举为公司监事,为公司经理。
五、 确认同意公司法人代表改由经理担任。
六、 会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格。
七、 同意租用股东自购房作为公司住所,年限为3年。
八、 同意公司营业期限由8年变更为20年。
九、 同意对《公司章程》的相关条款进行修改,并通过修改后的《x有限公司章程》。
全体股东签名:
我这个几乎什么都变了,比你的难度大得多.
我们公司刚变过。我知道。
股东会决议
关于x公司变更住所和经营范围的决定
根据《公司法》和本公司章程,本公司 于 年 月 日召开了第1次股东会,参会股东为 、 ,代表额数100%,会议以当面方式通知股东到会参加会议。经股东会一致同意,形成决议如下:
1、 同意公司住所变更为:
2、 同意公司经营范围变更为:
全体股东签字并盖章:
篇17:企业专题会议纪要范文
事项
近期我们参加了健康界20xx医疗投融资论坛,整理了一些会议精髓与投资者分享。
主要观点
1、公立医院改革中首当其冲是人事问题,对于人事问题中关注度最高的是多点执业话题。国家卫生和计划生育委员会体制改革司梁司长指出,第一,现在事业单位和公立医院人事制度的改革还没有到位,目前多点执业的制度障碍还无法突破。这是卫生部门需要联合相关部门来综合对接的;第二,多点执业需要一个规范的程序,要研究有中国特色的医生多点执业是什么。
2、完全用市场机制来提供所有的医疗卫生服务是不正确的。政府应该首先尽到责任,比如保基本、强基层、建机制。在保证基本的情况下,公立医院可以实行多种形式的改制,如产权变革、管理体制改革、或是基于运行机制的改革。
3、公立医院通过公私合营来提高效率的说法是不对的。其他国家是通过公立医院法人化、自主化、私有化的方式来实现效率提升的。香港这类市场化高的地方,公立医院仍占有绝对高的比重。
4、混合所有制医院是一个有效的扶持民营医院成长的手段,这是一个阶段性方向,但它绝对不是目的。民营资本的逐利性和公立医院的公益性是有冲突的。
混合所有制医院是现阶段的过渡形式。未来稳定存在的形式是纯公立医院或纯民营医院。
5、民营医院不要与公立医院直接竞争,要走差异化发展路线。公立医院做不好的地方,就是民营医院的定位。不要做大的综合性医院,应该去尝试高精尖的专科医院,做差异化竞争,这样才能生存。
6、民营医院希望改革的方向:
1)医师多点执业应更开放;
2)医院级别与技术准入紧密相连,民营医院大多因级别限制不能开展项目研究;
3)医保、新农合对民营医院发展的影响;
4)大型设备配置许可证在具体执行过程中,民营医院申办较困难;
5)科研项目落户民营医院及配套资金很难。
篇18:2024办公室会议纪要范文
6月15日上午,局长王主持召开局长办公会议,对社会救助工作的有关事项及其它问题进行了研究。纪要如下:
一、会议原则同意市社会救助局关于对城区(不含夷陵区)因安装假肢、矫形器等辅助器具造成家庭生活困难的城乡低保对象、农村五保对象、重点优抚对象实施一次性临时救助的建议。对于上述对象的救助,市社会救助局要按照有关规定严格审核审批;救助标准按上述对象单次安装假肢、矫形器具总费用的50%确定,但最高不得超过x0元。
二、会议原则同意市直单位(含所属二级单位)的社会救助审批工作由市社会救助局直接承担。市社会救助局要严格按照社会救助政策规定,搞好相关救助对象的申请受理、入户调查、审核和审批。同时,会议议定了市直单位(含所属二级单位)社会救助工作的几个具体事项:一是根据《政府办公厅转发省发展改革委等部门关于加强全省公办城市社会福利机构建设推进城镇“三无”对象集中供养工作的意见》(鄂政办发〔x8〕82号)精神,鉴于当前市二福利院集中供养“三无”人员财政供养标准偏低,远远不能满足其基本生活需求,由市社会救助局将市二福利院供养标准未达到城区城市低保标准1.5倍的“三无”人员纳入城市低保救助范围,并按照城区城市低保标准的1.5倍进行补差;二是将市救助管理站救助的流浪乞讨人员临时救助标准由现在的每人每天10元调整为11元,一般对象的救助按人均3天计算,长期滞留人员按照实际天数计算。市社会救助局要认真搞好流浪乞讨人员的调查核实工作,严格按核实人数给予临时救助;三是将市救助管理站实施救助的流浪乞讨人员和城镇“三无”人员纳入医疗救助范围;四是市社会救助局要迅速对大老岭林场等市直单位的社会救助对象进行调查核实,并严格按照程序审核审批。
三、会议原则同意市社会救助局提出的关于调整丧葬临时救助政策的建议。今年初,按照省民政厅、财政厅的通知要求,市民政局、市财政局联合出台了《关于免除城乡低保等特殊困难对象基本殡葬服务费用的通知》(宜市民政〔x1〕46号),并明确了资金保障渠道。这一政策出台后,市民政局x9年10月28日《关于将城乡低保户和“三无”人员遗体接运及火化费纳入临时救济范围的批复》(宜市民政函〔x9〕78号)的意见已经自动失效,因此予以废止。会议同时议定:对于农村边缘困难群众和城市低收入困难家庭因丧葬造成家庭基本生活困难的,可按规定给予临时救助。
四、会议讨论研究了《市直社会救助资金使用管理暂行办法》(草稿),请市社会救助局按照讨论的意见进行修改,然后尽快印发实施。
五、会议同意将局机关面包车(鄂EE2961)处置给市社会救助站使用,车辆过户和资产转移手续由局办公室会同规财科严格按有关规定办理。
参会人员:。
列席人员:。
篇19:公司例会会议纪要范文
会议时间:
会议地点:
会议主持:
参会人员:
工程部:
开发部:
营销部:
预算部:
办公室:
采购部:
记录人:
会议内容:
一、高玉健副总经理:本周例会改到现场召开,同时扩大到了各专业口的工程师们,有什么问题大家都提出来,现场解决。首先,先各部门汇报,最后是工程口。
二、开发部工作汇报:
1、桩基质监、安监备案已经完成,桩基许可证已取得。
2、上部结构招标标书发放完毕,等待8月7日开标。
3、二期规划用地许可证已取得。
4、约谈人防监理单位,人防防护用具报价已给预算合约部进行核算,下周确定意向单位。
5、安排总包准备上部结构合同,质监、安监备案材料,8月7日前要完成,以后质监、安监备案由总包办理,甲方配合。
6、2#楼优化设计审图公司已通过,优化图纸必须盖中怡的章。
7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来,下周配合预算部审查预算。
8、与执法局沟通售楼处施工问题,下周解决。
9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔,只能用自粘。
10、消防图纸报审工作要抓紧,需呼总安排消防施工单位。
三、办公室工作汇报:
月底整理考勤记录,请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。
四、预算部工作汇报:
整理8月份资金计划。
五、采购部工作汇报:
1、本周询价内容:①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。
2、下周询价内容:①涂料;②真石漆;③陶土瓦。
六、营销部工作汇报:
1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图,下周提供售楼处的造价清单,需预算部审核。
2、户型图已设计完成,需工程部审核确认。
3、约谈了5家物业公司,2家比较符合公司要求,下周会再找2家。
4、3D宣传片找了5家供应商,报价在800-1000元/秒之间。
七、呼忠民副总经理作工作指示:
1、工程进度:①房建土方开挖至今已3个月,今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型,计划本月底达到铺油条件,箱涵正常施工,但进度缓慢;③售楼处7月底主体完工,二次装修进度拖延。
2、施工形象:1-3#楼基坑旁杂草丛生,售楼处周边材料乱堆乱放,施工单位管理不到位。
3、质量问题:售楼处施工中出现钢筋锚固野蛮施工,施工质量需要严格把控,要充分发挥监理的管控作用。
4、每月都会制定公司整体工作部署,各部门要按照部署开展并汇报工作,要有工作目标及计划。
5、工程部对工程管理失控了,总包方工期安排等文件中不合理的内容,工程部没有审核出来就直接上报。
6、工程副总是各部门、施工方、监理单位的协调者,工作出现问题或完成都要先向直属领导汇报,不能越级上报,打乱公司的管理体系。同时也是总工程师,所以从下周开始,每周至少两天会在现场办公。一方面,水、电等专业技术问题可直接沟通,由工程副总整理汇总;另一方面,协调工程部、施工单位、监理单位工作,处理专业技术问题。
八、叶岩豹总经理:桩基已验收,工程进入正常施工阶段,下面工程部各位提一下本阶段的问题及下一步的建议。
九、水暖工程师冯新见:
1、市政道路箱涵南侧的线杆影响了热力和雨水管道的敷设。
2、售楼处精装修及园林施工方案需尽快定版,施工材料是否为甲方指定。
3、设备确定后,需要跟厂家对接技术参数。
十、电气工程师贾肇发:
1、前期总在改图,出图已多版,下一阶段出图后各部门及相关单位要综合评定,签字确认。(呼总回复:售楼处作为自用的图纸不入资料,作为公建设施的图入资料)。
2、设备厂家确定后,相关专业工程师需要与其对接技术和参数后,才能画出符合实际的图纸,所以需安排厂家的人与工程师开碰头会。
3、1-3#楼弱电等系统是全部放在售楼处,还是就近在1-3#楼中选一个地方,这涉及到景观下的管线预埋问题。(呼总回复:售楼处管网集中在售楼处;二期马上设计,项目总体按照综合管网布向安排)。
4、新装临电变压器的位置选在哪。
十一、土建工程师袁福维:
1、协调工人情况,保证1-3#楼正常施工。
2、基础筏板的优化已完成,上部结构的优化什么时候完成。(呼总回复:两周内优化完)。
3、协调园林施工公司、精装修队伍及总包的交叉施工,及时发现解决问题。
4、售楼处脚手架还需半个月才能撤,正在进行二层砌筑,传菜梯口已做完。
十二、土建工程师高继辉:
1、市政道路上的障碍物:雀林院的土地及树,箱涵南300米的树,东南角的厕所、高低压线杆(需总包拆移)。
2、8月4箱涵以南道路水稳层会铺完,铺完后就没有工作面了。
十三、工程部经理郑健强:
1、前期房建大面积施工没开展,总包人员不配合;售楼处组织人员不正规,工种不配套。龙元的管理达不到我方要求,工程质量不重视,没有专业人员验收并向监理汇报。3#楼桩基正在施工,预计10天左右完成,房建进入正常施工。要求总包提报工程进度,项目经理到位,做好人员管理工作。我方与总包、监理还处在磨合期,会逐步改进工作对接协调制度,与监理严格要求总包。
2、前期图纸总在变动,各专业口工程师精力都放在了改图上,下阶段会更加重视现场的巡查及管控。
3、市政及园林景观的预留、预埋要到位,防止二次返工,工程部要与各单位协调好。
4、市政道路工程应以拆除地上障碍物为主,铺油需要大面积进行,同时协调好地下管网的预留、预埋工作。售楼处精装修要达到封闭条件才能进场,可先安排技术人员对接工程师,做好改水改电等方案。
5、门窗有异形,工期较长;合金电缆、管材涉及到预埋需尽快确定。施工用电再加一个临时变压器是否够用,可否做一个箱变,以后直接供小区使用。
十四、叶岩豹总经理作会议总结:
1、桩基已验收,工程进入新的阶段。前段时间售楼处的钢筋问题给我们敲响了警钟,暴露出了现场的管理漏洞,对此工程部拟出文件,以公司名义与总包方进行交涉。同时,下阶段我们采取的措施是:①抓紧招聘土建工程师;②呼总一周至少2天现场办公,出现问题及时解决,既要做好协调工作,又要作为总工,与各专业工程师审查图纸,出图后各工程师签字后即刻实施,不能拖延工作。
2、高继辉将图纸进行整理分类,把报废图纸收起来,以免因图纸问题出现事故。
3、设计院的优化方案下周二会定下来,二期设计也会跟上,要求总包做好施工安排及工人配置。
4、月底前取得施工证,关键是消防审查通过,呼总要抓紧对接。
5、园林施工队伍和捷行社装修队伍10日前要进场,工程部安排专人进行管理。
6、营销部要求捷行社尽快出装修造价,给预算部进行核算;物业公司要实地考察其业绩,了解清售楼处保洁、保安的人数及工资。
7、箱涵以北厂房拆迁8月底前处理,公司正积极与乡、县领导协调。
8、各专业工程师工作要对接好,公司领导也会多到现场来转转,有什么问题及时提出,现场解决。
十五、高玉健副总经理作工作指示:
1、各专业工程师有问题上报郑经理,郑经理解决不了上报呼总,按照公司管理体系办事。
2、工程各专业口要串联起来,工作协调好,以免出现工程返工或其他问题。
3、组织售楼处装修涉及到的技术人员开碰头会,做好交叉施工方案,以免影响施工进度。
篇20:公司员工座谈会会议纪要
时间:x年7月22日 PM3:00
地点:公司食堂就餐大厅
参加人员:各部门、各车间员工代表(详见会议签到表)
主持:廖
记录:廖
内容:
一、 廖:今天召开第三届员工座谈会,目的是希望通过这个平台让员工与公司建立一个沟通的桥梁,公司能了解员工心声,你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议,前几次会议都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意见,凡是你们提出的问题,只要是合理的,只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先自我介绍然后说说自己的想法。
二、员工反映的问题
1) 菜的份量可以,但汤、菜太淡,没味道。
2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不够好,不下饭。
3) 自售机品种太少,希望增加一些酸奶、八宝粥和一些必需的生活用品。
4) 多备点辣菜下饭。
5) 饭蒸得太软。
6) 宿舍网络信号差。
7) 早餐吃粥时能不能配点榨菜。
8) 车棚搭建。自行车、摩托车等在外面长期日晒雨淋,有时下班车胎爆了又要走很远去补胎打气,希望公司考虑拱个车棚。
三、 企管部:江京科
1) 宿舍的网络从公司、技术角度考虑做了一些行为管控,这是必须的。
2) 考虑每个宿舍加进一条光纤。
3) 新员工建立账户必须有人事部提供的花名册。
其他事项:
希望公司能开个小卖部,员工购买一些生活用品较方便。