简短的培训通知精彩20篇

对于许多大型的企业，或者是在高速发展的企业来说，培训是一块非常重要的内容，这些企业也非常重视员工的培训。俗话说“谋定而后动”，作为培训，一定要做好事先的规划，进行全盘、系统化的考虑，这样才不会出现以上这些问题。那么作为hr，就需要在年末制定下一年的年度培训计划。

开展培训需求调查

有效营销训需求调研是设计培训计划的前提，没有培训调研，凭主观臆测来设定培训课程，这样的课程就没有针对性，培训也会让人员劳而无功。这也是该公司培训问题的根源。培训需求通常由三方面的因素来确定：企业战略需求、岗位职责要求和人员绩效差距。通常由人力资源部人员来具体实施，其他部门人员配合。通过三方面的汇总分析，就会形成人员的培训需求，而这是形成部门培训需求和公司整体培训的基础。

确定企业培训框架

通过分析确定了个人的培训需求后，由点及面，通过汇总每个人员面临的共性差距和不足，就形成了部门的未来培训重点;而根据部门共性需求和企业战略，就可以找出企业共性的问题，找到整个企业存在的短板和关键环节，从而确定企业未来的培训重点。把这些关键环节解决了，培训就会为企业产生极大的价值。

制定培训计划草案

开展了培训需求，确定企业的培训课程框架和重点后，这时，需要由人力资源部人员先制定出一个初步的年度培训计划(包括培训主题、举办时间、培训目的、培训对象、人数、课时、预估费用等)，然后邀请企业老总、各部门主管参与审议。在审议中由人力资源部门对培训计划草案做一个简要说明，然后通过集体讨论的方式达成共识。这样做的目的是确定培训的主要方向，培训不要犯关键性的错误。

制定完整的培训计划

确定好培训计划草案后，这时还需要继续完成计划中的所有细节，培训计划才算大功告成。具体的培训计划细节内容主要由如下几部分组成：培训目的、培训课程、培训对象、培训讲师、培训方式、培训时间、培训经费预算等。

1、培训目的

每个培训项目都要明确目的/目标，究竟为什么培训，要达到什么样的培训效果等，这样培训才能有的放矢。经过确定的人员培训需求通常就是培训主要目的。培训目的要简洁，要具有可操作性，最好能够衡量，这样就可以有效检查人员培训学习的情况，便于以后的培训评估。同时，针对一次培训目标不能太高，不能期望把所有问题都解决，可以针对人员差距设计可以阶段性提高的目标。这样经过持续的培训，培训的最终目标也会达成。

2、培训对象

有效营销确定培训对象就是要针对什么人进行培训，哪些人是主要培训对象，哪些人是次要培训对象。根据20/80法则，公司百分之八十的业绩往往由20%的人创造，因此，这些20%的人就是公司的重点培训对象。这些人通常包括公司中高层管理人员、关键技术人员、营销人员以及业务骨干等。这样，培训就不是遍撒胡椒面，而是把好钢用在了刀刃上。

3 、培训课程

培训课程来源就是由培训需求形成的培训课程框架，根据轻重缓急从中抽取安排。同时，培训对象与培训课程相辅相成，培训对象决定了培训内容，培训内容也必须有合适培训对象。根据两者组合，可以将课程分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类。

4、培训形式

培训形式大体可以分为内训和外训两大类，从具体安排上，应该是内训为主，外训为辅。加强内训，一方面可以大幅度地降低培训成本，企业内训费用只是外训的一个零头;如内训可以大量安排花费少、受众面广的形式，如课堂培训、现场培训、音像资料培训等。另一方面内训更可以提高培训的有效性，对于内部讲师的言传身教，切身体会，受训人员更能有效的接受和提高。

5、培训讲师

讲师可以分为外部讲师或者内部讲师。涉及到外训，或者内训中关键课程、本企业人员讲不了的，都需要聘请外部讲师，对讲师或者培训机构的选择非常关键，直接决定培训成败。甄选最主要的原则就是专业性和技巧，所讲内容是否与本公司需求对路;是否能充分调动学员的学习热情，而不是让人混混欲睡。

6、培训时间

培训时间应具有前瞻性，不能等到需要培训时再培训。要根据培训的轻重缓急来安排。时机选择要得当，以尽量不与日常的工作相冲突为原则，同时要兼顾学员的时间。一般来说，可以安排在生产经营淡季、周末或者节假日的开始一段时间等，这样的时间比较充裕。

7、培训费用

制定培训计划，必须进行费用预算，有效营销预算方法很多，如根据销售收入或利润的百分比确定经费预算额。或根据公司人均经费预算额，乘以人数，得出经费预算总额等。在预算分配时，往往不会人均平摊。主要的培训费用应向高层领导、中层管理者以及技术/骨干人员倾斜，高级经理及骨干员工提高了管理及技术水平，可以有效地带动普通员工提高工作能力，这种从上向下推动远比由普通员工从下向上推动要容易得多。

一、春节：x月18日至24日放假调休，共7天。x月15日(星期日)、x月28日(星期六)上班。

二、我院门诊安排如下：

x月15日(周日) 专家门诊按周日安排，专业门诊按周一安排

x月18日-20日(春节) 法定假日专家自然停诊，专业门诊按周日安排

x月21日(周六) 专家门诊按周六安排，专业门诊按周六安排

x月22日(周日) 专家门诊按周日安排，专业门诊按周六安排

x月23日(周一) 专家门诊按周一安排，专业门诊按周六安排

x月24日(周二) 专家门诊按周二安排，专业门诊按周六安排

x月28日(周六) 专家门诊按周六安排，专业门诊按周二安排

三、春节放假期间，急诊24小时开放。

x年x月22日

培训目的：

1为了提高办园教学质量，提升教师对蒙氏教育有全面的了解，整体提高教学水平。

2、通过培训，了解蒙氏教育与传统教育的区别，掌握基本的教学理论知识，并能学以致用，把蒙氏教学理念运用到日常教学中去。

培训时间：7月9-13日，共五天。

培训内容：全面升级蒙氏教育理念，蒙氏教学的基本理论与实践。

培训地点：惠州市西湖技工学校

培训课程：

时间

上午9：00——12：00

下午2：30——5：30

参加人员

201_.7.9

蒙氏理论

201_.7.10

日常生活教育(实际操作)

201_.7.11

感官教育(实际操作)

201_.7.12

数学教育(实际操作)

201_.7.13

音乐教育

人文教育

培训教师：1、做好相应培训方案

2、负责相关课程内容的培训

本次培训注意事项：

一、准时到场，不迟到早退。

二、分组进行，每组评选一位组长协助培训老师整理会场，人员签到、主持、评分、登记。

各分中心、各位学生及家长：

您好!籍此新春佳节来临之际，天韵琴行所有工作人员，祝您和您的家人新春快乐!鼠年吉祥!我们感谢您这一年来对天韵琴行各项工作给予的关心和支持!天韵艺术培训中心定于x1年1月31日放假，x1年x月8日正式上课。现将寒假相关事宜通知如下：

一、琴行放假时间为：x1年1月31日(农历二十八)---x1年x月8日(大年初六)。

二、寒假期间各学员应坚持复习已学过的课程，以防生疏或遗忘。

三、具体上课时间请和艺术中心客服联系。(涟xx店： xx店： 金谷店：)

如有给您造成不便敬请谅解。

最后祝您新年万事如意!学业进步!

天韵琴行

x1年1月30日

各部门：

为使公司新进员工能够详尽地了解到公司的历史背景、组织结构、规章制度，更好的融入新环境，适应公司的发展需要，并能为公司的目标而积极的工作。经公司领导研究决定，将组织自六月份新进员工进行培训，现在有关事宜通知如下：

一、 培训时间地点

20xx年7月28日(周四)下午15：00—16：30，公司行政会议室。

二、培训内容

新员工入职培训、管理制度培训、安全培训

三、 培训主讲

人力资源部：马经理

四、 其他事项

请各有关部门接到通知后，合理安排好部门工作，并按时组织相关人员参加培训。请办公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。

人力资源部

年七月二十七日

校内各单位：

新进教职工是学校未来发展的重要力量，为了帮助他们尽快了解兰大、适应兰大、融入兰大、建设兰大，同时提升其职业素养和业务水平，在总结往年培训的有益经验、全面了解新进教职工对培训的要求和需求的基础上，学校决定以“明确目标、规范管理、优化课程、分类发展”为指导思想，举办20xx-20xx年新进教职工岗前培训班，现将有关事项通知如下:

一、参加人员：20xx年9月后进校的教职工；上期岗前培训未结业学员；此前未参加岗前培训的教职工。

二、培训内容：本次培训分为思想政治模块、人事模块、教学模块、科研模块、行政管理模块、实践模块、入职仪式。根据人员的类别进行有针对性的培训。

三、培训时间：20xx年4月下旬—5月下旬。

四、本次岗前培训严格实行签到考勤制度，参训人员请假次数超过培训课程数1/3者将不予结业。培训过程中，如确有特殊情况不能参加培训讲座的，需报请所在中层党组织或职能部门主要负责人审核签字后向人事处师资科办理请假手续。

五、岗前培训结束时，参训人员需提交一篇手写培训学习体会,并经所在中层党组织书记或职能部门主要负责人审核签字后提交党委宣传部。学校将根据培训考勤和学习体会确定培训合格人员名单。培训不合格人员需参加下一期新进教职工岗前培训班。

六、培训具体安排、分组情况将另行通知。

七、参训人员所在单位或部门要组织好报名，确保参加培训的教师能够按时参加培训。请下载并填写《xx大学新进教职工岗前培训报名表》于4月11日前发送至。联系电话：。

附件:xx大学新进教职工岗前培训报名表

___各部门：

为了普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类火灾等事故的发生，全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下，组织进行一次安全专项培训活动，现就培训活动的有关情况通知如下：

一、培训时间：20__年__月__日至20__年__月__日(各部门自行安排培训时间)

二、培训形式：理论学习和实际操作两部分。

三、培训对象：__全体人员

四、培训内容：

见附件

五、要求：

1、根据国家《安全生产监督管理办法》规定：安全生产实行谁主管谁负责和属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训，管理人员要带头参加学习。

2、各部门必须在20__年__月__日前，统一上交《___员工安全培训记录表》。

特此通知

_________有限公司

20__年__月__日

各省、自治区、直辖市xx厅(局),内蒙古、吉林、龙江、大兴安岭森工()集团公司，新疆生产建设兵团xx局，有关单位：

为做好新形势下办公室工作，全面提升办公室管理人员的综合素质，我院决定举办系统办公室主任培训班，现就有关事项通知如下：

一、 培训内容

公文写作、信息化建设、应对媒体、突发事件管理、公务礼仪等。

二、培训师资

培训班将邀请国家xx局、中央党校、中国教育电视台、中国传媒大学、外交学院等单位的领导和专家主讲，并结合有关问题进行现场交流与研讨。

三、培训对象

系统有关单位办公室主任或业务骨干。

四、培训证书

培训合格者，颁发国家xx局管理干部学院培训证书。

五、培训时间、地点、费用

第一期 x1年x月 23-2x日 武汉

第二期 x1年x月 2x-24日 昆明

培训费x元/人，食宿统一安排，费用另计。

六、报名办法及注意事项

1.请各省(自治区、直辖市)xx厅(局)业务主管部门统一组织报名，各单位根据具体情况也可直接报名;

2.请各单位于x月1x日前(第一期)和x月13日前(第二期)将报名回执(见附件)发送邮件或传真到国家xx局管理干部学院，以便统一安排和发送报到通知。

3、本培训班通知将在中国xx培训网登载。

六、联系方式

联系人：国家xx局管理干部学院

电话：x1x-xx2x21、xx2x1x4x(传真)、13xx2x1

E-mail：

附件：办公室主任培训班报名回执

各有关单位：

按照人力资源社会保障部中国高级公务员培训中心X年度业务培训计划，经报部主管部门备案同意，我中心将于今年7月下旬在西安市举办X年培训者的培训(TOT)培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训目的

通过学习培训周期理论和培训组织与管理技术，使每位参训者掌握先进的培训理念、科学的培训方法，以及适合成人学习的培训模式，切实提高培训的针对性和实效性，促进培训工作质量提升。

二、培训对象

机关、企事业单位人力资源管理人员，高校、科研院所、社会培训机构培训管理人员和培训师资。

三、培训专题与师资

(一)培训专题：TOT培训体系理论与实践

1.培训周期一、建组、破冰、承诺

2.培训周期二：现代成人培训理念

3.培训周期三：成人培训九项基本原则及培训循环圈

4.培训周期四：培训需求分析

5.培训周期五：目的目标

6.培训周期六：培训目标与课程设计

7.培训周期七：课程设计练习与反馈(一)

8.培训周期八：培训方法、技巧和工具(一)

9.培训周期九：培训方法、技巧和工具(二)

10.培训周期十：课程设计练习反馈(二)

11.培训周期十一：培训效果反馈

(二)培训师资：欧盟认证高级培训师、国内TOT教学实战专家

四、培训方式

(一)小班授课;

(二)采用互动、参与、TOT专业教学法。

五、培训时间与地点

培训时间：X年7月27日至8月2日(26日报到)

培训地点：西安市

六、培训费用

培训费：1680元/人。食宿统一安排，费用自理。

七、培训证书

培训结束后将为全勤并考核合格的学员颁发培训证书。

八、报名工作

请组织本系统、本部门和相关单位的有关人员报名，欢迎集体报名。请于7月18日前将报名表传真或发送电子表格至高培中心培训三处。报到等具体事宜，另行发文通知。

请参训学员每人准备1-2个工作中亟需解决的问题或案例，以邮件形式于培训前发送至培训三处邮箱，作为教师教学设计的重要参考。

联 系 人：李 征、潘 伟、李 林

联系电话：

(李征)、(李林)

传 真：

通信地址：

中国高级公务员培训中心 培训三处

E-mail ：

该通知可通过人力资源社会保障部网站的“部属单位网站”链接，进入中国高级公务员培训中心网站或中国国家人事人才培训网查询。

附：X年培训者的培训(TOT)培训班报名表(略)

X年6月27日

各有关单位：

为更好贯彻落实《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(国发〔x1〕23号)和卫生部、教育部、财政部和国家中医药管理局联合下发的《全科医学师资培训实施意见(试行)》(卫办科教发〔x2〕151号)，加强全科医学师资(含中医全科医学师资)队伍建设，切实落实全科医学师资培训，规范全科医学培训基地建设。xx大学医学部全科医学学系、xx大学第一医院定于x5年1x月15-1x日联合在xx省xx市举办《第六届全国全科医学师资骨干精品培训班》。

全国全科医学师资骨干精品培训班已经连续举办五届，在成功举办前几届的基础上，不断总结经验，汲取各个方面需求，通过介绍全科医学及全科培训制度概况，展示和北大医学部全科带教老师培养方案及相关培训课程，帮助国内学员引进和调整现有教学方法，探讨如何将经验引用转化到国内具体工作实践当中，提高我国社区全科医生临床带教管理水平，以贴近现实、学而可用、深入浅出的培训内容，为全国各地全科医生及卫生管理者搭建学术交流平台。

此次培训班应各地培训实际需求，增加全科住院医师规范化培训内容，通过借鉴各地规培基地先进的全科医师规培经验、不同培训模式下的全科住院医师临床思维能力培养、全科与专科带教差异的区别等内容，引导和树立正确的全科思维，为培养合格的全科医生付出更多的努力!现将有关情况，通知如下：

一、培训时间、地点

培训时间：x5年1x月15-1x日15日全天报到，1x日撤离。

培训地点：xx省xx市

二、组织机构：

主办单位：xx大学医学部全科医学学系

xx大学第一医院

中西大区医学教育局

伯明翰大学

承办单位：中国全科医学杂志社

医学院

支持单位：投资有限公司

三、培训对象：

1、全国各省、市(区、县)卫生行政部门主管领导及相关部门负责人;

2、二三级医疗机构主管教学工作的院长、教育处或科教处负责人、全科医学科、家庭医学科、老年病房科负责人及医师;

3、全国各地的高等医学院校管理层、本科生阶段、研究生阶段全科医学带教师资及骨干;

4、全国各省市自治区全科医学培训中心、全科住院医师规范化培训专业基地、实践基地负责人及培训师资骨干;

5、各社区卫生服务机构、乡镇卫生院、全科医师等相关机构负责人。

四、费用

培训费：1x元/人(含培训费、资料费、会议期间餐费)

住宿统一安排，费用自理。

备注：xx省全科住院医师规范化师资培训班学员，报名请联系医学院成人与继续教育学院。

五、学分

学习期满授予国家级继续医学教育Ⅰ类学分(项目：x5-1x--xx2(国))

备注：因学分实名制，请报名学员务必详细填写报名表上个人信息进行报名，便于培训结束后学分录入。如没详细填写个人信息的学员，将无法获得学分，后果将自行承担。

六、报名方式

xx省以外报名联系方式：

电话：x1x-x311x2x2、x312x5

传真：x1x-x311x33x

电子信箱：

联系人：x手机：

地址：xx市xx区x街x号xx大厦x座

xx省学员报名联系方式：

联系人：x手机：1xx4x2x2

电子信箱：

地址：xx省xx市，医学院

各部门：

为了普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类火灾等事故的发生，全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下，组织进行一次安全专项培训活动，现就培训活动的有关情况通知如下：

一、培训时间：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部门自行安排培训时间)

二、培训形式：理论学习和实际操作两部分。

三、培训对象：全体人员

四、培训内容：

见附件

五、要求：

1. 根据国家《安全生产监督管理办法》规定:安全生产实行谁主管谁负责和

属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训，管理人员要带头参加学习。

2. 各部门必须在20xx年5月5日前，统一上交《X员工安全培训记录表》。

特此通知

X有限公司

20xx年4月28日

经营业户、广大消费者：

1.通讯城春节放假时间为：20xx年2月15日(农历腊月27)至2月25日(正月初七)，2月26日(正月初八)正式营业。

2.业户如需提前回家，必须提前告知区域管理人员，将手机等贵重货物带离档口和柜台，锁好门窗，关闭电源并接受管理人员检查，不听劝告发生事故，市场将根据相关规定追究责任。

3.假期内各商家负责人应保持通讯畅通，遇有紧急情况，方便沟通联系。

4.因放假对广大消费者带来的不变，我们深表歉意。

值此新春佳节，通讯城全体员工祝广大业户及泉城市民阖家欢乐、幸福安康!

通讯城办公室

20xx年2月13日

各部门、各子公司：

为了全面提升公司全员的职业素养、岗位技能及综合能力，加强团队建设和企业文化建设，经公司研究决定，由 组织，全公司各部门通力配合，特举办此次培训活动。现将培训相关事宜通知如下。

一、培训课题:

二、培训时间:

三、培训地点:

四、培训人员:

五、培训纪律:

1、所有参加培训人员必须按时参加，不允许迟到、早退、请假。有特殊原因者需提前向部门领导请示。

2、所有参加培训人员须提前到会场进行签到。

3、培训期间手机设为静音或关机，培训中禁止接打电话。

4、培训时要注意力集中，认真做好笔记。讨论交流时积极发言。

5、保持培训场所干净整洁。

六、培训考核:

1、培训组织负责人员做好培训记录。

2、所有参训人员培训后三个工作日内交个人心得总结，或进行相关考核检查检验，以及交培训效果评估表。

年 月 日

各省辖市基础教研室、各省直管县基础教研室：

为加强中小学综合实践活动师资队伍建设,提高教师素养,为综合实践活动课程的常态化实施打造一支师德高尚、学识渊博、技能娴熟、成果显著、影响广泛的综合实践活动种子教师队伍，进一步推进我省综合实践活动课程建设。经研究,决定在今年暑期开展我省中小学综合实践活动骨干教师培训班,现将有关事宜通知如下:

一、培训对象

参加培训的人员是经过层层选拔，由各省辖市、直管县基础教研室推荐的教师，包括三部分：省级骨干教师培训对象、普通参训教师和部分国培计划教师工作坊的成员。名册附后(见附件1)，不得更换顶替，不在名册的人员恕不接待。

二、培训内容

1.综合实践活动课程理论与实施策略

2.课程资源开发思想与策略

3.教学现场观摩活动

三、培训安排

1.时间安排：7月5日早10点至晚8点报到，7月6日至7日培训、研修。7月8日结班。

2.报到地点：郑州市二七路天河大酒店。

3.住宿: 会议统一安排食宿，费用自理。住宿宾馆：天河大酒店及附近宾馆。

河南省基础教育教学研究研室

20xx年7月1日

局机关各科室，各公立医疗卫生计生单位:

经前期筹备，江山市卫生计生系统首届中青年干部培训班将于近期举行，现将有关事项通知如下：

一、报到时间

X年9月6日(星期三)上午8：30-9：00。

二、报到地点

江山市卫生计生局九楼会议室。

三、开班安排

开班典礼定于X年9月6日9:00-10:30，授课时间为X年9月份，每周三天，原则上安排每周三、周四、周五全天及部份晚上和周末。

四、其他事项

1、请学员安排好工作，按时参加开班典礼。本培训班严格按照培训课程表安排进行授课，原则上不得请假。

2、学员需按照《关于重申规范工作着装和严肃会风会纪的通知》要求严肃纪律，规范着装。

3、倡导绿色出行，确需开车的做到有序停放。

4、联系人：局人事科教科伊勇波  。

江山市卫生和计划生育局

X年8月31日

各镇卫生院(站)、县级各医疗卫生单位:

为了进一步加强我县手足口病防治工作，提高防治技术水平，经研究决定召开20xx年全县手足口病防治培训工作会议，现将有关事项通知如下:

一、培训内容

1、手足口病的预防措施

卫生部《手足口病预防控制指南》和《手足口病聚集性和暴发性疫情处置工作规范》。

2、手足口病的治疗方案

国家卫生计生委《手足口病诊疗指南(20xx)年版》

二、培训人员

县级各医疗单位、儿科、内科、感染科、检验科等科室一律业务人员。

各镇卫生院全体业务人员及开展诊疗工作的村卫生室负责人。

三、培训时间、地点

5月15日上午报到，15日下午至16日上午培训，16日下午离会。

培训地点:县卫生局会议室。

注:参会村卫生室负责人由各卫生院负责通知。

20xx年x月x日

20xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要，积极创建学习型银行，努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上，制定了《中国银行分行20xx年的教育培训计划》，现发送给你们，请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。

一、基本原则

以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际，学用相结合的原则;专业素质与企业文化建设相结合的原则;全员培训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。

二、培训目标

为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展，突出展业培训;四是不断提高经营管理水平，突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好氛围，突出企业文化建设培训。

三、基本做法

1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐步提高我行自身办学能力。

2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加，组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。

3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要，在充分调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余自学，逐步实现个性化培训。

4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综合素质;二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的先进经验和成功做法，从而提高自已。

四、基本要求

(一)提高认识。加强教育培训，提高员工综合素质，拓展职业发展空间，是各级管理层的共同责任。因此，各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训工作，积极主动按计划组织好本专业的培训工作，积极支持和配合其他部门的培训工作，保证全行培训计划落到实处。

(二)周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划，要做到教材、师资、场地三落实，积极做好培训管理工作。要不断进行培训课程研究和创新，促进教学互动，提高培训质效。

全疆各中小学、天文小组：

为进一步提高新疆天文科技辅导员的能力，新疆天文学会、新疆天文台、新疆青少年科技中心、北京天文馆、中国天文学会普及委员会将于5月7-9日联合举办20xx年新疆天文科技辅导员培训班。

一、培训时间：20xx年5月7-9日。

二、培训地点：乌鲁木齐县水西沟乡银都度假村

三、培训内容：天文前沿知识、如何在中小学中开展天文教育工作、如何指导学生进行天文课题研究、如何指导参加全国天文奥赛的学生、天文望远镜操作技能培训、天文观测培训等。详细日程，请见二号通知。

四、培训对象和人数：全疆各中小学的天文科技辅导员，总人数将控制在100人以内。

五、培训费用：800元，包括食宿费、交通费、保险费、资料费、场地租赁费、培训费等。

六、报名截止时间：20xx年4月20日前，请将参加人员的单位、姓名、性别、身份证号、联系电话等信息发送到，邮件标题请用“20xx年新疆天文科技辅导员培训班报名”。

联系人及方式：

联系人：宋华刚

尊敬的各位家长、学员：

您好!

根据国务院办公厅通知，南京xx学校春节期间放假7天，南京xx学校安排工作人员值班。现将具体事宜通知如下：

一、放假期间的各校区工作安排

1、我校各部门放假时间为1月27日(农历除夕)至2月2日(农历初六) 。

2、1月27日(农历除夕)至1月30日(农历初三)我校所有部门放假，无任何课程安排。

3、放假期间：工作时间为每天10：00至17：00。

1月31日(农历初四)起开放的咨询报名点有：天安、高楼门、龙蟠、许府巷校区;

2月1日(农历初五)起开放的咨询报名点有：大观、江宁、升州路校区;

2月3日(农历初七)学校各部门全面恢复正常工作。

二、咨询电话工作时间

1、假期期间，您可以咨询电话：。

由此给您造成的不便，敬请谅解!

三、关于网报配送公告：

由于春节临近，快递公司将会在2月7号停止收件，直到2月17日号恢复收件，故在此期间无法对网络报名学员进行听课证配送，如果学员所报课程在1月27日-2月4日之间，建议学员开课前至就近的五大报名大厅自取听课证，对各位学员造成的不便敬请谅解。

南京xx学校全体教职员工祝您虎年大吉、阖家欢乐!

为了提高员工和管理人员得素质，提高公司得管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效得培训，做好培训得基础是要有可行完整实用得培训计划，现将今年得培训工作计划如下：

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组得三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员得培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖得全体员工得培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组得负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天得班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识得培训，主要内容是三个方面：

一是工艺技术知识得培训;

二是机械设备维护和保养知识得培训;

三是生产管理知识得培训;

每周一次，每次不少于一小时。

三、各部门专业知识培训

各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识得培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识得系统培训，结合工作实际运行中出现得专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属得专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目得就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工得岗前培训

新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程得培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位得工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正得考核评定中。对于平时补充招聘到岗得新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训得考核和评估

培训计划得有效运行要有组织上得保证，并要用制度得形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年得考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者得考核，二是对员工参训后得评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司得基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工得素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司得转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人得价值。

六、年度培训计划要求：

各分公司各部门拟定本单位得年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训得组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

通过培训全体管理人员和员工明确公司得企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工得素质，提高公司得管理水平;达到公司和员工得双赢，从而为实现公司得战略目标奠定人才基础。更多员工培训方案请继续关注方案网。

为不断提升系统管理水平，培养优秀管理人才，进一步提高公司XX人员业务技能和综合素质，经研究决定，公司将于X月X日起举办业务培训班，现将有关事项通知如下：

一、培训时间及地点

培训时间为X月X日-X月X日, X月X日17:30前报到；本次培训由承办。培训地点为（北京市XX区路号），联系人：，联系电话：。

二、培训对象及名额分配

本次培训参培人员为公司系统有关人员。各部门应根据本单位实际情况安排人员参加本次培训，不得影响正常工作，学员名额分配见附件1。

三、主要培训课程

本次培训将采取外聘教师与内部培训师授课相结合的方式，详细课程安排见培训手册（学员报到时发放）。

四、其他事项

（一）各部门务必高度重视本次培训工作，合理安排人员准时参加，并做好参培学员培训期间的工作安排，确保培训取得实效。

（二）请参培学员做好参培准备和工作安排，自备笔记本电脑、运动服与运动鞋。培训期间将采取封闭式管理，一律不得请假。

（三）请各部门于X月X日前，将参培人员名单报公司XX部，联系人：，电话：。

XX年XX月XX日