天猫运营经理工作的基本职责
职责:
1、负责天猫的整体运营工作,包括网店整体规划、装修、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、和天猫小二保持良好的沟通,争取各类活动资源;
3、对店铺相关的数据进行分析,并根据结果提出店铺运营的改进方案,优化店铺及商品排名;
4、负责产品管理,优化产品线和库存管理,完成整店SKU规划;
5、管理团队成员。
任职要求:
1、实操过年销售体量三千万以上的天猫店铺;
2、有成功的项目管理经验;
3、抗压能力强,有效的协调各部门工作,并有较好的团队管理能力。
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篇1:营运经理工作职责概述
1、全面负责公司化妆品业务营运管理工作以及新店铺的运营、前期筹划和准备事宜。
2、制定年度销售目标,根据市场规划做销售目标的分解与计划;在执行过程中监督并协助门店分析落实。
3、对销售业绩负责,根据区域市场特点,带领销售团队,规范销售流程,制定相应的营销管理方案,以确保销售目标的达成。
4、善于企业运营规划,根据市场动态 , 及时调整销售方案能给企业带来盈利及持续性发展。
5、有效控制或降低销售费用及成本,增加利润产出;
6、根据品牌整体战略规划,探寻适合本品牌的商品管理策略与方向,包含但不限于结构策略、促销策略、库存管控策略;
篇2:市场总监岗位职责市场总监工作内容
1、根据公司发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设;
2、根据公司营销战略制订市场营销及新媒体运营与品牌推广策略;
3、 建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,树立良好的品牌形象,提升公司社会形象和品牌影响力;
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
5、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
6、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
篇3:渠道拓展主管岗位的工作职责
1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2. 对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,制定合理的生产排产方案。
3. 统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。
4. 参加生产协调会、周例会,如实报告生产计划执行情况,提出有效建议。
5.督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整,与销售部的沟通,生产进度跟催;MC物料需求计划的建立,与采购部沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的控制;监督管理货仓材料和产品的接收、保管、发放,完善帐目、ERP系统数据等事务;监督管理成品出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调。
7. 检查和审核下属工作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程, 追踪并进行定期工作绩效评估。
8. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
篇4:财务总监的岗位职责说明书_岗位说明书_网
篇一
1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标
2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准
3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算
6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作
7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制
8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制
9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度
11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作
13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表
14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定
15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正
17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算
19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作
20、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。
20.正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性
篇二
1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;
9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
要求
1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历,拥有中级以上会计师职称,具有注册会计师资格证书者优先考虑;
2.熟知合同法、经济法等法规政策,熟练操作用友或金蝶等财务软件;
3.具备良好的财务管理意识,熟知先进的财务管理方式。具有三年以上高科技生产型企业(电子、自动化、通讯、计算机、软件)财务管理工作经验,三年以上财务部门经理工作经验;
4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力,对企业资本运营有很深刻的理解,具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;
5.熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉,熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;
6.有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;
7.具有良好的团队合作精神;有很强的管理经验;
8.具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。
篇5:招商运营总监的工作内容
职责:
1、负责所辖区域商户的开发、谈判及合同签署,推进购物中心招商运营工作;
2、组织进行项目周边商业市场调研分析,收集商业信息,及时反馈;
3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略;
4、负责已签约的商家品牌的进场、筹备、开业及签约商家进场前后的协调工作;
5、监督执行租赁合同,加强合同管理,确保合同切实履行;
6、负责已签约商户合同条款变更、经营条件变更等方面的谈判协调工作;
7、结合项目实际情况,规划商业空间布局,不断提升所负责品类商户竞争力;
8、领导交办的其他工作。
任职要求:
1.大专及以上学历,从事商业招商运营工作5年以上;
2.懂得现代商业广场营运管理程序,具备商业谈判能力和技巧,熟悉商场的市场操作,有良好的市场敏锐性,组织协调性,对招商运营专业知识了解,有丰富的商业资源;
3.熟悉国家有关商业的法律法规,熟练使用办公软件,能适应出差,有很好的激励、沟通、协调能力,责任心强。
篇6:公关经理岗位的职责
职责
1、制定和组织公司的公关计划,实施公关活动;
2、策划与组织实施产品订货会、新产品发布会以及行业展会的市场宣传等公关活动;
3、负责对合作公关公司的选择与管理;
5、应对与处理负面新闻,进行危机公关。
任职资格
1、本科以上学历,公关、新闻等相关专业优先;
2、三年以上公关工作经验,有大型公关公司同等职位工作经验者优先;
3、拥有丰富的媒体资源,能够熟练撰写新闻稿、发言稿以及其他公关所需文件;
4、优秀的语言表达能力,能够在公关活动中进行富于感染力的演讲;
5、较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力、较强的社会活动能力;
6、个性积极主动,工作认真负责。
篇7:市场渠道经理岗位的工作职责说明
1、负责制定公司年度市场工作目标和营销方案;
2、负责开拓市场业务,进行市场推广宣传,对进度推进负责;
3、建立市场部工作流程,配合人力资源部制定相关激励机制方案;
4、分析和预测市场情况、进行市调、把握市场趋势,并完成市调报告,为决策提供准确的信息;
5、制定市场部的年度预算,合理有效的运用预算开展相关营销活动;
6、监督及检查市场部工作流程的整体执行情况,并有效进行完善及改进;
7、小区、楼盘等渠道的开发方案,并带领团队执行;
8、根据市场情况制定具体的营销活动策划方案;
9、团队建设及团队培训,按要求完成团队绩效管理及人才培养。
篇8:人力资源总监岗位的具体职责表述
1、依据公司的战略目标规划,组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;
2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;
3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;
4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;
5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程,主持本部门日常管理工作的正常开展;
6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;
7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通,及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划,做好员工职业生涯规划管理;
8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;
9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;
10、领导并组织实施公司的培训计划,达到开发人才,提高员工素质,满足公司高速发展的需要;
11、调动广大员工的积极性,熔炼企业文化;
12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告,并作出相关工作指导;
13、对公司的人事工作进行监督、指导。
篇9:机构业务项目经理岗位职责具体概述
IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。
项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。
1.项目经理的工作特征
项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。
项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。
项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。
项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。
2. 项目经理的权力挑战
容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。
一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。
召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。
3.IT项目经理的挑战
首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。
其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。
最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。
篇10:公关经理岗位的职责
职责:
1、主持制定和执行文案公关组工作计划,配合公司做好对外宣传和品牌推广;
2、监督、管理及检查项目执行各环节的质量及实施效果;
3、独立完成报价,进行项目预算及整体成本控制;
4、负责公关资料、图片、录音、录像、题词等的收集、整理、记录、存档等工作;
5、策划、制定公司及服务品牌的公关活动方案,组织、实施公司及服务品牌的公关活动;
6、 收集整理行业内的活动、会议等信息,与主办方进行联系,达成深度合作;
7、 负责公司一般危机事件的处理,参与公司重大紧急事件的处理,提出危机公共处理方案;
8、 与监管机构、政府机关、行业协会及股东保持密切联系。
岗位要求:
1、全日制本科及其以上学历,新闻、中文、公关、营销相关专业;
2、具备与客户沟通的能力和优秀的项目执行能力,能独立带领团队完成指定项目实施;
3、较强的组织能力、判断能力、沟通能力及执行力;具有良好的职业道德;
4、性格开朗,具有团队合作精神和良好的组织协调能力。
篇11:招商运营总监岗位的工作职责
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和制度,制定年度、季度财务计划;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务经营分析;
4、负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;
5、负责各项税务事项,出口退税等相关工作;
6、负责全盘帐务处理,处理内、外账务事宜;
7、审查涉及财务收支的业务有关费用,发现异常及时处理;
8、对税收进行全面规划,及时完成各项申报工作;
9、严格审查各项财务收支,确保支出的合理、合法,保证公司资金的正常高效运转;
篇12:2024主管会计岗位职责
一、 负责集团组织架构梳理,合并报表编制,编写各项合并分析报告;
二、 参与组织对各分(子)公司进行财务检查、并提出意见和建议,监督落实情况;
三、 负责集团财务管理制度整理汇编和提出优化建议;
四、 参与集团项目投资测算、可行性分析的编制工作;
五、 负责与集团财务部等相关部门对接相关资料;
六、 参与融资并负责具体配合金融机构做好融资前的各项准备工作;
七、 负责协调、配合各项审计工作;
完成领导交办的其他工作任务。
篇13:天猫运营经理的基本职责包含哪些方面
职责:
1、负责多品牌天猫店铺的整体规划和运营管理工作;
2、负责所带团队的培养与管理;
3、洞悉所负责行业,核心客户及其竞争对手的信息及动态;
4、进行天猫/淘宝活动规划管理,增强商城吸引力、产品销量;
5、建立和维护对接品牌方,提高各店铺销售额,完成预期GMV;
6、大客户拓展和竞标,良好的现场演讲与控制力。
任职要求:
1、大学专科及以上学历,5年以上电商工作经验(天猫为主),其中至少2年以上电商团队运营管理工作经验;
2、熟悉天猫商城日常的运营维护;
3、精通天猫商城运营环境和规则,有良好的小二关系;
4、具有广泛的社会关系和客户资源,有知名品牌全案服务的经验优先;
5、沟通表达能力强,思路清晰,能维护好品牌关系,保持长期合作;
篇14:采购经理岗位职责优秀
1、 根据品牌定位、产品风格,负责收集时尚信息、分析流行趋势,并结合市场销售数据制定商品计划、新款上市计划、主推爆款计划、目标销售金额等;
2、 负责产品的打样跟踪、生产全过程的跟踪以及有关样板与厂家之间的相关沟通工作;
3、 开发供应商体系,建立并完善我司产品库,实施采购工作,沟通协调产品价格、及服务等相关工作;
4、 建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质,并根据业务的变化不断优化;
5、 从产品开发、采购、生产、品控、物流、货品流通整个链条的产品供应计划,提升供应链团队作战能力,确保供应链业务运作规范、高效;
6、进行行业和竞争对手分析,并根据公司实际情况提出建设性的改进意见,搜集并了解行业及竞争品牌情况,并整理市场反馈和销售数据分析畅、平、滞销款原因,及时作出产品调整策略;
篇15:项目实施经理的岗位职责
职责:
1、负责项目的实施工作,包括业务调研、分析、用户培训、实施上线等服务;
2、进行文档的撰写、开发需求整理;
3、主导项目整体实施进度及开发工作,达到项目验收标准;
4、参与其他项目及售前支持;
5、实施部门的工作分配、安排、人员管理等日常管理工作。
职位要求
1、三年以上管理软件或ERP项目实施经验,深刻理解软件产品实施的理念,熟悉工程项目管理业务;
2、良好的沟通、表达能力,具有较高的的客户服务理念和团队合作意识;
3、具备很好的文案能力;
4、具有独立进行项目交付能力及实施部门管理能力的优先考虑;
篇16:工程项目主管岗位的工作职责
1、负责办理项目的报建手续;
2、开展项目施工现场的全过程管理(项目实施过程中的技术协调、现场协调工作,对项目实施进度、工程质量的直接监管,投资控制及安全和文明施工直接监管);
3、负责跟进项目工程进度,并向上级领导上报工程计划及形象进度报表;
4、负责按时报送工程进度文件,保证工程进度款项按时足额拨付,协助上级领导管理工程款项的使用,确保施工的顺利进行;
5、负责对外协调和施工范围内的安全工作;
6、负责现场管理制度的草拟;
7、负责项目竣工验收及办理移交手续;
8、负责审核工程进度款,参与公司工程项目预决算工作,配合审计部门的工作。
篇17:招商运营总监岗位的工作职责
1、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控。
2、确保完成公司下达的销售任务、经营目标;
3、负责公司营销计划的制定下发;
4、负责产品的售前、售中、售后等服务体系的制定;
5、总体负责市场管控及市场开发工作;
6、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作;
7、年度销售系统费用的整体预算;
8、综合处理内部的各项事务;
9、负责企业文化宣传及品牌形象维护工作;
10、负责终端客户档案的建立工作,落实并履行本部门在管理体系中所承担的
主要职责和协同职责;
11、建立销售系统的考核体系(包括人员及各项推广活动);
12、负责组织策划、建立、保持并持续改进所管理质量;
13、负责组织所管辖部门环境因素/危险源的识别与评价,并形成所管辖部门的
重要环境因素及危险源,监督各部门采取相关措施予以控制。
14、对所辖范围内的廉政工作负责;
15、严格执行、遵守统一的保密工作制度。
篇18:新媒体运营总监的主要职责
职责:
1、负责移动互联网自媒体平台(头条、微信、抖音、微博、论坛、SNS等)的整体运营及推广工作,根据公司目标与核心诉求,制定新媒体的运营、推广策略,打造公司品牌价值;
2、负责新媒体营销日常活动及跟踪服务的策划统筹工作,建立高效的运营手段以提升用户活跃度;
3、对新媒体运营的发展趋势、社会网络热点话题等有较强的敏锐度及判断力,为用户提供高质量、高传播性的推广内容;
4、对公司新媒体运营指标负责,通过运营数据分析不断提升运营效率与效果。
【岗位要求】
1、大专以上学历,3年及以上新媒体运营经验;
2、3年及以上营销策划工作经验,能够抓热点,熟悉数据分析,信息搜集等能力,了解营销活动推广工作对业务开发配合要点;
3、熟悉运用网络营销推广手段,有互联网自媒体(头条、微信、抖音、微博、论坛、SNS等)运营成功案例者优先考虑;
4、思路清晰、逻辑推理和分析能力强。具有优秀的公关、沟通协调、组织、判断与决策能力。
篇19:应收主管岗位的主要职责
职责:
1)负责组内成员工作的协调和一级考核;
2)负责ERP系统中客户价格的维护、审核;
3)负责客户超期欠款发货的合理放行;
4)主持客户超期欠款的清理和对销售人员的专项考核;
5)负责销售人员应收制度的培训;
6)定期进行销售汇总,向相关责任人提供销售统计数据及分析;
7)定期与财务部相关人员核对客户应收并保持双方数据一致;
8)主管领导交办的其他工作。
任职要求:
1)学历及专业:统计、会计等相关专业,本科及以上学历。
2)工作经验:2年以上岗位相关从业经验。具有良好的沟通能力和学习能力;
3)具备一定的财务知识;熟练操作office办公软件;熟悉ERP系统中销售管理模块操作;了解医药行业的销售网络及客户分布,有同行业从业经验者优先。
4)其他要求:工作认真、细心、负责;较强的服务意识和团队协作意识;较强的纪律性。
篇20:招商运营总监岗位的工作职责
职责:
1、 全面负责指定地区的萌宠店的市场开发、运营管理工作,参与制定区域年度经营管理预算,并完成公司下达的各项任务指标;
2、 负责所辖区域的萌宠店市场调研与分析预测工作,向公司提供准确的信息反馈及合理化建议;
3、 掌握所辖地区的萌宠店市场动态和发展趋势,并根据市场情况制定具体销售目标、营销方案,跟进和分析执行结果,制定改进方案;
4、 负责所辖区域的加盟商管理,与加盟商建立长期、稳定的合作关系;
5、 负责所辖区域的人员管理,负责对开发、营运的岗位培训、考核及晋升评估;
任职要求:
1、 基本要求:男女不限,大专以上学历,年龄35岁以下,可接受外派;
2、 品质要求:正直、务实、勤奋、执着,有抗压能力,积极进取,较强的责任心,喜欢从事萌宠服务行业工作;
3、能力经验要求:2年以上宠物相关行业市场或运营管理经验,较强的总结及分析能力,较强的组织协调、沟通表达能力