中环互联集团董事长【通用20篇】

新年开始了，我们今天召开节后第一个工作会议，值此机会，我首先代表县委、县人大、县政府、县政协给大家拜个晚年。祝大家身体健康，工作顺利，事业兴旺!

我们知道年初工作的好与差，直接影响到全年。因此，各地、各部门要按照市电话电视会议精神要求，尽快从节日的喜庆气氛中走出来，集中思想，集中精力，从头抓起，抓紧、抓好今年的各项工作，努力夺取新年工作开门红。下面，我就如何贯彻落实市电话电视会议精神，切实抓好当前各项工作，讲两点意见：

一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来

一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始，大家都要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各项工作抓上手。要恢复正常的机关工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。实践证明，一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各乡镇、各部门主要负责同志不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。x年已过去了整整一个月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常有序运转。

二、要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红

过去的x年，是不平凡的一年。党的xx届五中全会的胜利召开，明确了今后5年我国社会和经济的发展方向，极大地推动了我国改革开放和社会主义现代化建设事业的新发展。就我县而言，在面临较多困难的情况下，全县各项工作仍然取得了不小进步，这充分展示了**人民团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。x年，是我县全面建设宽裕小康的开局之年，任务艰巨，时间紧迫，人民寄予我们厚望。我们必须坚定信心，团结奋斗，改进作风，狠抓落实，确保新年工作有好开头，有新起色，夺取开门红。县委正在进一步研究和制定x年的工作思路和“十五”计划，下个月将召开县八届九次全委扩大会，全面部署今年工作。各乡镇、各部门都要按照“整体推进，重点突破，创建特色”的总体思路和要求，在已订规划的基础上，再进一步理清思路，夯实措施，从头、从紧安排好今年的各项工作。

一是任务要落实。各乡镇、各部门在制订和落实目标任务时，要坚持“团结奋斗，不甘落后”的指导思想，工作不能低标准，不能光和过去比，与落后比，而要有新的目标追求，争取新的突破。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各单位主要领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要落实尽快办结，使各项工作都有始有终。

二是措施要落实。抓措施落实，是整个工作抓落实的关键环节，就是我们平常所说的抓实着，出实招。一项工作最终效果如何，主要取决于措施落实。各乡镇、各部门、各单位，对全年工作的任务，包括抓好节后工作，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实人员，搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，以确保任务的完成。

三是责任要落实。这里我向大家打一个招呼，对乡镇和部门的领导班子将稳定一段时间。县委对各级干部评价，不看说功看做功，不看资历看实绩，不看过去看现在，主要是看你现在履行职责的情况。

希望大家放开手脚干工作，切实把应负的责任承担起来。要强化领导责任，重点工作要有主要领导挂帅负责，一般工作要明确专人负责。各项工作都要层层建立和完善责任制，做到一级抓一级，一级带一级，谁主管谁负责，谁分工谁负责，层层级级落实好责任制，使人人有担子，个个有事干。同时，还要严格考核办法，落实奖惩措施，充分调动广大干部职工的积极性，主动投身于两个文明建设。

在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12、45亿元，签约量9、53亿元，完成总产值10、3亿元。

一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机

截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12、45亿元，签约量9、35亿元，完成了全年计划开拓量17、3亿元的72%。

为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。

二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1、3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场

三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。

四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，20xx年中标率达49%。

五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。

二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力

1、狠抓项目管理，提高企业管理水平

工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。

一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。

20xx年，公司承接的株洲市水岸春天a4栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大（中）修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。

二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照“10+1”规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。

进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。

2、安全生产平稳进行

（1）根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专（兼）职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。

（2）对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。

（3）在全司范围内开展“安全生产月”系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥“青年安全生产监督岗”在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。

3、进一步加强人力资源管理

（1）根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按“10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。

（2）为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施“1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。

（3）为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。

4、进一步加强财务管理

（1）制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。

（2）开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。

（3）面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。

（4）加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。

5、进一步加强工程结算和审计力度

（1）为加快工程结算进度及促进资金回收，结合公司的实际情况，以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的结算工作，截止目前，报送结算值4、91亿元，其中一审、二审完2、28亿元，已审定2、72亿元，有7、19亿元的结算仍在对审中。

（2）同时，加大对项目的审计力度，依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行情况进行了重点审计，全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计，对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。

6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。

7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作。

三、进一步加强和改进党建工作，推动企业和谐平稳发展

（一）深入开展学习实践科学发展观活动，推动公司和谐平稳快速发展

为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会，对开展学习实践进行部署，动员广大干部职工积极投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。

（二）加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用

增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进创新发展的能力，以创建“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。

（三）加强基层党组织建设，推动党建工作上水平

按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，加强和改进各直属党组织建设，建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平，充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。

（四）加强党风廉政建设，提高领导干部拒腐防变能力

今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干部主观能动性和工作积极性。

公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。

（五）充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围

发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动；4月，在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功；5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛；6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活，激发工作热情。

集团党委工作计划书

一、切实加强二级领导班子建设。

1、推动学习型领导班子建设。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，着力推进思想政治建设，切实在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效，努力建设一支勤于学习、善于学习的干部队伍。各级党组织要认真履行组织党员学习的职责，紧紧围绕服务中心工作，创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，制定学习规划，落实学习措施，建立评学机制，真正把建设学习型党组织的战略任务落实到基层。

2、抓好党委中心组学习及开好领导班子务虚会。认真落实党委中心组学习制度，不断创新党委中心组学习形式，不断提高各级领导班子的政治理论水平。各级党员干部要着力在激发学习动力、提高学习质量、提升学习效果上狠下功夫，自觉做到学以立德、学以增智、学以创业，努力使学习过程成为增强党性修养、提高思想觉悟的过程，成为增长新技能、练就硬本领的过程。通过理论联系实际的总结学习，提高了领导干部的政治理论素质和统领全局工作的领导力、控制力和执行力，确保企业党组织在参与企业发展目标的制定中能更好地履行保证、监督、指导的作用。继续坚持开好每月领导班子务虚会，从宏观战略上研究集团公司科学发展的办法，对具体工作进行详细的讨论，班子成员间开诚布公，相互交流情况，使务虚会起到了统一思想，振奋精神，与时俱进，集思广益，真抓实干的作用。

3、深入开展“四好”领导班子创建活动。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，不断提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力、推动转型跨越发展的执行力。坚持集体领导和分工负责相结合，发挥班子的整体合力。认真研究、制定完善考核评价体系，对领导班子和领导人员开展全面考核，把考核结果作为对企业领导人员调整、奖惩、使用的重要依据。要加大竞争性选拔干部力度，推动企业健全和完善竞争上岗等竞争性选拔方式，切实提高选人用人公信度。

4、大力加强领导干部作风建设。郭声琨书记在全区组织部长会议上对加强领导班子思想政治建设提出了要着力建设“政治坚定、党性更强；思想解放、闯劲更足；推动发展、本领更高；团结和谐、合力更好；联系群众、作风更实；廉洁自律、要求更严”的领导班子“六个更”的明确要求。我们要坚决按照这些要求力行“六戒”，采取有效措施，着力推动党性养成、推动思想解放、推动能力提升、推动团结共事、推动作风转变、推动勤政廉政等各个方面，提高领导班子思想政治建设的针对性、实效性，增强了干部的使命感、责任感。要大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风，重点解决一些党员和干部宗旨意识淡薄、严重脱离群众、对工作不负责任、作风漂浮、得过且过等问题。各级党员领导干部要充分发挥模范作用，带头求真务实、真抓实干；带头勤俭节约、艰苦奋斗；带头以身作则、提高执行力。充满激情，团结协作，不畏艰难，勤奋工作，切实转变领导干部作风。

5、高质量的开好领导班子民主生活会。按照提高认识、组织学习、广泛征求意见、认真开展交流谈心、党性分析对照检查、开展批评和自我批评、会后整改等阶段达到进一步统一思想，增进团结，维护和加强集体领导，增强班子战斗力、凝聚力、创造力的目的。

二、进一步深入推进创先争优和党组织建设年活动。

20xx年是深入推进创先争优的攻坚年，也是检验创先争优成效的关键年和我区开展“党组织建设年”活动的第三年，同时是中组部确定的“基层组织建设年”。我们要按照中央、自治区部署要求，结合企业实际，突出实践特色，紧紧围绕创先争优活动“组织创先进、党员争优秀、员工提素质、企业上水平”的目标要求，要充分发挥党组织的政治核心作用。要科学配置工作资源，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的党建工作领导体制和工作机制。要把创先争优、党组织建设年活动和组织宣传工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、企业文化建设、管理服务等各方面工作结合起来，同集团公司、分公司、项目部、车间、班组等不同层面工作贯通起来，形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职党务政工干部队伍为骨干、以员工群众广泛参与为特色的大党建、大政工、大宣传、大文化工作格局。进一步深化创先争优“五大行动”，着力推进窗口单位和服务行业创先争优和党员志愿服务大行动，推进基层党建科学化水平。

1、坚持“四个贯穿始终”与“五大行动”相结合扎实开展创先争优活动。坚持把落实“转方式、调结构”这一中心任务贯穿始终，着力在推动企业科学发展上创先争优；坚持把激发全员创业兴企活力贯穿始终，着力在构建和谐企业上取得成效；坚持把抓基层打基础贯穿始终，着力在加强公司党建达到新水平；坚持把推行公开承诺贯穿始终，着力在确保创先争优活动取得实效。使各项活动有机结合起来，相互融合，共同推进，深化“党旗飘扬争先锋，二次创业立新功”党建主题活动，深入开展创“党员先锋工程”、“党员先锋岗”活动，将党建工作紧密地与公司的施工生产和经营管理工作相结合，充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在服务企业生产经营、推动企业科学发展中建功立业。深入实施结对共建、承诺联评、典型示范、党群共建、绩效考评“五大行动”，拓宽各级党组织和党员发挥作用的平台，持续保持基层组织创先进、党员群众争优秀的热度，把创先争优活动进一步引向深入。

2、开展承诺联评，激发创先争优热情。对照 “四强”党组织和“四优”共产党员的标准，结合支部和党员的岗位职责，扎实开展党组织和党员实承诺、真评议活动，立足工作岗位创先争优。一是提高公开承诺的针对性。各级党组织重点围绕贯彻落实党的路线方针政策、推动科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层组织等方面作出承诺，特别是紧扣年度中心工作目标任务，提出承诺事项。党员结合各自的岗位职责情况，从加强自身建设、改进工作作风、提高工作效能、实现工作目标、争做先锋模范等方面提出承诺事项；二是提高践诺的积极性。积极开展党员亮牌承诺活动，让党员身份亮出来，形象树起来，作用显出来。激励党员不断追求工作的新突破，有力促进企业发展。三是把开展群众评议与公开承诺、领导点评相结合，与年度考核、党员民主评议、行风评议等工作有机衔接，评议结果作为评先评优和201x年“七一”创先争优和党组织建设年专项表彰的重要依据。

3、树立典型示范，营造良好氛围。注重发挥先进典型的榜样作用和舆论引领作用，注意发现、培育和树立活动中的先进典型，及时总结好的经验做法，充分利用厂报厂刊、企业网站、板报墙报、标语专栏、音像媒体等渠道，多形式、全方面、多角度、持续性地开展宣传报道工作，营造了创先争优、比学赶帮的强大声势和良好氛围。注重用员工身边的人、用身边的事来教育、引导党员、员工创先争优。及时发现总结和宣传树得起、立得住、站得久的典型。选树推荐企业创先争优和党组织建设示范点、先进党组织典型、先进人物典型。组织开展创先争优和党组织建设年活动专项表彰，评选推荐企业创先争优先进基层党组织、创先争优先进个人上报全区参加评选表彰。今年上半年重点是学习宣传20xx年度先进集体及劳动模范、十佳青年的先进事迹，下半年重点是学习宣传“我身边的优秀共产党员”的先进事迹，掀起了“学、比、赶、超”的热潮。

4、深入开展争创“四强”党组织，“四优”共产党员活动，大力推进基层党组织“四化”建设，努力提高企业党的建设科学化水平。 在不断总结和认真探索制定了《党建工作责任制》、《党委工作条例》、《党支部工作条例》、《党建工作考核办法》等8个党建工作责任制，构建了党建工作的制度体系，进一步夯实党建工作基础，探索开展党建工作目标年度考核工作，明确工作目标、工作要求和考评标准，推进规范化建设；多层级打造基层党建示范点，开展基层党建工作示范点评选活动，推进示范化建设；认真培育具有企业特色的党建品牌，组织开展党建工作品牌评比活动，推进品牌化建设；鼓励有条件的基层党组织充分利用互联网拓展党建工作空间，积极探索企业党建工作模式，加大党员远程教育终端建设，推进信息化建设。努力做到企业的经营业务发展到哪里，党的工作就覆盖到哪里。

5、扎实抓好党员教育管理工作。深入抓好自治区第十次党代会和党的xx大精神的学习贯彻，及时组织开展学习贯彻xx大精神研讨培训。以深化创先争优和党组织建设年活动为动力，围绕开展学习型党组织建设，扎实抓好党支部书记、党员思想教育和能力素质提升。抓好党员队伍、基层党组织带头人队伍、党务工作者队伍和党员志愿者队伍等“四支队伍”建设。按照《党章》和党的基层组织选举工作规定，规范党组织的换届选举工作。加强入党积极分子队伍建设，注重培养和吸收优秀管理人员、优秀专业技术人员、优秀生产一线员工入党。提高党员发展质量，优化党员队伍结构。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关怀、爱护基层党员。

三、围绕企业改革发展，开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动。按照自治区统一开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的要求，结合公司实际，决定在集团公司范围内开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动，以党员和领导干部为重点，着力解决影响企业发展的思想观念、发展思路、措施方法和体制机制、工作作风等方面存在的突出问题，推动企业实现又好又快发展。

1、着力推动四个创新。创新发展理念，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向；创新发展思路，不断拓展转变经济发展方式的科学路径和发展模式；创新发展举措，积极探索推动科学发展的新载体和新措施；创新领导方法，健全完善提高决策水平和执行力的工作手段和体制机制。深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，拓宽思路，以实际行动做解放思想的表率、赶超跨越的先锋、服务群众的模范，努力在加快实现企业新跨越中奋发有为、勇挑重担，狠抓集团近几年各项决策部署的进一步贯彻和落实，努力提高公司管理工作效率，为加快十一冶科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的思想和作风保证。

2、坚持解放思想与解决问题、转变观念与转变作风相结合。一是通过解放思想，推进思想观念上和实际工作中存在问题的查找和解决。既要坚持克服“满足现状，不思进取”、“因循守旧，封闭保守”等居家过日子式的老观念，又要积极引导广大党员干部树立一种敢想敢干、排除万难的气魄；一种争创一流、敢攀高峰的勇气；一种自我加压、持之以恒的韧劲；一种艰苦创业、埋头苦干的精神，还要努力形成敢于担当、充满激情的浓厚工作氛围，更重要的是利用上述思想原则来指导工作、推动实践、有效解决实际工作中的具体问题。二是通过解放思想，推进工作作风上存在问题的查找和解决。坚决杜绝“做事不谋事”、“应事不办事”、“挑事不成事”、“谋人不谋事”等不良现象，引导广大党员干部牢固树立务实的做事作风以及纪律观念，力戒漂浮、懒惰、空谈、推诿和形式等不良习性，坚持讲实话、出实招、办实事、求实效，努力形成心往一处想、劲往一处使、脚踏实地、充满激情、认认真真、干事成事的良好风气，进一步促进工作作风的根本转变。

大力倡导和践行“解放思想与解决问题，转变观念与转变作风”等先进的思想和作风观念，着力推动集团各项决策部署的深入贯彻和落实，促进工作作风的根本好转，其目的是进一步提高管理工作效率，最终目的是要实现集团经济效益的快速提升。努力使集团管理多出新成果，让我们的工作更加有效率，为实现十一冶科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的思想和作风保证。

四、推进人才强企工作。突出坚持任人唯贤，广纳人才，以事业感召、培养、造就人才，实施科学选人、人才聚集工程、能力提升工程。干部选拔任用实行“一报告两评议”制度。高度重视经营管理人才、专业技术人才和高技能人才三支队伍建设。一要认真制定和实施 “xx集团公司人才发展规划”。明确中长期和近期内企业管理、项目管理、专业技术、操作技能等各类人才开发培养的目标任务要求，注重把提高员工素质作为增强核心竞争能力、加快转型升级的根本性措施，使发展规划成为指导下一步人才工作的行动纲领。二要不断创新人才培养模式，尤其注重综合型人才队伍建设。加强对青年干部的培养、提拔、使用；突出加强人才培养、集聚、吸纳等软环境建设，形成了企业重视员工队伍建设、员工奋发学习成才的良好氛围，提高员工队伍整体素质，实现员工与企业的共同发展。三要在留住人才上下功夫。大力倡导尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，从关心、关注和关爱员工出发，加强人文关怀，尤其要关心员工的学习和生活，帮助他们解决好生活等方面的实际问题，让大家感受到国有企业的优越性和公司大家庭的温暖及关怀，同时还要继续在事业留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外，必须高度重视和认识到领导干部的作风好坏也是留住人才的关键。四要进一步完善正常的人才流动及竞争机制。加强与大专院校的联系，引入企业急需人才，借助外脑提高公司人才优势；不断优化人力资源年龄结构，注重梯队人才的打造；制定更加灵活有效的激励办法，促进人才合理流动；完善人才竞争制度，大胆选用年轻管理干部，以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，广开进能之路，敢为事业用人，不拘一格用人，努力把各方优秀人才发掘出来，合理使用起来，开创集团公司人才辈出、人才强企的崭新局面。

五、着力全面推进思想政治工作与企业文化建设。各级党组织要以高度的文化自觉和文化自信，切实负起领导责任和政治责任，高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，不断提高推进宣传思想文化工作的科学化水平，把党的xx届六中全会、党的xx大和自治区第十次党代会精神落到实处，为提升企业核心竞争力和文明素质，为促进企业深化改革、科学发展、和谐稳定营造良好舆论氛围和社会环境。

1、大力弘扬社会主义核心价值体系。把社会主义核心价值体系贯穿于国有企业思想政治工作各个方面，坚定理想信念，坚定不移走中国特色社会主义道路，坚定不移贯彻党的路线方针政策，坚定不移执行中央和自治区党委的重大决策部署。要积极践行社会主义核心价值体系，紧紧围绕迎接党的xx大，深入开展“科学发展，成就辉煌”主题教育活动，广泛开展爱国主义教育、理想信念教育、形势政策教育、国防教育和民族团结教育，大力弘扬“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的广西精神。

2、企业思想政治工作要围绕中心、服务大局，融入管理、促进发展。一要把思想政治工作和企业管理工作有机结合，把思想政治工作优势有效转化为企业科学发展优势。二要把企业思想政治工作的基点放在班组。要制订切实可行、操作性强的思想政治工作细则和要求，明确班组长的具体责任和工作内容，以党团员、生产积极分子为骨干，开展深入细致、联系实际的群众性思想教育工作。坚持组织班组员工参加政治学习，积极开展交心、谈心活动，形成互帮互教、共同进步、人人关心企业生产经营，人人做思想政治工作的生动局面。三要把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程。要在生产经营的决策前，做好调查研究，掌握各类人员的思想状态和心理承受能力，以此作为确定生产经营方案及配套措施的重要依据。把宣传发动、思想教育融入生产、业务竞赛中，促进企业经济效益的提高。针对员工在生产经营过程中反映出来的思想问题，及时进行疏导教育，保证生产经营活动的顺利进行。四要以改革创新精神加强和改进新形势下国有企业思想政治工作。要建立完善教育引导、心理疏导、利益促导“三导融合”机制，切实增强企业思想政治工作的科学性和实效性。要适应大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势，更好地发挥大众传媒在员工思想政治工作中的作用。要适应员工群众主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建员工群众乐于参与、便于参与的思想政治教育活动平台。

3、加强企业文化建设，为做大做强做优企业提供有力的文化支撑。按照自治区有关加强我区企业文化建设的要求，紧密结合企业实际，增强企业文化对干部员工的凝聚力、号召力和影响力，提升企业管理水平与核心竞争力。深入推动十一冶品牌和企业文化建设，不断增强集团公司文化软实力的旗帜和灵魂作用，努力创建良好的企业文化氛围和十一冶新形象。大力开展社会责任教育，引导企业和员工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命，积极履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设。一要通过实施《企业文化建设五年规划》，系统推进企业文化建设。推动企业品牌和文化建设向打造品牌、文化优势新转变；努力构建完整先进的企业文化体系，形成责任明确、运作规范、综合考评的企业文化长效工作机制。努力实现企业文化与集团公司发展战略的和谐统一，集团公司发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与集团公司竞争优势的和谐统一，发挥企业文化在企业改革发展中的积极作用，着力打造和提升企业核心竞争力。二要要注重发挥企业核心价值观的导向作用。引领企业朝着集团发展目标向前推进，不断提升公司凝聚力、创造力、影响力和核心竞争力。其次要注重企业文化建设与转型升级紧密结合。深入挖掘根植于十一冶的优良传统和“特别能吃苦、特别能战斗”的工作作风，继续发扬十一冶精神。进一步致力于具有十一冶特色的新时期文化建设。三要推进项目文化建设。着力于培育项目制度文化、培育项目改善文化、培育项目团队文化、培育项目执行力文化、培育项目技术质量文化、培育项目安全文化、建设项目廉政文化。创建创新的项目文化，确保项目施工过程的全方位控制，进而实现管理升级，树立了良好的项目形象才能树立良好的企业形象，从而实现企业文化建设的目标，并且赢得业主、占领市场。四要加强思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设的载体及阵地。以凝心聚力“十个一”（思想政治工作“十个一” ）工程即：①、办好一张报（《十一冶集团》）； ②、制定一本企业文化手册（《企业文化手册》）； ③、树立一批先进集体及个人（先进单位、党员先锋工程、党员先锋岗、劳动模范、十佳青年）；④、传唱一首歌（十一冶集团之歌）；⑤、建好一系列文体社团（集团公司员工艺术团、合唱团、摄影、体协等）；⑥、建立一块项目文化宣传栏（项目部文化宣传栏）；⑦、实施一行动（关爱员工行动）；⑧、打造一批青年突击队；⑨、导师带徒活动（青年员工的培养）；⑩策划一台“自豪的建设者”文艺晚会。着力打造企业文化品牌，全力推进和谐企业建设。通过企业文化的引领和影响，有效提高集团战略管理能力、精细化管理能力和自主创新能力，使企业文化渗透于公司经营管理的方方面面，把集团软硬件更好地融合为有机整体，营造凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展和谐向上的良好氛围。

六、加强党风廉政建设。继续贯彻执行党风建设和反腐倡廉工作责任制，认真落实“一岗双责”。进一步落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《广西壮族自治区实施〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉办法》，加强领导班子及成员的作风建设，促进廉洁从业。落实《建立健全惩治和预防腐败体系20xx年工作规划》，做好教育、制度、监督三项工作。加强对企业领导人员用权行为的监督，巩固和发展 “三重一大”集体决策制度的成果。做好中层干部的财产申报工作。开展效能监察，促进管理水平和经济效益的提高。要继续推进廉洁文化建设，营造“廉荣贪耻”的氛围。实现廉洁从业、守法经营、诚信经营，从源头上防止、从过程中防备可能出现的各种不良作风和倾向，有力地确保企业各级领导干部能做事且干好事、干成事，在党风廉政建设方面为十一冶科学发展、跨越发展保驾护航。

七、党群齐争共创，形成发展合力。各级党组织坚持党建带群建、群建服务党建，以党组织创先争优带动工青妇及员工群众创先争优，使创先争优成为党内带党外、党员带群众的生动实践。一是党群共建推动科学发展。各企业坚持服务中心工作，以强化组织创建先进集体、提升素质争做先进个人为抓手，深入开展创建“模范员工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等丰富多彩的活动，积极搭建广大员工、团员青年、女员工发挥“主力军”、“ 生力军”和“半边天”作用的舞台，限度地激发广大员工、团员青年、女员工的工作热情和创造活力，为推动企业科学发展上水平注入了强劲动力。二是党群共建促进企业和谐。各级基层党组织切实加强对群团组织的思想引导，教育和引导广大员工、团员青年和女员工树立正确的道德指向和价值取向，形成良好的企业风气；畅通群团组织反映员工民意的渠道，积极推动基层民主建设，引导基层群团组织积极参与职代会、司务公开、公司民主管理等民主实践；积极为员工做好事、办实事、解难事，做到员工有期盼，党组织就有回应，员工有要求，党员就有行动，让员工看到开展活动带来的变化和得到的实惠。推动企业科学发展，构建和谐企业今年是实施规划承上启下的重要一年，创先争优、党组织建设年活动和组织工作责任重大。让我们在党中央和自治区党委、自治区国资委党委的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、奋发有为，扎实工作，把企业党的政治优势有效转化为科学发展优势，为推进企业科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强精神文化动力和政治组织保障，为加快实现十一冶新跨越做出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的xx大胜利召开！

××××年×月×日下午×点×分，×××集团有限公司在××会议室召开了×年度前期工作总结会议。××主持了这次会议，并对我们应该怎样看待这次会议提出了具体要求。而后，由××董事长对我们前期工作前期的成绩给予肯定，所出现的问题予以纠正，对工作中的优秀人优秀事进行了表彰，并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目标。

×总说今天的会开得很仓促，但是很必要。从开业至今，我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益，也有问题。收益体现在业绩上的提高，同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象，就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结，就一些问题提出一些看法和意见。

总的说来业绩虽少，成绩却也是非常卓然的。具体销售业绩：北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元，牡丹江虽然没有业绩，但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好，而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作，这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业，一个办事处工作的好与坏，不单单表现在业绩上，我们应该用辩证的方法看问题。在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过，产品虽然是好产品，但万事都要有一个过程。北京办事处是十多年的“老”公司，许多方面都有良好的基础和有利的条件，而其它办事处就像一张白纸，本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩，佳木斯和海拉尔的工作也很努力。他们已经燃起了一点星星之火，“星星之火，也可以燎原”，这就是成绩，这就力量。纵观全国能源结构，北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区，相应的我们给用户介绍产品的时候，就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异，给有些地区的销售带来了困难，而他们拿出了成绩，说明他们的工作付出了努力，也得到了相应的回报。在短短九个月的发展过程中，我们不单在业绩上有了发展，我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。首先，我们在人员的管理上已经进出三十余人。现在人虽少，但我感到都是精英。在企业文化方面，我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报，这些都使我们的企业文化得到发展和延续，是企业精髓的表现。驻外人员应该有较深的体会，以往我们只能通过文字交流，现在我们可以通过多媒体远程交流，加快了工作速度，提高了信息质量，这些对我们来讲都是非常有益的。

作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效。在驻外人员中，我们有我们企业中的第一位优秀员工××同志，他在极为艰苦的环境当中，排除层层阻碍，做出了成绩，给企业代了好头。在机关内部，我们的×××总经理无论在机关组建的过程中，还是在企业外部交流工作里，都做的有声有色，特别是在××会议中，代表公司向大会介绍了我们的产品特点和使用方法，并且得到与会专家的高度评价，真正的让我们的企业走了出去，让别人了解了我们。还有我们的科研负责人×老师，虽然在实验中经常遇到困难，但依然孜孜不倦的探索，并且在短时间内拿出了一些成果。给我们的发展做出了不可磨灭的贡献。像这样的人和事，我们要提倡要表彰，更要像他们学习。

我们肯定了成绩，同时我们也不能回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题，解决问题才能得以更好的发展。前段时间，部门和人员都不是很完善，现在我们首先从财务上得到了完善，办公室和实验室也正在进一步充实，日常行政走向正轨。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的发展我们的企业。虽然，现在企业与员工之间的选择

是双向的，自由度也很大。但就因为这样，才更要有负责的精神。企业会对员工负责，员工也应该对企业负责。企业能否发展的好，要靠集体的力量，团队的团结和企业的发展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去发展。由于大家素质和能力上的差异，前期的工作出现了许多不应该出现的弊病，给企业的发展造成了很大的影响。北京因为生产管理人员出现了思想上的问题，阻碍了销售的迅速发展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。

在 “家里”，我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作，但是也发现诸多不良现象。散漫、对公司的制度置若罔闻，团队意识差、个人主义占上风、执行命令不果断等，这些问题的存在，很大程度影响了我们的发展。我们的企业遇到了一些事物正常发展的必然问题，也有许多不应有的问题。既然问题出现了，那么我们就要解决它，而我们要怎么解决这些问题呢?归根结底就是一个认真负责的态度。企业对员工负责任，给员工搞福利、搞社保。同样，员工也应该对企业负责。企业提供的是一片发展的沃土，今后一定能出若干优秀的人才，不管这些人以后是否能与企业风雨同舟，我们都希望大家在这里得到历练。这样，也不枉来×ד走一趟”。

我们企业成立之初，有一个整体的宏观目标，也是对于我本人立了一个目标。第一，我们要三年内建立一个功能齐全、设施先进的办公生产基地。第二，要研制完善一项科学先进的技术产品。第三，也是最重要的一点，就是我们要打造一只团结、智慧的团队。企业要发展要延续，我们就必须要有一个这样的团队作为我们的支柱力量。我希望大家都能为了这个目标而奋斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，对自己对企业认真负责。企业会根据不同的工作位置，给你们提供一个好的工作环境，会以人性化的管理去完善、去落实各项规章制度。我们有了目标，就要去做，所说的一切都需要大家去付出努力，我在这还要提出我们今后工作的一个方针路线，我总结归纳了十六个字“修身、示范、审实、渡事、道德、规范、智慧、果断”这十六个字代表了许多的方面，我们要逐一的去学习，去讨论。把问题细化，把精神吃透，按这十六个字规范我们的工作。这样才能更好的去发展。说到发展还要考虑到一个意识形态的问题。人都有自己的意识，他才能有前进的动力。企业要有指导思想，这样的企业才有向心力。我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”。那就是“学会用先进的理念，科学的理论武装我们的头脑。学会用科学的眼光，辨证的方法处理问题。学会用集体的力量，智慧的头脑促进事物的发展。”这就是我们企业的指导思想。现在我们有了目标，制定了工作方针，又有了指导思想，下一步就是我们员工和企业实打实，硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。人难免有缺点，关键是要正确的看待和处理，我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发，对自己对企业认真负责，能在我们的企业中真正的学到一些东西，为了我们以后的发展做贡献。让我们一起努力，开创我们的事业。

会议时间：x2年4月7日晚19:00

会议地点：二楼会议室

会议主持：总经理

参会人员： 计11人，名单如下：

列席人员：无部门负责人以外人员列席。

会议记录：

x2年4月7日，张总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：

一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。

四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。

会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。

会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。

五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。

六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。

七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，

行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。

九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。

十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。 十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。

十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料 — 3 —

的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。

十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。

十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部;另一方面，必要时商务部可与采购部钟惠娴联络，以督促更新。

十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络，以便查究和落实责任;另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。

十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张总经理直接受理。

二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求：25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。

二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天，张总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。

二十四、关于成都展的新品准备问题。会议要求由刘志扬经理与营销平台沟通，确定参展产品、产品款式等，做到早计划、早安排、早落实。

记录人(签字)：

主持人(签字)：

二○xx年四月七日

送：

发：

(共印3份)

党支部申报集团先进基层党组织事迹材料

x党支部在院党委的正确领导下，在院人组部的指导帮助下，在党支部全体党员的积极努力下，紧紧围绕集团、院党委的各项工作部署，以邓小平理论和、“科学发展观”为指导思想，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，形式多样、扎实有效的开展了各项党务工作，为加快所的建设与发展提供坚强有力的思想和组织保证。

一、认真加强党支部的自身建设，提高党组织的凝聚力和战斗力

两年中，党支部始终把加强党组织的自身建设作为首要问题来抓。

1、坚持好三会一课制度。搞好经常性的组织活动，有助于提高党员的组织观念和党员意识。两年来，党支部共开了27次党小组会、支委会、支部大会，内容为上级要求和自主安排的活动。从组织活动的通知、记录、会议的程序、结论的整理，从党外积极分子培养直至转正结束，其过程、步骤都体现了认真、规范和程序化。受到教科工委组织部领导的好评。讲党课《好快求和谐，效率促发展》、《深刻领会科学发展观》、《x年，党员承诺年》；为促进党员深入学

好“xx届六中全会”和“科学发展观”的重要意义和指导作用，我们将这些内容做成填空题，让党员学填，增强记忆。

2、认真开展民主评议工作。党支部每年都根据院党委民主评议活动部署，制定党支部的活动安排，认真发动、重点学习、深入讨论，紧紧围绕重要思想；党章中党员标准、义务；科学发展观的深刻内涵；支部党课《XX年，党员承诺年》的岗位、实事、自律承诺的内容及意义。支部书记在征求党内外员工意见的基础上，就党员们普遍存在的问题作了强调，借以促进党员对照检查自己的问题。党员在个人总结中，按党支部的要求，严格查找自身存在的问题，然后进行诚恳的互相帮助，使民主评议活动保证了质量又做到了坦诚交流。党员们纷纷表示：一定对自己更加严格要求，虚心接受大家的批评帮助，经常自查自检，不断从思想上入党，做一名让党放心的合格党员。

3、抓好党员后备队伍建设。抓好预备党员和积极分子队伍培养，是保证党组织继往开来的大问题。从入党申请书和自传的书写，到落实培养人和写思想汇报，到平时的谈心听取汇报、简评思想工作情况进而提出希望，到通报所在室的老同志给予监督和考察及听取意见，体现了党组织对他们思想上的严格帮助，工作上的细致指导，发展中的规范程序。通过党组织的活动，让全体党员感觉到：党组织是一个真正的大熔炉、大学校，加入党组织的过程确实是一个思想上提高觉悟、业务上增长才干，能力上有了进步的过程。二、发挥党支部和党员在生产及各项工作上的的战斗堡垒作用，开展争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员的活动发展是兴院兴所的第一要务。党务工作要立足于这个最基本也是最重要的道理，引导员工冲破妨碍发展的思想观念，改变束缚发展的做法和规定，增强加快发展的紧迫感、责任感。凝聚人心、鼓舞士气、解疑释惑、化解矛盾。做好加快发展这个主题。两年中，支部注重在完成各项生产任务中发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地保障了各所设计及各项任务的完成。

1、全面落实“科学发展观”，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。支部在几次党员大会上要求党员和积极分子做完成生产任务的模范。如党支部每次均按工程项目、主要完成人、计划完成时间、实际完成时间（完成后填写），分专业列表贴在文化栏上，用明示和大家监督的方式鼓励参设员工按期完成。文化栏上点评有突出事迹的员工，用稿件宣传报道新人新事。很好地配合了生产任务的完成。

全面落实“科学发展观”，既是行政领导所想，也是支部所虑。党支部年初研究后提出开展党员承诺年活动，要求党员在岗位承诺、实事承诺、自律承诺方面为员工做表率，在设计创新、完成和自揽任务、为用户超值服务、自觉遵守院规等方面成为一面旗帜。这项活动已经有了良好开端。设计创新思路渐宽，为用户超值服务获得好评，遵守院规成为员工榜样。

共2页，当前第1页12

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友

20xx年的新年钟声即将敲响，值此辞旧迎新之际，我代表碧涛阁品牌集团董事会向工作在各个岗位上辛勤工作、贡献进取的同仁们表示诚挚的敬意和衷心的问候!祝大家在新的一年里健康快乐、阖家幸福、心想事成!

在过去的一年中，我们不断致力于企业的创新与发展，成功的刷新了历史销售业绩新高，各个服务部门均走向了良性发展的快车道。过往的一年中我们不断地自我反省，组织提升，采取了一些行之有效的举措，并通过尝试，取得了初步的成效，我们今年所改变的就是观念思想策略，我们每个人的思想观念都有了重大突破，因此20xx年也是碧涛阁史上具有重要战略意义的一年。 回望过去的一年，所取得的每一分成绩，都是碧涛阁同仁的密切配合、精诚协作所取得的，使企业无论面临什么样的困难，都始终能够稳健前行。你们是企业最宝贵的财富，最可爱的人，没有你们，所有的成绩都无从谈起。

一元复始，万象更新。20xx年，是值得期待的一年，让我们携手并肩，去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努 力，向着更高更远的目标，继续迈进!

最后恭祝大家新年快乐、幸福安康!谢谢!

同志们：

全市环境保护工作视频会是市政府召开的一次重要会议,也是春节过后建口召开的第一个视频会，会议请12+2和市环委会成员单位分管同志到主会场参会，充分体现了市政府对这次会议的高度重视。会前我们就全省环保会议精神、全市环境保护工作及会议有关情况向市委陈书记、市政府潘市长作了汇报，得到了书记、市长的充分肯定，并要求再接再厉、持之以恒做好全市环境保护工作，真正对得起上饶的好山、好水、好风景，为建设生态上饶作出积极贡献。刚才，建林同志作了全市环境保护工作报告，总结过去一年的工作很客观、很全面，部署今年的工作思路清晰、重点突出，我完全赞同，请与会同志认真抓好落实。下面，我就做好今年全市环境保护工作讲三点意见。

一、肯定成绩，深化认识，主动适应环境保护新常态

过去一年，在市委、市政府的坚强领导下，全市环保系统认真贯彻落实市委、市政府“争当生态文明建设标兵、绿色崛起实践先锋”的发展理念，以主要污染物减排为抓手，以提升环境质量为目标，加强污染治理，强化环境监管，确保环境安全，为全市经济社会发展提供了良好的生态环境保障，取得了系列成效。概括起来有以下几个方面：一是环境质量得到提升。城区环境空气质量达到二级，其中优质天数127天，良好天数233天，优良率98.63%;信江河、乐安河、饶河主要河流地表水断面水质达Ⅲ类以上，达标率为99.51%。二是污染减排任务超额完成。全市化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四项指标分别削减4032吨、538吨、1751吨和3519吨，完成了年度减排任务。三是优化经济发展成效显著。全年共对491个项目进行了环评审批，否决了36个不符合国家产业政策和环保要求的项目。四是生态示范创建成果丰硕。新增国家级生态乡镇7个，省级生态乡镇6个、生态村12个，市级生态村63个。特别需要指出的是，在全市主要污染物减排面对“挂牌督办”和“区域限批”双重压力下，我们痛定思痛、竭尽全力，及时采取有效措施，超常规推进市生活污水处理厂西迁项目，仅用8个月时间就完成了一期日处理12万吨项目建设任务;同时全力以赴开展城镇污水处理厂整改工作，投入2.3亿元进行配套管网建设、改造和维修，9个县级生活污水处理厂进水COD浓度提高了70%-80%，按期兑现了向环保部和省委、省政府作出的承诺。市委、市政府对我市的环境保护工作是满意的。借此机会，我代表市政府向全市环保系统干部职工和所有参与、关心、支持环保工作的同志们致以亲切的慰问和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到环境问题已成为当前经济社会发展的关键问题，中央和省、市高度重视，广大群众关心关注，全市环保系统的同志要充分认识新形势、准确把握新要求、主动适应新常态。

一是要认识到中央对经济发展新常态下环境保护工作的新要求。3月6日在参加全国“两会”江西代表团审议时指出：环境就是民生，要着力推动生态环境保护，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。对破坏生态环境的行为，不能手软，不能下不为例。在今年的政府工作报告中明确提出：要打好节能减排和环境治理攻坚战，深入实施大气污染防治行动计划和水污染防治行动计划，加强江河湖海水污染、水污染源和农业面源污染治理，实行从水源地到水龙头全过程监管。特别是今年1月1日实施的新《环保法》，明确了建立公共检测预警机制，划定生态红线，扩大环境公益诉讼主体，按日计罚无上限，以及政府对环境保护的监督管理职责等，被称为“史上最严格的环保法”，这集中体现了党和政府保护环境的坚定决心。

二是要认识到省委、省政府建设全国生态文明先行示范区和全面开展环境保护大检查等四项专项行动的部署要求。强卫书记在全省经济工作会议上指出，要深刻把握好当前江西经济社会发展的八个关系，这其中就有正确处理好加快发展与保护环境的关系，要求树立新的发展理念和发展思路，更加坚定地深入推进“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”十六字方针。鹿心社省长在今年的省政府工作报告中指出，要按照国家对我省生态文明先行示范区建设的总体要求、目标定位、基本原则，着力构建节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，进一步加强环境综合治理，提高资源利用水平，完善生态文明建设机制，深入开展“净空、净水、净土”行动，加大“五河一湖”及东江源头水生态保护力度，加强城镇污水收集管网和工业园区污水处理设施建设，严格监管重点污染源，保护和建设好天蓝、地绿、水净的美好家园，巩固提升生态优势。

三是要认识到全市环保工作的差距和薄弱环节。主要表现在：一是环境质量状况依然严峻。饮用水水源地周边环境整治尚未到位，机动车尾气和建筑扬尘造成的大气污染尚未得到根本遏制。二是污染减排压力依然很大。随着工业化、城镇化和农业产业化的快速推进，污染物排放量刚性增长，但工程减排的潜力空间收窄，减排压力增大。尽管去年底我们成功摘掉了“区域限批”的帽子，环保部解除了对我市3个项目挂牌督办的牌子，但是“”主要污染物总量减排目标责任书要求我市今年的减排任务依然很重。三是局部环境风险隐患依然突出。污染隐患不同程度存在，环境违法行为时有发生，群众环境纠纷不断。四是环保能力建设有待加强。全市环保能力建设与日益繁重的环境保护工作任务相比，环境监察、监测能力还不相匹配。

优良的生态是上饶最大的优势、最好的品牌和最可宝贵的资源。市委三届六次全会明确提出了争当“生态文明建设标兵、绿色崛起实践先锋”的发展理念，把上饶打造成江西绿色崛起重要增长极。市委陈书记在参加今年全国“两会”分组讨论时指出：要把保护环境放在第一位，有了好的环境，才会有幸福的生活，就会有好的经济社会的发展。潘市长在今年的政府工作报告中提出：要全面落实省政府《关于建设生态文明先行示范区的实施意见》，力争在建设生态文明先行示范区进程中走在全省前列。面对环境保护的新常态与新要求，我们要进一步深化认识，主动适应环境保护新常态，切实增强做好环境保护工作的使命感、责任感和紧迫感。

二、明确要求，突出重点，全力打好环境保护攻坚战

今年是全面推进依法治国的开局之年，是新修订《环保法》的实施之年，也是全面完成“”环保规划目标任务的收官之年。做好今年环保工作，具有重要意义。全市环保系统要进一步明确要求，突出重点，全力以赴，确保全面完成全市“”环保规划目标任务。

1.不折不扣地完成主要污染物减排任务。尽快组织编制《20xx年主要污染物减排工作计划》，把任务分解到各县(市、区)，落实到具体项目上。进一步强化减排措施，继续抓好工程减排，严格建设项目审批和管理，对无环境容量、超过总量指标区域的新建项目提出总量控制和消减措施，凡不能落实总量平衡方案的，一律不予审批。加强对列入20xx年度60家国家重点监控企业污水处理设施和脱硫设施的运行管理，加强城镇生活污水处理厂在线监控平台建设，确保正常稳定运行。加快推进规模化畜禽养殖场治理工程，确保80%以上的规模化畜禽养殖场落实治理方案和措施。加快城镇污水处理厂污泥无害化处理处置进程，确保污泥无害化处理率达到50%。各县(市、区)政府要早部署、早安排，落实资金、人员和责任，加快城镇污水处理厂配套管网建设，切实提高污水处理厂的进水量和进水浓度。

2.集中力量抓好大气、水和土壤污染防治工作。对照《大气污染防治行动计划》、《水污染防治行动计划》和即将出台的《土壤污染防治行动计划》，以城区PM2.5治理为重点，加强大气污染防治，加大城区建筑施工工地扬尘污染监测和监管力度，加快淘汰黄标车和老旧车辆，分解落实颗粒物、二氧化硫和氮氧化物等污染防治重点工程项目。开展信江河灵溪饮用水源保护区和大坳水库饮用水源水环境综合整治，认真执行《上饶市大坳水库饮用水源保护管理办法》，加强对大坳水库饮用水水源环境质量状况监测，保障饮用水安全;对全市11个污水处理厂和涉水工业企业污染治理设施的运行监管进行专项整治，确保污水达标排放。对照《上饶市重金属污染综合防治“”规划》，加快推进重点流域废弃矿山生态修复和历史遗留重金属污染治理工程，特别是上饶县要进一步加大力度，采取有力措施，会同环保、统计等相关部门，做好污染治理各项工作，确保通过重金属污染综合防治“”规划终期考核。

3.扎实开展环境保护大检查等四项环保专项行动。开展环境保护大检查、清理违法违规建设项目、环保监管网格划分、废除阻碍环境监管执法“土政策”等四大专项行动，是国家和省今年加快生态建设、加强环境保护工作、加大环境保护执法和查处力度的重要部署，我们要按照方案要求，制定具体实施方案，明确各自职责分工，始终保持严厉打击环境违法的高压态势，对各类环境违法行为“零容忍”，采取综合手段，加大惩治力度，依法严肃查处、整改存在的问题。要积极推行环境管理制度。对企事业单位污染物排放总量实施排污许可证制度，逐步建立排污权交易制度。开展环境污染强制责任保险试点，用好企业征信、绿色信贷、排污收费等经济政策杠杆，完善生态环境损害赔偿制度。加大排污费征收工作力度。杜绝“协议收费”和“定额收费”，确保依法及时足额征收，提高肆意排污特别是超标排污行为的违法成本。

4.进一步加强环境执法、环境应急和环境信息公开。新《环保法》在赋予环境执法部门更多权力的同时，也增添了更大的责任。当前我市在信息公开、公众参与、排污许可证发放等工作上还有不少差距，各级、各部门要对照新《环保法》的要求，抓紧时间研究工作机制、制定工作方案、落实工作措施，加强与公安机关、人民法院、人民检察院等政法机关的沟通和交流，做好公益诉讼、行政拘留、环境刑事案件办理等工作的协调和衔接，为新《环保法》顺利实施创造条件。要加强环境应急工作，制定重点行业环境应急预案，强化应急演练，推进环境应急管理规范化。加强环境信访规范化、信息化建设，维护好群众环境权益，解决好关系民生的突出环境污染问题。要做好环境信息公开，定期公开区域环境质量状况，公开执法检查依据、内容、标准、程序和结果，公布群众举报投诉重点环境问题处理情况、违法违规单位及其法定代表人名单和处理整改情况;对环境违法行为进行曝光。

三、加强领导，落实责任，全面提升环境保护能力

环境保护是一项综合性强、涉及面广的系统工程，各地各部门必须牢固树立“一盘棋”思想，增强使命感、责任感和紧迫感，进一步加强领导，落实责任，全面提升环境保护能力和工作水平。

1.全面落实环境保护监管责任。各县(市、区)政府及有关部门要切实加强环境保护工作的领导，主要领导要亲自挂帅、亲自抓落实、亲自解决重大问题，确保认识到位，责任到位，措施到位。要严格按照新《环保法》明确的责任和义务，各司其职，密切配合，加强协作，强化联动，认真落实环境保护监督管理工作职责，依法做好各自工作领域的环境保护工作。要严格依法监督管理，督促企业落实环境保护主体责任，指导企业按照法律规定和标准要求，积极主动治理污染，自觉履行保护环境的社会责任。对环境违法行为，执法部门要果敢亮剑，通过按日连续处罚、查封扣押、限制生产、停产整治、行政拘留和刑事责任追究等法律手段，让违法生产经营者受到应有的法律惩罚。要强化宣传教育，引导全社会积极参与环境保护工作，构建全社会共同参与的“大环保”工作格局。要建立责任追究制，对贯彻执行环保法律法规不力，导致污染反弹，危害群众健康的，严肃追究相关责任人责任。

2.全面加强环境保护能力建设。近年来，虽然我市环境保护能力建设有了长足发展，一批执法业务用房相继投入使用，添置了一大批环境执法监测仪器，但市县、县(市、区)之间发展不平衡，距国家标准化要求仍存在不足。当前要继续加强环保基础能力建设。积极筹措资金，加大环境监测、监察和环境信息标准化建设投入，弋阳县、鄱阳县务必在今年8月前通过环境监测站仪器设备标准化建设验收，市本级、上饶县、广丰县、玉山县、横峰县、余干县、万年县、婺源县力争年内通过环境监测站整体标准化建设验收。要进一步完善市环境监测和环境应急指挥中心以及市环境监控中心平台建设，加大突发性环境污染事件应急能力建设的投入，建立健全环境应急指挥系统，促进我市环境监管逐步走向规范化、数字化、智能化发展轨道。要进一步提高环境监测水平。年内完成大坳水库水质环境监测站筹建工作，适时开展大坳水库饮用水水源地水质监测，逐步推进各县(市、区)开展集中式饮用水源地水质109项全分析。

3.全面提升环保队伍能力素质。当前，随着经济社会快速发展，群众对环境问题更加关注，环保部门肩负的担子更重、责任更大。县(市、区)政府不仅要加大对污染治理的投入，而且要重视、关心、支持环保队伍建设，配齐配强环保部门领导班子，加强领导班子党风廉政建设，从严抓班子，从严带队伍。要加强干部队伍关于新《环保法》等政策法规的培训，系统学习、全面领会、准确把握精神实质，全面提升执法人员严格执法、廉洁执法的能力，做学法、懂法、守法、用法的表率;加大人员、设备及执法用车等保障力度，确保人员和装备适应生态文明建设和环境保护新常态的需要，打造一支政治素质好、业务水平高、奉献精神强、适应新时期工作要求的环保队伍，为环境保护工作提供坚强的组织保证。

特别需要强调的是，市环保局要加快编制生态环境保护和建设总体方案，提前做好与国家环保部、省环保厅关于“十三五”环保规划编制的衔接工作，确保在目标指标和任务措施等方面与国家、省规划做好衔接，编制出高质量的生态环境保护和建设总体方案及“十三五”环保规划，为我市今后五年的生态建设和环境保护工作提供准确指导。

同志们，做好环境保护各项工作，意义重大，责任重大。我们要紧紧围绕市委、市政府的决策部署，坚定信心，合力攻坚，为打造四省交界现代化区域中心城市和江西绿色崛起重要增长极作出新的更大的贡献。

20xx年4月15日上午，集团公司总经济师向臻玉带领经为公司董事长、总经理及各部门负责人检查了公司重点工程项目推进情况。

向总一行首先来到滨湖公园提质改造项目工地现场，该公园提质改造已完成总工程量的95%，大部分区域已经开园，剩余部分正在进行步行道铺装和景观施工。项目的施工工艺得到了领导的肯定。随后，向总一行前往芦山花卉市场工地现场，该项目一期工程已基本完工，正在进行大门施工及扫尾工作。在查看了该项目整体施工情况后，向总要求进一步加紧花卉市场进行建设，争取早日完工。

今年2月，公司又启动了白鹤山集镇提质改造项目，项目主要由商业街、客栈、汽车旅馆三大块组成。目前，商铺、客栈正在同时进行基础和部分主体施工，汽车旅馆正准备主体封顶，向总充分肯定了现场施工人员的工作效率和敬业精神，伍董要求现场施工负责人抓紧时间，科学管理，5月底之前完成外装饰的目标不能动摇。最后，公司领导来到柳叶湖沙滩公园，详细了解了沙滩公园基础填土及运输实施方案，并要求5月底完成沙滩基础并铺设海砂，按市委、市政府要求白鹤山集镇新建项目和沙滩公园作为华侨城·常德欢乐谷配套项目同期开放。

最后，向总要求经为公司进一步加强项目管理和调度，确保安全文明施工和工程建设质量，按时完成好市政府和集团公司交办的建设任务，同时要认真做好自营项目的经营方案，提升经为公司盈利能力。

各位领导、同志们：

值此“五一”国际劳动节来临之际，首先向大家致以节日的问候和崇高的敬意!

作为劳模代表参加这次座谈会，我非常感谢组织、领导和同志们给予我这么好的机会。在此，请允许我代表公司全体员工向各位领导和同志们表示衷心地感谢，谢谢你们多年来对东升公司的大力支持和帮助!现将东升纸业近年来的工作向大家作一下汇报：

东升纸业公司成立于20xx年，经过七年多的发展建设，生产规模不断扩大，经济实力逐步增强，已经形成了多品种专业化生产线、集生产及深加工于一体的多元化经营实体。公司成立之初，面对的是原造纸厂破产后的残破局面：长时间的停产使设备设施毁坏严重，1591名职工等待上岗安排，拖欠职工的工资集资需要归还。在这种状况下，在市委、市政府的关心帮助下，我们按照由易到难、以点带面的工作思路，在资金匮乏的情况下，用不到半年的时间就先后启动了全部七条生产线，实现了员工的安置，使企业逐步恢复了生机，但启动工作完成后，更大的压力随之而来，要实现企业的生存与发展是件更难的事。我们坚持以科技创新为突破口，通过引进技术和人才来增强企业活力，通过调整产品结构、挖潜降耗来提升产品的市场竞争

力。本着量力而行的原则，我们组织技术人员研究产品挖潜的路子，累计投入资金四千余万元进行技术改造和新产品研发，在增产降耗、提升品质等方面起到了积极的作用。研发的新产品在投放市场后受到了欢迎，实现了更大的效益。在此基础上，我们积极进行外引内联，多方面融资进行项目建设，扩大生产规模，累计实现投资八千余万元，新建厂房6000平方米，新上生产线12条。经过近几年的努力，东升纸业公司的产能由最初的一万吨增至目前的12万吨，实现了企业的快速发展。

大家知道，作为造纸企业来说，治污和减排工作一直是关系到企业生存与发展的一项生命工程。公司成立后，我们多次聘请省环境研究设计院及有关技术人员对公司的污水治理进行规划，并通过引进先进技术和设备、调整原材料及产品结构等措施来减少源头污水的产生，从源头上降低污染治理的难度，减轻污水处理负荷。随着企业的发展，对污水治理系统又进行了多次的改、扩建，七年来累计投资两千余万元修建了中水处理回用系统，引进了适合企业要求的污水生化处理工艺，并安装了COD在线监测仪，使处理后的水质达到了《山东省南水北调沿线水污染物综合排放标准》(GB37/599—20xx)一般区域排放标准。在20xx年6月泰安市环保局组织的项目验收中一次性达标通过，获得了污水排放许可证。今年我们继续加大对污水的治理力度，将最终实现全部回用，以更好地提高资源利用率，保护环境。在节能工作中，我们坚持技术创新节能与严格管理降耗并举，以提高能源资源的利用率为突破口，大力引进节能产品和技术，实施节能改造，不断推进节能工作的进展。我们以《山东省能耗限额标准》为工作目标，在提高产品品质的同时努力降低单位能耗，并把能耗控制纳入责任制考核体系中，以能耗控制指标作为一项重要考核内容，加强了企业整体的能耗控制观念。同时，加强对设备装备水平的提升，加大设备更新换代的力度。在新上高效节能生产线的同时，对高耗能、污染重的老旧设备进行淘汰，累计拆除生产线七条，使企业的整体装备水平得到不断提升。经过近几年的努力，公司的单位产品能耗比20xx年降低了50%，提前达到了山东省确定的20xx年的能耗限额控制指标，全面完成了上级政府下达的节能任务。

企业的发展离不开社会的关心和政府的支持。因此，在企业的发展过程中，我们也不忘回报社会、为政府分忧解难。公司成立之初就通过多种形式解决了原造纸厂1591人的安置问题。随着企业的发展，我们通过调整产品结构、转变发展方式，积极地拓展深加工项目，累计增加就业岗位二百余个，大部分用于安置下岗职工和农村剩余劳动力。同时，我们坚持依法纳税，公司成立以来，累计上缴税金一千余万元。

成绩的取得虽有我们自身的努力，但更多的是各级领导的关心支持和同志们的大力帮助。当前正处在我市转型发展的关键时期，要落实市委、市政府提出的“打造中国桃都、建设美好肥城、共筑幸福家园”的目标，实现我市的跨越式发展，需要全市的劳动者，特别是各条战线上的模范群体，勇于承担使命，珍惜荣誉，再接再励，再立新功。在新的形势和任务面前，作为模范代表我深感肩上的责任重大，使命光荣。在今后的工作中必须按照市委、市政府的要求和目标，进一步增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感，树立敢想敢干、敢为人先的勇气和魄力，开动脑筋，大胆实践，勇于探索，扎实苦干，在自己的岗位上尽职尽责、创造性地开展工作，努力为促进美好肥城建设、构建和谐社会贡献力量。

最后，祝大家工作顺利、身体健康、节日愉快!

各位领导，各位朋友，大家下午好

我们企业家是一个高风险的行业，所以今天我想说几点事情，作为企业来说，防火防盗，是个严重的安全问题，在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣，我今天借用这个理事会，再跟各位企业，使我们大家在安全意识方面更加重视。在这一块的管理上，我们的全友家私还是很有力度，购买了几台消防车。因为在这个火灾现场，如果出现群死群伤，我们企业法人是要承担法律责任的，到时候就有可能承担严重的法律责任。所以我希望我们的同仁们在这方面提高重视。

另外，我们企业的税收风险，怎么样做到会避税。我们的家具行业是个高税收的行业，可能我们很多企业都在研究这个问题，接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业，现在做了一二十年了，可能安全是最重要的，发展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我觉得应该重视我们的安全。每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说，辛辛苦苦几十年，真的非常艰辛，我这段时间都天天在厂里观察着，确实，生产管理这些过程中，我们还没有培养出优秀的管理人才，这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。

还有就是劳动用工的风险，我们家具行业是一个劳动密集型产业，在我们每个老板心中，这根弦我认为还是长期绷着的。劳动力成本这方面，要为每个员工买保险，劳动力成本要增加;还有只是你现在买了，那么以前的这个劳动风险，以前没有买的这段时间的保险的劳动风险，还是依然在我们老板身上。所以现阶段，有可能员工脚崴到了都要找你的，所以我们每个企业为社会，为国家，担负起了重大的职责。所以我在这个会上还是想提示我们各位老总们，我们如果做的不好，就面临着有坐牢的可能。

还有一个质量问题，我觉得我们四川的家具企业都该重视这质量问题，特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说，我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材，不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来，说实话，现阶段不是只是我们这些大企业动起来，小企业不动，要是以后人们说起四川家具甲醛超标，那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来，然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具，以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议，王会长也组织的比较好，标记很明确。板材这块我建议，第一，化验室要做起来;第二，都在板材厂去直接进板材，对板材厂的甲醛含量必须要有要求，然后进行订货采购。这方面，我们现在这些大厂可能都已经做到了，可能我们一部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。如果我们大家都是在订货采购的话，虽然我们每张板材贵了几元十元，说实话，企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了，特别是上了一定规模的企业，赚钱多，也只是一个数据问题。赚多赚少，大家都用一样的钱，但是承担起法律责任的时候，只有存在质量问题的厂家才去做，没有人能帮你做。

我们各位领导说了一些大的形势，也给我们指明了很多方向，我就把一些具体的事情，来倡议、倡导下。家具我们都知道要以最合适的样式、以最快的效率、还有最合适的质量、最低的成本把它生产出来，那么怎么样来完善这几个最低，这就是我们企业将要面临和研究的问题，也是我们各位领导提出，要创新的问题。最合适的样式，需要我们要确认、认准我们的市场，认清我们的市场再来设计产品，这个产品就是要符合我们的市场，符合老百姓的消费层面，这个我觉得是我们企业该深度剖析的问题。还有就是着力培养自己的设计团队，不要在外面抄、买、仿。现在这个设计团队，市场上也涌现了很多出来。我觉得，这也是我们四川企业近年来基本上是没有到广东学，是在我们内部挖潜。我们要瞅准我们的市场，认清我们的市场去设计我们的产品。我们四川这几年产品的更新，还是得到了大力的发展。和广东的产品错开了市场。所以我们在产品研发上，我们每个企业都该加强这方面的培训。人才挖是挖不来的，这么多年来有哪个企业是挖来人把企业管好的，我相信这些都是短时间的。所以要自己培养人才，不要这家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那员工就根本不做事了，每天就在研究哪家工资高。最快的效率，这个就是生产组织这套的东西，我觉得现在我们全友的效率还是比较高，但是肯定有一套模式，怎么样使生产组织效率更高，单位平方产值最大，你一个产房产三千万，人家产五千万，人家的总合成本就降低了。所以说现在我们全友家私走的最远，他们的成本也控制的很好。在这块，我们各位企业老板还是要狠下功夫，要把这块的工作做上去，也使你的成本下降。最合适的质量，在质量管控方面，肯定要严格控制质量，这个对于我们各位老板来说都知道。但是，在现场控制方面，我相信很多企业没做到合理化。这段时间我都在整合这个事情，所以我深有一些体会，和同志们分享一下。在这个整合过程中，我相信我们现在每位老板，刚才我们王会长也说了家具企业怎么样向现代化的企业转变，这个第一，招贤纳士那是肯定的，但是我招了这么多年，真的没招到人，为什么，走你企业出来就跑到另外一家，都是在骗，要么多多少少都有些毛病，这样的人到你的企业后绝对有问题，所以我以这么多年的经验感觉着力培养。其实现在有很多企业，一个贴纸工都要跑到其他企业去挖，贴纸工应该说学三天就可以学会的，为什么不能找个师傅来带他三天呢，而到其他企业去挖;一个喷漆工一个星期就可以学会的，非要跑到广东去挖个喷漆工来。所以说我们现在分析一下我们最难的岗位究竟是哪些：厂长、车间主管、还有我们设计人员，这些岗位最难。培养一个这些岗位的中坚人才，都认为比较难，但是我觉得不难。只要用心培养，在半年内都能出人才。所以说，我建议我们家具企业老板们都着力找一些高素质的人才胚子，把人才胚子找到是每个企业的一个核心。在这个问题上我有一些深入的体会，因为这么多年了，五十万年薪、一百万年薪、甚至五百万年薪我都给过，因为精英人才是千里挑一的，你在市场大海里去淘，也有可能淘到的，我们在座的老板也有淘准了的，但是这是花了血的代价去淘准的。另外，其实引进学生的成本也比较低，全友一年引进几百个，我们也是几百个。但是如果人找准了，真正学不了多久，生产管理也是如此。但是随便任何岗位，还是得要有一个人懂行，有人懂才好培养。

今天我就说点具体的，人力资源这块我们各位老板都知道我们成都家具企业、四川省家具企业要提升一个高度。说实话，也不是全友，我们，明珠几个稍微大点的企业做好了，四川这个品牌能否出来问题。比如三鹿奶粉事件，行业全军都得覆没。我听到三鹿奶粉事件的时候，我很震愤，我整个厂的全部质量体系我全部梳理了的，把质量分的很细。其实我们很多企业的质量没有细化，我也相信，以前我也没怎么细化，我们还有很多企业没有细化。原材料质量都要分若干个部门去管理。板材质量，肯定需要板材一批专家去控制，油漆质量也是如此。油漆现在我们很多老板都没有弄清楚，包括我也没弄清楚，结果拿给很多油漆商把我们蒙了。油漆商说这种价钱便宜的固含量低，但是你有没有测量固含量的设备呢?没有。只听过员工说一平方产品要喷多少漆，但是你没法检测，结果就被人欺骗。所以这套系统我觉得应该建立起来。你的原材料的每个质检环节都应该出来，怎么样控制材料厂商供货的质量问题，这样才能从源头抓起，才能把企业质量做好。所以我们在座的四川家具企业老板们，都不能在这个问题上再栽跟头，不然可能再也爬不起来了。所以安全是最重要的。

好了，我今天就说这些，仅供参考。

铜业集团文化建设考察报告范文

铜业集团公司成立于1979年7月，是中国有色金属行业集铜采、选、冶、加工于一体的特大型联合企业，是中国最大的铜工业生产基地和重要的硫化工原料及金银产地。现有职工35000余人，是第一家在海外上市的有色企业，第一家产品通过伦敦金属交易所注册、拥有国内最先进的闪速冶炼技术和采、选装备，产品质量和冶炼产能位居国际同行业先进行列的有色企业。

集团秉承“用未来思考今天”的企业核心理念，与时俱进，紧跟当今世界铜工业发展步伐，瞄准“创建世界一流铜业公司”的发展战略，不断推进公司各项事业的发展。进入21世纪，面临着诸多挑战，特别是在中国加入WTO、铜业市场竞争进一步加剧带来的巨大冲击面前，善谋的人在思考：今后的企业如何持续、快速发展？最能给企业带来价值和生命力的是什么？上下从中外成功企业的经验中认识到，优秀的企业，除了技术创新、管理创新外，无一不是具有优秀企业文化的企业，成功的企业总是和成功的企业文化联系在一起的，于是便诞生了全面系统导入企业文化战略的决策。

一、文化建设基本做法

公司聘请中国（北京）博采咨询策划集团对本公司的文化建设进行整体策划，成立企业文化战略推行委员会，专门负责企业文化建设工作,逐步形成了“同心铜进”为核心内容的文化。基本做法可以概括为：抓住一个根本、实现三个突破、确保四项落实。

（一）抓住一个根本：企业文化战略与生产、经营、管理的高度融合与渗透。公司认为，企业文化不是包装，更不是企业做秀。在策划过程中，他们强调新文化既能传承二十多年来优秀管理成果，保证新老文化的平稳过渡和顺利对接，又具有的独特企业个性和时代特色。

（二）实现三点突破：突出重点、开展试点、主攻难点。

一是突出重点：抓住文化体系核心内容，分梯次展开。首先开展了理念识别系统、视觉识别系统、行为识别系统、品牌识别系统的贯彻落实。

二是开展试点：就是选择一家比较典型的单位作为企业文化战略推进的试点单位，集中各种资源，以取得更好效果。同时，他们要求员工较多的二级单位也相应地在内部开展试点工作，以便总结推广。

三是主攻难点：就是首先推进实施视觉文化。因此，他们制定并严格执行视觉规范的要求，确保企业视觉形象的规范应用。他们制定了《集团视觉系统实施方案》和《集团视觉识别系统审批备案暂行管理办法》，目前已完成了办公用品、大部分事物用品、环境识别的落实应用。

(三）确保四项落实：思想、组织、措施、责任落实。

一是思想落实：首先从高层和各级管理者观念转变入手，宣传探讨实施企业文化战略的重要性和紧迫性。其次，通过内部的广播、电视、报纸、出版物等媒介，在全体员工中掀起学习企业文化知识的热潮。通过各个层次的学习、培训以及各种创新的活动，把企业文化传播与工作实践有机结合起来，真正做到让员工从被动接受转变为主动参与。

二是组织落实：在制定实施企业文化战略整合策划工程之初，就成立了相应的组织管理机构——企业文化战略推行委员会，由公司主要领导担任主任和副主任委员。在实施阶段，各单位成立了企业文化战略推行领导小组，落实了专门的部门和人员。企业文化推进工作也成为各单位和集团公司“两会”上的重要议题。

三是措施落实：他们首先制定了分阶段推进方案和实施办法，根据突出重点、分步实施的原则逐步贯彻各个系统。在此基础上，各单位相应出台了自己的实施方案。方案中提出了每一步的实施目标、具体要求和工作要点，对经费保障作了一定要求。

四是责任落实：企业文化战略推进的责任落实主要体现在三个方面。首先是推进工作的制度化。其次是严格控制过程，对过程的控制落实到具体部门。三是建立完善的检查与考核制度。企业文化的实施纳入“双文明”建设考评以及经济责任制考核，企业文化推进效果与各层级的管理干部业绩挂钩。

二、文化建设主要成效

“文化是第二生产力”。传统的企业运作方式，靠的是资金、土地、厂房、人力等有形资本的投资推动，而当代企业的增长方式，除了有形投入，还寻求到了一种不可或缺的投资方式，即以文化的形式达到资本的保值、增殖。企业文化战略的导入，为今后的战略发展开辟了一条更为宽阔的途径，取得了明显的经济和社会效应。

（一）生产经营业绩优良：20xx年度，铜业生产经营取得良好业绩，实现主营业务收入254亿元，比上年增加121亿元，增长率为91%，实现净利润46.1亿元，比上年增加27.6亿元。

（二）公司实力不断壮大：公司总资产由上年末的131亿元增加到187亿元，资产负债率为30.8%，降低了约1.7个百分点；持续的高速发展、良好的经营业绩，壮大了公司实力，也为公司股东创造了丰厚收益。

（三）文明创建硕果累累：集团还多次获得国家级、省级荣誉称号。1995年被评为“全国用户满意企业”，1993——20xx年连续十一年被评为省优秀企业，20xx年铜业集团公司党委被评为“全国优秀基层党组织”，20xx年荣获“全国五一劳动奖状”，同年底铜业集团公司党建质量管理体系通过ISO9001：20xx认证，是全国的首创。所属厂矿分别获得“环境优美工厂”、“环境优美矿山”和“全国绿化先进单位”、“全国工业污染防治十佳单位”等。20xx年吴邦国副总理视察时称赞是“全国管理的最好企业（之一）”。

三、文化建设考察启示

通过对“文化”的考察学习，对我们开展地税文化建设，有以下几点启示：

（一）形象标识要系统化：形象标识即行业（企业）的视觉形象，是行业（企业）文化的外显形态，是文化系统中所有各个要素的综合展现，体现行业（企业）的第一特征及基本气质。近年来省局统一办税服务厅设置、规范办税服务场所应该说属于地税形象识别系统（CIS）的前期铺垫，但还不够系统化，应设计制作富有文化底蕴、行业特质、地税精神、发展愿景等诸要素融合的、便于地税干部认知的、社会各界认可的地税标识，以广泛应用于办公用品、器具设备、广告牌、交通工具等。形象标识外化于形，内化于心，对内增强地税人员的使命感、归属感、荣誉感，对外提高地税的知名度、文明度、美誉度。

（二）文化理念要体系化：文化理念是行业（企业）文化的主要精髓，是行业（企业）全体成员所遵循并付之实践的价值取向和精神的活灵魂。目前省局在文化建设的探索进程中，已初步形成了“六个坚持”、和谐地税基本特征、地税文化核心理念等地税文化理念，为地税事业的发展注入了强大的生命活力，但这些多属于精神文化范畴，而在物质文化、行为文化、制度文化方面缺乏提炼一系列群众易记、寓意深刻、语言生动、行业鲜明的文化理念，而使地税文化没有形成链式的体系化，难以有效地指导全省地税系统文化建设深入开展、培养地税人员自觉地践行和创造地文化建设的热情。

（三）文化建设要地域化。文化建设地域化是文化建设的第二性征，是文化建设的生命土壤。地税文化既要坚持文化理念统一、形象标识统一、组织架构统一的“三统一”的建设思路定位，又要充许各地在文化建设的具体实施过程中因地制宜地融合当地历史或地域文化，如瑞金的苏区传统、于都的长征精神、的客家人文等，建设具有地域特色、个性鲜明、充满创造激情的地税地域文化，从而使地税文化在基层地税系统得到全面丰富和发展，助推地税事业科学和谐发展。

老师们、同学们：

今天是个值得纪念的日子，我们初二年级的少先队员离队了。能和大家一起参加这个离队建团仪式，我很激动，感到自己的心灵又受到了一次洗礼和升华，感受你们离队、入团这神圣的时刻。同时也非常骄傲自豪地见证你们的成长。在此，我代表学校党支部，向迈入青春行列的同学们表示诚挚的祝贺!

离队仪式有着特殊的意义，因为当你们摘下红领巾的那一刻，就意味着已告别了天真烂漫的儿童时代，走进了热情洋溢的青春年华，这是人生中的又一次蜕变与成长。在这个人生的关键时期，我想给同学们提几点要求：

你们虽然离队了，但是，绝对不能忘记飘荡在胸前的红领巾，要做到退队不退志，退队不退步。

在今后的学习生活中，希望同学们仍然会保持少先队员那种努力学习，奋勇争先的优秀品质。在思想上积极靠拢团组织，用先进人物的事迹鼓舞自己，经常剖析自己的思想，检讨自己的言行，及时纠正自己的思想和错误，保持积极、健康、向上的精神和思想。做一名有理想，有道德，有文化，有纪律的合格中学生。今天又在此为36名优秀的同学举行了入团仪式。这是大喜的日子，也是你们终生难忘的纪念日，因为你们光荣加入了中国共产主义青年团，我代表共青团东北师大附中党支部向你们表示热烈的祝贺。

加入到中国共青团中来，我也知道各位同学都是付出了巨大的努力的，努力的使自己能适应团组织对你们的要求，你们做到了，所以我们就应该批准你们的入团申请，这是你们应该得到的，是对你们努力表现的回报。

你们是团的新鲜血液，为团注入了新生力量。希望你们在这个大家庭中能发挥各自的特长，互帮互助、努力学习，为团旗增辉增色，为团支部做出自己应有的贡献!你们站在这里宣誓，决不仅仅是一个形式，请大家记住今天这个日子，记住你们在国旗和团旗面前的庄严宣誓。青少年是国家的希望所在，少年强则国强。让所有的同学们从我做起，从现在做起，奉献社会，崇尚科学，追求真理，完善人格，锤炼意志，强壮体魄，为中华民族的富强、民主和文明努力奋斗。

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的童仔家人们：

大家晚上好!

“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。晴空一鹤排云去，便咏诗情到碧霄。”在这秋高气爽、桂子飘香的秋天我们共同迎来了长沙臻好餐饮有限公司十一周年店庆，这是一个我们共同期待的日子，又是一个我们共同团聚欢庆的时刻。光阴似箭，日月如梭。回想起十一年前的今天，我们才刚刚起步，从一个不到100平米的广济桥店、员工不到十名，而且对餐饮经营管理更是一无所知，而今天我们已经成立长沙臻好餐饮有限公司。期下，我们有直营店五家和加盟店一家，分别为：广济桥原始店、雨花亭形象店、玉臻楼旗舰店、广州天河员村店、臻膳会所和邵东御龙源酒店，已成为星城小有名气的餐饮民营企业。回想这十一年，是我们走过艰辛、走过迷茫、走过风风雨雨的十一年;是每一位亲爱的员工共同面对、不离不弃，相持共赢的十一年，那么今天的成绩是由每个童仔人共同创造的，这份骄傲也应由每一位童仔人分享，是大家共同造就了童仔的今天，也是大家给了我今天站在这里的荣幸。

我怀着一颗感恩的心，首先感谢我们公司的管理团队，因为我们是团队，所以我们拧成了一股绳，创造了童仔今天的辉煌;同时今天借十一周年店庆这个美好的日子，我们给予那些平凡至伟、默默无闻、无私奉献的员工以“感动童仔人物’’，最佳服务奖、最佳微笑奖、完美出品奖的称号等荣誉衷心表达对你们无怨无悔、默默奉献的精神说声谢谢!更应该感谢政府为我们搭建健康平台，构建和谐社会;同时感谢童仔所有的衣食父母，每位尊贵的顾客，是你们赐予我们使命，也赋予我们力量;感谢我们的加盟商，对我们的信任，让我们携手前行、成长双赢;感谢我们的员工，让我们在温暖中学会合作，在欢乐中懂得无私，谢谢!回忆起我们的成长之路，公司发展壮大正是源于始终坚持“帮助员工成长，为人类提供绿色、营养、卫生、时尚的健康美食”这一使命，在坚持以人为本，充满活力的管理理念下，从帮助员工进行职业规划，为员工晋升营造一种你追我赶的企业文化，公司不定期的举行各种演讲比赛、技能比赛、士气展示、质检评比、业绩评比等一系列活动，为员工的成长提供了一个个进步的平台、为童仔的发展培养了一批批上进的人才、为童仔发展积蓄了后备力量。同时为了达到公司的愿景，我们不但没有停止过创新的步伐，而且提倡把:“走出去、引进来”相结合，根据市场变化拟定新计划并付出实施，积极主动与同行的人士进行工作交流和沟通，在这几年当中，我们公司荣获了“湖南十大湘菜名店”、“最佳地方特色菜奖”、“湘菜发现之旅----特色湘菜发现店”、“金鹰955最佳人气酒楼”等等荣誉称号，今年5月份应西藏餐饮协会邀请，代表湖南餐饮行业、湖南省餐饮协会、湖南省商务厅，赴西藏进行考察交流，同时被授予《湖南省餐饮行业协会常务理事单位》，湖南省书画协会主席何满宗大师亲自为玉臻楼、臻膳会所提名。湘菜大师张力行亲自为公司提下:“湘菜飘香、童仔辉煌”。这些都是我们十一年来一点点收获，所以在我们十一周年欢庆的同时，更应该看到公司存在的问题和不足，十一年的艰辛，不仅磨练了众多童仔管理者的毅力，也磨灭了我们创业时期的激情，十一年的企业最容易失去的是变新的活力和生机，经营场地的陈旧、菜式出品和服务质量没有更新和提高，面对这些问题上我们更需要迎难而上，发扬我们童仔锲而不舍的精神，为了我们“创建全国著名餐饮连锁品牌，20_年前打造国内一流餐饮连锁企业”。这一共同的目标，长沙臻好餐饮有限公司期下“童仔”新概念餐厅品牌策划正在进行中，明年将有一个全新概念的“童仔”样板店展现星城，敬请我们共同期待·······

我坚信凭借我们对目标的坚持、凭借我们对战略计划的持续指引、凭借我们的并肩携手、童仔美食将不断超越目标，再创佳绩。

今天是个美好的日子，祝各位尊敬的嘉宾们身体健康，万事如意!各位童仔家人合家欢乐!并预祝长沙臻好餐饮有限公司十一周年店庆联欢晚会取得圆满成功，谢谢!

20xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声："谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，兴则员工兴，衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!

请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是：在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

"在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!"是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

集团公司：

20xx年，我在集团公司的正确领导下，在兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照年初总体工作部署和目标计划任务要求，以科学发展观为指导，认真执行集团公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据集团公司的安排和要求，就自己今年的工作情况向集团公司报告如下，如有不当，请批评指正：

一、学习理论，提高政治思想觉悟

今年来，特别是担任集团公司领导以来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党章，学习xx大和xx届三中、四中全会精神，学习党风廉政建设的各项规定，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。

二、学习文化，提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外，重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、开拓创新，努力完成各项工作任务

今年以来，我按照集团公司的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面，齐心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为公司进一步发展夯实了基础。

1、公司经营基本情况

截止20xx年12月，总销量：铁路运量完成万吨，共车，与20xx年相比减少%;销售收入亿元，与20xx年相比减少%;利润总额X万元，与20xx年相比减少%;调运量万吨;重点合同兑现率%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。

2、分析市场形势，优化经营发展策略

20xx年，受全球金融危机和国内经济增速减缓影响，煤炭市场低迷，局部地区供大于求;受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响，导致公司煤炭销售难度增加，铁路运量与计划进度有一定差距，九、十、十一三个月的发运量屡创新低，使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势，我们冷静分析，理清思路，积极应对，认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化，坚持以市场为导向，合理市场布局，制定了积极稳妥的销售策略，及时调整客户结构，强化质量管理，坚持诚信经营，提高服务质量，严格控制成本，紧紧围绕“增效”开展工作，逐步提高企业抵抗风险的能力，在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。

3、顺应铁路形势，突破运输瓶颈，多渠道提高运量

面对铁路运输“瓶颈”的客观现实，我带领公司领导层积极应对，多方面采取措施，进一步加强与铁路部门联系沟通，了解铁路运力配置信息，科学安排铁路运输计划，努力协调铁路运输计划审批、兑现工作，保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时，我还与客户积极沟通，根据铁路流向，安排报请车;在社会资源方面，部分客户在运力兑现上有自己的优势，我充分发挥这些客户的资源，彼此建立业务合作关系，争取条多渠道提高公司发运量，顺利完成外运任务。

4、提升服务意识，建立灵活务实的营销策略

在煤炭营销全面市场化的形势下，20xx年，我以现代营销理念为指导，以产品为前提，以市场为导向，以用户为归宿，建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系，不断完善服务内容，提高服务水平，通过研究用户，重视客户资源，重视客户意见，尽最大限度地满足用户需求，强化售前、售中、售后服务，保证合同兑现，以优质的服务，通过较高的客户满意度和客户保持率，与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时，切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理，促进公司工作的全面发展。

5、树立安全意识，加强发运安全保障工作，

为保证发运安全，我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全意识教育，建立《安全管理制度》和《安全操作规程》，落实安全责任制;逐一排查、整改不安全隐患;签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》，做到时时讲安全，天天查安全，确保了发运工作安全有序，不出任何安全事故。

6、加强财务管理，提高经济效益

20xx年，财务管理全面实现电算化，通过抓费用预算控制，形成“集中财务，分级控制，全面预算、责任会计”的财务管理体系;通过加强费用考核工作，坚持“算、控、降”的三字原则;通过与榆林地区税务部门的沟通协调，共为公司节约税款630多万元;这些工作的有效开展，使公司财务管理迈上了新的水平。

7、实施绩效考核，提高工作效率

为提高员工工作效率，提升业务和工作技能，加强各部门内部合作与协助，增加员工凝聚力，为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据，保证公司各项工作目标按计划完成，对《绩效考核办法》进行重新修订，做到坚持以经济效益为中心，坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则，按照“日常管理标准化，考核管理精细化”的要求，提高公司科学管理水平。

8、推进企业文化建设，增强企业凝聚力

以人才兴企为目的，以强化管理为依托，以制度建设为内容，坚持以人为本，着眼于内提素质、外塑形象，适应煤炭运销市场竞争需要，我们大力推进企业文化建设，增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动，丰富职工的业余文化生活，展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。

以上成绩的取得，虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗，但归根结底是集团公司的正确领导，是集团公司对我的信任与支持。在此，我表示衷心的感谢。

四、加强党风廉政建设，做到廉洁自律

我深刻认识到党风廉政建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是集团公司的要求，职工群众的希望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，认真贯彻落实在xx届中纪委三次全会讲话中提出的“六个着力、六个切实”的要求，遵守xx届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习xx届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神，学习集团公司的各项廉政工作纪律，

努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育公司其他干部也要做到廉洁自律。20xx年，我公司执行廉洁自律情况良好，没有发生违纪违规现象。

五、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切，有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向

一要勤奋学习，提高思想认识。作为一名领导干部，我要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。

二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真工作，努力把工作做完做好。

三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。

我的述职报告完了，谢谢大家!

尊敬的-- 局长,盟地税及兄弟旗县市地税局的各位领导同志们：

在全区上下喜迎自治区成立60周年大庆之际，我们迎来了兴安盟第四届“税兴杯”篮球、排球、乒乓球、拔河比赛。在此，我谨代表中共---县委、政府向莅临本届“税兴杯”体育比赛的盟地税局各位领导和同志们以及各兄弟旗县市代表队的领导和同志们表示热烈的欢迎!并借此机会向

长期关心和支持我旗地税事业发展的社会各界致以衷心的感谢!

近年来，盟地税局以促进地方经济发展为己任,深化改革,强化队伍建设,服务地方经济社会发展,树立了良好的税务人形象。特别是中旗地税人在县委、政府和盟局的双重领导下，努力培植税源，强化征收管理，服从服务于地方经济建设，为我县经济社会又好又快发展做出了积极贡献。

本届“税兴杯”比赛在我县举办充分体现了盟地税局对我县地税工作乃至中旗人民的关怀、重视和支持，我们将不负众望，以“当好东道主，办好税兴杯”为目标，热情服务，把本届比赛办成宣传中旗、展示中旗的大会，办成一次凝聚人心、鼓舞干劲的大会，办成一次增进友谊，交流感情的喜庆盛会。

最后，预祝本次比赛圆满成功!祝各位领导、各位朋友在----期间身体健康，心情愉快，一切顺心。

谢谢大家!

各位同仁：早上好!

经过较长时间的辛劳和忙碌，这两周我们得到一个调整、休息期——大部分员工都可以提前或按时下班。

但我们要好好利用这个时间：认真地整理好我们的现场、学习和操练好技能、了解和掌握我们各个岗位的作业要求以及标准、等等。

首先，是我们各级管理人员要抓紧自己的学习和培训，一年之中难得有这样的机会。在生产任务不忙的时候，要认真的思考和学习，不断地提升自己的管理、学习能力。把平时忙于做的现场管理、物料管理、计划管理以及设备管理的实际事情梳理清楚，再结合所学到的管理知识逐一总结和提高。带头做一个有头脑、有智慧、有素养的新一代职业人!

上个月的工作点评，我们从出口新加坡的产品来看。10月31日装走一个货柜，11月7日有装了一个柜;两次都出现了同一个纸箱有两个码或两种颜色的情况。虽然这在我们看起来是一个小问题，因为即或有些包装不符和用户的要求，但我们的产品质量是过了关的;总数也没有问题。。。但我们进一步设想一下：我们的客户是要将这些头盔产品一一分销的，他们的各级管理和操作人员是要经过出入库、上下帐、配发到各级经销、零售档口，再卖到消费者手里。我们这里的混装会给多少的人和管理制造麻烦?如果说，我们的产品是过得硬的，但这些麻烦会冲抵我们的产品市场占有率。因为虽然客商能看上我们的产品，但实际操作、经销人员会不断的抵制我们的货!我们给他们带去了麻烦!

这里要看到的是我们如果要提高产品档次、价值，要打造一流品牌，要使我们的企业做强做大。从现在起，必须更加关注我们以前不以为然的“细节”!这些要求以前不在我们的产品生产标准里，有些是要不断的提升我们的作业、管理水平来达到。比如：坯件修边打磨、车线的周正规范、纸花的对称一致、喷漆的饱满、安装的细致精巧以至包装达到要求，无不需要我们的精细化的作业和管理!

如何作好?就是大家都要想到：一是每一位员工在工作作业中要想到我们的一手一脚不但是完成了工作，还是在为我们的产品、品牌创造更高的价值!另外要自觉地要求自己：第一次把事情作好!不是为品管、主管在做，是为我们自己在做，为我们大家现在的企业在做，是为自己的将来在做，不论你的将来是不是在“永恒”，但你对待自己的工作有一股不做好不罢休的要求，你就是一个高素质的员工。是大受欢迎和器重的!

企业需要高素质的员工!我也借此机会向那些工作兢兢业业、一丝不苟、精益求精的生产一线的员工表示内心的尊敬!

老师们、同学们、校友们、朋友们：

初岁元祚，吉日惟良。在此辞旧迎新之际，我们谨代表学校党委和行政，向全校师生员工，向心系学校发展的离退休老同志，向关心、支持学校发展的海内外校友和各界朋友，致以衷心的感谢和诚挚的祝福!

流金岁月，盛世丰年。刚刚过去的XX年，是学校发展进程中不平凡的一年。学校召开了第二次党代会和第二届教职工代表大会，通过了学校“”发展规划，将“建设让人民满意、让世人仰慕的优秀大学”确定为学校的崇高大学理想和核心价值追求;召开了第二次教学工作会议暨中外大学卓越人才培养与国际合作高端论坛，提出了“卓越教育、卓越人才、卓越人生”的卓越教育理念，为学校卓越人才培养奠定了思想基础。队伍建设取得新进展，学校全面实施“15551”人才工程，聘请8位国际著名科学家为我校战略科学家;科学研究再上新台阶，新增1个国家重点实验室，获得了3项国家科技成果奖，黄海军教授、麦立强教授分别在国际顶级学术期刊《nature》及《nature: com》上发表原创性成果，年度科研经费突破6亿元，年度科技产业销售收入达到19亿元;国际合作再建新平台，法国洛林大学-武汉理工大学孔子学院揭牌成立;党的建设和精神文明建设取得新突破，学校荣获湖北省党建工作先进单位和湖北省文明单位，研究生郎坤获 “XX年度中国大学生年度人物”和“第xx届中国青年五四奖章”。过去一年，学校在学科建设、人才培养、校园建设、合作共建等方面都取得了令人欣喜的成绩。

承载梦想，开启希望。XX年已经到来，站在学校发展的新的历史起点上，让我们携起手来，践行“卓越教育、卓越人才、卓越人生”的卓越教育理念，进一步提升“育人为本、学术至上”的办学理念，弘扬“厚德博学、追求卓越”的大学精神，同筑伟业，共谱华章，为“建设让人民满意、让世人仰慕的优秀大学”而不懈努力。

恭祝老师们、同学们、校友们、朋友们，在新的一年里，身体健康、工作顺利、学习进步、阖家幸福、万事如意!

各位领导、各位嘉宾，朋友们、同志们：

春回大地，万象更新。在这春风和煦、阳光明媚的美好日子里，我们在这里隆重举行矿业集团能源有限责任公司成立挂牌仪式。首先我代表矿业集团公司，代表能源有限责任公司，向出席今天仪式的**市、**县、**镇及政府有关职能部门的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

**煤矿是矿业集团公司在外投资的最大项目，是矿区实施转移战略、加快煤炭主业发展的希望工程，也是巨野煤田先期开发的第一对矿井。自XX年7月份正式开工以来，按照“优质、安全、快速、高效”建设现代化矿井的原则，围绕“一年井筒到底、两年形成系统、三年出煤、四年达产”的奋斗目标，精心组织，科学施工，严格管理，加快进度，在地方各级党委、政府的关心支持下，通过建设、设计、施工、监理单位的共同努力，矿井建设工作进展比较顺利，到去年5月份矿井具备试生产条件，9月26日经省煤炭工业局批准，正式进行试生产。目前，矿井正常生产所必需的各类证照已办理完毕，一座年产180万吨的大型现代化矿井的雏形初步形成。.

为加强企地合作，共谋发展，矿业集团公司与嘉祥县人民政府本着“互惠互利、真诚合作、共同发展、实现双赢”的原则，经过友好协商，由矿业集团公司与永昌路桥集团公司共同成立了矿业集团能源有限责任公司，并于XX年9月1日签署了股东协议，于XX年8月22日在省工商局进行了登记注册。新公司注册登记以来，紧紧抓住煤炭市场持续稳定的机遇，调整采场，完善系统，优化组织，增产提效，经济运行质量逐月好转，企业经济效益连连攀升，XX年原煤产量达到了81万吨。同时，洗煤厂建成投产，铁路专用线开工路段施工进展顺利。在新公司运行较为平稳、各项条件均已具备的情况下，经过精心筹备，刚才，我们召开了矿业集团能源有限责任公司创立大会暨首届股东会和一届一次董事会、一届一次监事会，选举产生了公司法人治理结构。会议取得了圆满成功，为新公司依法、规范运行奠定了坚实基础。

能源公司的成立，既是**煤矿发展史上的一件大事，也是矿业集团公司和嘉祥县双方发展史上的一件大事，是企地精诚合作、互利双赢的有力见证。新公司的挂牌，翻开了**煤矿建设发展史上新的一页。衷心希望新公司能够严格按照《公司法》、《股东协议》和《公司章程》的规定规范运作，保持持续稳定健康快速发展的良好势头;衷心希望两家股东联股联利联心，真正成为一家人，齐心协力为**煤矿的建设和发展献计献策;衷心希望地方各级党委、政府给以新公司更多的关心和支持，通过我们的共同努力，把**煤矿建设地更加美好，为矿区的发展，为地方经济的振兴作出应有的贡献。

最后，祝各位领导、各位嘉宾身体健康，工作顺利，万事如意!祝能源公司事业发达、财源旺盛，前程似锦!

谢谢大家!

各位老师、大家好!

今天，我们在这里举行新老教师结对帮扶，这是学校从新教师的成长、专业化发展及学校急需的背景下所决定的，能与我校这些德高望重的前辈们结对，是你们的福分、也是你们的缘分，佛说：前世五百次的回眸才换来今生的擦肩而过，而今天我们的结对帮扶应该是经历了多少次的回眸与轮回才换来的呀!这是我们共同的缘分，从此你们将与你即将拜的师结下不解之缘，更重要的是从此你将与教育结下不解之缘，并将为之而珍惜一生。

新教师们，新的空白承载着新的希望，新的起点需要新的奋斗，新的奋斗需要新的旗帜作为引导。望大家能够珍惜此次难得的老带新、拜师学艺的机会，认真学习，努力实践。希望你们能通过这种学习方式尽快适应教育教学环境，掌握现行的教育政策法规，巩固专业知识，加强职业道德修养，热爱教育事业，关爱学生，增强事业心和责任感，提高教育教学技巧与能力，尽快的胜任教育教学工作。 “一夜风高凋碧树”，凋不了青春不灭的火焰。“满地余寒露凝香”，凝不住你们绝美的年华。你们正年轻，你们有青春韶华，你们有生命的蓬勃与活力，你们的生命应该是多彩的，你们的青春应该是骄傲的，你们的人生应该是神采飞扬的!“栽什么树苗结什么果，撒什么种子开什么花。”老师们，你们打算在教育的百花园中，栽下什么样的树苗?在教育这块沃土上播下什么样的种子呢?

老师们，面对新的形势、新的任务、新的岗位、新的环境，你们应该有新的气象、新的状态、新的动力、新的作为，为此，我对你们提出几点希望与要求：

一、要有责任心

责任心是什么?是对自己所从事工作的理解，是人的自我价值与尊严的体现，是一个人人品与德行的表露。我认为，对事业的热爱和强烈的责任感是当好教师的前提，这样才会自觉地把自己所有的精力和时间都放在教育教学上，才能对学生的学习、生活等全方位负责，使学生形成良好的行为习惯和积极的学习习惯甚至生活态度;有责任心才会用自己的爱和热去照亮和温暖每一个学生的心灵，使他们都有所进步;有责任心，才会在教育过程中想方设法找到解决问题的方法，才会深入学生，全面了解学生，及时把握学生的思想动态，通过日常的学习和工作等各项活动，达到春雨润物细无声的效果，使每个学生在德、智、体、美、诸多方面得到全面发展。

二、要学会学习。

教师是“文化的传递者”，“师者，所以传道授业解惑也”。勤与学习、善于学习、充实自我，这是成为一名优秀教师的基础。一个理想的教师，一个教书育人的教师，一个要成为学生爱戴的教师，一个要成为教育家的教师，一定是个学识渊博的教师。我衷心的希望各位要学习、学习再学习，不断提高自己的知识水平和教学能力。

三、要学会分享。分享是双向的沟通，彼此的给予，共同的拥有。教育的过程其实就是教师和学生一道共同分享人类千百年来创造的精神财富的过程，分享师生各自的生活经验和价值观的过程。分享，意味着教师更多的是展示而不是灌输;是引领而不是强制;是平等的给予而不是居高临下的施舍。学会分享，意味着学会倾听、学会走进学生的内心世界、学会从学生的眼光看待世界;学会分享，意味着对于自我为中心、自以为是、好为人师的倾向的自觉防范。因此，我衷心的希望你们在今后的生活上、工作中、课堂上多一些微笑，就像冬天里的一缕暖阳，会给你们的家人、同事、学生带去温暖，使你们的生活变得更阳光、更温馨、更美丽。

四、要学会宽容。教育是一个引领人们从狭隘走向广阔的过程，学会宽容，就是努力使自己变得胸襟开阔、气度恢弘，就是心智不那么闭琐，头脑不那么固执，思想不那么僵化，眼界不那么狭窄。就是尽可能的尊重多样性，珍视个性，尽可能地从多角度看待事物，尽可能习惯“一个世界，多种声音”。因此，我衷心的希望你们都能开朗、开明、开放的善待周围的每一个人、每一个学生，努力创设一个宽厚、宽松、宽容的心理氛围。

五、要学会合作。合作就意味着对于不同、差异、另类，甚至对于异端的尊重与接纳;意味着我们学会了“求大同，存小异”，学会了必要的妥协、退让、隐忍和放弃。作为教师，需要很好的和校长合作，和同事合作，和学生合作，和家长合作。合作需要有善于沟通的品质与能力，要有理智的判断和成熟的热情，要有设身处地为他人着想的品质和推己及人的胸怀。因此，我衷心的希望你们要爱校如家，尊敬师长，关爱学生，共同建立良好的人际关系，共同打造团队形象。

六、要学会激励。教育家杜威曾指出：“人类本质里最深远的驱策力量，就是希望具有重要性”。每个人都希望被人赞扬、肯定，这是人类的天性，也是我们做好教育教学工作的重要依据。在教学中，一句由衷的赞美既是对上进学生的肯定、鼓励，又是对后进生的鞭策、促进;一次热切的目光，既包含着对学生的信任和渴望，又是一种鼓舞、激励;一次真诚的交谈，既有教师对学生的尊重、理解，又有师生关系的沟通，情感的融洽。运用表扬的方式去激励学生，要求我们教师态度要真诚，切忌虚伪。表扬要及时、适度，方法要灵活多样。

七、要学会反思。美国著名的教育家波斯纳提出了一个教师成长的公式：经验+反思=成长。这种说法有一定的道理。专家型的教师时刻对自己的教育教学表现出审慎的态度、品格和习惯，他们善于把他人成功之因素嫁接到自己经验的相应的部位。经常对自己的教学思想、行为、情感、态度、模式、策略和方法进行反思，进行剖析与研究。因此，我衷心的希望你们要具有反思的意识水平，经常反思，不断提高自己的教学效果。

八、要学会创新。创新是自我价值实现的最高表现形式。只有具备创新意识和创新能力的教师，才能培养出具有创新意识和创新能力的学生。因此，我衷心的希望你们要孜孜以求，不断创新，改进自己的工作，不断尝试新的教学方式、方法和不同的教学风格(因为只有适合的才是最好的)，打破那些老规矩、老框框，努力走出一条高效率、适合学生学习的新路子，培养一批充满自主创新能力的栋梁之才。 最后，用在教师节座谈会的一段话结束我的发言，让我们一起共勉：“高尚的师德，是对学生最生动、最具体、最深远的教育，静下心来教书，潜下心来育人，努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。”

我们拜师学艺，就是要继承和发扬师傅们爱岗敬业、无私奉献的精神，就是要学习他们教书育人、严谨治学的教风，你们都是在教坛上默默耕耘了多年的老教师，他们积累了丰富的教学经验，拥有精湛的教学艺术，并形成了自己独特、鲜明的教学风格。可以说，我们的每一位师傅都是一个丰富的资源库，都有许多值得我们青年教师学习和借鉴的地方。因此，我们一定要虚心向师傅学习、请教，真心诚意地接受他们的指导和督促。熟话说：“师傅领进门，修炼在个人”，在师傅的指导和带领下，我们更应该严格要求自己，更主动的去学习。平日里一定要勤学多问，多听课、多讨论、多总结、多请教。同时，自己也要认真学习教育教学理论，刻苦钻研教材教法，在学习老教师经验的同时，注重与自身特点相结合，学以致用，多探索，多积累，尽快找到符合自身特色的教学思路和教学风格。争取三年之后顺利出师，成长为实验二中的栋梁。