招商运营总监岗位的工作职责
职责:
1. 根据集团发展战略,组织制定营销战略规划并负责组织实施;
2.全面负责产业园项目的营销管理工作,行业市场调研、目标客户洽谈、项目包装推广、推进工作等
3.负责统筹制定产业园的总体营销策略及阶段营销方案;
4.负责组织销售人员业务培训、考核工作,提高员工综合能力和素质;
5.建立完善的客户管理体系;
6.完成公司领导临时交办的各项工作任务。
任职要求:
1.大专及以上学历,6年以上房地产招商工作经验,有工业地产、产业地产营销操盘经验,能全面负责项目的前、中、后期的营销管理工作,负责策划组织过2个以上房地产营销项目并取得较好营销业绩,有全局把控能力;
2.熟悉国家相关的房地产开发及营销的相关法律法规,对房地产的行业特点及要求、经济领域和服务营销有深刻的认识。
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篇1:超市总经理助理岗位职责
一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工,也需要培训才能完全胜任公司分配的工作,人才管理者,须根据公司的实际需要,制定培训目标、设计培训方案,如适应性培训,知识性培训、技术性培训等,以提高员工的能力,减少流动的可能性。
篇2:人力资源主管岗位职责
1.对各部门工作岗位进行分析,为管理活动提供相关的信息。
2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况。
3.根据公司的整体发展战略规划,组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案,对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。
4.负责公司日常招聘工作,制定招聘计划,组织实施各项招聘活动。
5.负责协调本部门与其他部门间关系。
6.完成上级交办的其他相关工作。
篇3:家装设计师的岗位职责
职责:
1、 是客户家庭装修、装饰服务的专业顾问及方案提供者;
2、 须运用自己的专业知识,根据客户个性化的需求,为客户量身定做风格倾向、设计方案、图纸绘制、预算编制、主材选择、家具选择、配饰选择等完整家居服务
3、 协调施工中及施工后对客户的全程服务,完成个人业绩目标及发展目标,以促进公司整体经营目标的实现。
任职资格:
1、室内设计及相关专业专科及以上学历,4年以上装饰公司工作经验;
2、善于学习和客户沟通,有优秀代表作品,设计功底扎实;
3、熟悉装饰行业业务流程,具有大型装饰公司同等职位经验者优先;
篇4:工厂生产主管的岗位职责范围
协调生产部门的人员管理及各项生产活动,严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;
下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控制生产作业进度,保证输出产品的质量;
负责生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论,积极提出合理化建议;
负责生产安全教育,加强安全生产的控制实施,严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产;
及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪;
监控规范操作方法,负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
完成领导交付的其他工作任务。
篇5:经典的售楼中心销售经理岗位职责
职责:
1、负责所辖区域的产品或集成项目销售任务;
2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售指标;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品或集成项目销售范围;
4、维护及增进已有客户关系;
5、完成部分技术支持工作,能与客户进行简单的技术交流;
6、负责收集市场和行业信息,加深了解。
任职资格
1、对销售岗位有强烈的兴趣。
2、计算机、通信专业优先;本行业从业两年以上优先(须具有项目成功运作案例)。
3、沟通表达流利,逻辑思路清晰。
4、有集成销售工作经验2年以上,有成功项目案例,有成熟客户资源的。
5、学习能力强,具有坚韧的意志和顽强的拼搏精神。
6、具有行业内相关认证证书者优先。
篇6:工厂生产主管的岗位职责范围
1. 负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力,有较强的协调能力,能承受压力。
2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题,维护现场秩序和纪律。
3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门,确保生产计划顺利进行
4、高中以上文化、熟练使用办公软件;
5、个性硬朗,能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气,提高产量和效率。能严格掌握好品质管控,对5S能非常熟悉的掌握和应用;
6.跟据PMC的出货计划,编制车间生产计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责;
7.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产计划;
8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
9.负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责.
10.公司具备广阔的发展空间,
篇7:公关经理岗位的职责
1、具有丰富的市场传播经验,有良好的媒体资源和媒介关系,拓展和维护媒体资源关系网络;
2、制定和执行品牌公关计划,配合公司项目策划各项公关活动;根据公司需求,参与制定及实施公司新闻传播计划,进行新闻内容组织并撰写稿件,监控、评估发布媒体的宣传效果,对数据报告结果进行分析、建议;
3、深入挖掘和拓展公司品牌的公关传播渠道,独立担当完成双微营销策划、创意文案和后期执行等工作;
4、熟悉并能有效运用内部和第三方公司资源,保证执行项目的顺利推进。根据项目需要,负责执行期的内部和第三方协调沟通等工作;
5、负责航空展览类市场拓展、展会、现场会等策划、组织和执行;
6、政府关系维护和拓展。
篇8:房地产公司销售经理的岗位职责及注意事项
1、跟进公司分配的客户资源,并建立目标客户关系,达成销售目标(目标客户为能源、电力行业,包括但不限于发电、电网、售电公司等);
2、整合内外部资源完成销售任务,响应和引导客户问题处理,维护客户满意度;
3、收集并掌握销售区域内的相关销售信息,进行商务拜访,促进销售进度;
4、按照管理要求提交日常销售报告报表。
篇二
负责掌握市场和竞争对手信息,设定销售目标;
掌握和了解各种业务数据,制定销售策略和销售计划;
负责按照公司指导价格销售公司所有产品;
负责保温行业终端、中间客户开发、维护工作;
负责拟定拜访路线,开发、拜访、跟踪重点客户,记录销售日记;
熟悉产品的市场认可度,及时将具有普遍性的市场意见反馈回公司;
负责客户和订单跟踪、服务、回款;
负责上级领导安排的其他工作。
篇9:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、 售前:重点项目参与前期沟通,项目交期及执行给出参考建议。
2、 售中:安排项目生产计划、图纸计划、交货计划等综合把控及协调项目进度。
3、 售后:安排产品现场项目问题积极协调处理。
4、 与技术、采购、销售等部门有力合作,确保项目按时保质完成。
5、 重点项目交付之后作复盘、分析总结,为后续项目执行提供参考建议。
6、 项目部门日常工作管理,提升部门凝聚力,确保项目计划指标达成。
任职要求:
1、机械、电气、自动化、工业工程、热能等相关专业本科以上学历,拥有技术工作经验者优先。
2、在相关制造业行业5年以上工作经验,3年以上项目管理经验。
3、具有良好的沟通协调能力,工作积极主动,有拼搏精神。
4、思路清晰,具有处理复杂事物的能力,能够承受一定的工作压力。
5、定居上海,家住张江、唐镇、川沙附近的优先。
篇10:市场总监岗位职责市场总监工作内容
1、根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司年度产品及全面市场销售战略,并推动实现。同时协助公司制定中、长期市场营销战略及产品发展规划;
2、制定并组织实施完整的销售方案,引导和控制市场销售工作的方向和进度;
3、负责开展行业分析和调研,收集竞争对手信息动态,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策及市场营销部署提供依据和具体实施方案;
4、负责统筹产品上市的各项市场研究和市场定位以及内外部培训和传播等工作;
5、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作,负责组织业务推介会、项目协调会等,负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
6、建立公司客户体系,进行客户分析,培育客户关系,挖掘用户需求,维系客户群体;
7、组建并管理市场团队,对团队成员和相关部门进行市场培训和指导,带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;
8、规划并完成各细分市场业绩指标、全面提升团队的业绩水平和运作效率;
9、协调本部门与各部门的合作,完善本部门管理体系的同时,建立信息沟通、工作协调机制,进行资源协调与整合;
10、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
11、负责对销售团队日常工作的管理,指导和监督,有效搭建人才梯队;完善市场部工作流程以及制度规范。
篇11:应收主管岗位的主要职责
职责:
1. 执行公司应收管理制度、政策;
2. 根据企业变化实时更新相关制度、操作手册;
3. 完成月度、季度相关应收报表及业务指标考核数据;
4. 应收结算工作、月末关账工作;
5. 参与下游协议审核,对返利政策、下游账期提出专业意见;
6. 半年度对账工作;
7. 下游返利复核工作;
8. 业财沟通会,对区域内应收未收、超红线与业务沟通确认原因、跟进解决方案;
9. 实地拜访重点客户及上门对账;
10. 复核组员工作内容(核销、结算、对账、返利等);
11. 完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1. 学历:大学本科学历,财务会计或法律相关专业;
2. 工作经验:有3年以上医药行业财会工作经验;
3. 知识要求:具备药品流通行业常识,掌握有关财经及税收相关法规制度;
4. 能力要求:熟练掌握office软件和Oracle系统;
5. 其他要求:工作踏实有耐心、责任心强,善于沟通。
篇12:工程项目主管岗位的工作职责
1、负责办理项目的报建手续;
2、开展项目施工现场的全过程管理(项目实施过程中的技术协调、现场协调工作,对项目实施进度、工程质量的直接监管,投资控制及安全和文明施工直接监管);
3、负责跟进项目工程进度,并向上级领导上报工程计划及形象进度报表;
4、负责按时报送工程进度文件,保证工程进度款项按时足额拨付,协助上级领导管理工程款项的使用,确保施工的顺利进行;
5、负责对外协调和施工范围内的安全工作;
6、负责现场管理制度的草拟;
7、负责项目竣工验收及办理移交手续;
8、负责审核工程进度款,参与公司工程项目预决算工作,配合审计部门的工作。
篇13:公关经理岗位的职责
1、配合上级处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的安排、组织工作,经董事长授权,代表公司进行重大商务、公共关系活动;
2、负责上级安排的到访高层重要客户的日常接待工作,建立并维护与政府机构、合作单位、客户群体的良好人际关系,做好公司形象工程,并协助其他业务部门,职能部门开展外联公关工作;
3、随同领导参加商务公关活动,对重要客户建立良好的沟通渠道,维护公司形象;
4、负责公司对外关系事务和资源管理,拓展与维护各级政府、行业协会、合作伙伴、媒体、运营商等的中高层关系。
篇14:执行总经理的岗位职责
1.协助制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行必要的调整;
2.在授权范围内,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;
3.根据公司发展战略的需求,协助总经理调整或重组适合公司发展的组织架构与运营团队;协助编撰与战略
发展目标需求相适应的薪酬与绩效体系,完善考核系统;
4.根据董事会下达的年度经营目标组织,协助制定、修改、实施公司年度经营计划;协助总经理做好监督、
控制经营和生产计划的实施过程,并对授权范围内的工作结果向总经理负责;
5.协助编撰、组织落实财务预算方案及利润分配、使用方案;
6.协助总经理建立和完善公司与客户、供应商、合作伙伴、相关主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部
门间顺畅的沟通渠道;
7.协助开展公司的社会公共关系活动,树立良好企业形象;建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;
8.协助推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;
9.协助梳理、营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;加强员工队伍建设,选拔中高层管理人员;
10.协助/主持召开总经理办公会,对公司重大事项的决策提出相应的建设性意见或建议;
11.在授权范围内,可代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;
12.协助处理公司重大突发事件,并及时向董事长/总经理汇报;
13.协助建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审核重大人事决策;
14.领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审核重大财务支出;
15.领导建立健全行政与后勤管理制度。
篇15:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责工程项目(PPP、EPC、BOT、BT等类型)前期市场调查,撰写可行性研究报告、项目建议书、商业计划书等;
2、负责项目的方案设计,包含项目定位、具体业态、功能布局、收益分析、潜在风险等方案;
3、负责寻找项目融资资本,全面筹划融资方案;
4、负责各类型项目市场的开拓,开发客户资源,维护客户关系;
5、负责项目投资的全程策划与跟进;
6、完成领导临时交办的其他任务。
任职要求:
1、仪容仪表大方得体,气质形象佳;
2、投资经济学、金融学、财务、工程类或工程经济类等专业或相关专业,本科及以上学历;
3、了解工程项目策划、PPP工程项目运作知识优先;
4、有政府公共项目实施经验,有对基础设施和公用事业项目的分析判断能力,并善于在工作中综合金融、财务、工程等板块的建议;
5、熟练掌握和应用项目投资财务可行性分析方法或项目投融资、项目管理理论及方法,能独立完成咨询报告撰写工作;
6、熟悉项目的策划、建筑方案、招商、销售、开发建设及项目管理,对项目的组织实施有较丰富的经验;熟悉国家及地方法律法规及政府职能部门工作程序,拥有良好、广泛的社会关系和整合能力;
7、具备专业的策划知识,较强的商业谈判能力和沟通协调能力;
8、具有敏锐的市场洞察力、分析研究能力、项目开发和协调能力,熟悉资本市场和各类金融工具;
9、敬业爱岗,廉洁奉公,具备良好的心理素质和身体素质,适应高强度工作,积极主动,待人热情诚恳,责任心强,思维活跃灵敏,细心严谨,原则性强,处事客观沉稳;
10、善于学习,具有很强的创新精神和良好的团队合作意识。
篇16:市场渠道经理岗位的工作职责说明
职责:
1、渠道开发,并做好后期关系的维护工作。
2、与相关部门配合,策划并执行各类确立的渠道拓展活动。
4、整合多种渠道资源,以配合销售部门完成业绩任务
5、负责渠道客户问题的收集、反馈和解决工作。
6、完成领导的临时下达的任务。
任职资格:
1、本科及以上学历,市场营销、工商管理等专业。
2、了解房地产行业或有相关工作经验。
3、具有敏锐的市场洞察力和分析能力,能及时充分的把握市场变化及竞争对手状况。
5、强烈的责任心和独立解决问题的能力,具备渠道拓展工作经验。
6、具有策划思维,逻辑性强,灵活运用资源并整合。
7、有广泛的客户资源和社会资源优先。
篇17:人力资源主管岗位职责工作职能
1.根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门招聘需求,编制年度人员招聘计划。
2.执行中各岗位的招聘、甄选、面试等工作,满足公司的用人需求;定期向上级领导提供招聘进度分析报告;
4.充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求,多渠道招聘,维护好现有渠道,并不断开拓新渠道。
5.完善简历后备人才选拔方案和人才储备机制;协助部门相关人力资源模块工作;
7.年度培训需求调查以及年度培训计划实施开展;
8.组建培训讲师以及讲师激励方案制定
9.激励培训课程开发;协调各部门培训工作的开展
10,年度培训总结
篇18:营运主管工作的岗位职责模板
2、执行影城/影院的经营方针,完成各项任务和指标,合理排片遇特殊情况及时调整,并将工作进展情况上报部门经理;
3、负责影城/影院的服务管理工作,监督所属各岗位执行服务规范;
4、负责影城/影院所售商品的采购,随时掌握商品销售情况并做出调整;
5、与市场部密切配合完成影城/影院及影片的宣传推广活动;
6、掌握员工思想动态,开发员工潜能,不断激励调动员工积极性、创造性;
7、严格执行影城/影院的各项规章制度,在影城/影院经营期间内,对影城/影院各岗位,如:售票、检票、巡场、卖品、放映等岗位进行巡视,发现问题及时处理并做好记录工作;
8、监督检查岗上员工的工作表现,给出奖惩意见;
9、及时向员工传达影城/影院运营政策,合理安排、调配使用一线员工;
10、妥善处理顾客投诉,对影城/影院的突发事件进行及时、果断的处理,做好观众意见收集、整理、上报工作;
11、对一线岗位提出的物品领用计划严格审核,防止浪费。做好每天的运营结算工作,发现问题及时上报;
12、填写值班日志,记载当日的经营情况、服务管理情况及当班处理的事与问题,同时,写明处理结果及有待继续查处的问题;
13、负责影城/影院员工的上岗培训工作;
14、做好营运经理安排的其它工作。
篇19:建筑副总经理岗位职责经典
1、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,
2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。
3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。听取汇报,布置工作,解决工作难题。
4、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。
5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。
7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。
8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。
9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。
10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。
11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理 方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。
篇20:项目管理经理有什么岗位职责
该职位如何为组织增加价值
· Ensure all the projects running well in accordance with the standards of our company.
确保所有项目运作符合公司标准。
· Provide value-added service to maximize opportunities with customer.
向客户提供增值的服务以求最大化与客户合作的机会。
· Manage and develop the SPM team to improve the team competency.
关键岗位职能和结果
岗位职能
安全 Safety
Conduct audits with team members
带领团队成员完成安全审核
Provide feedback to team members in relation to safety and environmental performance
就安全及环境方面的表现与团队成员进行反馈沟通.
项目规划与执行 Project Planning and Execution
Support Sales to provide business information from owner and support on bidding;
积极配合和支持销售,提供业务信息,配合做好投标工作;
Assign capable SPM according to project feature analysis;
基于对项目特质的分析指派具有相应能力的现场项目经理;
Monitor key projects implementation to ensure all deliverables on time with high-quality ;
监督关键项目的进程开展,确保按时且高质量的交付所有成果;
Regular review all projects implementation, point out potential issues to avoid risks.
定期回顾所有项目的开展,指出潜在问题以避免风险。
成本管理 Cost Management
Monitor project budget and make matching analysis between received amount and project cost to
ensure meeting margin target;
监督项目预算的支出、收款与项目成本的匹配情况以确保利润达标;
Monthly review project budget;
每月回顾项目成本;
Seek appropriate methods to reduce project cost (e.g. process optimization, cost-effective builder).
为减少项目成本寻求合适的方法(如流程优化、高性价比的安装商)。
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客户满意度 Customer Satisfactory
Keep communication with each department to ensure our service is meet or exceed client’s needs;
在项目执行过程中,与各方保持积极有效的沟通,确保所有服务都满足客户需要;
Supervise the project progress, timely get request or comments from customer, then give
constructive feedback or solutions;
密切关注项目进程,及时掌握客户要求和意见,给出有建设性的反馈或解决方案;
Organize builders and SPMs to provide maintenance and repair service to close-up projects;
组织安装商和现场项目经理为已完成的项目提供维护和维修服务;
Get ideal customer satisfaction (Project Management Part).
客户满意度调查结果(项目管理部分)达标。
团队发展 Team Development
Manage resources with internal stakeholders to support project implementation;
协调公司内部资源以支持项目执行;
Support PM and SPM to solve the accidents or emergencies occurred during project
implementation;
支持项目经理和现场项目经理解决项目执行过程中的突发事件或重大问题;
Be responsible for team member selection, motivation, performance management and
development;
负责团队成员的选拔、激励、绩效管理及发展。