医药公司领导讲话材料
各位领导好、
今天和大家在一起探讨保健方面的知识。在我国啊,保健养生源远流长,比如《 世贤第十六》记载: 魏文侯曾问扁鹊,你们三兄弟中谁最擅长医术,扁鹊回答说,长兄医术最好,中兄次之,我最差,文候说,你为什么最出名?扁鹊说,长兄治病是治于病情未发作之前,由于事先能铲除病因,所以名气无法传出,中兄治病是于病情初时一般人以为他只能治轻微的小病,所以名气只能在乡里,而我治病情严重时,要在静脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药 所以以为我的医术高明,名气因此渐渐响遍全国。
我们现代化的社会不断的在创造奇迹,我们的医院越做越打,病人越来越多,可是我们的收入却赶不上医药费的增长,全国1/12的人口为60岁以上的老年人,大多数都是由疾病伴随走完人生最后的旅程,
中国有句俗话,流水不腐,户枢不蠹,中医理论也认为,血流如水是活血,对于亚健康人群血流不畅要活血化瘀,改善微循环状态加以防治,以避免亚健康转向不健康、
很多中老年人对微循环不了解,大家都知道,我们的血液是由心脏压缩传递到各个组织器官当中的,但是仅仅依靠心脏不可能将血液输送九万公里,必须依靠微血管的自身的节律性运动,毛细血管内皮细胞,管壁仅有一张的百分之一厚,小分子物质能自由出入,直接参与组织器官能量物质 信息的传递,使人体各组织器官生理功能得以正常运转,保障我们人体活动的生命机能,由于微血管的自律性运动与心跳是不同步的,所以又被医学界称为第二心脏,如果你的微循环不正常,那么你的组织器官就会出现供给不足,直接影响组织器官的代谢功能,
我们健治1号集团生产的多功能睡眠系统富含的磁疗功能,生物波功能,负离子功能,就是为改善人体微循环量身打造的,多功能豪华床垫,多功能豪华被芯,多功能豪华枕芯,还特别添加防螨抑螨层,有效解决了,青春痘,成人豆,等皮肤疾病,多功能豪华枕心凹凸定型泡棉按摩层更是根据人体工程学结构很好的与人体的头部、颈部、肩部充分的相吻合。重点给大家推荐的是健治1号四季养生床垫,特采用中华国玉之盛名的岫岩玉,夏天的时候直接睡在上面清凉解毒,冬天的时候可以加热 发出的长波远红外线可渗透身体14-15cm可增加细胞的生物作用增加微循环,解除神经疼,腰疼,关节炎,消除人体内部的毒素和二氧化碳,增强机体抗菌能力, 锗石中富含名贵玉石粉,珍珠粉,麦饭石,各种中药材料以及对人体有益的,镁 铁 钙 碳 钾 钠 叶绿素等45种对人体有益的矿物质,通过纤维加热后激活各种等离子,使其释放大量负离子,有利于人体吸收、
单晶体电气石,富含镁,铝,铁,硼等十多种微量元素,由于单晶体是一种极性结晶体自身能长期产生电离子和远红外线,
那么有没有方法测量微循环呢?下面我给大家介绍一个简单的办法:我们抬起左手的无名指与心脏保持水平,然后检测身体健康情况。 根据中国微循环组织通道学的重要创立者著名的田牛教授临床16项指标综合分析,在画面上检测到的管袢为发夹装,6-10根为正常,长度约占屏幕的1/3,袢顶上的乳头链接成波纹状,弧度大小测的是免疫力和血液含氧量,当管袢清晰度下降,证明你心脏,肾脏,供血,供养不足,血色过深表明你身体机能却氧,过浅,表明你严重贫血,
以上是我对微循环的了解,谢谢大家!
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篇1:企业党建工作会议发言稿_工矿企业_网
企业党建工作会议发言稿
践行企业民主管理 构建企业和谐
xx科技集团党委下辖六个党总支,共有在册党员1542名;团委下辖七个团总支,共有团员46700人;上半年集团党委、团委号召各总支积极发动志愿者服务队、数百名志愿者参加“爱在路上·与您同行”,助老、助弱、助残、助洁、助学、助行、义务献血等爱心回馈社会公益慈善系列活动。昆山园区工会在成立之初,党委始终秉持“党工一体化”建设模式,以党建带工建,工建促党建的形式实现党工团干部交叉任职,强化组织统筹,形成企业强大合力。在高新区党委的正确引领下,不断探索非公有制企业的党建、工建、团建的民主诉求,通过几代党委领导人仔仔不倦的努力,初步得到了上级党组织、集团管理层、以及广泛员工和社会各界的人士认可。
一、强化企业责任促企业和谐
集团党委、团委、工会始终秉持“面向员工、及时帮扶、救急济难、长期坚持”的十六字方针,推行困难职工帮扶工作规范化、常态化,稳步建立健全特困员工救济、直系亲属慰问、员工住院探视等制度,为广大员工做好事、办实事,解难事。通过发扬“济弱扶贫、帮困救危”的企业爱心文化,在员工中形成强大的凝聚力。在开展“千名干部访万家”活动中,党委、团委、工会干部深入基层员工,了解员工的实际困难,及时对需要帮助的员工伸出援手。
二、强化企业文化 营造幸福企业
集团党委、团委以集团工会为载体,组织开展 “和谐企业”、“幸福企业”、“宝岛行”等系列活动,推进企业和谐发展。园区开展的 “关爱大篷车”、文化讲座、励志讲座、健康讲座等系列课程,对员工进行心理、情感、卫生、技能等培训,参训员工数万人次。
以营造企业先进文化为主体,着力推进“和谐”建设。首先开展了以 “效益、和谐”、 “讲文明、树新风、共和谐”等紧扣和谐主题征文活动,提高了员工素质和素养,同步给员工创造一个积极融入企业文化的良好氛围。集团利用人力资源优势,专门成立了文企部,积极组建各种社团,开展文体活动。通过开展 “魅力之星”才艺大赛,选拔各类文艺人才。先后组建了歌咏队、舞蹈队、足球队、太极社、摄影队、书画社、乒乓球队、羽毛球队、篮球队、钓鱼社、象棋队、声乐社等多个社团组织,积极开展内容健康有益、员工喜闻乐见的文体活动,引导与激励员工自强不息,追求更高的目标,努力塑造幸福企业形象。团委、工会与文企部门共同组织员工的夏季纳凉晚会、趣味运动会等各式各样的活动,通过精彩的活动使大家在紧张的工作之余,身心得到了愉悦和放松,从而能以更饱满的热情、更健康的心态投入到工作中去。通过参加市足球联赛、篮球联赛、乒乓球比赛等体育赛事来增强员工的团队意识和进取精神,同时也极大的丰富了员工的业余生活。同时公司集合重大节日和公司特殊的日子,举办各种集体节庆活动。在端午节专门举办特卖文化街活动,给员工提供宽松和谐的生活环境, 也给员工送去真正的实惠,得到了广泛员工的一致好评。同时建立 “法制学校”,加强法制宣传。集团党委、团委、工会与昆山司法局联合举办法律咨询服务、宣传栏和上课向全体员工宣传和灌输社会公德、职业道德、自身素养要求,帮助员工树立正确的人生观和价值观,很好的预防了因价值观扭曲而产生的违纪、违规、违法等现象发生。今年工会组织了两个批次绩优员工和老员工宝岛行活动,也是好评如潮。
集团党委、团委、工会协同行政主管单位除了定期联合开展“安康杯”活动和“安全生产有奖征文活动”之外,还督促主管单位组织开展消防演习活动,提升员工的初始火险的灭火技能和火灾现场逃生技能。园区工会设立78585关爱中心,成立心理咨询室,公布调节委员会名单,建立心理建康专栏 “舒心驿站”给员工提供问题倾诉的窗口,及时缓解和疏导员工的心理压力。
通过这些爱心活动,进一步凝聚了广大员工的向心力和凝聚力,为构建幸福企业,促进社会和谐建设做出了显著贡献。
三、依托工会和职代会平台 构建企业民主管理
工会是企业与员工关系的纽带,是维护员工合法权益的重要保障,是企业民主管理基本组织保证。在昆山市总工会和高新区工会的关心下,园区工会经过多年的发展,现工会组织基本健全,各项工作稳步开展。工会下设提案工作委员会、安全生产委员会、规章制度监督委员会和生活福利委员会,通过四大委员会的形式让广大员工参与企业民主管理,维护员工的基本利益。
职代会是企业民主管理的主要形式,也是企业经营者和员工双向需求。在圆区工会职工代表大会上审议通过了《保险福利专项集体合同》、《特困员工救济金申请》、《员工住院慰问探视办法》等一系列给员工带来真正福惠的规章制度。
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篇2:领导临界生会议讲话稿
老师们,同志们:
今天,我们在这里隆重召开全镇中小学教研工作会议,全面分析上学期质量检测成绩,认真分析新学期教育教学工作面临的新形式和新问题,动员全镇广大教育干部教师进一步统一思想、振奋精神、明确方向、扎实工作,推进我镇教育教学工作再上新台阶。刚才,教研室的两位同志分别对上学期初中、小学的质量检测成绩作了详细深刻的分析,我们要从分析中发现我们的不足,从而认真思索我们下一步的工作思路。下面,结合我镇教育工作当前的现状,就我镇下一步的教育教学工作讲几点意见:
一、坚持学校教学工作中心地位不动摇
作为一所学校,决定其发展的因素有很多,但最重要的还是教学工作,因为教学工作是直接面对学生的教育,学生的德、智、体、美的全面发展几乎都是在教学工作领域完成的。其他一切部门直接的、间接的为教学提供服务的工作,都要牢固树立为教学服务的思想观念,以为教学服务的态度。要真正将教学工作作为学校的中心工作,我们必须要做好师资、服务、投入三个方面的工作:
1、重视师资队伍建设。教学质量的高低,取决于教师的人品和水平。一支由有一定比例的“名牌教师 ”组成的精锐部队,可以使学校成为“名牌学校”。学校首先要树立起教师的地位,真正形成尊重人才、尊重教师的风气。现在我镇个别教师还存在“干与不干一个样,干好干坏一个样”的思想,这对我们全镇的良好工作环境的形成,对于教师一心从事教育教学工作的积极性带来了较大的负面影响,必须在制度上、待遇上大力向勤勤恳恳干工作的优秀教师倾斜,真正形成在政治上信任他们,在工作上依靠他们,在生活上关心他们,使他们真正有地位,有安全感、有成就感,有归属感;要把提高教师的水平,作为重中之重,在培训经费、培训时间上给予保证,加大对中青年教师的培养力度,要为他们做好服务性工作,为他们排忧解难,使他们能够顺利地、专心致志地做好本职工作。
2、关注教学过程。所谓以教学为中心,重要的是要提高全校教职员工包括领导对教学的服务意识,职能部门和非专职教学人员包括教学辅助人员,都要以为教学服务为第一要务,要紧紧围绕教学开展工作。
3、加大教学投入。在现代化的条件下培养人才,在教学内容上就必须跟踪教改的前沿,而教学内容的现代化决定了教学手段的现代化 ,要提高教学质量,要使教学能顺利进行,就必须加大对教学的投入,加快仪器设备的建设,要使教学跟上现代化的步伐。
二、坚持狠抓教学管理和教学质量不动摇
质量,是教育的立足点,也是教育的生命线。我们要始终坚持“质量立校、质量兴校、质量强校”的办学理念,仅仅抓住提高教学质量这个核心不放松,牢固树立质量意识,把教学质量作为教育发展的第一要务。然而,质量的高低取决于教师课堂教学效益的高低和学校教学管理的高低。目前,我镇的教学工作还存在一些较为突出的问题,主要表现在以下三个方面:
1、课堂教学问题。课堂是学校的心脏,教学质量的高低取决于课堂教学水平的高低。但是有些学校的课堂教学还存在一些问题。一是课堂效益不高或不均衡。教师课堂效率观念弱,泡、磨意识强,有的教师“十节课不如一节课”,部分教师甚至不会上课,课堂上只是在同一层面的重复讲授,而非螺旋式的提炼升华。二是管理者对课堂教学过程关注不够。听评课活动参与得很少,过程监督和指导力度不大,甚至过程监督在走过场。三是课堂教学中只管教不管学的现象比较严重。只教书不育人,其结果是既教不好书也育不好人。四是课堂中重视共性问题而忽视个性问题。解疑答难和个别辅导落实不到位,重视预设和静态资源而忽视生成和动态资源,随机应变的教学机智不强。
2、教学常规问题。从一定意义上说,教学常规的质量决定着课堂教学的质量。然而,实事求是地讲,在教学常规的管理中,学校普遍存在只重视教师书写教案的数量和教学计划、教研计划、作业批改记录、听评课记录等落实到纸面上的东西,却忽视了课堂教学这一中心。打个比方,牵牛“只牵了牛蹄子,没牵住牛鼻子”,结果是干部督查走过场、教师落实走了样,教学常规从教师落实到学校检查都存在着形式主义和应付思想。在平时的检查中,我们发现很多教师的常规项目齐全、数量充足,且均有检查记录,但质量却有待于进一步提高。可以说说,大部分教师的教学常规是无效劳动。备课与上课脱钩,甚至“两张皮”的现象相当严重。这样的教学常规无论在时间上、精力上还是在经济上都是一个极大的浪费。
3、观念和意识问题。影响教学质量的原因是复杂的,也是多层面的。至少作为管理者有失职之嫌,负有不可推卸的责任。如果说上述两个问题是显性原因的话,那么师生的意识形态和学校精神就是隐性因素。而这一点往往被我们所忽略、忽视。目前,有些学校精神疲软,缺乏昂扬向上的斗志,雷厉风行的作风,其表现是懒、散、松、慢。有些干部教师作风华而不实,消极怠工,其表现是飘、浮、粗、浅。也有的校长不以满腔热情投入到学校的管理和教学中,没有为教师树立良好的榜样,不深入实际,深入课堂,深入学生,不掌握教学一线真实情况,也就不能对教学工作做出正确的判断与决策,甚至对兄弟学校取得的成绩评头论足、说三道
四。上述问题,虽然发生在部分单位,但严重制约全镇教育教学质量的提高,必须高度重视,切实加以解决。
三、坚持制度贯彻落实不动摇
为尽快摆脱我镇教育工作的落后局面,促进我镇教育工作的快速进步,在进过反复酝酿和完善后,镇党委政府出台了龙政发20xx[67]号文件,文件中对教师的请假及考勤、教师的教学工作及评价、教育干部的职责与追究都作了详细、严格的规定。在今后的工作中,我们将严格按照文件精神贯彻落实,真正解决“教师干与不干一个样,干好干坏一个样”,“教师干,干部看”,“不上班照样拿钱”等一系列不正常现象。全体校长、教育干部、教师必须将思想统一到这个文件的精神上来,坚决贯彻落实好这个文件。对全镇教职工比较关注的问题,我们将逐一加以解决。在《龙廷镇教职工请假及考勤制度》中,我们严格规定了教师的请假程序,特别是对长期请假教师,镇党委政府将严格把关,加强跟踪监督,确保在全镇搭建一个公平、公正、公开的工作平台,营造一个良好的工作环境。在《龙廷镇教师管理办法》中,对教师的教学质量的评估运用了科学的评价体系,真正体现多劳多得的原则。在《龙廷镇教育干部管理办法》中,对教育干部的职责做出了明确的要求,教育干部要身先士卒、率先垂范。在《龙廷镇中小学校长管理办法》中,更是对校长提出了更高的要求。希望广大干部教师以文件中的要求为准则,求真务实,勤奋工作,不折不扣的落实好文件精神。镇党委政府已明确作出指示,会严格执行文件要求,对违反文件要求的干部教师将会做出严肃处理,并且有决心和信心将这个文件持续的执行下去。近期,镇党委政府又出台了《龙廷镇教育工作督查制度》,并成立了由镇党委政府主要领导为组长的督查组,主要针对文件的落实情况进行督查。9月24日,督察组已经深入五个学校开展工作,并将在今后不定期进行督查,督查中发现的问题,将会以书面形式汇报镇党委政府主要领导,对不能严格落实文件精神的学校,镇党委政府将采取必要的措施予以处理。我们相信,有市教育局领导和镇党委政府领导的关心和支持,我镇的教育工作必将会有一个翻天覆地的变化。
同志们,大力加强教育教学工作,不断提高教学质量是我们共同的责任和义务,希望全镇广大干部教师立足本职岗位,时刻保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,开拓创新,锐意进取,扎扎实实地做好本职工作,为全面提高我镇的教育教学质量做出应有的贡献!
谢谢大家!
篇3:企业比赛领导结束时讲话
国学经典诵读比赛校长讲话稿 尊敬的领导、老师们、同学们,大家好!
经典浸润童年,智慧点亮人生。我们中华民族有着五千年悠久的历史,正是在这历史的长河中,我们的祖先给我们留下了源远流长、博大精深的中华文化。从诗经楚辞到唐诗宋词,从琴棋书画到礼乐射御,从孝悌忠信到精忠报国,我们无不感受到祖先给我们留下了太多的文化基因,在我们的血液里留下了中华民族的烙印。而国学经典又是中华文化中最优秀、最精华、最有价值的典范性著作。我校去年以来一直积极开展“国学经典诵读”活动,我们把国学经典诵读活动与校园文化建设相结合,营造“与经典同行,与圣人为伍”的校园文化氛围,培育具有深厚文化底蕴的育人环境;我们还与学生道德建设相结合,使学生明圣人礼,知天下事,明白做人的道理和礼仪,提高学生的自身修养,陶冶其性情,开启其智慧,让经典诵读为孩子的一生提供营养。为了弘扬民族优秀文化,传承中华文明,激发全体学生对祖国语言文字的热爱,全面提升学生的语言文字应用能力和综合素质,我校举行这次国学经典诵读比赛。
同学们,老师们!国学经典诵读比赛是短暂的,但是,诵读的任务是延续的,是长久的。爱中华,读经典,让每个人,每个青少年学生都参与到中华经典诗文诵读活动中去。在中华美德的滋养下,让我们的生活更加阳光灿烂,我们诵读千古美文,在书声琅琅的氛围里,让我们的人生更加丰富多彩。 这次国学经典诵读比赛,既是对我们的鼓励,又是对我们的肯定。我们将借这次活动的东风,继续深入开展国学经典诵读活动,在国学精神的引领下,让学生了解中华传统文化经典,继承和发扬中华经典文化的精髓,使中华文明薪火相传,生生不息,使中华民族万世一系,巍然屹立于世界之林。
篇4:企业表彰大会领导讲话
大家好!
今天能和员工们在这里,共同庆祝,xx年先进集体、先进管理者、先进员工表彰大会。我非常高兴,真的非常高兴。首先我向在座的各位,还有生产线上工作的员工拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意,全家幸福!
今天是大家辛勤工作、共同努力是分不开的,可以说是个人企业,同时也是大家共同的企业。大家都知道,一个巴掌拍不响,众人拾柴火焰才会高。好的员工我们就要表扬。不光精神上表扬、口头上表扬,还要在大会上表扬。而且还要奖励,物质上奖励,金钱上奖励。只有这样做,才能把真正把先进树立起来,把榜样树立起来,也把企业的正气树立起来。现在我号召大家向你们学习。学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神,学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神,学习团结员工、顾全大局的精神。并把热烈的掌声送给你们。
发展了这么多年,从一个几十个人的小厂发展成一个大几百人的大厂,包括寿阳的强伟纸业,有一千多号人。这都是大家共同努力的结果,企业家一个人做不了多少事,也顾不过来。好铁也打不了几个钉子。很多中层领导干部,普通员工跟我们干了这么多年,非常忠诚,也非常敬业。我们很少在公开场合表扬他们,但我们都记在心里了。我们非常看重结果,产量就是结果,每年基本都能完成任务,完成目标,这就是结果。质量也是结果,每年销售出去的产品没有可靠的质量是站不住脚的。当然也包括销售人员的努力。效益是最后的结果,没有效益的企业是没有前途的。大家都看到了,我们后来又在寿阳建了一个企业——强伟纸业,强伟纸业投产快两年了,现在生产也非常正常,也有了效益。我们说这些,就是要给大家树立一个信心——在工作是有前途的,只要你是金子,就不会埋没掉,就会发光,只要你是一个好员工,我们就能看到,我们看不到,还有下面很多领导干部也可以看到。表彰大会就是表彰这种类型的员工。这种员工很多,肯定不是就这几个。我相信大部分都是好员工,先进的名额不多,几百个人选三十来个人,还是太少。还有很多人没站在这里,但我在这里会肯定他们的成绩,肯定他们的辛勤工作。以后这类活动我们要扩大表彰名额,要让更多的人受到表彰,也就能带动更多的员工兢兢业业为企业工作。自然也就能为企业带来更大的效益。
企业和员工是双赢的。企业有效益,员工就会有前途,员工热爱企业,企业就能大发展。所以大家要转变思想,跟上形势,跟上这个时代。咱们要成为一个大企业,不是小打小闹,企业要有战略眼光,也要在细节的、琐碎的事情顺应民情民意,逐步提高员工福利待遇,保护员工爱厂如家的感情,要算大帐,不算小帐。说实在话,我真心感谢大家的付出,感谢大家这几年的辛勤工作,没有你们的努力就没有企业的今天,也就没有今天这么大的规模。做企业要有不服输的精神,再大的困难都不怕,迎难而上,有困难就要去克服,克服了就能继续前进。企业是永续经营的,不能停顿,停顿就是后退。这就是所谓的事业心。我们都应该有这个事业心,企业才会象雪球一样,越滚越大,大家才会有越来越多的收入,越来越多的好日子。
新年快到了,借这个机会,我代表老板,代表各位领导衷心地祝大家身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!也祝我们的企业蒸蒸日上,兴旺发达。
谢谢大家!
篇5:企业领导年终表彰会讲话稿
我们走过了山山水水,脚下总是高高低,经历了风风雨雨,还要寻寻觅觅,生活忙忙碌碌,获得了多多少少,失去了点点滴滴,重要的是开开心心。朋友们,祝你们新年快乐!首先我代表公司热烈欢迎各位加入到本厂这个大家庭来,祝;各位同事家庭幸福,万事胜意、在新的一年里创造更大的成绩!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样一个喜庆的节日里,我们告别了20xx,迎来了充满希望的20xx,不管怎样,我们都要努力去迎接新的机遇和挑战,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,去成就已有的事业和学识。
回顾近几年来的工作,面临着市场竞争激烈、经济大环境恶化等困难,我们有困难,也有险阻,但这一年里,因为有全体员工的努力奋斗,我们依然在向前,在进步!在20xx年经济大环境极度恶劣情况下,公司领导英明决策,投进大笔资金进行改造,开发新产品,提高产品的竟争力,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既定目标奋进的关键一年。在新的一年里,公司将加强岗位的管理,同时加强薪酬体系的改革和考核制度,为员工提供稳健的具有社会竞争力的薪酬水平,并强化绩效考核管理。这一系列的措施将为公司的发展提供坚实的基石!在此同时,公司狠抓安全管理,确保安全生产。公司成立了日常安全管理小组,代表公司落实日常的安全责任工作。并加强日常的操练,进一步加大员工的培训力度,确保每个工作月和工作日的目标验收完成。在优质高效的同时,公司继续推行专业化的营销模式,不断转换经营思路,加强对挂面纸与南金纸的宣传,逐步推行公司的深度营销策略。在注重发展的同时,公司也重点把自己的产品(木浆仿牛皮挂面纸,白板挂面纸)推上品牌之路,加强落实公司理念:“致力于将外部的优秀科技,管理理念和人才引入到企业中”。同时公司也重视“以人为本”的理念,不断加强员工的职业生涯规划和培训,促使员工与企业的和谐发展!让员工在工作的同时得到更多的知识,和公司同步发展!
梅在风中俏,金龙春来早。20xx年已成为昨天的历史!20xx年正翘首祈盼这新的一页!展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!古人云,“器大者声必闳,志高者意必远”。让我们在新的一年里,团结一心,同心同德,勇于开拓,奋发有为,共同谱写创建高水平、有特色新的诗篇,共同开创更为辉煌灿烂的明天!
篇6:2024年企业领导年会致辞总结
亲爱的__员工们:
大家下午好!
20__年过去了,回首__酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和__酒店一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让__酒店在宣汉酒店业内崭露头角,取得今天这样的成绩。我还记得20__年酒店开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在__酒店,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。 很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会 ,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!”
作为一名__人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。
其次,我想要求我们每一个__人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的
手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容之心。 此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。
我要告诉大家,酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。
20__年的成绩已经成为历史,20__年又是充满希望和挑战的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!。
篇7:公司新春领导讲话
尊敬的各位领导、同仁们大家好!
首先感谢各位领导给我这次发言的机会,今天能坐在这里和大家交流,我感到十分荣幸。“高效课堂这一口号我们喊了有几年了,但真正能总结出适合本校教学特点的一个固定模式,学校则不是很多,我校的高效课堂也是摸着石头过河。我也没什么好的方法,更谈不上经验,只把我校平时的一些做法讲出来,起到抛砖引玉的作用,如有不正确,请大家给予指正。
新一轮基础教育课程改革以来,我校广大教师的教育理念、教学行为等发生了显著变化,课堂教学面貌明显改观,但课堂教学的总体水平与“优质轻负、充满活力”的新课程改革要求还尚有差距。为了进一步推进素质教育,继续推进课堂教学改革,向课堂教学要效益要质量,解决课改中存在的问题和不足,切实减轻小学生过重的课业负担,结合我校实际情况在全校开展了“深化课程改革,构建高效课堂”实践研究活动。因为我们知道,抓住课堂就是抓住了素质教育的牛鼻子,找到了素质教育的“发力点”;只有课堂高效了,一切教育教学活动才会显得从容不迫、游刃有余,各项工作自然能够精彩纷呈。
我校教师充分认识了“高效课堂”的宗旨在于提高课堂教学的效率,从而达到教与学的高效;充分掌握高效课堂将课堂教学内容前置的基本思路;充分运用“导学案”让学生提前自学。在教学过程中发挥了学生自主、合作、探究的作用,体现了学生学习的主动性,并注重培养学生的独立思考能力、合作探究能力、创新能力、实践能力和解决问题的能力。
在高效课堂组织实施的过程中,我校教师以编制导学案为抓手,导学案为学生预学导航、设疑生问,教师功在课前,学生练在课中、利在课后;以构建合作型学习小组为形式,将学生根据区域和能力层次,按照“组内质异、组间质异”的要求分成学习小组,使各小组成员在课上尽可能发挥自己的优势,以达到合作学习、相互促进为目的;以进行教学反思为载体,老师们在每节课后都有一定深度的反思,从操作层面到目标达成,从学生参与的广度到效度,认真总结,及时改进。
“高效课堂”实施以来,教师的教学行为和学生的学习方式都发生了巨大的变革,“知识的超市,生命的狂欢”这种新型课堂已经初步形成。大多数课堂都能较好地体现“高效课堂”的课改理念。
当然,我校老师在实施高效课堂的过程中并不是一帆风顺的,出现过难题,遇到过困惑,但从改革课堂教学、提高教学效益的大局出发,老师们还是动脑筋、想办法,直面现实,解疑释惑。
“路漫漫其修远兮”,在“高效课堂”改革的道路上,还有许多新的问题等待我们去探索。面对探索中出现的新问题,我们也一定还会产生“路在何方”的新的困惑与思考。我们摸索着走过来了,我们还将义无反顾地走下去!相信不远的明天,高效课堂将在我校遍地开花。谢谢大家!
篇8:医药公司领导讲话材料
尊敬的各位领导:
作为影视百花园里的后来者,我们一直沐浴着改革的春风,跟随着时代的步伐。繁荣影视市场,创新祖国文化,传播民族品牌,是时代提出的要求,也是历史赋予的责任。王马影视将把打造影视作品,弘扬民族文化,构建和谐社会,传播现代文明,作为自己责无旁贷的使命。
服务是我们的宗旨。我们以精品的追求开拓市场,创新的思维立足市场,坚持“传播品牌形象,创造市场价值”为经营理念,充分结合时代文化特色和资源优势,用崭新的设计理念,完善的制作服务,为广大客户提供最佳的品牌传播方案。目前,王马影视 的经营范围涉及:电影、电视剧、微电影、宣传片、电视栏目投资、策划、制作与发行;同时兼营大型文化活动和商业演出,演艺经纪,演艺培训等文化项目。经过前期的探索和实践,现有的服务客户涵盖教育、房地产、通讯、食品和能源企业、餐饮娱乐等行业。在我们不懈的努力和完善下,王马影视 也伴随着这些客户不断成长和壮大。
王马影视凭借丰富的媒介资源、高素质的专业队伍,愿在影视制作、商业演出、演艺经纪、人才培训和文化交流等项目上与您一起,超越现在、共创未来!我们原与国内外的有志之士一道,共同为开拓中华影视文化事业的崭新天地而努力奋斗!
尽管前进的道路曲折漫长,我们坚信:只要正视困难,把握机遇,团结一致,审时度势,奋力进取,就一定能够书写华彩篇章,采撷丰硕的成果。
篇9:企业领导讲话心得体会_工矿企业_网
通过听取领导的讲话,总会有所收获。以下是第一范文网小编整理的企业领导讲话心得体会,欢迎大家阅读。
企业领导讲话心得体会一:
学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话,我深受启发和鼓舞,作为一名工程技术人员,我深感责任重大,同时感受颇多,主要有如下几点:
一、要有全局观念和大局意识。必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势,尊重规则,以公司发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身心放在公司的发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。
二、加强团结。团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律已,宽以待人,形成团结,凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。
三、注重学习。学习者智,学习者强,学习者胜。学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,向工人学习。熟悉预算定额,清单,工程量的计算规则。深入工地,了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心,细心,不急不躁,保证工作质量和效率。勤于思考,勤于锻炼,因为业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。
四、端正工作态度。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。
五、要有责任意识。责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命感,爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力把工作做到尽善尽美。
总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司发展和自身岗位的结合点,开拓创新,为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。
企业领导讲话心得体会二:
科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,工作报告中张总首先对20xx年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:
通过学习,明确了我们20xx年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。
报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。
张总还对20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。
我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。
企业领导讲话心得体会三:
在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。
刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。
结合工作实际,我要努力做到以下三点:
1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。
总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
篇10:企业视察活动领导讲话稿
各位领导、各位青年朋友们:
大家好!今天,我们在这里召开的纪念“五四”青年节大会。在此,我代表中心班子向在座各位青年朋友们致以节日的问候!今天的议程主要开展党在我心中演讲比赛和优秀团员、干部表彰。这场演讲比赛不仅仅是年轻人才华的角逐,智慧的较量,更是心与心的交流,思想的互动。大家要多展示自己。
五四运动是一场彻底的反帝反封建的伟大爱国主义革命运动,也是一场伟大的思想解放运动和新文化运动。90多年来,五四运动的熊熊火炬一直照亮着一代又一代中国青年奋勇前进的道路;爱国、进步、进取、科学的五四精神,始终指引和激励着一代又一代的中国青年,为民族振兴、国家富强和人民幸福而勇往直前、不懈奋斗。90多年来,我们中心广大青年朋友和全国青年一道,始终继承和发扬五四运动的优良传统,自觉投身于社会主义革命和建设的伟大实践,为了中心卫生事业发展奉献了青春、智慧和力量。
当前,在党员和团员中深入开展创先争优活动,是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是党的建设一项重要的经常性工作。市委和团中央明确要求,要坚持“党建带团建”,借助基层党组织和党员的创先争优活动,带动共青团组织开展创建先进集体、争当先进个人的活动,共同推动全社会形成学先进、争先进、当先进的良好风尚。
在医院团组织和团员中开展创先争优活动,是共青团发挥党的助手和后备军作用,发扬“党有号召、团有行动”光荣传统的具体体现;是推动全市创先争优活动向深度和广度发展,促进党群共建创先争优,以党组织和党员创先争优带动全社会创先争优的重要内容;是动员组织广大团员青年积极投身精神卫生事业,要围绕医院建设与发展大局,结合医院和科室重点工作任务,立足岗位,努力工作,服务患者,无私奉献。各团支部应组织团员学习医院各项规章制度、科室管理制度、岗位要求和业务技能,根据岗位特点,制定优质服务细则,激发团员青年比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的热情和活力。全体团员团干部要发挥模范带头作用,明确目标,作出承诺,在本职岗位中争当先进,切实提高医疗服务质量。
荣誉代表过去,奋斗成就未来。希望中心的青年再接再厉,再创辉煌,以一流的岗位技能和岗位效益,力争成为全市“优秀团员”的一面旗帜。我们相信,只要我们紧密结合行业实际,真正落实创建标准和要求,完善运行机制,兑现激励措施,就一定能够把中心创建活动不断推向深入,为全面建设小康社会作出更大贡献。
篇11:车间领导会议上的讲话
同事们大家好:
今天,我们聚集一堂回顾总结上年度的工作,明确20xx年的目标任务。20xx年是不平凡的一年,车间全体职工齐心协力,以安健环风险管理体系创建为主线,积极开展降本增效、技术创新等工作,将企业文化建设落实到基层,融入各个岗位,为企业经营与管理注入生机和活力,圆满完成了公司下达的各项生产任务。现将20xx年车间工作总结如下:
一、强化安全管理,顺利完成公司20xx年安全生产工作目标。
加强安全文化建设,全员参与安健环体系建设工作,使安全形势得到明显改善。9月份参加了公司组织的“全员参与,风险预控”知识竞赛,荣获第三名;此外,还开展了安全文明宿舍评比活动,有力地促进了车间的安健环文化建设。开展各类安全自检自查28次,专项检查6次,检查发现隐患共74项,整改率达到100%;共制定和完善了11项安全管理制度、11项关键作业任务指导书及12项安全管理流程,完善了6项应急预案及16项事故现场处置方案。通过自检自查及各项安全措施的实施为车间安全工作的开展提供了有力的保障,圆满完成公司20xx年安全生产指标。
二、奋勇拼搏,出色完成各项生产任务。
20xx年,我们车间全体职工勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,全年累计完成运送铸造原铝62626.5吨,叉运铝锭62332.5吨,外送银海铝材原铝78891.2吨,外送三英铝业原铝30338.9吨,外送双利铝业原铝14162.2吨,叉运阳极48680组,拉运残极47872组,完成车间年度目标的100%。其它各类运输任务完成情况良好,供气、供水系统满足正常生产要求。
三、多项举措,全面推进企业文化建设。
20xx年是集团企业文化建设年,车间积极通过内网、银海人报纸、板报等宣传渠道宣贯集团文化理念,丰富和发展银海特色文化,促进企业文化落地生根。全年共发表稿件160篇,利用板报宣传方式完成安全、质量、消防等各种主题板报共66板。车间还积极参与公司各项活动,并取得好成绩,其中“党的知识竞赛”获得第三名,小品《幸福生活》获企业文化故事大赛最具人气奖,“拖拉机”扑克牌比赛获亚军,“启航银海杯”足球赛最佳拉拉队奖等。
四、各项创新创效和创建工作扎实推进
面对日益严峻的生产经营形势,车间职工主动为公司降本增效工作献言献策,加大创新创效的力度。全年开展修旧利废工作和持续开展“降低循环水水处理药剂消耗”QC活动,实现降低各项材料费用约46.4万元;完成10项创新、技术改造工作,如叉车油门线技改项目、清水河深井泵节能改造项目、上料车空气滤清器技改项目等,取得了不错的成效,为公司节约21万元的经济效益,为公司的“降本增效”工作添砖加瓦。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,并努力改正,以便我们今后取得更大的进步。
五、20xx年工作目标
1、根据公司20xx年安全生产目标和指标制定车间安全生产责任状,明确各岗位职工的安全生产职责,做好安全生产责任状和安全环保承诺书的签订、学习和回顾工作,确保全年各类安全事故事件为0。
2、深化成本管理,树立班组成本意识。加强车间备件及二级库管控工作,持续开展修旧利废、QC 活动及技改创新工作,严格落实好车间精细化管理方案。
3、持续推进安健环风险管理体系和安全生产标准化建设,修改和完善车间的安全生产管理制度、安全操作规程和应急预案等安全规章制度,使车间安全管理系统化、规范化。
4、合理安排车辆使用,优化车辆管理及流程。做好设备检修及车辆保养工作,确保车间安全生产工作有序稳定进行。
5、积极开展技能培训,强化职工的操作技能,认真贯彻执行“师带徒”机制,不断提高全体职工的综合素质及操作技能。
6、加强运输、供水、供气三大系统安全管理和日常设备维护工作,关注洪汛期防洪和旱季防火相关工作,加强应急物资的管理检查,全力为生产系统提供可靠保障。
7、抓好公司饮用水和各循环水点系统的稳定运行,确保车间各岗位粉尘浓度合格率100%,做好职业健康安全管理工作。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,共同努力,为完成20xx年的各项目标任务而努力奋斗!
最后,祝同志们工作顺利,身体健康,全家幸福平安!也祝愿我们企业腾越九霄,在20xx年全面实现历史性突破!
谢谢大家!
篇12:领导在工作培训会议讲话稿精选范文_工矿企业_网
【导语】:工作培训是令职员提高自身技能的活动,那么领导在工作培训会议上面需要怎么发言呢?今天小编为大家带来的是关于领导在工作培训会议讲话稿的范文,希望对大家有所帮助!
【领导在工作培训会议讲话稿】一
参加这次座谈会感到很荣幸。市食品工业行业协会成立于20xx年底,是*市政府确定的四大主导协会之一。协会成立以来,在各级政府及有关部门的支持下,协会开展了大量的工作,为*市的食品工业发展做出了应有的贡献。几年来,食品工业是全市增长速度最快的产业之一,食品工业总产值、销售收入和工业增加值等主要指标年均增长20%以上,已经成为支撑我市经济发展的重要产业。
一、我市食品工业的基本情况。
近年来,市委、市政府高度重视食品工业的发展,采取了一系列行之有效的政策措施,依托我市丰富的农副产品资源,依靠招商引资的拉动,借力农业产业化的带动和各项惠农政策与资金的推动,食品工业得到快速增长,产品种类日益丰富,产业效益不断提高,形成了以粮油加工、畜禽产品加工、白酒制造、饮料制造、果蔬加工等产业为主导的多门类组成的比较完整的食品工业体系,已呈现出由简单初级加工为主的发展阶段向现代化生产,集约化经营转变的趋势。骨干企业发展迅速,带动作用日益彰显。涌现出了老白干酿酒集团、养元公司以及饶阳喜奥、河北东方绿树、冀州永生等一批对全市食品工业发展有较大影响和带动作用的龙头企业。同时,还引进了一批有实力、有影响、知名度高的大公司大集团,如深州五得利面粉、深州鲁花、汇源、雨润、武强蒙牛奶业、饶阳上好佳等企业
二、存在的困难和问题。
目前,行业协会开展了工作,发挥了一定作用,但从总体上说,还只是处于起步阶段,离理想的行业协会状态还存在着很大的距离,还存在着诸多问题。
一是协会人才队伍水平有等于提高。目前,协会工作人员基本是由退休人员兼职人员组成,专职人员偏少,素质也较低。
二是缺乏资金保障,机构运转不畅,行会工作难以开展起来,作用体现不充分。
三、建议
一是突出实效,加强政府和行业协会的沟通,努力使行业协会更多地承接政府在经贸活动、区域合作中的职能,以发挥桥梁与纽带作用,更好地为企业服务。
二是通过授权、购买服务等方式,委托行业协会承担部分政府社会管理和公共服务职能,不断拓展行业协会的发展空间,如杭州市明确9个部门必须向行业协会移交17项职能,包括行业信息统计、运行分析,行业技术、质量及服务标准制定,生产、经营许可证发放等。
三是加强基础保障。为加大对行业协会发展的支持力度,探索以设立专项基金的方式扶持行业协会等社会组织发展。
【领导在工作培训会议讲话稿】二
尊敬的各位首长、各位女士、各位先生:
上午好!今天,很荣幸在这里参加中国人民解放军总医院内科大楼工程主体结构封顶仪式。首先我代表工程施工总承包单位城建集团,向解放军总医院及各位领导表示最诚挚的祝贺!
工程自20xx年10月5日开工以来,受到了总医院首长的高度关注,得到了院务部、基建办、项目组的大力支持,也得到了设计单位、监理单位及各分包单位的全力配合。作为施工单位,我们始终坚持高起点、高标准、严要求,用城建集团一流的管理、一流的保障,来确保工程建设顺利进展。经过近10个月的艰苦奋战,今天,我们提前73天实现主体结构封顶。在此,我也代表城建集团向给予我们大力支持的解放军总医院领导及各部门,向设计、监理及各专业分包单位表示最衷心的感谢!
各位领导、各位嘉宾,内科大楼工程主体结构封顶,标志着工程建设进入了一个新的阶段,而下一阶段的施工任务更加艰巨,机电设备安装、精装修交叉作业更为复杂,但是,我们有信心也有能力,要用我们建设奥运工程的态度和速度来建设中国人民解放军总医院内科大楼工程。我们将进一步编制施工计划,加强施工组织协调,确保实现竣工目标;进一步加强过程控制,严格执行建设工程标准规范,确保工程质量,实现创优目标;切实加强安全生产管理,坚持安全文明施工,确保安全文明生产。
各位领导、各位嘉宾,内科大楼工程交由我们承建,是解放军总医院及各位首长对我们的信任,我们十分珍惜这次机会,一定不负重托,精心组织,精心施工,认真履行承诺,尊重业主、设计、监理和分包单位,积极主动搞好配合,把内科大楼工程建设成为一项精品工程,向中国人民解放军总医院及各位首长,向参加今天结构封顶仪式的各位嘉宾交上一份满意的答卷!
谢谢大家!
【领导在工作培训会议讲话稿】三
各位领导、同志们:上午好!
在集团公司领导的关心和重视下,在集团相关部门的共同努力下,20xx年中国电信劳动竞赛今天正式启动了!下面,我代表集团劳动竞赛主办部门,对20xx年劳动竞赛进行总结,对开展好20xx年劳动竞赛提几点建议和要求。
一、20xx年劳动竞赛总结
20xx年,是中国电信全业务经营开局之年。为激励一线营销人员争创优秀业绩,提升销售技能和服务水平,促进融合业务快速规模发展,集团公司、集团工会部署开展了全业务营销劳动竞赛。集团公司领导高度重视这项竞赛活动,张晨霜副总经理、孙康敏副总经理出席竞赛启动会议,并作了重要讲话。集团公司市场部、各客户群等前端部门领导对竞赛活动给予了极大的关注和支持,很多领导亲临一线,深入指导,使广大员工备受鼓舞、倍感振奋。集团工会将此项竞赛摆在全年工作的突出位置,发挥工会组织优势,全力推进竞赛的开展。各省公司、工会抓紧、抓实、抓好竞赛的各个环节,探索和采取了许多行之有效的办法,整个竞赛活动的呈现了“快、细、深、新、实”等特点。具体来讲:
“快”,就是快速启动、快速行动。去年2月底,集团召开竞赛启动电视电话会议后,各省公司积极落实会议精神,并迅速作出部署。、等省率先启动竞赛。、等省的一把手亲自担任竞赛领导小组组长。在不到一个月的时间内,绝大多数省公司均启动了竞赛,使竞赛从一开始就形成了较大声势,在广大员工中产生了较大的影响。
“细”,就是细化方案、细化分工。各省公司、工会按照集团的部署,结合本省经营发展实际,细化实施方案。、等省结合重大营销活动和关键时间点,将竞赛分为三个阶段并各有侧重;各省公司细化竞赛分工,基本形成了分管领导挂帅、市场全面统筹、客户群具体实施、IT强化支撑、工会组织协调,各负其责、合力推进的工作格局。
“深”,就是深化过程管控,深入推进竞赛。各省公司充分运用了信息和调研等手段,加强竞赛管控。各省在OA网、工会网开设了“龙虎榜”、“加油站”、“直通车”等专栏,及时报道竞赛信息,交流优秀案例,推广先进经验,宣传竞赛典型,营造了良好的竞赛氛围。据统计,各省在集团工会“工会天地”网站发布信息1584条。集团工会共编发了《竞赛简报》12期。去年中,集团工会会同市场部和部分省组成了联合调研组进行调研,提出了深入推进竞赛的意见。12月,在工会经济技术工作座谈会上,集团工会邀请前端部门介绍了经营重点工作,并安排了竞赛专题交流。去年底,集团工会还会同客户服务部召开了全业务服务创新经验交流会,不断地推动竞赛活动向深度发展。
“新”,就是创新形式、创新方法。创新业务体验形式。在去年集团开展了“为中国添翼、点亮烽火台”天翼live员工体验活动,全集团共有202,561名员工参与体验,并超额完成了60%渗透率的目标;创新实战营销模式。去年底集团工会配合政企客户部在、两地,成功举办了以实战销售为主的第二届“超越杯”营销大赛,四天实战销售共签约2,248单,为两地带来年收入264万元,成功探索了北方聚类市场实战营销模式。绝大多数省均开展了各种形式的实战营销,多波次、常态化的团队式实战营销,不仅实现了聚类市场的快速拓展,促进了渠道协同,也有力地推动了全业务经营下的营销员工队伍建设;创新激励形式。集团投入奖金130万元,创劳动竞赛奖励历年之最,并带动各省投入奖金上千万元。在竞赛的关键时刻,各省工会还深入基层、深入一线看望慰问员工,及时传递企业党工会组织的关怀,鼓舞员工的士气和斗志。
“实”,就是落到实处,取得实效。在去年各省竞赛集中启动的三月份,全集团新装移动用户数突破500万,竞赛的持续开展为保持全年较好发展势头发挥了重要的助推作用。年中,各省及时将竞赛重点转向校园,在校园市场掀起了一股竞赛热潮,使中国电信校园市场份额跃升至10%。各省还围绕基础业务服务攻坚行动、“春风行动”、产品流程穿越测试以及QQ 客服推广等重点服务工作,动员员工献计献策,有效促进解决了语音、短信等短板问题等。总之,通过劳动竞赛,激发了广大员工信心斗志,大大提升了一线员工营销技能,有力地促进了全年经营收入完成,为促进全集团新增3150万移动用户、移动业务收入增长75%做出了重要贡献。
同志们,劳动竞赛之所以能取得良好成效,得益于各级企业和工会领导的重视,得益于相关部门和工会组织的通力配合与精心组织,最重要的是广大员工积极参与和辛勤付出。在此,我代表集团工会和相关部门向在竞赛中团结拼搏、热情奉献、忘我工作的广大员工特别是营销战线全体员工,致以亲切的慰问和崇高的敬意!同时,向组织开展竞赛的各级企业和工会的全体同志衷心的感谢!
二、20xx年“天翼腾飞”劳动竞赛总体要求
20xx年,是中国电信突破收入和利润增长拐点、实现三年奋斗目标的关键一年。为深入落实集团公司工作会议精神,团结动员广大员工为实现有效益规模发展贡献力量,努力完成集团公司部署的经营发展目标任务。集团公司、集团工会决定在今年开展以“天翼腾飞”为主题的劳动竞赛。经过一年的探索和实践,在网络、终端、服务及经营等各个方面,已经具备了规模发展的条件。经过我们的努力,一定能够突破拐点,实现腾飞。“天翼腾飞”寄托着我们中国电信几十万员工的美好祝愿和热切期盼:中国电信一定会如虎添翼,展翅腾飞。
尚冰书记在前不久召开的集团工会二届三次全委会议上指出:“要围绕实现企业有效益规模发展,开展好‘天翼腾飞’劳动竞赛活动,组织动员员工再建新功。”副总经理在讲话中强调“开展劳动竞赛,是工会发挥组织作用,团结带领员工建功立业的最主要的途径和载体”。副总经理还将对开展竞赛提出要求。我们要认真落实集团公司领导对开展竞赛活动的指示和要求,切实组织开展好竞赛活动。在这里,我对组织好这次竞赛活动提几点建议和要求:
一是要高度重视,抓紧及早部署。各单位要充分认识这次竞赛对调动广大员工的积极性、促进重点业务发展、完成年度经营生产目标的重要作用。各级企业和工会的领导同志要加强领导,靠前指挥,统筹考虑,要将“天翼腾飞”劳动竞赛列为今年本单位的重点竞赛项目,在资金、人员等资源上给予适当倾斜,为竞赛顺利开展提供保障。去年竞赛的实践证明,越是领导重视,特别是一把手和分管领导亲自抓,竞赛开展得越为积极,越有成效。各单位要按照这次会议部署,结合实际,抓紧制订实施方案,尽早启动竞赛。各级工会要牢牢抓住劳动竞赛这一融入中心、服务大局的主要抓手,把组织开展好劳动竞赛作为落实集团工会今工作任务的重要内容和具体措施。
二是要广泛宣传,营造良好氛围。劳动竞赛是群众性活动,没有良好的氛围就难以激发出广大员工的积极性和创造性。因此,宣传工作要贯穿竞赛的全过程。首先,形成全集团统一的竞赛品牌,这有利于营造声势,打造品牌。其次,宣传的重点要更加突出,包括对劳动竞赛本身的宣传、对全业务发展形势的宣传、对劳模先进的宣传等,通过宣传统一思想、树立信心、振奋精神。第三,宣传的形式要富于创新,要开动脑筋想办法、谋创意、出新招,调动参加竞赛的每一名员工的积极因素,鼓舞员工士气,挖掘每一名员工、特别是一线营销员工的聪明才智,为全业务发展贡献力量。
三是要精心组织,突出竞赛实效。各单位去年在开展竞赛中积累了很多有益的经验,要充分运用到今年的竞赛中。在抓组织、促实效上要把握住三个关键:一是要精心策划。要结合本单位实际,进一步细化实施方案,在内容上要融入经营实际,贴近员工实际,在形式上要区别于日常工作,切忌简单化、一刀切。二是要善于创新。要结合营销模式创新、渠道协同等工作,在继续深化业务体验、实战营销、团队营销等竞赛形式的基础上,探索和总结更多具有创新性、普及性、成效性的竞赛模式。三是要把提高员工的能力和素质作为衡量竞赛实效的重要标准之一。要坚持以赛带训,赛训结合的原则,把竞赛过程作为一次给员工“充电”的过程,通过竞赛提升广大员工的能力素质,推动建设“四个一流”的员工队伍。
四是要正向激励,关心关爱员工。各单位要在竞赛方案中要坚持正向激励,明确竞赛激励办法,奖励措施要让员工“看得见”,不要把竞赛活动变为全员营销,要切实保护好员工的积极性和主动性。要及时对竞赛中涌现出的营销业绩优、工作作风强、客户评价高的优秀员工和团队进行大力地宣传、表彰和奖励。要在竞赛中主动关心员工的身体健康,帮助员工解决生活中和工作中的困难。在竞赛的冲刺阶段和关键时刻,更要深入到竞赛现场,把企业党工会组织的关怀送到广大员工心中。
五是要加强管理,提升竞赛水平。各单位要按照集团竞赛的总体要求,成立本单位竞赛活动的组织机构,建立竞赛协调沟通机制。要充分发挥参与竞赛组织的前端各部门、工会的各自优势,密切配合,建立一个精诚团结,执行力强的管理团队,形成合力,把竞赛做深、做细、做新、做实。要加强对竞赛过程的管理,及时编发《竞赛简报》,交流竞赛组织经验。要关注竞赛过程中的重点、难点、热点问题,通过竞赛及时发现和研究解决制约全业务发展的“瓶颈”问题。各级工会要切实履行劳动竞赛委员会日常工作机构的职责,发挥组织协调作用,及时组织竞赛经验交流,会同相关部门共同组织好竞赛。竞赛期间,集团将组织相关调研和交流活动;竞赛结束后,还要进行评选表彰。
同志们,展望未来,全业务发展的机遇与挑战并存,让我们满怀信心、团结拼搏,开拓创新,扎实工作,为实现企业有效益规模发展而努力奋斗!
【领导在工作培训会议讲话稿】四
同志们:
今天我们在西太平广场隆重集会,纪念中国共产党成立84周年,表彰一年来在全区经济建设和社会事业发展中涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,以及为“增绿添彩”三期工程做出突出贡献的先进单位和先进个人。 首先,我代表中共桥西区委,向今天莅临我区参加大会的市领导表示衷心的感谢;同时,向受表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺和崇高敬意,向奋斗在全区各条战线的基层党组织和广大共产党员致以节日问候和亲切慰问。
一年来,全区各级党组织和广大共产党员,努力实践“三个代表”重要思想,围绕区委确定的各项目标任务,在推进全区经济建设和社会事业发展中做出了突出贡献。特别是在开展保持共产党员先进性教育活动以来,全区各级党组织和广大共产党员,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,着眼群众满意、务实推进整改,圆满完成了第一批教育任务。今天受到表彰的“一先双优”典型是来自全区各条战线的优秀代表,你们站在群众前列、时代前列,牢记使命,求真务实,扎实工作,用自己的实际行动坚持党的理想,实践党的宗旨,为推进党的事业、提升党的形象做出了突出的贡献。区委希望你们,要再接再励,不骄不躁,不断进步,再创佳绩。同时,全区各级各部门和广大党员干部要以实际行动向先进学习,在全区形成学习先进、弘扬先进、干事成事的浓厚氛围。
20xx年以来,我区经济和社会各项事业得到了长足发展,各项经济指标增幅,在全市各县区中的位次均是近年来最好的一年。特别是今年以来,全区广大共产党员按照区委提出的“以科学发展观统领全局,推动全区经济跨越发展”的要求,围绕项目建设、旧城改造、浅山区开发、旅游业开发、文明生态建设等重点工作,以加快发展为己任,扎实工作,奋发进取,确保了全区经济和社会发展的良好势头。当前,第二批保持共产党员先进性教育活动即将开始,第三批教育活动也将于明年上半年启动,全区各级党组织和广大共产党员,要以先进性教育活动为契机,不断增强投身发展的责任感和使命感,切实把先进性教育的成效体现在推动桥西率先发展、跨越发展的过程中。
首先,实现率先发展、跨越发展目标, 重在更好地发挥各级领导班子的领导核心作用。党的各级领导班子是推进党的事业的核心,实现跨越发展,首先必须把各级领导班子建设好。要大力加强各级领导班子的执政能力建设,充分认识新形势新任务的紧迫要求,在掌握新知识、积累新经验、增长新本领上下功夫,不断提高各级领导班子的深层谋划能力、工作创新能力、难点突破能力、统筹协调能力和快速推进能力,做到善于谋事、敢于任事、务实干事、韧于成事,为实现全区经济社会的率先发展、跨越发展提供强有力的组织保证。要进一步加强领导班子的作风建设,结合先进性教育活动,从密切党同人民群众的血肉联系做起,从塑造领导干部的良好形象做起,切切实实地解决当前领导班子和领导干部在思想作风、学风、工作作风和领导作风中存在的突出问题,进一步强化群众观念,增强服务意识,为人民群众多办实事好事,树立党员干部亲民、勤政、清廉的良好形象。
其次,实现率先发展、跨越发展目标,重在更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用。党的基层组织处于事业发展一线,艰巨的发展任务需要基层去落实,大量的矛盾纠纷需要基层去化解,因此,实现率先发展、跨越发展,必须强基固本。七届区委以来,我们始终高度重视基层组织建设,将其作为全区四项建设之一,持续推进、不断加强。当前,面对跨越发展这一主题,全区各级党组织,必须要把党建目标、任务和方法,与推动经济社会跨越发展实际紧密结合,以发展的成效来检验党建成效。要认真贯彻落实市委《关于在最基层加强党的组织建设的意见》,以落实民主集中制为核心,以班子建设和一把手素质提高为重点,大力推进基层民主政治建设,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,推进基层党组织工作的规范化、法制化和程序化。要进一步创新基层党建,延伸基层党建工作链条,在巩固农村、社区、企业党建工作的同时,推进非公有制经济、新社会组织党的建设,不断增强基层党组织在经济社会生活中的影响力和号召力。
第三,实现率先发展、跨越发展目标,重在更好地发挥共产党员的先锋模范作用。事业兴衰,关键在人。面对保持共产党员先进性的客观要求,面对率先发展、跨越发展的重任,必须不断提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用,建设一支能够担当重任、推动发展的党员队伍。这就要求全区广大共产党员,要坚持奋发有为、 勇于创新,在工作上力争一流。实现经济社会的跨越发展,只说不干不行,等待观望没有出路。全区广大党员要发扬艰苦创业精神,从本职岗位做起,既埋头苦干又勇于创新,用科学的态度,奉献的精神,务实的作风,过硬的本领,在各自岗位上创造一流的业绩,以实际行动凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快经济社会发展的强大合力。要坚持心系群众、为民谋利,在作风上更加务实。细节决定成败,决胜在于末端。“增绿添彩”工程之所以取得现在的成效,得到广大群众的一致认可,关键在于承担任务的各部门、单位和广大党员群众,有一种艰苦创业、扎实肯干的实干精神,有一种迎难而上、勇于任事的坚强意志,有一种顽强拼搏、志在必得的必胜决心。全区广大党员在发展进程中肩负着光荣而艰巨的历史重任,必须大力倡导爱干就是德、善干就是能,多干就是勤、干好就是绩的务实作风,对待事业实心实意,尊重实际实话实说,一心为民实事实干,把“增绿添彩”工程形成的好作风贯穿到各项工作之中,不断加速全区经济和社会发展进程。
同志们,20xx年是桥西发展史上的重要一年,目前时间已经过半,圆满完成全年的目标任务,需要全区上下,特别是需要全区各级党组织和广大共产党员,大力弘扬团结凝聚、求真务实、自强不息、奋发进取的精神,不辱使命、扎实工作,不负重托、艰苦创业,为推进桥西跨越发展、加快构建和谐城区而努力奋斗!。
【领导在工作培训会议讲话稿】五
尊敬的各位领导,各位嘉宾,朋友们,亲爱的老师同学们: 大家好!
在这硕果飘香、秋意浓浓的十月,在党的xx大即将召开之际,我们怀着无比兴奋与喜悦的心情在此共同庆祝冷云小学新楼落成喜迁新址。这是我县最近几年致力于全面改善办学条件的一项重点工程,是我县教育事业发展史上的一件大事、喜事。
和煦的春风吹开了希望的种子,清爽的秋风带来了金色的果实,弘扬冷云精神,六年影响一生的理念托起了冷云小学孩子们渴望读书的希望。今天,冷云小学新建教学楼在这里落成并投入使用了,此时孩子们为之雀跃,教师们为之振奋。在这里我代表冷云小学全体师生对前来参加新教学楼落成揭牌剪彩仪式的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向长期以来关注、关心、关爱冷云小学教育发展的县直各部门、兄弟学校和社会各界朋友表示衷心的感谢!
冷云是冷云小学的骄傲,更是桦川人民的骄傲,冷云小学始建于1930年,1935 年抗联女英雄冷云就在这里任教,她以学校为阵地,积极开展党的工作。1986年原省长陈雷为纪念冷云烈士,把这所学校命名为“冷云小学”,1996年国家领导人许嘉璐、周铁农到学校视察,并题词“学习冷云、茁壮成长”。我们全体冷云教育人缅怀革命先烈,把弘扬冷云精神作为学校的立校之魂,把冷云精神贯穿学校教育教学管理之中,提出了“弘扬冷云精神,六年影响一生”的办学理念,把“向阳花儿开,朵朵放光彩”作为学校的办学宗旨和校园文化建设的主线,实施感恩教育,带着梦想起飞,载着荣誉前行,让这座以英雄名字命名的红色教育基地冷云小学成为三江平原一所耀眼的教育名校。
新学年,新校址,新气象,昭示着冷云小学必将创造新的辉煌。为了凝固并铭记冷云小学喜迁新址这一历史时刻,为了表达全体冷云教育人对各级领导和社会各界朋友长期以来支持、帮助冷云小学教育发展的感激之情,我们以新校园为盛宴,让秋风做信使,十年之计,莫如树木;百年之计,莫如树人。站在新的历史起点上,我们将继续发扬传统,奋发图强,锐意创新,开拓进取,积极探索基础教育内涵式发展之路的可行途径,努力把冷云小学办成具有稳定的教学质量、鲜明的教育特色、浓厚的笃学之风、丰富的校园文化的示范性学校。
最后,恳请各级领导及社会各界人士一如继往的关注、支持、帮助冷云小学的教育事业;衷心祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康,工作顺利;祝愿我们的红色冷云小学更上一层楼,再铸新辉煌! 谢谢大家!
篇13:乡镇党委领导工作会议讲话
同志们:
大家新年好!
今天,是农历正月十五传统的元宵佳节。我们在这里召开全镇农村工作会议,主要目的是深入贯彻系列重要讲话精神,全面落实党的和xx届三中、四中全会以及中央和省、市、县一系列会议和x年全县三级干部会议精神,回顾总结x4年农村工作,全面部署今年任务,进一步统一思想,攻坚克难,鼓足干劲,确保新年有新景色,新年有新气象,不断推动感德镇在新的起点上实现新跨越。
今天,安溪县政府王金章副县长在百忙之中,专程拨忙到我们感德来,对会议进行指导,等下还要作重要讲话,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。我提议,让我们以热烈的掌声,欢迎王副县长的关心指导和支持!
这里,根据会议的部署安排,我讲三个方面的问题。
一、攻坚克难、高效完成x4年农业农村工作
x4年,面对复杂多变的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,农业农村持续稳定发展面临的挑战前所未有。在县委、县政府的坚强领导下,在全镇上下的共同努力下,我们带领全镇人民解放思想、主动作为、迎难前进、谋划工作新思路,创造工作新业绩,经济和社会各项事业保持了较好的发展势头,取得了明显的成效。
(一)项目建设取得新突破。
1、对镇区进行全面规划设计。由于原来的城镇化水平较低,城镇空间建设紊乱,城镇景观不理想等问题,聘请泉州市规划设计院的专家对老镇区进行整体规划、设计,镇区由原来的洪佑村2.04平方公里,扩大至现在的15.5平方公里,将整个镇区范围规划包括槐植、槐东、槐川、槐扬等村列入大镇区。
2、创新方式、破解难点,推动工程建设。
(1)着力破解难点问题。由于历史遗留问题,霞春水泥厂小区改造项目和槐植中心洋居住小区项目等两个项目均无法动工,久拖未决。x7年启动霞春水泥厂小区改造项目(占地7000平方米,总建筑面积10400平方米),x8年启动槐植中心洋居住小区项目(占地10120平方米,总建筑面积53709平方米),多年来,一直困扰着镇党委政府,多渠道寻求破解难点。一是宣传入户。镇项目办、驻村领导、驻村干部、村干部等组成宣传分队,挨家挨户入户宣传,做到家喻户晓,营造舆论声势;二是榜样先行。党员代表、人大代表、村干部等带头做群众思想工作;三是重点攻关。充分调动一切社会力量,采用先易后难,动员重点户、难点户积极配合;四是全面推进。对工作成熟的项目进行有序推进、全面施工。经过多方破解难点,今年的11月份霞春水泥厂小区改造项目和槐植中心洋居住小区项目等两个项目顺利开工。
(2)创新工作方式,实现无偿征地。感德镇在霞石公路(总长6.98公里征地面积达52亩)、洪大线公路(总长5.22公里征地面积达39亩)、洋华线公路(总长2.7公里征地面积达20亩)等三条公路路面硬化拓宽过程中,洪佑、华地、洋山、大坂等村弘扬社会新风尚,摒弃个人利益,采用无偿征地,值得我们学习和借鉴。
(3)有序推动多项工程建设。总投资222.87万元的感德镇岭西片茶园坡耕地水土流失综合治理,治理面积达1879.65亩;总投资374.9万元的槐川村与洪佑村水土流失综合治理项目,治理面积达7740亩;总投资330万元涉及岭西、龙通、槐植等村的小型农田水利工程和小型灌区灌溉渠系,改造面积为3500亩;投入1000多万元推进镇区河滨文化走廊、水闸桥(拦河坝)及景观工程建设,完善茶叶公园休闲步行道路及配套设施;投入x0多万元新建加固堤防、护岸,河道清淤,排水涵管等镇区河道治理工程。等等。
(二)茶产业发展持续推进。
一年来,为了推动茶产业发展再上新水平,我镇以生态建设为依托,以茶产业为支撑,大力推进茶园生态建设、茶文化普及、茶产业发展,推进茶产业可持续发展。
1、做好茶园生态修复建设工作。我镇在莆永高速两侧生态脆弱区推行“头戴帽”、“腰缠带”、“脚穿鞋”生态修复模式,积极开展茶园生态环境建设。一是做好生态修复宣传发动工作。充分认识到茶园生态修复的重要性和紧迫性,镇党委、政府通过召开生态修复动员部署大会,组织干部职工深入莆永高速沿线两侧8个村118个小组3000多农户家中,与广大茶农进行面对面交流沟通,宣传茶山绿化、退茶还林的重要意义,并通过开展培训会、征求意见会等形式,理清修复生态与经济效益提升的辩证关系,从思想上转变提升。二是实施退茶还林。在莆永高速(感德段)沿线两侧一重山茶园实施带状退茶还林,建成长22公里、宽10米的带状林带,种植桃花心木、桂花、紫荆花、广玉兰、鸡冠刺桐、南洋杉、杜英、天竺桂、竹柏等共330亩。在树种安排上,注意选择有彩化、美化效果的树种,以便长成景观树带。三是套种珍贵树种。鼓励群众利用房前屋后植树造林和在茶园中套种珍贵树种,主要选择桂花、樱花、桃花蕊木、金银花、山茶花等名贵花木。已种植500亩;四是梯壁种草。针对茶园土表裸露严重问题,引导茶农在莆永高速两侧2500亩茶园的梯壁园埂种植黄花菜400万株;五是茶园套种绿肥。针对土壤退化的问题,在茶园管理上引导帮助茶农进行园面覆盖,在茶园中合理套种大豆等绿肥,已调供大豆种子7000斤,套种大豆近4000亩;六是禁喷除草剂。在全镇范围内禁止对茶园梯壁喷施除草剂和劈岸草,防止因破坏梯壁植被而造成茶园景观破坏和新的水土流失危害;七是实施墓地绿化。对高速公路两侧一重山300米范围内的墓地进行造林绿化,种植塔柏,实施墓地绿化275个。
2、做好茶园土壤改良工作。一是施用有机肥料。大力推广使用以羊粪为主的农家肥,少施或不施无机化肥,增加土壤有机质。我镇引导合作社从外地调运羊粪以成本价供应茶农,镇财政给予20%的资金补贴。二是推行茶园覆盖。引导茶农采用稻草或芒箕骨进行园面覆盖,以解决茶园土表裸露严重且土壤酸化的问题。三是套种绿肥。在茶园里套种春大豆和豌豆等经济绿肥进行土壤改良,为茶树持续增收创造良好的土壤条件。我镇无偿提供茶农大豆种子,套种茶园的茶叶质量得到明显的提升。四是精细化管理。组织茶农在冬春季节,广泛开展翻耕、修剪、清园、封园等农事活动,并由镇政府无偿提供用于封园的石硫合剂。一年来建立冬春茶园精细化管理示范片5个,面积2500亩。针对茶农对茶树实行矮化管理的特点,我镇在老固合作社基地建立了适度稀植、培壮树冠的示范点。除此之外,由福建农林大学生态研究所、美国蒙他拿州立大学与感德镇老固茶叶专业合作社共同开展的茶园生态修复课题研究,在老固茶叶专业合作社设立农林大学生态学学科博士工作站,已成功列入国家948科研课题项目。
3、做好茶叶卫生质量安全监管工作。我镇积极贯彻实施县政府出台的政策,结合实际,出台梯壁留草措施,严禁喷除草剂政策。同时成立茶山生态修复管护巡查队伍,严厉打击破坏茶园生态行为。镇政府与各村、村与农户签订《控制农残责任书》;全面实施《感德镇茶叶卫生质量安全监管工作奖惩办法》,落实凭卡购药,抽检倒查;大力查禁未经检测的外来茶青流入,切实加强茶叶质量监管;大力整治马路晒青,实行工作组包片制(洪佑片、槐植片、霞春片)。我镇联合上级农业执法部门和工商局,查处各类茶叶质量安全案件累计15起。
4、做好提升茶文化内涵工作。5月x日,由安溪县茶业管理委员会和泉州晚报社主办,感德镇人民政府承办,茶王公祠管委会协办的“感恩尚德·传承茶礼”的春季茶王赛在感德镇茶王公祠成功举办,隆重举行了1000多人参与的祭拜茶王公仪式。在本次祭拜茶王仪式上,演绎原汁原味的祭拜古礼,多重内涵寓于茶礼活动之中,改变了以往单纯斗茶的形式,在赛事中注入了新的文化内涵,使茶王赛事与民俗文化得到有机融合,提升了安溪铁观音茶文化的软实力和号召力。
5、做好茶企品牌建设工作。全面推进茶产业提质升级,大力加强茶企品牌建设,感德镇茶叶企业拥有福建省著名商标达到9枚,泉州知名商标达12枚,我镇拥有知著名商标总数在全县各乡镇中拥有数排名第一。
(三)社会各项事业取得显著成效。
1、优先发展教育卫生事业。一是多方举措发展教育事业。9月4日,成立霞春中学教育发展促进会,搭建实施“朝霞行动”公益计划,对接厦门快乐学习教育科技集团“美丽乡村教育梦”公益计划。目前,教育发展促进会已筹得爱心款230多万元,有多位爱心教育人士参与美丽乡村教育事业;二是全面启动迎接国检各项工作。国务院督导委员会办公室于x年1月份对我县的“义务教育发展基本均衡县”进行评估认定。我镇高度重视教育工作,于x4年10月份全面启动迎接国检各项工作,从资源配置、师资均衡、入学均等机会方面投入1108万元,辖区内的15所完小已全部通过标准化建设验收,将于x年春季实现班班多媒体,第二中心幼儿园已经开工建设,拟于x年秋季投入使用;三是改善人民群众就医条件。完成投入1x万元的感德镇卫生院综合大楼,病床从原来的35张增加到100张左右,基本满足群众的就医需求,切实改善人民群众就医条件。
2、强力推进计生工作。镇党委、政府始终把计生工作作为当前农村工作中的重中之重的工作来抓。加强领导,强化责任,全面夯实计生基础,加大计生工作力度,紧抓“双查”到位、绝育措施到位、“两非”打击到位、“暗婚暗育”治理到位、社会抚养费征收等重点工作,严格落实计生工作责任制,狠抓常规措施落实,夯实计生工作基础,标本兼治降低出生率,综合治理出生性别比失调。
(四)取得扎实成效。
按照习提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求和“三严三实”要求,紧紧围绕“为民务实清廉”的主题,聚焦作风建设,深入开展党的群众路线教育实践活动,采取多种方式向265名干部群众征求意见,征求到意见建议58条,汇总梳理为意见建议24条。针对查摆出来的问题,进行全面整改,制定了镇党政领导班子整改方案、班子成员个人整改措施以及班子专项整治方案;制定了感德镇机关干部职工绩效考核方案;公务接待制度等。通过党的群众路线教育活动,进一步改进党员干部作风,保持党的先进性和纯洁性,赢得人民群众信任,教育实践活动取得扎实效果。
同志们,x4年我们虽然较好地完成了各项工作任务,但在看到成绩的同时,我们也不能忽略薄弱环节。比如,我镇茶农无视生态发展经济,面对莆永高速两侧生态脆弱区,市、县、镇三级政府都下大了决心,要坚决整治,可我们有的干部和群众,只看到利益,对生态修复有畏难情绪,甚至少部分群众还有抵触情绪,对生态修复工作任重道远。比如,我们的计生工作,虽然群众的生育观念有所转变,计生基础仍然极为薄弱,稍有不甚就有所抬头。比如,我们的财税收入主要来源为杨景队先生外来税源的贡献,受国内国外经济形势低迷的影响,财税的收入显得很单薄。
除此之外,我们还应看到一些已经困扰或正在逐步困扰我镇发展的问题。要发展公益事业、保护生态环境与征地的矛盾显得越来越突出。此外还有城镇建设相对滞后和镇域内各村的发展还很不平衡的问题,等等。
二、强势推进,全面部署x年的各项工作
x年,我镇的农村工作要深入贯彻党的、xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神,主动适应经济发展新常态,坚持量力而行、稳步推进、尽力而为、适度超前为总基调,以生态文明建设为主线,推动茶产业转型升级,统筹城乡发展,注重改善民生,确保经济平稳健康发展、社会和谐稳定。
1、着力推进茶产业转型提升。我镇要以“退茶、治绿、用标、文化、融资”为引导,大力推进茶园生态建设、茶文化普及、茶产业发展,力促茶产业的转型、提升理念。
一是改造生态。正确处理好茶叶发展与生态保护的关系,结合铁观音茶叶发展特点,对茶园生态进行整治。①实施带状退茶还林。去年在莆永高速(感德段)沿线两侧一重山茶园实施带状退茶还林22公里,今年县里下达我镇的任务是70公里退茶林带;②茶园套种珍贵树种。鼓励群众利用房前屋后植树造林和在茶园中套种珍贵树种,主要选择桂花、樱花、桃花蕊木、金银花、山茶花等名贵花木。今年县里下达我镇的任务是3000亩;③茶树留高。要摒弃过去茶园矮化管理理念,引导和鼓励群众在茶园茶树中留高至70-80公分;④梯壁绿化。针对茶园土表裸露严重问题,引导茶农在茶园的梯壁留草或园埂种植黄花菜;⑤要把低效益、高坡度田地茶园退出来,还林、还果、还淮山、还食用菌等保护生态举措,禁喷除草剂等措施,大力推行茶山生态改造工程,大力推进生态环境建设,努力修复茶山生态,实现茶业发展与生态保护可持续发展。
二是回归传统。茶业历来是我镇工作的重中之重,首先要继续抓好基础管理工作,推行茶园有机质提升工程,茶树精细化管理,严控茶叶农残,创新茶业生产模式,培育种植业和养殖业有机结合的茶园土壤改良方式。其次要继续打击使用压茶机和采茶机,整治“马路晒青”行为,全面落实提高茶叶加工技术,不断提升我镇茶叶质量,保持感德铁观音的品质优势。
三是品牌文化。继续打造“中国茶叶第一镇”品牌宣传效应,弘扬感德特色的铁观音茶文化,着手举办第二届茶王公文化节活动,在春秋两季继续举办感德特色的铁观音茶赛王赛事活动。
四是创新机制。创新经营管理模式,鼓励茶园流转,充分茶叶合作社示范作用,引导茶农走合作化道路,不断探索、提升、构建新型的茶业经营体系。
2、着力推进农村环境卫生整治。随着农村的不断发展和城乡一体化建设步伐的加快,农村环境卫生越来越受到人们的普遍关注,农民群众改善环境状况的意愿日益强烈,农村环境卫生整治问题事关农业的可持续发展、农民的切身利益、农村的和谐稳定。一是传统陋习和落后观念影响着农村环境卫生。近年来各村都建了不少的垃圾池,但一些村民存在着乱丢垃圾的不良习惯,为了图方便省事,或丢在村前的渔塘边,或丢在村前的路边,或丢进溪、河中,或丢在屋前屋后的空地上。二是资金投入缺乏影响着农村环境卫生工作。对农村环境卫生建设长期缺乏应有的资金扶持,我们加大了对农村环境卫生的资金扶持,但资金仍是非常的有限。三是要建立农村环境卫生责任包干制度,即村主要干部包组,并有专人来抓全村的环境卫生工作,党员、组长包户,负责巡查、督促落实抓好各家各户环境卫生工作。四是要进一步探讨搞好农村环境卫生整治有效机制。要加强管理,组织人员深入研究,探讨建立和完善农村环境卫生整治相关制度,用好的制度来约束一些不良习惯和行为。让农户自觉地搞好自己家室内室外的卫生,管护好门前的树木、花草和自觉地遵守门前不乱停乱摆,要形成一种家家都是清洁员的良好氛围。
3、着力推进交通路网建设。“要想富、先修路“。我们围绕要发展经济,先打通经络,今年将重点完成大坂至洪佑、华地至洋山的村级公路拓宽改造,莆永高速至县道339连接线、溪南路的路网建设,结合大白濑水库路网建设布局,对霞春通道进行合理规划、布局,适时启动部分霞春公路路段建设。
4、着力推进教育发展。教育是民生工程,关系到群众的切身利益。随着学生生源不断增加,目前的校舍已无法满足。为此我们急需对全镇的教育布局进行合理的规划,安十一中的操场和校舍扩建正在建设中,霞春中学扩容,感德第二中心幼儿园计划于今年9月份开始招生,适时启动感德第二中心小学建设,着手规划感德(霞春)第三中心幼儿园建设。
5、着力推进美丽乡村建设。我们将着眼党的提出的“生态美、百姓富”的发展目标,着力开展 “美丽乡村” 建设, 改善农村人居环境。一要对镇区进行合理规划。要按照科学规划编制,有序合理推进基础设施建设、环境整治、美丽乡村建设等。二要发展道口经济区。经过三至五年的发展,将感德发展成内安溪商贸集散地和茶文化创意产业园,配套建设商贸物流中心、电子商务区、茶叶加工区、“茶王公”民俗文化园、茶叶公园、居住小区、学校等设施内安溪的重要边贸集市场的道口经济区。三要充分发挥带头示范作用。积极争取省、市、县支农政策和“一事一议”财政奖补政策,充分发挥洪佑村典型经验,引领、辐射全镇的各个村,力促“美丽乡村”建设。
6、着力推进村级换届选举工作。今年是村“两委”换届选举之年,是全镇政治生活中的一件大事,是一项“民主、民意、民心、民权”工程。要认真做好村“两委”换届选举工作,把那些政治素质好、群众威信高、带头致富和带领群众共同致富能力强的优秀人才选拔进村“两委”班子,才能更好地适应新形势和新任务的需要,实现农村经济社会科学发展、和谐发展。
此外,还要进一步抓好计生、安全生产、综治、普法依法治镇、信访维稳、打击整治虚假信息诈骗、打击整治“两违”建筑等各项工作,促进社会各项事业协调发展。
三、勇于担当,不断开创工作新局面。
过去一年,面对错综复杂的宏观形势,在县委、县政府的领导下,感德镇党委、政府带领广大干部群众开拓创新,攻坚克难,不断开创感德镇工作新局面。新的一年,困难无时不在,但也是蕴含重大机遇。我们要加倍珍惜机遇,切实用机遇,加强对全局工作的通盘谋划、科学调整,顺势而为、乘势而上,不断开创各项工作新局面。
同志们!x4年5月,在河南兰考视察时,首提“新常态”,所谓新常态:“新”就是“有异于旧质”,“常态”就是时常发生的状态。新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。这是一种趋势性、不可逆的发展状态,意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。在社会发展的历程中,乡镇干部的主题工作已经发生了多次转变,传统的工作方法很难适应和拉动农村的经济社会发展。经济社会发展已进入新阶段,新阶段需要我们基层干部转变工作方法、工作思路,积极适应新常态下的基层和基础工作,广大干部、群众要充分认识从严治党的政治新常态、经济发展的新常态和依法治国的新常态,要树立良好的从政意识,树立法治思维,积极在经济转型升级中展现新作为。要学习新常态、适应新常态、引领新常态下的基层和基础工作,认真思考新常态下面临的新形势、新任务、新挑战,启发思想、开拓思路。
一要勇于担当、勇挑重担。习近平总书记指出,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。广大干部群众要珍惜干事创业的舞台,始终保持“等不起、慢不得、坐不住”的责任心和紧迫感,做到守土有责、守土尽责,不负重托,不辱使命。作为村干部要有不计得失、甘于奉献的精神,团结带领广大群众兴一村经济、富一方百姓、保一村平安,努力当好群众满意的带头人。要敢于直面矛盾、困难和挑战,只要有利于发展、有利于群众的工作,在政策允许的情况下,该做的事顶着压力也要做,该负的责冒着风险也要负。要明确发展定位,瞄准发展目标,争创一流业绩。
二要增强实干、立说立行。空谈误国,实干兴邦。作为领导干部不能当“甩手掌柜”,要亲自抓、带头干,大力弘扬“马上就办、办就办好”的精神,对定下来的工作、部署了的任务,一项一项抓推进,一件一件促落实,要进一步细化分解任务,责任到人,把压力传导下去,确保各项工作快节奏、高效率完成。
三要增强创新、提升本领。经济发展进入新常态,对党领导经济工作的观念、体制、方式提出了更高要求。要积极引导广大干部加强对新理论、新常态、新技术等方面的学习,加快知识更新、理念更新,提升能力素质。要坚决破除固有思维、传统经验束缚,大胆运用改革的办法、市场的手段,有效破解征地拆迁、要素制约等困难问题。要坚持问政于民、问需于民、问计于民、充分调动群众的热情和干劲,提高做好群众工作能力,最大限度化解矛盾和阻力。
四要转变作风、树立正气。严格执行中央八项规定精神,防止“四风“反弹,推进作风建设常态化、长效化,全面落实党风廉政建设责任制,加强农村基层干部警示教育活动,完善土地出让、工程建设、政府采购等领域廉政风险防控机制,以零容忍的态度惩治腐败,加快形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制。
同志们!洋洋得意猪年行,乘风扬帆大业展!让我们在县委、县政府的正确领导下,在镇党委的统一带领下,新常态要有新作为,新使命激发新动力。一定要振奋精神,坚定信心,心无旁骛谋发展,埋头苦干抓落实,再创感德发展新辉煌!
最后,祝与会的同志新春快乐,合家平安,万事胜意!谢谢大家!
篇14:庆元旦公司领导讲话稿
尊敬的各位股东、亲爱的各位同仁:
大家好!
新年到来,万象更新,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会,向在场的各位股东、各位公司同仁表示衷心的感谢,感谢你们为公司的发展与壮大所做的努力和付出,谢谢大家!
回顾过去的20xx年,公司自从6月成立以来,整体工作都取得了显著进步,具体表现在以下几个方面:
1、公司制度更加完善和规范化,有利于更好的规范化管理运营; 2、 公司投融资业务取得了可喜的成绩,完成了公司的20xx投融资目标;
3、 公司的团队建设越来越好,实现了优秀人才的加盟;
对于公司取得的这些成绩我表示充分的肯定和喜悦。成绩来之不易,辉煌蕴含艰辛,这里面凝结了董事会的正确战略决策,凝结着执行团队的团结与智慧。面对投资环境的大好利势,我们需要更多的学习,形成更规范化的投融资体制;需要更多的优秀人才,开拓更宽泛的投融资渠道;需要更好的团结,抓住机遇,把目标落实行动,为投资人实现更好的财富增值。
20xx年,是崭新的一年,是快速发展的一年,公司要发展,公司要前进,我们目前做的还远远不够,我们离先进的投资管理人还相差甚远,我们还有很长的一段路要走。为了实现公司更好、更快发展的目标,在新的一年里,我们需要在以下几个方面加强工作力度:
1、我们要加大公司投资业务“项目池”“资金池”的规模打造,做到资金有好项目可投,好项目有足够资金可投,这需要充分调动公司现有股东参与积极性,寻找市场投融资机遇;开拓新的投资人资源,扩大投融资市场。全力以赴,奋力开拓,为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。
2、我们要提升公司管理,打造企业品牌,内强素质,外树形象,才能开拓前进的道路。所以我们须在现有的基础上,完备各项管理制度,完善投融资流程,规范各种办事程序,强化各级管理人员、甚至是每一个普通员工的执行力,管理不可能会有丝毫的松懈,只有进一步的加强。
3、我们要形成企业核心业务优势。目前公司业务主要集中在财务投资,项目投资、股权基金投资三大投资方向,以长远发展考虑,项目投资、股权基金投资才能符合企业可持续性发展的根本需求,我们要在这两个方面加强学习和实践,在今年实现项目直接投资和发起完成1-2个项目投资基金的募集、管理。
4、我们要加强团队建设、保持团队团结。有会谋略的将军,还需有去打仗的兵。公司战略决策是否能达到预期目标,需要优秀的专业人才去有效执行;团队的团结才可以使遇到的问题迎刃而解,同事融洽相处,才能是工作开心,只有保持各方面的团结协作,才能更好的完成企业目标。
回顾过去,展望未来,面临着新的挑战,我们不仅应该具有完成挑战的勇气,我们更应该具有超越挑战的智慧!我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬,以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,坚持“合作、规模、互通、共赢”的企业精神和宗旨,携手并肩、团结一致,向着更高更远的目标奋进!让我们信心百倍,鼓足干劲,朝着更新更美的梦想冲刺!
公司的发展壮大,每一步都与大家的努力分不开,感谢大家为公司所做的一切贡献!最后,请再一次地允许我,以最诚挚的心情,祝x有限公司发展越来越好!财富越来越多!祝各位股东、员工、朋友身体健康!合家幸福!
谢谢大家!
篇15:企业销售会议上领导讲话
各位销售主任、销售代表:
你们好!
随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下,每一个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。
由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通,今天,利用经验交换会,我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务,这触及到当前几个要引发我们留意的题目。
一,市场有无捷径
还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到远远的南海进修,富和尚惰性十足,终没往成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上缘由。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等捷径走,等模式套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。
前段时间,办事处搬家,整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚迎&
市场没有捷径走。
二,服务能不能量化
该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但一样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,或许增长的缘由里还有行业宏观的因素,还有公司的投进,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大上风:品牌和服务。
今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打直观量化卡的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀),进行六项大类(店堂建设、产品摆设、辅助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交*打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考评某一个人,更指导着我们往后对具体某一个店的服务重点和支持方向。固然,直观量化卡现在看还有很多题目,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,延续改进我们做市场的方法,促进服务的绩效,给自己加压!
三,添一双眼睛看市场
办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是共赢。
在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的新兵,周经理经常教导我们:争取一切机会,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,常常扪心自问:在工作中,我们所做的是否是流于情势,过于简单,究竟有无感动服务对象的心,又有无偏离公司本来的要旨。
多一双眼睛就多一种角度。
有一个弄家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为何总喜欢往餐桌下钻?我说:由于贪玩。他说,不是,他问太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不留意的地方多动点头脑。
我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以,在日复一日的服务中,我们真的要多动一点头脑,多添一双眼睛。
四,创造好你的吝啬候
一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了成长的烦恼。由于感到大环境里的不和-谐,变得缩手缩脚;由于本身的职责不清,变得浑身惰性。
有一则寓言,讲一个房间里有两盏灯,都管用,但每到晚上,还是黝黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房间也照亮它,我神经!(固然,也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久,两只灯每天不亮,成了习惯,因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止,聪明的你,还可以往下编,一直编到两只灯泡钨丝上了锈,微风一吹,玻璃壳一片片往下掉为止
我们这个团队,是一支青年近卫军,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比他人快半拍!
人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每一个成员都勇于并且安然地接受一些无情的管理,我们面对的是一个有情的管理者。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的吝啬候。
五,下面是些很散的题目,我想请销售代表们留意并和我一起做,好吗:
在走访市场时,你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?
新开发网点中,你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?
不知道你有无养成随时走访商店的习惯,例如:有一天你乘公共汽车,下错了站,恰好路边有一家业内店,不管别的,你走了进往。
节日期间,是不是给你熟悉的那些小店主问候了?固然那之前,他不一定会想起你,但那以后我相信,他会熟记。有人讲过,越是小人物,越看重他人的尊重,我们经常忽视。
能清楚地知道你所服务的那家商店,一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗,精确性是多少?
有时候,几天的工夫,好好的店,忽然关门歇店,或转改门面,哪里热烈到哪往了。这些变故,真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?
顾客走进服务中心,第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前,你的眼光和不可少的你好到了吗?
给两分钟的时间,你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假如你平时留意过的话,很轻易做到)
我们的技术职员上门处理投诉时,正好你有时间,你会主动要求见习吗?或许专司市场服务的你,一生不用干技术,实在,你的一切所见所学,在你的工作中都会无意的利用。
公司的促销计划我们执行了,该做的都做了,但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量究竟是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主,他们又希看我们有怎样的促销支持呢?
市场上的题目太多了。我们要一起想!
销售服务的事,看似简单,实际烦得很。写羊毫行书的人,你问他心字怎样写,他会告知你:关键三个点。左侧一点要认真,中间一点要周到,右侧一点要快速。
篇16:企业员工军训会领导讲话稿
尊敬的各位家长、老师、亲爱的同学们:
大家上午好!
今天,我们在这里隆重的举行中考百日冲刺誓师大会。首先我代表学校向百忙之中来参加我们这次誓师大会的家长朋友们表示热烈的欢迎!向努力备战中考的九年级老师们表示衷心的感谢!向刻苦学习、努力拼搏的同学们致以亲切的问候和良好的祝愿!同时也对上学期末你们取得的优异成绩表示热烈的祝贺!
家长朋友们,近年来,我校在全体师生员工的努力下,得到了跨越性发展,中考成绩一步一个台阶,教育教学质量稳步提升。20xx年中考成绩继续抒写辉煌。我校中考人数和上线人数比率各项指标继续位居全县第一名。我校参考人数252人,六科全A+有46人,总成绩A+以上97人,总成绩A以上人数148人。今年,我们师资力量更强,学情更好,我坚信今年的中考成绩将更加辉煌!
亲爱的同学们,还有100天,我们就要奔赴中考的战场!面对中考,有些同学忘我学习,即使课间也争分夺秒,每天晚饭后在教室里总能看到他们刻苦拼搏的感人情景。同学们,面对中考,父母对你们是一次次语重心长的叮咛!老师对你们更是谆谆教诲,细心辅导! 我们该如何过好这100天呢?同学们,我代表学校向大家提出四点要求和希望:
一.学会复习,提高效率。科学合理的备考复习方法可以帮助我们提高学习效率。希望你们从今天开始每人制定一个自己“百日冲刺计划”,制定一个在上次考试成绩的基础上每天增加至少1分的计划,并能严格按照计划抓住每一天,珍惜每一刻,珍惜每一分每一秒。希望你们紧跟和你们风雨同舟三年的老师,珍惜每一个早读,上好每一节课,完成好每一天的作业,弄懂每一个题目,不放过每一个疑点,通过扎扎实实100天的点点滴滴知识积累和能力提升,就一定能够登上中考成功的阶梯。
二.学会吃苦,坚定信念。在剩下的100天里,大家一定要抛弃一切幻想,丢掉一切侥幸,排除一切干扰,做好吃大苦的准备,为了实现我们心中的目标,鼓足勇气,迎难而上,勇于吃苦,乐于吃苦,以坚定的信念和勇气,驾驭自己的生命之舟,驶向中考成功的彼岸!
三、学会坚持,争取胜利。如果把中考比作一次马拉松长跑,那么过去的日子里,我们已经跑了一圈又一圈,到今天仅剩下最后一圈了,冲刺的枪声已经打响了,但此时我们可能已经身心疲惫,可能已经力不从心,但成功只属于关键时刻能够坚持的人。如果我们知难而退,萎缩不前,那我们就会前功尽弃,饮恨中考,遗憾人生。所以,我们必须忍住吃苦,咬紧牙关!我们必须迸发自己最大的毅力,发挥自己最大的耐力,以最快的速度冲向终点!在冲向终点的最后阶段,坚持,坚持,再坚持!
四、学会自立,遵规守纪。中考在即,我们尽量要把自己的生活简单化,摒弃一些繁思杂念和不良习惯。不要被一些影响目标实现的枝端末节的小事分散精力。我们要遵规守纪,不进网吧,不偷吸烟,不用手机聊天,晚上好好作息,保证睡眠。课堂遵守纪律,课间保持教室肃静,搞好个人和班级卫生,积极为自己创造良好的学习环境。一百天的时间内,学校和老师也许对你们有更苛刻的要求,更艰苦的训练,更严厉的批评,也许会令你们难以接受,但我们相信大家能够理解,这一切,都是为了大家能够出类拔萃,为了大家能够有所作为。 最后我也希望全体教师们,发扬学校团结协作、无私奉献的精神,再多一些辛苦!再多一些付出!再多一些对学生的关注!再多一些对学生的辅导!我相信,你们一定能够带领九年级的全体学生在中考创造学校的新辉煌!谢谢大家!
篇17:企业表彰大会领导讲话
敬爱的老师们,亲爱的同学们:
大家好!
红领巾在胸前迎风飘扬,微笑在幸福的脸上尽情绽放,在这个阳光灿烂,姹紫嫣红的日子里,我们又迎来了“六一”国际儿童节。借此机会,我谨代表学校向全体同学表示热烈的祝贺,并向呕心沥血,辛勤耕耘的老师们致以崇高的敬意!
今年,我们**小学为了全面提高教育教学质量,始终以抓好课改工作为中心,把诵读和写字作为学校的基本特色,狠抓常规教学,强力推进课改,努力提高教育教学质量。同时,我们以“第二课堂活动”为载体,大力培养学生特长,着力提升学生素养,切实促进学生全面和谐发展。为了庆祝“六一”儿童节,我们学校组织了素质教育成果展示系列活动,其中包括各年级教学常规展示、学校教育成果聚焦、学生优秀习作集《花开的声音》“中国梦 南小情”文艺汇演,这些活动都得到了领导的肯定和家长的认同,取得了很好的社会效应。
同学们,你们是家庭的宝贝,更是家庭的希望,你们能够快乐成长,家庭就充满欢歌和笑语。你们是学校的孩子,更是学校的希望,你们能够全面发展,学校就充满生机和活力。你们是社会的未来,更是社会的希望,你们能够和谐发展,社会就充满热情和友爱。你们是祖国的花朵,更是祖国的希望,你们能够茁壮成长,祖国就充满美好与希望。
同学们,少年时代是美好人生的开端,我真诚地希望全体同学能珍惜今天来之不易的美好生活和良好的学习环境,从小树立社会主义荣辱观,热爱学校,热爱班级,尊敬师长,团结同学,诚实守信,讲究卫生,遵守纪律,关注环境,好好学习,天天向上,努力成为优秀的社会主义接班人。
最后祝我们的学校再创辉煌!明天更加美好!
祝我们的老师身体健康!工作顺利!
祝同学们学习进步,健康成长!
篇18:企业管理大会上的领导讲话
今天我们召开集团公司企业管理工作视频会,既是两年来企管工作的一次系统总结会,又是进一步落实责任、明确任务、突出重点的工作布臵会,更是贯彻落实集团公司工作会议精神、持续提升企业管理、着力推进管理创新、推动打造世界一流的深化动员会。刚才,陈革同志对企管工作的制度标准化信息化、改善经营管理建议、比学赶帮超等重点工作进行了全面总结和部署,我都同意,希望大家结合实际,认真学习领会,抓好工作落实。 应当看到,多年来中国石化一直都在扎扎实实抓管理、一心一意谋发展,历届党组都非常重视企管工作,着力发挥改革管理的推动力作用,逐步形成了公司独特的、符合中国石化实际并行之有效的企业管理文化,为中国石化跻身世界500强前列,谋求更大的发展注入了不竭的内在动力。近年来,总部注重发挥顶层设计和统筹协调作用,在总部的组织协调和各部门、事业部的大力支持及各企业的努力下,持续推动管理创新,中国石化的企管工作取得了显著成效。特别是从20xx年开始,我们启动并稳步推进制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”等重点工作,企业管理得到了进一步深化,强化管理带来的成效更加凸显,有关工作也得到了国家有关部门尤其是国资委的高度肯定。通过大力推进制度标准化信息化,公司制度与业务、流程之间的融合更加紧密,制度管理机制进一步健全,已初步构建起中国石化统一的标准化制度体系框架,形成了总部制度贯穿到企业制度的执行线条,加强制度执行力建设取得了初步成效。通过推进改善经营管理建议工作,充分调动了全体员工参与企业管理的积极性,解决了生产经营活动中管理环节的一些瓶颈问题,提高了经济效益。初步统计,12家试点企业完成集团级改善经营管理项目77项,年度降本增效10亿元,成效显著。通过全面推进“比学赶帮超”与对标评价、绩效考核、创先争优等工作的深度融合,推动了企业经济效益和经济技术指标的全面提升,为集团公司持续提升管理水平和经济效益提供了有力保障。同时,通过这三项工作的深入开展,打造管理软实力、以软实力促发展的氛围更加浓厚,企管工作的组织保障体系进一步健全,企管工作与其他工作的整体推动更加务实有效,企管工作与信息化的结合更加紧密,打造一流企业的管理基础更加坚实。
在这里,我代表党组和成玉同志,对各部门、各单位高度重视和创新推进企管工作,对企管战线的同志们所作出的辛勤努力和取得的积极成果表示衷心的感谢!
为进一步抓好和推动落实下一步工作,下面,我再强调三点意见。
一、要切实从稳增长保效益、打造世界一流的高度认识和推动企管工作
当前,集团公司上下已形成抓管理、推管理、强管理的良好局面,企管工作对公司改革发展的助推作用日益凸显。但也应该看到,个别企业对企管工作仍重视程度不够,持续作战意识不足,推动落实力度不强,还没有形成工作的自觉性和主动性;个别企业没有真正从提升企业效率、实现集团价值最大化的高度去认识和推动企管工作,对形式的关注较多,为改善而改善、为改造而改造,“比学赶帮超”缺乏目标方向,这些都是开展企管工作中出现的一些问题。不从思想认识上解决这些问题,开展企管工作、加强企管工作就会失去方向,就会流于形式,就收不到应有的成效。
集团公司在年度工作会议上,成玉同志代表党组作了“开启建设世界一流能源化工公司新航程”的主题报告,确立了做强做优、打造世界一流的战略发展目标。实现这个目标,需要每位员工乃至几代石化人共同不懈的努力和奋斗。打造世界一流,必须同步打造一流的管理。企业管理是公司核心竞争力的重要组成部分,没有一流的管理,就很难造就一流的公司。国外基业长青的大公司均普遍注重管理创新和打造管理“软实力”,无论是丰田的精益生产、GE的六西格玛管理,还是苹果公司商业模式创新,管理方面的比较优势都成为他们提升核心竞争力的锐利武器。面对集团公司新形势、新目标、新要求,我们要清醒地认识到自身的差距和短板,把加强管理工作放到打造世界一流的高度去认识,把握企管工作的目标和重点,在实践中持续强化、提升和改善,不断提高中国石化管理标准化、信息化、精细化、国际化水平,扎实推进世界一流建设。
加强企业管理要紧紧抓住影响效益、效率的关键因素,努力打牢基础,持续推动创新。这就需要我们寻找突破口,明确抓手,把握关键环节。应该说,我们正在全力推进的制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”就是当前及今后一段时期企管工作的重要抓手,现在就是要让这些抓手真正起到统领作用,真正落实到位,真正抓出成效。推进制度标准化信息化的关键是要“做深”。 就是要从进一步规范和优化业务流程入手,以建立健全覆盖全面、衔接有序、程序严密、流程清晰的制度体系为重点,增强制度约束力和执行力,提高生产经营管理的运行效率。在这里,要特别说明管理体制、业务流程和制度体系的关系。有什么样的管理体制,就有什么样的业务流程和制度体系,制度体系与业务流程是一致的。我们部署建立完善制度体系是建立在优化、规范现有管理体制、现有业务流程的基础上,而管理体制会随着建设世界一流能源化工公司的过程适时进行调整,体制调整将会贯穿实现公司战略目标的全过程,并会带来业务流程的变动和管理制度体系的变化,这个变化是一个动态的调整过程,不能等体制调整好了,流程明确了、规范了、优化了,我们再搞制度体系。体制会调整,流程会变化,制度体系也会相应的变化和优化,三者是动态的相互调整。持续改善经营管理的关键是要“做实”。就是要充分调动全体员工与企业生产经营管理和改革调整发展的积极性,为全面提高经营质量和经济效益、提升经营管理水平建言献策,这既是管理效益工程,也是企业文化建设的重要内容,更是干部职工对企业的认同、关心、凝聚向心同心的过程,是企业真正的软实力,所以这项工作的重点是做实。“做实”的一个重要标志就是企业各级领导认识到位、践行到位,真正重视并落到实处。20xx年在中原油田开过一次改善经营管理建议现场会,一位采油厂厂长亲自看每位员工的建议,亲自部署安排、抓好落实,对员工提出的建议,厂领导亲自复信感谢员工,这对员工是一种精神上的激励。推进“比学赶帮超”的关键是要“做精”。就是要立足于对标世界一流,比赶先进,补长“短板”,缩短差距,最终实现世界一流。“比学赶帮超”这项工作党组认为是要贯穿到整个建设世界一流能源化工公司的全过程,而不是一个阶段性的活动。这是一项常态化工作,衡量是否“做精”、是否有效的标准,主要是要看各企业的精细化水平是否真的提高了,运行成本是否真的降低了,整体效益是否真的上去了。
加强企业管理还要准确把握和紧密结合集团公司当前的生产经营形势。20xx年集团公司所面临的形势不容乐观,实现公司整体经营目标面临的困难、压力和挑战前所未有。要实现集团公司“坚定信心稳增长、真抓实干保效益”的年度生产经营总体目标,需要公司全体员工凝心聚力,眼睛盯住市场,功夫下在现场,苦练内功,夯实基础,最大限度地调动和发挥管理优势,特别是要坚持企业各项管理工作与生产经营工作紧密结合,把“比学赶帮超”、改善经营管理建议、制度标准化信息化等工作真正落实到基层、落实到班组、落实到装臵、落实到每名员工,充分调动大家参与这三项工作的积极性。只有这样,“经营一元钱、节约一分钱”才能真正落到实处,公司的经营目标才有可能实现。也只有这样,企管工作才会基础坚实,才会持续保持旺盛的生命力。
二、要进一步抓实抓细企管工作
企管三项工作从20xx年的试点启动、20xx年的全面实施到20xx年的完善提升,我们一步一个脚印向前迈进,一年一个台阶稳步提高,为下一步持续推进和加强企业管理奠定了坚实的基础。今年要实现企管工作的全面提升,有效发挥企管工作的推动力作用,我们肩上的担子依然很重,工作中也会遇到各种困难与挑战。我们要认真学习领会和贯彻落实集团公司工作会议精神,进一步总结经验,发现问题,把握规律,切实抓好企管工作的推动落实。
第一,要进一步落实责任。我们已经初步建立起总部部门和企业分层负责、上下互动、共同推进落实的组织保障体系和运行机制,这些行之有效的经验和做法需要我们在实际工作中继续完善和加强。在总部层面,企改部作为企管工作的牵头部门,要统筹好各项工作,做好总体协调、进度监控以及督促落实工作,重点协调解决工作推进中的共性问题;职能部门作为业务管理部门,要积极做好配合,提供支持和服务;事业部、管理部以及专业公司,作为总部层面的实施主体,一定要发挥好业务指导、督促企业落实的作用。在这里,我还想特别强调,对于三项重点管理工作,事业部、管理部要发挥承上启下、上下衔接的组织优势,人员不到位的要充实人员,工作不到位的要改进工作,要切实负起管理责任。同时,请企改部每月组织召开各板块有关处长碰头会,及时掌握各板块、各企业的工作动态,及时协调和解决相关问题。在企业层面,要建立完善企管部门牵头、有关部门配合的责任体系和工作运行机制,按照总部要求细化明确工作任务和工作措施,切实抓好落实。
第二,要进一步抓实企管工作。刚才陈革同志就三项工作的开展提出了具体要求,会后总部各事业部、管理部、各职能部门要针对自己的业务特点和管理实际,进一步细化实施方案,突出工作重点,督促指导企业推进工作。各企业要按照总部有关要求,认真总结经验,结合自身实际,研究制定具体工作计划,进一步明确工作目标、时间节点、责任部门和责任人等,同时还要进一步建立健全日常工作联络、例会和意见反馈等运行机制,保障各项工作有序、稳妥推进。在这里,也希望大家认真借鉴学习齐鲁石化的做法。近一年多来,齐鲁石化从效益上、管理上、队伍建设上都发生了深刻的变化,这些成绩的取得与安喜同志及其班子成员的辛勤努力密不可分,正是他们作为企业的带头人,亲力亲为,真抓实干,团结和带领干部职工沉下身子,比学赶帮,仅仅一年多的时间,生产和队伍稳住了,指标和效益上去了。对此,成玉同志充分肯定“齐鲁石化正在发生深刻变化,这是质的变化”。希望各部门、各企业的领导高度重视企管工作,并切实转变为积极务实的行动,主要领导对于企管工作要亲自部署,积极组织解决难点问题,稳妥推进各项工作;分管领导要靠前指挥,融入其中,真抓实抓;其他班子成员要相互支持,积极配合,真正形成工作合力;企管牵头部门要履行牵头和综合协调功能,抓住主线,把握重点,协调推动工作落实。
第三,要推动企管工作长效机制建设。对于企管工作任务的艰巨性和情况的复杂性,我们要有一个清醒的认识,克服企管工作的短期化、活动化和运动化倾向,注重企管工作的连贯性、实效性,注重企管工作的常态化运行机制建设,使企管工作真正成为企业改革发展的好抓手、领导决策的好助手、生产运营的好帮手。同时,还要进一步加强企管工作推进过程中的监督与检查,保证进度受控、保证工作实效、保证工作质量,发现问题及时改进完善。在去年的年度绩效考核中,按照办法规定,总部对于上述三项工作推进实施工作力度大、成效突出的有关单位给予了专项加分奖励,今后,总部在对管理考核指标进一步细化完善的基础上,将进一步加大考核力度,对对标、追标工作中成绩突出的企业,要给予激励;对管理工作不重视,指标横向、纵向相比落后的企业,要实实在在的予以约束。
第四,要加强企管工作的统筹。要正确处理好企管三项工作与其他工作之间的关系,注重过程管理、整体推动和工作实效。要充分发挥好企管工作的抓手作用,增强企管各项工作的协同,使企管工作形成一盘棋。要注重典型经验推广,对实践中积累的管理经验及时进行总结、提炼和升华,并在体制机制上予以调整和完善。今年企改部正在把基层典型经验制成视频片,组织企业交流学习,这种做法很好,既有利于加大经验推广力度,又利于有效发挥典型的示范和引领作用,抓两头带中间,做到资源共享,共同推进提高。同时,还要进一步加强企管队伍建设,立足于岗位需求,选拔有经验、有能力、熟悉业务、熟悉管理的专业管理人员充实到相应工作岗位上,为我们企管工作注入生机和活力。
三、要加大管理创新力度,促进企管工作上台阶、上水平
今年的企管工作之所以定位为提升完善年,就是感觉到有关工作在推进过程中还存在一定的问题,有些地方做得还不够到位,企业间发展不平衡,个别企业离集团公司要求的目标还有很大的差距。这里面既有主观的因素,也有客观的因素,既有总部层面顶层设计的问题,也有企业层面落实过程中的问题,需要我们在今后的工作中进一步开拓视野,加大创新力度,促进企管工作上台阶、上水平。
首先,要站在更高的层面积极探索企管工作规律。他山之石,可以攻玉。我们要善于学习,勤于学习,准确把握当前企管工作的新趋势,紧紧围绕打造世界一流的战略目标定位,研究分析与世界一流的管理差距,学习和借鉴先进的管理理念、管理方式,结合中国石化实际,积极推行反向改造,推进管理创新工作向先进看齐,向一流迈进。
其次,要树立管理永无止境、管理空间无限的理念,持续营造管理创新氛围。中国石化一直追求精细化管理,企业管理水平不断提升,但我们的管理在有些企业还较为粗放,经营管理依然存在死角和盲点,安全生产、风险管控、降低成本、提高效率、提高效益的任务依然很重。尽管我们的内功在不断地练,潜力在不断地挖,但管理没有穷期,我们改善的空间仍然很大。党组提出“经营一元钱、节约一分钱”,就是要求我们自上而下积极营造敢于创新、勇于创新、善于创新的氛围,通过企管工作的载体平台,千方百计把公司百万员工创新的积极性调动起来,让大家多出点子、快出点子,而且要出好点子、出金点子,从看似微不足道的一分钱入手,努力从加强管理中取得实实在在的效益。
第三,要突出创新的重点,落实创新的责任主体。要深入研究中国石化当前影响管理效率、影响企业效益的突出问题,从缩短办事运转周期和管理链条做起,积极探索提高管理效率、提升企业效益的思路和途径,主要围绕降本、挖潜、增效、“异常管理”等,查找管理上的“短板”,突出创新的重点,集中力量打好攻坚战。在这方面,企改部要做好管理创新工作的总体统筹,各事业部、管理部、有关部门要分解和落实责任,注重创新的实效性,持续优化完善制度流程,持续改善经营管理,持续开展“比学赶帮超”,持续培育和提升企业的管理竞争力,使打造世界一流的管理基础更加坚实。
在建设世界一流能源化工公司的过程中,加强企业管理工作意义重大。我们要敢于担当,勇于创新,以更加饱满的热情、更加务实的作风,积极进取,奋发有为,持续推进和完善提升制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”这三项基础工作,为中国石化战略目标的实现作出新的更大的贡献。
篇19:企业年终聚会领导讲话
同志们:
在举国欢庆,鞭炮齐鸣声中,我们迎来了中华民族的传统节日XX年春节。在全团官兵满怀喜悦和全国人民一道共度新春佳节之际,我代表团党委、团领导机关向全团官兵、职工家属拜年。祝同志们新春愉快,身体健康,工作进步,并通过大家向家中的父母亲人们致以新年的问候。
过去的一年,我团在上级党委、首长、机关的领导和关怀下,认真贯彻落实上级的指示。由于全团指战员的共同努力奋斗,圆满地完成了以军事训练为中心的各项工作任务,是我团部队全面建设取得丰硕成果的一年。政治工作扎实有效,思想建设成绩斐然;军事训练质量不断提高,多次接受集团军、军区考核,均取得好成绩,部队管理和作风纪律建设得到了进一步加强,广大官兵守纪律、讲军容,文明之风尉然兴起;后勤建设、技术工作保障有力,保证了战备检验性演习、光缆施工、抗洪抢险等重大工作任务的圆满完成;部队基层建设成果明显,全团有72名官兵立功,涌现出了一大批爱军习武、工作成绩突出、受到军区、集团军、师和团表彰、奖励的先进单位和个人典型。推动了部队全面建设水平的提高,我团被集团军评为全面建设先进单位。
在新的一年里,我们要高举邓小平理论的伟大旗帜,认真学习,全面贯彻落实党的xx大精神和军委扩大会议精神,高标准抓好部队的全面建设,围绕师团提出的新年度工作任务、指导思想和目标,不断加固基础,突破弱项,提高层次,整体发展,全面推进我团部队建设的整体水平。
全团官兵要树雄心、立壮志,保持荣誉,发扬成绩,有所作为。工作中树立争第一、站排头的思想,积极进取,团结奋斗,多做贡献,为全面提高团队建设的整体水平而努力奋斗。
祝大家春节愉快,万事胜意!
篇20:公司年会庆典领导讲话稿
各位领导、各位来宾:
大家上午好!
金秋十月,秋高气爽。今天,我们在这里举行XX派出所新址开工奠基仪式。首先,我代表工委、管委会向出席活动的各级领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向关心支持该工程立项建设的有关部门以及为工程开工付出辛勤劳动的同志们致以诚挚的问候!
多年来,XX地区社会治安稳定,人民群众安居乐业,这凝聚着广大公安干警的无私奉献和艰辛付出。在此,我向始终坚守在打击犯罪、维护社会稳定第一线的广大公安民警表示亲切的问候,向各位市公安局领导、新区政法各部门各级领导表示衷心的感谢!多年来工委、管委会高度重视公安工作,20xx年6月斥资1905万建成5050平米a派出所新办公楼。今年工委在资金紧张的情况下,决定再建b派出所新址。该项目的建成使用,将大大推动公安基础设施建设,同时将进一步完善东部新城的社会管理和服务职能。在此,我就b派出所新址建设提几点希望: 一是政府各职能部门要强化大局意识,加强协调配合,积极主动帮助解决工程建设中的困难和问题。
二是建设单位要本着对人民负责、对历史负责的精神,高标准、严要求,精心组织、科学管理,安全施工,确保高质量按期完成施工任务。
三是工程组织单位和监理部门要强化监管工作,切实把好质量关、安全关、确保工程进度,把项目建设成成为政府放心、公安民警满意的精品工程、一流工程,建设成为XX区的样板工程。
同时,也希望广大民警振奋精神,恪尽职守,忠诚履职,切实肩负起维护XX地区一方稳定的职责使命,为服务经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。
最后,祝B派出所新址建设顺利、早日完工!祝各位领导、各位来宾身体健康,工作顺利!