公司行政主管的职责范围
1、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
2、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;
3、审核各部门提交的发文文稿及总裁办对部门、各事业部所发的各类文件;
4、接待公司来宾,安排及组织公司的重大会议,制定会议议程,整理会议决议;
5、根据决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督办,确保公司各项工作的有效落实;
6、全面负责办公室的日常管理,贯彻落实岗位责任制和工作标准;
7、制订部门年度绩效目标和计划,进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理,并且合理控制部门预算。
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篇1:物业经理工作职责范围
1、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导;
2、制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审;
3、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;
4、组织本部门员工的专业技能培训;
5、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。
6、定期召开和项目部的整改会议,对验收中和运行中发现的设施设备问题提出合理化建议并要求按规范调整;亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。
7、亲自督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
8、配合总部参与重大项目的合同或标书的评审;
9、配合总部编制新增项目的物业管理方案;
篇2:项目经理工作职责职能范围
1 积极做好项目源的开发和维护工作,做好行业分析,提出的潜在投资项目建议。
2 参与项目谈判、尽职调查、投资方案设计和投资流程控制等各项与项目投资有关的工作,完成相关的年度投资业务目标。
3与投后管理团队共同负责项目的投资后管理,按照公司项目管理制度的规定,做好项目投后管理工作,包括并不限于提出项目退出建议、项目退出流程中的各项工作。
4 认真履行项目责任人和董事/监事的职责。
5 完成领导交办的其他工作。
篇3:安装保安项目经理职责
1、负责公司临床部的体系建立,SOP的制定与更新,保证项目质量;
2、临床项目的管理与计划、费用预算、开展和管理、协调等;
3、与客户沟通需求和监控整个临床试验进程,熟悉一期临床试验,有BE经验的优先考虑;
4、负责起草并审核临床试验方案和CRF等与试验相关资料;
5、负责研究单位的调研筛选、协议谈判,召开临床试验各阶段会议;
6、掌握各中心临床进度,督促临床方案实施,及时妥当处理AE和SAE,解决临床试验过程中出现的问题;
7、加强对CRA的监查质量、成本支出的管理;
8、负责对CRA的培训和督导,使之适应项目的要求;
9、加强数据的管理,及时收集数据,保证数据的真实性及完整性;
10、制定合理可行的工作计划,遇到超出预期的困难合理的寻找资源,予以解决;
篇4:销售经理职责范围
1、与客户保持良好的沟通,实时把握客户需求,为客户提供热情,满意,周到的服务;
2、对服饰有一定的独立美学鉴赏性;
3、维护和扩展新的销售渠道和新客户;
4、办理各项业务工作要做到积极联系,事前请示,事后汇报,忠于职守,廉洁奉公;
5、配合并完成公司下达的任何一项任务,包括培训,活动等;
6、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务;
7、客观、及时的反应客户的意见,并不断完善自己的工作;
8、热情的接待每一个客户,并且用最好的心态来跟客户洽谈业务;
9、积极的开展市场调查,争取做到了解市场动向以及自己公司产品的优缺点;
篇5:物业保安职责范围
1. 协助物业经理根据项目情况和物业服务合同组织各类资源,开展与保安服务相关的管理工作。
2. 负责制定项目的保安工作计划,岗位设定。建立辖区内秩序维护、安全巡查,编制巡逻路线和标准及检查方法。
3. 负责辖区内人员、车辆进出,客户二次装修的管理和安全防范工作。对辖区内车辆行驶和停泊秩序维护、停车场进行管理(包括非机动车)。
4. 审核外包单位的工作计划、负责日常工作安排,监督和检查外包单位的工作质量、进行考评。
5. 负责秩序维护员和消防监控日常工作的监督检查、包括夜间的查岗。
6. 协助物业经理完成项目内各类突发事件的预防和处理工作。定期进行消防设施日常巡检、消防演练及其他紧急预案演练。
7. 进行秩序维护员和消防监控员的上岗培训、作业标准培训、工作奖惩考核。并对员工的考勤、排班、加值班安排,向项目内勤汇总统计。
8. 负责对本部门涉及的保安类服务项目进行审核、招投标工作,完成合同的签订。
9. 对本部门涉及的保安类合同跟进执行,并配合客服部进行梳理统计。负责各类保安服务档案资料的整理和查阅。
10. 负责本部门的工器具、物料等的采购计划、进行合理使用和管理,并配合内勤进行盘点。
11. 负责项目参观接待、重要活动的接待保障服务。
12. 对本部门涉及的重要环境因素、危险源实施控制,预防减少出现紧急情况的环境影响和职业健康安全危害。
13. 完成上级领导交办的其他工作。
篇6:销售经理职责范围
工作职责:
1、负责维护开拓高端原装整体橱柜市场,定期拜访相关设计公司及人员并保持良好的合作关系。
2、负责维护和跟进工程项目,维护相关负责人、设计师、施工方的关系,建立长期合作关系。
3、根据公司总体市场策略,建立所负责区域销售网络,编制销售目标与计划。
4、负责完成销售运作,包括计划、谈判、拟订合同、进度控制、指标完成和总结。
5、工地现场工作的跟进,管理,协调工作。
任职要求:
1、有橱柜销售经验,形象气质佳,有项目实操经验者优先。
2、有良好的沟通能力和学习能力,工作认真负责、有很好的团队合作精神。
3、完成项目的跟进,申请,报价,冲突协调,供货等相关日常管理工作,完成销售目标
4、具有良好的发展商关系及渠道开发经验。
篇7:销售经理职责范围
职责:
1. 销售平台类产品,包括技术和服务;
2. 制定包装行业方案,除销售本公司产品,也可代销支持本公司产品的第三方产品(软件或硬件)
3. 负责物联网细分市场的开拓;
4. 开拓和维系客户关系,对销售指标负责;
5. 开拓渠道客户。
任职要求:
1. 本科以上学历,有出色的沟通技巧,表达能力强,形象气质佳;
2. 5年以上工作经验,有物联网行业工作经验者优先,包括并不限于车联网、智慧城市等;
3. 2年以上直销销售经验,销售过通讯相关产品或传统软件、硬件产品经验者优先;
4.有渠道分销管理经验者优先;
5.有团队协作精神,能够带队攻坚项目;
6.能够接受短期高频出差。
篇8:项目经理工作职责职能范围
职责:
1、组织制定项目总体规划和施工计划,并实时跟踪项目进度、负责项目验收事宜。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
4、协调解决处理好与客户的关系,协调解决处理施工中出现的各种技术问题、分歧,确保工程项目正常进行。
5、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
6、严格按照与客户签订的合同、图纸要求进行组织施工,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
8、负责协调实施项目中相关部门的协同工作。
9、完成领导交办的其它工作。
任职条件:
1.电气工程类、自动化类、机电类等相关专业,专科以上学历;
2.熟练使用计算机,能够熟练应用CAD等电气制图软件;
3.熟练使用 Microsoft project等项目管理软件;
4.有3年以上项目实施管理经验,熟悉项目实施流程;
5.具有项目实施管理的专业理论知识和较强的施工管理、成本管理、人员管理的实践经验;
6.具有现场设备的调试、故障处理及现场解决问题的经验;
7.具有较强的协调、谈判和沟通能力。
8.具有系统集成项目经理以上资质或PMP证书优先。
篇9:项目经理工作职责职能范围
1、 负责工程现场协调、管理和现场安全工作,进行工地日常巡查,针对施工安全隐患问题提出整改意见并监督整改实施;
2、 负责全面的工程项目管理,确保施工品质、进度和安全;
3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的配合;
4、 协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;
5、 负责已竣工工程与物业管理公司的交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;
6、 负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的人员计划、进度计划、组织结构及商业条款协助项目总经理按照公司总开发顺序进行施工现场总布置图设计;
8、 负责在施工全过程按批准的总布置图进行现场控制;
9、 合理安排员工的工作和培训计划,对本项目员工进行考评,整合部门资源,优化配置;
10、完成领导布置的其他任务。
篇10:安装保安项目经理职责
1 、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。
4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。
5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。
6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。
7、严格按照财务管理制度的要求:认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。
8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。
篇11:项目经理工作职责职能范围
与产品和技术团队合作,为客户提供关务系统的实施服务;
针对客户需求和行业特点,依据高级项目经理的建议和指导,在客户实施过程中能准确把握客户需求并能加以实现;
在实施过程中,对客户的企业管理工作进行诊断,提出实施计划的合理性建议和解决方案,及时、有效协调资料解决项目实施过程中出现的疑难问题,并按照实施流程顺利完成实施项目,按时保质实现项目交付和验收,提高客户满意度和用户体验;
按照客户要求协助进行现场培训和指导,进行实施文档的编写,完成项目实施进度报告,实施总结等;
与客户方保持良好的合作,确保项目进度与质量;
协助产品研发团队改善和加强产品功能,部分客服及销售的支持工作。
篇12:应收主管的具体职责范围
1、在业务上负责协调应收组各岗位的工作,及各岗位间相互备份工作,以保证小组工作有序的进行
2、全面负责公司所有票据领购、开具、以及所有税务事项管理工作,保障对外开具的发票准确性、合规性、维护相应的管理表格;以及定期进行税收情况分析,制订相应的操作指引,并对相关岗位进行的培训指导,以使企业合理避税,利益最大化
3、负责维护与各公司税务局良好合作关系、以及税务检查稽查工作;及时了解各地税收差异性管理政策,指导税务会计优化内部相关管理流程,以确保高效的保障、服务于内部业务部门
4、负责各个公司税金计提及指导所有公司税金申报,以确保及时、准确进行纳税申报
5、定期输出各地纳税明细表,并结合各地税收政策进行有效税收分析以及相对的应对方案
6、熟悉各项政策,合理应用税收优惠政策,力求企业利益最大化
7、负责各公司应收账款账务核对工作,及应收模板结账工作
8、领导交代的其他工作
篇13:公司行政主管的职责范围
1、负责招聘工作,组织实施及公司内部员工的调配工作;
2、负责公司日常各项行政工作和后勤事务管理工作,包括固定资产管理、办公用品管理、办公环境管理、办公礼仪管理等,保证公司日常办公有序进行;
3、制定公司的人力资源发展计划,确保人才梯队发展和人才储备及培养;
4、编制公司人事、行政管理制度,规避各项人事风险;
5、提升公司内部企业文化,加强公司企业文化建设;
6、公司活动策划、组织工作以及会务安排;年会筹划组织;
7、负责各部门的协调与关系维护。
篇14:项目经理工作职责职能范围
1.负责项目部全面工作;
2.熟悉本岗位的业务管理,掌握了解党和国家的有关政策法规,组织纪律性强;
3.积极进行建设工程施工方案的落实,并向上级领导撰写汇报材料;
4.做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作,在全局的利益上达到协调统一;
5.组织精干的项目管理班子,确定项目职能机构及职责范围,实行责、权、利和德、能、绩的高度统一;。
6.主持制定工程项目的施工组织设计、质量计划(质量管理目标)、施工方案、设备需用计划、项目总体控制计划、阶段性目标(年、季、月施工进度计划)和各项保证工程质量的措施办法。
7.负责落实各项技术政策、规程、质量标准,制定有质量否决权的经营责任制。主持生产指挥控制,协调各专业及分包单位的协作关系,正确处理质量、安全和进度的关系,将质量管理活动贯穿于施工全过程。
8.参与建设项目的施工管理、工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作,圆满完成各项工作指标;
9.项目完工后的资产清算和债权债务清理工作,向公司提交清算结果报告配合审计,完成交接。
10.承办领导交办的其它工作。
篇15:应收主管的具体职责范围
岗位职责:
1、熟悉KA通路客户应收管理,能熟练了解操作KA客户的供应商平台,跟进对账、开票、回款进度,控制应收帐款余额,并与相关部门进行工作的协调;
2、严格按照合同要求核算费用,合同外费用依据内部批准企划执行,不合规费用不予核销;
3、依据所负责KA客户至供应商平台对账开票,严格按客户开票日、拦帐日作业,追踪KA业务将发票提交至客户处,及时账期内回款,对回款进度做跟踪;
4、依据KA客户供应商平台信息,追踪KA业务提供帐扣发票,当期销售、费用匹配,及时追踪业务核销费用,无法核销的费用当月及时做预提;
5、与客户对账发现对账差异问题,费用多扣、错扣及时反馈应收主管及KA部门,追踪KA业务及时处理,直至完结;
6、依据每天出纳提供的客户回款,及时核销应收帐款手工台帐,及财务系统应收管理清帐;
7、每月出具所负责客户系统的已发货未开票、已开票未回款等应收报表,账龄分析表至应收主管;
8、按照客户别设立应收账户,登帐时注意审核检查、防止串户、错记现象发生;对账开票及时性,以防客户平台时效过期,单据无法查看;
9、每月末按时完成应收帐款分析报告,根据应收帐款回收指标,按月分解;
10、每月出具客户对账单,追踪回收客户签字盖章确认的对账单,必要时与销售一道外出对帐;
11、做好对账资料的保管,无法打印的必要资料可印屏存档;
12、完成其他临时交待事项。
任职要求:
1、熟悉快消行业KA通路,3年以上快消品行业应收对账岗位工作经验,有电商应收经验更佳;
2、优秀的沟通理解能力,团队合作,独立解决问题,积极主动的工作态度,执行力、沟通表达能力强,抗压力强、细心负责、踏实肯干、具有优良的职业素养;
3、熟练操作金蝶财务软件,熟练使用excel表格,办公自动化软件;
4、拥有会计资格证,初级职称优先考虑。
篇16:项目经理工作职责工作职能范围
职责:
1、负责管理总部端信息系统项目的建设, 包括项目的立项、计划、执行、监控和验收等不同过程,以及项目的范围、时间、质量、风险、沟通、成本等领域;
2、通过良好的沟通对所负责的项目供应商进行有效的管理,熟知管理过程中的方法和沟通技巧,能够持续细致管理供应商的技术实施、知识转移、技术合同跟踪及项目需求和进度等内容;
3、能够正确理解并引导公司内部用户业务需求,能够通过良好的沟通和协调与用户在业务需求及业务目标上达成一致;
4、能够对公司总部端核心业务系统(零售管理系统、加油站相关系统、油品物流系统、CRM系统、财务相关业务系统等)提供需求分析及开发、技术维护支持与服务,不断完善系统;
5、负责管理供应商,提供相关公司总部端应用系统的维护支持服务,以便完成业务用户的新需求;
6、根据公司及团队要求提交报告。
岗位要求:
1、本科或以上学历,计算机应用等相关专业;
2、5年以上相关经验,具有信息系统项目管理技能和实践经验,熟悉银行卡支付业务和零售业业务,具有零售行业工作经验者优先;
3、熟悉应用系统和数据库管理系统的开发定制及实施,至少熟悉Informix、SQL Server、MySQL数据库中的一种,至少熟悉Delphi、C#、Java开发语言中的一种,至少熟悉PowerDesigner、ERWin建模工具中的一种;
4、熟悉与公司业务相关的财务知识;
5、工作态度积极主动,有良好的团队协调能力和沟通技巧,并具备较好的心理素质;
6、具备独立进行工作汇报和展示的能力;
7、具有优秀的管理协调能力,有供应商管理经验者优先;
8、具有良好的英文听说读写能力。
篇17:公司行政主管的职责范围
1、协助物业总经理贯彻公司领导指示,做好上传下达、内外联络沟通工作;
2、负责公司往来信函、行政公文的管理工作,负责公司文件档案资料的建立、健全和归档整理工作,并及时更新、维护、备份和管理;
3、负责草拟公司文件,对公司合同及相关文件的法律层面负初步审核责任,确保对外文书无法律隐患;
4、协助部门领导组织安排公司办公会议,做好会议记录并及时整理会议纪要;
5、负责组织编写有关企业文化的企业刊物;组织安排各种文体活动和团队活动,增强团队凝聚力;
6、负责办理公司相关资质的申请、年审等手续。
篇18:项目经理工作职责工作职能范围
建筑项目
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
篇19:项目经理工作职责职能范围
1、负责依据企业战略目标,制定项目部年度工作目标及计划,在公司规定时间内完成;
2、负责制定并向总经理提交新产品开发方案;负责新产品研发方案的实施(包括立项、资料控制等);负责新产品的供应商选型开发,电子配件的选型方案制作等;
3、负责制定、审核并参与决策企业现有产品升级改造方案,督促下级对产品升级改造方案的实施;
4、负责技术类制度及流程的建立、健全、优化并监督执行;负责企业产品标准化手册的制定(新产品于立项后量产前完成);
5、负责公司产品投放市场后技术稳定性调研,收集故障/维修率的数据;
6、负责技术档案管理、团队建设、部门协作等其他工作。