建筑企业领导讲话
各位新团员:
今天在此举行入团宣誓仪式,这是你们终生难忘的纪念日,因为你们光荣加入了中国共产主义青年团,我代表校团支部向你们表示热烈的祝贺。
中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,在此我想对各位新团员提以下一点要求与三点希望。
要求是:要认真学习团章,要有严密的组织生活,有严格的组织纪律性,要严格按照团员的标准约束自己的一言一行。
各位同学,你们是学生中的先进分子。从今天开始,你们就是一名光荣的共青团员,从此将全面享有团员的权利和义务,已成为党的助手和后备军,身上将肩负着更重的历史使命和责任,将要承担起党、国家和共青团组织对你们的重托。共青团是一个学习的岗位、锻炼的岗位、实践的岗位,是展示青春才华的大舞台。广大团员要在共青团这个大的学校中陶冶高尚的思想道德情操,时刻牢记自己是一名光荣的共青团员,应该敢于创新,养成良好的习惯。接下来,我提出三点希望:
希望一:希望你们自觉学习,成为有理想、有道德的新一代,自觉用学到的知识指导实践,把个人追求和价值实现在自己的一言一行中去。
第一把“火”,当然是抓组织建设。经过民主讨论和请示上级,四位热情积极的支委成员诞生了--组织兼营销委员程芮焓,和我同样在城市营业所工作,热情大方,业务工作也好;宣传委员冯伟,奉节变电站值班员,幽默机智,思想活跃;生产委员方睿,奉节变电站值班长,技术过硬,足智多谋。安全委员张青山,配电运行操作队队员,是有名的“实干家”。虽说我们都是第一次担任团干部,但是大家团结协作、分工不分家,都对青年工作有热情、有憧憬。
希望二:希望你们更加刻苦学习科学文化知识,勇于攀登高峰。
第二把“火”,从自身的学习开始。我一连数天“躲”在团支部办公室里,狂“啃”团干部“前辈”保存下来的工作记录和各项制度,初步掌握了团的组织建设、工作情况,特别是青年创新创效相关资料。我还特别注重完善团员档案,将团青们爱好、特长一一登记“备案”,力求做到心中有数。在这个学习过程中,我深深感受到,身为一名团支部书记,必须掌握工作大局,开拓创新,脑子要新,腿要勤。
希望三:希望你们以自己的实际行动与言行去影响身边的同学,去带领身边的同学一起进步,让更多的青年加入到共青团这个先进的群众组织。
第三把“火”,是根据上级团委要求,快速制定年度工作计划并立即付诸实施。4月23日,组织大批“人马”参加局团委“青春光明行”
最后,祝愿每位新团员学习进步,新年快乐,身体健康!
谢谢大家!
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篇1:企业领导会议讲话材料
同志们:
经集团公司党委和董事会研究决定,对钢铁板块管理关系进行调整,对房地产板块进行重组整合,对相应的领导班子进行调整。集团公司钢铁主业以股份公司为核心,实现专业化管理和聚焦发展,分公司、分公司的管理关系分别从莱钢集团和济钢集团分离出来,由股份公司进行实质性统一管理,莱钢银山型钢公司、**公司、张钢所属钢铁类子公司和各单位以钢铁销售业务为主的子公司以托管的方式纳入钢铁板块由股份公司统一管理,实现集团公司业务进一步规范化、专业化管理与运营。济钢集团、莱钢集团重点发展钢铁产业以外的多元产业,大力优化产业结构,集聚资本培植异于集团公司和其他子公司的重点产业,成为集团公司发展的重要增长极。集团公司、济钢集团、莱钢集团分别以现金和现有房地产产业净资产投资入股的方式组建山钢集团房地产公司,构建集团公司房地产业务统一的运营平台,成为山钢集团新的利润增长点和人力资源优化调整平台。
下面,根据集团公司研究的意见,讲三个方面的问题:
一、充分认识钢铁业务管理规范化、专业化,实现聚焦发展的重要意义
在过去的发展历程中,济钢集团、莱钢集团对于集团公司各个产业的培育发展作出了不懈努力,形成了支撑山钢发展的物质文化基础。但是鉴于集团公司发展战略要求和进一步促进钢铁业务规范化管理、规避风险的需要,对钢铁业务进行专业化管理已经迫在眉睫。这个事项公开后,有的同志给我说,现在钢铁产业这么困难,亏损这么严重,你进行集中管理后,也把巨额亏损集中起来了,怎么能干这样的事呢?怎么在这个时候作这样的调整?这之前我也作过很多的思考,到底怎么办好。事实上,我们进行了近六年的思考,进行了近六年的研究和争论,实事求是地说,这的确是一项重大的变革,同时也是一件具有重大风险的变革,但从当前我们面临的形势、面临的任务、运行过程中表现出来的问题和集团公司未来战略发展的需要考虑,这次调整既是不得不为之,也是不得不快为之的事情,是既有压力,也有动力的事情,是既有被动性,也有积极进取、勇于担当、有所作为的事情。其意义主要有以下几个方面:
一是实现集团公司发展战略的需要。集团公司未来的使命将是聚集资本,聚焦管控,整合各类资源,分业布局发展,近期的战略思路是重点发展钢铁、矿业、房地产、金融等四大产业板块以及培育类各产业。这种产业格局决定了集团公司必须从当前基本的单一管控钢铁的格局中摆脱出来,建立相应的产业平台,实现各产业的专业化管理。集团总部作为战略研究中心、资本运营中心、投资决策中心、人力资源中心,风险监控中心,发挥引领、服务、监督的作用,实现战略规划、投资决策、资金集中、业绩管理、人力资源和风险监督等六大职能,体现集约化管控的价值。各业务板块作为利润中心和运营中心进行专业化管理,实现聚焦,精耕细作,精益运行。钢铁板块作为集团公司的核心主业,率先实现专业化管理,对于提高管理效率,不断推进减亏扭亏、协同增效、降本增效具有十分重要的作用,对于聚集资本集中力量办大事,推进和实施企业改革具有十分重要的作用,对于落实集团公司发展战略,实现集团公司健康发展具有重大意义。
二是股份公司进一步规范化运营的需要。20xx年,钢铁吸收合并莱钢股份组建山钢股份时,我们作出股份公司规范化运行的若干承诺,但这几年的运行中,这些承诺没有完全落实。目前股份公司存在的不规范问题已经引起监管部门的高度关注,并多次给我们提出整改的要求。证监会在重组督导期结束时又明确要求集团公司对有关事项进行整改,并对保荐机构负责人进行了监管约谈,要求其督导集团公司进行整改。监管部门今年又发出关注函,再一次就该类事项提出关注。如不能尽快整改将面临监管处罚的风险,这将在社会和资本市场上产生严重的负面效应,对股份公司的发展将产生不可估量的影响。同时也是规避与中小股东潜在法律风险的需要。另外,由于两个分公司分别由济钢集团和莱钢集团管理,股份公司管理不规范,人员管理、绩效考核体系无法实现统一等,致使股份公司无法实施股权激励等若干项为股份公司带来活力的重大改革,无法把xx届三中全会关于经济体制改革的精神落到实处。
三是落实党的群众路线教育实践活动整改事项的需要。在党的群众路线教育实践活动中,关键资源和核心业务深度整合不到位成为职工群众反映比较集中的重点问题,集团公司党委把山钢股份运作不规范作为山钢13项专项治理的重点问题之一,省委督导组也把其列入重点督导事项,集团公司党委也向省委督导组和全体干部职工作出过郑重承诺,我们必须解决好,给省委和广大干部职工一个满意答复。
二、明确钢铁和房地产业务管理关系调整的主要内容
以保持稳定为前提,理顺业务和人员管理关系,实现钢铁和房地产业务专业化管理,促进效率提高、效益提升。要做好以下工作:
(一)做好业务、机构、人员调整。钢铁业务管理关系从济钢集团、莱钢集团中剥离出来,济钢集团和股份公司分公司、莱钢集团和股份公司分公司分别复合设置的机构和部门以是否与钢铁业务相关为标准进行调整和理顺,相关岗位和人员按照岗随业务走、人随岗走的原则划分。具体是:1.负责管理和运营钢铁业务的机构、部门和人员全部保留在分公司、分公司,济钢集团和莱钢集团不再设置相应机构和部门。2.既负责管理与钢铁有关的业务也负责其他产业业务的综合性管理机构、部门,由济钢集团、分公司,莱钢集团、分公司分别独立设置,相应人员从现有人员中按需划分。3.负责管理和运营非钢铁业务的部门和人员全部保留在济钢集团、莱钢集团。4.集团公司统一管理法律事务和审计事务,在济钢集团和莱钢集团设立派出机构,负责两个集团、两个分公司的相关业务;济钢集团和莱钢集团不再独立设置上述两个部门,两个分公司也不再设置这两个部门。5.推进媒体业务整合,待具体方案完成后组织实施。另外,济钢集团、莱钢集团、分公司、分公司要不断优化机关机构和岗位编制,不断优化流程,减岗减人增效。这次调整中,企业不增人,机关不增人,不提拔干部。
(二)关于股份公司与相关方的关系。1.集团公司与股份公司的关系。以股份钢铁业务专业化管理为原则,按照规范化的要求,逐步调整实现。主要内容是:建立健全股份公司党群组织、集团公司党委与股份公司党委复合设置;进一步规范法人治理,股份公司董事会成员中部分由集团公司派出,股份公司管理层独立设置。2.济钢集团和莱钢集团与股份公司的关系。济钢集团、莱钢集团不再管理和运营股份公司分公司、分公司,两钢集团与两个分公司之间没有隶属关系,但仍持有山钢股份公司的股权,享有股东权益,按照省国资委和集团公司的要求参与山钢股份公司的重大决策。3.股份公司与莱钢集团签订协议,受托管理莱钢**公司、钢铁产品销售子公司,银山型钢保持股份公司受托管理关系,莱钢集团将3200m3高炉资产注入银山型钢公司。4.股份公司与张钢签订协议,受托管理张钢有限公司。5.关于关联交易。股份公司及托管业务与集团公司及各子公司、两钢集团及各子公司、参股公司按照完全市场化原则和方式规范进行。
(三)关于股份公司与其分公司的关系。一是股份公司总部主要负责分公司领导班子和重要中层管理人员管理、投资管理、资金管理、统一对外等;各分公司作为独立运营单元,分别独立履行除股份公司总部承担的职能外的其他职能,独立核算,独立管理内部生产经营事项。二是股份公司总部统一负责融资;各分公司参与维护银企关系,协助融资工作,根据运营情况分别提报资金需求计划并负责内部资金使用管理。三是股份公司总部负责对各分公司管理层的业绩考核;各分公司负责内部业绩考核。四是各分公司分别建立健全党群组织,隶属股份公司党委管理。
(四)关于这次调整的工作安排。为确保这项工作顺利进行,集团公司成立领导小组,济钢集团、莱钢集团、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相应的工作机构。要按照集团公司《推进钢铁业务管理规范化专业化、聚焦发展实施方案》的要求,在本月内全面完成相应调整工作。在济钢集团、股份公司分公司,莱钢集团、股份公司分公司的管理关系剥离中,相应工作分别由两个集团的主要领导牵头进行,按期完成各项工作。对于确属情况复杂、需要认真研究解决的具体问题,需要延长到本月底以后的事项,各相关方要积极研究,同时上报集团公司。
(五)推进房地产业务的专业化管理和聚焦发展。按照有利于专业化管理、板块化发展,有利于控制房地产市场经营风险、金融风险和充分尊重各子公司权益,有利于房地产业务长远发展的原则,通过重组整合,在集合各种资源的基础上,实现聚焦发展。本次整合范围仅限于济钢、莱钢所属房地产企业和相关企业。通过集团公司以现金,济钢、莱钢所属房地产企业和相关企业以相应净资产,共同向莱钢建设置业增资后组建山钢集团房地产公司。山钢集团房地产公司将作为集团公司房地产业务专业化管理、板块化发展的唯一平台,按照集团公司发展战略,以实现区域内具有影响力和全国细分目标市场居前列为目标,成为集团公司新的经济增长点和利润增长点;随着房地产业务的发展,成为集团公司人力资源优化和调整的平台。
三、几点要求
本次调整管理关系事关重大,时间紧、任务重、要求高,广大职工的思想会比较活跃,感受会很大,冲击会很大,影响也会很大,也容易出现各种想法和不稳定的因素。在此,我提几点要求:
(一)统一思想,提高认识,确保集团公司的各项决策落到实处。各级领导班子、领导干部要带头统一思想,发挥表率作用,把认识和行动统一到集团公司的决策部署上来,讲政治、讲纪律、识大体、顾大局,与集团公司和公司党委保持高度一致,不出现分力,不出现杂音。坚决服从组织决定,坚决执行各项规定要求,团结带领广大职工,全面完成好这次规范钢铁业务管理和运营、房地产板块重组整合的各项工作。
(二)确保稳定。稳定是保证各项工作顺利进行的基础,是实现集团公司战略规划的前提。济钢集团、莱钢集团要切实担负起业务范围稳定、生产经营稳定、社会稳定和社区稳定的责任,股份公司分公司、分公司要切实担负起业务范围内的责任,确保生产经营、职工思想、社会关系稳定。要发挥思想政治工作的优势,加强舆论引导和正面宣传,弘扬山钢文化,做好职工的思想工作,调动广大职工的积极性和创造性,凝聚职工群众的智慧和力量,确保改革顺利进行,确保生产经营稳定和社会、社区稳定。
(三)工作上要互帮互助,互相支持。大家要充分认识到,推进钢铁业务专业化管理、聚焦发展,是集团化运营的必然结果,虽然业务分开了,虽然资产关系、管理关系分属不同法人,虽然是两个单位了,但大家都是山钢集团的重要组成部分,要分家不分心,要互相支持,互相帮助,在处理各类事项时,大家要互帮互助,大事讲原则,具体事情讲风格,形成动力,共同把山钢的事情办好。
(四)确保完成各项任务目标。工作能不能上水平,管理能不能提升,各项任务目标能不能完成,是对我们各级领导干部政治素质、工作能力和管理水平的总检阅。这次我们规范钢铁业务管理和运营的主要目的在于,适应规范化要求,进一步发挥协同效应,聚焦发展,提高钢铁业务的盈利能力和竞争力。集团公司总部,济钢集团,莱钢集团,股份公司分公司、分公司都要适应管理关系变化的新形势,按照以法人为边界和专业化管理要求,把各自业务范围内的事情管精、管好,抓具体、抓到位。要结合全集团开展的运营转型、管理提升活动,把认真、细致、严谨和务实、求效作为运营转型、管理提升工作的重要要求,按照麦肯锡诊断和解决问题的思路,把所有目标聚焦于止血止损、减亏扭亏,聚焦于以降低成本为核心的竞争力提升上。济钢集团、莱钢集团要发挥好三大职能:一是运营好现有的多元产业的资产,促进其健康运营与发展;二是形成新的发展思路,聚焦一至数个产业方向,积极培植、加快实现与集团公司、其他子公司相异的产业发展,形成新的发展优势;三是做好离退休人员的管理工作。同时,要积极落实集团公司减员增效的要求,凡国有产权实质性控制的各参股子公司、控股子公司、全资子公司,都要大力实施减员增效活动,今后凡需增加人员,均从钢铁主业中招收,促进全集团减员增效工作的持续深入。股份公司分公司、分公司要按照精益运行的要求,大力推行精心管理、精准操作,管精、管细、管实、管具体,全面完成钢铁业务承担的各项任务,实现钢铁业务健康发展。按照管理提升活动要求,分公司20xx年实现现金利润扭亏,20xx年实现整体扭亏;分公司及银山型钢公司20xx年实现现金利润扭亏和整体扭亏。钢铁也要尽快实现扭亏。
房地产板块重组整合涉及到的机构、人员调整,也要按照这些思路处理。
同志们,规范钢铁业务管理和运营、推进房地产板块重组整合,实现聚焦发展是山钢集团发展史上的一次重大变革,影响将极其深远。济钢集团,莱钢集团,股份公司分公司、分公司的各级领导班子和领导干部一定要认清形势、坚定信心、振奋精神,奋力拼搏,不辜负集团公司的重托,不辜负广大干部职工的厚望,全面完成集团公司下达的各项任务目标,为推进山钢集团健康发展不断作出新的贡献。
谢谢大家。
篇2:员工入职后公司领导讲话
尊敬的,尊敬的各位来宾。 (外请单位领导)
亲爱的公司全体员工:
你们好!
新春伊始,万象更新。在这春回大地的日子里,我们携手共同走过了又一个春秋。告别了紧张忙碌的20xx年,迎来了令人期待的20xx年。值此小龙辞岁,骏马迎春的日子,今天,是个很高兴的日子,又是新疆华兴公司春节抽奖晚会欢聚喜庆日子,我在这儿,代表新疆公司先跟大家拜个年,祝大家新年好!愿今晚大家开心渡过!更祝愿大家好运,抽到大奖!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
20xx的脚步渐行渐远,回首刚刚走过的路,是新疆华兴发展历程中极不平凡的一年!在过去的一年,公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验,各部门迎难而上、同心协力、顽强拼搏,实现了各项工作的平稳推进,圆满完成了年初制订的各项任务目标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。
在刚刚结束的石河子国家经济开发区安全先进生产企业评选活动中,公司被评为了“20xx年度安全生产先进知名企业”。 所以能取得这些成绩,全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各位好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在这晚会美好时刻,我要代表新疆华兴公司,向你们表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了新疆华兴20xx年业绩! 我更相信,因为有你们,新疆华兴的明天会更好。
20xx年春节晚会旨在宣扬新疆华兴的企业文化,在生产任务紧张情况下,各部门编排自娱自乐节目并加紧排练,表达工作生活在华兴的欢乐之情,晚会穿插抽奖方式回报员工,相信新疆华兴各位同仁,会互相关爱与公司一起携手并进,再创佳绩。
20xx年我们将任重而道远,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,要把新疆华兴的各项业绩再提高一个档次,打造集团公司前列,多产精品销售额翻番、争取更多的大客户合作。建立精英团队。希望全体员工一如既往,继续努力,团结高效,一步一个脚印、一年一个台阶,让我们一起创造出一个更加美好的、更加辉煌的新疆华兴,同舟共济,团结一致,共克时坚,为完成或超额完成20xx年的各项目标任务而一起努力奋斗!
在此,我再次祝愿各位同事新年快乐、生活美满、万事如意、合家欢乐!谢谢大家!
篇3:开工仪式公司领导致辞
各位领导、各位来宾,同志们:
在这辞旧迎新、喜气盈人的日子里,京口花园经过前期紧张有序的筹备,终于正式开工了。在此,我谨代表京口区委、区人大、区政府、区政协向京口花园的正式开工表示热烈的祝贺!向莅临这次庆典并始终关心和支持我区房地产业发展的各位领导和社会各界人士表示衷心的感谢!向顾全大局、积极支持城市建设的广大群众表示崇高的敬意!
近年来,我区的房地产业蓬勃发展,城市东部人气聚升,在全市“十佳精品楼盘”中我区占有七个席位,房地产业已成为我区经济发展中的支柱产业。今天即将开工建设的京口花园是由南京开源集团投资,镇江金顺房地产集团开发建设,总建筑面积10.3万平方米,其功能定位是让节能、智能化设施和静音等科技产品渗入住宅的每一个细节,建设节能节地型的住宅小区,这在镇江房地产业是一次创新,是一部引领时尚之作。
借这次机会,我衷心希望金顺房地产集团能充分发挥自身优势,切实坚持高起点、高标准、高质量、高品位建设原则,严把工程质量关,加快施工进度,真正把京口家园建成建筑质量优良、配套设施完善、入住者满意的精品住宅小区,与周边恒美嘉园、颐和家园等交相辉映,为我区房地产业挥上浓墨重彩的一笔,
最后,祝京口花园早日建成!祝各位领导、各位来宾合家安康,新年大吉!
谢谢大家!
篇4:感恩企业领导讲话
同志们:
20xx年已经过去,在过去的一年里,通过全体员工的共同努力,公司在各方面取得了长足发展,在此我谨代表公司向奋战在一线的全体员工表示感谢,值此新春来临之际,给大家拜个早
与回顾;二是谈一下20xx年度的工作要点。20xx年工作回顾
一、潜心经营 夯实发展基础
20xx年是公司“两年打基础”的第一年,也是公司具有开创意义的一年,公司完成了资质升级,实现了顺利过渡和稳步快速发展。初步构建了公司管理架构,形成了分工明确,部门协调的管理机构;建立健全了公司管理制度和工程管理制度,保证了公司和项目的正常运行;巩固和发展了经营市场,20xx年度公司新签施工合同6亿多元,至年底已完成施工产值2亿元,实缴税收800万元,实现利润**万元,初步展现了一个一级建筑企业的规模;企业VI形象制定,公司管理逐步到位,一个生机勃勃的崭新企业形象初现。更加可喜的是,20xx年12月,公司总部大楼*大厦破土动工,将为公司后继发展提供新的平台。这一系列成果的取得,为公司夯实了进一步发展的基础,为公司做大做强提供了有力保证,公司后继发展值得期待!
二、体制机制不断完善 发展步入正轨
过去的20xx年,各部门通力合作,勤俭持家,使公司管理水平有了很大提高,各部门员工不辞辛苦为此做了很多实质性工作。
财务部门对原财务状况进行了整理,在原来的基础上,对财务职能进行了积极的完善,建立了新的财务制度和财务审批制度,初步实现了财务电算化,提高了财务核算和财务结算能力,
建立健全了公司与项目部两级核算体系,制定了项目部核算制度,保证了公司财务平稳运行和财务安全。
工程管理部门在人员少,任务重的情况下没有退缩,而是极进取,保证了公司工程项目安全有序进行,他们根据需要及时制定了本部门职责和各岗位职责,明确了部门和人员分工;逐步完善了公司、分公司、项目部各级工程技术管理制度、工作流程,使工程技术管理工作步入正轨;完成了在建工程施工组织和各专项施工方案审核审批;组织进行了各项目质量、安全大检查、专项检查和平时巡查。正是他们的辛勤工作,协调了施工现场各方关系,保证了各项目正常运作。
经营管理部门积极开拓市场,全年新签合同6亿元,在投标工程数量和质量上都创出历史新高。目前已有在建工程9只,一,
综合管理办公室日常工作繁杂,在过去的一年里也做的相当出色,完成了地基与基础、建筑装修与装饰增项工作,日常人员管理和证书管理工作,积极为各部门提供服务,制定完善了公司相关制度,逐步完善硬件设施。
总之,公司各部门各司其责,相得益彰,同心协力,为公司发展不遗余力。
三、在建工程规模不断扩大 工程管理水平有所提高
目前公司共有在建工程9只,已中标工程1只,随着公司的发展,在建工程数量还在进一步增加。在建工程中,各项目经理部作为最基层的管理单位,对工程的安全生产发挥了巨大的作用,在进度控制,质量控制,成本控制上都采取了积极有效的措施,保证了公司全年安全生产,虽然各项目部管理上良莠不齐,但在公司组织的历次检查中反映出,整体管理水平已有所提高。
总之,20xx年在人员班子配备不全,市场竞争激烈的情况下公司能取得如此成绩,来之不易,我们要加倍珍惜。
当然,在认真总结经验、肯定成绩的同时,我们更要充分认识到自身存在的不足和问题,我们必须反思,深挖问题的根源,积极寻求解决措施,确保企业的持续、稳定、健康发展。主要存 在的问题有以下几方面:
一、公司基础尚未扎实 抵御风险能力不高
我们提出“两年打基础”,现在仅仅是个开端,万里长征才刚迈出第一步,当前,公司各项业务刚刚起步,人员素质不高,资金力量薄弱,机械设备不全,企业知名度和影响力尚未形成,企业极易受政策调控和突发事件影响,市场一旦有风吹草动,我们便首当其冲,这也是我们之所以从严要求的原因,我们只有扎扎实实的工作,以实际行动去赢得市场,通过不断积累,提升自身风险抵抗能力,只有基础打好了,我们才能真正去市场竞争,才能上层次,上档次,上台阶。
二、在建工程质安意识不强
20xx不强,现场管理水平普遍不高,文明施工管理应付了事,事故苗头不断,施工隐患时有发生。甚至出现部分项目安全管理、施工质量不升反降,进度缓慢,业主不满意,投诉增多等现象。同志们:“质量是企业的生命,安全是职工的生命”,这些问题一定要引起我们进一步重视。
三、项目类型过于单一 经营风险日益加大
20xx年我们的在建项目中,房地产项目占有较大的比例,在当前国家对房地产市场进行调控、市场前景不明朗的情况下,公司业务过于集中在单一产业,所带来的风险明显偏高。同时,鉴于房地产项目的特殊性,也对公司今后的工程创优、文明标化等带来不利。因此,无论是从风险防范的角度,还是从创优的角度,今后的业务经营,都需要加大公建项目的比例。
四、科技人才偏少 技术力量薄弱
公司创业之初,需要大量的科技人才,目前公司现有技术力量,尚不能满足公司长远发展的需要,公司各部门,各项目部均存在着科技人才偏少的问题,部分项目部管理人员配备不齐,一人身兼多职,关键岗位人员不到位现象还很严重,这不但给我们项目带来很大隐患,还给公司后继发展带来不利影响,我们要充分认识这一问题的重要性,做好技术力量的积累,这样才能保证项目的顺利进行,才不至于使技术创新成为公司未来发展的瓶颈。
20xx年工作要点
一、20xx年宏观调控趋势
最近一次中央经济工作会议指出:20xx年中国经济发展,在中国经济企稳向好之际,明年经济增长将重点在“促进发展方式转变上下功夫”。
会议强调明年财政政策在加大民生投入的同时,要保持投资适度增长,重点用于完成在建项目,严格控制新上项目。
20xx年是中国实施“”规划的最后一年。中国将继
续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,同时会议也进一步释放出加大政策微调的信号。
我们要重点关注宏观调控对房地产业和建筑业的影响,从目前情况来看,取消房贷优惠,提高二套房首付,政策对房地产业的微调已经开始,预计房地产投资将有所减缓,这将间接影响到建筑业;20xx年 1月央行突然上调人民币存款准备金率,及今后可预测的加息,将直接影响建筑业的资金环境,同时所导致的房地产开发贷款与消费贷款增速的放缓将影响房地产开发的规模和施工、竣工速度,意味着我们在承接房地产项目时,也必将面临更大的市场风险。
二、20xx工作重点
过去20xx年是猪年,我们像老黄牛一样,认真耕耘,扎扎实实打基础,20xx年是猪年,我们要虎虎生威迎发展,继续夯实创业基础,做好以下几方面工作:
(一)抓好技术创新 构筑人才高地
企业的竞争归根到底是人才的竞争,因此,20xx年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源;重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智,另一方面对培养的青年人才要“加荷”,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。积极做好人才引进、用好人才、留住人才,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。通过人才培养,加快技术创新,20xx年用公司自己的技术力量逐步开展公司QC小组成果编写,争取由企业自己编写的工法申报省级工法。
(二)注重不断积累 搞好经营开发
坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位臵。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为公司经营工作稳步提速。
注重公司在建筑市场上品牌和影响力的积累,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证施工工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程,立一座丰碑,交一方朋友,得到一批新的经营信息。
(三)提高管理水平 严抓工程质量
公司和各项目管理人员应加强自身业务能力的学习,通过束人”的体制;加强职工质量安全教育工作,落实民工学校教育和班前教育制度,公司将采购教学光盘、书籍,发放到项目部,以充实教学内容。公司将适时组织召开质安工作会议,可采用工地现场会的形式,通过参观学习,提高项目部质量安全管理水平。
(四)推进财务改革 降低财务风险
财务部门应适时预测国家宏观调控政策对建筑行业的影响,及时作出应对和调整,加强部门沟通与外协工作,特别是与银行等有关协作单位沟通,提高资本运作水平,争取较为有利的财务环境。20xx年东阳本地项目探索试行财务进公司,项目人员工资由公司领取,条件成熟后将积极推广。加强对项目资金使用的监管,降低财务风险。
当然,新的一年里我们的工作还很多,这里就不再一一强调。
同志们:20xx年依然过去,我们取得的成就是有目共睹的。展望新的一年,我们信心满怀。新的一年我们目标更高远,任务更艰巨,压力也更大。我们将在新的形势下,大力弘扬“求实、创新、拼搏、奉献”的企业精神,进一步理顺和完善公司的管理体制和机制,提高管理水平和效率,提升企业的综合实力,进一步夯实企业发展的基础,为企业持续稳步健康发展而奋斗!
同志们:只要我们团结协作,齐心协力,共赴未来,建设必将有更加美好的明天。
新年在即,各项目做好春节期间工作安排,使项目人员过一个平安、祥和的春节,再一次祝福大家新年愉快,合家欢乐!
谢谢!
篇5:企业领导会议讲话材料
同志们:
20xx 年度干部考察考核工作业已结束,我们根据工作需要,广泛听取职工群众的意见,调整充实了干部队伍,还有一批优秀的年轻同志被推荐成了后备干部。大家都在各自岗位上做出了应有的贡献,得到了广大干部职工的认可。目前,集团公司呈现出良好的发展态势,各项经济指标位居全国煤炭工业第50 位,并进入全省工业企业200 强;但集团大发展的任务还很艰巨,道路漫长曲折,大家身上的担子还很重,务必保持清醒的头脑,务必保持谦虚谨慎的作风,戒骄戒躁,加倍努力。
今天我们召开会议,就是动员各位加强学习,不断提高自己的业务、管理水平和思想政治素质;大力弘扬求真务实、团结合作的优良作风;廉洁自律,做清正廉洁的表率;保持良好的精神状态,创造性做好当前企业管理、招商引资、新项目建设等各项重要工作。
一、加强学习,不断提高自己的业务、管理水平和思想政治素质。
大家要坚持在学中干、干中学,充分利用时间,积极参加学历教育、在岗培训、脱产培训等学习活动,不断提高自己的业务技术水平。面对新形势新任务,还有问题
我们要在提高驾驭市场经济的能力上下功夫,在提高应对复杂局面的能力上下功夫,在提高依法行政的能力上下功夫,更好地担当起肩负的责任;在推进企业发展和集团壮大的实践中,努力提高自己的领导水平和管理水平。
同时,要始终把思想政治建设作为领导班子和干部队伍建设的灵魂,紧紧抓住理论武装这个核心,坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,真正把“三个代表”转化为立身做人、为官从政的基本准则。要紧紧抓住政治纪律这个关键,把讲政治讲大局讲纪律贯穿于各项工作全过程,认真贯彻省市委、政府的决策部署;要紧紧抓住领导干部自身修养这个基础,自觉加强党性锻炼和道德修养,提升境界,增强素质,能够正确对待群众、正确对待组织、正确对待个人,真正解决好入党为什么、当官干什么、身后留什么的问题。各位要善于用宽广的眼光观察判断形势,善于根据发展大势思考谋划工作,善于用发展的办法解决前进中的问题,善于把握大局、抓主要矛盾、创造性地工作。
二、大力弘扬求真务实的作风。
求真务实是一种科学精神,既体现工作作风,更体现工作能力和水平。集团公司现在各项工作任务艰巨繁重,大事多,难事多,急事多,硬事多,各级领导干部要“在其位,谋其政;司其职,负其责”,懂得轻重缓急,对看准的事情要坚决果断、雷厉风行、一抓到底。工作不落实,再好的工作思路就只能是一种设想,再好的发展目标就只能是一堆数字。广大领导干部要力戒空谈,不作表面文章,都要把心思用在干好工作上、用在加快发展上,追求实实在在的速度,创造实实在在的政绩。作为领导干部,更多的时候,看到问题比看到成绩更可贵,动手解决问题比空泛地议论问题更有价值。各单位要完善抓落实的工作机制,建立健全决策目标、执行责任和考核监督三个体系,充分调动方方面面干事创业的积极性,把发展的人气聚得更旺,把发民的氛围搞得更浓。
三、维护团结,着力营造团结和谐、风正气顺的良好环境。
班子团结好、群众情绪顺,是一个企业班子执政能力和领导水平的集中体现。团结才能想干事、会干事、干成事。各位都要倍加珍惜和维护当前安定团结的大好局面,把增进团结视为重大政治责任,时刻以企业和集团的发展为重,内部形成凝聚力,横向形成亲和力,上下形成吸引力,对外形成战斗力,心往一处想,劲往一处使,团结一致干事业,齐心协力促发展。要严肃批评教育光说空话、不干实事、心浮气躁、弄虚作假的干部,追究处理无事生非、诬告他人、闹不团结的干部,支持鼓励敢抓善管、真抓实干、开拓创新的干部。同志间要讲党性也讲感情,讲原则也讲友谊,讲纪律也讲宽容,讲分工也讲合作。涉及重大问题决策、干部任免等事项,必须民主讨论、集体决定,各级班子成员要各负其责,团结共事。良好的风气既是抓出来的,更是带出来的,各级一把手要率先垂范,带动和影响整个企业风气的转变。
四、要廉洁自律,做清正廉洁的表率。
加强党风廉政建设是依法行政能力建设的重要内容。近些年来,我们坚持不懈地推进反腐倡廉,取得了明显成效,但不要掉以轻心,要正确分析和认识党风廉政建设和反腐败工作的形势,做到思想上警钟长鸣、工作上常抓不懈。要积极推进体制机制创新,健全完善各项制度,做到关口前移,努力从源头上防范和遏制腐败犯罪和违法违纪现象的发生。
当前,要重点抓好以无不合格工程、无腐败犯罪案件、无重大责任事故、工程优质、干部优秀为主要内容的“三无双优”争创活动。活动开展中,要认真贯彻上级关于党风廉政建设及预防犯罪活动的部署和要求,模范遵守各项党风党纪等法规制度;加大党风廉政建设教育力度,坚决制止奢侈浪费行为,强化干部廉洁自律意识;加强党风监督、民主监督、权力监督、财务监督,提高干部队伍整体素质;及时发现和解决企业各项生产经营活动中的不良倾向性、苗头性问题,坚决纠正不正之风,坚决协查违法违纪问题,严厉惩处腐败行为。同时,要深化改革,减少和消除腐败滋生的条件。结合工程建设、生产经营活动实际,在材料采购、施工分包等问题上建立健全公开、公平、公正、竞争的制度,一律实行公开招标投标。对违反规定的,要追究有关领导的责任;对利用工程承发包和生产经营活动之机行贿、受贿、贪污和弄虚作假、徇私舞弊者,要坚决查处。
五、保持良好的精神状态,创造性做好当前各项工作。
(一)解放思想,统一认识,形成集团大发展的合力。
(二)要比学赶超、争创一流,抓好现有企业的生产经营。
(三)贯彻落实好各项管理制度,促进集团健康、协调发展。
(四)加大新项目开发建设力度,推进集团大发展。
篇6:公司领导新上任就职讲话稿
各位领导、同志们:
这次由于到了退休的年龄,国资委党委在全面考察、广泛听取各方面意见的基础上,做出了对XX公司领导班子调整的决定,我表示坚决的拥护。在这次班子调整中,我有幸成为XX公司新一届领导班子成员。首先,我真诚地感谢XX公司、XX公司党委多年来对我的培养和教育!感谢XX省委、省政府以及社会各界朋友长期以来对和对我本人工作的关爱和支持!
近年来是我们XX企业发展史上具有里程碑意义的时期。在XX公司、XX公司党委的正确领导下,在XX省委、省政府的关心支持下,我们上下团结一心,奋发有为,连续五年实现了跨越式发展。生产经营领域不断拓展,企业规模实现了迅速扩张;干部职工的思想观念发生了深刻变化,企业改革取得了重大突破;科技创新成效显著,企业竞争能力得到了全面提升。我们企业综合实力由过去在XX公司系统相对落后的位臵步入了先进单位的行列,连续两年成为XX公司的龙头企业,连续两年步入了XX省8强超百亿元的企业,为XX公司进入“世界企业500强”和“世界品牌500强”做出了自己应有的贡献。
这些成绩的取得,得益于XX公司党委、XX公司的正确领导,每当在我们改革发展遇到困难、处在重要关口的时候,是总公司领导和总公司各业务部门及时地给了我们强有力的支持、帮助和指导;每当我们取得成绩时是XX公司领导及时地给予鼓励、鞭策。正是有了这样强有力的的支持和关爱,我们才有了今天的大发展,我们企业的社会地位和品牌形象才有了显著提高。我们企业总资产才能从过去的亿元增加到现在的亿元,全集团生产、生活条件、办公条件等各方面才得到了明显改善。
同志们,由于组织的安排和工作的需要,从今天起,我就正式辞去职务,离开,离开朝夕相处、情同手足的我的老领导、我的好同事、我的好朋友,离开这块养育我二十年的故土,到新的岗位任职了,依依惜别之情油然而生。“天下伤心处,劳劳离客亭。春风知别苦,不遣柳条青。”大诗人李白这首诗就是我此时此刻心情的最真实写照。
光阴似箭,岁月如俊。我于XX年到工作,转眼间已XX年了。XX年的工作和生活使我对产生了深厚的感情,我的身心早已融入到这个温暖欢乐、团结友爱的大家庭中。这些年来,我无时无刻不为取得的每一点成绩、每一个喜讯而欣喜,无时无刻不为遇到的每一次困难、每一个挫折而担忧。抚今追昔,饮水思源。是这块热土哺育了我;是老前辈、老领导和各级组织无微不至的关怀、教育、培养了我;是同事们的支持和帮助成就了我,使我从一名书生意气的学子,成长为一名XX企业的领导。我的内心永远充满了对、对大家的感激和感恩之情。
我永远都不会忘记,在推进快速发展的进程中,我们有一个团结和谐的集团公司领导集体。是我的老领导,他有丰富的经营管理经验,具有很强的组织领导能力和驾驭全局能力,他思维开阔,与时俱进,“大气为人,大力为事”。在我分管全集团经营工作时,是他给予了我悉心指导和大力支持。当我担任总经理一职后,他一如既往,给予了我诸多的关心和帮助。作为这个领导集体的班长,他具有很强的政治意识、大局意识和责任意识,他具有搞好搞活国有企业的坚定信念,在事关政治方向、事关重大原则、事关发展大局的问题上,旗臶鲜明,立场坚定。作为,他大力支持行政工作,高度重视和充分发挥党群组织的作用,把思想政治工作作为企业管理工作的重要组成部分,使国有企业的政治优势得到了充分发挥。他们两位既是我的好同事,也是我的好朋友,更是我的老大哥。是他们两位给予了我坚强的信心和勇气。班子其他成员同样给予了我巨大的支持和帮助,是他们肩负重任,日夜操劳,不计得失,认真忠实地履行职责,出色地完成了各项任务,使我们的安全、质量、成本等各项工作有序可控。我们一班人工作心情舒畅、尽情发挥、得心应手。正是我们有了这样一个团结战斗的集体,我们才能一心一意谋发展;一心一意地推进企业制度创新、管理创新、科技创新;才能在面对复杂局面和处理突发事件时,精诚团结,沉着应对;才能使企业各个方面、各个层次都有了长足的进步、辉煌的建树。在这里,我真诚地感谢XX公司党委为配备了这样一个团结和谐的好班子,由衷地感谢各位班子成员对我工作的大力支持和密切配合。
我也永远忘不了XX公司领导和机关各业务部门领导对我工作的大力支持,是你们兢兢业业,忍辱负重,克尽职守,演绎着现代版的“罗文”式的故事。为探索企业创新发展之路,是你们主动给我提出了许多宝贵的建议和意见,对集团公司新出台的制度、办法、规章,是你们率先学习领会,并认真贯彻执行,你们既当宣传员,又当运动员。在企业改革发展的每一个环节都付出了你们辛勤的劳动,在全集团每一个工地上都留下了你们闪光的足迹。
同样,我一刻也没有忘记,前进中的每一点成绩,每一个进步,都始终凝聚着全集团各条战线上每一个员工的智慧、心血和汗水。我时常想起,在我XX年接任,面临一个人心焕散、亏损严重、几乎倒闭的企业时,我迷茫过、困惑过,是XX班子成员的精诚团结,是广大员工、离退休职工和员工家属的理解和支持,才使企业终于起死回生,为今天的发展奠定了坚实的基础;我也经常想起,在建设中,我们XX员工在冰天雪地、人迹罕至的“生命禁区”里艰苦打拼的场景,是你们用生命和忠诚为谱写了最壮丽的诗篇;在建设中,我们的员工与恶劣自然环境搏斗的英雄壮举,仿佛昨日一般,历历在目,是你们用青春和热血为树立了一座座丰碑。我也经常惦记着在地处崇山峻岭的,我们的员工在挑灯夜战,是他们用智慧和汗水铸造着新的辉煌;我更不会忘记,在一大批国家重点工程建设中,我们的各级领导干部、各级管理人员和广大工程技术人员战酷暑,斗严寒,创造了丰功伟业,是你们无私无畏,殚精竭虑,展示了XX人“特别能吃苦,特别能战斗,特别能忍耐”的精神风貌,彰显了卓越的企业品牌形象。
我也永远不会忘却,在全国多个大大小小的工地上,是我们那些最可亲、最可敬的广大员工抛妻别子、背井离乡,牺牲了无数个日日夜夜,放弃了节假日与家人团聚的机会,坚守岗位,奋战在工地上,为发展添砖加瓦;在企业改革发展的过程中,是我们的一些老领导和老同志,他们甘为人梯,甘当铺路石,提前离开了他们为之热爱的工作岗位,给年青的同志提供了建功立业的平台;是我们那些普普通通的员工在企业改革发展处于关键时期,是他们顾大局、识大体,把国家和企业的利益放在了首位,牺牲了家庭和个人利益,支持企业的改革和发展;是我们那些已经离、退休的老同志、员工家属,包括那些已经调出领导和同志们,始终关注着发展,是他们情系,通过各种方式、各种途径给发展提供了有力的支持。
我同样也忘不了陪我深入工地风餐露宿的同事们,忘不了那些在机关、在基层默默无闻、无私奉献的同志们。正是有了大家无私的奉献,各方面的支持和关爱,才换来了今天的繁荣,才有了今天和谐发展的大好局面。
我对付出艰辛努力的各级领导和同志们表示最衷心的感谢和致以最崇高的敬意!我为感到骄傲,也为自己与大家一起奋斗了二十年而感到自豪和欣慰!
在与大家朝夕相处的7000多个日日夜夜里,尤其是在我担任XX期间,我深切地感到,由于我的能力、学识有限,个人修养不够,有很多工作没有做好。对大家批评的多,表扬的少,要求的多,关心的少。有的事情要求过急,对情况了解不够,批评同志有时没有注意场合,讲了一些过头话,甚至使有的同志受了委屈,甚至在感情上、利益上也伤害了一些同志。在这里,我向这些同志鞠躬致歉了!
经过连续XX年的跨越式发展,已经步入了一个较高的发展平台,进入了一个持续快速健康的发展轨道。发展战略规划今年已经全面组织实施,作为一个纲领性文件,我衷心地希望大家认真学习,通过扎实而卓有成效的工作,把我们确立的目标一步步变为现实。同时,对于我们制定的一系列的制度和办法,我们既要有发扬,也要有扬弃。随着企业的发展和市场环境的变化,对有碍于企业发展的一些制度和办法,我希望大家不要受我的影响和束缚,要在实践中大胆地去破、大胆地立;对有利于企业发展的,并被实践证明了的好的制度、好的办法以及创新举措,要大力的发扬光大。比如等这些好的制度、好的办法和创新举措,要进一步把它推广好、落实好。发展离不开继承与创新,这颗盛开的花朵,需要我们大家共同的去浇灌、培育,需要大家精心的去呵护,才能开的更加娇艳、妩媚。
尽管我要离开了,但无论是现在还是将来,我都会始终关心、关注着发展,为发展尽心、尽力、尽责。同时也希望大家对我继续给予关心和支持,我将在新的岗位上,在XX公司党委的正确领导下,发扬优良的传统和作风,尽心尽职地做好本职工作,以新的业绩回报大家的关心和厚爱!
离别之际更显友情珍贵,我把永远当作自己的娘家,我真诚地欢迎大家在方便的时候到北京作客!
最后,我衷心地祝愿发展的更快、更好、更强!真诚地祝愿大家吉祥如意,幸福安康!祝愿世界上所有的吉祥鸟永远伴随着我们每一位员工、家属!
谢谢大家!
篇7:领导就职讲话稿精选_工矿企业_网
【领导发言稿范文】一
今天是xx月x日,再过天我就在x局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好x局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是x局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到x局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此,今后我要按蒋局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。
问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到蒋局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。
问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。
问题之四,小节问题需要改进。比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。
当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。
【领导发言稿范文】二
主任、副主任、各位委员:
我是区六届人大常委会第26次会议上被任命为区政府办公室主任的。同时,按照分工协管农林、水利、民政、畜牧、林业、农机、交通、计划生育等工作。两年来,在区委、政府的下直接领导下,在人大各位主任、委员的监督支持下,我紧紧围绕政府中心工作思路,紧密团结政府办全体同志,认真履行参谋、协调、服务三大职责,坚持励精图治,务实高效,全力搞好工作。下面我将两年来的工作情况和下一步打算向各位主任、委员作具体汇报,请大家批评、指正,并提出宝贵意见。
一、勤政务实,依法行政,努力搞好本职工作近年来,我紧紧围绕协调服务作用的发挥,以增强工作效率、服务质量、协调能力为突破口,科学安排,从严要求,使办公室办文、办会、办事水平明显提高。
首先,周到细致办文办会。文件和会议是实施政令、推动工作的重要手段。政府出台的的美意各文件都事关大局,在办文过程中,我坚持高要求、高质量、高效率,严格把关,一丝不苟,做到快交、快办、快发;在办会中,坚持统筹考虑,合理安排,精心组织,加强协调,努力提高会议服务质量,确保政府工作的顺利开展。
其次,成功组织重大活动。围绕政府中心工作,办公室多次承担大型活动,每次领导安排组织实施大型活动,我都按照求全求细的标准,认真考虑每一个细小问题,仔细推敲每一个具体环节,力争把事情考虑的更周全,安排的更细致,处理的更完善。
第三、综合协调求活求谐。政府办公室是政府工作的协调中心,二年来,我注重强化大局观念,协调上下左右,坚持原则性与灵活性相统一,遇事多跟有关部门早通气、早协调、勤沟通、勤交流,较好地发挥了综合协调作用,有效推动了各项工作顺利进行。
此外,在XX年“非典”和XX年防治“禽流感”期间,我临危受命,任防治指挥调度中心副总指挥兼中心综合协调组组长,面对这一系列突发事件,我时刻保持清醒头脑,及时捕捉相关信息,抽调精兵强将,组织绘制全区疫情变化曲线,及时预测预警分析,给区领导正确决策提供了依据,为全区防治“非典”和“禽流感”工作的最后胜利做出了自己的贡献。
二、积极发挥综合协调,圆满完成各项工作
一是加快农业四大基地建设。蔬菜基地以发展大棚菜和露地蔬菜为重点,从6.8万亩调增到13万亩;林果基地从7.64万亩调增到14.5万亩;规模化花木基地发展到9716亩,畜产基地规模化养殖小区长足发展,全区畜禽总饲养量达到415万头(只)。农业经济结构进一步优化,粮经比向6:4稳步推进。
二是大力改善农业基础条件。农机、水利、开发多轮齐动,全区争取国家投资XX万元,完成中低产田改造13.75万亩,投资1340万元,发展节水面积2.73万亩,投资1448万元,完成59处人畜饮水工程,解决了73个自然村、3.43万人和3200余头大牲畜的饮水困难。投资3700万元,启动了涝河除险加固等10处水利设施改造工程。
三是大力实施植树造林,改善生态环境。全区实施了以大运高速公路为主的生态绿化和通道绿化工程,绿化道路223公里。实施了5万亩红枣工程、2万亩三北四期工程、5万亩退耕还林工程、4万亩日元贷款工程,累计植树389万株,生态环境得到较大改善。
四是加快交通公路建设。两年来,全区共投资4980万元,对临浮路段店段、乔李段三级公路、309国道龙祠段进行拓宽改造,对临大路刘村段进行路面翻修,新建土门至吴村连接线二级公路。
两年来,通过办公室班子成员的密切配合和全体工作人员的帮助支持下,我兢兢业业,务实创新,作出了一定的成绩,但离人民群众三个代表的要求还有差距。如果这次区人大能通过我的任命,我将在自己的岗位上再接再厉,不断进步,努力做好以下几方面工作。
一、坚持学习,加强修养,保持政治上坚定继续加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重点学习,用它们武装头脑,树立正确的理想信念,始终同党中央保持高度一致。继续学习社会主意市场经济知识、科技知识,全面提高综合素质,增强依法行政观念,自觉接受人大、政协以及社会各界的监督。加强学习社会主义市场经济、现代科技知识以及法律法规和业务理论,拓宽知识面,提高指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力。并把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来,把学习与调查研究综合起来,把学习与实际工作结合起来,使各项工作扎实有效的顺利开展。
二、科学安排,从严要求,争取最好服务效果政府办作为全区的中心枢纽,事情多而杂,大到组织大型活动,小到一个电话,非常烦琐。但如果马虎大意,一件小事都有可能引起大的失误。因此,对待每一件工作我要求自己做
做到“三亲自”一是凡事无论大小必须亲自安排部署;二是必须亲自把关落实;三是必须亲自检查验收。力争做到精益求精。加强工作的主动性,变被动为主动,增强超前性和预见性,创造性地开展工作。此外,还要加强班子团结,充分发扬民主,积极开展批评与自我批评,遇事多与班子成员勤沟通,多交流,增强班子凝聚力,充分调动大家的积极性,齐心协力开展工作。加强对全体工作人员的培养和教育,关心他们的学习、工作和生活,提高整体素质,圆满完成每项工作任务。
三、加强调研,服务大局,当好优秀参谋助手全力搞好协管工作,积极为我区经济建设建言献策。为此,在做好办公室日常工作的同时,要按照区政府经济工作方针,要经常深入乡村,深入一线,深入农户家开展调查研究,探讨农业发展新路子,寻找农民致富方法,了解农民所需所求,想农民所想,急农民所急,为农村致富达小康尽自己微薄之力。同时加强同兄弟单位之间的联系,广泛收集各方面关于经济工作的信息、资料,最大限度地为领导提供有情况、有分析、有对策、有建议的第一手资料,充分发挥参谋助手作用,为全区经济建设的尽最大努力。
四、廉洁自律,克己奉公,树立高效政务形象。
作为政府办主任及政府办党总支书记,我时刻加强自身的廉政建设,严格遵守党的纪律和公务员行为准则,在思想上筑起一道防腐拒变的坚固防线,做到清正廉洁,牢固树立正确的名利观,用“三个代表”要求自己,做到率先垂范,不吃请,不请吃,更不容许亲属利用自己的影响经商办企业。并教导身边的工作人员转变工作作风,敬业爱岗,维护政府窗口形象,不折不扣地把人民赋予的权力履行好。
我诚恳地请求主任、副主任、各位委员监督支持我的工作,对工作中存在的差距和缺点予以批评、指正。谢谢大家!
【领导发言稿范文】三
我叫,今年39岁,*县人,中共党员,大专文化,*年10月参加工作,*年*月*日调入县检察院工作,1998年**月任助检员,先后在反贪局、渎侦局工作,现任*局副局长。
根据有关规定,今天,我很荣幸将被县人大常委会拟任检察员一职,如能获得通过,我将从以下几方面做好自己的工作:
1、认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想,深刻领会党的xx大精神,不断提高自身的政治思想素质。紧密团结在以为党中央周围,坚持在政治上、思想上与党中央保持一致,坚定不移地执行党的路线、方针、政策,服从党的绝对领导,坚持社会主义方向,坚持个人利益服从党和人民的利益。
2、认真履行检察员职责,坚持坚定不移地严格、公正执行国家的法律法规,自觉接受人大监督。坚持“执法为民”的执法观念,依法维护人民群众的根本利益,始终把人民群众的利益放在首位,全心全意为人民服务。
3、加强检察业务知识的学习与研究,进一步提高自身的业务素质,不断提高办案能力,在实际工作中,要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,适应检察事业的新要求,努力学习宪法、法律、法规,不断提高依法履行职责的水平。
4、努力工作,坚持有法可依,有法必依,执法必严,违法必究的方针。勤政为民,廉洁奉公,自觉遵守“忠诚、公正、清廉、严明”的检察职业道德,不循私枉法,做一名党和人民满意的检察官。
如果,这次我未能获得任命,我也决不恢心丧气,这证明我的工作中还有不足之处,我将开展自查自纠,正确对待,并一如既往的努力工作,克服困难,改进不足,为我县的改革开放和经济建设保驾护航,为神圣的检察事业作出自己的贡献。
【领导发言稿范文】四
各位领导、同志们:
市XX届人大常委会第23次会议任命我为劳动和社会保障局局长,今天又参加这次庄重严肃的颁发任命书大会,我的心情很不平静。接到任命书后,手执党和人民赋予的神圣权力,我深感自己肩负的担子之重,责任之大。如何履行好局长的职责?如何把全市的劳动和社会保障工作推向一流?如何向党和人民交一份合格的、称职的、满意的答卷?借此机会,我向市委、市人大常委会、市政府以及各位领导和同志们表个态:
一、加强学习,苦练内功,不断提高自身素质
过去从事基层工作多年,现在走上新的工作岗位,面对新的工作内容,我深刻地认识到,要想开展好工作,就必须放下架子,认真虚心地抓好学习。一是加强政治学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江一系列重要论述,坚持用科学的理论武装自己的头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观;要在掌握马克思主义的立尝观点和方法上下功夫,不断提高理论素养和政策水平,寻求解决问题、推动工作的有效方法和途径。二是加强业务学习。根据履行职责的需要,认真抓好法律法规的学习,对与本职工作相关的法律法规和政策,不仅要弄懂,而且要弄通,要当行家里手式的领导干部。为适应新形势和新任务的要求,还要认真学习和掌握市场经济、现代科技、现代管理、财经金融等一切反映当今世界发展的新知识,不断扩充自己的知识面,跟上时代发展的步伐。通过坚持不懈地学习,进一步提高自身素质和工作本领,增强改革意识和创新意识,以新的姿态迎接新的任务。
二、严格执法,依法行政,自觉接受人大监督
劳动和社会保障局作为政府职能部门,是《劳动法》、《社会保险费征缴暂行条例》、《失业保险条例》、《山东省劳动力市场管理条例》和《山东省劳动保障监察条例》等“四法一条例”的主管实施单位,执法任务艰巨,执法责任重大。作为该部门的主要负责人,我要把严格执法、依法行政作为自己的首要职责。具体工作中,带头学习和宣传法律,不断增强全社会的法制观念和法律意识;带头落实执法责任制,依法行使职权,加大执法力度,提高执法水平;健全和完善监察机构,把劳动保障监察工作尽快纳入规范化、制度化、法制化轨道。坚持对党负责和对人民负责的一致性,自觉摆正位置,虚心接受人大及其常委会的监督。对人大及其常委会作出的决议决定,坚决贯彻落实;对劳动和社会保障工作中的重大事项,积极主动地提请人大及其常委会审议决定;定期向人大及其常委会汇报工作,积极配合人大代表的视察、调查、检查和评议活动,认真听取和采纳来自人大代表的建议意见,及时处结人大及其常委会交办的信访案件,并通过办理代表建议和人民群众来信来访,更好地改进自身工作。
三、立足本职,奋发进取,努力开创一流业绩
今年是新世纪的第一年,也是实施“十五”计划的第一年,做好今年的劳动和社会保障工作意义重大。根据全市劳动和社会保障工作会议精神,我们确定了“围绕一个中心、抓好两条主线、做好九项工作、实现四个突破”的工作思路。下步,我将立足本职岗位,团结带领劳动和社会保障系统广大干部职工,进一步强化措施,加大力度,发扬开拓进取,扎实工作,不怕困难,勇往直前的精神确保这一既定思路的全面落实。特别是,要针对我市劳动和社会保障工作任务重、困难大的实际,着重在实现“四个突破”上狠下功夫。也就是,一是完成城镇职工医疗保险制度改革,二是加大保险费收缴力度,三是申报创办高级技校,四是加强机关和队伍建设等四项工作的重大突破,进一步增强工作责任心,调动工作积极性和主动性;勇于改革创新,狠抓措施落实,力争通过各方面的努力,把我市劳动和社会保障工作推上一个新台阶。
四、廉洁奉公,勤政为民,始终保持和维护一名党员领导干部的公仆形象
多年来的工作实践使我深刻认识到,领导干部必须廉洁勤政,以身作则,率先垂范,以自己的实际行动树立党和政府全心全意为人民服务的良好形象。劳动和社会保障工作事关全市改革发展稳定大局,事关职工群众的切身利益。作为本系统的一名主要负责人,我决心实践“三个代表”的重要思想,始终牢记党的宗旨,恪守“宁公而贫,不私而富”的古训,按照提出的“自重、自醒、自警、自励”的要求,模范地执行各级党委政府关于廉洁勤政的各项规定,从世界观、人生观、价值观上构筑起拒腐防变的思想防线;在实际生活中做到防微杜渐,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义和各种腐朽思想的侵蚀。要清醒地认识到,自己手中的权力是人民赋予的,只能用为人民谋福利,决不能用来为自己谋私利,经受住执政和改革开放的考验,做到堂堂正正做人,清清白白做事;要立党为公,掌权为民,严格管理家属、子女和身边工作人员,真正做到“为官一
一任,正气一身,造福一方”;要增强群众观念,时刻牢记人民在我心中,常怀为民之心,常开为民之言,常思为民之策,常兴为民之举;要切实转变工作作风,深入实际搞好调查研究,倾听群众呼声,了解群众意愿,努力为人民群众办实事、办好事,最大限度地维护、实现和发展好人民群众的根本利益。
各位领导,同志们,授任于自,责任重大。我一定以这次大会为新的起点,大力发扬敢为人先的创新精神,一步一个脚印地前进,为实现我市“五年内再造一个新××”的宏伟蓝图,做出自己应有的贡献。
【领导发言稿范文】五
同志们:
经过充分的酝酿和讨论,大会以无记名投票、差额选举的方式,选举产生了市林业局新一届机关党委,新一届党委选举出正副书记,达到了大会预期目的。在此,我代表市林业局机关党委对市直工委、局党组的大力支持和同志们的信任表示衷心的感谢!
上一届机关党委在市直工委和局党组的正确领导下,局机关党的工作一直走在市直单位的前列,先后获得“先进基层党组织”、“红旗党委”、“……先进组织”等荣誉称号,党员的先锋模范作用得到进一步发挥,涌现出许多先进典型,多人次受到省、市有关部门的表彰和奖励。同时,机关党委充分发挥了战斗堡垒和组织协调作用,动员广大党员干部积极投身林业建设,为我市林业跨越式发展立下了汗马功劳。上一届机关党委卓有成效的工作,使我们这届党委既得到了许多宝贵经验和莫大的鼓励,也感受到更大的压力,意味着我们迎来了更大的挑战和肩负着更重的历史使命。
新一届机关党委由5人组成,成员都具有一定的党内生活经验和党务工作经验,完全符合《党章》要求。新一届党委选举我担任书记,我虽然从事党务工作多年,但由于水平所限以及在新岗位上的经验不足,在处理千头万绪的党务工作中,有时难免会差强人意。但我相信“勤能补拙”,今后我将以更高的热情、更大的精力、更强的工作力度带领班子成员抓好机关党的工作,希望同志们一如继往地支持局机关党建工作。在此,我代表新一届机关党委向局党组和同志们承诺:
第一,坚决围绕局党组的中心任务开展机关党的工作。继续配合局党组抓好纪律教育月活动、机关作风测评、政务公开等活动,切实增强党员干部干实事、干好事的责任感和紧迫感,提高机关工作效率和服务质量。坚持“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”方针,采取多种形式与方法活跃工作气氛,充分发挥党员先锋模范作用,确保局党组各项工作任务的完成。
第二,继续加强机关党组织自身建设。抓好各级党组织的理论学习,把机关建设成“学习型机关、学习型党支部”,努力提高全体机关人员的思想政治素质和实际工作能力;继续实施固本强基工程,重视在生产、工作第一线和优秀青年知识分子、科技骨干中发展党员,把各级各类岗位中的先进分子吸收到党的队伍中来;加强离退休干部党支部建设,经常与异地居住的离退休党员保持密切的联系,确保离退休干部“退休不褪思想”。
第三,积极开展有益于增强党组织凝聚力和战斗力的文体活动。进一步加强机关文化阵地和队伍建设,在党的生日和重大节庆日里,积极开展形式多样的文体活动,丰富机关职工业余生活,调动一切积极因素进一步巩固和发展和谐稳定的良好局面,为维护社会稳定尽力。
我们坚信,在市直工委、局党组的正确领导和机关全体党员的大力支持下,市林业局机关党委将会创造更大的辉煌,成绩更上一层楼。
最后祝大家元旦快乐、身体健康、家庭幸福!
谢谢大家!
篇8:企业领导年度考核讲话稿
同志们:
根据××发(20xx)3号文件精神,经镇党委研究同意,今天,对 村(社区)两委班子及成员进行20xx年度民主测评。今天召开这个会议,主要是部署这次民主测评任务。下面,根据镇党委要求,讲几点意见。
一、充分认识这次民主测评的重要意义
今年以来,全镇认真学习贯彻党的xx届四中、五中全会精神,神搞建设、一心一意谋发展,物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设不断取得新进展。全镇经济社会的又好又快发展和繁荣稳定,其中很重要的一个原因,就是得益于农村干部队伍建设的不断加强。对村(社区)两委班子及成员进行民主测评,是对农村干部进行考核的一个重要方式,是适应干部队伍建设的内在要求,是贯彻“四民主一考核”工作的一项重要举措。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,有利于全面了解村(社区)两委班子及成员在实际工作中的表现情况,强化激励约束机制,促进搞好自身建设;有利于调动干部的积极性、把干部的兴奋点和注意力集中到科学发展、干事创业上来。因此,我们一定要认真对待这次测评会议。通过测评,准确反映村(社区)两委班子及成员的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的真实状况,为进一步加强农村干部队伍建设,推动全镇经济和社会各项事业的全面发展提供坚强的组织保证。
二、测评范围、内容
(一)测评范围
村两委班子及现任两委班子成员
(二)测评内容
按照全面贯彻落实科学发展观、进一步加强农村干部队伍建设的要求,对村(社区)两委班子年度测评的内容主要包括经济发展、社会事务、民主自治、自身建设四个方面。对两委班子成员年度测评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
三、测评的方法和步骤
这次测评采取无记名填写的方式进行,由考核组负责收集汇总。
(一)召开动员会议,进行书面民主测评。参加民主测评会议的范围为村(社区)两委成员、党小组长、村民小组长、村民委员会下属组织负责人、全体党员和村民代表,原则上小村(1500人以下)不低于30人,大村(1500人以上)不低于50人。这次测评,我们采取设置秘密写票室的办法,参加测评人员单独到秘密写票室写票,保障参加测评的同志都能充分行使自己的权利,表达自己的真实意愿。
(二)考察结果的运用。这次年度测评结果将和对村(社区)年度考核结果进行综合分析运用,作为村(社区)两委班子及成员奖惩的重要依据之一。对考察优秀的,建议给予表彰奖励。对工作不努力、措施不落实、闹不团结、违反廉洁自律规定的,进行批评教育,视情节予以诫勉、警告,限期改正。
四、几点希望和要求
1、要坚持实事求是、客观公正的原则,全面、准确地评价村(社区)两委班子及成员。这次年度测评,是为了全面掌握村(社区)两委班子及成员的总体情况和现实表现,进一步加强农村干部队伍的思想政治建设和党风廉政建设,是一次正常的年度测评。大家要从事业出发,从大局考虑,按照测评的主要内容,根据自己平时对村(社区)两委班子及成员了解的情况,实事求是地进行评价,客观公正地进行测评,为镇党委全面了解村(社区)两委班子及成员情况提供可靠依据。
2、要坚持注重实绩原则,把工作实绩作为评价村(社区)两委班子及成员的重要依据。年度测评,主要是对村(社区)两委班子及成员在履行职责过程中表现出的政治、思想、作风和廉洁自律情况,特别是工作实绩进行深入细致地考察了解,客观公正地做出评价。能否达到这个目的,关键在于同志们对村(社区)两委班子及成员的认识和评价。大家一定要以严肃认真的态度、高度负责的精神对村(社区)两委班子及成员的工作实绩进行客观分析、全面评价,保证镇党委能够把村(社区)两委班子及成员的工作实绩了解清楚,把握准确。
3、要坚持党性原则,严守组织人事纪律。农村干部年度测评是贯彻“四民主一考核”工作的重要举措,是对村(社区)两委班子及成员思想、政治、工作的全面考察,也是对广大农村党员干部党性观念的一次考验。根据上级有关规定,村(社区)两委班子及成员年度测评以后每年都要进行,是一项正常的工作,希望各位正确对待这次测评,一定要从事业出发,从大局出发,坚持党性原则,坚持公道正派,决不能掺杂个人情绪和私心杂念,更不能凭个人好恶和恩怨评价干部。要坚持看本质、看主流、看发展,看干部的一贯表现和全部工作,力求历史全面、实事求是、客观公正地评价干部。相信在座的每位同志能发扬过去的好作风,讲党性、顾大局、守纪律,积极参与,全力搞好这次测评。
4、要处理好年度测评与工作的关系,努力做好当前各项工作。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,归根到底是为了促进工作。一年来,我们 村(社区)以创先争优活动为契机,解放思想,抢抓机遇,科学发展,各项工作都取得了新的成绩。现在正值年末岁尾,各项工作任务非常繁重,希望大家在积极配合好测评工作的同时,统筹兼顾、合理安排,集中精力做好各自的工作,做到年度测评和正常工作“两不误、两促进”,通过测评促进各项工作再上新台阶。
谢谢大家!
篇9:企业开张典礼领导讲话
同志们:
今天我们在这里召开20xx年鄂温克旗“三支一扶”大学生岗前动员会,目的是为了帮助大家坚定信念、找准定位、明确方向,尽早地融入基层,尽快地上手工作,为推动全旗经济社会发展贡献力量。
引导和鼓励高校毕业生面向基层就业,是党中央、国务院着眼于党和国家事业发展全局作出的一项重大战略决策。我旗自20xx年开始实施“三支一扶”计划,到20xx年底,已招募6批共104名高校毕业生到基层支农、支教、支医和扶贫。今年,我旗招募“三支一扶”大学生25人,其中,支农2人,支教9人,支医9人,扶贫5人。截至目前,在我旗服务的“三支一扶”大学生,有29人通过公务员考录、事业单位招聘等形式重新走入新的工作岗位,实现了人生又一重要转折。你们积极响应党的号召,参加“三支一扶”计划,毅然选择到基层去、到艰苦地区去、到国家和人民最需要的地方去锻炼、提高和完善自我,这是你们顺应时代潮流、实现人生价值的正确选择,同时我也相信,这必将是你们人生道路上无悔的选择。
为了使“三支一扶”大学生更好地发挥作用,我局不断建立健全各项规章制度,今年上半年,在充分调研的基础上,制定出台《鄂温克族自治旗“三支一扶”高校毕业生服务管理暂行办法》,加强对“三支一扶”大学生的日常管理、培训考核和教育培养,促进了管理工作的规范化、科学化、制度化。为加强与“三支一扶”大学生之间的沟通联络,我们建立QQ群,设立“热线电话”,随时帮助大家解决工作和生活中遇到的困难及问题。每年还会召开座谈会与大家进行交流,定期开展谈心谈话活动,及时了解思想和工作情况,加强教育和引导,帮助、关心和支持你们成长及进步。
动员会后,你们就要奔赴各基层岗位,开始人生的另一个征程,在这里,我向大家提几点希望和要求:一要珍惜机遇,奋发有为。大家一定要珍惜大好机会,倾心干事,要调整心态,转变观念,找准定位,做到不怕苦、不怕难、不怕累,以一流的工作态度,一流的工作劲头,干出一流的工作成绩。二要立足岗位,不辱使命。大家到工作岗位后,要加强学习,尽快融入角色,尽快适应环境,要充分发挥所长,真心为基层服务。要充分发挥当代大学生视野开阔、接受信息快和敢想敢干的特点,积极传播新思想、新观念,为基层单位注入新的活力。三要牢记组织重托,树立良好形象。招聘大家到基层工作,这是一种光荣、一种骄傲,更是一种压力、一种责任。在今后的工作中,希望大家牢记组织重托,不辜负组织寄予的厚望,要增强团队意识和自律意识,真正做到“人人都是形象、个个都是旗帜”,真正体现当代大学生奋发有为、积极向上的精神风貌。
最后,衷心祝愿在座的各位在基层这篇广阔的天地里大有作为,为全旗经济社会发展的伟大征程谱写新的绚丽篇章。谢谢大家!
篇10:员工入职后公司领导讲话
在学习烟草“全国一流、省内先进”崭新局面——在20xx年烟草专卖局(公司)工作会议上的报告后,我倍受鼓舞,对20xx年取得的成绩感到欣喜,对20xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。
1、加强学习能力。作为一名专卖稽查队员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习法律理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事。
总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
篇11:文艺演出企业领导讲话
同志们:
这次电信行业民主评议行风大会,开得很成功。这几个月来,我市电信行业行风民主评议活动领导小组按照省里的统一部署,在市委、市政府的正确领导下,为搞好我市电信行业的行风建设,做了大量的卓有成效的工作。评议代表们从关心和爱护我市电信行业健康发展的角度出发,以公正的态度、忘我的工作精神,满腔热情地参与电信行业的行风建设,深入企业进行调查,到消费者中去听取意见,他们为电信行业的行风建设提出了很多宝贵的中肯的意见和建议。广大消费者积极参加调查问卷,对电信行业进一步提高服务质量,改善网络建设,搞好互联互通表示了殷切的希望。省通信管理局和省政府纠风办公室的领导,对我市电信行业的行风民主评议活动十分重视,多次亲临娄底进行指导,在此,我代表市人民政府,对省电信行业民主评议行风领导小组的领导表示感谢!对到会的各位评议代表、各电信经营企业的代表、表示亲切的慰问。我市下一阶段电信行业行风建设如何抓,刚才省里的领导已经做了重要指示,领导小组办公室也有了部署和安排,希望大家按照省里的要求,在市电信行业行风民主评议活动领导小组的统一组织下,再鼓劲,再加油。下面,我谈两点意见。
第二,各电信经营企业要识大局、想大事,把提高服务质量,搞好互联互通作为企业管理的主要内容。社会主义市场经济体制的确立,改变了过去电信行业独家经营的局面。过去是皇帝的女儿不愁嫁,现在是几家在一个市场开展竞争,随着我国入世,国外的通信企业也有可能进入。面对新形势、新挑战、新任务,电信经营单位的领导和同志们肩上的担子很重,责任也很大。在过去的几年里,我市电信行业的领导和同志们以强烈的责任感和高度的事业心,在自己的岗位上,尽心尽力,尽职尽责,勤勤恳恳地工作,改变了我市电信事业的面貌,企业的实力有了很大的提升,管理有了显著的加强,消费者得到了明显的实惠。一些单位进入了全国、全省先进的行列,荣获了“全国五一劳动奖状”和信息产业部“全国用户满意电信服务明星班组”和省级“文明单位”等荣誉称号。但是,逆水行舟不进则退,我们的眼光要远一点,胸怀要宽一点。要增强忧患意识,强化竞争意识,树立大局意识。为保证我市电信行业健康有序地发展,保证国有资产保值增值,维护广大群众的合法权益,各单位各部门必须认真贯彻执行中央和省关于电信行业行风建设的文件,扎扎实实地抓好本单位本部门的行风建设。整改要有硬措施,管理要有新水平,服务要上新台阶,网络要有新质量。既要积极参与市场竞争,在竞争中提高经营管理的能力,提高企业的整体实力;提高企业在市场的影响力;也要遵守竞争规则,提倡公平竞争。各电信经营单位既是对手,同时也是战友,要多一点理解,多一点互相支持,少一点互相拆台,互相指责。在这方面,电信和移动要更好地履行主运营企业的义务和责任。大家都是为了一个共同的目标,那就是为了我市信息产业的迅速发展,为了国有资产的保值增值,为了广大群众得到更优质的服务。这才是我们的大局,才是我们的大事业。我希望同志们朝着这个目标不懈努力,为我市电信产业的发展再创辉煌!
篇12:公司新春领导讲话
健康在我们的社会有很主要的地位。在物质文明与精神文明共同进步的今天,健康这个话题越来越受到人的关注,越来越多的人开始意识到健康与卫生的重要关系,在不断的寻求合适自己的养生之道。
民以食为天,足见食物对人们的重要性与不可缺少性。病从口中入,说明食物的卫生对身体健康的重要性,不良的饮食卫生很容易使得人的身体生病。其实卫生是处处都需要注意的,在路旁、街头、小巷里面就有很多油炸、臭豆腐之类的东西,我觉得最好就不要去买,因为你不知道他们是用什么来制作的,而且没有卫生保障,吃了很容易生病的,甚至出现头晕。拉肚子等症状。
良好的卫生习惯是健康的提前与保障。比如饭前饭后要洗手,同时还要注意个人的卫生,要每天勤换洗衣服,每天洗澡等等,只有养成良好的卫生习惯,处处讲究卫生,才能够有健康的身体,才能够好好地享受生活。
有人说“吃多东西了就健康了”,其实健康并不在于吃多东西,还要常常的运动,多喝水、定时定量吃饭,这样才对身体有好处。
卫生与健康是紧密联系的。不良的卫生习惯不但使人容易生病,还会使得人的眼镜受到伤害。比如你的手碰到一些旧书籍。旧报纸之类的东西,最好就不要揉眼镜,否则就会把你手上的细菌也代入眼睛了,就会使得眼睛生病,导致视力下降。
当然我们还要讲究宿舍的居住卫生,宿舍要每天扫地拖地,要坚持每天倒垃圾,还要保持室内的通风透气。丰富的物质生活加上健康的身体才能够真正的享受生活,而健康与卫生息息相关,卫生是健康的前提,要想健康地生活,就必须讲究卫生。
让我们大家一起关注健康,养成良好的卫生习惯吧!
篇13:最新企业领导讲话稿范文
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们会聚在此,共同庆祝20__年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝愿,祝贺大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
20__年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿看写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒很多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝贺全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
1.演讲,首先要了解听众,留意听众的组成,了解他们的性情、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希看和要求。把握这些以后,就能够决定采取甚么方式来吸引听众,说服听众,获得好的效果。
2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心,全篇内容都必须牢牢围绕着这个中心往展陈,这样才能使听众得到深入的印象。
3.好的演讲稿,应当既有热忱的鼓动,又有冷静的分析,要把抒怀和说理有机地结合起来,做到动之以情,晓之以理。
4.演讲稿的语言要求做到正确、精练、生动形象、通俗易懂,不能讲谎话、大话、空话,也不能讲过于抽象的话。要多用比喻,多用口语化的语言,深进浅出,把抽象的道理具体化,把概念的东西形象化,让听众听得进耳、听得明白。
篇14:公司年会庆典领导讲话稿
尊敬的*市长、主任,尊敬各位来宾,同志们:
刚刚跨入“”规划的开局之年,区委、区政府就在此隆重举行工贸园区项目集中形式仪式。首先,请允许我代表中共新浦区委、区政府向今天4个项目的集中开工表示热烈的祝贺!向前来参加此次开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!同时也借此机会,向所有关心、支持我区经济社会发展的社会各界人士表示衷心的感谢!
今天集体开工的4个工业项目,占地总面积145亩,项目总投资达2.7亿元,单体项目平均投资规模6600万元。这4个项目是今年我区工贸园区内第一批开工建设的重点项目,体现了我区重抓重点工业项目、重抓招商引资的决心、力度和成效,标志着工贸园区大建设、大发展的序幕正式拉开。工贸园区规划总面积30平方公里,其中启动区面积5平方公里,是今年全区六大重点工程中的重中之重,是决定我区能否跨越发展、快速崛起的关键所在。区委、区政府及时成立了工贸园区建设指挥部,即将组建园区管委会,决心为此为平台,加快基础设施建设,加强重点项目引进,为区域经济发展注入新的更大的活力。
希望今天开工的各个项目的施工单位要在安全生产的前提下,争分夺秒,大干快上,不断加快工程进度,提高工程建设质量,力争把每一个项目都建成一流工程、样板工程。项目责任单位和引荐单位要切实发挥好协调、服务职能,全方位、全过程靠前抓服务、抓落实,保证这批项目能够早日顺利投产达效。
全区各单位、各部门要从全区整体利益出发,根据各自的职责,切实研究支持园区建设和推进重点项目的具体措施,及时了解掌握项目进展情况,帮助解决项目建设中的各种困难和问题,全心全意搞好服务,齐心协力保证项目建设顺利进行,区两办要按照目标管理考核和重点工程项目建设责任制的要求,加强对重点工程项目建设的监督考核,坚持一月一通报,严格兑现奖惩,做到奖罚到位。
园区将以最快的速度、最简洁的程序为各位投资者提供高效优质的服务,欢迎更多的投资者关注工贸园区,积极前来投资兴业,为实现我区项目建设的历史性突破,实现富民强区、快速崛起,全面建设小康社会的奋斗目标做出积极的贡献。
最后,祝今天开工的4个项目进展顺利,早日竣工;祝开工企业财源广进、兴旺发达;祝各位领导、各位来宾和同志们身体健康,万事如意!
谢谢大家!
篇15:领导向公司全体员工的讲话
尊敬的各位来宾,亲爱的各位优秀业务伙伴,大家上午好!
非常感谢大家今天来参加合众人寿烟台本部20xx年年末新老客户答谢会。 请允许我代表合众人寿烟台本部全体内外勤员工向出席今天活动的各位来宾及新老客户朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎!合众人寿在各级领导领导和广大客户的关怀下和支持,已经走过了20xx年的风雨历程,不断发展壮大,现在,总资产已经突破600亿元,已稳步迈入中国大中型保险公司行列,同时也取得了不少令行业内外人士瞩目的成绩。尤其是20xx年,我们更是成功的引进了原平安人寿总经理柳志坚先生、原平安人寿总精算师张振堂先生等多位重量级寿险人才加盟合众。在此基础上合众人寿也开启了新十年、新发展的征程,未来五年首期保费翻两番,公司实现上市都被提上议事日程,这一系列的大动作标志着合众人寿开始走上跨越发展的快车道。合众人寿烟台中支本部也在广大客户的关爱和支持走过九年的奋斗历程,在胶东大地上竖起一面响当当的大旗。为了答谢一直以来关注和支持合众人寿发展的广大客户,我们公司今天特在此举办客户答谢会,是向给予我们长期支持和信赖的来宾们表达一份真心的感恩之情,希望通过今天的答谢会,能够让今天到场的每位朋友都有所收获。借此机会,我也代表公司的全体员工郑重承诺,我们合众人寿未来将会提供更好的保险产品,更优秀的保险服务给我们每一位客户!在未来的日子里,以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮助。
各位来宾朋友:
感谢您多年来对我们的支持与信任。同时也感谢各位业务伙伴,多年如一日的辛勤付出。今天我们举办这样一个活动,目的是增进了解、加深友谊、更好的服务客户,创造双赢。我们坚信,有各位来宾一如既往的支持,有全体伙伴的不懈努力和广大客户的支持,我们的事业一定会更加美好,我们的未来一定更美好。
最后,希望大家今天能有所收获,也恭祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!
篇16:销售会上的领导讲话稿_工矿企业_网
在销售上,我们要知道思难而难不至,忘患而患反生的道理。下面是第一范文网小编给大家整理的销售会上的领导讲话稿,仅供参考。
销售会上的领导讲话稿
各位领导、各位同仁,各位事业伙伴们:
大家上午好!
今天我们全市系统干部员工隆重集会,表彰奖励优秀销售团队和销售精英,进行销售团队风采展示,启动XX大赛。目的是表彰精英、慰问一线,明晰思路、明确方向,进一步振奋精神、凝心聚力、迎击挑战!特别是,本次会议得到了省公司党委、总经理室的高度重视、关心和支持,以为首的省公司总经理室各位领导、省公司机关本部部门负责人及各兄弟公司一把手亲临我们的会议现场,为我们指引航向、提气鼓劲,这是对我们公司全体干部员工最大的关爱和支持,也是最大的鼓舞和鞭策!让我们用雷鸣般的掌声对省公司及兄弟地市的各位领导的莅临和指导再次表示最诚挚的谢意!
本次会议规格之高、阵容之强、人数之众、内容之丰富开辟了XX公司开办业务以来之先河,更是一次销售战线全体员工共同参与的空前盛会!本次会议的召开,充分体现了省、市公司对销售能力建设的高度重视,更体现了省、市公司把销售作为公司强本固基的基本策略的决心和态度。 ---销售作为发展的龙头,“生存之基、发展之本、效益之源”的地位不断巩固。
---销售团队作为发展的柱石,已经成为公司发展的中坚力量。
---渠道建设凸显了质量,重点资源的掌控能力得到提升。
---资源配置渐趋科学,销售后劲盈积满蓄。
古人云:思难而难不至,忘患而患反生。在销售能力建设的进程中,我们仍需清醒地看到:当前还存在着销售队伍老化、销售方式粗放、资源掌控能力弱化的问题;还存在销售资源整合度不够、基层和产品线销售政策配套能力不强、销售支持不到位等制约销售能力提升的深层次问题;还存在着不严格执行上级部署等问题。尽管这些都是前进中的问题,但是只要存在,就会对销售能力的提升、对公司效益发展形成掣肘,必须尽快彻底解决。
斯大林有一句名言:“只有为了伟大的目标,才能产生伟大的力量。”销售能力建设事关公司的长远生存、事关公司核心竞争能力的提升、事关公司的效益发展,我们必须深刻把握总、省公司销售能力建设方略,以更高标准找准定位,进一步明晰我公司未来一个时期销售能力建设的蓝图和目标,
纵横自有凌云笔,相催骏马奔前程。我们肩负着上级领导的重托,承载着全系统员工和家人的殷切期望。我们一定要坚决瞄准“四有公司”的美好愿景,坚持效益经营的前进方向,同心同德,凝心聚力,不达目标,决不收兵。
销售会上的领导讲话稿
你们好!
随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下,每一个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。
由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通,今天,利用经验交换会,我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务,这触及到当前几个要引发我们留意的题目。
一,市场有无捷径
还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到远远的南海进修,富和尚惰性十足,终没往成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上缘由。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等捷径走,等模式套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。
前段时间,办事处搬家,整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚迎&
市场没有捷径走。
二,服务能不能量化
该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但一样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,或许增长的缘由里还有行业宏观的因素,还有公司的投进,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大上风:品牌和服务。
今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打直观量化卡的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀),进行六项大类(店堂建设、产品摆设、辅助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交*打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考评某一个人,更指导着我们往后对具体某一个店的服务重点和支持方向。固然,直观量化卡现在看还有很多题目,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,延续改进我们做市场的方法,促进服务的绩效,给自己加压!
三,添一双眼睛看市场
办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是共赢。
在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的新兵,周经理经常教导我们:争取一切机会,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,常常扪心自问:在工作中,我们所做的是否是流于情势,过于简单,究竟有无感动服务对象的心,又有无偏离公司本来的要旨。
多一双眼睛就多一种角度。
有一个弄家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为何总喜欢往餐桌下钻?我说:由于贪玩。他说,不是,他问太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不留意的地方多动点头脑。
我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以,在日复一日的服务中,我们真的要多动一点头脑,多添一双眼睛。
四,创造好你的吝啬候
一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了成长的烦恼。由于感到大环境里的不和-谐,变得缩手缩脚;由于本身的职责不清,变得浑身惰性。
有一则寓言,讲一个房间里有两盏灯,都管用,但每到晚上,还是黝黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房间也照亮它,我神经!(固然,也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久,两只灯每天不亮,成了习惯,因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止,聪明的你,还可以往下编,一直编到两只灯泡钨丝上了锈,微风一吹,玻璃壳一片片往下掉为止
我们这个团队,是一支青年近卫军,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比他人快半拍!
人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每一个成员都勇于并且安然地接受一些无情的管理,我们面对的是一个有情的管理者。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的吝啬候。
五,下面是些很散的题目,我想请销售代表们留意并和我一起做,好吗:
在走访市场时,你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?
新开发网点中,你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?
不知道你有无养成随时走访商店的习惯,例如:有一天你乘公共汽车,下错了站,恰好路边有一家业内店,不管别的,你走了进往。
节日期间,是不是给你熟悉的那些小店主问候了?固然那之前,他不一定会想起你,但那以后我相信,他会熟记。有人讲过,越是小人物,越看重他人的尊重,我们经常忽视。
能清楚地知道你所服务的那家商店,一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗,精确性是多少?
有时候,几天的工夫,好好的店,忽然关门歇店,或转改门面,哪里热烈到哪往了。这些变故,真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?
顾客走进服务中心,第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前,你的眼光和不可少的你好到了吗?
给两分钟的时间,你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假如你平时留意过的话,很轻易做到)
我们的技术职员上门处理投诉时,正好你有时间,你会主动要求见习吗?或许专司市场服务的你,一生不用干技术,实在,你的一切所见所学,在你的工作中都会无意的利用。
公司的促销计划我们执行了,该做的都做了,但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量究竟是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主,他们又希看我们有怎样的促销支持呢?
市场上的题目太多了。我们要一起想!
销售服务的事,看似简单,实际烦得很。写羊毫行书的人,你问他心字怎样写,他会告知你:关键三个点。左侧一点要认真,中间一点要周到,右侧一点要快速。
销售会上的领导讲话稿
各位来宾、各位朋友,大家好!
欢迎大家来到中国南海之滨——美丽的深圳,非常高兴有机会与大家共聚一堂。作为本次活动的主办方,请允许我对各位朋友的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!祝愿大家身体健康,家庭幸福,事业步步高,财源滚滚来!
20xx年,在各界朋友的关心、支持下,我们公司市场销售取得了可喜的成绩,实现了长足的发展。20xx年,我们公司以建设“一流的矿业、开放的矿山”为目标,着力打造“数字化矿山”。“一流的矿业”就是要用一流的人才、一流的技术、一流的质量生产一流的产品,创造一流的环境,为用户提供一流的服务。为此,我们坚持“以销定产”原则,积极强化产品生产和发运组织,及时满足用户需要;坚持“质量第一”原则,不断提高球团矿、烧结矿质量,高标准满足用户需求;坚持“用户至上”原则,加强售后服务,改进各方面工作,更好地满足用户要求。另外,今年我们还要在氧化球、铁矿粉等领域拓展业务,依托我公司内部使用市场,努力开辟对外贸易业务,希望在不久的将来能与在座各位有更多的合作机会。
回顾我们的发展历史,是朋友交流的历史。几年来,通过诚信经营,在销售网络不断延伸的同时,我们与广大用户结下了深厚的友谊。北到黑龙江,南到四川成都及安徽铜陵,西到山西,东到山东及江苏沿海,都有我们的用户。哪里有用户,哪里就有我们的朋友。今天与会的各位佳宾不仅仅是我们的合作伙伴,更是我们最好的朋友。这次既是销售答谢会也是发展交流会,希望大家在活动期间融洽沟通,广交朋友,增进友谊!同时,热诚地欢迎各位朋友有时间到公司参观、交流、指导!
在新的一年,面对国内外钢铁市场风云变化,我们感到只有大家共同携起手来,诚信交往,优势互补,才能增强应对各种风险的能力,实现我们共同的发展目标。让我们更加紧密地团结在一起,携手兼程,共同奋斗,开拓美好的未来!最后,预祝大家在活动期间过的开心、玩的愉快!并提前预祝大家春节快乐,万事如意!
篇17:企业春节团拜会领导发言精选范文
各位来宾、各位朋友、亲爱的同事们:
大家新年好!
今天我们在这里欢聚一堂,共庆201X年“团拜会”。在这辞旧迎新之际,我谨代表佳梦及个人名义,向大家及全体家属们表示热烈的欢迎和致以诚挚的问候!
即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏,在各项工作上均取得了不错的成绩。成绩的取得,不是某一个人的功劳,而是大家努力配合、踏实工作的成果。当然,这少不了各部门干部的正确领导,也少不了全体家属们对工作的大力支持和配合。特此,我代表佳梦再次向大家及全体家属们,致以衷心的感谢和诚挚的问候!
(我献给大家三个词:“敬业、勤奋、踏实”。敬业是所有员工第一美德。勤奋是我们永远不过时的敬业精神。踏实是大家取得成功的必要保证。)可选充满希望的201X年即将到来,新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务依然会十分艰巨。希望大家保留过去好的品质,积极创新,扬长避短,同心同力,精诚合作,把工作做踏实,做好!我相信佳梦的明天一定会更美好!
同时,希望大家耍得开心,有节目的就高兴、热情、激情地表演,没有节目的也不要吝啬你们的巴巴掌,多多给演员们点儿鼓励。让这个团拜会,拜出大家的年青,拜出大家的热情,拜出佳梦的新气象! 最后,预祝此次团拜会圆满成功!
篇18:公司年会庆典领导讲话稿
各位领导、各位来宾、同志们:
在这和风细雨,鸟语花香的美好季节,今天我们相聚在这里共同祝贺中心派出所正式挂牌,值此,我谨代表县公安局党委对今天来参加挂牌仪式的各位领导和所有关心支持公安事业的单位和个人表示衷心的感谢,并向中心派出所表示热烈的祝贺!
**派出所建所已有20余年,受当时条件所限,原来办公用房的各种设施修建极为简陋,由于年久失修办公楼门窗破落不堪,已不能正常办公,因此,**派出所曾一度划为乡所被柏林中心派出所管辖。
为了更好的密切警民关系,方便群众,服务基层;为了更好地树立公安形象;去年5月,县公安局党委根据实际情况并报县委同意决定成立中心派出所,管辖、二乡一镇的社会治安。
中心派出所自组建来,条件十分艰苦,一直借用原交警中队的房子办公,直到今年年初,经多方努力,才买下原国税分局的办公用房,经简单装修和对部分设施进行改造后,如今的中心派出所面貌焕燃一新,内务规范整洁,院内的各种硬件设施已完全符合公安部三级达标派出所的要求,当然,这所有的一切离不开上级部门及辖区各乡镇党委、政府的重视和关心, 离不开各兄弟单位特别是县国税局的密切配合和大力支持,离不开辖区群众和社会各界人士的无私奉献和相互理解、支持。
过去的一年,是中心派出所取得辉煌成绩的一年,在这一年里,全所民警恪尽职守,顽强拼搏,在维护稳定、打击犯罪、管理治安、抢险救灾、服务群众等方面作出了突出贡献,确保了辖区的社会治安稳定。
新的起点,新的征程。今后,我们希望中心派出所全体民警克服困难,团结一心,要不断增强大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法制意识,坚持与时俱进,坚持执法为民;要转变作风,深入基层,积极争取群众和辖区乡镇党委、政府的理解支持,真正把群众的利益作为第一考虑,切实做到人民公安为人民;要统一思想,振奋精神,积极应对各种挑战,全力以赴,扎扎实实做好维护社会稳定的各项工作。
各位领导,同志们,我们希望并相信在上级部门和辖区各乡镇党委、政府的关心支持下,在各兄弟单位的密切配合下,在社会各界人士和广大群众的帮助和监督下,有全所民警的共同努力,中心派出所定能圆满完成各项任务,确保辖区的社会稳定。
最后,祝愿各位领导、各位来宾身体健康,工作顺利,万事胜意!
祝愿中心派出所的各项工作更上一个台阶! 谢谢大家。
篇19:医药公司领导讲话材料
各位领导好、
今天和大家在一起探讨保健方面的知识。在我国啊,保健养生源远流长,比如《 世贤第十六》记载: 魏文侯曾问扁鹊,你们三兄弟中谁最擅长医术,扁鹊回答说,长兄医术最好,中兄次之,我最差,文候说,你为什么最出名?扁鹊说,长兄治病是治于病情未发作之前,由于事先能铲除病因,所以名气无法传出,中兄治病是于病情初时一般人以为他只能治轻微的小病,所以名气只能在乡里,而我治病情严重时,要在静脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药 所以以为我的医术高明,名气因此渐渐响遍全国。
我们现代化的社会不断的在创造奇迹,我们的医院越做越打,病人越来越多,可是我们的收入却赶不上医药费的增长,全国1/12的人口为60岁以上的老年人,大多数都是由疾病伴随走完人生最后的旅程,
中国有句俗话,流水不腐,户枢不蠹,中医理论也认为,血流如水是活血,对于亚健康人群血流不畅要活血化瘀,改善微循环状态加以防治,以避免亚健康转向不健康、
很多中老年人对微循环不了解,大家都知道,我们的血液是由心脏压缩传递到各个组织器官当中的,但是仅仅依靠心脏不可能将血液输送九万公里,必须依靠微血管的自身的节律性运动,毛细血管内皮细胞,管壁仅有一张的百分之一厚,小分子物质能自由出入,直接参与组织器官能量物质 信息的传递,使人体各组织器官生理功能得以正常运转,保障我们人体活动的生命机能,由于微血管的自律性运动与心跳是不同步的,所以又被医学界称为第二心脏,如果你的微循环不正常,那么你的组织器官就会出现供给不足,直接影响组织器官的代谢功能,
我们健治1号集团生产的多功能睡眠系统富含的磁疗功能,生物波功能,负离子功能,就是为改善人体微循环量身打造的,多功能豪华床垫,多功能豪华被芯,多功能豪华枕芯,还特别添加防螨抑螨层,有效解决了,青春痘,成人豆,等皮肤疾病,多功能豪华枕心凹凸定型泡棉按摩层更是根据人体工程学结构很好的与人体的头部、颈部、肩部充分的相吻合。重点给大家推荐的是健治1号四季养生床垫,特采用中华国玉之盛名的岫岩玉,夏天的时候直接睡在上面清凉解毒,冬天的时候可以加热 发出的长波远红外线可渗透身体14-15cm可增加细胞的生物作用增加微循环,解除神经疼,腰疼,关节炎,消除人体内部的毒素和二氧化碳,增强机体抗菌能力, 锗石中富含名贵玉石粉,珍珠粉,麦饭石,各种中药材料以及对人体有益的,镁 铁 钙 碳 钾 钠 叶绿素等45种对人体有益的矿物质,通过纤维加热后激活各种等离子,使其释放大量负离子,有利于人体吸收、
单晶体电气石,富含镁,铝,铁,硼等十多种微量元素,由于单晶体是一种极性结晶体自身能长期产生电离子和远红外线,
那么有没有方法测量微循环呢?下面我给大家介绍一个简单的办法:我们抬起左手的无名指与心脏保持水平,然后检测身体健康情况。 根据中国微循环组织通道学的重要创立者著名的田牛教授临床16项指标综合分析,在画面上检测到的管袢为发夹装,6-10根为正常,长度约占屏幕的1/3,袢顶上的乳头链接成波纹状,弧度大小测的是免疫力和血液含氧量,当管袢清晰度下降,证明你心脏,肾脏,供血,供养不足,血色过深表明你身体机能却氧,过浅,表明你严重贫血,
以上是我对微循环的了解,谢谢大家!
篇20:公司先进表彰会领导讲话
尊敬的各位经理、亲爱的员工朋友们:
大家下午好!
夏日的骄阳点燃佳臣奋进的激情,夏日的欢歌谱写湿地唯美的乐章。在这激情怒放、欢乐如歌的日子里,我们全体佳臣人斗志昂扬,为了明天的辉煌共聚一堂。刚才,我们举行了上半年“优秀服务标兵”和“后勤保障标兵”的颁奖,在此,我要向获奖的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢,感谢你们的辛勤劳动和努力工作,感谢你们让我们的客人感受到最真诚的服务,感谢你们把佳臣当作自己的家,谢谢你们!
上半年,全体员工团结一心,努力奋斗,先后成功接待了中央纪律检查组、佳臣市服务业招商引资、佳臣县招商引资等重要会议,为酒店羸得了较好的社会声誉和丰硕的经营业绩,酒店营业收入和上缴税金比去年同期都有了一定的增长。借此机会,我要向全体员工一直以来的努力和出色的表现致以最衷心的感谢,谢谢你们!
回顾上半年,酒店各部门、全体干部和员工都做了大量的工作,付出了积极的努力,主要取得了以下几方面工作成绩:
一、以优质服务百日竞赛活动为主轴,全方位提升各服务岗位工作质量
员工朋友们,实现最优质的服务是我们酒店工作的一个永恒主题。从4月1日至7月9日,酒店开展了以“宾客至上、服务第一、亲情一家人”为主题的优质服务百日竞赛活动,全体员工的服务质量意识有了明显的提高。在为期百天的时间里,各营业部门初步建立了各服务岗位质量标准和工作流程,开展了基本礼仪、岗位技能和服务技巧的培训,建立健全了客户档案资料,分析查找了服务质量上存在的差距和不足并实施整改,举办了岗位练兵、技能比武活动等等。
工作成果的背后,凝聚了全体员工的智慧和汗水,工作成果也告诉大家,我们在服务质量方面又迈向了一个新的台阶!
二、以营业部门经理绩效考核为依托,全面提高营业部门的管理运行水平
经过近三个月的酝酿和讨论,从5月1日,酒店对营业部门经理开始实施全面的工作绩效考核,打破了原来的仅仅把销售收入作为绩效考核目标的一般性绩效考核模式,把营业部门经营业绩、成本控制、部门日常管理、员工队伍管理、基础制度建设等,纳入到绩效考核中,与工资奖金挂钩,实行全方位的考核和评价,对“过程”进行全面管理,这是企业管理的基本原则,也是佳臣酒店按现代企业实施管理的开始。
三、以制度建设为抓手,不断提高酒店的管理水平
没有规矩不成方圆,规章制度是加强酒店管理的重要保障。为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,上半年,酒店针对管理中的实际问题,建立和完善了多项管理制度,先后推出了关于会议接待、客户签单挂账管理、营业部门经理绩效考评、部门经理《工作日志》、电脑运营系统安全管理、车辆管理等多项管理规定,对酒店存在的问题逐一进行分析和解剖,制定切实可行的管理制度,不断提高酒店的管理水平。
四、改善员工的福利待遇,充分调动员工工作的积极性和主动性
上半年,酒店责成行政人事部为员工增加了医疗、生育、工伤三项保险,实现了五大保险,为员工未来的生活提供了更加稳定和可靠的保障。同时,酒店还完成了员工社会基本保险保费基数由全市统一标准向实际工资额的转换,员工最低保费基数由原来的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求员工食堂必须改善员工的伙食状态,做好后勤保障工作。我们还为员工宿舍每个寝室配置了小型电视,以满足员工业余生活的需要。
五、开展丰富多彩的企业文化活动,加强企业文化建设
酒店继续开展员工生日会、演讲会、佳臣大舞台等文体娱乐活动,以丰富员工的业余文化生活。五月份,酒店还建立了店报《佳臣典藏》,增加了又一文化宣传阵地,为员工锻炼自己的潜能、施展自己的才华搭建了新的舞台。
六、开展服务标兵和vip服务员选拔工作,为员工树立工作和学习的榜样
为了进一步提高酒店的服务质量水平,让员工在工作中有榜样可学,有典范可追,我们在员工中开展了vip服务员的选拔工作和服务标兵的评选,增加他们的工资待遇和给予丰厚的奖金,让优秀员工带动大多数员工,以形成人人争先进,人人讲服务质量的氛围。
七、实施项目改造,培育新的经济增长点
为了进一步满足客人日益增长的消费需求,酒店根据客源市场的实际需求,对部分空间进行重新开发和利用。在第上半年里,先后对佳臣、客房、佳臣实施项目改造,增设了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣购物商场等,以满足客人的需求,培育新的经济增长点。
员工朋友们,总结的过程就是提高的过程,我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志,更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。回顾上半年,我们做了大量的工作,付出了辛勤的劳动,使酒店的产品质量和服务质量有了一定的变化。但是,我们的工作还存在很多的不足,还有大量的工作需要持续改进、提高和不断创新。
1、优质服务百日竞赛活动虽然取得了一定的成绩,提高了员工的服务意识,落实了我们在服务质量上的一些基础性工作,一定程度上改善了我们的服务水平。但由于竞赛的方法不是很得当,加上个别部门经理认识不到位,岗上培训不能有机结合,岗位练兵指导能力薄弱等等,使此项活动在组织实施方面力度不够,不能扎实有效开展,酒店整体的服务质量水平离我们的预期理想差距甚远。通过竞赛,我们的许多服务基础工作虽然都建立起来了,但还不完善,还没有与我们的实际工作紧密结合,不能得到全面和有效的落实,整体服务质量还亟待提高。
2、部门经理对绩效考核认识不到位,不能理解实施全面绩效考核的重要意义,很多部门经理对绩效考核的认识还停留在狭义的销售收入的肤浅认识上,使营业部门经理绩效考核在实际运行中产生一定阻力。通过全方位的绩效考核,也暴露出我们在酒店管理工作中还存在很大的差距和不足,必须严肃认真的进行思考,彻底整改整顿。
我要强调的是,绩效考评是每一个企业都应该面对并且必须做好的工作。它是企业管理中重要的一环,直接关系到员工的积极性和责任感,关系到员工的工作效率和企业的经济效益。在经理人中流传这样一句话:企业不搞绩效考评就只有死路一条,开展绩效考评就是自己找死。这句话,一方面反映出绩效考评在企业管理中的重要意义,另一方面也说明绩效考评是企业管理最大的难点,是企业高水平管理的一个重要标志。很多企业的经理人不敢涉足绩效考评,或者绩效考评流于形式甚至走向失败,就是缘于这一原因。而在佳臣酒店,我们不但要勇敢地面对绩效考评,而且必须把这项工作努力做好,这是我借此机会要严肃表明的一个态度,所有的经理人员和员工都要明白。
4、中层管理干部,特别是我们的部门经理,执行能力薄弱,缺少工作激情,思维能力和创新能力有待于提高,应勤于思考、擅于思索,学会创造性地开展工作,每一天都要充满激情地投入工作。当你每天早上起来想到要做这份工作时,会觉得很兴奋,迫不及待地想去做;每天晚上睡觉的时候,你会觉得有很多事,希望明天可以快点去工作。这就是对工作的激情。充满激情的人,看到的更多的是美好的东西,没有患得患失的惶恐,只有无穷无尽的动力。而创新,是一个民族进步的灵魂,是一个企业发展的不竭动力。我们的部门经理太囿于固有的工作模式,不善于创新和改变,主动学习和提高的意识薄弱,缺乏工作激情和创新应变能力。面对激烈的市场竞争现实,我们迫切需要改变和提高。我们不想换掉哪一个人,但是我们太需要改变和提高了,如果个别的部门经理负面积累达到一定程度,酒店别无选择。希望酒店全体管理人员都能有一个清醒和正确的认识。
5、需要采取多种措施进一步稳定员工队伍。员工队伍的稳定就是酒店服务质量的稳定,酒店应继续加强对员工的思想激励教育,为员工提供职业生涯指导,并在建立长效用人机制上寻求突破。
6、酒店管理上还存在很多漏洞和问题,一些制约企业发展的在管理中长期悬而未决的难点问题,需要以最快的速度逐一解决,制度建设需要进一步加强。
员工朋友们,今年上半年,酒店将以建设五星级商务休闲酒店为目标,以提高酒店经济效益和社会效益为中心,以质量建设、制度建设和员工培训为重点,不断改善和持续改进酒店的产品质量和服务质量,逐步建立与佳臣酒店实际相适应的现代企业管理运营模式,打造商务型星级酒店的优势品牌,切实巩固我们在武穴市酒店业龙头老大的地位。主要工作安排布署如下:
1、制定与市场需求相适应的营销策略,千方百计提高酒店经济效益
2、完善细节服务,改善服务状态,提高服务质量
员工朋友们,优质的服务是酒店开展有效市场竞争的根本保证,实现最优质的服务是酒店工作的一个永恒主题。面对未来激烈的市场竞争,各部门要进一步修订和完善酒店各岗位服务质量标准和服务流程,与我们的实际工作相适应,组织员工认真学习和掌握,做好贯彻落实工作。进一步细化服务流程,规范每一个服务环节的操作标准和服务用语,体现酒店的服务层次和品位。提高员工的认客和识客能力,建立vip贵宾和常住客人图片档案,组织全员学习,倡导个性化服务。特别要加强员工的微笑演练,引导员工在实践中演练发自内心的最真诚的微笑。
微笑是不息的暖流,能融化坚硬的冰山,微笑是三月的春风,能吹开含苞的花蕾。希望我们所有的员工都能学会和运用最自然最真诚的微笑!员工朋友们,我---期待你们的微笑!
3、完善酒店规章制度,健全内部管理机制
上半年,我们在制度建设方面做了大量的工作,付出了辛勤的汗水,制约酒店管理的一些难点问题、矛盾问题通过激烈的碰撞得到了初步解决和一定程度的缓解。但是,由于诸多原因,我们的现代酒店管理模式还没有建立起来,在管理上还存在很多实际问题,需要逐步予以解决。下半年,我们要逐步建立和完善各项管理制度,努力解决酒店在管理中长期悬而未决的难点问题、障碍性问题,下大力气整治各项管理工作,堵塞企业管理漏洞,逐步建立和完善与酒店实际相适应的现代酒店管理制度和运营规则,使企业的现代化管理、专业化管理和人性化管理相得益彰,发挥各自效能。
4、认真做好节能降耗工作,严格控制经营成本
经营创收和降低成本是企业腾飞的两个翅膀。酒店属于投入大、成本高的行业,在抓好经营创收的同时,更要厉行节约,要在节约费用、降低成本上狠下功夫。各营运部门要做好成本和费用的控制工作,在成本费用控制上采取有效措施,本着大处着眼,小处着手的原则,在不影响酒店服务品质的前提下,厉行节约,严禁浪费。酒店号召全体员工把自己当作开源节流的主人,树立以店为家的思想,从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。工程部在节能降耗方面要发挥职能部门的专业作用,在改良设施设备、调整运行程序方面下功夫,为酒店降低成本做出积极的贡献。
5、加大员工的培训力度,有针对性的开展培训工作,提高培训效果
对员工培训是酒店有效提高服务质量的一项永久性工作,对佳臣酒店尤其重要!下半年,行政人事部要结合酒店工作实际,科学合理地制定培训计划,有针对性地开展培训活动,对各部门的培训教育工作实施有效的监督、检查、指导和考评。各部门要以严肃认真的态度,把对员工的岗上培训作为部门经理的重要岗位职责,采取有针对性的措施和行之有效的方法,切实加强员工的岗位培训力度,要充分利用班前、班后会议时间,组织员工学习岗位业务知识和服务技能技巧,倡导案例教育与学习,注意在日常工作中积累教学案例,并组织学习和运用。部门经理、主管、领班要特别强化岗上培训和指导的力度,把对员工的培训指导与岗位监督工作有机结合。
员工朋友们,你们的努力学习就是佳臣明天腾飞的翅膀!由衷地希望我们的培训学习能够得到全体员工的积极响应和大力支持,也希望你们为酒店的培训工作多提宝贵的意见和建议,我谢谢你们!
6、进一步改善员工的生活质量,建立更加科学合理的激励机制
下半年,酒店将投资建立员工图书阅览室,改善员工现有的培训条件,开展益趣读书等多种形式学习教育活动和丰富多彩的文体娱乐活动。充分利用员工活动室和食堂宣传栏等阵地,加强员工队伍的思想教育,特别是激励和励志教育,组织员工学习弟子规和幸福人生讲座,帮助员工建立幸福圆满的人生。在改善员工的工资待遇方面,酒店将首先调整具有核心竞争力员工的工资待遇,并拿出新的全员工资制度和运行方案,逐步建立和完善酒店长效用人机制。
7、全面实施绩效考评制度,切实提高中层管理人员的执行力
员工朋友们,正在施行的《营业部门经理绩效考核细则》,是佳臣酒店建立现代企业管理模式的一个重要内容,我们要坚定不移地贯彻执行,并不断地予以完善和改进。下半年,酒店将进一步加强部门经理、主管、领班的管理,通过开展讨论会、分析会、集中学习、外出参观等学习教育活动,改造中层管理人员的思想,增强创新意识,提高创新能力,焕发出他们的工作激情和活力,从而打造团队的核心能力。加强绩效考核与管理,对后勤部门经理实施绩效考核,进一步完善绩效考核的细节管理,研究制定酒店主管、领班级管理人员的绩效考核办法和策略。
员工朋友们我和董事长深深地体悟到:企业的辉煌靠就的不是一个人或几个人的力量,而是一支优秀团队的力量!刚才,我们服务标兵的发言让我深受感动、备受鼓舞!佳臣的美好明天是我的,也是我们大家的,不管前进的路上有多么艰难,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,一定能开创佳臣更加灿烂辉煌的明天!
祝大家身体健康、万事如意、吉祥圆满,谢谢大家!