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公司老板开会讲话 企业领导讲话怎么说【精品20篇】

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公司新春领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 506 字

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各位领导、老师、同学们:

~年,是我校奋发进娶继往开来的一年,在国家“科教兴国”大政方针的指引下,我校各项工作均取得了突出的成绩,学校声望进一步提高。在学校发展形势的带动下,我们优质高效地完成了全年的各项后勤管理工作,后勤保障、能源管理、住房制度改革、大修工程管理等各项工作也得到了长足的发展。

~年,将是后勤工作处的攻坚年,为适应建设世界知名的高水平大学的需要,我们将全面加强管理、开源节流、降低能耗,完善各项管理制度,为创办一流的后勤打下坚实的基矗我们坚信,在校领导的英明领导和全体后勤职工的共同努力下,我校的后勤管理工作必将取得更加丰硕的成果和全新的突破! 值此新春佳节之际,我们(陈瑞,于娟娟,刘占凯)谨代表后勤工作处全体成员,向多年来关心、支持我们的校领导表示衷心的感谢!向多年来给予我们无私协作与帮助的兄弟单位的领导和同志们表示衷心的感谢!向多年来辛勤耕耘在后勤工作一线的后勤集团全体同仁表示衷心的感谢!向多年来始终如一地关心、支持、理解、帮助后勤管理工作的全校师生员工及其家人表示衷心的感谢!

祝全校师生员工身体健康!合家欢乐!幸福美满!心想事成! 祝大家猪年大吉!祝愿我们的教育事业继往开来、蒸蒸日上!

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篇1:企业春节团拜会领导发言精选范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 827 字

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各位教职员工、女士们、先生们、同志们、朋友们:

大家好!一元复始、万象更新。在这新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,共叙友情,喜庆佳节。首先,我谨代表学校党总支、校委会向全体教职员工并通过你们向各位家属,向支持关心我校建设与发展各界人士致以节日的祝贺和亲切的慰问。祝你们新年大吉,万事如意!

过去的一年,广大教职员工在校党总支、校委会正确领导下,高举“平民教育”大旗、实践“低进高出”构想,以加快学校建设发展步伐为己任,默默耕耘,无私奉献。广大教师依法执教、敬业爱岗、严谨治学、团结协作、勇于创新,在教书育人上取得了丰硕成果;广大干部职工紧紧围绕教学这个中心,努力提高管理水平和服务质量,充分发挥了管理育人、服务育人的作用。学校办学思路清晰、办学目标明确、办学理念前卫、勇于探索、规范管理,在教育教学、教研教改、后勤服务等方面都取得了较大成绩,已形成了自己鲜明的办学特色,整体水平不断提高。借此春节团拜会,对战斗在教育、教学、管理、服务第一线的同志们道一声:“你们辛苦了!”

xx年,学校发展面临着前所未有的机遇与挑战。我们将进一步解放思想,更新观念,抓住机遇,与时俱进,深化改革,加快发展;我们将继续坚持“以人为本”的办学理念,紧紧依靠广大教职员工,充分发挥广大教职员工的智慧和力量;我们将加强学生政治思想工作,全面点击查看本资料原创网站更多文章推进基础教育课程改革,切实提高教学质量和办学效益,全面提高我校的综合实力与办学水平,迎接省教委的教育质量和办学水平评估。

我希望广大教职员工要进一步加强学习,提高思想素质和业务水平,进一步加强师德建设。“桃李不言,下自成蹊”,我们要在思想政治上、道德品质上、教风学风上,以身作则,自觉垂范,用高尚的人格特色魅力感染学生,用渊博的文化知识教育学生,用科学的教育方法引导学生,全面提高教育质量。让我们团结起来、奋力拼搏,为实现学校三步跨越的宏伟目标而努力奋斗!

最后,恭祝全体教职员工新春幸福、阖家欢乐!

谢谢大家!

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篇2:企业三八妇女节领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 626 字

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同志们:

今天,和平村的妇女们欢聚一堂,隆重纪念“三八”国际劳动妇女节,在此,我代表大泉源乡党委、政府向和平村的女同胞们致以节日的问候和良好的祝愿!

近年来,和平村紧紧围绕乡党委、政府中心工作,环境卫生得到极大改善,基础设施建设得到加强,尤其是我们村的精神文化建设大跨步发展,文体活动走在全乡各村前列。广大妇女以高度的主人翁意识,全面参与村里的各项建设,为推动自家经济发展和促进和平村进步做出了积极贡献。和平村能取得这些成绩,广大妇女同胞功不可没。在此,我代表乡党委、政府向和平村的妇联组织和广大妇女表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。

xx年是崭新的一年,也是实现“”规划的关键之年。面对新形势、新任务,发展和平村、振兴和平村,不仅需要全村人民的共同努力,更需要广大妇女的参与和奋斗。全村广大妇女要充分发挥自身优势,在建设文明富裕的和平村中更好地发挥“半边天”作用,以自己的聪明才智和卓越贡献展示新时代女性的崭新风貌。借此机会,我向在座的妇女同志提三点希望:一是希望广大妇女不断加强学习,努力提高自身素质。二是希望广大妇女发挥聪明才智,积极创业致富促进村内建设。三是希望广大妇女大力弘扬社会新风,建设幸福家庭、推进社会进步。

各位妇女同志,让我们在新的一年里,充分发扬你们“自尊、自爱、自立、自强”的巾帼精神,在家庭、社会中找到自己的位置,在拼搏中实现自身价值。最后,祝各位姐妹节日快乐、心想事成、合家幸福!也预祝今天的演出取得圆满成功!

我的讲话完毕,谢谢大家!

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篇3:公司年终总结表彰大会领导讲话稿

范文类型:工作总结,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1520 字

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很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的20xx年第三次总经理例会,听了华西希望董事长陈育新,华西希望副总裁傅文阁,华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

王总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二:定力是成功的基础

傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三:团队是企业制胜的法宝

王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,出国留学个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

王总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

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篇4:公司新春领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 8142 字

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同志们:

今天我们召开一季度经济运行分析会,主要是总结经验、查摆问题、认清形势、明确思路、坚定信心,凝心聚力完成上半年安全生产和改革发展任务。

一季度,各单位、各部门以“双十条”和“”工作计划为纲领,克服煤炭市场疲软带来的不利因素和改革创新带来的挑战,较好地完成了各项目标任务,实现了良好开局。

虽然一季度我们做了很多的努力,取得了积极的效果,但仍然存在不少的问题和矛盾,主要表现在:一是改革创新的力度还不够强。一些干部职工主动学习的意识不强,创新能力不足或者跟不上创新的步伐,与公司整体改革创新的要求不相适应;一些单位或部门面对改革创新的任务,缺乏大局意识和全局意识,抓住本单位或者个人的一些小利益不舍放弃;也有个别干部缺乏敢担当的勇气、能力和斗志,存在回避矛盾,怕得罪人的现象。二是过紧日子的思想还不够牢固。对煤炭行业的发展态势认识模糊,没有做好长期趋紧的准备,缺乏危机意识和节约意识,习惯于按常规、按惯例开展工作,没有把降本增效体现在日常工作中。三是内部市场化作用发挥的不够充分。虽然我们在内部市场化上做了很多工作,但与精益化管理要求、与应对当前严峻形势要求相比还有很大差距。目前仍有部分单位、部分领导对市场化管理手段没有充分的认识,工作有等待观望和流于形式之嫌。四是各单位的业务沟通机制不够完善。部门和二级单位之间缺乏日常的沟通协调,业务衔接不顺畅,造成办事效率低、程序繁琐。五是个别单位缺乏主动解决问题的意识,对工作中遇到的难题或困难,不主动及时解决,尤其是对于按时完不成的任务,眼睛向上,推诿扯皮,找理由和借口。六是外部协调面临较大的压力和挑战。受历史遗留问题、煤矿监管及其有关政策变化等多种因素的影响,未来企业在征地搬迁、证照办理、环保等方面的压力会更加严峻。七是职工期望值高于企业的发展预期,职工在子女就业、工资福利、生活和工作环境等多方面有很高的现实需求,而公司正处于企业转型的关键时期,特别是煤炭市场发生了深刻的变化,盈利空间大幅压缩,面临全行业亏损的边缘。上面所列出的部分问题,都是需要我们今后加强管理的方向,也是各单位各部门或者广大干部职工加以改进的地方。

刚才通报分析了公司一季度经济运行情况,就二季度经营工作进行了安排,志远同志部署了二季度安全生产工作,这些我都同意。在此基础上,我讲三个方面的意见。

一、关于当前形势的研判

在年初工作会上,我们已经就今后煤炭行业的形势做了详细的分析,从目前情况来看,进一步验证了我们对市场形势的研判,甚至比预想的还要严峻。

一是煤炭行业的经济形势。一季度,全国煤炭产销量同比略有下降,煤炭价格跌至530元/吨,已经降低至去年最低水平,比去年同期降低88元;与20xx年同期相比,降低247元。80%的煤炭企业亏损,停产、降薪、欠薪、贷款发放工资的企业增多。进入二季度,下游行业有转暖迹象,但仍不足以支撑煤市走强,供求关系难以改善,更为主要的是目前市场盲目以量压价的竞争,不仅影响煤炭企业自身的正常运转,也影响下游电力企业的正常运转,电力企业普遍担心走入煤价下跌电价跟随下跌,电力企业再压价煤价再下跌的恶性循环。可见,煤炭市场的低迷态势将持续较长时间,必须做好长久过冬的准备。

在完全竞争的市场环境下,谁能扛住降价冲击,谁就能赢得未来。我们无法左右市场和价格,唯一能够左右的是尽可能降成本,改善产品结构,增强竞争力。与省属集团相比,优势是管理水平和人工效率,不足之处主要体现在,从区域位置看,距离市场较远,对运价更加敏感,随着铁路运价的逐步调整,XX煤的区位劣势更加显现。从煤质看,北部是同煤优质低硫动力煤,南部是稀缺优质煤种炼焦煤、无烟煤,XX煤高硫、高灰、低热值的禀赋差异悬殊。从资源储备看,省属集团在政府的强力支持下,后备资源质优量足。而在经营环境与安全监管上,也有诸多制约的因素。因此,我们只能依靠市场机制,励精图治,奋发图强,放大优势,弥补短板。

二是XX集团和XX公司的经营形势。虽然一季度XX集团按照“稳中求进、改革创新”的总体要求,抓落实、强管理、增产量、促销售、稳增长、保安全,安全生产保持良好态势,原煤产量和铁路外运同比增加,成本费用控制较好,重点项目积极推进,各项工作取得新进展。但煤炭资源禀赋差,地质条件复杂,尤其XX公司高硫煤比例较大,加之国家推出更为严厉的大气治理措施后,加大了硫分扣罚力度,导致煤炭主产地XX公司的生产组织困难、配采不易、销售受阻、盈利空间被进一步压缩。同时,一季度,XX集团应收账款大幅增加,预付款也大幅增长,现金流-40亿元,其中,XX公司经营活动产生的现金净流量为-12.58亿元,集团整体现金流风险增加。与中国最大煤企神华集团相比,3月份神华集团和XX集团煤炭销量分别为3970万吨和1314万吨,一季度利润分别为179亿元和7.3亿元,除煤炭质量差别导致售价不同外,产业链的匹配和互补是最关键的因素。此外,华晋公司去年煤炭销量是XX公司的5.81%,利润是48.21%,一季度华晋煤炭产量约为230万吨,利润达到4.6亿元,要保持集团公司第一引擎的位置,面临很大的压力和挑战。

三是外部环境的问题。从安全方面来说,晋济高速公路晋城段岩后隧道“3·1”特大道路交通事故发生后,山西省高度重视,正在开展为期3个月的安全生产大检查。在这种高压态势下,朔州市进一步加大矿井安全检查力度,公司所属矿井受制于各种各样历史遗留问题的影响,接到了停产通知,虽然经过积极的沟通协调,目前已经恢复生产,但问题还没有从根本上解决。所以上半年乃至全年安全形势非常严峻,而且地方安全监管力度将会越来越大,对我们的生产组织和对外协调带来一定的困难。从地方协调来说,征地搬迁依然是我们工作的重中之重。一方面老百姓抢栽抢建现象严重,无理要求得不到满足就拦工,甚至村庄不搬迁也要拦工;另一方面,各级政府稳字当头,导致征地搬迁工作进展缓慢。这些都大大增加了我们的对外协调的难度。从大的环境上看,由于经济增速普遍回落,政府资金紧张,面临的社会问题和矛盾会进一步加剧,政府对企业的要求也会更高更多,而企业的压力和社会责任会更大。

四是自身面临的三个压力。首先是销售的压力。从煤质要求看,国家实施更为严厉的大气治理措施,XX煤主销区京津唐、长三角、珠三角等地区对火电实行更加严格的排放政策,部分省市已要求现有燃煤电厂二氧化硫排放标准由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下,烟尘,氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市场对煤质、硫分越来越苛刻,京津两地要求硫分0.4以下,华东地区0.6,华北地区0.8,在这种情况下电煤用户开始对燃煤的硫分、发热量、价格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性与市场需求相悖,虽然XX煤的客户仍在想方设法购置低硫煤配比高硫煤掺烧,但受限于环保政策的制约,越来越表现的爱莫能助。这对于XX公司来讲,一方面要保证全年销售量,另一方面还要保证利润水平,压力之大可以想象。其次是现金流不足的压力。一季度公司现金总流入为134亿元,其中包括借款流入的46亿元,经营活动产生的现金净流量为-12.58亿元。目前在国家加强对过剩行业调控的背景下,银行相对收紧了对煤炭企业的贷款额度,且贷款利率全部上浮,特别是目前公司基建项目及技改项目基本条件不完善,项目贷款资金在审批时无法经过贷审委通过,项目贷款难度较大,这些因素促使公司现金流不足压力日益明显。第三是非煤项目建设进度的压力。前期,我们确定了煤炭、电力、煤化工、生态农业四大主导产业,但从实际情况来看,项目的建设进度远远不够,尤其是电力项目两年多时间难以快速推进,在煤炭行业整体形势不好的背景下,不能迅速形成煤电、煤化一体化战略格局,给公司整体经营产生很大压力。希望各项目定位要树立大局意识、危机意识,将压力转化为动力,逐级落实责任,细排工期,加快非煤项目建设进度。

二、严格落实集团公司会议精神,强化成本管控,提升经济效益

4月18日集团公司召开经济运行分析会议,对当前严峻形势进行了深刻的剖析,提出了“眼睛向内、挖掘潜力、节能降耗、降本增效”的工作要求,我们要按照集团公司的要求,制定切实可行的措施,实现既定的生产经营目标。

一要加强成本管控。生产成本控制目标由年初同比下降5%调整为10%,二季度及下半年公司必须力争再降低成本费用5.5亿元,才能完成成本目标。一是财务资产部、企业管理部等部门要认真测算,从5月份重新分解调整指标。各单位要迅速行动起来,尽快梳理成本管控可操作、有实效的具体方案措施。二是强化科技降本、系统降本,从源头上加强成本费用控制。二季度各单位要优化运距,加强矿务工程管理,降低维修成本,提高自营设备和人员效率。露天矿要从原煤工效的提升上下功夫,要突出计量管理,外包剥离工程的计量和测定工作要多应用信息化手段,尽量减少人为因素,监察审计部要对相关工作的制度、程序和执行效果进行日常监察。井工矿要围绕单产单进,把效益和产量、煤质控制结合起来,实现增产增质增效。三是加强设备管理,要提高设备租赁管理水平,尽快达到预期目标。两个维修中心在提升自营维修质量和效率的同时,必须要核减外委维修,降低设备运行成本。四是加强水电管理,动力中心要按照吴董事长调研要求,研究实施错峰用电可行性,统筹协调各生产单位检修和生产用电时间,加强避峰用电管理。在用水方面,要逐步实行阶梯水价管理,鼓励使用复用水,减少清水消耗量。

二要加强费用管理。要在不影响安全生产和整体效益的条件下,严格控制资本性支出,核减三项费用,进入成本的其它非生产性支出缩减50%,管理费用降低15%。一是核减资本性支出计划。规划发展部要重新审核年度投资计划,在确保安全生产和完成全年生产经营目标的前提下,根据各项投资计划的实施情况,取消或推迟项目实施,尽最大可能减少费用支出,将有限的资金投入到生产性的、关键性的、盈利性强的项目。机电管理部等单位要在保证安全生产必要投入的前提下,重新逐项审核新购置设备,按照“生产性设备购置减少50%,非生产性设备购置除保障民生外其余全部取消”的控制目标,核减设备购置费用。要继续加大国产化力度,降低采购和使用成本。二是严格控制管理费用,同比下降15%以上。各单位要严格控制接待规模和接待标准,严格执行出差及住宿标准,加强公务用车购置及运行费管理,控制会议费、培训费、出国费、会展活动等支出审批,大幅度减少各类学会、协会等社会性团体活动,减少有奖评先、有偿新闻宣传,办公用品实现总量控制、集中采购。三是加强专项资金使用管理。规划发展部要重新梳理安全、维简和环保费用,力争在满足使用要求前提下适当核减费用,冲抵成本。

三要加强外包管理。要通过提高自有人员工作效率,增强工作饱和度,替换部分外包队伍,外包费用下降20%。一是直接核减外包人员。人力资源部要大力整顿劳动纪律,在加强考核管理的基础上,继续加大在册不在岗人员的清理力度,实现现有人员满负荷工作。二是减少外包业务或工程项目。除各矿井外,洗选中心、维修中心、动力中心、信息中心、生活服务中心等生产辅助单位要充分发挥自有设备和人员的效率,严格控制和清理业务外包。在此基础上,各单位要有效整合外包队伍,提高队伍集中度,通过规模化服务降低费用。三是核减外包费用。除继续执行对合同到期的外包业务降低5%续签合同,要坚持掘进费用由现场签证结算改为按延米单价结算,对巷道喷浆、铺底实行统一立方米价格标准,对于其它类似的外包业务,有关单位要继续细化分析,进行单独谈判。原则上除生产矿井外,各单位外包费用下降幅度要高于20%,企业管理部要进行统一的核定和管理。与此同时,在人的问题上,集团公司为减员提效提出了职工总数只降不增的控制目标,而我们必须在力所能及的情况下,尽可能消化职工子女增量问题,解决的办法就是要加强劳动纪律的管理,清退长期在册不在岗人员,严格执行退休政策,从严从紧控制业务外包,加快项目建设来增加新的岗位。公司人力资源部要全面整顿劳动纪律,加强考勤和请销假管理,控制加班;要在一个月时间内摸清各类借调、顶岗以及拿工资、占岗位人员的情况,提出解决办法,为配置职工子女创造条件。

四要加强库存管理。到年底库存要降低20%,库存总额不得超过14.5亿元,大幅减少三年以上长账龄库存物资。一是加强限额采购和库存周转管理,将6个月订货量整体下调到3个月。二是大力推行物资寄售管理,力争全年可采购寄售的额度达到90%。三是利用好3.3亿总成件大修等专项费用,消化现有库存,不得重复采购。四是加强长账龄物资管理,要通过消化、处置、集团内部“联储共备”调剂使用、原供应商回购、公开拍卖等方式积极处理解决,以释放库存资金。

三、强力推进“”重点工作

“”工作计划是全年各项工作的基础和保障,公司在多个场合进行了解读和要求。按时间进度要求,3月底需完成的34项阶段性工作,现已全部启动,其中23项工作方案分别通过会议研究、相关领导审核或以文件下发,11项工作需进一步完善方案后报公司研究,整体完成情况还是比较理想的,但完成质量参差不齐。有的单位和领导安排到位、落实到位,工作完成质量高;有的工作部署了,但落实的不好;还有的因领导重视程度不够,没有具体的实施计划,存在应付了事的现象。前几天,煤炭洗选中心结合本单位生产经营实际,也出台了“862”重点工作计划,8个方面62项工作,明确了责任人、时间节点、具体方案等,而且按照进度计划进行了事务公开,这样的做法和态度值得肯定,物供中心、医院、工贸公司、财务资产部、煤质地测部、工程管理部等部门和单位也做了很多细致的工作,充分说明大家在思想和行动上与企业形势及工作要求保持了一致,各单位应该相互借鉴和学习。

这里需强调的是,完成99项重点工作意义大、影响大、责任大,关系到各项工作是否在控可控、能否有序推进,关系到全年目标任务的完成和管理水平的提升,关系到能否担当的起企业的社会责任、干部的政治责任和职工群众的切身利益。各责任单位对工作完成情况负主要责任,各配合单位要积极协作、服从大局、各司其责、协调推进。在推进过程中要做到五个结合,一是不偏主题,做到点和面的结合。“”全年重点工作点多面广,各牵头责任单位要以“双十条”为主线,统筹考虑单项工作的部署安排,做到点面结合、不偏离主线。二是分步实施,做到局部和整体的结合。个别任务需要前期调研、制定方案、分步实施等多个阶段,各责任单位要详细制定分步实施计划,用阶段性节点任务保证整体计划的顺利实施。三是落实责任,做到主要和次要的结合。部分工作难度大,需要逐步推进或者边推边改,要突出重点、主次分明,善于抓住主要突破口,各个击破。四是突出实效,做到时间和质量的结合。既要在规定的时间内完成工作计划和工作方案,更要注重方案的质量和实施效果,召开了会议、分配了任务、下发了文件只是工作的开始,人们常说行胜于言,关键在于执行和落实,考核是否完成任务的标准只能是最终的效果和质量。五是抓好督导,做到奖励和处罚的结合。为确保推进效果,公司配套制定了《XX公司关于“工作计划”专项考核实施细则》,成立了公司层面的考核领导组,根据工作内容、性质的不同,对99项工作进行分类并设定不同的考核标准,实现奖罚结合。督办室要定期形成阶段性督办报告,严格奖罚兑现,监察审计部要据此形成效能监察报告,作为年度评先的重要依据。

四、统筹兼顾处理好四个关系

今年既是煤炭行业竞争加剧、艰难前行的一年,也是XX公司稳中求进、改革创新的一年,我们要在安全监管更加严格、征地搬迁更加困难、地质条件更加复杂的情况下,保持煤炭产量稳中有升;要克服成本的压力、煤质的压力、市场的压力,实现经营质量的平稳运行;要推进项目前期工作、加快项目基本建设、完成项目验收投产,实现企业转型发展;要保持职工收入、办好实事好事、解决后顾之忧,建设美好。实现这些目标,必须要依靠全体职工的努力,统一全体职工的意志,得到全体职工的理解,也需要我们在实际工作中处理好一系列矛盾和问题,实现企业的和谐稳定发展。

一是处理好降本与安全的关系。在降本方面,我们提出了要进一步压缩非生产性、非必要性费用支出,避免“计划过剩、标准过剩、质量过剩、功能过剩、进度过剩”五个过剩。但各单位不能因为降成本而忽视必要的安全投入,务必要体现安全是最大的效益,在确保安全的前提下开展降本增效活动。在这里要提醒各级管理人员,要做到五个保证,保证安全计划和安全投入不减,保证生产和技改矿井队伍的资质和实力不降,保证质量标准化的要求和标准不低,保证安监体系内的组织和队伍的数量不减,保证安全培训的岗位、数量和质量不变。

二是处理好改革与稳定的关系。改革必然引起利益的重新分配,如果处理不当就会引起不稳定因素,出现不和谐声音。公司在改革方案的实施过程中,要以保持公司整体的和谐稳定为基础,以有利于企业的健康可持续发展为前提。一方面,必须要坚定改革的决心和信念,要通过改革解决纪律松懈、人浮于事的问题,解决平均主义、大锅饭的问题,解决考核不实、蜻蜓点水的问题,解决职责不清、推诿扯皮的问题,以及影响公平公正、制约效率效益、违反制度纪律的问题。只有改革,才能突破思想束缚,打破既得利益,实现持续发展。另一方面,我们不能为改革而改革,不能以新的不合理替代旧的不合理,改革的目的是变得更好、更公平、更有利于发展、更多的人享受到发展的成果,因此在制定政策、出台方案、完善制度时,一定要稳妥、积极、现实,不好高骛远,不随波逐流,改革的举措要得到绝大多数人的拥护、理解和执行,这样的改革创新才有生命力,才是成功的。

三是处理好局部与全局的关系。全局和局部是一个辩证的关系,从我们所处的环境和岗位来讲,全局利益就是职工的根本利益,是XX集团和XX公司的整体利益。企业是一个有机的整体,是一盘大棋局,公司必须通过制定和实施发展战略、经营目标、制度流程,统筹兼顾各方利益,实现可持续发展。我们每一个领导干部所分管的单位及所从事的工作,都是全局的一部分,局部利益包含在全局利益中,能否正确处理好两者的关系,是衡量各级管理人员政治素质和工作水平的基本标准。我们有的同志常常以自我为主,埋头经营一亩三分地;习惯于与公司讨价还价,小团体或个人利益至上;甚至把岗位固定化,说不得、碰不得、动不得;还有的同志在规则、制度、方案的制定实施过程中,思想僵化,固执己见,只顾及本单位的利益,没有从全局的角度思考问题。以上这些现象,希望各级领导认真反思,在今后工作中,要打破这些局部观念,本着对公司长远发展负责的态度,处理好局部和全局的关系,维护公司整体利益。

四是处理好职工期望值与企业承受能力的关系。企业和职工是命运共同体,企业依靠职工的劳动和贡献得到生存和发展,企业也为职工提供了干事创业的平台,提供了物质和精神的财富。职工是企业的基石,是顶梁柱,也是生产力,二者同甘共苦、荣辱与共、相得益彰。过去20xx年里,煤炭行业形势一片大好,煤矿职工福利待遇水涨船高,煤矿工人挺直了腰杆,更多地享受到了企业发展的成果。就而言,我们的收入提高了,职工子女安排了,医疗保障完善了,工作条件改善了,生活环境更好了,个人事业进步了,企业几乎包办和解决了我们所有的后顾之忧,职工群众切实享受到了企业发展的丰硕成果。但市场没有永远的常胜将军,近两年来市场发生了根本性逆转,煤炭行业的严峻形势超出了所有人的预期,在企业普遍举步维艰的情况下,如果还要求像过去一样无条件地维持已有的红利,享受既得的蛋糕,恐怕是不现实的,企业也是心有余力不足,而且国资委及出资人也是不会同意的。对此企业和职工必须根据当前形势做出调整和牺牲,舍弃一部分利益,齐心协力共度难关。各单位要在认清、讲清形势的同时,积极引导职工感恩企业、回报企业、奉献企业,要共享成果,共担风险,共谋发展。

同志们,二季度及今后一段时期的工作任务已经明确,抓生产、促改革、调结构的任务艰巨而重大。我们必须强化危机意识、机遇意识和改革意识,坚定目标,攻坚克难,努力完成各项目标任务,为完成“”工作计划,保持公司良好的发展态势,做出新的更大的贡献。

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篇5:企业视察活动领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 7687 字

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同志们:

召开这次会议,主要任务是学习贯彻党的精神及省局党组的有关指示要求,总结20xx年的环境宣教工作,表彰先进,交流经验,部署20xx年的环境宣教任务。刚才,钟福生主任作了工作报告,讲的很全面,请大家结合实际,认真研究落实。5个单位的典型发言都很精彩,各有特色,事迹突出,很有学习借鉴意义。下面,我讲几点意见:

一、20xx年全省环保宣教工作取得了新的进展

20xx年,我省环保宣教工作,认真贯彻落实中宣部、国家环保总局、国家教育部联合下发的《关于做好“”时期环境宣传教育工作意见》和省局下发的《关于进一步做好环保宣传报道工作意见》的要求,紧紧围绕全省环保中心任务,创新思路,突出重点,规范程序,完善机制,在环境新闻宣传、环境教育培训、环保公益活动、环境文化建设等方面都取得了新的进展,为全省环保工作特别是污染减排任务的圆满完成,营造了良好的舆论氛围。去年,全省环保宣教部门的同志们齐心协力、开拓创新,做了大量工作,取得了卓有成效的成果。我认为主要有这样几个突出方面:

(一)加强措施,进一步做好环境新闻宣传工作

去年5月,省局出台了《关于进一步做好环保宣传报道工作的意见》,提出环保宣传报道的“三大方面和五项重点内容”。根据《意见》要求,全省环保宣教系统结合实际,采取有力措施,认真贯彻落实。

一是建立了环保宣传报道支持响应体系。去年11月5日,省局局长专题会议确定:每月各有关处室、单位按规定时间将主要工作进展、例行监测、重要活动情况和下月计划安排,提供给宣传中心,由其统一组织宣传报道。每季度由局调研室牵头,组织有关处室和宣传中心、《中环报》山东记者站的领导,召开信息宣传专题会议,汇报工作,分析形势,研究选题,拟订报道计划。宣传中心每月5日前,将上月发稿综合统计情况书面报分管省长、局领导和有关处室,每季度上旬向全省通报各市环保宣传报道工作情况。这些措施要求的落实,有力地加强了环境宣传工作。

二是以正面宣传为主。全省各级环保宣教部门大力宣传省委、省政府和各市关于加强环境保护的重大决策;宣传科学发展,推进生态文明建设,做好污染减排,建设资源节约型、环境友好型社会的成果;宣传广大环保职工认真学习贯彻党的精神,开拓进取、埋头工作、依法行政、严格执法,为又好又快发展保驾护航的工作业绩;宣传全省环保工作的成功经验和先进典型,同时,客观、适度报道环境严重违法问题和处理结果,宣传方向把握的非常准确。

三是设置“环保议程”。省市各级都建立了环保新闻宣传策划和调度制度,加强与媒体的沟通协作,遇有重大选题,及时召集主流媒

(二)紧扣中心,突出重大活动和重点工作的宣传

结合“六五”世界环境日、环保法律法规颁布、有关重大会议活动及生态文明建设、污染减排、南水北调山东段治污、环境监管执法、环保科技创新等工作,重点组织宣传策划,进行全面、系统、连续、立体化的宣传,不断掀起阶段性宣传高潮。“六五”期间,与山东电视台联合组织了以“节约资源,保护环境,共建美好家园”为主题的环保知识竞赛,17市环保局都踊跃参赛,展示了全省环保系统良好的精神风貌。这是近十几年来我省组织的规模最大、覆盖面最广、影响深远、成效显著、省市共同参加的“六五”纪念活动。连续20xx年组织开展了齐鲁环保世纪行宣传活动,取得了很大成果。去年6月中旬召开了全省环保世纪行总结表彰会,表彰了95篇好新闻、10 个优秀组织单位、40名先进个人。在20xx年1月6日召开的中华环保世纪行20xx年总结表彰会上,齐鲁环保世纪行受到表彰,并在会上作了典型发言。

为配合山东省南水北调治污工程,提高沿线群众的生态意识,去年10月10日至12日,省环保局组织郯城县环保艺术团和当地的部分节目,连续3天在枣庄薛城区、济宁邹城市、泰安东平县进行了3场以“节能减排、人人参与,共建绿色家园”为主题的文艺演出,社会反响强烈,收到很好的效果。枣庄、济宁、泰安和3个县(市、区)环保局高度重视,做了精心准备,保证了演出的顺利进行。

(三)积极探索,创新环保宣教工作的形式和方法

为进一步创新形式,强化效果,推动全省环境宣教工作的深入发展,省局去年制定下发了《山东省环境宣传教育工作考核办法》,切实增强了考核的针对性和可操作性,既为各市宣教工作的量化提供了依据,也为省里统一考核奠定了基础,促进了环境宣教工作的创新和发展。《办法》出台后,受到国家环保总局的关注和肯定,十几个兄弟省市学习、借鉴了我们的经验。

去年9月9日,省环保局、省经贸委、省教育厅、团省委联合举办 “节能减排,保护环境,共建绿色家园”主题宣传活动,省直 14个部门参加了启动仪式,郭兆信副省长发表了书面讲话,原省政协主席陆懋增、省人大城环委等领导亲自出席了启动仪式,同时,举办了环保书画笔会,20多名书画家进行现场创作,《大众日报》在一版刊发了消息。

去年,我省承担的“中国环境意识项目”山东子项目,以“提高南水北调东线山东段沿线农民环境意识”为主题,在部分县(市、区)开展了环保文艺巡演、环保图片巡回展、制作环保宣传牌、环保摄影摄像采风、环保知识下乡、环保法律法规宣传月等多项活动,粉刷上墙标语,悬挂横幅,制作宣传广告牌,搞的有声有色,影响很大,营造了良好的社会舆论氛围。国家环保总局项目办对山东子项目完成情况给予了高度评价。

加强环境文化建设。制作了《小清河流域水污染防治情况》等6部环保专题片,直观地反映了我省水污染防治等环保工作情况,为领导科学决策提供了依据。我们还组织参加了国家环保总局举办的“全国环保系统乒乓球比赛”,取得了男、女团体和女子单打冠军,男子单打和女子单打亚军的好成绩。编辑出版《山东环境》杂志13期,赠送有关领导和各市、县环保局,为全省环保系统介绍经验、交流工作、探讨问题提供了平台。今年1月1日,我省在山东卫视新闻联播之后,首次在全国发布全省17城市空气质量预报和日报。

(四)围绕工作重点,突出做好宣传报道工作

去年,我省在中央及省直媒体发稿1700多篇,稿件数量和质量比上年均有较大幅度提高。特别是在中央电视台《新闻联播》栏目发了《山东:大力关闭“土小”企业 一季度实现减排目标》等两个头条,影响很大,扩大了山东环保影响力,增强了山东环保的话语权。去年6月6日,《中环报》发表了郭兆信副省长的长篇专访《咬定减排不放松》,全面介绍了山东省委、省政府对污染减排的高度重视,阐明了我省从政策、法律等方面推动减排工作的部署和措施,这篇专访在山东乃至全国引起较大反响,多家媒体转载转发,在网上引起热评。全省在《中环报》发稿1369篇,发稿量全国第一,我省被评为宣传报道先进单位。通过积极协调,在去年省委宣传部开展的“落实科学发展观”先进典型宣传活动中,集中宣传了省局推荐的沂源县环保局长王庆泉、郯城县环保局长胡友飞的事迹。《大众日报》、省电台、省电视台、省委《支部生活》杂志、《党员干部之友》杂志等媒

根据国家环保总局领导批示和《中环报》的安排,去年完成了9家污染案件的调查采访,建立了信访调查档案,完善了调查采访和反馈程序,撰写了《关于对河北馆陶县孙庄村小纸浆厂环境污染信访情况的调查报告》,发表了《石大炼厂污染何时能解决》、《小小淀粉厂为何屡禁不止》、《环境执法检查组厂门前受阻 胜利发电厂“门规”不识执法证》等报道,有力地促进了污染事件的整改和处理。

去年11月,郭兆信副省长听取了省局关于环保宣传工作的专题汇报,充分肯定了环保宣传报道工作成绩,并指示环保宣传报道要紧密配合环保中心工作,要以正面宣传为主,切实加大力度,做到家喻户晓,人人皆知。省领导的指示极大地鼓舞和激发了环保宣传工作者的士气和积极性。

(五)多法并举,全面推进环保教育与培训

根据省委组织部的安排, 去年8月中旬,举办了全省县级领导干部“落实科学发展观,推进生态省建设”培训班,我省西部8市60多个县(市、区)政府分管领导和环保局长参加了培训。组织了“绿色学校”学生参与网上环境教育活动,联合省教育厅表彰了73名“环境小行家”和18名“优秀辅导员”,举办了近100人参加的辅导教师培训班。组织各级“绿色学校”近万名中小学生参加华东六省一市的比赛,有效答题人数7763人,参与人数居华东六省一市之

加强组织绿色系列创建活动。修订了考评标准,下发了省级“绿色学校”、“绿色社区”档案管理规定,统一制作了创建“绿色学校”档案资料夹,去年,新增国家“绿色学校”9所,国家“绿色社区”11家;表彰省级“绿色学校”381所,省级“绿色社区”101家。命名了首批12家省级“环境教育基地”。对第三批省级环境友好企业进行了初审和现场评估。

二、认清形势,把握机遇,进一步增强做好环保宣教工作的责任感和紧迫感

20xx年,在各级党委、政府的大力支持下,我省环保工作取得了显著成绩。在全省经济持续快速发展、资源能源消耗持续增加的情况下,环境污染和生态破坏得到遏制,环保工作取得重大进展,环境质量明显改善,在全省经济较快发展的同时,全面完成了两个约束性指标的减排任务。年削减化学需氧量(COD)比20xx年下降了5.04%,年削减二氧化硫(SO2)比20xx年下降7.12%,超额完成了年初确定的COD削减5%、 SO2削减7%的目标。这个成绩是很大的,是将前年没有完成的削减任务累加在一起,相当于一年完成了一年半的削减任务。同时,我省去年的国内生产总值是2.6万亿人民币,增速为14.3%,这其中也产生了数量相当的污染物新增量。根据国家确定的计算方法,这些要在既定减排指标外消化掉。因此,我们20xx年化学需氧量实际削减是11.69万吨,二氧化硫的实际削减是27.52万吨。

全省环境质量有了一定改善,这是有目共睹的。但从总的方面看,我们省的环境形势仍较严峻。因为山东省即是是人口大省、经济大省也是污染物排放大省,目前全省经济增长方式尚未根本改变,经济较快增长带来较高的污染物新增排放量,结构性污染仍然十分突出。有的党委、政府对环保工作认识还不到位,重发展,轻环保,对污染减排工程抓的不力,进展迟缓。有的企业环保意识虽然有所增强,但超排、偷排的行为仍时有发生。有的地方环境污染还比较严重,治理的任务非常繁重。对这些问题必须高度重视,与此同时,从全省环境宣教工作来看,我们的思想观念、方式方法、工作能力还很不适应形势发展的需要,必须认真加以解决。

20xx年是深入贯彻落实党的精神的第一年,是奥运年,是改革开放30周年,也是确保完成“”治污减排目标的关键年。省十届人大《政府工作报告》中提出了“二氧化硫和化学需氧量均下降4%的任务目标”,省局党组提出要争取实现二氧化硫和化学需氧量排放量下降6%以上的奋斗目标。当前,全省进入了全面建设小康社会的新时期,工业化、城镇化建设的步伐进一步加快,环境保护面临着很大的压力。按照国际规律,发展中国家GDP增速1%-3%为低速增长,4%-5%为中速增长,6%-10%为高速增长,10%以上为超高速增长。发达国家的增速在2%-3%就可以接受,4%-5%就叫经济繁荣。我省的经济发展增速将会继续保持在14%以上,这是由我们的省情决定的。20xx年,全省GDP达到2.6万亿,列全国第二位,但是按照人均GDP、财政收入、财政支出计算,我省则排在全

当前,环保宣传教育工作面临很好的形势,省领导和刘富春局长都非常重视环境宣传,最近几个月多次做出重要批示,认为宣教工作成绩很突出,要再接再厉,取得更大成绩。领导的重视和支持,对我们既是激励,也是鞭策。我们要认真学习、宣传、贯彻落实好这些重要指示和要求,进一步增强责任感和紧迫感,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,奋发有为地做好环境宣教工作。

三、今年环境宣传教育的主要工作任务

今年全省环境宣教工作总的要求是:认真学习贯彻落实党的精神,以建设生态文明为内涵,联系环境宣教工作实际,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕省局的工作部署,突出重点、创新形式,着力做好环境新闻、宣传教育等各项工作,积极抓好基层环保典型的宣传,进一步推进绿色系列创建活动,弘扬环境文化,为建设资源节约型、环境友好型社会,推动环保工作营造良好的舆论氛围。

(一)认真学习贯彻和落实好精神

党的报告把“建设资源节约型、环境友好型社会”写入新党章。把建设生态文明作为实现全面建设小康社会奋斗目标的新要

(二)突出搞好环保宣传报道工作

今年,全省治污减排进入攻坚阶段,环保重大活动和环境热点较多。省委、省政府在《关于进一步加强节能减排工作的意见》中,赋予各级人大、政协、组织、纪检、监察等部门对节能减排完成情况的一票否决权,将成为污染减排工作新的推动力;“四个办法”的落实、“两大体系”建设等重点工作,对宣传工作提出了新的要求;奥运会期间,因青岛是奥运会的分赛场,将有大量的境外记者赴山东采访,对外宣传的任务较重。要认真落实省局《关于进一步做好宣传报道工作的意见》,加强措施,整合资源,集中力量,深入策划,始终扣紧大局,做好环境新闻宣传工作。省里要重点抓好“两报、两台、一网”等主要媒体的宣传,加强与新闻单位的沟通和协调,争取在中央和省

“六五”世界环境日的宣传。一是要精心策划,充分发挥媒体作用,注重整体宣传效果。二是要创新式,采取环保部门引导,公益部门搭台,全社会唱戏的方法,最大限度的动员公众参与。三是要上下联动,以主题活动和污染减排为主线,以省会城市、奥运举办城市、山东南水北调沿线区域为重点,形成以点带面、以线带片、以城带乡、上呼下应的阶段性宣传高潮。四是要加强统筹,细化方案,落实责任,保证活动取得预期效果。

继续组织开展齐鲁环保世纪行宣传活动,拟与人大城环委召开齐鲁环保世纪行20xx年总结表彰会,开通齐鲁环保世纪行网站。

(三)积极组织好环保典型的培养与宣传

省局确定,拟于4月下旬,召开全省环保工作经验交流会,目的是树立典型,推广经验,推动全省环保工作深入开展。全省环保宣教部门要把搞好典型宣传当做一项重点任务,积极组织策划。《中环报》山东记者站、《山东环境》网站、《山东环境》杂志,应根据各自特点,积极组织好环保典型的宣传报道。

做好中华环境奖、20xx中国绿色年度人物、地球奖等奖项的组织推荐,使我省有更多的先进典型受到国家表彰。加强绿色系列创建,

(四)重视做好基层领导的环保培训工作

根据省委组织部的统一安排,3 月下旬,组织40个治污减排任务重的县(市、区)政府分管领导和环保局长进行为期5天的《落实科学发展观,推进生态文明建设》专题培训。培训内容是,贯彻落实国务院和省委、省政府一系列关于加强节能减排工作的文件和相关法律法规;分析20xx年污染减排的形势任务,研究落实措施;研究建立与完善治污减排指标、监测和考核三大体系建设问题;清洁发展机制(我省CDM项目的运作);生态文明建设;学习考察省内外生态建设的先进典型和经验。

确定培训的40个污染减排任务重的县(市、区),其中,SO2减排任务重的20个县(市、区),“”SO2的减排量,占全省减排量的65%左右;COD减排任务重的20个县(市、区),“”COD的减排量,占全省COD减排量的50%左右。今年县级领导干部专题培训,是省委组织部指令性安排的,规定的参训人员不得请假。各市环保局要高度重视,积极协调市委组织部,加强调度,保证培训人员按时参训。

探索企业领导干部环保培训。今年,凡在省政府组织的环保各类专项检查中被通报批评、挂牌督办、限期治理、停产整顿的企业和区域限批的重点企业,省局准备会同行业主管部门对企业分管领导和环

(五)大力加强生态文明宣传和环境文化建设

党的报告首次提出“建设生态文明”,“要在全社会牢固树立生态文明观念”。这表明我国更加重视生态环境保护,走绿色发展道路的决心。综观人类文明的发展经历了三个阶段,原始文明、农业文明和工业文明。人类文明的延续、发展和进步注定了生态文明的产生;生态文明是指人类的主流价值取向和社会实践已能自觉地把自然生态效应纳入一切社会经济活动之内。其核心是统筹人与自然的和谐发展。宗旨在唤醒人们的生态环境意识,树立新的生态文明与价值观念,确立与贯彻人与自然和谐相处的原则,协调推进人口、资源和环境之间的相对平衡与可持续发展。建设生态文明,是践行科学发展观、构建和谐社会的必然要求,须从生态伦理、绿色文化等方面,引导全民价值观、发展观、生态观、消费观的改变,推动生态文明风气在全社会的形成。我们要把建设生态文明作为新时期环境宣传教育的重要内容,采取有力措施,采取丰富多彩、灵活多样的形式手段,认真抓宣传落实。

积极组织参与“节能环保 共建文明”为主题的全民阅读活动。今年1月12日,省委宣传部、省教育厅、省环保局、团省委、省妇联等五部门,联合下发了《关于开展“节能环保、共建文明”为主题的全民阅读活动的通知》。一是在全省集中组织开展“四个一”活动;二是在全省青少年学生中开展“节能环保、共建文明”读书教育活动;三是要加大宣传力度,新闻宣传部门要充分利用广播、电视、报

(六)进一步探索建立公众参与机制,规范和推进绿色系列创建活动

我们生活在资源环境压力越来越大的时代,却不是每一个人都清醒地感知到这种压力。国家提出的节能减排、保护环境的约束性指标,把责任落实到了政府和企业,却很难落实到每一个公民身上。人人都愿意喝干净的水,呼吸新鲜的空气,吃放心的食物,住山清水秀的地方,却不是人人都能自觉自愿地做到节约资源、能源,减少废弃物排放。如果每个人在日常生活中都能自觉做到“环保化生存”,整个社会的环保水平肯定会大大提高。发达国家公众的环境意识较强,不是从娘胎里带来的,而是从“先污染、后治理”的教训中历练出来的。当今中国,正在经历污染与反污染,“渔泽而渔”与“休养生息”的较量,从党和政府的坚定决心,出台的政策措施判断,这场较量必将是生态文明得以张扬,粗放增长失去市场。在此之中,如何能有效动

(七)加强环保宣教调研与对外合作交流

近年来,国内外的环保宣教呈现出蓬勃发展势头,在环保宣教能力建设、规范化管理、绿色系列创建、宣教市场化运作、环境文化建设、环保民间社团(NGO)的培育等方面,都有很多先进经验和做法,值得学习借鉴。如山西的环保沙龙、福建的青少年环保教育馆等。随着我省环境管理工作的发展,环保宣教也面临许多新情况、新问题。对此,环保宣教工作要解放思想,更新观念,拓展思路,加强调研,

继续组织做好中国环境意识项目,围绕“山东半岛地区迎奥帆赛,提高全民环境意识”活动主题开展系列宣传。搞好社区环保对话项目,总结推广社区圆桌会议的经验和做法,促进社区环保工作。目前,我省20个青少年生态环保社团项目获得团中央资助,调研活动已陆续开展(一类资助项目3个、二类资助项目7个、三类资助项目10个)。

同志们,做好环保宣教工作,使命光荣,责任重大。我们要以党的精神为指导,认真落实科学发展观,围绕中心,服务大局,开拓创新,锐意进取,在新的历史起点上开创宣教工作的新局面,为推动科学发展观,建设资源节约型、环境友好型社会做出积极贡献。

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篇6:企业领导讲话心得体会_工矿企业_网

范文类型:演讲稿,心得体会,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2929 字

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企业领导讲话心得体会

通过听取领导的讲话,总会有所收获。以下是第一范文网小编整理的企业领导讲话心得体会,欢迎大家阅读。

企业领导讲话心得体会一:

学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话,我深受启发和鼓舞,作为一名工程技术人员,我深感责任重大,同时感受颇多,主要有如下几点:

一、要有全局观念和大局意识。必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势,尊重规则,以公司发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身心放在公司的发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。

二、加强团结。团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律已,宽以待人,形成团结,凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。

三、注重学习。学习者智,学习者强,学习者胜。学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,向工人学习。熟悉预算定额,清单,工程量的计算规则。深入工地,了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心,细心,不急不躁,保证工作质量和效率。勤于思考,勤于锻炼,因为业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。

四、端正工作态度。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

五、要有责任意识。责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命感,爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力把工作做到尽善尽美。

总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司发展和自身岗位的结合点,开拓创新,为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

企业领导讲话心得体会二:

科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,工作报告中张总首先对20xx年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:

通过学习,明确了我们20xx年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。

报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。

张总还对20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。

我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。

企业领导讲话心得体会三:

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

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篇7:企业员工军训会领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,职员,领导,全文共 2822 字

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同志们:

很高兴有这样的一个机会,和新闻宣传战线的同志们在一起交流沟通。去年9月份刚任书记不久,我曾到电视台、记者站调研过,当时只是实地看一看,了解一下面上的工作情况,专门和大家在一起交流,这还是第一次。刚才,区广播电视台、记者站主要负责同志分别汇报了近年来的工作开展情况。从总体上看,大家工作思路是清晰的,重点是突出的,成效也是显著的,特别是今年以来,在面临采编人员不足、广告创收下滑等诸多不利因素情况下,大家仍然能够团结一心、迎难而上,扎实工作,完成了两会报道、市区委扩大会议、创卫宣传等重大宣传报道,为全区经济社会发展营造了积极向上的舆论氛围。

在看到成绩的同时,我们也应看到工作中还存在一些问题和不足,主要体现在:对报道重特大新闻的尺度把握上存有差距、部分报道不及时、宣传报道的密度不够大、部分稿件质量还不高等。这些问题的存在,需要引起大家的足够重视和高度关注,并在今后的工作中切实加以改进和提高。

新闻宣传工作是党的喉舌,对社会舆论起到鲜明的导向作用。党的以来,党中央把新闻宣传工作提到前所未有的高度,等中央领导先后多次就做好新闻宣传工作作出重要指示。区广播电视台、记者站是我区的主要新闻宣传部门,大家责任重大,使命光荣。借此机会,我就做好当前和今后一段时间全区新闻宣传工作,强调四点意见:

一要树立正确新闻宣传导向。坚持正确的舆论导向,是新形势下新闻宣传工作的基本经验和重要原则,也是新闻媒体和新闻工作者最神圣的职责。实践证明,舆论引导正确,利党利国利民;舆论引导错误,误党误国误民。我们的报纸、电视台、网站等各条新闻战线上的同志,都要时刻把坚持正确的舆论导向作为新闻宣传的生命线,坚决做到“讲导向不含糊、抓导向不放松”。一要在思想上,政治上与中央、省市区委保持高度一致,不折不扣地宣传好党的方针政策,在党的声音之外,在舆论上不能有任何的杂音,不能有任何不和谐音。二要坚持以正面宣传为主,多展示改革发展取得的辉煌成就,多报道紧张快干的发展局面,多宣传锐意进取、加快发展和为民服务的先进典型,不断激发全区干部群众投身建设的斗志和热情。三要向发展一线倾斜,对区委、区政府的领导活动的宣传报道,要严格遵守相关要求,坚持少而精,多报道各乡镇、各部门招商引资、项目建设等重点工作进展情况,对工作推进快、任务完成好,尤其是在抢抓重大机遇、招引重大项目方面作出贡献的单位和个人,要大张旗鼓地进行宣传报道;对工作推进慢、工作中存在问题的,要敢于曝光,大力弘扬先进,勇于鞭策后进,激励全区上下以先进为榜样,加快工作进度,推进工作落实。

二要更加突出新闻宣传重点。围绕中心、服务大局永远是新闻工作的首要追求,新闻宣传工作及广大新闻宣传工作者必须时刻与区委、区政府保持一致,在宣传党和政府的政策与决策上同向联动,为各项重点工作和发展大局营造良好的舆论氛围。一要坚持重大主题集中报道。根据不同时期的不同重点,确定阶段性新闻宣传报道主题,发挥各自优势,在一个时间段,集中进行宣传报道,形成良好的舆论氛围。二要坚持重大决策深度报道。对区委、区政府形成的重要决议、做出的重大决策,要深度挖掘,让广大干群深刻理解区委、区政府要干什么、为什么干、怎么干。当前,要围绕大企业大集团培育、乡镇共建园区推进、来龙新城建设、脱贫攻坚等重点工作进行全方位、多角度报道,让广大干部群众进一步统一思想,并满怀信心地投入到项目建设实践中去。三要坚持重大事件第一时间报道。新闻宣传报道重在时效性,对区委、区政府的一些重要活动,网站、电视台要做到当天事情、当天报道,第二天也要见报。对于突发事件,要把握舆论引导话语权,抢先介入,防止群众被各种谣言所误导,产生负面效应。

三要切实提高新闻宣传质量。新闻宣传质量是媒体的生命力所在,必须认真找准和把握上级精神与宿豫实际情况的结合点,找准和把握宣传任务与新闻价值的结合点,提高新闻宣传质量和水平,增强吸引力和感染力。首先,要保证宣传的准确性。新闻宣传的基本要求就是要以事实为依据,这就要求我们对基本情况要熟悉。要定期组织新闻宣传工作者进行业务培训,学习中央、省市的一些重要会议精神,区情,区委、区政府重要决策,区委、区政府主要领导的讲话等,不断提高政治敏锐性、鉴别力和驾驭新闻业务的能力。要注重创新,办出特色,以新颖的方式、最易于接受的形式,把党委政府最新、最主要的精神传达出去,推进各项工作的开展。其次,要进一步健全落实质量检查制度。加强审核把关,严格落实工作责任,从记者、编辑到部门领导,每个人都要严格落实工作责任,每一个环节都要落实考核标准,用每个人的工作质量保证业务质量,坚决杜绝任何政治差错,切实避免重大差错,做到每条新闻报道都全面、真实、准确。同时,区新闻办要切实履行好监督指导职责,把握好宣传口径,做到有领导把关、有专人负责,要建立新闻阅评制度,定期聘请市里新闻宣传方面的专家对记者站、电视台的新闻宣传稿件进行审读,并写出审评意见,供各新闻单位学习借鉴和整改提高。一些重要的稿件还要经过区“两办”把关。第三,要进一步提高外宣水平。坚持上下联动,加强与上级主管部门的联系沟通,加强与区外媒体的交流与合作,及时向他们提供我区经济社会发展的特点、亮点、闪光点和新闻线索、新闻素材,邀请他们到宿豫参观采访,了解情况,交流思想,增进感情,切实提高新闻外宣的数量和质量。

四要全力抓好新闻队伍建设。做好新闻宣传工作,关键在班子、在队伍、在人才。要切实加强班子建设,在座的同志都是中层以上干部,大家一定要按照“三严三实”的标准。结合群众路线教育实践活动,按照“查改不满意、追求更满意”的要求,认真查找自身存在的问题,为其他同志树立标杆。要重视人才引培工作,既要制定引才计划,以合理的待遇吸引人才、留住人才,又要不断加强对现有编辑记者、播音主持人、摄像制作等一线人员的培训,不断提高其业务素质,让基本素质好、实绩突出的优秀青年人才挑大梁、担重任,努力培养出一批名记者、名编辑、名播音主持人,带动和促进新闻队伍整体素质的提高。要建立能上能下的激励机制,定期组织各种评先评优活动,将干部职工的工作实绩与工资待遇挂钩,充分激发新闻工作者的内生动力。

区广播电视台作为全区的主要媒体,要围绕在全省有影响、全市争一流的目标定位,科学制定发展规划,尽快报区委、区政府研究决定。当前,要在节目形式的创新上狠下功夫,多上栏目,多搞活动,增加节目的参与性、互动性,扩大宿豫广播电视在受众中的影响力和美誉度;要加大创优力度,探索创优工作常态化运作机制,使更多的作品、更多的节目得以涌现,并在更高的平台上获奖。

总之,希望广播电视台、记者站等新闻媒体围绕中心、服务大局,把下阶段的新闻报道工作做得更好、更到位、更出彩,为全区“争当中心城市产城融合发展示范区”汇聚更多的正能量!区委、区政府也将会一如既往地关心、支持新闻单位发展,为新闻工作者履职创造良好的环境。

今天就讲这些,谢谢大家!

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篇8:公司新春领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2500 字

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尊敬的各位领导、老师们:

大家好!

很高兴能在这里与大家探讨关于高效课堂的话题。下面我就把我对高效课堂的一些理解与体会拿出来与大家一起交流,有什么不完善的地方还请大家批评指正。

在提倡素质教育的今天,面对课堂改革的新形势,高效课堂成为教学中极为重要的主流。所谓高效课堂就要在课堂40分钟内最大限度、最完美地完成教学任务、达成育人目标,以求得课堂教学的最大效益。实施高效课堂是教学永恒的主题,是教师永远的追求。本学期在学校领导的带领和指导下,我觉得我们真正的把这一主题落到了实处。这对我们年轻教师无疑又是一次学习和提升教学水平的很好机会,我有幸得到了孙校长和智主任的多次指点,也观摩了很多有经验老师的精彩课堂,收获颇多,受益匪浅。

在构建高效课堂的过程中,我觉得我们语文备课组内的老师非常团结,大家都积极应对,我们在集体备课时统一目标,统一进度,无论谁讲公开课,大家都集思广益,群策群力,查漏补缺,资源共享。我们老中青三代配合得非常默契,就是在这样一个强大的团队力量下不仅让我们的课堂效率大大的提高,也让我感到在繁忙的工作中过的非常充实、非常愉快。

语文是一门比较特殊的学科,它借助细腻而生动的语言,丰富而真挚的情感,深厚而独特的人文,博大而深邃的哲理浸透着学生的心田。那一幅幅如美的画卷,一件件如珍的精品,要求教师以一个优秀的导游员,一位出色的主持人的身份,引领学生去欣赏、去解读、去品味、去感悟。它不仅要求老师传授语文知识,更多的还要带给学生美的感受,让学生在去享受语文课带来的感动与快乐。通过这段时间的听课学习与揣摩,我认为一节高效的语文课堂应该从以下几个方面去努力:

(一) 激发学生学习语文的浓厚兴趣 俄国伟大作家列夫·托尔斯泰曾十分肯定地说“成功的教学,所需要的不是强制,而是激发兴趣。”我们一旦激发了学生学习语文的兴趣,学生就会对语文产生一种热爱之情,就会不由自主地去学习,并且兴趣越大,学习的效率就越高。从教师的角度看,可激发学生学习兴趣的因素很多,如运用教材中学生感兴趣的语言因素,创设一定的教学情境,提出能激起学生智慧火花的问题,适时地点拨诱导,插入适当电教媒体等手段,改变学习的形式等等都能激起学生的兴趣,从而使课堂变得高效。

例如: 《老王》课的导入

《雨说》课的双声朗读

《曹刿论战》背景小故事的穿插

《落日的幻觉》课的拓展延伸

激发兴趣是渗透在教学各个环节中的,在课堂40分钟里,在学生学的疲惫时,或感到枯燥乏味时,设计一个新颖的环节会像一股清泉流过学生的心田,学生又会振奋精神跟着老师继续学习,这样,学生会在老师的带领下既学会知识,有感到轻松愉快。我想这样的课堂定会产生较高的效率。

(二)不能让朗朗的读书声从语文课堂消失

语文课堂的发展是迅速,复杂多样的。不过,我认为,无论语文教学被注入什么样的新精神,有一点应该是不变的,那就是语文课堂教学应该是注重朗读的。

在《新课标》的指挥下,我觉得“四步导读”的教学模式还是比较合理的,适合很多文章的学习思路。第一步,在老师诱导下学生初读课文,让学生感知课文语言。第二步,在老师引导下学生细读课文,让学生理解课文语言。第三步,在老师指导下学生精读课文,让学生品评课文语言。第四步,在老师辅导下学生进行综合训练,学会运用语言。

例如:我们在学习《谈生命》一课时,我用了这四部教学法,感觉还比较好。

第一步,听生命。学生听课文朗诵后,整体感知作者冰心对生命的感受。

第二步,悟生命。学生细读课文,感悟生命历程。

第三步,品生命。学生精读课文,挑自己喜欢的段落品析优美的语言。

第四步,谈生命。学生再读课文,仿写喜欢的段落或谈谈自己对生命的感悟。

在这个过程中,学生的阅读始终处于课堂教学的中心地位,老师的“导”与学生的“阅读”、“自主学习”相互渗透、相得益彰,同时,这几个环节也能体现分层教学思想,让不同层次的学生能力都得到充分发挥和锻炼,学生之间也能互相取长补短。这样的课堂能充分体现师生间、生生间、师生及教材之间的双向多边的互动反馈。

(三)一定要精心设计课堂提问

课堂提问是语文教学中不可缺少的一个重要环节,是启发学生思维、传授基本知识,控制教学过程,进行课堂反馈的一个重要手段。它贯穿于课堂教学的始终,直接影响着课堂教学的成败。教师对课堂中所提出的问题应在备课时精挑细选,要有一定的艺术与技巧,要有一定的思考价值,问到关键处,问出水平来,这样才能调动学生的主动性,集中他们的注意力,引导他们生动活泼的学习,使他们经过自己独立思考,对知识融会贯通,从而提高分析问题解决问题的能力,也能更好的促进我们的教学,促进学生的发展。

例如:《孔乙己》我一开篇就问学生,“孔乙己姓甚名谁?”这样一个看似简单却又难以一下子回答的问题,很自然迫使学生认真地研读课文。孔乙己没有名字,只是因为他姓孔,人们你从苗红纸上看到挨着的三个字“孔、乙、己”给他取的绰号。在此基础上,接着顺势利导让学生认识孔乙己没有名字的深刻性,解决本文的教学难点。

再如:《邹忌讽齐王纳谏》那课,我在让学生整体感知课文大意时,在黑板上写了九个“三”,让学生通过三叠法来理解课文内容,我感觉学生眼前一亮,非常积极,争先恐后的去思考作答,通过这个环节作载体水到渠成地解决了课文的很多内容。

(四)教师要对学生有普遍的关注 一、要想课堂变得高效,教师一定要对学生有普遍的关注。

1、要经常用目光或微笑与学生交流,这是实现普遍关注的前提。要让所有的学生都能从你的微笑和目光中看到一种关注,感受到一种温暖,获得一种支持。

2、用欣赏、夸奖的手段来体现你的关注。

对学生的欣赏、夸奖、鼓励往往表达一种积极的心理暗示? 老师器重我。要把他们每一点的积极性、每一点的学习热情保护起来,让它生长起来,壮大起来。

3、用提问或允许回答问题来表达你的关注。

不经意的允许能满足学生的被认可感,满足学生被承认的需要。

4、用“中断定势”的形式表现你的关注。

当学生表现得没有积极性,否认自己的成绩的时候,教师用“中断定势”的方法打断其对自己的消极认识来表现对学生的认同。 要让每一个学生都感到自己的重要,让每一个学生都不再产生自我贬低,自我矮化的想法和行为。

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篇9:公司年会领导致辞创意

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 482 字

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各位来宾、女士们、先生们: 大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!

回顾过去的20xx年,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

谢谢!

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篇10:企业工作会议领导讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1613 字

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各位领导,各位教研组长,大家好!

在这我首先要作一下自我检讨,因为忙于应付教导处的一些杂务,本来这一会议是要在9月份开的,一直拖到了现在。今年吴老师一直忙于“双基”的验收,所以从开学到现在,我已安排了200多节的代课,至此一直就没从教研上下多大的功夫。也算是“不务正业“了。

在此我要感谢各位教研组长的关心和支持。

学校的中心工作是教学,学校的教学质量好坏与否,除了学校的办学理念,办学模式正确与否,关键在于各学科的建设强弱与否。学科建设起决定作用的是教研组,由此可见,教研组长的在学校的教学组织实施过程中发挥着举足轻重的作用。做好学科建设和教研组建设就是抓好教师的队伍建设,而教研组要靠制度,靠组长,没有一套行之有效,简约明了的制度,教研组建设就是一句空话。所以我们制定了一份《教研组考核办法》,这一份办法我们已经试行了几个学期,总的来说效果是比较显著的,但是也发现了不少的问题,有的教研组像是为了应付而去完成任务。在刚刚教研室调研反馈上老师们提了17条建议,这些建议当中就有许多是值得我们借鉴和深思的。当中提到我们的教研活动不要空洞,泛泛而谈,而要切合实际,要具有可操作性和实效性。因些,我认为我们教研组建设可从以下几个方面来抓。

1、 必须在时间、地点、人数和内容上保证教研组的活动。切实落实教研组的月活动和周活动报表制度,通过这一制度促进教研组的教研活动,提高教研组教研活动水平,保证教研组活动的质量。这个学期的月活动计划还有四次,十月份的内容是教学活动设计,下个月是课堂展示活动,学校会作统一安排,剩下的两次各教研组要根据自己本组的实际制定好内容报到教导处。活动的地点安排如下:

时间教导处会在通知大家。周活动的计划各教研组要提前一周把内容写到活动记载上,并在规定的时间内保证人数到位进行活动。比如语文的定好那个时间组里成员在适当的时候都没有课的定好时间,活动时间不少于一个小时。音体美可定在星期几上午的第一二节课等。每个教研组根据具体情况把本组的活动时间报到教导处,周活动的内容我们可以以讨论下周教材内容或重点、交流工作经验,进行集体备课等。教导处将根据各组报上来的时间到办公室抽查活动效果。

不要把活动报表流于形式。

2、 教研组长对教研组的活动要在学校整体安排的前提下,有思路、有措施、有目标,教研组长要发挥教研组的带头作用,要把教研组工作搞好,首先要把教研组建设成一个团体协作的整体,充分调动组员的积极性,激发每个组员的工作热情,增强他们的使命感和责任感,使他们全身心的投入工作,这是搞好一切工作的基础和保证。所以我们教研组长把各项工作不要看作是自己一个人的事,充分发挥组员的积极性、主动性和创造性,才能在我们的教研过程中提高教学效率和教学质量。其次我们也要把提高组员能力当作是一个首要的任务,尤其是课堂授课能力,这也是提升教学质量的关键。

3、 要形成浓厚的教学研究氛围,我们组长要创新活动形式,来实在的,不要浪费大家的时间和感情。

4、 每个组里都有名师和骨干教师,结合师徒对接,组长要利用契机,提升组员的能力。

5、 教研组长也要督促检查组内教师教学进度、教学计划的执行和备课、作业情况,教导处的检查只是一时性的,也不可能时时看到每个教师的教学过程,而教研组长是和教师共同参与教学的,是最能了解情况的。

另外,这个学期的教导工作计划我放在我的共享文件当中,大家可到网上查看,在这我要提醒一下,我们有的老师还不懂得怎样有效的利用我们现有的条件,既然学校为我们准备了这么好的硬件,我们没有任何理由不使用它,电脑不是来给我们聊天游戏用的。

这个学期的学科计划请各教研组长把它粘贴到我共享文件里的学科计划文件夹里,教导处以后就不在用发下来的纸叫大家填写了。上个学期就有几个组是用这个方法报到我这的。所以大家也要学着操作。

最后,衷心感谢各位以往的辛勤付出,我相信,在我们的共同努力下,我们学校的教学科研建设,教师的能力会有一个质的飞跃。

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篇11:企业领导晚会讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 873 字

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尊敬的公司党委、各位领导、广大职工:

大家新年好!

金虎辞岁寒风尽,玉兔迎春喜气来。在这辞旧迎新、喜庆吉祥的美好时刻,我们欢聚一堂,共贺新年,共商发展大计,展望美好未来。在此,我谨代表党支部,向一年来为我支部基层党建工作和我厂发展建设付出巨大心血的公司领导表示衷心的感谢,向一年来为我厂各项工作付出艰辛努力的广大员工致以崇高的敬意!向默默奉献的各位员工家属表示诚挚的问候!

过去的一年,在公司党委的正确领导和大力支持下,我党支部带领全体干部职工,以深入开展创先争优活动,推动学习实践科学发展观的延展和深入为统领,全面贯彻党的方针政策,解放思想,开拓创新,攻坚克难,真抓实干,狠抓党支部建设、精神文明建设、党风廉政建设和基础设施建设,狠抓生产、生活的制度建设和管理工作,厂区面貌焕然一新,各项工作稳步推进,干部职工队伍建设得到加强,精神文明建设成效显著,工作效率明显提高,职工生产、生活条件明显改善,全年较好地完成了基层党组织建设、廉政建设、综合治理和计划生育等各项责任目标,较好地完成了接待市委副书记视察我党建阵地建设活动;市委、纪委书记慰问基层职工活动;上级党委系统党组织建设现场经验交流会活动;蒙古国对我企业访问交流活动;高炮团来我厂学习交流等各项活动。XX年我党支部被上级党委评为-XX年度“先进基层党组织”,同时涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀共产党员和先进工作者。这些成绩的取得,是我支部广大干部职工团结协作、努力拼搏的结果,实践再次证明,我们的队伍是一支勤奋工作、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!

回首往昔硕果累累,展望未来任重道远。新的一年,我们在面临新机遇的同时也面临着新任务、新挑战,因此,我们要继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,与时俱进,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,不断开创支部各项工作新局面,为企业各项事业又好又快发展做出更大的贡献!

最后,祝大家身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意!

祝愿我企业的明天更美好!

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篇12:公司年会领导讲话稿范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1414 字

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尊敬的各位领导,各位同仁

大家下午好!

很荣幸参加这次座谈会,感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里,我把的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

一、项目概况。

是公司在投资开发的第一个项目,该项目总投资 亿元,总占地面积 万平方米,总建筑面积 万平方米。由等四部分构成。项目位于CBD核心区,紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等,区位优势显著。于20xx年10月落户,一年多来,一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业,始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合,迄今为止,已成功举办“”、“”等影响力较大的活动,邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚,为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展,推进省级现代服务业集聚区建设,注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

在各级领导的亲切关怀下,项目自20xx年4月正式动工以来,历时8个月,两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。各项工作进展顺利。在项目建设方面,重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势,体现了将未来业主的利益,切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中,严格控制投资者比例,专注于经营,组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源,都体现了对商户和社会负责的态度。

目前,本地与异地招商工作全面展开,签约外地商户已千家,为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶,招商工作已接近收尾,项目预计20xx年底投入营运。开业后的,将依托长途汽车站,以前店后仓、现代电子信息等模式,实现货物中转“零距离、零成本”,实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的现代顶级商业批发MALL。

二、需协调的若干问题企业座谈会发言稿道路问题。项目即将开业,目前路修建工作进展相对缓慢,影响了一期项目的工程建设和年底的正式营运,也不利于的城市形象。请有关方面抓紧路的建设,保证 月底通车。

三、一些建议。

的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今,因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因,的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场,逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前,我市大流通建设成果显著的同时,也存在个别在建市场急功近利,虚假宣传的现象,恶性竞争的事件时有发生,这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此,热切盼望政府部门能规范商贸行业市场,切实加强监管,积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们一直希望能为的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持的各项工作,尽早发挥其经济和社会效益。

“诚信”是我们最大的财富。按国际级标准设计建设,积极响应低碳环保的要求,自持物业,统一管理,真正实现让经营户资源共享、诚信经营,有序竞争。开业后的将充分走市场化道路,以优质的产品和服务作保证,积极创造条件搞活市场,与广大商户共发展,与城市共繁荣。

项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持,借此机会,我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来检查指导工作。

谢谢大家!

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篇13:企业视察活动领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1648 字

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各位领导、各位员工:

大家好!

随着安全生产月活动启动仪式的结束,事业部安全生产月的活动已全面开启。安全生产月的第一项活动就是开展“我与事故告别”主题演讲比赛。

“我与事故告别”这一主题,既鲜明,又沉重。我是一名从事化工多年的老兵,一次次事故叫人扼腕长叹,叫人刻骨铭心。

世界上最宝贵的东西是生命。生命之于人无论是高贵还是低贱,是富裕还是贫穷,是伟大还是渺小,都只有一次。不管生命处于何种状态,悠长或短暂,平静或起伏,我们都要善待这一次,美丽这一次,灿烂这一次。因为生命没回头路,生命没有倒行车,生命没有重拍戏。虽然,生命的价值不能用时间的长短来衡量,但生命的意义告诫我们:要珍惜人生,关爱生命,不作无谓的牺牲。因为生命不仅属于你自己,还属于爱你的人和你爱的人,属于工友,属于企业,属于社会。 有名成语叫“谈虎色变”,老虎,百兽之王,凶残无比,但人们不去靠近它,它多半不会伤人。然而在我们的日常工作中,却有一只令人防不胜防的,即人们常犯的致命错误――违章,时常伴人左右,随时会出口伤人,吞噬我们的生命。

一会儿,大家会看到各位参赛选手的精彩演讲,大家也会列举违章,回顾事故。我们要清醒地认识到:安全的重要性及消除违章的紧迫性。 对全体员工来说,尤其对一线的岗位操作者来说,一定要牢固树立“我要安全”的理念,认真落实安全责任,自觉执行各项岗位标准和制度,切实履行好岗位职责,进一步提高自我安全、自我约束、自我防范意识。在这里,我特别要提醒广大员工在日常工作和生活中,一定要做到“对自己负责、对亲人负责、对同事负责”。对自己负责,就是要珍爱生命,保护自己的生命权力;对亲人负责,就是要珍爱家庭,保护亲人的幸福。工作不注意安全、不讲安全,就是对家属、对亲人的不负责任;对同事负责,就是要关爱同事的生命和家庭幸福,对身边的违章、违规现象,每一名员工都要敢于拒绝,敢于制止,敢于纠正,在员工队伍中努力营造出“互相关心,互相爱护,互相监督”的良好氛围。同时,要利用各种宣传途径,进一步强化员工的安全教育,使广大员工变“要我安全”为“我要安全”,进一步增强安全意识,这样告别事故、告别违章不再是天方夜谭。

对于各级安全管理人员来讲,要进一步强化安全管理,努力做到“三多三少” 。安全工作“抓而不紧,等于不抓”。违章现象、事故,为什么会频繁出现?我想,有员工自身素质的问题,也有管理上的问题。各级安全管理人员要切实发挥好监管作用,要敢管、会管、勤管,努力成为安全管理的内行人、安全教育的明白人、安全工作的带头人、安全制度的守卫人和安全生产的保护神。在此,我特别强调,各级安全管理人员在安全管理上,除了做到严格制度落实,严格监督检查,严格奖惩考核外,还要做到“三多”。一是要多深入现场。安全隐患,只有深入到工作现场、基层一线才能被及时发现,这就要求各级安全管理人员要经常深入到一线,充分发挥自己所肩负的安全管理职能,通过严格细致的检查、观察,及时发现设备的不安全状况、人的不安全因素以及环境的不安全征兆,从而及时进行纠正、整改,避免事故的发生。二是要多了解情况,少凭空想象。生产现场的情况是千变万化的,只有通过与现场工作人员进行深入交流,详细了解整个生产运行过程,管理者才能取得第一手资料,才能掌握到最真实的生产和安全状况,才能为安全管理提供最真实可信的依据。三是要多征求意见。基层员工每天都在进行着各种各样的生产活动,他们提出的意见和建议往往最客观、最实际。因此,安全管理人员要想把工作干好、干扎实,就要扑下身子,深入到员工中去,采取各种形式,征求群众对安全管理的意见和建议,并根据征求到的意见、建议加以整改完善,这样才能不断提高事业部的安全管理水平。

这次事业部工会与安全环保部共同举办的“我与事故告别”主题演讲比赛,非常及时,很有必要,对于进一步提高广大员工的安全意识具有非常重要的意义,也希望演讲比赛为“安全生产月”活动的开展,打好头,开好步,愿各位参赛选手比出成绩,比出风格,愿我们的企业繁荣昌盛、平安和谐。

谢谢大家!

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篇14:员工入职后公司领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:职员,企业,领导,全文共 964 字

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各位股东、各位同事、各位朋友:

大家好!岁月如梭,一转眼,忙碌的20xx已经离我们远去,在这将近除夕,将近新春之际,我代表益家的全体股东,向各位致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福!

过去的一年里,在各位的努力下,我们益家的事业在不断发展,12月5日我们成功地创建了龙翔店。我们益家的人员也从原来的十几人扩展到了三十多人。成为目前龙港最大的一家药房。我一直有一个想法,就是要让大家在这里快活地工作。今年我们在这方面也作了一些工作:1、强调团结。只有团结才有力量,只有团结才有好的心情,才能高效率地完成工作,许多同事在工作中能互相帮助,互相体谅,互相谦让,互相关心。在“桑美”袭击我们苍南时,许多同事以益家为重,放弃了对自己家庭的照顾,在益家整夜抗台。灾后我们的不少同事家里受到了损失,大家也能互相想办法帮助。2、强调沟通。这一年中,我们每周都能召开会议,互通信息,互相交流经验,使大家共同提高。平时我们还进行深入的个人交谈,在沟通中我们增进了了解,消除了误会,产生了灵感,改变了工作的方式方法。提高了思想认识。3、丰富了业余生活。今年我们曾组织全体女同事到寨寮溪、全体男同事到燕窠洞游玩,到卡拉OK厅唱歌,年终进行聚餐等活动,使大家感受到集体生活的快乐,给今后的生活留下了美好的回忆。4、不断改善大家的工作待遇。我们把月工作的标准时从296小时降到了266小时,取消了值夜24小时服务的规定,增加了工龄工资。今后我们还将改变评议考核制度,真正体现“多劳多得,能者多得”的原则。要坚决改变“干多干少一个样,干好干差一个样”的局面。

我们益家在员工管理方面的指导思想就是:事业留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我们要不断壮大益家的事业,使益家成为大家学习进步的平台,为大家提供个人发展的空间。今年我们采用了店长负责制,有四位同事能从一般的员工中脱颖而出,相信他们的管理才能也得到了锻炼,长了不少的见识与智慧。只要我们的龙翔店的生意能蒸蒸日上,我们的店长负责制这种模式就是成功的,那么我们的事业还会不断地得到发展,还会有更多的同事就可以在我们益家得到一个比较稳定的职业。

同志们,让我们齐心协力,全心全力,一心一意把益家办成“百年老店”而努力奋斗吧!

最后,请大家举起杯,为20xx年的灿烂与辉煌,为了预祝我们事业的成功,干杯!

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篇15:企业表彰大会领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1294 字

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大家好!

今天能和员工们在这里,共同庆祝,xx年先进集体、先进管理者、先进员工表彰大会。我非常高兴,真的非常高兴。首先我向在座的各位,还有生产线上工作的员工拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意,全家幸福!

今天是大家辛勤工作、共同努力是分不开的,可以说是个人企业,同时也是大家共同的企业。大家都知道,一个巴掌拍不响,众人拾柴火焰才会高。好的员工我们就要表扬。不光精神上表扬、口头上表扬,还要在大会上表扬。而且还要奖励,物质上奖励,金钱上奖励。只有这样做,才能把真正把先进树立起来,把榜样树立起来,也把企业的正气树立起来。现在我号召大家向你们学习。学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神,学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神,学习团结员工、顾全大局的精神。并把热烈的掌声送给你们。

发展了这么多年,从一个几十个人的小厂发展成一个大几百人的大厂,包括寿阳的强伟纸业,有一千多号人。这都是大家共同努力的结果,企业家一个人做不了多少事,也顾不过来。好铁也打不了几个钉子。很多中层领导干部,普通员工跟我们干了这么多年,非常忠诚,也非常敬业。我们很少在公开场合表扬他们,但我们都记在心里了。我们非常看重结果,产量就是结果,每年基本都能完成任务,完成目标,这就是结果。质量也是结果,每年销售出去的产品没有可靠的质量是站不住脚的。当然也包括销售人员的努力。效益是最后的结果,没有效益的企业是没有前途的。大家都看到了,我们后来又在寿阳建了一个企业——强伟纸业,强伟纸业投产快两年了,现在生产也非常正常,也有了效益。我们说这些,就是要给大家树立一个信心——在工作是有前途的,只要你是金子,就不会埋没掉,就会发光,只要你是一个好员工,我们就能看到,我们看不到,还有下面很多领导干部也可以看到。表彰大会就是表彰这种类型的员工。这种员工很多,肯定不是就这几个。我相信大部分都是好员工,先进的名额不多,几百个人选三十来个人,还是太少。还有很多人没站在这里,但我在这里会肯定他们的成绩,肯定他们的辛勤工作。以后这类活动我们要扩大表彰名额,要让更多的人受到表彰,也就能带动更多的员工兢兢业业为企业工作。自然也就能为企业带来更大的效益。

企业和员工是双赢的。企业有效益,员工就会有前途,员工热爱企业,企业就能大发展。所以大家要转变思想,跟上形势,跟上这个时代。咱们要成为一个大企业,不是小打小闹,企业要有战略眼光,也要在细节的、琐碎的事情顺应民情民意,逐步提高员工福利待遇,保护员工爱厂如家的感情,要算大帐,不算小帐。说实在话,我真心感谢大家的付出,感谢大家这几年的辛勤工作,没有你们的努力就没有企业的今天,也就没有今天这么大的规模。做企业要有不服输的精神,再大的困难都不怕,迎难而上,有困难就要去克服,克服了就能继续前进。企业是永续经营的,不能停顿,停顿就是后退。这就是所谓的事业心。我们都应该有这个事业心,企业才会象雪球一样,越滚越大,大家才会有越来越多的收入,越来越多的好日子。

新年快到了,借这个机会,我代表老板,代表各位领导衷心地祝大家身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!也祝我们的企业蒸蒸日上,兴旺发达。

谢谢大家!

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篇16:企业工作会议领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 3141 字

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亲爱的同志们:

大家好!

今天我们召开集团公司年党风廉政建设工作会议,主要任务是:学习贯彻xx届中央纪委第六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神,认真落实集团公司年工作会议的部署和要求,全面总结纪检监察工作,部署年党风廉政建设工作任务。这次会议是年后召开的第一个专题会议,集团公司党组高度重视,专题听取了会议准备情况的汇报。刘董事长将要做重要讲话,陈总经理还要提要求,我们要认真学习领会,抓好贯彻落实。

下面,我代表集团公司党组纪检组作工作报告。

按照中央纪委监察部、国资委纪委的要求,在集团公司党组的正确领导下,集团公司各级纪检组、纪委认真贯彻xx届中央纪委五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神,紧紧围绕集团公司“盈利年”中心任务,深入推进惩防体系建设,积极构建阳光工程,加强反腐倡廉制度建设,加强盈利攻坚项目和经营管理关键环节监督,加强廉洁文化建设和领导人员廉洁从业教育,积极开展创先争优活动,全面完成纪检监察各项任务,为集团公司保持良好发展态势作出积极贡献。

(一)构建阳光工程,惩防体系建设不断推进

在xx届中央纪委第五次全会上,反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容,是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。系统各企业按照集团公司党组构建阳光工程的整体部署,将制度建设作为惩防体系建设的重点内容,着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设,努力实现“让责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行”。

一是以完善重点项目制度为突破口,制定下发《关于开展阳光工程建设重点项目实施方案设计的通知》,将阳光工程建设中的重点项目细化为阳光决策、阳光燃料、阳光物流、阳光招标和阳光从业五个实施项目,对制度完善、流程规范、强化监督等内容明确的要求,并将这五类项目作为监督检查的重点强力推进。

二是本着“顶层设计、有序推进”的原则,组织召开集团公司总部推进制度建设工作会议,对总部的制度建设工作进行安排和部署。组织召开纪检监察工作研讨会,对实施阳光工程推进惩防体系建设进行专题研讨。

三是以完善纪检监察工作制度为重点,组织对集团公司组建以来的纪检监察制度进行梳理,起草制定《集团公司“三重一大”决策监督管理办法》、《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》,印发《集团公司效能监察评审办法(试行)》。

四是以加强制度执行为着力点,继续深化惩防体系建设考核,整合考核平台,细化考核指标,建立惩防体系建设的综合评价体系。每季度确定考核重点,量化评分、序化排名、e化公布,确保工作质量对标、责任到人。系统各企业结合实际,在推进阳光工程建设的同时加强惩防体系建设,大唐国际统一部署阳光工程,将项目落实到部门,责任分解到个人。山东发电公司制定齐鲁巡航方案,实施对重点项目的在线监督。

(二)贯彻落实责任制,廉洁从业意识不断增强

继续坚持和完善集团公司业已建立的“谁主管、谁负责,一级抓一级、层层抓落实”的党风廉政建设责任制工作机制。年初,集团公司党组与二级企业党政主要负责人签订党风廉政建设责任书,明确年度工作目标。系统各企业研究确定年度党风廉政建设工作目标,修订党风廉政建设责任书内容,并按照“正职与副职、上级与下级、班子成员与分管部门”的方式,逐级组织年度党风廉政建设责任书的签订工作

认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,修订完善《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》,明确实施方式和相关职责,突出对领导人员廉洁从业的监督、检查和考核,促进领导人员廉洁从业。系统各企业按照集团公司要求,坚持廉政谈话、廉政承诺、廉政评议、廉政报告、廉政档案全覆盖的监督工作机制,安徽分公司、江苏分公司组织制定《领导人员廉政责任手册》,确保《若干规定》各项要求到位做实。

(三)开展效能监察,专项监督工作实效不断提高

一是配合盈利攻坚活动,组织开展燃料热值差管理专项效能监察。对热值差超标严重的企业,下发监察建议书,督促做好整改工作。其中,广西分公司认真分析热值差超标的原因,经过努力,全年累计完成热值差410千焦/千克。黑龙江公司建立“四分离”的燃料管理体系,开展“三查、一评、一通报”的全程燃料监督。,集团公司累计完成热值差380千焦/千克,节约燃料采购费用6.67亿元。二是认真组织开展专项效能监察,全年共立项421项,监察建议2262条,建章立制1698个,避免经济损失17063万元,挽回经济损失3753万元。三是组织开展招标监督,对集团公司重点监管的工程项目进行监督,形成招标监督报告800余份。

域突出问题专项治理。集团公司组织系统各企业进行排查,选择部分企业进行重点抽查,对发现的问题进行整改,完善相关制度,共修订制度178项,新建制度507项,进一步促进了集团公司系统工程管理工作的规范化。

集团公司纪检监察工作所取得的成绩,是中央纪委监察部和国资委纪委正确领导的结果,是集团公司党组高度重视、系统各级党组织加强领导的结果,也是纪检监察人员不懈努力和广大职工群众积极参与的结果。在此,我代表党组纪检组向关心支持我们工作的各级领导和广大职工群众表示衷心的感谢!向集团公司广大纪检监察干部表示慰问!

集团公司经过第一阶段和第二阶段的发展,已经走过八年的历程。八年中,集团公司在“大唐精神”的引领下,创造了“大唐速度”、打造了“大唐质量”,培育了“大唐团队”,进入了世界500强。这八年既是集团公司快速发展、不断壮大的八年,也是集团公司纪检监察工作不断加强的八年。八年来,我们取得了一些成绩和经验,形成了一些共识和体会。在集团公司面临新的形势和挑战的今天,认真总结和把握这些经验体会,对于今后的纪检监察工作有着积极的指导作用。

——坚持强化监督、落实责任的原则。加强对权力运行和企业经营管理活动的监督,是企业健康发展的需要,也是实现集团公司发展战略的需要。建设反腐倡廉监督体系,构建各司其职、权责对等、相互协调、优势互补的“三位一体”监督工作运行机制。落实党风廉政建设责任制,突出开展以确保决策执行和责任落实为重点的监督工作。坚持监督工作与内控机制建设、专业领域管理相结合,形成监督与管理相互融合,共同促进企业管理水平和经济效益的提高。

——坚持改革创新、开拓进取的原则。必须以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法,认识和把握新形势下集团公司党风建设和反腐倡廉工作的特点和规律,加强惩防体系建设的各项工作,总结新经验、研究新情况,创新工作思路,创新工作方法,创新工作机制,破解工作难题,使党风建设和反腐倡廉工作更加适应集团公司的改革发展,更加富有实际成效。

——坚持围绕中心、服务大局的原则。纪检监察工作必须紧紧围绕集团公司发展战略这个中心,服务服从于企业改革发展稳定的大局;始终坚持把纪检监察工作放在集团公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去谋划。纪检监察工作既要坚决支持和保护企业的改革与发展,又要及时纠正错误倾向和查处违纪违法行为,遏制和排除阻碍企业改革发展的消极腐败现象。

——坚持教育为主、注重预防的原则。必须加强对领导人员的廉洁从业教育,加强对广大党员的党性党风党纪教育,加强对关键岗位人员的预防职务犯罪教育,通过日常教育、集中教育、专题教育、阶段教育等方式,建立党风廉政宣传教育的长效机制,构筑拒腐防变的思想防线,自觉远离腐败。加强廉洁文化建设,营造风清气正的企业文化氛围。

在总结经验和肯定成绩的同时,还应清醒地看到集团公司党风建设和反腐倡廉工作存在的问题和不足,所以同志们,在今后的工作中,加强党风建设和反腐倡廉工作是党中央的重大战略部署,是一项重要的政治任务。让我们在上级纪检监察机关和集团公司党组的正确领导下,以改革创新的精神,以求真务实的作风,开拓进取,扎实工作,为集团公司做强做优作出自己的贡献!

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篇17:公司开业典礼领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 488 字

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各位来宾、同志们、朋友们:

在新春佳节来临之际,我们在此隆重举行中国建设银行支行开业庆典仪式,这是发展史上的一件大事、喜事。在此,我代表县委、县政府对中国建设银行支行的开业表示热烈的祝贺!向莅临庆典仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

近年来,县通过优化金融环境,加强银政、银企合作,推进了各项事业的发展。建设银行作为国家专业银行,一直以来对的建设和发展十分关注,给予了极大支持,并与我县了建立了良好的合作关系。今天,中国建设银行率先在县城设立支行,不仅是银行自身发展的需要,更是对我县发展的强力支持。它的设立,不仅结束了县城没有银行的历史,同时也结束了县没有专业银行的历史;不仅是县的福音,更是县企业家的福音,必将进一步拓宽融资渠道,为县域经济社会发展注入强大的活力。同时,随着县城建设的快速推进,人流、物流、资金流的不断聚集扩张,支行也蕴含着无限商机,有着十分光明灿烂的发展前景。

建设银行支行投入运营后,全县各级各部门要鼎力支持支行开展业务,积极帮助搭建银企合作的桥梁,实现双方“互利共赢”。同时,也希望建行支行自身加强内部管理,密切银政、银企合作,逐步做大做强。

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篇18:企业比赛领导结束时讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,比赛,领导,全文共 1317 字

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各位领导、裁判员、运动员、全体同仁们:

你们好!

历时两天的乒乓球比赛即将结束,经过全体运动员、裁判员、工作人员的努力完成了所有的赛事。经过激烈的角逐,男女团体前六名、男女单打前八名、中层以上领导干部男子前四名和女子前两名均已胜出,优秀组织奖、精神文明奖也受到表彰。在此,我代表集团公司工会向获奖的团体和个人表示热烈的祝贺!对所有运动员、裁判员及大赛组委会全体工作人员,表示亲切的慰问和衷心的感谢!总的看,我认为这次乒乓球比赛有以下几个特点:

一、领导重视,积极参与。此次比赛是在集团公司深入开展“竞赛”活动过程中进行的,是集团公司企业文化建设和思想政治工作中的一项大事。集团公司工会领导对此次比赛活动高度重视,带头参赛,并荣获了领导干部男子组第名的优良成绩。而且所属各单位的党政工领导也高度重视此次比赛,克服各种困难,积极组队、聘请教练,踊跃参与,有些运动员白天工作忙没时间,牺牲自己的休息时间利用晚上、节假日练习,经刻苦的训练,队员的球技球艺有了很大的提高,比赛水平有了很大的提升。比赛中,各单位领导有的既当教练员也当运动员、既当领队又当啦啦队、既场外谋划又上阵冲锋,为圆满顺利地举办好此次比赛奠定了良好的基础。

二、计划严密,组织得力。为把这届乒乓球比赛组织好,集团公司工会专门召开了协调会议,组织专门工作人员,积极与某单位党政工领导沟通联系,对场地布置、赛程设置、代表队和裁判员的组成,以及后勤保障等方面进行了详细研究,合理计划,周密安排,每件事都列有计划并具体落实到人,diyifanwen.com保证了每一场比赛都有条不紊、顺利进行。尤其是这次比赛能够举办得如此成功,特别得到了某单位党政工领导的大力支持,他们为比赛提供了场地和各种服务;某单位工会的同志们也付出了辛勤的劳动,做了大量有成效的工作。在此,让我们以热烈的掌声,感谢某单位领导和员工为这次乒乓球比赛所做的贡献,感谢所有参赛单位对这次乒乓球比赛的支持!

三、作风顽强,素质过硬。通过这次乒乓球比赛,充分体现了集团公司广大员工较强的集体荣誉感和顽强的作风。两天共计场比赛,所有运动员都表现了顽强的作风,大家不怕辛苦,不怕流汗,打出了真实的技术,打出了真正的友谊,打出了真正的风格;裁判能够公平裁决,公正执法,这些都充分体现了**人的良好素质。同时,各单位都组织了“啦啦队”,为场上的运动员加油鼓劲,充分体现了员工们的良好精神风貌,达到了增强体质、陶冶情操、促进团结的效果。

同志们,本次比赛活动充分发挥了企业文化工作的功能效益,体现了思想政治工作应有的目的性,达到了鼓舞人、激励人、凝聚人的目的。虽然乒乓球比赛圆满结束了,预期目的完全实现了。但是随着政治的进步,经济的发展,人们生活水平的不断提高,职工群众对健身的需求将越来越强烈,“生活要小康,身体要健康”必将成为社会的共识和时代的强音;全面建设小康社会,促进企业经济快速健康发展,对员工健康素质的要求将越来越高。我们要以本届乒乓球比赛为契机,进一步推动集团公司全民健身运动和群众性体育活动的深入开展,增强职工群众积极参加体育锻炼、全面提高身体素质的自觉性,形成全民健身的热潮,并以此推动集团公司改革发展稳定事业的顺利进行。

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篇19:企业领导开会讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 8690 字

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这次会议是集团公司深入推进五年发展纲要实施,全面谋划“”发展关键之年召开的一次重要会议。会议得到中央和上级有关单位领导同志的关心和重视,中共中央政治局、国务院副,中共中央政治局委员、国务院副张德江作了重要指示;国务院国资委主任王勇,国家电监会主席王旭东,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝分别作了批示;国家电监会副主席王野平、中电联秘书长王志轩等领导同志出席大会并作了重要讲话,给我们极大鼓舞和鞭策。我们要认真学习领会上级领导的批示和讲话精神,抓好贯彻落实。

会上,云公民总经理作了《加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优》的工作报告。报告以科学发展观为指导,全面贯彻中央精神,紧密联系公司实际,总结20xx年工作,回顾“”主要成果,确立“”发展思路和目标,对今年工作全面部署,提出了“三个全面落实、四个着力”的总体要求和需要重点把握的八个方面工作,这是集团公司审时度势作出的重要决策,是基于新形势对公司战略实施的再部署、再动员,是立足新起点对公司工作的新谋划、新要求。5位集团公司副总经理作了专题发言,是对云总报告的细化落实。会议表彰了先进,组织了交流讨论,展示了企业主要生产经营指标对标成果,分别签订了年度、任期绩效目标合同,强化责任落实,弘扬创先争优精神。这次会议主题鲜明、内容丰富、求真务实,达到了预期效果。一是肯定了成绩,坚定了信心。大家感到,在异常严峻的形势下,公司上下众志成城、克难奋进,全面完成去年“9129”目标任务,“转方式、调结构、推创新、提效益”取得显著成效,经营发展呈现出转折向好态势。这些成绩来之不易,既壮大了公司综合实力,也极大地鼓舞了斗志,增强了信心。二是认清了形势,统一了思想。大家普遍表示,通过对云总报告的学习领会,既认清了当前经营发展面临的挑战和困难,更看到了机遇和希望;既把握了公司工作的总体战略部署,又明晰了各项工作安排要求,一定要把思想统一到公司对形势的分析判断上来,统一到公司确立的战略部署和工作安排上来,坚定自觉地全面贯彻落实好这次会议精神。三是明确了任务,强化了责任。大家认为,云总报告总揽全局,统筹谋划,目标措施客观可行,工作部署具体明确,顺应了形势,抓住了关键,既有思想性和指导性,又便于推进和落实。大家表示一定要咬定目标,勇担责任,奋发有为,着力在“抓落实、见成效”上下功夫,坚决兑现绩效合同,确保全面完成年度目标任务。

一、深刻认识公司发展的历史方位,坚定实施公司战略的信心

当前,公司进入到加快战略转型、创造可持续价值的新阶段。我们要科学分析把握这一阶段公司发展的历史方位,认清机遇与挑战,坚定信心和决心,增强工作预见性、系统性和创造性,努力开创科学发展新局面。

(一)全球经济深度变革调整,为公司战略转型提供了重要机遇。当前世界经济正处于大发展大变革大调整之中,全球经济发展模式、供需关系、治理结构正在深度变革和调整,资源环境的压力正在转化为巨大的创新动力。我国经济发展虽然面临通胀压力加大、部分行业产能过剩、资源环境约束强化、资源性商品价格上涨等诸多问题,但总体上正朝着宏观调控的预期方向发展,仍处于大有可为的重要战略机遇期。中央强调要加大国有经济战略性调整力度,积极推进国有资本向包括电力在内的关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。央企负责人会议明确“”期间将围绕“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一目标,实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”。这些都为我们推进公司战略转型创造了难得的历史机遇。抓住和用好这一重要战略机遇期,在国内外经济格局变化中抢占先机,趋利避害,做强做优,是摆在我们面前的一项战略任务。集团公司顺应形势变化,实施五年发展纲要,战略转型初见成效,正由单一产业支撑的发电集团向产业上下游协同发展的能源集团转变。只要我们不为困难所惧,不被干扰所惑,统筹利用好国际国内两个市场、两种资源,努力从宏观经济变革调整的进程中抓住发展机遇、创造发展条件,矢志不渝地推进战略转型,就能够在新一轮发展竞争中占据有利位置。

(二)能源发展趋向低碳高效,为打造公司产业优势提供了广阔空间。全球能源结构加快调整,低碳高效成为能源产业发展的主流。不少国家为抢占未来发展的制高点,大力扶持发展新型能源产业。中央明确“”时期要把产业结构调整作为转变经济发展方式的主线,制定实施战略性新兴产业发展规划,加强现代能源产业建设,积极有序发展清洁能源、可再生能源,促进新能源有效利用;重视应对气候变化,大力发展绿色经济,加大节能减排力度,进一步减少主要污染物排放量,启动燃煤电厂脱硝工作。这表明,国家对节能减排、生态环境保护的约束越来越强,对能源产业的调整力度越来越大,低碳高效能源进入新一轮大发展时期。这些都有利于激发我们大力实施清洁发展、推动产业结构优化升级的内生动力。公司上下要全面把握国家产业政策导向和能源产业发展潮流,抢抓机遇,加快水电、风电、核电等低碳高效清洁能源发展,加强发电设备节能环保技改,努力打造竞争优势,在产业优化升级中发展壮大自己。

(三)公司经营发展转折向好,为提升竞争能力奠定了坚实基础。当前,受煤炭价格持续大幅上涨等因素影响,公司整体盈利能力较弱;结构调整与预期目标还有较大差距,煤炭产能较低,水电推进难度较大,新能源比例不高,一些重点项目有待突破。但必须看到,近年来集团公司强化价值思维理念,大力开展扭亏增盈,着力推进结构调整,经营发展逐步向好的态势开始显现。从发展方面来看,在江苏、广东等经济发达地区和山西、陕西、宁夏、内蒙古、新疆等资源富集区域的份额明显增加;煤炭板块发展力度加大,资源储备增加,产能加快扩大,工程技术、金融和境外发展活力增强;铁岭、阿海、沙沱、句容等一批重点项目获得突破,风电快速发展,金沙江中游、上游和怒江等水电开发迎来转机,天然气发电、分布式能源装机保持优势,结构调整取得重大进展和明显成效。从经营方面来看,经过应对金融危机等严峻考验,公司上下市场竞争意识和驾驭市场能力不断增强,“大经营”理念和机制不断完善,降本增效的措施不断加强,非电产业板块贡献度不断提高,干部职工的素质能力明显提升;同时,经济平稳较快增长仍将拉动强劲的电力需求,国家重视化解煤电油运矛盾,各发电集团加快扩大煤炭产能,将会在一定程度上抑制煤价过快增长,这些都有利于我们克服经营困难,提升整体盈利能力。总之,公司经营发展虽然还面临诸多困难和挑战,但总体上呈现出向好的趋势,只要我们坚定信心,攻坚克难,乘势而上,加快解决困扰公司经营发展的突出问题,就一定能够持续增强竞争能力,在日益加剧的市场竞争中保持基业常青。

综上分析,集团公司面临的形势深刻变化,机遇大于挑战。“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路和“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,符合中央要求,符合公司实际,是完全正确的,必须一以贯之地坚持。当前,关键在于抓落实、见成效。我们必须加快战略转型不动摇,破解经营难题不退缩,深化改革创新不放松,推行科技兴企和人才强企不懈怠,坚定必胜信心,同心奋力推动集团公司做强做优。

二、正确把握公司大局,明确全年工作重点

面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务,公司上下要按照云总报告对全年工作的部署,把握大局,明确重点,抓住主要矛盾,解决关键问题,扎实做好全年工作,努力实现“”良好开局。

(一)牢牢把握“转方式、调结构”这条主线,坚持不懈地提升发展质量。要坚持“一调整、两优化”的发展思路和“放开、加快、优化、搞活”的策略,着力在“战略统领、统筹优化、重点突破”上下功夫,在科学发展中优化结构,在结构调整中加快发展。要坚持战略统领,根据国家“”规划和产业政策,把握能源发展趋势和规律,从公司实际出发,落实五年发展纲要,完善“”发展规划,及时衔接沟通,确保公司规划的重大项目进入国家和地方“”规划盘子。公司上下要进一步明确自身在推动发展中的定位和责任,细化分解目标任务,强化战略协同和战略执行,确保公司战略全面实施。要坚持统筹优化,适应国家能源产业发展规划和综合运输体系建设,有序有力推进各大板块及优势产业协调发展。重视资本运作,坚持建购并举,积极推动重点区域、重点领域的资产并购和股权收购;重视发挥上市公司的作用,加大市场融资力度,更多更快地筹集发展资金,增强发展能力;重视加强投资管理,优化投资结构和投资项目股权,充分发挥有限资本的放大功能和投资效益。要坚持重点突破,服从集团战略,更好地优化配置资金、“关小容量”、人力等资源,服务重点区域、重要项目发展,着力在资源丰富、市场广阔、产业多元的地区,加快推进千万千瓦级水电基地、煤电集群、大型风电基地和大型煤炭基地建设,形成一批规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业集群,实现产业链条有机衔接和价值最大化。要举全公司之力,确保今年核准、开工、投产一批事关公司战略实施的重点项目,推动结构优化、产业升级取得更大成效。

(二)牢牢把握“提效益”这个中心任务,坚持不懈地提升盈利能力。经济效益是企业的生命线,创造效益是企业的第一使命。要继续落实“开源、节流、盘活、瘦身”的经营策略,坚持“向市场要效益、向管理要效益、向政策要效益”,不断提高创造可持续价值能力,推动公司由生产型向经营型转变。向市场要效益,关键是要把握电力、热力、煤炭、资本、人才“五大市场”基本规律,密切关注市场变化,增强市场驾驭能力,以市场为导向及时调整经营策略。尤其是煤炭市场,价格波动大、对成本影响大,更要加强研究,主动应对,把握进煤时机,优化进煤结构,保持合理库存,降低采购成本。统筹优化安排电量计划、检修技改、运行方式、燃煤掺烧,扩大边际利润,争取最大效益。向管理要效益,各区域、各企业要立足自身特点,一方面要盘活存量资产,对闲置设备、厂房等进行开发利用,充分发挥资源效益;另一方面要在价值链上下游努力培育新的利润增长点。夯实安全生产基础,提升设备健康水平。强化资金管理,提高资金利用效率。加大支持上市公司和筹备上市企业力度,切实增强上市公司的盈利能力和股本融资能力,提升对集团公司的贡献度。加强风险管理,强化依法经营、规范管理和审计监督,确保经济安全。向政策要效益,关键是要积极研究政策、争取政策、用好政策,盯住政策调整不放松,积极争取各类补贴,跟踪用好国资委关于加快解决历史遗留问题的有关政策,抓住机遇探索减亏扭亏治本之策,着力向政策要更大效益。

(三)牢牢把握改革创新这个根本动力,坚持不懈地提升执企能力。推进科学发展,赢得经营主动,根本动力来自于改革创新。要以求真务实精神,在“观念再转变、机制再完善、指标再优化”上狠下功夫,挖掘潜力,激发活力,确保管理创新活动三年目标务期必成。观念再转变,就是要认真学习华润等先进企业经验,进一步解放思想,积极营造深化改革、鼓励创新、勇于实践的良好氛围。凡是有利于创造可持续价值,有利于提升执企能力和盈利能力,有利于调动积极性和创造性的思路方法,都可以大胆探索和积极尝试。机制再完善,就是要按照“责权利对等、有效调动各方积极性”的总体要求,进一步完善三级管控模式,健全完善制度标准,再造管理流程,提高管理效率,增强管控能力,努力构建“四化”特色管理体系。进一步坚持和完善“两权分离”管理模式,充分发挥各方面的积极性和区域公司对外统筹协调作用,加强协同、形成合力。大力推进投资决策、选人用人、绩效考核、利益分配等机制改革,形成重责任、重品行、重能力、重业绩、重创新的良好导向。总结金融板块“特区政策”经验,遵循规律、扩大授权,完善非电产业板块市场化运营机制,促进创新发展。指标再优化,就是要把主要经济技术指标达到行业中上游水平作为赶超目标,以星级企业创建为载体,以对标管理为手段,完善指标管理体系,层层落实责任,强化倒逼机制,夯实管理基础,自我加压,深挖潜力,努力使各项经济技术指标达到最优,以改善经济技术指标提升效益水平。

(四)牢牢把握“科技兴企、人才强企”这个重要支撑,坚持不懈地提升核心竞争力。企业竞争,关键是科技和人才的竞争。要着力“建设创新型企业、推进产业技术升级、打造人才集群”,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源的作用,不断增强企业核心竞争力。要建设创新型企业。制定实施科技创新规划,健全组织体系,完善工作机制,加大投入,培育创新人才,激发创新活力,提升创新能力,力争关键领域、核心专业技术水平处于同行业领先地位,努力打造国家级创新型企业。要推进产业技术升级。发电、煤炭产业要紧紧围绕节能环保和效益提升,积极跟踪借鉴新技术、新成果,大力推进引进吸收再创新,提高装备技术水平,增强设备经济安全性能,依靠新技术增强盈利能力。金融产业要积极拓宽运营平台,不断创新金融工具和金融产品。工程技术产业要紧盯行业前沿技术,加大自主创新力度,尽快掌握和形成一批具有自主知识产权的专利技术和品牌,努力实现由“工程技术”向“高新技术”转变,由“华电制造”向“华电创造”转变。进一步加强信息化建设,推动管理升级。要打造人才集群。要根据公司发展对人才的需求,制定实施人才队伍建设规划,积极面向海内外引进高层次人才,努力打造发电、煤炭、金融、工程技术和国际化“五大人才集群”,实现人才集群与产业集群协调发展、相互促进。实施“企业领导人员三年轮训计划”,落实“千名后备干部培养计划”,重点造就百名领军人才,建设一支优秀的企业家队伍。要下更大气力,建设适应公司生产经营和改革发展需要的经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍,进一步拓展人才职业发展通道,形成人才支撑发展、发展造就人才的生动局面。

三、充分发挥政治优势,为全面完成年度目标任务提供坚强保证

政治优势是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和独特优势,是企业改革发展稳定的重要保证。公司系统各级党组织要认真落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,围绕中心,创新实践,为完成年度目标任务、实施五年发展纲要提供强有力的支持和保证。

(一)深入开展创先争优活动,为推进科学发展增添强大动力。要按照“全覆盖、抓结合、添活力、求实效”的工作思路,明确重点,把握节点,全方位推进创先争优活动,使公司各方面工作都自觉进行同业对标、努力赶超先进。“全覆盖”,就是要把创先争优活动覆盖到公司系统所有党组织和全体党员,以党组织和党员创先争优带动整个企业和广大职工群众创先争优,形成党政配合、全员参与、齐争共创的生动局面。“抓结合”,就是要把创先争优活动与落实五年发展纲要、完成中心工作任务、建设学习型党组织和“四好”领导班子有机结合起来,形成共振互动、相互促进的良好局面。“添活力”,就是要分层次、分区域广泛选树先进典型,通过交流会等方式大力宣传先进人物和先进经验,鼓励先进、鞭策后进,激发企业发展的生机活力。“求实效”,就是要紧密联系生产经营和改革发展具体工作,推动企业建立科学发展长效机制,抓出经验、抓出成效,达到企业欢迎、职工满意、推动发展的良好效果。

(二)以学习型党组织建设为抓手,提升公司党建科学化水平。建设学习型党组织是中央提出的一项重大战略任务,也是发挥企业党的政治优势,引领推动保证企业科学发展的必然要求。各级党组织要以理论武装为前提、以组织建设为基础、以增强创新能力为目的,扎实推进学习型党组织建设,提升党建科学化水平。要抓好理论武装,密切联系时代发展和能源产业走势,紧密结合公司实践,加强先进理论、先进经验和业务知识学习,更新思想观念,优化知识结构,开阔工作思路,把握发展规律,不断提升学习创新能 ,增强广大党员干部的战略思维、创新思维和辩证思维能力。要加强党组织建设,不断完善党建制度体系,加强对非电产业、海外项目党建工作的研究和指导,实现党的组织和党的工作全覆盖,提升党建工作水平,做到组织跟得上、局面打得开、队伍过得硬、作用发挥好。持续加强党风建设和反腐倡廉工作,以惩防体系建设为主线,全面落实党风廉政建设责任制,强化干部监督、规范权力运行,为科学发展保驾护航。要推进党建工作创新,把握新的环境条件下党建工作规律,积极推进党建工作标准化、信息化建设,创造性地研究解决形势变化、战略转型、改革发展稳定对企业党的建设提出的新课题,不断增强内生动力。按照中央部署,组织开展好建党90周年纪念活动,增强凝聚力和向心力。

加强领导班子和干部队伍建设。要持续加强领导班子建设,以“四好”领导班子创建活动为载体,强化思想政治建设,贯彻民主集中制原则,提高科学民主决策水平,打造坚强有力的各级领导班子;注重优化班子结构,既重视优秀个体的使用,又重视集体的最佳组合,选好善于统揽全局的“主帅”,配强能够独当一面的“将才”,做到各有所长、优势互补。要大力加强干部能力建设,全面开展领导干部素质提升活动,通过理论武装、业务培训和实践磨练,着力提升干部领导科学发展的能力,驾驭全局、统筹兼顾的能力,攻坚克难、协调攻关的能力,维护稳定、凝心聚力的能力。要加强领导干部选任和管理,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,扩大完善市场化选人用人机制,以开阔的眼光和宽广的胸怀广纳贤才,形成有利于科学发展的用人导向,真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来。探索实施领导力模型和胜任力模型建设,健全完善干部考核评价机制,强化业绩导向,突出考核刚性。对长期不能控亏减亏扭亏、完不成经营任务的领导班子,要坚决调整。

(四)树立群众观点,凝聚发展合力。各级领导干部要牢固树立群众观点,自觉实践群众路线,真诚尊重职工群众,全心全意依靠职工谋发展;坚持教育群众和服务群众相统一,既解决思想认识问题,又要解决生产生活中的实际困难,维护好职工群众的合法权益;要通过创造可持续价值,努力把职工收入“蛋糕”做大,还要把“蛋糕”分好,努力实现职工收入合理增长,不断提高职工的幸福指数;要深入车间班组、深入职工群众,有针对性地开展形势任务宣传,引导职工将实现个人价值与推动企业发展紧密联系起来,与企业共度难关、共谋发展;加强工团组织建设,发挥好工团组织桥梁纽带作用,把职工的热情激发出来、技能提高上去。要加强文化凝聚,大力宣贯“创造可持续价值”理念,使之成为基本准则和主流导向,促进职工与企业可持续发展;加强企业品牌建设,打造以公司经济基础、管理特征、技术水平、社会责任和人文精神为支撑的“中国华电”品牌,树立良好形象,增强“软实力”。要着力保持队伍稳定,认真落实稳定工作责任制,想问题、作决策、定政策要充分考虑广大职工群众利益和承受能力,从源头上预防和减少矛盾;加强舆情监控,及时处理各种倾向性、苗头性矛盾,力争把问题解决在基层、解决在萌芽状态;切实提高处理突发事件、化解矛盾问题的能力,确保队伍稳定,创造和谐环境。

四、全面增强执行力,确保各项决策部署落实到位

当前,集团公司战略 清晰,目标已明确,关键在于切实提升执行力,脚踏实地抓好贯彻落实。

胸怀大局抓执行。公司总部要带头强化大局意识,全面落实“五个中心”的职能定位,建设“坚强、高效、和谐”的一流现代集团总部,坚定不移地贯彻落实公司的决策部署,充分发挥示范带动作用。各单位要牢固树立一盘棋观念,认真贯彻这次会议精神,研究安排本单位年和“”时期的工作,做到局部服从全局、下级服从上级、个人服从组织,保证政令畅通,令行禁止。当前,已入隆冬、时近春节,各发电企业尤其是供热企业更要肩负三大责任、心系千家万户,全力抓好电力热力生产和热网维护,让广大群众温暖过冬、温暖过节,为地方经济社会发展和群众生活改善做出积极贡献。

统筹兼顾抓执行。目前,一些领导班子和干部在抓工作时,仍然存在顾此失彼、轻重不分、患得患失等现象,造成工作被动。各级领导干部要善于“弹钢琴”,学会“走一步、看两步、想三步”,通盘谋划,合理摆布,协调推进。尤其是推动项目发展时,要统筹考虑市场需求、运销通道、原料供给、资源环境约束等因素,科学选点,合理布局,适时推进。要加强与地方政府、相关利益方的沟通合作,加强总部、区域和基层之间的协调,横向联动、上下互动,统筹好各种资源,发挥出整体效能。

攻坚克难抓执行。各级领导干部要努力抵制“见困难就缩、见问题就推、见矛盾就躲”等不良风气,彻底解决庸懒散问题,始终保持一种积极向上、奋发有为的精神状态,迎难而上,勇担责任,不气馁,不放弃,遇到困难和矛盾挺身而出,出现问题主动解决,面对突发事件果断处理,在敢“破”善“立”中找到解决问题的途径与办法,确保各项工作上水平、出亮点、见成效。

以身示范抓执行。各级领导干部对推动公司战略实施,做好全年工作肩负重大责任,要以身示范,做到眼到、心到、身到。眼到,就是要有战略眼光,增强前瞻性和敏锐性,善于洞察规律和主流,善于发现差距和不足;心到,就是要心系企业发展,深思熟虑定思路、出主意,一心一意谋发展、干事业;身到,就是要身子往下沉,拿出更多的时间和精力到基层去、到一线去,解决矛盾、推动工作。

同志们,加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优,使命光荣,任务艰巨。我们要紧密团结在为的党中央周围,深入学习实践科学发展观,认真贯彻xx届五中全会精神,全面落实本次会议部署,坚定信心,振奋精神,把握大局,强化执行,确保完成全年工作目标,全力推进五年发展纲要实施,为实现华电事业又好又快发展作出新贡献,以优异成绩向建党90周年献礼。

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篇20:公司新任领导就职讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2141 字

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尊敬的各位董事,亲爱的伙伴们,在座的每一位ytt人:

大家好。

首先,我感谢公司领导、董事会的信任与厚爱;感谢在座的每一位同事,在以往工作里给予我的帮助和支持;感谢章总,ytt从100万到500万,有了今天的基础,她在任职总经理期间,在方方面面都为ytt的发展做出了深刻的贡献。

今天的心情有点复杂,既有喜悦,也倍感惶恐。看到在座的每一位同事、每一位战友、每一个目光,我知道作为新一届的总经理,更多的意味是责任和担当。为公司创造更好效益的责任,带领公司发展的责任,和大家一起奋斗、成功共享的责任,为在座的每一位ytt人服务的责任。也有可能遭遇失败的担当。不管前途如何,请各位尊敬的董事,各位敬爱的伙伴们放心,我有勇气挑起这个担子,并和大伙儿一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的过程中,继续得到你们更多的支持、理解与帮助。

据调查,中国的中小企业平均寿命是2.9年,品牌的生命力不足2年。ytt从20xx年成立以来,到今天走过了7岁半的时光。很幸运,我们坚持过来了,成长了……今天,我们还站在这里,这是一份值得自豪的成功。这份成功里凝结着每一位ytt人的努力、汗水、泪水、智慧,乃至青春,不仅是今天在座的各位同事,还包括已经离开的人,象张陶、白凌、常亨发、曹小夏、何威淘……他们和我们一样,都是这份成功的一部分。甚至包括实习但未能留在公司继续工作的人,象王爱夏、王小泥、张盘。ytt的今天,是我们一起用勤劳和智慧创造的,谢谢你们。

我想说,作为ytt新一任的总经理,我希望今天会成为ytt一个新历史的开始!今天是ytt吹响变革和创新号角的开始。让我们紧密地携起手来,一起开始“第二次创业”吧。

我们为什么要变革?谁当总经理和每一位有什么关系?因为世界一直在变化,社会在变,环境在变,竞争对手在变,我们每个人都在变,就算你没觉得自己有什么改变,最起码你在一天一天变老……在变革中求生存,在变革中求发展,“变革与创新”将会是我们今后一个永恒的主题!不变革,死亡很快会降临到ytt的头上,同时也就降临在我们每一个人的头上,破巢之下,安有完卵?不变革,不创新,就是等死。

公司与员工有时候和谈恋爱很像,公司一定有对员工做的不够好的地方,反过来我们作为员工也有不敬业、抛弃自身责任的地方。我们和公司一起走了这么多年,我们付出了、激情了,我们是那么爱他;但我们也有伤心、有不满、有迷茫。我想说,我们公司发展到今天,是从上到下、一步一步摸索着走过来的,走到今天不容易,重要的是我们相扶相携走了这么多年,今天,我们依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的,不管谁当总经理,我希望每一位ytt人做好心理准备,公司开始变革了!公司是所有成员组成的一个有序的整体,那么,变革会触及到每一个人,你——身在其中。我个人的看法是,我们都在一天天变老,我不想混日子,也不希望任何人混日子,与其在抱怨中依然如旧,不如改变,哪怕你选择的是离开。就象《士兵突击》里许三多的名言:人活着,就要做有意义的事!千万别混日子,最后日子会把你给混了。人生有限,至少你要对自己负责。所以我希望,我们在未来的日子里,一起点燃激情,团结一心,携手同行。

人的一生有三次改变命运的机会。一次,是你出生的时候,如果你够幸运,生在香港首富李嘉诚的家里,那好,祝福你,不用奋斗了;一次,是你结婚的时候,如果你够幸运正好嫁了大款或者傍到富婆,那么,也祝福你,享受吧;还有一次,也是每个人都有的一次,是你下决心开始的时候,祝福你,努力将自己打造成一个品牌吧,成功离你已经不远了。公司变革的开始就是我们每个人机遇的重新开始,我希望从今天开始,一起努力奋斗吧!这是我的理念,也是我的决心,与在座的每一位伙伴共勉!

任职总经理,对我是个新人新事。我想我会在以下几个方面去努力:

一、做事。在总经理的新岗位上,我会尽快熟悉和掌握总经理的职责,争取以最快的时间进入角色,尽心尽力地做好本职工作,认真履行职责,科学、完善的对公司各方面进行管理,努力将公司打造成管理科学、业务高效的系统,打造成一个具备强有力竞争性的企业。

市场和管理将是公司日后工作的两大主题。

二、做人。人终究是精神动物,快乐来源于经济报酬的提高,同时也来源于事业的成就感。前提无疑是先有事,后有财。做事业需要激情和动力,我觉得累一点没关系,希望我们能一起努力,一起来营造一个我们自己快乐的工作环境,并享受其中,让每个ytt人在公司工作不是感到无趣和苦闷,让我们积极并快乐起来。

我将努力做好一个“服务者”。

我会尽力帮助你,并认为在你自己的岗位上“你是最好的!”

我愿意努力为员工提供一个“快乐工作”的环境,一个成功发展的平台,一个“公平、公正”的土壤。

还有很多,我愿意去做,为你、为我、为ytt这个大家庭。

要做到这些,仅仅依靠我个人是远远不行的,我希望我们同心同德,当我们团结成一个整体时,任何困难都是可以克服的、任何目标都可能实现。

三、学习。在新岗位上,我会努力学习,和大家一起学习,一起成长,一起分享。在发展中得到能力还有才智,我觉得才智和能力才是个人最大的财富。

我将力争和各位一起,将ytt创建成为“学习型企业”。

最后,我会力争做一个合格的总经理,我会努力做到最好的。再次希望得到大家的支持与帮助,谢谢大家。

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