青年节企业领导讲话
尊敬的各位领导、广大青年朋友、员工朋友们:
大家上午好!在这阳光明媚、鲜花盛开的美好时节,我们以喜悦的心情迎来了五四青年节。今天,天业集团团委在这里举办“强素质 树形象 比贡献”青年演讲比赛,纪念五四运动九十五周年,展现天业青年风采,共同感受青年朋友们的蓬勃朝气。在此,我代表集团向广大团员和青年朋友表示诚挚的问候和节日的祝福!
在天业的大发展中,青年人作为天业建设发展的生力军和中坚力量发挥了重要的作用,为天业的发展奠定了坚实的基础。广大青年员工积极踊跃投身到推进跨越式发展和长治久安的实践中去,在求学求知中成长成才,在创新创业中实现自我,在服务奉献中展示风采,充分体现了新时期天业青年朝气蓬勃的精神风貌、自强不息的意志品格、甘于奉献的思想境界,也充分体现了广大青年对中国共产党的坚定信念、对实现中华民族伟大复兴的中国梦和百年天业梦的远大抱负和必胜信心。
当前,天业集团正处于调结构转方式的关键时期,实现我们的双翻番目标,需要全集团上下共同努力、奋力拼搏,尤其需要青年朋友们贡献青春、智慧和力量。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”我们青年一代必将大有可为,也必将大有作为。广大青年要勇敢肩负起领跑百年天业梦的重任,志存高远,脚踏实地,努力在实现天业宏伟蓝图中放飞青春梦想。
第一,广大青年一定要坚定理想信念,加强品格修养。“功崇惟志,业广惟勤。”理想指引人生方向,信念决定事业成败。没有理想信念,就会导致精神上“缺钙”。 广大青年要坚持用政治理论武装头脑,树立正确的人生观、世界观、价值观,把正确的道德认知、自觉的道德养成、积极的道德实践紧密结合起来,自觉树立和践行社会主义核心价值观,补好精神之“钙”,筑牢思想之魂,锤炼高尚品格。
第二,广大青年一定要善于学习,学以致用,做提升天业内涵的主力军。学习是成长进步的阶梯,实践是提高本领的途径。青年的素质和本领直接影响着天业发展的进程。青年人是早晨八、九点钟的太阳,正处于学习的黄金时期,应该把学习作为首要任务,作为一种自觉精神追求、一种工作生活习惯,努力学习,善于学习,学习新思想、新理念和新技术,既扎实打牢基础知识又及时更新知识,既刻苦钻研理论又积极掌握技能,不断提高与天业发展要求相适应的素质和能力。坚持学以致用,将知识和经验转化为丰富的智慧和力量,运用到工作实践上,在实践中增强本领,提升业务水平能力,奋力推进天业科学发展。
第三,广大青年一定要坚持创新驱动,勇攀科技高峰,做天业走向世界的排头兵。科技支撑发展,创新引领未来。实现双翻番发展目标,需要科技创新来引领支撑。青年是社会上最富活力、最具创造性的群体,理应走在科技创新前列。广大青年要不断增强开拓进取、锐意创新的信心和勇气,树立探索真知、求真务实的科学态度,始终保持严谨求实、勇于创新的科学精神,弘扬创新文化、激发创造热情,在立足本职工作中不断积累经验、取得创新成果。
第四,广大青年一定要发扬天业精神,勇敢担当,砥砺奋斗。当前,天业既面临着重要发展机遇,也面临着前所未有的困难和挑战。实现我们的发展目标,需要广大青年发扬天业精神,锲而不舍、驰而不息的奋斗。要牢记“空谈误国、实干兴邦”,立足本职、埋头苦干,从自身做起,从点滴做起,开放进取、团结创新,争当天业跨越发展的排头兵,争当天业调结构转方式的开拓者,不断开辟天业事业发展新天地。
广大青年朋友们,青春是用来奋斗的,选择了奋斗之路,我们的青春才最美丽。青年是天业发展的基石,天业在进一步调结构转方式,实现多元化、高值化的循环经济发展进程中,将会培养更多的优秀青年人才,为天业坚定不移地实现科学跨越发展做贡献。这次,习在新疆考察工作时强调,兵团要成为新疆安边固疆的稳定器,成为凝聚各族群众的大熔炉,成为汇集先进生产力和先进文化的示范区。天业作为兵团和八师的大型国有企业,有责任有义务为新疆社会稳定和长治久安发挥力量。青年朋友们要脚踏实地、主动作为,奋发进取,顽强拼搏、挥洒汗水、建功立业,用奋斗改变命运,以实干成就梦想,在实现美丽的百年天业梦的伟大实践中谱写青春华章,为新疆和兵团的繁荣稳定而奋斗!
最后,希望参赛选手展示风采,取得好成绩,也预祝此次演讲比赛取得圆满成功。谢谢大家!
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篇1:员工入职后公司领导讲话
各位来宾、各位朋友:
大家好!
我是„„,非常感谢„„邀请,参加„„会议,在此,我作为装饰公司代表,热烈欢迎参加各位领导以及在座的各位同仁、各位朋友。
随着装修行业的发展,越来越多客户对品牌概念,设计概念,服务概念越来越清晰,更多的客户选取专业的装修公司、设计团队、施工团队为其家庭装修服务。而我们装饰公司靠的就是“实实在在的口碑,踏踏实实的服务”,只有这样才能开拓市场、立足市场。而与优秀的材料供应商合作,更是促成我们发展的强力助推剂。
岁月不居,天道酬勤。„„一家朝气蓬勃,充满活力,富有想象力和创造力的企业,二十多年来,„„多次参与制定国家行业标准,作为行业内首家上市公司,一直以“推进行业绿色进程为己任”。在多年的合作中,我们也真切地感受到„„产品是名符其实的绿色环保的产品,同时,我们也在„„的售后服务中深切地体会了„„丝丝入扣的贴心服务!
我们真诚地希望„„能够给更多的消费者创造健康、安全的环境,带来更多的实惠,引领宜昌市装饰材料行业发展的新浪潮!同时,我们将全力支持„„的进一步发展,希望„„能打造出黄金名片,成为业内领头羊!
最后预祝此次活动圆满成功!谢谢!
篇2:集团公司2024年会上的领导讲话
尊敬的余梅生书记,尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
一年一度,辞旧迎新,今天全区各界人士在这里欢聚一堂,回顾过去、展望未来、畅述友情、共谋发展,喜迎新春佳节。在这充满希望和喜悦的时刻,我谨代表全区各界人士向中共鹿城区委、区政府致以崇高的敬意,向出席今天茶话会的领导嘉宾和各界人士代表致以诚挚的问候。
各位领导、同志们、朋友们,全面小康美好前景令人向往,改革发展的形势任务催人奋进。让我们在中共鹿城区委坚强有力的领导下,直面挑战、珍惜机遇,开拓进取,扎实工作,共同创造鹿城的美好未来!
谢谢大家!
篇3:企业管理大会上的领导讲话
尊敬的各位领导,同志们:
大家上午好!
为深入贯彻落实党的--大、--届五中全会、全国政法工作会议和全市检察长会议精神,密切检察机关与人民群众的联系,根据高检院《关于进一步加强和规范检察机关延伸法律监督触角促进检力下沉工作的指导意见》及《北京市人民检察院关于探索建立联系基层人民群众工作机制意见》的有关要求,在区委、区政府的正确领导下,在榆垡镇、旧宫镇的有力支持下,区人民检察院派驻检察联络室正式成立了。在此,我代表区全体干警向一直给予我们关心和帮助的各部门和领导同志们表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
当前,我国正处于社会转型期,区改革发展稳定的任务十分艰巨繁重,各种利益诉求纷繁复杂,如何顺应人民群众的新期待、新要求,这是区检察院必须面对也不容回避的主题。榆垡镇面临首都新航城建设,拆迁任务艰巨,由此带来的社会问题多,利益诉求复杂,信访量上升;旧宫镇处于城乡结合部,外来人口多,社会矛盾比较突出,社会治安状况不容乐观,再加上工业大院升级改造工程,人民群众对司法的需求日益增长,综合考虑以上因素,我院决定在榆垡镇和旧宫镇派驻检察联络室。我们要充分认识到建立检察联络室的重要意义。
一、检察联络室的建立是服务区域经济社会发展的需要。建立联系基层人民群众工作机制,贴近群众、贴近基层、贴近一线,可以深入了解区域经济社会发展和加快转变经济发展方式的重点内容,准确把握对检察工作的需求,找准检察机关服务经济社会发展的途径和方式,进而通过全面履行法律监督职能,为区域经济社会发展、保障和改善民生提供良好的法制环境。
二、检察联络室的建立是有效深化三项重点工作的重要抓手。深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法,是党中央从更好的维护社会和谐稳定出发作出的重大战略部署。通过建立联系基层人民群众工作机制,开展实际有效的工作,畅通群众诉求渠道,解决社会和谐稳定的源头性、根本性和基础性问题,将矛盾化解在基层,延伸检察机关的法律监督触角,严格执法、强化监督,促进社会管理创新和公正廉洁执法。
三、检察联络室的建立是全面提升检察机关履行法律监督职能的能力和水平的关键。党的执政根基在基层,检察事业的发展根基也在基层,服务基层改革发展稳定,是检察机关的重要任务。把法律监督的触角延伸到基层,实现检察工作重心下移、检力下沉,使检察工作扎根于基层、扎根于群众,通过深入查办和预防基层各类职务犯罪,开展法制宣传,参与社会治安综合治理,全面履行法律监督职能。
检察联络室的建立是“十二五”期间检察事业发展的有益探索,是检察机关深入基层,贴近群众,服务大局,实现检察工作社会化的有效载体。我们将重点做好以下工作:
一是立足于区工作大局,紧紧围绕本区“十二五”规划,进一步密切与地方有关部门的联系和配合,共同组成完整的基层工作机制,把检察工作纳入区经济社会发展的全局中谋划,树立高度的责任感和大局意识,正确面对自身职责和决策的转变,科学分析发展需求,明确思路,鼓舞士气,为区域发展大局提供司法保障。
二是立足于服务基层群众,充分发挥基层检察工作的主动性,增强做群众工作、为群众服务的自觉性,克服“等案上门”、“坐堂办案”的消极懒惰思想,坚持到一线了解掌握情况,主动收集、及时发现侵害群众利益的犯罪线索,加大法律监督力度,凭借“一处两室多点”的工作平台,建立健全联系基层的长效机制,为地方党委、政府分忧,为群众谋利。
三是立足于检察工作职能,主动将关口前移,积极拓宽监督视野,扩大检察工作在基层的覆盖面,进一步健全基层法律监督体系。通过依法正确履行法律监督职能,为辖区改革发展提供司法保障。做到既不能流于形式、浮于表面,选择性或间歇性的开展工作,又不能超越职权、超越职能,大包大揽,直接参与政府部门的具体行政管理活动。
四是立足于所辖乡镇工作重心,积极开展预防职务犯罪工作。预防职务犯罪工作是检察联络室的重点工作之一,在近几年的工作中,要根据市院年度专项预防工作的部署,紧密结合首都新航城建设、工业大院升级改造的工作实际,积极组织、配合开展专项预防工作,通过深入一线走访、座谈、研讨等形式开展预防调查,结合案例分析工作,把握职务犯罪规律和特点,深入查找职务犯罪风险点,并提出完善廉政风险防范制度的对策建议。以讲授法制课、发放宣传材料、提供法律咨询等多种形式,全面开展预防工作,切实增强基层组织工作人员的廉洁意识和法治意识,积极促进基层的党风廉政建设。
各位领导,同志们,检察联络室的成立为检察工作科学发展带来了新的机遇,我们要以此为契机,更好地密切检察机关与人民群众的联系,创造性的开展工作,依法履行法律监督职能,努力为维护社会和谐稳定,服务和保障全区经济社会整体协调全方位发展做出新的更大贡献。谢谢。
篇4:新任公司领导上任讲话
尊敬的李总、各位同事:大家上午好!
今天,我能在【X公司】照明公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我向大家致以衷心地感谢!
作为就任国内渠道批发经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业:有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,也有很多可供施展才华的地方;是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。
放眼现场一圈,有许多我熟悉的老朋友,同时也有我不认识的新朋友。但就是因为有你们,在李总、陈总等领导的带领下,在用了不到一年的时间里,销售额已经迈过了一亿元大关,这使我深刻感受到了这个有理想、有狼性的团队,因此我为大家过去的成绩而骄傲,我也以自己能进入这样的团队而自豪。我也期望自己能在领导们的关心下、同仁们的支持下,迅速融入工作,早日发挥国内批发渠道在公司的重大销售职能,并与在座各位强将精兵一同实现公司快速发展的梦想。
在这里我向公司以李总为代表的高层领导,以及在场全体员工表个态:
第一,爱岗敬业。我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照销售经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。在具体工作开展过程中,积极开展对市场的调查、分析和预测;做好市场信息的收集、整理和反馈;掌握市场动态,积极适时、合理有效地打造渠道通路,开辟规模以上经销网点,拓宽业务渠道,提高产品市场占有率,提升细分市场品牌影响力。
第二,目标管理,高效团队。组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地推进渠道通路建设,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,确保国内渠道销售对实现公司宏伟发展战略不拖后退。同时,围绕公司任务目标,我们要建设并打造一支,规模大,敢打战,善打战,认可【X公司】企业文化的高效、专业销售团队;通过上述2方面重点工作,力争用5年国内渠道批发销售额突破8亿元,年平均增长率翻番。
第三:履行职责,重在执行。再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己。尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以我会一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调、创新能力;不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索【X公司】产品和品牌在国内市场上的发展道路。
最后,我衷心祝愿【X公司】照明公司全体同仁,为公司的发展共创辉煌、继续展望未来;我相信,只要我们继续团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!
篇5:公司职代会领导讲话稿
代表同志们:
今天我分公司召开五届首次职代会,大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现20xx年经济效益年这个中心议题,认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》;审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司20xx年的工作,进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状;大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此,我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。
代表同志们:今天的职代会议即将结束了,而20xx年我们分公司的任务却刚刚开始。现在,历史的时钟已经在20xx年1月6日的时点上运行,明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里,我就如何贯彻党的xx大和市委八届三次会议精神,全面落实本次职代会的任务,实现20xx年全年的奋斗目标,代表党总支讲三点意见:
第一、要转变观念,与时俱进。
随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成,一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲,这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构,建立股东会、董事会和监事会,同时坚持党委员和职代会制度,形成相互制约的企业制衡机制,使企业决策更优,市场规模更大,经济效益更好,发展速度更快,企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外,企业实施二步改制,也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是,从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看,我们项目的经济运行质量是不高的,分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应:
一是:思想观念比较陈旧,不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股,成为了企业的股东,而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上,认为企业兴衰与己无关,天塌砸大伙,天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。
二是:缺乏必要的法律知识,不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证,经济索赔,缺乏应有的法律意识和责任心。
三是:业务能力不强,不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为,对于这些存在的问题,我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视,认真解决。首先,我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度,以与时俱进的心态,认真对待这一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功,让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠,完成历史赋于我们的使命。
第二、要提高素质,增强能力。刚才,徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划,对我分公司20xx年的工作做了周密的布署,然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下,要提高企业的经济运行质量,关键在于提高我们的能力素质,党总支认为提高素质,首先要提高领导班子的能力素质,毛泽东同志有句醒世名言说:“政治路线决定之后,干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素,努力提高领导班子的四种能力。
一是加强学习,提高勇于创新的能力。
二是学法、用法,提高依法制企的能力。
三是勤谋善断,提高科学管理的能力。
四是转变作风,提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力,才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。
其次,我们的项目经理,要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。
另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。
第三、要承担使命,真抓实干。
20xx年是我们企业改制的第一年,从这一年起,员工的身份都发生了变化,大家既是国有控股企业的职工,又是企业的股东,个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了,所以大家都有一个适应新角色,不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风,是一种不达目的不罢休的执着精神,这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立,我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求;有没有敢为人先,争创一流的精神;有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司20xx年的发展目标中,在提高企业经济运行质量上,能否找到支撑点、着力点和业绩点。
管理层和部分工人同志成为企业股东以后,自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后,广大员工能不能得到更多的实惠,关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜,以出色的工作使企业取得更大的经济效益,那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。
代表同志们:目前,我们x分公司的发展趋势很好,这是因为我们有一个党政团结合力的领导班子,有一个励精图治的领导集体,还有广大员工的积极支持。所以,我们面前的困难是一定能克服的,我们x分公司的前景也是光明的。
今天通过的项目承包和项目分配机制实施办法,必将会最大限度地调动起项目创利的积极性。所以,在这良好的形势面前,我们要进一步弘扬迎难而上的危改精神,用全新的思维统一认识,用一流的标准开展工作,全面完成本次职工代既定的目标,向更高的发展目标阔步迈进。
篇6:医药公司领导讲话材料
尊敬的各位领导,各位同事
大家下午好!
最近的寒冷空气,让我们错误的感觉20xx年的冬季还在延续、其实不然 ,今天的大会就给我们提了个醒 。20xx年的辉煌和汗水已随着冷空气的漂移已冰冻在过去了。今天我们躇踌满志,焕然一新的相聚在一起共商为20xx年事业做大做强而尽自己的一份力量。
在过去的一年里,我通过公司的培训以及自己在工作中 对铁皮石斛进行了更深的了解 。是中华九大仙草之首,具有滋阴养虚,美容养颜的功效。是中医里的神药,是保健品里的珍宝。而我们永生源从事了种植这一伟大行业,不仅挽救了濒危珍稀名贵的,而且使中医中药惠泽天下 。在我们优秀领导的带领下,我们永生源有着光明远大的前景。
在过去的一年里,我们在经理的带领下拿到了20xx年公司的优秀团队第一的称号,我因在这样一个团队而感到自豪。在各位同事相互融洽和谐,共同努力下,我们拿到了XX年公司晚会优秀节目二等奖,我因有这样的同事而感到骄傲。总之过去的一年里我感觉很荣幸加入了永这个大家庭,我很感谢领导及同事对我的帮助和教导。
20xx年是一个非常有活力的一年,我们要有龙的精神去奋斗我们共同的事业。领导说过只有心是团结在一起的团队才是一个真正的团队,所以在新的一年里我会用心的去做好工作,用心的去配合同事们的工作,在服从领导安排的同时利用自己所学专业,所积累的工作经验有计划的做好领导安排的每项工作。我要时刻准备着,我要时刻的努力着,为明天我能有一点点进步而奋斗着。 谢谢大家!
篇7:庆元旦公司领导讲话稿
在座的各位优秀的精英们,大家早上好!
衷心的感谢你们对_______公司的信任,前来应聘,首先请允许我做一个自我介绍,我叫,是_______总经理,在此我仅代表___________公司全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎,(鞠躬)欢迎你们!
接下来我将_______公司做一个简要的介绍,______公司于________成立,…………..(公司大概介绍);更多的大家要了解的,我们会在这两天的培训中间,我们会给大家做更加全面和详细的介绍,各位今天有机会接触到____公司,了解公司并有机会加入公司,那我提两点要求:一在这两天的培训中间,我们即是培训也是一次严格的选拔,第一要以归零和空杯的心态来参加这两天的培训和选拔,第二,我们说一个人有能力,必须要展示出来,换一句话说展示出来的才叫能力,希望大家这两天能够全力以赴的投入,让我们的各位经理和总监能够更好的对我们进行了解,以便我们对大家进行准确的选拔,因为公司的选人和晋升,历来都是公平,公正,公开的,赛马不相马!
最后祝大家都能够心想事成,梦想成真!谢谢大家!谢谢!
篇8:文艺演出企业领导讲话
同志们:
日月开新元,天地又一春。在这辞旧迎新的美好时刻,我们在这里欢聚一堂,共庆佳节。首先我代表公司领导班子,向一年来在各自工作岗位上尽责尽力,默默奉献的干部职工表示衷心的感谢!向节日期间仍坚守在生产一线的职工表示亲切的慰问!向关心、理解、支持公司工作的员工家属表示崇高的敬意!
*年是继往开来的一年。我厂以科学发展观为指导,深入学习党的会议精神,认真贯彻落实*公司各项工作部署,以安全生产为基础,以增收增盈为中心,以管理提升为手段,以党的建设为保障,努力推动企业和谐快速发展。
*年是卓有成效的一年。在*公司正确领导下,在全体干部职工共同努力下,我厂进一步理清了经营发展思路,提升了经营管理能力,抓住了难得发展机遇,实现了预期各项目标:安全生产再度刷新纪录、利润总额实现历史最好、扩建项目取得新的突破,职工队伍保持和谐稳定,可谓成效显著,成绩斐然。
回顾*年,有成绩也有不足。成绩令人鼓舞,催人奋进;不足令人警醒,给人鞭策。展望*年,蓝图美好,前景广阔,使命在肩,任重道远。新的一年给了我们更多的向往和憧憬,也带来了更多的机遇和挑战。
经略既张,宏图将举。在新的一年里,我们要以党的、xx届三中全会精神为统领,全面贯彻落实集团公司、*公司各项工作部署,围绕“”总体工作要求,更加紧密地团结起来,凝心聚力,坚定信心,振奋精神,锐意进取,努力开创各项工作新局面,协力共绘更加美好的明天!
最后,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家。
篇9:消防领导安全工作会议讲话稿
县政府决定召开全县煤矿安全县长霹雳行动动员会议,主要任务是:回顾总结今年以来我县煤矿安全生产工作情况,分析工作中存在的困难和问题,按照全市“煤矿安全市长霹雳行动”的统一部署,动员全县各级各部门,统一思想,明确要求,落实责任,深入开展煤矿安全县长霹雳行动,确保建国60周年庆祝活动期间煤矿安全生产形势平稳运行,确保全年煤矿安全生产形势进一步稳定好转,为全县经济社会发展创造良好的安全生产环境。
下面,我讲三点意见。
一、今年以来全县煤矿安全生产工作的简要回顾
今年以来,全县上下认真贯彻落实国家、省、市、县有关安全生产的文件和会议精神,以开展学习实践科学发展观活动为契机,牢固树立“安全发展”理念,紧紧围绕“打基础、保安全,保增长、促发展”的思路,加强领导、落实责任,强化措施、狠抓落实,从严监管、铁腕整治,全县煤矿安全整改工作稳步推进,办矿条件进一步改善,煤矿安全生产形势稳定好转。1—7月,全县共生产原煤95.8万吨,同比减少32.56万吨;发生煤矿安全生产事故4起,同比下降64%;死亡5人,同比下降81%;直接经济损失250万元,同比下降75%;百万吨死亡率与去年同期相比下降15.71。主要表现在:
一是煤矿安全监管力度进一步加大。今年以来,县委、县政府根据工作需要,新招聘了48名驻矿安监员,使全县高瓦斯煤矿驻矿安监员达到2名,低瓦斯煤矿驻矿安监员达到1名,煤矿安全监管力量得到加强。制定了《××县煤矿安全监管员管理办法》,严格实行考核奖惩,增强了全体监管队伍的责任感。层层签定目标责任书,层层落实煤矿安全生产责任,并与煤矿企业建立了安全生产管理违约保证制度,确保了煤矿安全监管责任、主体责任进一步落实。
二是煤矿瓦斯综合治理稳步推进。为认真贯彻落实全国、全省煤矿瓦斯治理现场会议精神及监察监管指令,我县积极筹措资金,加大投入,集中精力开展煤矿瓦斯参数测定、突出危险性鉴定、地质补勘和设计补套等工作,逐矿会诊,分析研究,编制“一矿一策、一矿一档”的煤矿瓦斯治理方案,成立了××县煤矿安全监控系统服务中心,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。截至目前,全县共投入瓦斯治理资金5000余万元,进一步完善了瓦斯监测监控系统,完成了全县矿井瓦斯治理的现场检查工作,完成瓦斯参数测定25对、突出危险性鉴定17对,启动了35对矿井的地质补勘和设计补套工作。
三是煤矿生产技术行为进一步规范。建立健全了煤矿专业技术人员“资格审查、任职审批、履职考核”管理制度和以工程师为核心的技术管理体系,实行采掘工程平面图、通风系统图、井上井下对照图季度交换审查,启动了煤矿年度采掘接替计划和采掘作业点审批工作,煤矿开采技术管理进一步规范。目前,全县大部分煤矿配备了采煤专业技术人员,为煤矿安全、科学发展提供了技术支撑。
四是煤矿从业人员素质不断提高。严格执行《××县煤矿从业人员管理办法》,完善煤矿从业人员准入制度和培训制度,逐矿开展工人培训,实行挂牌上岗,强化从业人员进出管理,每月15日对新工人进行集中统一培训。建立了驻矿安监员业务培训和考试考核制度,按月对驻矿安监员进行业务培训和考试考核,提高监管队伍监管水平和业务技能。今年以来,全县煤矿组织复工前培训39矿3850人次,组织了95名煤矿企业负责人到省安培中心培训、576名管理人员到市安培中心参加特员培训,县煤炭工业局培训中心深入30家煤矿企业培训工人2750人,经考试合格持证上岗2690人。
五是煤矿安全整改取得明显成效。建立健全“一通三防”督查检查制度,采取煤矿自查和县煤炭工业局包片领导、监管人员、驻矿安监员帮助排查的方式,全面排查矿井采、掘、机、运、通及安全管理方面存在的隐患和问题,对排查出的每条隐患都注明基本情况、基本类型、整改内容、整改责任人、整改验收人和安全措施,并在井口挂牌公示,整改验收合格后销帐。今年以来,全县共查出煤矿安全隐患1497条,现场整改1316条,限期整改181条。
总之,今年以来,通过全县各级各有关部门和各煤矿企业的共同努力,全县煤矿安全事故起数、死亡人数、百万吨死亡率等指标同比大幅度下降,煤炭行业没有发生一次死亡3人以上的事故,安全生产形势稳定好转。同时,我们也要清醒地看到,全县煤矿企业的安全基础条件离国家小煤矿基础管理规定还有很大差距,全县煤矿安全生产依然存在很多不容忽视的困难和问题:一是安全基础不牢。大部分煤矿安全投入不足,技术装备陈旧,开采条件和采煤工艺落后,历史欠帐较多,瓦斯参数测定、突出危险性鉴定、矿井地勘和初步设计工作滞后,安全基础脆弱。二是管理水平不高。部分煤矿采煤技术人员缺乏,甚至有的煤矿有证无人,技术人员挂个名,不在岗履职,安全整改工作无技术保障。三是安全意识不强。部分煤矿业主“安全第一”的观念仍然树得不牢,还不能正确处理和解决安全与生产、安全与发展、安全与经济效益的关系,少数煤矿业主安全投入意识差,煤矿从业人员大部分是农民工和轮换工,综合素质和能力不高,安全意识有待加强。四是隐患整改不到位。一些煤矿随着开采规模、开采深度的加大,新的危险源不断滋生,安全风险日趋增大。部分煤矿对市、县的整改通知和执法文书不思考、不执行,错误地把主管部门对煤矿安全的工作措施、工作要求,当成对立面,不把主要精力放在隐患治理和安全发展上,反而把精力放在制定对策和应付检查上,整改效果不明显。五是责任落实不够。部分煤矿企业短期行为严重,无视相关规章制度,有令不行,有禁不止,冒险蛮干,违法违规生产;有的煤矿主体责任不明确,责任落实不力,管理混乱;个别安监站人员工作不深入、不细致、不扎实,抓落实的力度不够。六是金融危机给我县煤炭产业的发展带来了冲击。受国际金融危机的影响,煤炭市场疲软,煤价走低,煤矿企业利润薄,部分煤矿筹资和融资困难,安全整改投入跟不上,给安全管理带来压力,增加了难度,也影响了煤炭产业的健康发展。对于存在的这些问题,我们必须引起深刻认识,从促进全县煤炭产业健康发展的角度出发,进一步增强责任感和紧迫感,坚决防止和克服侥幸心理、松懈思想、厌战情绪,始终坚持警钟长鸣,采取切实有效措施,严防各类煤矿安全事故发生,确保全县煤矿安全生产形势稳定好转。
二、明确要求,推动“煤矿安全县长霹雳行动”工作深入开展
按照市政府的统一部署,县政府研究决定,从8月10日起至12月31日,在全县范围内开展为期5个月的“煤矿安全县长霹雳行动”。这次“煤矿安全县长霹雳行动”的主题是:铁腕整治煤矿安全,促进行业和谐发展。目标是:通过开展“县长霹雳行动”,督促各乡镇人民政府落实煤矿安全监管责任,督促煤矿企业落实安全生产主体责任,在此期间,杜绝发生较大及以上事故,努力减少一般事故,全力确保建国60周年庆祝活动期间我县煤矿安全生产形势平稳运行,确保全年煤矿安全生产稳定好转,为实现煤矿安全生产三年工作目标打下坚实基础。
各产煤乡镇、各相关部门、各煤矿企业要认真贯彻《××县人民政府煤矿安全县长霹雳行动工作方案》(威政办发〔20xx〕103号)文件精神,明确要求,抓好落实,确保“煤矿安全县长霹雳行动”取得实效。
(一)认真贯彻执行“六个从严”,确保霹雳行动落实到位。
一是从严贯彻执行《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)和《国务院办公厅关于完善煤矿安全监察体制的意见》(国办发〔20xx〕79号),建立完善煤矿安全监管体制和工作责任体系,落实煤矿安全监管的机构、人员、装备“三大保障”,及时研究解决煤矿安全生产过程中遇到的重要问题,部署重点工作,组织开展煤矿瓦斯治理、采煤方法改革、支护改革、通风和机电质量标准化建设等煤矿安全生产重点基础工作,严格执行煤矿安全生产“双承诺、双保证”制度(煤矿企业对政府承诺切实履行企业安全生产主体责任,保证安全生产;政府对煤矿企业承诺保证提供优质服务,营造良好的投资环境),严格执行驻矿安监员制度。二是从严执行关于煤矿企业安全管理机构建立、制度建设和人员配备等规定,煤炭行业主管部门要督促煤矿企业建立健全安全生产规章制度和操作规程,健全安全管理和技术管理机构,配齐配强安全管理人员和工程技术人员。三是从严执行煤矿安全生产费用提取的规定,督促煤矿企业按规定足额提取瓦斯治理专项资金等各项安全生产费用,建立完善企业安全生产投入机制。四是从严执行煤矿安全隐患排查和现场管理有关规定,督促煤矿企业建立和落实企业安全生产隐患排查治理制度,执行矿领导下井带班、井下定员、入井检身、特员跟班、交接班、放炮管理、瓦斯检查、敲帮问顶等管理制度,消除隐患,防止事故发生。五是从严执行各级煤矿安全监管、监察指令,督促煤矿企业全面落实各级煤矿安全监管监察指令,切实解决影响安全生产的突出问题。六是从严执行保障职工安全生产合法权益有关规定,督促煤矿企业与职工签订劳动合同、为职工办理工伤保险,开展职工安全技术教育和培训。
(二)突出工作重点,全面落实煤矿安全生产各项措施。
一是坚定不移地抓好煤矿瓦斯综合治理。督促煤矿企业加快瓦斯参数测定、突出危险性鉴定、地质补勘和设计补套工作进度,抓好采区设计、抽放设计、防突设计等措施的落实,加强煤矿安全监控系统管理和维护工作,按月开展瓦斯治理专家组会诊,认真落实瓦斯治理各项措施,加强高突矿井“专盯、专档、专督、专报”的“四专”管理,严格按标准提取和建立瓦斯治理专项资金,严格落实测风配风制度,强制推行井外放炮和配带隔离式自救器,狠抓矿井“通风可靠、抽采卸压、专业防突、监测监控、制度保障、责任落实”六个重点环节,全力构建瓦斯治理工作体系,为煤矿安全发展奠定坚实基础。
二是强力推进矿井安全质量标准化建设和“双百工程”示范矿井建设工作。严格按照国家安监总局和国家煤监局《关于进一步加强煤矿安全基础管理的通知》(安监总煤行〔20xx〕215号)要求,加大资金、设备、技术的投入,采取分步推进、示范带动等形式,层层落实责任,强化现场指导,建立健全安全质量标准化矿井达标考核奖惩机制,按季度考核评分,年终考核兑现奖惩,强力推进煤矿安全质量标准化建设。严格按照国家、省、市关于煤矿瓦斯治理工作体系“双百工程”(国家在100个县和100个矿井开展瓦斯治理体系建设)示范矿井建设要求,建立健全“双百工程”示范矿井建设工作领导小组,落实责任,加大投入,狠抓管理,制定下发月报表并按月进行考核,强力推进煤矿瓦斯治理工作体系示范矿井建设,确保“双百工程”示范矿井在20xx年底前通过考评验收。
三是认真抓好矿井煤与瓦斯突出危险性鉴定和改扩建工作。督促鉴定单位,增强技术力量,指导煤矿做好煤与瓦斯突出危险性鉴定相关工作。督促煤矿企业,协调配合鉴定单位,在9月底前完成煤与瓦斯突出危险性鉴定工作。抓紧上报审批煤与瓦斯突出危险性鉴定和瓦斯参数测定报告,确定20xx年度煤矿矿井瓦斯等级鉴定结果,督促鉴定单位和煤矿企业加快矿井地质地勘、初步设计和安全专篇工作,严格按照煤炭资源整合工作的要求,加强煤矿建设管理,大力推进矿井改扩建工作,提高单井生产规模和办矿水平。
四是加强职工安全教育培训。严格按照国家和省、市对煤矿从业人员培训的规定和要求,认真落实《××县煤矿从业人员管理办法》,采取多种形式,逐矿开展从业人员安全生产知识培训,提高工人的安全意识,树立正确的安全观念,逐步养成良好的安全意识和行为习惯。完善煤矿从业人员准入制度和培训制度,全面完成煤矿所有从业人员的信息采录、清理登记工作,加强煤矿从业人员进出管理,加大对煤矿企业安全培训工作的检查力度,严格煤矿从业人员上岗证的制作、发放和管理程序,严格落实全员培训制度,实行全员挂牌上岗。
(三)定期开展安全检查,重处违法违规企业。
为迅速掀起煤矿安全整治风暴,县政府将每月专题研究一次煤矿安全生产工作,每月组织一次煤矿安全生产大检查。各产煤乡镇和县煤炭工业局要每月召开一次煤矿安全生产例会,按月逐矿开展以瓦斯防治、顶板管理、水害防治、现场管理为重点内容的煤矿安全大检查,严厉打击煤矿企业的违法违规行为,按照法律法规规定的上限实施处罚,该停产的停产、该罚款的罚款、该整顿的整顿、该关闭的关闭,迅速整治安全隐患,促进煤矿安全生产。加强对煤矿企业安全管理、资源管理、炸材管理等方面的督促检查,严厉打击各类违法违规行为,督促煤矿企业深入开展安全隐患排查治理工作,对排查的各类隐患要督促煤矿企业及时制定整改方案和整改措施、落实整改资金和整改责任人,确保整改到位,推进专项行动取得实效。
(四)深入开展专项督查,加大工作落实力度。
为确保我县“煤矿安全县长霹雳行动”取得实效,9月底以前,县政府领导将分别带队组成9个督查组,对全县煤矿安全整改工作开展专项督查。督查组采取突击检查的方式,全面检查各煤矿在责任落实、机构人员、证照管理、制度建设、技术管理、瓦斯防治、顶板管理、工人培训、隐患排查治理等方面的情况,查阅有关资料,听取工作情况汇报,提出工作要求。各产煤乡镇要高度重视,及时制定工作方案,成立领导机构和工作机构,细化工作措施,明确工作任务,加强煤矿安全监管。各煤矿企业认真落实企业主体责任,切实做到思想认识到位,组织领导到位,工作措施到位,确保煤矿安全专项督查行动有组织、有检查、有落实、见实效。同时,各产煤乡镇和县直有关部门要密切配合,认真履行监管职责,加大监管执法力度,严厉打击非法、违法生产行为。要严格对照批准的煤矿整改方案,从查制度、措施、证照、装备、管理、培训等方面入手,全面仔细排查整改煤矿各类安全隐患。对排查出来的重大隐患,必须督促煤矿企业主要负责人组织制订整改方案,落实安全保障措施,落实专人盯守,死守硬看,现场督促整改,对逾期仍未整改的,坚决从重处罚。
(五)加强组织领导,严格实行问责。
为确保“煤矿安全县长霹雳行动”落到实处,县政府成立了由我任组长、皮副县长任副组长,其他政府领导为成员的煤矿安全“县长霹雳行动”工作领导小组。各产煤乡镇和煤炭行业管理部门也要成立相应的领导机构和工作机构,切实领导好、组织好、落实好煤矿安全专项行动。专项行动期间,由县煤炭工业局、安监局、国土局、公安局联合开展1—2次联合执法检查,加强对煤矿企业安全管理、资源管理、炸材管理等方面的督促检查,严厉打击各类违法违规行为,督促煤矿企业深入开展安全隐患排查治理工作。对排查出来的隐患不认真进行整改而引发事故的,从严追究隐患治理责任单位和责任人的责任,在加大处罚力度的同时,严格兑现煤矿安全生产承诺;对发生较大煤矿事故或连续发生一般事故的乡镇,对乡镇或相关部门的领导实施严厉的行政问责。各产煤乡镇每月底前要向县领导小组办公室书面报告一次工作情况,县领导小组办公室汇总整理后,按要求报县人民政府。专项行动期间,县领导小组办公室每月通报一次全县煤矿安全运行情况。
三、统筹兼顾,扎实抓好其他行业的安全生产工作
今年是国务院确定的“安全生产年”,建国60周年纪念活动也即将举办,抓好当前和今后一段时期的安全生产工作意义十分重大。各级各部门要深入贯彻“安全生产年”各项方针政策,切实落实各项安全生产措施,突出重点,统筹兼顾,全面推进,坚决遏制各类安全事故的发生,确保全县安全生产平稳运行。
(一)深化非煤矿山安全专项整治。
要深刻汲取“4•26”梅子坳采石场坍塌事故教训,以“三推行二强化一整治”为重点,在全县范围内推进非煤矿山安全标准化建设工作,深入开展地下矿山机械通风系统专项检查,督促企业限期建立机械通风系统,抓好地下矿山机械通风、露天矿山中深孔爆破开采技术培训。严格规范安全生产管理,针对过去整治工作中存在的薄弱环节和突出问题,搞好矿山规划布点,增强矿山布点的科学性。依法完善矿山开采设计,切实纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。强化隐患排查工作,对存在的隐患明确专人负责,落实整改措施,切实整改到位;对一时整改不了的隐患,严密监控,一旦发现事故苗头,能够及时处置,确保安全生产。对没有取得《安全生产许可证》而私挖滥采的非煤矿山,一律予以取缔、关闭。
(二)全力抓好道路交通安全工作。
今年以来,全县共发生道路交通事故28起,道路交通安全形势不容乐观。各级各有关部门要严格按照省、市、县道路交通安全工作的安排部署,认真分析形势,集中力量排查整治事故隐患,有效遏制道路交通事故发生。要认真落实“四长”责任制,层层分解落实责任,切实做到一级管一级,一级对一级负责,确保道路交通安全责任落实到单位、落实到基层、落实到个人。公安、交通、安监、农业等相关部门要密切配合,严格落实《××县预防较大以上安全生产事故百日专项整治行动实施方案》(威政办电〔20xx〕21号),抓好隐患排查和整改措施的落实。要坚持以减少事故、保证畅通为重点,加强农村交通安全工作,加强危险路段排查治理,强化对长途客车、短途微型车、客货两用车和农用车辆的管理,进一步加大路面监控力度,严肃查处超速、超载、酒后驾驶、无证驾驶等严重违章违法行为,切实把预防重特大道路交通事故的各项措施落到实处。
(三)切实消除火灾隐患。
要加强基层消防队伍建设,努力改善消防设施,开展经常性的火灾隐患排查,增强城乡抵御火灾的整体功能。要督促各类生产经营单位落实消防安全责任,加强消防安全管理,开展消防安全自查自纠,消除火灾隐患。切实加强人员密集场所等重点场所和部位消防安全隐患的排查治理工作,对排查发现的火灾隐患,要坚决责令整改,存在重大火灾隐患的,要实行政府挂牌跟踪督办;对举办大型群众性活动要严格审查,没有消防安全保障的,不得举办;对公众聚集场所疏散通道和安全出口封堵、自动消防设施损坏,经检查发现不能立即整改的,依法责令停产停业整改;对公共娱乐场所营业期间使用烟花爆竹的,依法责令立即整改。对拒不整改和责令停产停业后擅自使用、营业的,要坚决依法拘留违法人员。
(四)加大危险化学品安全监管力度。
行业监管职能部门要加强对危险化学品生产、储存、经营、运输、使用和废弃处置各环节的安全监管,要督促企业加强建设项目特别是改扩建项目的安全管理,安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,确保采用安全、可靠的工艺技术和装备,确保建设项目工艺可靠、安全设施齐全有效、自动化控制水平满足安全生产需要。
(五)全力确保其他行业安全平稳。
各级各有关部门要加强协调配合,加大联合执法力度,进一步加强对建筑施工、工程建设、学校、食品药品、旅游、锅炉、压力容器等行业的安全监管,努力查找薄弱环节,明确整治重点,加大督促检查力度,确保各行各业安全生产形势稳定好转。当前,正值我县雨季的高峰期,各乡镇、各部门必须高度重视地质灾害监测、防治工作,切实加强对地质灾害隐患的排查,严格落实各项防治措施,坚决杜绝地质灾害安全事故的发生,确保群众生命财产安全。
同志们,安全生产是一项全局性、综合性的工作,事关全县经济发展大局和社会稳定,稍有松懈就可能造成无法挽回的惨重损失,全县各级各有关部门要时刻绷紧安全生产这根弦,主动工作,狠抓落实,促进全县安全生产形势持续稳定好转,为全县经济社会平稳较快发展提供安全保障,以优异的成绩迎接新中国成立60周年。
篇10:企业员工军训会领导讲话稿
9月3日院长、政委在全体机关干部大会上做了重要发言,我们科在主任的主持下召开了关于学习院长、政委讲话精神的重要会议,在会议上我认真的听了同事阅读的院长、政委的讲话内容,通过学习对院长与政委的发言有了一些心得与体会。
院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点,1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问题。3、工作中要学会上下协调的问题。4、机关干部要发挥好示范与表率作用问题。
我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。
同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。 政委在会议上提出了医院的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求,一、要树立目标意识,二、要树立标准意识,三、要树立责任意识,四、要树立绩效意识。团结一心不光是院,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。
政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。
通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。
篇11:企业销售会议上领导讲话
各位销售主任、销售代表:
你们好!
随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下,每一个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。
由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通,今天,利用经验交换会,我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务,这触及到当前几个要引发我们留意的题目。
一,市场有无捷径
还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到远远的南海进修,富和尚惰性十足,终没往成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上缘由。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等捷径走,等模式套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。
前段时间,办事处搬家,整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚迎&
市场没有捷径走。
二,服务能不能量化
该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但一样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,或许增长的缘由里还有行业宏观的因素,还有公司的投进,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大上风:品牌和服务。
今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打直观量化卡的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀),进行六项大类(店堂建设、产品摆设、辅助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交*打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考评某一个人,更指导着我们往后对具体某一个店的服务重点和支持方向。固然,直观量化卡现在看还有很多题目,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,延续改进我们做市场的方法,促进服务的绩效,给自己加压!
三,添一双眼睛看市场
办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是共赢。
在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的新兵,周经理经常教导我们:争取一切机会,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,常常扪心自问:在工作中,我们所做的是否是流于情势,过于简单,究竟有无感动服务对象的心,又有无偏离公司本来的要旨。
多一双眼睛就多一种角度。
有一个弄家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为何总喜欢往餐桌下钻?我说:由于贪玩。他说,不是,他问太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不留意的地方多动点头脑。
我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以,在日复一日的服务中,我们真的要多动一点头脑,多添一双眼睛。
四,创造好你的吝啬候
一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了成长的烦恼。由于感到大环境里的不和-谐,变得缩手缩脚;由于本身的职责不清,变得浑身惰性。
有一则寓言,讲一个房间里有两盏灯,都管用,但每到晚上,还是黝黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房间也照亮它,我神经!(固然,也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久,两只灯每天不亮,成了习惯,因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止,聪明的你,还可以往下编,一直编到两只灯泡钨丝上了锈,微风一吹,玻璃壳一片片往下掉为止
我们这个团队,是一支青年近卫军,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比他人快半拍!
人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每一个成员都勇于并且安然地接受一些无情的管理,我们面对的是一个有情的管理者。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的吝啬候。
五,下面是些很散的题目,我想请销售代表们留意并和我一起做,好吗:
在走访市场时,你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?
新开发网点中,你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?
不知道你有无养成随时走访商店的习惯,例如:有一天你乘公共汽车,下错了站,恰好路边有一家业内店,不管别的,你走了进往。
节日期间,是不是给你熟悉的那些小店主问候了?固然那之前,他不一定会想起你,但那以后我相信,他会熟记。有人讲过,越是小人物,越看重他人的尊重,我们经常忽视。
能清楚地知道你所服务的那家商店,一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗,精确性是多少?
有时候,几天的工夫,好好的店,忽然关门歇店,或转改门面,哪里热烈到哪往了。这些变故,真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?
顾客走进服务中心,第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前,你的眼光和不可少的你好到了吗?
给两分钟的时间,你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假如你平时留意过的话,很轻易做到)
我们的技术职员上门处理投诉时,正好你有时间,你会主动要求见习吗?或许专司市场服务的你,一生不用干技术,实在,你的一切所见所学,在你的工作中都会无意的利用。
公司的促销计划我们执行了,该做的都做了,但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量究竟是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主,他们又希看我们有怎样的促销支持呢?
市场上的题目太多了。我们要一起想!
销售服务的事,看似简单,实际烦得很。写羊毫行书的人,你问他心字怎样写,他会告知你:关键三个点。左侧一点要认真,中间一点要周到,右侧一点要快速。
篇12:企业安全问题的演讲稿
亲爱的伙伴们,逸马的战士们:
骏马不停止奔跑,才能到达千里;
苍鹰不停止飞翔,才能飞跃巅峰;逸马不停止战斗,才能创造奇迹。
八年磨砺,八年拼搏,从创业期、培育期到扩张期一路走来,此刻逸马即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年,是我们坚定不移、取得无数突破的八年,更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国,逸马在连锁产业咨询领域内独占鳌头,视野之内难寻敌手;放眼中原,逸马更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列,发展势头锐不可当。逸马之急速发展,是我们奋斗得来的成就,是我们当之无愧的骄傲!
然而,当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断,既有契机,亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去,开创连锁霸业先河的梦想却远未实现!当此之际,作为身负“以产业报国为使命,为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人,让我们郑重其事地自问一句:腾飞期即将到来,我们准备好了吗?
这天,且以八字与大家共勉:脚踏实地,努力拼搏!所有成就和荣光,必从拼搏中得来。脚踏实地,才能步步为赢;努力拼搏,方显逸马本色。在腾飞期即将到来之际,借此发出我们的宣言,伙伴们,是时候进一步行动起来了!
锻造强大内心,誓做“问题终结者”
市场冷淡销售艰难,有人动摇了;客户要求日益严苛,有人退缩了;队伍扩大沟通渐繁,有人焦虑了;理想规划目标不明,有人徘徊了。这都是发展过程中的阵痛。然而痛过之后,我们仍得披挂上阵,应对一切困难与问题!宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。任何事物的发展,都会面临不断出现的新问题,然而无论什么问题,都难不倒我们逸马人。自公司创立以来,逸马跨越了无数障碍,经受过严峻考验,正是这股王者霸气和强大内心,鼓舞我们不断战胜一次次困难,攀升一个个高峰,打下这片天下。逸马人一贯主张为问题而生,从来不曾有半步退却,从来不曾有丝毫犹豫!过去没有,此刻没有,将来也不会!
历史性的变革就在当下,能否在这变革之际高擎逸马大旗,立于不败之地,登上潮流之巅,一切就看我们的行动。伙伴们,让我们丢弃不必要的焦虑,抛开剩余的杂念,锻造起强大的内心来,誓做“问题终结者”,而不是“传递者”或“旁观者”!遍寻中原连锁天下,试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概,应当有百折不挠的信念,应当有绝不屈服的意志,笑对行业风云,奋力开创历史!
杜绝空喊口号,脚踏实地奋斗连锁企业承前启后的发展契机已经到来,逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平庸,我们将秉承产业报国的精神,坚持承担更大社会职责的信念,坚定推动连锁产业走向世界的使命,将逸马打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌,打造成商业服务产业第一集团的第一企业,推动连锁产业发展,推动商业礼貌进步。
逸马绝不做历史的跟风者,而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀,杜绝沾沾自喜或浮躁心态,让我们理性思考,镇定应对,做好当下,放眼未来!历史的开创者将面临难以预知的苦痛艰难,也将经历不为人知的孤独寂寞,但我们能经受,因为我们是逸马人。
我们需要口号来激励士气,更需要行动来保障结果。结果不在其他地方,就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队,你们的勇猛气概将为自己赢得荣光;咨询系统是我们决战天下的主力军,你们的敬业精神将为自己赢得尊崇;职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障,你们的忘我付出将为自己赢得感恩...还有更多部门,更多人员,你们都是逸马前进旅程中缺一不可的推动力!
每一个,每一个逸马人都责无旁贷,都是我们开创历史的星星之火,聚集成燎原之势;都是我们创造奇迹的涓涓细水,汇集成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝,历史却会见证我们脚踏实地的奋斗!
篇13:企业春节团拜会领导发言精选范文
各位领导、同志们、朋友们:
灵猴呈瑞送冬去,金鸡献祥迎春来。值此猴子年新春佳节之际,我们欢聚一堂,同庆新春,畅叙乡情,共谋发展。我谨代表中共县委、县人民政府和万人民,向旅居祖国各地的籍人士和曾在工作战斗过的各位领导,致以亲切的问候和美好的祝愿!向一直以来关心、支持、帮助经济建设和社会事业发展的社会各界朋友,表示衷心的感谢!
刚刚过去的一年,是经济社会发展取得显著成绩的一年。全县上下认真贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,解放思想,扩大开放,群策群力,扎实苦干,与时俱进,开拓创新,国民经济持续快速健康发展、社会各项事业共同繁荣进步。这一年,经济结构调整进一步加快,改革开放纵深推进,招商引资再创历史新高,项目建设取得突破性进展,年初预定的各项目标均圆满完成。
这一年,通过开展“(解放思想大讨论”和“对外开放年、项目建设年、招商引资年”等系列活动,全县广大干群加快发展的信心倍增、干劲倍增,经济发展环境不断优化,的知名度、美誉度大大提升。
放眼今日,处处呈现出一派欣欣向荣的喜人景象,全县人民正满怀信心地朝着全面建设小康的宏伟目标阔步迈进。成绩的取得,来之不易,是全县上下抢抓机遇,突出重点,顽强拼搏,扎实苦干的结果,是所有籍旅外人士和在工作过的各位领导倍加关心、全力支持的结果。
喜庆之余,我们也清醒地看到,我们的发展仍然面临不少矛盾和问题,主要是:经济总量不大,人均水平较低,县乡财政收支平衡压力较大;工业相对滞后,结构性矛盾仍然突出,对全县经济具有支撑作用的大企业比较少;城镇就业压力增大,低收入人数较多,农民收入增长不快;党风建设和反腐倡廉的任务依然艰巨等等。这些问题需要我们以高度的政治责任感和强烈的历史使命感,认真研究对策,切实加以解决。
在新的一年里,县委、县政府将以(加上发展思路),促进经济社会持续、快速、协调、健康发展。
我县的发展离不开方方面面的支持和帮助,我们真诚希望籍旅外人士和曾在工作过的领导以及社会各界朋友,以更大的热忱关心家乡的发展,一如既往的为家乡的建设出谋划策,添劲增力。我们将同全县人民一道,调动一切可以调动的积极因素,同心同德,扎实苦干,为建设一个更加美好的小康而努力奋斗!
每逢佳节倍思亲。在举国上下合家团圆的新春佳节,远方的亲人倍加眷恋故土,家乡的父老倍加思念远方的亲人。我们真诚的欢迎旅外人士和在工作过的领导以及社会各界朋友,常回来看看,并通过你们,吸引更多的有识之士到观光旅游、投资兴业,谋求更大发展。
最后,再一次衷心祝愿大家新年愉快,身体健康,事业有成,阖家幸福,万事如意!
篇14:企业工作会议领导讲话
各位领导,各位教研组长,大家好!
在这我首先要作一下自我检讨,因为忙于应付教导处的一些杂务,本来这一会议是要在9月份开的,一直拖到了现在。今年吴老师一直忙于“双基”的验收,所以从开学到现在,我已安排了200多节的代课,至此一直就没从教研上下多大的功夫。也算是“不务正业“了。
在此我要感谢各位教研组长的关心和支持。
学校的中心工作是教学,学校的教学质量好坏与否,除了学校的办学理念,办学模式正确与否,关键在于各学科的建设强弱与否。学科建设起决定作用的是教研组,由此可见,教研组长的在学校的教学组织实施过程中发挥着举足轻重的作用。做好学科建设和教研组建设就是抓好教师的队伍建设,而教研组要靠制度,靠组长,没有一套行之有效,简约明了的制度,教研组建设就是一句空话。所以我们制定了一份《教研组考核办法》,这一份办法我们已经试行了几个学期,总的来说效果是比较显著的,但是也发现了不少的问题,有的教研组像是为了应付而去完成任务。在刚刚教研室调研反馈上老师们提了17条建议,这些建议当中就有许多是值得我们借鉴和深思的。当中提到我们的教研活动不要空洞,泛泛而谈,而要切合实际,要具有可操作性和实效性。因些,我认为我们教研组建设可从以下几个方面来抓。
1、 必须在时间、地点、人数和内容上保证教研组的活动。切实落实教研组的月活动和周活动报表制度,通过这一制度促进教研组的教研活动,提高教研组教研活动水平,保证教研组活动的质量。这个学期的月活动计划还有四次,十月份的内容是教学活动设计,下个月是课堂展示活动,学校会作统一安排,剩下的两次各教研组要根据自己本组的实际制定好内容报到教导处。活动的地点安排如下:
时间教导处会在通知大家。周活动的计划各教研组要提前一周把内容写到活动记载上,并在规定的时间内保证人数到位进行活动。比如语文的定好那个时间组里成员在适当的时候都没有课的定好时间,活动时间不少于一个小时。音体美可定在星期几上午的第一二节课等。每个教研组根据具体情况把本组的活动时间报到教导处,周活动的内容我们可以以讨论下周教材内容或重点、交流工作经验,进行集体备课等。教导处将根据各组报上来的时间到办公室抽查活动效果。
不要把活动报表流于形式。
2、 教研组长对教研组的活动要在学校整体安排的前提下,有思路、有措施、有目标,教研组长要发挥教研组的带头作用,要把教研组工作搞好,首先要把教研组建设成一个团体协作的整体,充分调动组员的积极性,激发每个组员的工作热情,增强他们的使命感和责任感,使他们全身心的投入工作,这是搞好一切工作的基础和保证。所以我们教研组长把各项工作不要看作是自己一个人的事,充分发挥组员的积极性、主动性和创造性,才能在我们的教研过程中提高教学效率和教学质量。其次我们也要把提高组员能力当作是一个首要的任务,尤其是课堂授课能力,这也是提升教学质量的关键。
3、 要形成浓厚的教学研究氛围,我们组长要创新活动形式,来实在的,不要浪费大家的时间和感情。
4、 每个组里都有名师和骨干教师,结合师徒对接,组长要利用契机,提升组员的能力。
5、 教研组长也要督促检查组内教师教学进度、教学计划的执行和备课、作业情况,教导处的检查只是一时性的,也不可能时时看到每个教师的教学过程,而教研组长是和教师共同参与教学的,是最能了解情况的。
另外,这个学期的教导工作计划我放在我的共享文件当中,大家可到网上查看,在这我要提醒一下,我们有的老师还不懂得怎样有效的利用我们现有的条件,既然学校为我们准备了这么好的硬件,我们没有任何理由不使用它,电脑不是来给我们聊天游戏用的。
这个学期的学科计划请各教研组长把它粘贴到我共享文件里的学科计划文件夹里,教导处以后就不在用发下来的纸叫大家填写了。上个学期就有几个组是用这个方法报到我这的。所以大家也要学着操作。
最后,衷心感谢各位以往的辛勤付出,我相信,在我们的共同努力下,我们学校的教学科研建设,教师的能力会有一个质的飞跃。
篇15:通信企业领导讲话稿
各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
大家晚上好!
非常感谢大家百忙之中来到“西峡县农商置业有限公司两周年庆典”的活动现场,一起共同庆祝这值得纪念的时刻。我谨代表西峡县农商置业有限公司对各位贵宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 在过去的两年里,西峡县农商置业有限公司一直兢兢业业,勇于奋进,“重担在肩思己任,不用扬鞭自奋蹄”,公司进驻西峡以来,“农批人”一直牢记使命,取得了一项又一项可喜可贺的成绩。在此我谨代表西峡县农商置业有限公司对省、市、县各级领导的鼓励指导、对各协会、商家以及各位业主等一直支持西峡县农商置业有限公司的社会各界,表示真挚的感谢。
纵观西峡发展,近年来西峡县积极围绕建设“经济强县、生态大县、旅游名县”的发展目标,已然走出了一条山区特色的县域经济发展路子。“”是西峡经济腾飞的重要战略机遇期,是西峡“撤县设市”的关键时期,但是,我县经济总量仍然偏小,三次产业结构有待进一步优化,部分工业企业发展方式还比较粗放,特色产业链条短,关联度较低;大力发展第三产业,优化产业结构,引入现代商贸物流业已成大势所趋。根据西峡县“”规划“城南地区凭借其交通优势及物流环境定义为西峡商贸物流区”的战略部署,在西峡第三产业优化,城南发展大势来临的形式下,中国供销·豫鄂陕农商大市场应运而生。
中国供销•豫鄂陕农商大市场是省、市、县三级政府重点建设工程,是全省100个重点推进的工业、服务业A类重点项目,是中国农批全国农产品批发市场网络中的重要节点市场,肩负着推进西峡经济发展、商贸物流业腾飞的使命。两年来,城南发生了日新月异的变化,公路畅通,商贾云集,建筑美观,城南已经成为我县经济、产业发展的重要区域,豫鄂陕农商大市场项目也已经成为西峡的地标工程、形象工程。省、市、县领导在多次参观指导工作中对大市场项目所做出的工作成果给予了很高的评价,同时对于今后的市场运营满怀期待!
两年来,中国供销•豫鄂陕农商大市场也取得了辉煌的成绩,在工程方面,在经过十个多月的艰苦奋战,家居建材城如期完工,4月份已交付商家装修,目前家居建材业众多龙头商家正如火如荼装修中,马上就可以试营业;副食百货城部分楼栋也已封顶,今年10月可交付商家进场装修,年底将整体开业;在招商方面,在经过几个月的火爆招商工作,家居建材城整体招商率达到80%,进驻龙头商家品牌包括全友家私、顺辉陶瓷、大自然地板、安华卫浴、新河铝材、名门世家、富源装饰以及石材协会等;副食百货城招商工作同样是喜结硕果,不但很多副食龙头商家争相进驻,而且县食品供应商自律协会也已经签约进驻。在销售方面,众所周知,豫鄂陕农商大市场受到众多投资者热捧,首期家居建材城金铺一经推出,即掀起全城抢铺的热潮,同时创造了西峡商铺热销奇迹,真正做到了开盘必热销,即买即升值!二期副食百货城同样受到全城热捧,开盘当天即售罄!鉴于此,中国供销·豫鄂陕农商大市场为满足广大投资者与商户的购买欲望,再次加推,又一次售罄。目前副食百货城珍藏金铺正火爆认筹,为了庆祝西峡县农商置业有限公司两周年,认筹即可享受1万抵2万5的优惠!也给之广大的投资者及副食业带来了一次全新的发展机遇!
各位领导,各位来宾,在未来的日子里,我们必将牢记使命,积极进取,相信在社会各界的支持下,我们一定能够实现“建一座市场,带一批产业,兴一片经济,富一方百姓”的美好愿景。
祝大家身体健康、万事如意!
谢谢大家!
篇16:公司年会领导讲话稿范文
各位新老顾客朋友们:
卯门生紫气,兔岁报新春。值此万家团圆、欢度佳节的喜庆时刻,万家家政全体员工向各位新老顾客拜个早年!向多年来关心、支持万家家政公司发展的广大新老客户致以亲切的问候和新春的祝福!
即将过去的20__是我公司发展历程中极不寻常的一年。面对金融危机带来的严峻挑战,全公司上下团结一心,在陈总经理的正确领导下,牢牢抓住“诚实做人,诚信服务,以人为本,信誉至上”的企业精神和经营理念,攻艰克难、锐意进取、开拓创新,改革管理不断深入,职工生活显著提高。20__们公司取得了骄人的成绩,20__家家政被评为全国家庭服务业“百家诚信兴业”单位并且“万家家政”商标注册获得认证通过。全公司呈现出快速发展、和谐稳定的良好局面。
新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。20__是应对金融危机挑战的关键之年。在新的一年里,全面加强家政服务员的专业知识,扎实培训家政服务员的专业技能,不断创新,全力打造家政服务行业品牌中的精英,以崭新的姿态为更多的客户带来更加满意的服务。
各位新老顾客朋友们,旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。任何困难都改变不了万家家政全公司员工创造美好生活的强烈愿望,任何挑战都阻挡不了全公司员工加快跨越式发展的决心,只要我们以更加振奋的精神,更加顽强的毅力,更加务实的作风,抢抓机遇,奋力拼搏,就一定会取得更加优异的成绩,必将迎来更加辉煌的明天!
最后,万家家政全体员工衷心祝愿广大新老客户朋友们新年愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
公司年会致辞创意4
尊敬的--、各位优秀的伙伴:大家晚上好!
风雨送春归,飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时,利用周末召开了------公司20--年工作会议。今天的会议开的很成功,参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员,是我们市公司现在和未来发展的栋梁。借此机会,公司党委、总经理室隆重举行晚宴,邀请大家齐聚一堂,回顾20--年取得的辉煌成绩,畅谈公司20--年业务发展的雄伟蓝图。
回想刚刚过去的一年,对-----公司来说确实是非常不平凡的一年。在---总的带领下,业务突破一个亿,提前一年实现了累计盈利,各项关键指标居于全省前列,为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得,主要得益于上级公司以---总为首党委的英明决策,得益于---总的正确领导,更得益于在座各位同仁众志成城,顽强拼搏。在此,我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20--年,是公司承上启下的关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心,坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信,有公司全体员工的共同努力,我们一定能再创佳绩!大家有没有信心!(注意语气)
下面,我提议:所有的靓男俊女、帅哥美女,共同敬我们越来越年轻的---总!干杯!
篇17:青年节企业领导讲话
全体同事及各位家属:
凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。随着零点钟声的敲响,我们送走了硕果累累的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。值此新年之际,我谨代表公司向全体员工特别是向奋战在施工一线的各位同事致敬!向默默支持华东公司发展的员工家属致以诚挚的感谢与慰问!向支持和关心公司发展的政府部门、业主、合作伙伴以及社会各界的朋友,表示衷心的感谢和祝福!
旧岁已展千重锦。20xx年,公司五大攻坚战取得了重大突破,实现了“”的完美收官,主要经济指标呈现“三高一低”的良好态势:新签合同额150亿元,完成营业收入51亿元,实现利润总额亿元,费用成本下降,创历史最好水平。公司承接了280米的超高层余杭奥克斯项目,创五局华东地区项目承揽的新“高”度;中标了富阳PPP项目、淮安涟水公路等项目,基础设施业务和ppp项目接连突破,经济增长后劲勃发;承建中海3311项目7个,合同额68.7亿元,跃居中海3311最大的合作伙伴。公司的社会形象、江湖地位和品牌美誉度进一步提升,获市级以上荣誉88项,其中国家级荣誉7项,省部级集体奖项60项,全国五一劳动奖状、20xx-20xx年度上海市文明单位为企业增“光”;承办“中建五局超英杯”江苏省住房城乡建设系统手工木工和建筑焊工职业技能竞赛等多场省部级活动,为企业添“彩”。公司全体员工以优异的成绩、丰富多彩的庆祝方式,为中建五局局庆50周年献上“厚礼”、献上“祝愿”。
新年更进百尺竿。20xx年,是“十三五”的开局之年,我们站在了发展的新起点,响亮地提出了打造“一流的总承包建设商”的企业愿景,明确了培育“区位经营、履约、赢利、资金、创新、人才、文化”等七种优势的战略路径,初步描画了“二打造 一翻番”(两打造,即保位进位打造“3535”,任务结构打造“532”;一翻番,即主要指标在“”期末的基础上实现翻一番的目标。)的战略蓝图。未来的华东公司,相信在各位同事们的共同努力下,将展现出更加美好的发展前景。
“一元复始山河美,万象更新锦绣春。”借着新年钟声的敲响,再次向所有的同事、朋友们表示衷心的感谢,祝愿大家在20xx年里,心想事成,工作顺利,阖家欢乐! 谢谢大家!
篇18:公司年会庆典领导讲话稿
老师们、同志们:
明天就是学校更名三周年的纪念日。为庆祝更名三周年,学校党委主要安排了四项内容:一是在市蒙山沂水大剧院举办一场感恩老区汇报会,面向全市各级领导和社会各界汇报工作,让沂蒙人民感受大学三年来取得的突出成绩,动员全市力量共同加快推进应用型名校建设;二是撰写一份报告,向省委省政府汇报更名三年来的工作,以取得更大的支持;三是在校内召开一个座谈会,进一步研讨下一步的发展;四是借今天这个通报会,举行这个简朴的纪念大会,回顾总结三年来的工作,提出一些问题供大家思考,也为开好座谈会做个准备。
回顾三年以来,学校党委带领全校师生,针对“办什么学、怎么办学”“培养什么人、怎样培养人”等根本问题,集思广益完成了综合性大学的顶层设计,出台了一系列导向内涵提升的政策措施,开展了一系列扩大学校影响、树立品牌形象的工作。今天,以成功获批山东省应用型特色名校为标志,我们可以自豪地说,更名之初提出的“三大转变”任务已经基本完成,尤其是围绕质量和特色为核心的内涵建设方面,我们取得了一系列令人鼓舞的突出成绩。
第一,顺利完成了向综合性大学的转变。这主要体现在三个方面: 一是在顶层设计上完成了向综合性大学的转变。我们通过两次解放思想大讨论,确定应用型大学的办学定位和一系列改革发展目标,确定了“五年强特色、十年创一流”的战略步骤,凝练形成了新的校园精神,确立了“一二三四五”的总体工作思路,坚持以质量和特色为核心的内涵发展主线,围绕三大重点实施三大战略,坚定不移地实施导向政策,在办学的各个领域都实施了卓有成效的创新改革,引领了更名以来的创新发展。
二是在治理结构上实现了向综合性大学的转变。适应新的发展需要,我们进行了机构、人员、体制、机制等一系列内部关系调整,适应临沂行业产业发展需求,优化学科专业布局,建立了基本覆盖区域行业产业的学科专业体系,推进放权强院、二级办学改革,五大改革领域都有了不同程度的推进,初步构建了校院两级教授治学体系,顺利完成了管理体制上划,大大延伸了综合性大学的办学功能,拓展了办学领域,优化了办学条件。
三是树立了综合性大学的新形象。通过举办70周年校庆、全国第一届大学生传统运动会、沂蒙精神与社会主义核心价值体系、群众路线教育等论坛、全国化学分析年会、全国地方综合性大学招生协作会等一系列在全国产生重大影响的活动和学术会议,在较短时间内树立了综合性临沂大学的新形象,连续三年实现招生过万、持续爆棚的局面,全日制在校生达到了39900余人,成为省属高校办学规模最大的大学之一。
第二,顺利完成了发展方式向内涵发展为主的转变。这主要体现在五大突破上:
一是实现了人才培养质量的重大突破。按照“具有沂蒙精神特质和国际视野的高素质应用型人才”人才目标定位,我们实施了红色育人和国际视野培育两大工程,构建“一体两翼”的人才培养体系。特别是红色育人已经形成了特色和品牌,受到了教育部副部长李卫红和李法泉、李群、高晓兵、孙守刚等省委领导和社会各界的高度评价,以红色育人为基本内容的探索实践连续两次入选全国党建会议交流材料,带动了教学和人才培养质量的提升,国家“本科教学工程”项目实现重大突破,获批“国字头”的精品课程、综合改革试点专业等教学精品项目7个。三年来,我校学生在全国全省比赛中共获得2538项奖励。体育学院木球队、啦啦操队,外国语学院、法学院、机械工程学院、汽车学院、理学院、生科院、教育学院、化学化工学院、信息学院等学院的学生都曾在世界大赛和全国大赛中夺得优异成绩,艺体类学院也在省里多次获得了艺术类大奖。学生就业创业率也走在了全省高校前列。
二是实现了人才队伍建设的重大突破。为解决人才队伍“有山无峰”问题,我们出台了在国内外都产生重大冲击和影响的高层次人才引进政策,刚柔并举,引育结合,柔性引进了薛其坤院士、徐星研究员、郑晓廷教授、周忠和教授、张二利教授、张桂玉董事长,全职引进了张书圣部长、李日升主任等一批高层次人才和地方专家,引进了一批紧缺专业的高水平博士和硕士师资,填补了国家千人计划、长江学者团队、国家杰青、新世纪人才等多项空白,新世纪人才由原来1人增加到6人,4人被评为“山东省首席专家”,1人获评“山东省有突出贡献的中青年专家”。对内我们出台了“导向科研、导向基层”和“导向教学、导向高层次人才”的导向政策,实施青年杰出人才培育计划、“千名教师培训计划”,从总体上提升了全校教学科研人员适应综合型大学办学的能力素质。《光明日报》对我校“弱化官本位,回归学本位”连续八天追踪报导,引起了媒体和全社会关注;柔性引进人才工作成为“全省十佳人才工作创新案例”,人才工作目标责任制考核首次获得优秀,第一次受到省政府的表彰。不仅如此,我们的“回归学本位”也符合了xx届三中全会对高等教育去行政化的要求。郭省长也在青岛高校座谈会、全省创新创业大会等多次给予高度评价。
三是实现了科研工作的重大突破。为强化科研管理工作,我们对科研管理机构进行了调整,先后召开了振兴社科大会和科技创新大会;加大对科技工作的支持力度,把上划之后的新增经费全部用于内涵提升,拿出5000万元用于教学科研实验设备建设,拿出1800万兑现科研配套和科技奖励,得到省科技厅领导的高度评价。遴选了10个重点学科平台给予倾斜支持,经过三年调整,科研工作局面实现了重大转变。在世界顶级学术期刊《自然》《科学》连续发表学术论文,20xx年发表的《始祖鸟不是鸟》使我校首次跻身全国高校论文排行榜第22位,今年又连续发表3篇高水平论文,数量排在全国高校第8位、全省高校第1位。国家自然科学基金、社科基金项目实现十几倍增长,跃居省属高校第10位。年度科研经费超过了20xx万元,全校承办的全国全省学术会议数量层次明显提升。
四是实现了文化传承创新的重大突破。我们立足老区得天独厚的红色文化资源优势,用足用好沂蒙精神这一政治品牌,配合红色育人工程的实施,建设了一批红色文化场馆和设施、开展了一系列红色教育活动、创作研制了一批沂蒙文化产品,召开了每年一度的沂蒙精神研讨会,组织师生创作排演了以沂蒙红色乐舞剧三部曲为代表的一批文艺精品,参加了在济南举行的“十艺节”演出,扩大了学校的品牌影响。组建研究团队,成立了文化传承协同创新中心,争取国家级、省级基地平台20余个,成为教育部首批12个思想政治研修基地之一、3个全国高校党性教育基地之一,把沂蒙精神的研究推进到了新的阶段。获批省政府第一届文化创新奖,获得了学校历史上第一个泰山文艺奖,在文化传承创新上走在全省前列。可以说,五年强特色,我们的老区大学特色已经真正确立。
五是实现了对外开放的重大突破。为贯彻落实教育对外开放、省政府关于推动“山东-京畿道高校合作联盟”建设的部署,全面推进学校国际视野培育工程,同时为解决我校长期以来对外开放高成本、低收益的现象,我们召开了对外开放大会,出台了对韩合作办学激励政策,提出了“突出韩国、兼顾其他”的总体思路,明确了对外开放的重点,成立了中韩学院,与韩国10余所高校建立了友好关系,中韩合作办学专业7个,成为与韩国交流最密切、合作最广泛的省属高校之一。另外,我们还积极参与全省高校和临沂市对外文化交流项目,成功申报了海外华裔青少年中华文化传承基地,达成3项共建孔子学院协议,对外开放呈现出了崭新局面。
第三,顺利完成了由教学型向应用型大学的转变。这主要体现在三大调整上:
一是完成了办学结构的调整。按照我们确定的人才培养目标,适应区域经济社会发展需要,我们主动调整了学科专业布局,针对工科偏轻的现象,新成立了物流学院、建筑学院、汽车学院、机械工程学院等6个学院;为攻克区域经济发展难题,成立了现代物流、电动车、新能源、现代中药、古生物等9个研究所。三年来我们校企合作共建专业13个,应用型专业和在校生超过了70%,两次被评为“山东省企校合作先进单位”。围绕新兴产业和地方特色,我们还成立了亚洲第一个3D影视学院、全国第一个孙子兵法学院和高尔夫学院,形成了以应用型学科专业为主体、以8个应用型特色专业体系为主干的综合性大学的学科专业体系。
二是完成了服务面向的调整。更名之后,我们把服务面向调整为“立足沂蒙、面向山东、辐射全国”,当前我们主要的任务还是服务沂蒙。为此,我们提出了“向上找导向、向下找需求”,着力推进科研工作“三大转变”,先后组织了2次县域经济观摩,分2批派出15名干部到地方挂职,选派了19个博士教授团队深入各县区,联合攻克县域主导产业的重大技术难题。同时落实教育部20xx协同创新计划,在市委市政府支持下成立了区域经济协同创新中心,建立了36个产学研基地,成立了创业学院;今年启动的科技大楼,建成后将按照科技园的模式运行,力争成为全市高水平的科技企业“孵化器”和创新创业“推进器”。
三是完成了办学定位的调整。关于办学定位问题,我们专门开展了第二次解放思想大讨论,分四路组织了南方高校考察,进一步在应用型定位和社会服务着力点上统一了思想、明确了方向,补上了顶层设计这一课,解决了学校发展核心层和重点层的问题,并从人才培养目标、办学结构、科研导向等各方面完成了向应用型大学的调整。截止到11月22号公示期满,我们已经正式获批成为山东省应用型特色名校立项建设单位,进入
应用型名校全面实施建设阶段,完成了全校上下为之奋斗两年的“一号工程”,标志着我们顺利实现了办学定位的成功转型。
回顾三年来工作,之所以能够取得这些成绩,我想主要得益于以下几个方面:
一是得益于我们紧密结合更名的实际,抓住我国高等教育内涵发展的机遇,科学确定了一系列顶层设计。我校更名之时,正值教育规划纲要颁布之际,高等教育全面进入提高质量、内涵发展的新时期,教育部、省政府都对我校提出了“办出水平、办出特色”的要求。三年来的实践证明,无论是我们确定的办学目标、发展规划、人才培养定位,还是战略实施步骤、导向政策、推进改革的措施,是完全适应高等教育发展的新要求的,同时也完全符合学校的发展实际,各级领导都给以了肯定,特别是郭树清省长批示指出“临沂大学的改革探索代表了现代大学制度的方向”。
二是得益于我们紧密结合在老区办学的实际,把沂蒙精神融入办学和育人的全过程,丰富了办学内涵,老区人民给予了鼎力支持。沂蒙精神是宝贵的财富。我们把沂蒙精神融入顶层设计、融入人才培养、融入校园文化建设,围绕沂蒙精神的弘扬,深化社科研究、打造校园文化艺术品牌,争取了一系列的平台基地,形成了用沂蒙精神办学的浓厚氛围,打造了鲜明的育人特色,提升了大学文化。同时也让沂蒙人民真正感受到临沂大学是沂蒙人民自己的大学,从感情上接受、思想上认同、行动上支持。
三年来,特别是体制上划一年来,市委市政府对大学建设一如既往给予大力支持,张少军书记、陈先运市长和班子同志在名校申报、新校区工程收尾、协同创新园区和民生项目建设等很多关键时刻和棘手问题上都是亲自过问、亲自批示、全力支持;市直各部门、各县区凡是大学的事,都是有求必应,有难必帮,成为大学发展的坚强后盾;校企合作的大项目日益增多,校地关系达到了前所未有的和谐融洽,在各方面都为我们提供了巨大的办学支持,为内涵建设注入了新的动力和活力。
三是得益于我们品牌的打造、影响的扩大,形成了各级主管部门支持大学发展的良好态势。更名以来,通过70周年校庆、大学生红色运动会、每年一度的高层沂蒙精神论坛、我们的红色文艺精品赴济南演出等活动,先后有近40位省部级以上领导来校考察指导,包括一位在职教育部副部长;通过承担教育部的全国高校党建组织员培训、全国思政课教师的实践研修、全省第一书记培训等一系列培训任务,把全国高校、全省省直机关部门请到了学校。他们把临沂大学的特色和声誉带进了教育部、带进了省委省政府、带进了全省各大厅局,显著提升了学校的品牌影响。
过去很长时期以来,我们的外部环境并不是太好,很多人对学校的发展并不认可,学校经常面临很多困难。比如前年我们申报专业硕士学位点,在十分有利的形势下痛失了机遇。但是不到两年时间,这次应用型特色名校申报,同样面临着很大的竞争,但是我们在两轮投票中高票入围,均全票通过,这是多么大的变化?我觉得这和我们主动树立形象、宣传品牌是密不可分的。更名以来,全校统一思想、顶层设计、树新形象的任务很重,同时为了有利于招生、扩大学校更名后的知名度,组织举行了较多的会议活动,有的会议活动也存在让师生陪会问题,一定程度上分散了大家的精力,这些问题我们在党委民主生活会上已经做了对照检查。但是从另一个角度去看,如果没有这些形象的树立、品牌的确立、影响的扩大,就不会有郭树清省长的重要批示,也不会有郭省长在青岛座谈会上对我们的高度评价,教育、人社、财政等各大厅局纷纷表示支持;也不会有在全省创新创业大会上,郭省长唯一点名、完整列举了我校创新人才政策、打破“官本位”、导向教学、导向科研,在世界顶级学术杂志发表文章等创新做法,给予了重头表扬,许多省直部门的同志第一时间给们发来信息,表示祝贺和支持。在这样的情况下,我们的名校申报自然水到渠成。而且这种局面一旦形成,我们必将长久受益。
四是得益于全校上下同心同德、执行坚决、风清气正、拼搏奉献。三年以来,全校师生发扬老区大学的优良传统,弘扬沂蒙精神,以开拓创新的精神面貌、无私奉献的事业情怀,充分信任、理解和支持学校党委工作,为我们三年来的跨越发展做出了不懈的努力。我们有一批敢于担当、立说立行的管理干部,他们对事业怀有强烈的责任心,工作上用心、用智、用力,“不为失败找理由,只为成功想办法”,涌现了很多像张安柱同志这样的好干部;我们有一批立德树人、潜心教研的好教师,他们讲大局、讲奉献、心系学生、心系沂蒙,无论是下工厂、下农村,都积极响应党委号召、任劳任怨;我们还有一批爱校如家、精心呵护这所大学的老干部。我曾经在多个场合说过,来到学校越久,越发感觉我们的干部教师非常可爱,这是我和大家朝夕相处三年掏心窝子的话。
特别是学校党委班子连续两年在全省考核中取得第一的好成绩,不仅仅代表了对班子的评价,更是全校干部教师讲大局、讲奉献、讲团结的结果。借此机会,我代表全体党委班子成员,向大家表示衷心的感谢!
老师们、同志们:
更名三年来,虽然我们取得了显著成绩,但是我们也要清醒地看到我们自身存在的各种问题和不足,尤其是对照“五年强特色,十年创一流”,我们在内涵提升方面还有很大差距。
一是对照学校确定的三个特色来看,老区特色已经形成,这点毫无疑问,无论是红色育人工程,还是文化传承创新都取得了重要突破。但是从另外两个特色来看,一是为打造“物流天下”的商贸物流学科经济特色,学校煞费苦心,在已有商学院基础上,成立了物流学院、现代物流研究所,也都取得了一定的进步,但是与沂蒙人民的期盼相比,与“南有义乌、北有临沂”商贸城的地位相比,与其他大学在这方面取得的效益相比,我们还有很大差距,特别是市政府11月刚刚下发了《关于推进临沂商城转型升级加快建设国际商贸名城的实施方案》,对我校商贸物流的人才引进培养提出了明确的要求、报以了很大的期望。在这里我要强调的是,打造商贸物流学科专业特色,不仅仅是商学院、物流学院、物流研究所的事,而是需要全校凝练方向、整合力量,比如法学院应突出物流法,汽车学院应在汽车物流管理,信息学院应在物联网、外国语学院应在商城国际化方面形成方向和特色。但是在这方面,从目前来看,全校尚未真正打通“四堵墙”,工作还有很大差距。另外,在传统专业学科特色优势打造方面,我们还非常不平衡。尽管在个别学科领域在全省、全国产生了很大影响,但是学校整体专业学科发展并不平衡。学校拿出这么多经费配套、争取的平台是不是都有了特色、形成了优势呢?当初顶层设计的时候,我们苦口婆心地讲,市里的优势就是我们的优势,学校各个时期的优势就是我们的优势,所以在架构、资源、资金各方面都是倾斜的。但是是否做到了真正的提高,大家要扪心自问、查找差距。
二是对照“一体两翼”的育人模式来看,红色育人已经成为了品牌,但从应用型人才培养来看,尽管我们已经成功争取了“山东省特色名校工程”这个最大平台,但是对照国家对实践性人才培养的要求、对照学校的目标,还远远不够,今后应用型名校建设的任务非常重。其次,从国际视野培育来看,“三种知识、一种能力”的落实还存在很大的差距,关键是国外合作还不够,国际视野平台没有真正地建立,有效的评价机制还没出来,这个问题是很严重的。
下一步,随着三个转变的基本完成,我们必须把主要精力集中到内涵建设上来、集中到顶层设计落实上来,一些问题在教育实践活动的整改落实、建章立制阶段,在学校的五届三次教代会上要认真讨论。这里我重点谈谈“三个提升、一个促进”。
一是以名校建设工程为抓手,进一步提升应用型人才培养质量。我们一直检讨“一体两翼”的人才培养体系的落实存在不平衡的问题,特别是作为人才培养主体的应用型人才如何培养,一直找不到系统的解决办法,这次我们就要牢牢抓住特色名校建设这个有利时机,集中解决人才培养中的应用性、实践性不强、与社会脱节以及个别教师教书不育人等问题。完成名校工程的申报,这仅仅是完成了一个项目的立项,更重要的是建设。名校工程一旦发文公布以后,要在规定时间内上报建设方案,之前这个方案要请校内外各方面的专家、上级主管部门的领导广泛科学论证、认真修改,务必要符合我们的办学方向、突出我们的办学特色,确定好重点支持建设专业。各个专业的依托单位,务必要制定好建设计划,落实建设任务,要成为我们人才培养质量的标志,带动全校专业建设和人才培养水平的整体提升。
二是进一步落实“三个转变”,提升科研水平和社会服务能力。过去三年我们在学术科研上取得的进步有目共睹,但是仔细分析,还存在很多问题,比如国家级项目基本集中在个别学科领域、主要依靠少数团队、科研院所和个别的高水平人才,10%左右的教师获取了90%以上的科研成果和科研经费,很多的教授、副教授包括新引进的一些博士,还是停留在为职称而写论文的状态。这些现象都反映了“三个转变”并没有完全得到有效落实,这也极大地限制了我们在更高层次、更大范围内参与区域经济社会发展。下一步我们要坚定不移地把科研工作的重心转移到落实“三大转变”上来,发挥好职称、津贴的杠杆作用,修订科研奖励办法,制定科研成果转化管理办法,加强学术团队建设,推进产学研合作,鼓励原始创新,争取科研成果层次的提升和突破。
三是深化内部管理改革,提升服务保障能力。管理出生产力。虽然经过三年的努力,我们初步构建了综合型大学的管理体系,但总体来说还是粗放型的,支持内涵发展的制度机制还很脆弱,今后一个时期,内部管理改革的任务还很复杂、很艰巨。在大的管理体制上,按照xx届三中全会深化改革的要求和名校工程建设的要求,要积极筹建临沂大学董事会,在构建产学研新机制上有新探索;要进一步完善各级各类学术组织的运行机制和工作制度,在促进教授治学、民主治校上有新成效;要进一步探索以预算管理和绩效考核为核心的校院二级管理体制,在鼓励二级学院自主发展、特色发展上有新进展;要进一步盘活人力资源,构建校内人才市场,在提高人力资源效益上有新作为;要大力推进和提升管理的精细化水平,借助节能监管平台,杜绝各类“跑冒滴漏”,在建设节约型校园上有新举措。同时我们要以更加积极的态度回应解决师生诉求,下决心解决民生遗留问题,建设平安和谐文明的新校园。
四是抓好落实整改和建章立制,以作风的大转变促进内涵建设的大提升。这次广泛深入的教育实践活动,使我们有机会对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风来一次大排查、大检修、大扫除,清除作风之弊、行为之垢,让同志们能够神清气爽、精神抖擞、轻装上阵,把更多的时间、精力用到研究发展、研究内涵上来。希望同志们要继续严格落实教育实践活动的要求,在整改落实、建章立制过程中,针对查摆出来的“四风”问题、内涵建设中的问题,一摊一摊研究具体的整改措施,并且要通过制度建设巩固和深化教育实践活动成果,确保各种“四风”问题不反弹、不复辟,以作风大转变汇聚发展合力,以服务大提升凝聚强劲动力,以崭新的面貌迎接一个新的内涵发展时期的到来。
今天就讲这些,谢谢大家。
篇19:企业新领导就职讲话稿
同志们:
这次,市人大会依法任命我为市规划与建设局局长,此时我深感责任重大。市规划与建设局作为负责城市规划、建设、管理的主要责任部门,在加快建设现代化生态型滨湖大城市的进程中承担着重要的职责。在今后的工作中,我将在市委、市政府的领导下,自觉接受人大及其会的监督,围绕全市发展大局,认真履责、依法行政、勤政为民、廉洁自律。努力抓好以下几方面工作:
一、认真学习,努力提高执政能力。我将始终根据形势发展,坚持自加压力、刻苦钻研、勤于思考,认真学习邓理论和“三个代表”重要思想,深入学习贯彻落实加快科学发展、构建和谐社会等一系列重大战略思想,努力提高经济、科技、法律等各方面的知识水平,在博学新知中不断开拓自己的视野,提高总揽全局、抓好建设工作的能力。
二、围绕发展,忠实履行岗位职责。我将始终保持积极进娶开拓创新的蓬勃朝气,按照“加快建设现代化生态型滨湖大城市”的战略目标和“生态、文化、和谐、精致”,的要求,在建设系统进行广泛调研、深入实践,把全系统广大干部职工的智慧和干劲集中到市委、市政府的部署上来,坚持高起点规划、高水平建设、高标准管理,全力以赴抓好各项工作任务,不断推进城乡建设。出实招、创新招、见成效。
三、行必责实,认真实践为民宗旨。我将牢固树立“关注民生抓城建”的理念,通过12319城建热线、局长接待日等载体,关心群众疾苦,做好扶贫济困、来信来访工作,尽力化解各类矛盾。按照“惠民富民”的要求,不断改进便民惠民服务举措,重点抓好供水、气、公交、物业管理、村庄整治、住房保障等与人民群众生活密切相关的实事工程,做到实事办好、好事办实。
四、依法行政,全力加强队伍建设。在城市规划建设管理中,要始终严格执行法律法规,落实执行市人大及其会决议、决定、审议意见的领导责任制,认真办理人大建议、意见,不断加强制度建设、规范行政行为、提高执法水平。同时,要进一步在全系统营造想干事、能干事、干成事的良好氛围,着力培养一支政治可靠.、作风过硬、业务精通的干部队伍。
五、廉洁自律,始终保持公仆本色。作为党风廉政建设责任制的第一责任人,我将认真执行领导干部廉政准则的各项规定,以身作则、率先垂范。尤其对重要建设项目、重大投资、干部任用和人员安排等问题,做到集体讨论、民主集中。在管好自己的同时,严格管好家属和身边工作人员,带好队伍。时刻牢记“两个务必”的要求,从严要求、慎用权力、奉公以勤、律己以俭,树立清正廉洁的良好形象。
篇20:保险公司领导讲话
尊敬的*总、*总,各位同仁:
大家好!
普兰店支公司自20xx年 2月初开始筹备,在总经理室的正确领导下,市公司个人保险部及市公司各部门的大力支持下,认真贯彻执行总、分公司个险渠道各项工作要求,历时两个多月,于4月28日正式开业。截止12月12日,共完成期交保费470万元,在册人力达到199人,业绩、人力均取得了较好的发展,下面就将普兰店支公司全年的工作汇报如下。
根据总公司“超常规、跨越式”的发展要求,在队伍发展初期,瞄准同业公司管理人员,采取自上而下的引进方法,进行队伍组建。20xx年2月1日,任爱琳,王柱,王庆海三位部经理引进成功,在部经理的引进过程中进行了慎重的筛选,对主管的人品、奉献精神等方面做了深入的调查,为今后队伍快速发展奠定了良好的基矗
三位部经理到位后,依托公司基本法优势,结合聘才计划和星火计划,以“一对一”、“一对多”的增员方式,大力引进同业优秀人才。4月28日开业时,队伍管理架构基本搭建完成,实现人力62人。并在5月16日,成功从同业公司引进一支绩优团队,搭建成徐铭晨经理带领的第四营业部。到目前为止,一部人力达到46人,二部人力达到44人,三部人力达到70人,四部39人。总人力199人。
成绩的取得离不开各级主管的辛勤付出。三部经理王庆海身体不好,但是他克服了种种困难,取得了骄人的成绩,所辖部是普兰店目前最大的,最优秀的一个部门。从3月13日开始筹建,至12月12日在册人力达到70人,累计保费234万元。为了便于开展工作,王庆海经理买了一辆二手汽车,至今已行驶了五万五千多公里。三部的主管秦玉清,谷玉华,在国寿都是多年精英,每年都是国寿“108将”之一。通过反复沟通,加盟人保寿险。他们在国寿很少参加早会,从不参加培训,但来到人保寿险,每天都坚持参加早会,为了团队的成功,默默的奉献自己。郭洪和是沙包镇的高级主任,更是投入了全部的精力和财力。为了团队的发展,称得上是尽心尽力,从沙包到普兰店,来回有二百五六十公里,但他坚持参加公司晨会,每周至少来公司三次,从来没有抱怨过。
在这里我对王庆海经理及三部所有的主管及业务伙伴的辛勤付出表示衷心的感谢,谢谢你们!
一部经理任爱琳,在原公司是一位非常优秀的主管,团队人力达到30多人。在选择面前,毅然放弃了安逸的工作环境,为自己的选择付出了全部的心血。任经理家庭条件非常优越,但是为了团队的发展,她吃了很多的苦。陪同属员在乡下增员,从未做过人力三轮车的任经理第一次尝试;陪属员去乡下讲保险,为了节省时间,跟属员一起翻山、穿越灌木丛,身上被刺的伤痕累累。创业初期正值春节期间,任经理为每位属员及她们的增员挨家挨户送去了礼品,这些,都是她自己的积蓄。一部的高级主任姜美秀,是个增员高手,也是业绩高手。直接增员人力已达13人,个人保费已达178003元。高级主任宋丽娟,放弃了同业公司才给装修的二层楼的独立职场,选择了创业,团队增员人数已达10人。
深入农村开发有影响力的人,目前部门架构稳健,人力已达39人。二部经理王柱,也是为团队的建设倾注了全部心血,深入农村开发有影响力的人,目前部门架构稳健,人力已达39人。二部的高级主任王春香,深入各村委会发展有影响力的村级干部,付出很大的努力,目前已成功增员8人,都是当地的影响力中心。丛青是一位新人主管,舍下自家经营的饭店,服装摊位,专心投入到人保寿险的事业里来。在同业竞争比较激烈的情况下,成功增员3人,发展有效业务主任1人,为自己的团队发展打下了良好的基矗
四部是成立相对比较晚的一个部门,在徐铭晨经理的带领下,目前人力已达39人,增员还在不断的进行中。在人力快速发展的同时,四部的保费也在高速增长,5月份当月实现保费43346元,至12月12日,实现保费62万元,真是业绩增员两不误。四部的蔡万胜高级主任,是一名业务高手,以前从来不想走组织发展,来到公司后快速进入角色,目前已成功增员8人,引进业务主任一人。还有高永军,焦丽萍等主管,在同业都是非常优秀的业绩高手,加盟人保寿险之后,都能很快的融入角色,为团队的发展贡献了自己的力量。
正是有了各位部经理、各位主管、各位伙伴的辛勤付出,我们普兰店才有了如此辉煌的成绩,谢谢大家!
4月28日,是普兰店公司开业的日子,在抓好增员工作的同时,作好业务宣导工作,“为公司献礼”成为每一名销售人员的口号,结合市公司的企划方案,制定了公司自己的企划,一举实现保费33.5万。
5月份是公司正式营业的首月,实现规模保费19.5万元。
20xx年第三季度是普兰店支公司发展关键的一个季度。是支公司开业以来第一个自然季,正赶上市公司大力推动和-谐人生万能险销售,我们抓住有利时机,结合XX市公司推出的“夏日烽火,挑战新高”的业务竞赛方案,大力宣导万能险,营造出了良好的营销氛围。同时,充分利用公司的资源优势,适时召开了5场产品说明会,场场火爆,取得了良好的效果,拉动了公司业绩的增长,同时也让广大营销员增加了收入,增强了信心。在支公司内外勤的共同努力下,我支公司提前完成了全年的保费任务,并在在“夏日烽火,挑战新高”的竞赛中荣获“万能险销售优胜单位”称号,并获得大连分公司颁发的荣誉锦旗一面。
进入第四季度,随着全年业绩的提前完成,普兰店支公司在XX市分公司领导的正确领导下,适时进行了业务转型,将工作重点转向各级主管的财补追踪及新人星火计划奖励上来,大力倡导康宁人生等20xx年以上期交业务,切实关注各级营销员的收入,夯实业务基础,稳定团队,为20xx年的业务发展打下了坚实的基矗
纵观全局,我们可以很自豪的说,我们不只是在大连分公司做得好,在全国也是名列前茅的。在总公司的20xx年“亮-剑行动”——优秀营销服务部争夺赛中,我支公司以470万的业绩名列前茅,远超总公司设定的280万元的标准,获得总公司奖励的笔记本电脑、投影仪等办公设备。
王庆海经理带领的三部,在总公司20xx年“亮-剑行动”——百强明星团队角逐赛中,以目前保费229万的业绩远超总公司设定的100万的标准,在b类机构中名列第一,获得总公司奖励的台式电脑、激光打印机等办公设备。
三部高级主任秦玉清,在总公司组织的“我为奥运加油”的奥运门票竞拍活动中,以100万元的保费目标勇夺XX市分公司的标王,获得奥运门票一张,亲赴北京观看奥运会比赛,并获得总裁室接见,参加总裁荣誉宴,与李良温总裁合影留念。并在以后的业务中,率先以100.1万的保费在全系统内首个达成竞拍目标,兰亚东副总裁亲自签发贺电祝贺,为XX市分公司,为我们普兰店支公司,在全系统内赢得了荣誉,展现了我们普兰店人的风采!
辛劳伴随着喜悦,付出终得到回报,回首20xx,掌声和荣誉已经升腾,精彩被存于史册,今天,又是一个辞旧迎新的日子,又是一个重新起航的时刻。伙伴们,20xx年已经悄悄向我们走来,20xx年的精彩正在向我们召唤。20xx年将是特别的一年,将是灿烂的一年,将是我们为之奋斗的一年,也必将是再创辉煌的一年!
20xx年的开门红,将为我们奠定全年胜战的基础,打好开门红,是我们全年工作的重中之重,我们支公司接到大连分公司的开门红任务是160万,我们普兰店有这么优秀的主管,这么优秀的伙伴,160万不算什么,我们的目标是必保160万,挑战200万!