公司上市新闻发布会讲话稿（精选20篇）

尊敬的、各位嘉宾，影视界、新闻界和文化旅游界的各位朋友：

大家上午好!今天，我们有幸来到，与大家欢聚一堂，向大家推介和展示美丽的。在此，我谨代107万**人民，向关心支持经济社会和旅游事业发展的各界人士，表示衷心的感谢!

历史悠久，古称夔国，公元前320xx年建县，为历代州府治所，已有2300多年建制史。唐贞观20xx年，为旌表诸葛亮“临大节而不可夺”而更名为，并沿用至今。全县幅员面积4087平方公里，旅游资源得天独厚，拥有世界第一大天坑——小寨天坑，直径626米、高666.2米;世界第一长地缝——天井峡地缝，全长37千米;世界最长的地下暗河——龙桥河，以及驰名中外的白帝城，雄甲天下的夔门，险峻巍峨的瞿塘峡等世界级、国家级景点。这些景点堪称世界之最、绝世奇观，都是拍摄影视作品背景素材的绝佳选择。 **人文厚重、人杰地灵，历来名人荟萃、英雄辈出。公孙述筑白帝城称帝，在乱世中力保一方平安;诸葛亮摆八阵图，巧退东吴追兵;刘备兵败夷陵，退守夔门，永安宫托孤，孔明临危受命，成就千古明君良臣;三峡百万移民，动迁移民12.9万人，铸就了夔州儿女舍小家、为大家的“移民精神”。悠久的人文历史赋予了深厚的文化底蕴。李白、杜甫、白居易、刘禹锡等近千位诗人在此或为官、或寓居、或游历，抒写了上万首著名诗篇，为赢得“诗城”美誉。

各位嘉宾，各位朋友。最高海拔2123米，最低海拔135米，山地立体气候明显，自然景观错落有致。在，您还能观摩崖石刻，体味到南宋末年宋元战争的硝烟;看锁江铁柱，追忆千年税关的变迁;游三峡之首峡瞿塘峡古栈道，感概三峡纤夫的坚韧。我们相信，通过本次新闻发布会，通过各位来宾和朋友的支持帮助，一定会将打造成最佳影视基地，也会有更多的朋友走进诗城、了解。我们将不断丰富旅游文化内涵，优化旅游环境，敞开大门欢迎大家，让大家乘兴而来、满意而归。

谢谢大家!

各位同事：

大家新年好！今天很高兴来参加这个聚会，一进这个会场，红彤彤一片，象征着红红火火，特别喜庆。这个年会是一个迎新春晚会，好像还有一层意思，就是我们迎来了新的总经理，迎新春与总经理的名字不谋而合。我们公司在杨董的领导下，三年时间销售额增长了一倍。三年前年销售额是三亿，20xx年刚好是六亿。取得的成绩相当令人鼓舞。公司已经有12年多的历史，在过去的十多年中，我对这个公司关心支持还不够，以前每年只有半天的时间来听听汇报了解一下公司发展情况。最近一两年特别是杨董事长来了以后，每年大概有五、六个半天来讨论研究公司出现的问题和发展的机会。

公司未来要成为什么样的公司，我完全赞成杨董的讲话。在好几年前，公司只是一个南京本土的连锁公司，但在过去的两年发展，我认为它已经成为了一个以南京为主，在江苏有一定影响力的连锁公司。未来公司，应该树立更大的目标，吸引更多优秀的供应商与我们合作，创造出一条有自己特色的路。

在董事会上，杨董提出了公司20xx年的目标是实现八个亿的销售。我认为这个是相当有挑战性，也验证了我们这个公司是相当有追求的一个团队。要实现这个目标，需要做到三点：1、必须牢牢的坚持为顾客服务。公司的口号非常好，“用心服务为健康！”公司的存在是因为有客户的存在，客户服务是对我们公司最本质的要求。2、坚持以敬业为本。为什么不是以员工为本，因为员工中存在两类人，一类是不断努力的，还有一类是对工作有懈怠的。我们公司之所以发展这么快，是因为涌现了很多富有激情的人，我们要为他们创造发展的平台。3、要不断的改进。我们的基础已经打的非常好，不需要做大的变动。但要不断的改进、改良、优化，只有这样，公司才能在江苏甚至在长三角地区立足！

最后让我们衷心的祝愿，所有同事和来宾在20CC年能够不断的进步，共同创造美好的明天，谢谢！

女士们，先生们，同志们，朋友们：大家新年好!

龙辞旧岁蛇闹春，欢欢喜喜迎新年!**年过去了，感谢过去的一年，公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际，我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向所有关心支持公司发展的海内外朋友们，致以新年的问候和美好的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。

**年是不平凡的一年。这一年，行总部新大楼落成启用，标志着我行迈入了新的发展时期;这一年，我们坚持“八做”战略方针，深化“社区银行”经营特色建设，积极应对各项挑战，确保了我行健康、快速发展;这一年，我们绘就了慈溪农村合作银行“”发展蓝图，为我行未来五年的发展指明了方向;这一年，我们实施转型发展，创新业务品种，深入推进信用体系建设，不断优化支农支小的金融服务;这一年，我们持续深化企业文化建设，“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年，着力推动改革发展，实施人才兴行战略，推出员工福利计划，完成了股权结构改造工作，提升资本实力，为我行长远和可持续发展奠定基础;

一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景，未来发展的辉煌终将属于我们!

在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!

谢谢大家!

尊敬的各位来宾、各位媒体朋友们、女士们、先生们：

大家上午好!欢迎各位在百忙之中莅临本次“论厚道——华泽三峰产品升级新闻发布会”，我是华泽三峰木业集团(香港)有限公司总经理于海。首先，我谨代表公司向出席本次新闻发布会的各界朋友们，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

众所周知，如今木门行业的竞争已日趋白热化。企业经营犹如逆水行舟，不进则退。面临残酷的行业竞争，不少同行已步入了下坡路，甚至被淘汰出局。而华泽三峰，却在20xx年市场的大浪淘沙中，成为全国为数不多的几个高端木门生产商之一。自1998年创始至今，已连续20xx年实现销售业绩和经营网点翻倍增长的业界神话!通过十六年的自身经营实践，我们得出了这样一个道理。企业若想在竞争之中长处不败之地，就必须拥有以下三大要素：长远的企业价值观、与时俱进的营销理念和深度品质的完美产品。在本次发布会中，我将主要为各位诠释何为华泽三峰的企业价值观。

各位可以看到，本次新闻发布会的主题为“论厚道”。这不仅是一个要与各位分享的议题，也是我们企业一直在践行的价值观。并且我们一直在思考，面临如今的木门市场，华泽三峰作为中国本土化的民族品牌，应该如何突破与超越，向高处不断前进!在此，我们总结了8个字，叫做“内不欺己，外不欺人!”从1998年华泽三峰创立之初，我们就确立起“成为中国木门行业标杆企业，引领中国木门打造世界品质”的企业发展愿景。从第一樘木门开始，我们就以振兴民族产业为已任，致力于为每一位消费者开启一扇幸福之门。可以说无论是对企业内部，还是对消费者，华泽三峰始终视厚道之观为立身之本。我们坚决不会为了短期的润，而损害消费者的利益、出卖我们的未来!我始终相信，最诚信的企业，才是最赚钱的企业!

20xx年是华泽三峰全面升级后的开局之年，也是打造品牌新高度的伊始之年。为了让全国更多消费者拥有健康和高品质的生活，华泽三峰将继续以身作则，坚守诚信和专注的厚道门学，践行于成为有良知、有责任心的百年企业，这一长远的发展之路!

在此，我承诺：华泽三峰一百年只做一件事，用心做好门!谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在腾飞公司任职商务工作半年多，这也是我第一次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的商务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，商务部门作为公司的一个主要职能交接部门，跟好客户，接好单是商务部门应尽的职责。20_年商务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：

首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在商务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到加大订单基数，提高客户质量，积极主动地了解各地代理商工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各部门与商务部门工作衔接流畅，熟练掌握工作流程，坚持按公司制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各代理商签订合同和收付货款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。商务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行商务职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真跟好每笔业务每个客户，本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知商务工作始终贯穿于公司经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本公司实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为公司服务。

在这一年里，公司商务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使各部门与商务的工作进展得很顺利。

经过一年的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习商务管理知识，充实自己，更好地为公司服务。

公司是平台，我们每个人都是主人，把公司的事当自己的事来做，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对商务工作有几点想法：。

最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福! 谢谢大家!

亲爱的员工同志们：

大家下午好！

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20xx年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了为公司副总，为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

大家好：

20xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司20xx经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，Ji发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xx年，公司合同总产值x万元，其中设计合同x万元，实际完成产值x万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、sm广场等商城装饰装修工程；奥运帆船中心、钦州白海豚大酒店、珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程；中国xx大厦、高新区火炬大厦等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系。

通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核Ji励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，XX年公司先后荣获XX年度全国装饰百强企业、信用企业、全国信息化先进单位、20xxXX室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20xx年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20xx年度XX市优秀项目经理荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

各位领导、各位朋友：

在这春意盎然、百花怒放的时节， 传授以唐代大文学家陈子昂生平著作的前史小说《陈子昂》出书了，在此，我谨代表沱牌集团公司董事长 师长教师透露表现强烈热闹的恭喜!

陈子昂作为 人民的自豪，以一曲绝唱《登州台歌》而传播千古，至今记忆犹新：前不见前人，后不见来者，念寰宇之悠悠，独怆但是涕下。前史小说《陈子昂》从阅读兴趣、文明档次且存眷现代人思想方法的角度完好地勾勒了《陈子昂》终身的脚印，用热血、用生命谱写了陈子昂的前史壮歌。

自古诗酒同亲。沱牌曲酒股份有限公司座落在景色秀丽、天气平和的县柳树镇。公司前身为李氏太安作坊。1952年，改组为公营企业。1979年，企业职工45人，资产总值54.24万元，年产白酒588吨，营业收入72万元，亏本6亏本万元。自变革开放以来，沱牌藉着厚重悠远的酒文明，抓住时机，克意变革，走出了一条抓变革、促开展的“沱牌之路”。1988年，沱牌曲酒跻身中国17台甫酒、“六朵金花”之列。1994年，沱牌列为僵百户现代企业准则试点企业。1996年5月，沱牌股票在上海证券买卖所成功上市。1997年，沱牌列为全省37户扩张型企业。

岁终，公司资产总值达20亿元，构成以酒业为主导，兼营饲料、包装、制药、运输、贸易、酒店、农产物开拓等跨地域、跨行业，融科、工、贸为一体的国度大型一档企业。

列位指导、列位伴侣，从不染纤尘的长江之源沱沱河，到清澈秀丽的蜀中涪江，从盛唐期间的春酒，到今天的中国名酒沱牌曲酒，源远流长的中国前史文明长河，将酒文明的绚烂篇章，留在川中广袤的肥美地盘上，淳美的酒喷鼻塑造出唐代诗人陈子昂那广博的襟怀，也孕育出诗圣杜甫“春酒寒仍绿”的佳句。沱牌，有着深沉的文明底蕴，与传统的诗书画文明有着千丝万缕的联络。“把沱牌做强做大”，是我们不懈斗争的目的;承继和发扬光大中华传统文明，是我们企业文明建立的主要内容;效劳社会、昌盛当地经济是一切沱牌人的一起愿望。面临新的一年，沱牌公司将持续紧紧环绕公司“十五”开展规划和20xx年出产运营目的，连合同心专心，抓住时机，迎接应战，喜欢岗敬业，奋力开辟，以愈加丰满的热情，以愈加高昂的斗志，以“只争旦夕”的精力，同心专心一意干好沱牌事业，为完成20xx年目的义务而起劲斗争!

最后，我再次感谢各位领导、各位朋友对沱牌一贯的关心和支持，衷心地祝愿各位领导、各位朋友身体健康、万事如意。

同志们：

县委、县政府对开展和谐企业创建活动高度重视，10月份专门出台了《关于全面开展和谐企业创建活动的实施意见》，之后又召开了和谐企业创建活动领导小组会议，对我县和谐企业创建工作进行了深入讨论和研究。目前，和谐企业试点工作已扎实开展，并取得了初步成效，刚才3家单位已经作了充分的介绍，为我们下步全面推进和谐企业创建工作提供良好的借鉴。黄敏求部长分析了和谐企业创建工作面临的形势，对下步工作进行了具体部署，希望领导小组成员单位、各乡镇(街道)及相关企业按照有关要求认真抓好落实。下面我再讲三点意见。

一、充分认识开展和谐企业创建活动的重要性和必要性，切实增强责任感和使命感

企业是现代社会的经济细胞，企业和谐是科学发展、社会和谐的重要基础和前提。县委、县政府正式启动和谐企业创建活动，这一决策，无论对企业自身发展，还是对我县未来经济社会发展都有着重大的现实意义，可以说是形势所需、社会所盼、企业所求。

首先，从宏观层面讲，创建和谐企业是构建和谐新象山的必然要求。虽然这些年，我县坚持走海陆一体化的特色发展之路，县域经济实力和产业竞争力得到了很大的提升，但我们也应清醒地看到，产业自身存在的结构性、素质性问题尚未得到根本性地改变，发展后劲和抗风险能力还不足。在今年金融危机的影响下，我县以出口型、劳动密集型为主体的中小企业面临巨大压力。面对严峻经济形势，尤其需要广大企业炼好内功，引导职工树立与同舟共济、攻坚克难的主人意识，兴起新一轮创业创新高潮，为推动象山经济社会又好又快发展作出新贡献。现在我县正处于改革发展的关键时期，发展的黄金机遇与诸多挑战并存，对于“生于斯、长于斯”的企业来说，理应围绕县委、县政府提出的建设和谐新象山的战略目标，自觉承担起义不容辞的社会责任，将构建和谐企业的任务落到实处，最大程度地增加和谐因素，减少不和谐因素，为建设和谐新象山奠定重要的基石。

其次，从微观层面讲，这是我县广大企业自身健康发展的现实所需。何谓和谐企业?简单而言，就是指企业构成中的各个部分和要素，要处于一种相互协调的平衡发展状态，其核心是通过促进企业内外和谐，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，实现企业可持续协调发展。一个企业只有具备较高的和谐度，才能充分调动员工的积极性和创造性，实现内部的绩效优化;才能进一步提高企业的知名度和影响力，显著增强企业的软实力;才能进一步优化企业发展的外部环境，实现企业与企业之间、上下产业链之间的协调配合、共同发展。商海起伏、大浪淘沙，有不少企业在名声大噪、显赫一时后黯然倒闭，其原因固然多种多样，但究其根本原因都是各种不和谐因素积累到临界点而最终导致的。企业发展有三个层次，第一层次靠技术，第二层次靠整合，最高层次是靠品牌，和谐企业正是企业大品牌的重要组成部分。所以，企业家要真正理解了生财有“道”的深刻涵义，通过不断提升企业的和谐程度，永葆企业的生机与活力，来打造百年基业。

再次，从横向层面看，这是我们应对激烈的区域竞争形势的重要抓手。当前区域竞争形势日趋激烈，逆水行舟，不进则退。先发地区和后发地区共同作用，可以说“前有标兵，后有追兵”，对我们形成挤压效应。以产业结构为例，我们的针织、造船等劳动密集型产业如不加快转型提升，不仅没办法与先进地区相抗衡，而且中西部地区依托原料、劳动力等优势，也要分走我们一杯羹(今年柑橘销售难，除了大实蝇影响外，湖南、湖北地区大面积种植，占领了我们传统的东北、西北市场有很大的关系，所以，不管是传统产业还是新兴产业都面临着激烈的区域竞争形势)。但同时我们应看到，企业的产品、技术和市场容易被复制和竞争，企业的品牌、形象和文化等软实力却不容易被夺走。因此，我们要大力弘扬“海纳百川、勇立潮头”的象山精神，大力推进和谐企业创建工作，把创建和谐企业作为和谐新象山建设进程中宝贵的精神财富和重要的核心竞争力加以努力打造，使我们能在激烈的区域竞争形势中立于不败之地。

二、充分发挥企业的主体作用，努力争创和谐型企业

构建和谐企业，企业是主体，只有广大企业自觉行动起来，形成个个争创和谐企业的热潮，才能真正取得实效。在和谐企业建设过程中，有三个问题是我们企业必须要解答好的：一是靠什么建?二是靠谁建?三是靠什么保障?在这几个方面要牢牢把握以下几点。

第一，建设和谐企业必须坚持以科学发展观为指导，全力加快发展，以发展促和谐。建设和谐企业，必须坚持发展是硬道理，只有企业发展了，财力、物力增强了，才能有余地切出一部分资源来回馈职工，尽可能地满足职工各种物质和精神需求。同时，企业发展了，也可以大大提振企业的士气，提升广大员工的自信心、荣誉感和凝聚力，更加自觉地为企业发展贡献力量。因此，促进发展是创建和谐企业工作的第一要务。

第二，建设和谐企业必须突出人的主体地位，真正把一切依靠职工、一切为了职工落到实处，以人本谋和谐。人是企业的核心，构建和谐企业，核心内容是实现企业中人与人之间的和谐。一方面，广大企业在推进和谐企业建设时，要立足全员参与，坚持以人为本。另一方面，和谐是双向的，构建和谐企业，人人有责，每个职工都要为构建和谐企业尽心竭力。新劳动法实施后，企业与职工的关系发生了新变化，广大企业家都感到职工难管理、社会保障的压力大，一时感到无所适从。和谐企业创建活动正是协调企业与职工的关系、化解对立面，从而根本性地解决这些问题的一个良好途径。

第三，建设和谐企业必须在依法管理、诚信经营上下功夫，以法制保和谐。企业在日常经营过程中，一定要坚持依法经营，遵守《劳动合同法》、《安全生产法》、《环境保护法》等国家有关法律法规，遵守社会公认的商业道德和行为准则，促进民主法治、公平正义、安定有序局面的形成。要努力建设“资源节约型”、“环境友好型”、“诚信文明型”的和谐企业，切实履行各项社会责任，富而好德，诚信经营，热心公益事业，自觉回报社会，推动形成诚信友爱的社会氛围。

第四，建设和谐企业必须大力推进企业文化建设，以文化育和谐。围绕和谐企业建设，我们的企业应该着重加强以下六方面的企业文化建设：一是注重培育员工和企业价值最大化的共享性文化，满足员工物质利益需求;二是注重培育全体员工认同的凝聚性文化，满足员工精神文化需求;三是注重培育源于全程沟通的共识性文化，满足员工民主管理需求;四是注重培育企业与员工协调发展的归属性文化，满足员工职业发展需求;五是注重培育充满激情的绩效性文化，满足员工价值体现需求;六是注重培育体现核心优势的竞争性文化，满足员工竞争能力需求。

三、创新完善各项工作机制，不断把创建和谐企业活动引向深入

创建和谐企业是一项复杂的系统工程，在坚持以企业为主体的同时，和谐企业创建活动领导小组成员单位、各级党委政府，必须切实加强对这项工作的组织领导，把和谐企业创建活动作为一项长期性、渐进性、综合性的工作任务，创新体制机制，动员各方力量，营造良好氛围，形成强大的工作合力，使和谐企业创建活动不断取得新成效。

(一)齐抓共管，切实加强对和谐企业创建活动的组织领导。要在县和谐企业创建活动领导小组的统一组织领导下，根据《关于开展和谐企业创建活动的实施意见》的要求，各成员单位各司其职，加强相互之间的协调配合，合力推进创建和谐企业的各项工作。各镇乡(街道)要把和谐企业创建工作纳入重要议事日程，按照“整体规划、分级实施、突出重点、循序渐进”的要求，切实加强对创建工作的组织领导，镇乡(街道)一级要建立完善和谐企业创建工作领导小组及相应工作机构，健全组织协调例会、定期检查通报等工作制度，及时协调解决创建活动中遇到的实际困难和问题，促进各项工作落实，进一步形成合力抓创建的工作格局。各镇乡(街道)均要根据《象山县和谐企业(社会责任)评价指标体系》及《象山县和谐企业考核评价实施办法》，制定本地和谐企业创建活动评估细则和实施方案，12月10日前上报县和谐企业创建活动领导小组办公室。

(二)结合实际，注重创建活动的多样化和实效性。创建和谐企业是一个动态的过程，有一个从初级向高级逐步推进的进程，不同的企业有不同的内容要求，同一个企业在不同的发展阶段也有不一样的内容要求。因此，创建工作一定要从实际出发，突出实效。在具体步骤上，可以遵循因地制宜、先易后难的原则，力求做到推进一批、见效一批。在创建模式上我县采取“创建型”、“巩固型”、“提高型”三型联创模式，使处在不同起跑线上的企业都能够参与到“竞赛”中来，使企业努力的程度和改进的实效能够得到相对公平的评判。

(三)严格标准，形成创建活动的正确导向。要严把和谐企业创建活动的考评审核关，县级各考评责任部门要按照职责分工，落实人员，把做好和谐企业考评工作作为一项严肃的政治任务来抓。尤其要精心组织开展首批县级和谐企业创建先进单位的考评工作，注意把好自查自评、推荐申报、检查审核、社会公示、通报命名等各个环节关，明年6月份要隆重表彰一批。和谐企业创建考评工作要逐步与目前企业各类评选活动有机结合起来，积极探索建立企业联动考评制度，与企业资质评定、先进评比和负责人政治安排等结合起来，使和谐企业成为综合性、高含金量的企业荣誉。

(四)建管并举，着力构建创建活动的长效机制。在整个和谐企业创建活动中，要强化正确的政策导向和舆论导向，既要树典型，立标兵，表彰先进，引导和激励广大企业积极开展创建工作，也要切实强化行政监管、舆论监督和社会监督力度。严格依照相关政策法规，完善信息共享和企业黑名单制度，严肃查处各类违法违规行为，坚决曝光一批严重侵犯劳动者权益、造成重大安全生产事故、违反环境保护等法律法规的企业，并严格实行一票否决。对已取得和谐企业创建活动先进单位称号的，也要实行动态管理，如发生一票否决情况的,将坚决取消其称号，以保证和谐企业创建活动的严肃性。

同志们，和谐企业创建工作是一项全新的系统工程，意义重大，影响深远，一切都有待我们去大胆探索、创新与实践。希望同志们认真学习贯彻党的xx大精神，深入实践科学发展观，全面抓好和谐企业创建各项工作，为促进我县经济社会又好又快发展，加快建设和谐新象山作出新的更大的贡献!

xx市工商行政管理局食品安全整治工作新闻发布会发言稿

为了认真贯彻国家工商总局和省局整顿和规范市场经济秩序、深入开展食品专项整治的要求，按照市政府食品安全整顿的安排，全市工商系统认真制定了食品安全整顿方案，迅速行动，组织专班，整合执法力量，重拳整治食品市场，取得了初步成效。一、清理了市场主体资格，查处了一批问题食品截止目前，全市工商系统共出动执法车辆397台次，出动执法人员1546人次，检查市场121个，检查食品经营主体4521户，查获变质粮食233.68吨，不合格粮食制品750公斤，劣质奶粉4100多袋（听），问题粉丝1790公斤，掺杂食用油25490公斤、注水肉及不合格肉制品2143公斤、乳制品2245公斤、霉变副食品500多公斤，查处食品市场各类违法违章案件145件，假冒伪劣商品案值220万元。6月28日，我局在垃圾处理场将价值8万元的假冒伪劣商品进行了集中销毁。二、加强领导，开展了三项专项整治（一）统一认识，加强领导。食品安全是关系人民群众切身利益和社会安定的大事，我局以高度的政治责任感，本着对各级党委、政府负责，对人民群众负责，对市场秩序负责的态度，始终把这项工作作为重点工作抓紧抓好。市工商局成立了食品安全专项整治行动领导小组，由局长任组长，县市区局、城区分局都分别成立了领导专班。期间，市工商局组织了四个督查专班，对各县市区工商部门食品安全专项整顿进行了检查、督导，确保食品安全专项整治行动组织好、领导好、见成效。（二）明确整治重点，已实施了三项专项整治。这次食品专项整治的重点商品是粮、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水产品等7类食品。整治的重点区域是分散在社区、城乡结合部和村镇的食品批发市场、集贸市场、小加工作坊、小食品店、小餐馆以及校园周边餐饮店、副食店。1、扎实开展“粉丝市场”整治。中央电视台曝光“龙口粉丝”事件后，我局迅速行动，组织力量开展了全市范围内的清查行动。认真清查粉丝的进货渠道、质量证明、销售情况、库存情况、营业执照等，全市共检查超市、商行、副食品批发店2000余户，查缴“金城”牌龙口粉丝2308袋，“丝源”、“龙胜”粉丝1049袋，其他散装不合格粉丝1790公斤。2、认真开展“奶粉市场”整治。安徽阜阳“奶粉事件”发生后，我局4 月21日向全市工商系统发出紧急通知，对全市范围内商场、超市、集贸市场及副食店销售的奶粉进行拉网式排查，对无生产厂名、无合格证、无生产日期以及过期的奶粉一律依法收缴，同时对清查出的劣质奶粉的进货渠道、销售库存情况进行了逐户清查登记和追缴。共检查商场、超市440家，副食店1321家，没收“黑名单”中的奶粉9种133袋，查出“三无”、过期等涉嫌“问题奶粉”4100多袋（听）。3、开展“夏季食品专项整治”。对分散在社区、城乡结合部和村镇的食品批发市场、集贸市场、小加工作坊、小食品店、小餐馆等重点区域进行重点检查整治，检查了98个市场，3620 家经营户，没收过期变质的食品112件，端掉了沙河村提炼地沟油、璞宝街无证炼制猪油等一批地下黑窝点。三、完善监管制度，积极探索长效监管机制（一）强化食品市场准入和退出机制。我局以开展食品安全专项整治为契机，进一步规范商品准入的种类和范围，将食品纳入重点商品实行准入监管，指导督促食品经销单位全面建立商品质量查验登记、索证索票、进销台账等制度，把好食品安全的市场准入关。一旦发现不合格食品，及时进行曝光和通报，对可能危及人身健康和生命安全的，彻底清查进货渠道和销售场所，坚决清除出市场。（二）建立“日常巡查+非工作时段巡查+重点检查”的巡查监管体系。我局在加强日常巡查工作的同时，对辖区的重点地段、重点行业和重点对象，实施非工作时段的巡查，抓住巡查工作的难点，采取上下结合的方式制定巡查计划。通过非工作时段巡查和重点检查办案件、规范主体经营行为、取缔无照经营，确保食品市场监督管理不留死角、行政执法不留空白。（三）落实食品市场辖区监管责任制。将食品市场监管作为考核各级工商机关和市场监管人员的主要指标，辖区责任到人，对非主动监管所暴露出的食品安全问题，实行责任倒查，区别情况，追究监管不到位的责任；对重大食品安全问题，实行一票否决，追究领导责任。（四）积极推行食品生产经营企业信用分类监管制度。我局在食品安全专项整治中，将食品经营企业纳入企业信用分类监管系统，区分守信企业、警示企业、失信企业和严重失信企业等不同情况，食品安全防打结合、以防为主、标本兼治、立足治本的长效机制，建立经营者自律管理、市场业主责任管理、行业协会约束管理、新闻媒体舆论管理、执法机关监督管理的防控体系，我局制定了《关于加强食品市场综合监督管理的指导意见》，正在全系统贯彻落实。全市系统各单位结合实际，因地制宜，采取得力措施开展食品安全专项整治，效果明显。例如：xx市工商局“突出三个重点”即突出学校食堂及校园周边副食店；突出农村副食店；突出城乡结合部的小食品加工作坊、路边店及地下食品加工窝点。“狠抓四个紧紧围绕”即紧紧围绕群众生活相关的夏令食品；紧紧围绕学生学习生活相关的米、面、油、肉等食品；紧紧围绕农村村民日常消费的食品；紧紧围绕群众投诉的热点食品。分局以城乡结合部和生产加工企业为重点部位，以整治促规范、促发展、促管理。查获了窑湾乡沙河村提练地沟油的黑窝点，收缴地沟油成品17桶，重约3200公斤，及时消除了这一危及人民身体健康的隐患，《xx日报》均进行了报道，广大市民交口称赞，市政府领导专门致电我局局长给予了充分肯定。xx市工商局重点打击粮油食品中的掺杂使假行为，生产销售假冒食品、饮料行为，生产销售不符合卫生标准的卤制品行为，仿冒知名食品包装、标识行为以及食品虚假广告宣传行为，查处了一批违法案件。工商局针对辖区面积大，食品经营户分散的特点，共组织了5个工作小组，对农村食品经营户进行了集中巡查，扎实开展专项整治。分局为了规范执法行为，追究违法后果，明确执法责任，切实保障人民生命安全和广大消费者的利益，针对食品安全检查程序、案件审批程序、罚没物资物品处理程序、违法案件曝光等环节，制定了《查办流通领域食品安全违法案件工作规程》，规范了食品市场的监管工作。

各位来宾各位朋友：你们好!

首先我代表清华紫光笔记本电脑事业部对大家的到来表示感谢!

在座的各位想必对本次比赛的主角之一棋后诸宸小姐已经非常熟悉和了解了。而本次比赛的另一位主角，我们紫光笔记本电脑事业部为了本次比赛而精心打造的采用世界最顶级配置的超级笔记本电脑――“紫光之星”却还是“犹抱琵琶半遮面”，始终没有露出庐山真面目。

说起人机大战，大家脑海中可能马上会浮现出几年前卡斯帕罗夫大战IBM超级电脑“深蓝”和“更深的蓝”的情景。这两台电脑都是庞然大物，其中“更深的蓝”更是被称作怪兽电脑，它是美国IBM公司生产的一台国际象棋超级电脑，重达1270公斤，有32个微处理器，每秒钟可以计算2亿步。而仅仅时隔7年，同样是作为国际象棋巅峰人类棋手的电脑对手，这次却换成了可以随身携带，体积小巧、功能全面的笔记本电脑。大家会不会感到惊讶呢?

在过去短短的十年间，计算机硬件和软件技术的进步经历了突飞猛进的演变进程。“摩尔定律”被不断刷新，国际象棋对弈软件也同样日臻完善。而笔记本电脑同样经历了突飞猛进的过程。笔记本在诞生之初，其功用仅仅是作为一部便携的存储工具和一个简单的计算器。然而随着散热技术、制程以及布线等技术的日益完善，笔记本电脑的应用范围被大大扩展了，在很多领域，笔记本电脑已经可以完全替代台式机来工作了。现在大家已经可以看到许多移动工作站和移动服务器了。它们的性能已经基本上可以同台式服务器和工作站相媲美了。而在许多情况下，由于笔记本电脑独特的便携性和易用性，可以比台式机更出色的完成任务。比如说国际象棋，由于棋手往往会到世界各地参加不同比赛，因此有一台随身携带的笔记本电脑是尤为重要的。可以随时记录比赛信息，录入备忘录，还可以用来消遣和放松。当然，如果笔记本性能足够强劲，还可以随时随地进行对弈训练，完全不必考虑时间和空间的转换。因此功能强大的笔记本电脑对于棋手提高技艺有着很实际的意义。我们相信，随着笔记本电脑的普及，棋手成才的年龄会越来越小，运动寿命也会不断延长。

不仅仅在国际象棋领域，在很多领域拥有一台功能强大的超级笔记本电脑会让以往复杂琐碎的工作变得简捷高效，事半功倍完成工作。

而大家所关心的本次同棋后对决的主角的“庐山真面目”，在比赛结束后大家会立见分晓。

最后我衷心祝愿本次比赛可以表现出国际象棋独特的魅力，比赛双方选手都高水平发挥，为广大棋迷朋友奉献一场精彩的世纪对决!也希望通过这次比赛，让更多的人关心、了解和支持国际象棋运动，也对我们清华紫光笔记本电脑拥有更多的了解和支持!

谢谢大家!

各位来宾、新闻界的朋友们：

大家上午好!今天历城区委、区政府在这里举行经十路历城段两侧建设项目新闻发布会。首先，我代表历城区委、区政府向出席今天新闻发布会的新闻媒体朋友们、各房地产开发企业，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时也对多年来关心、支持和帮助历城城市建设的社会各界表示衷心的感谢!

近来年，在市委、市政府的坚强领导下，在社会各界的支持帮助下，历城各级党政团结带领全区人民，全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握“立足区位优势，融入省会经济”的总体思路，积极应对国际金融危机、国家政策调整等各种困难和挑战，各项事业取得显著成效。但纵观历城实际，产业结构较为单一，二产和传统产业比重过高、三产和高新产业比重偏低;城乡之间、区域之间、经济社会之间发展不平衡的问题较为突出，特别是城市规划建设管理水平还不够高。充分结合本区实际，为实现新突破，带动新发展，历城区委、区政府科学决策，提出了全力推进东部新城区建设的重要决策。

经十路历城段东至围子山、西至凤岐路，南至旅游路，北至世纪大道，总面积3362公顷，长度约7公里。紧邻济青高速、济莱高速、绕城高速、国道104线、省道102线等多条重要交通线，是城市空间发展战略中“东拓”的重要组成部分。尤其是两侧3362公顷的优质土地资源成为该地区发展的重要潜力。历城区充分依托该地区独特的区位优势，抢抓建设东部新城区的历史机遇，科学定位，拟把该地区打造成以商业商务、居住、文化体育、教育科研、娱乐休闲为主导的具有强烈门户特色的综合性片区。相信，不久的将来，经十路历城段必将成为历城区经济发展的一个新的重要增长点。

在此，真诚地邀请各开发企业来历城投资创业，也衷心希望新闻界的朋友能够一如既往地关心支持历城的各项工作，通过各位新闻界朋友的精彩报道，使更多的人都来关注历城的项目，推进省城东部城市发展。

谢谢!

各位同仁、各位商界朋友，大家下午好!

很荣幸，很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：

一、公司目前的营销模式和构成：

1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;

2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢!

三、公司未来的营销方向和重点：

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个非常复杂的系统工程，包括市尝销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了，公司未来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市常谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点：

一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间;

其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要;

其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在未来3年内，如果我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机，中国在未来5年内将建近20座核电站，这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次，在电热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一保持。

以上就是今天我和分享的一些内容，谢谢大家。

前来参加海川宝弘公司新产品上市发布会的各界朋友，大家早上好!先来介绍下自己(PPT)，我是海川宝弘公司的联合创始人，同时也是清乐美品牌微营销网商学院的负责人-我的名字叫李俊良。刚刚公司大家长谢海涛先生的讲话，恒兴集团副总裁董事，x的致辞，让我更坚定了清乐美这一健康品牌定能打造成为中国最具影响力的微商品牌。

今天是个大喜的日子，非常的开心在接下来的时间给大家分享微商的这些事，今天俊良老师还有一个喜也给大家共享,今天还是俊良老师的生日，太开心了，本次生日最大的惊喜就是这个新品牌的隆重上市，这个全世界独一无二的生日礼物，不仅礼物独一无二，最重要的是还有这么多尊贵的朋友与我一起!在我上台之前，我也给妈妈通了一个电话，感恩妈妈给了我生命，并将这个独特生日的场景也告诉了妈妈，妈妈也非常的高兴，也送来了预祝成功举行的祝福!

在刚刚过去的全国两会，我们的在工作报告指出(ppt)，支持分享经济发展，提高资源利用效率，让更多人参与进来、富裕起来。可见，政府工作报告也鼓励分享经济，或者说共享经济的发展，政策上的一些限制应该也会逐渐放开。谈到分享经济商业模式，大家想到了什么?我想大家肯定在脑海中最直接的画面是不是就是微商呢?好了，接下来我们进入今天的主题--微商!

一、微商

现在我做一个调查，现在人们的社交基本都是用手机进行沟通互动(1.举手写信的!2.举手用手机发短信的)引出下段：为什么不发短信?因为微信!

马云因为淘宝而成功!但微商出世时，马云说：迟了。 迟了什么?移动互联网时代已经到来

互动(删手机APP，最后一定留下微信)

例：京东花多少代价在微信里设置一个链接口。可见其重要性

10亿微信用户 成就了谁?

例：思埠老总 自称老吴 投身20x年淘宝电商!碌碌无为，微商2年目前公司离上市只差一步

例：厦门的例子!华博基尼内衣，对就是向大大，短短一年时间!现在谁的朋友圈没有卖内衣的?

清乐美要用最好的产品 最完善的模式用微信这个大平台!成就我们20x年营业额2亿 招收10万代理的目标。

二、产品

酵素科普：

酵素不是细胞，是一种比细胞单位更小的蛋白质——酶。它只在于活的动物或植物体内。酵素是促进和影响每个细胞机能运做的物质。促进细胞新生，帮助细胞吸收营养，加速人体废旧物排出的速度。酵素可以帮助人体血液內的毒素、废气、油脂、胆固醇以及细菌病毒等有害物质的代谢!改善酸性体质，是维持人体畅通的根源!

酵素可以把食物中的营养由大分子物质分解成小分子物质，帮助细胞更好的吸收和代谢。人体中没有酵素，再多的营养对细胞都只是一种负担。生命中没有酵素，种子不会发芽、树木不会开发，失去健康，丧失生命。

无论是生长发育中的青少年，还是压力山大的上班族，或是产后调理的宝妈妈，或是抵抗力下降的中老年人......太多的现代社会亚健康人群，都需要补充酵素，让身体重拾健康与活力。

清乐美酵素枣的八大功效：

1延缓衰老

随着年龄的增大，我们的身体会出现各种症状。这是因为我们的身体的酵素制造能力也随着时间在慢慢衰退，储存的酵素日益减少。能够加以预防的最佳物质，就是酵素食品。坚持补充身体内的酵素，可以减少体内潜在酵素的消耗，达到延缓衰老、延长寿命的作用。

2提高免疫力

(1)酵素可以有效的阻止病原微生物入侵机体，加快气管和支气管分泌吞噬病原体细胞壁的黏液速度，将病原体消灭在萌芽状态;

(2 )酵素中含有益生菌，如嗜酸乳杆菌和双歧杆菌，使身体里的白细胞数量得到增加，从而来防止疾病的发生;

(3) 酵素还可以帮助身体制造淋巴细胞核自然杀手细胞，有效抵制肿瘤和病毒感染;

(4 )酵素也可以提高身体的抗氧化能力，以保证免疫系统的运行。

3助眠防疲劳

中医认为疲劳是因为身体里的“气”不足。清乐美酵素枣采用上等山东阿胶枣，还加入古方黑糖。枣、阿胶、黑糖都具有补血养气的功效。因此经常食用清乐美酵素枣，坚持一段时间，可以起到助眠防疲劳的功效。

4养胃健脾酵素可以通过肠道菌群平衡，完善和加强黏膜表面的生物屏障，保证黏膜免受致病微生物和毒素的侵袭，从而保护胃黏膜与脾功能，有养胃健脾的功效。

5排毒养颜

酵素有利于排出体内毒素，通过改善皮肤细胞的营养、代谢，具有美容作用。并且清乐美酵素枣中的阿胶补血养气，黑糖暖宫，对于妇女而言，还有调经的作用。

6治疗便秘

酵素中的各类消化酵素可以促进食物的消化分解，使其分解为小分子，顺利下行，排毒排便。而其中大量的膳食纤维会混在粪便当中，吸水膨胀，将粪便撑开，使较硬的粪便变得蓬松、松软，而它在接触肠道内壁时，又会吸收肠壁水分，使肠道受到刺激，加速蠕动，产生排便的反应。益生菌群也可以刺激肠道，促进蠕动、通畅排便。

7纤体瘦身

过度肥胖以及循环系统疾病的人，是因脂肪酵素(酵素的一种)不足所引起。脂肪酵素是用来分解脂肪、燃烧脂肪以产生热量并储存及分配脂肪的作用，煮过的食物其脂肪酵素已被破坏，不能充分分解脂肪，所以脂肪容易在体内囤积，引起肥胖。通过补充酵素，有利于促进多余的脂肪分解，从而达到减肥、瘦身、塑身的功效。

8净化血液

酵素能分解、排出血液中的废物以及因生活环境的污染如——公害、药物等和炎症所产生的病毒。此外，还能分解胆固醇、血脂、体内毒素，使血管保持畅通、恢复血管弹性，并促进血液循环及加速体内的代谢功能。它有促进细胞之新陈代谢的作用，使体内废弃物得以顺利排出，让代谢过程得以正常运转，是产生基础体力的一环，另外还可以促进受伤细胞的新生，使细胞恢复健康。

可见，酵素不仅为身体带来排毒的作用，还可以从多方面保养肠道，修复消化系统功能，促进全身免疫代谢功能，对于机体的排毒是大有好处的，它当之无愧可算是当今最为科学的排毒食品之一。

尊敬的各位领导、各位来宾、各位媒体朋友：

大家好!

非常感谢大家来参加今天的签约仪式，共同见证这个与战略合作关系进一步加强的重要时刻。在此，我代表全体员工向与会的各位领导与嘉宾表示衷心的感谢，谢谢大家!

我集团通过与X有限公司长期稳固的商务往来，以及近3个月的友好合作洽谈，如今双方已经达成最终协议，认购我集团拟上市公司%股份。

X有限公司成立于X年，是X人人皆知的，隶属于X集团，也是国际上最知名的渠道商之一。作为最大的经销商，它手中还掌握着代理权。多年来，一直是最大的出口客户。

是主营业务之一，位于中国前位，我集团经过九年的艰苦创业已基本完成资本的原始积累阶段正向资本市场积极进发，与X有限公司通过多年的合作，双方诚信经营、精诚合作、互相认可，在双方良好的合作基础上，X有限公司以投资参股合作方式进入X集团共同发展。

今后，我集团必定更有效的发挥龙头企业在业中的作用，一手承载，一手联接。为了是提高X市场竞争力，增加收入，我集团决定以产业链延伸做大业务。

向上游纵向延伸产业链，解决生产能力过剩问题,建立相对稳定的基地，即通过方式,将生产基地周边的组织起来,变成编外员工。既可以缓解生产能力过剩的问题，又能够推动地方经济的发展，带动当地致富。

向下游纵向延伸产业链，扩展加工业务，提高产品的附加价值，提高集团的盈利能力;做强产品品牌。时机成熟时，以品牌为支撑实施在食品产业内的相关多元化，实现对。

在市场开发和营销网络建设方面，公司将继续扩大已有营销网络，提高公司品牌知名度，增强企业综合竞争力，借助X有限公司在出口经营渠道，以及X集团在全国商超销售渠道的优势，提高公司产品在全国市场的份额。

再次感谢各位的光临，感谢我们的合作伙伴X有限公司。祝愿我们的合作能够取得更丰硕的成果。

谢谢大家!

女士们先生们、媒体朋友们：

今天我们珠超联赛和珠超公司能够在这里召开成立新闻发布会，毛为民先生已经代表董事会感谢了很多人、 我在这里还要感谢我们中国足协五人制足球秘书长付玉培先生和我们整支中国国家五人制足球队、他们为了我们今天的新闻发布会改变了训练日程安排前来出席我们的会议。 在整个珠超联赛筹备期间我们还得到了五人制全国业余冠军中国喜喜队潘义洪何励刚两位老板以及李志中、赵达裕、麦超、陈玉良等足坛名宿的大力支持。 我们广东的职业足球俱乐部：广药老总宁智雄、深圳俱乐部董事长万宏伟、东莞联华俱乐部总经理李虹、日之泉老总徐家金等都抵临今天的发布会。 今天到会的还有我们广州市工商局陈刚处长、我们珠超公司在工商局注册得到了他们大力支持的，以后我们每一支俱乐部成立需要咨询都可以找他! 我还要特别感谢我们东方国际饭店林老板 为我们提供了今天非常好的环境和提供了很多方便并成为了珠超公司在广州的合作伙伴。 今天大家还看到有一份杂志《看台》，温总编也来了，这本杂志我把他称为体育圈里的“男人装“，值得大家好好看看!应该是一本体育生活风尚杂志。

受新成立的珠超公司董事会委托、我出任公司的CEO首席执行官。我感到责任重大。

从1994年中国开展职业足球联赛以来，我就在职业足球俱乐部任职，是中国在职业俱乐部高层任职时间最长的人，转眼16个年头!现在将要转变角色!按职业足球的体制来讲就是从被别人管变成要管别人。可能有人会说：你会不会也是“多年的媳妇熬成婆”?(哈) 我会告诉大家：如果模式不变、我肯定会是这样的婆婆!我会把当年婆婆如何管理我们的、变成现在我来管理新媳妇。

今天我们成立了――珠超联赛组委会、完全改变了过去的模式――组委会是一间公司!按公司法和国际足联法规来运作广东省内的五人制职业足球联赛。公司化也就是市场化运作职业体育联赛这在中国大陆还是第一次，所以说我们其实也还是新媳妇!

可能又有人要问――为什么你们搞五人制足球?为什么不搞7人制?3人制? 我要告诉大家：国际足联只有5人和11人制足球比赛、还有沙滩足球比赛。11人制大家比较熟悉， 而5人制足球在国际足坛一点也不示弱!世界杯已经打了6届。在巴西、阿根廷、西班牙、意大利、注册的5人制球员数量已大大超过11人制，去年英格兰5人制球员数量也首次超过了11人制。巴西在西班牙踢五人制职业足球的外援有220人。巴西所有的球星都是五人制足球出身!

有人说珠三角已经进入《超级城市体》时代，几百个“超级工业镇”粘连各大城市，急需有现代服务业跟上《珠三角改革发展规划纲要》的步伐，珠超联赛就是顺应了这个时代发展而应运而生的一项足球赛事，它可以很好的宣传珠三角一体化、打造珠三角品牌、向全国乃至全世界展示珠三角的活力。

我在这里还想讲一下10月下旬珠超联赛开打的要求：根据报名的情况第一届珠超联赛由8家职业俱乐部参加、打两个循环主客场比赛后、抽签决定第三循环比赛主客场，根据积分进入季后赛，季后赛采用主客场淘汰赛，最后决定名次。。。职业联赛和业余联赛最大的区别在那里?两点!就是俱乐部必须是一间工商局注册的公司，教练球员和这间公司有工作合同(劳动合同和球员注册手续在珠超公司直接办理、减少俱乐部的管理成本)

可能有人说打业余联赛比你打职业联赛要简单，珠超公司为什么自找麻烦?这里我要把我研究中国足球问题的结论、简单的与大家分享：中国足球走到今天、矛盾很多!毛泽东在他的《矛盾论》中说过：抓住主要矛盾、解决主要矛盾!其他矛盾就迎刃而解!中国足球的主要矛盾就是职业球员的数量太少!这就可以解释为什么“13亿中国人怎么就找不到11个会踢球的”这样一个随时都有人问的问题!中国骑单车的人数绝对是世界第一，为什么还骑不过香港黄金宝?我们的珠超联赛就是为解决这个主要矛盾成立的!业余联赛再多、对提高中国足球水平帮助并不大!只有职业联赛才是中国足球的根本!如果中国有10个省开展地区职业足球联赛、职业球员生存的空间就会大大扩展，为这些职业俱乐部提供球员的足球学校和传统的业余体校就会大大增加!所以：只有大大拓展中国的职业足球联赛才能救中国足球。

我们珠超公司开拓的这个职业体育新路子，如果能在我们广东的44个市、44个县、54个区、1137个镇中的十分之一城市开展，那就不得了!那就不愧是超级联赛!那就可能产生出很多个霍芬海姆(德国一个小镇出了这么个世界闻名俱乐部，是本赛季德甲半程冠军、最终排名第六)。。。

最后我在这里表示：我将会在退休前、全心全意为打造《珠超联赛》这个品牌鞠躬尽瘁!今天我上网搜索《珠超联赛》4个字，有294篇相关网页，大多是在珠超公司拿到工商局营业执照后的媒体报道。我要在一年内把这个数据扩大3000倍。让珠超联赛成为中国最具活力的地区职业联赛!不花纳税人一分钱、至少让广东的职业球员的数量翻两倍。不用国家投入，至少产生五倍于现在的足球就业人口。为广东的全民健身作出贡献!为俱乐部所在地区城市的两个文明建设、城市名片、作出贡献!为落实《珠三角城市一体化规划纲要》做出贡献。

如果我不能完成任务，我会向董事会引咎辞职、盯着这个位子的大有人在!有一位在英国留学的大学生(广州市农业银行林行长的儿子)现在正在报考利物浦大学足球研究生，它就发来邮件要做我们广东第二个足球管理“海归”。 我让贤以后不会离开职业足球这个岗位，我会从今天开始收集广东职业足球所有历史资料、包括今天新闻发布会的所有图文资料和手稿。

时间是过的很快的，我记得20xx年前中国第一个职业足球联赛的第一个轰动事件是《周穗安事件》，当年全国媒体对这一事件的报道五花八门，有一家党报曾刊登说：“凭什么一家乡镇企业可以炒掉一名国家干部?”观念随着时间在不停的变化，中国的职业体育通过中国足球的艰难改革开始让人理解、体育运动的目的就是强体健身的理念也开始深入人心。我将为此不断努力、为筹建一个广东职业足球博物馆而奋斗。让职业体育至少在我们广东发扬光大。

谢谢大家!

非常感谢各位出席今天的发布会。

大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多，今天我想还是跟大家交流一下。另外，更重要的是，向大家详细说明我的下一步方向。

20xx年，是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌，我踏踏实实地走过了20xx年职业经理人生涯。但过去半年来，我的心中总有一种急迫感，心中常有个声音告诉自己：是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考，我决定在北京创立创新工场。

大家都在追问我，为什么?其实，我过去的20xx年职业生涯中，有过三次职业变动，但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标，那就是：尽我所能，改变可以改变的一切。而过去20xx年来，我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时，我也希望用最可以掌控的方式，推动科技创新。可以说，“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以，今天的变动看起来是一个转折，实际上却是一种自然的延续，一种跳跃中的传承。

今年4月，我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日，公司首席执行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace约我谈续约的事。总部对过去四年，谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展，公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我，公司正健康、稳步发展，功成身退，这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们，我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是，他们希望我能回去仔细考虑一下。

我原计划6月底到总部正式辞职，并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日，一件事情打乱了我的计划：谷歌中国碰到一个严峻的挑战，也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表，但我也明理：绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信，我可以带领公司应对挑战。

于是，我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时，最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时，领导们一致肯定：谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真，而且非常有效，通过了政府的测试。7月中旬开始，谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。

得到这个好消息后，我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部，内容大致为：公司产品已经领先业界，万事俱备，必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后，我才决定重提个人计划。

8月初，我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职计划。之前，他们已经给出了破例的条件挽留我，同时，他们看到我在六月危机时的超强度工作，以及在新推广计划设计上的呕心沥血，都以为我会接受续约的邀请。

但是，我对他们说：我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心，谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段，而我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场，和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，我想，我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。

我得到了他们真诚的祝福。今天，我仍然感谢谷歌让我学到了很多，给了我这么好的机会，在我热爱的土壤上，创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年，对于公司，对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤，让我作出了新的选择，我必须继续向前。

我的创业计划得到好友，美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(Peter Liu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影，但他爽快地投入了五百万美金，作为创新工场的启动资金。过去几周，除了刘宇环先生之外，我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资，确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时，我也非常荣幸，获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天，苟仲文副市长能亲临现场，是对我的肯定和鼓励。

下面，我想跟各位分享一下我的新事业 -- 创新工场这个新模式。

目前，在中国，创业者通常要面临很多挑战，比如，缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等，诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10～50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管，有着深厚的业界经验和背景，除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系，导入专业人员和管理经验，之后风险投资会对天使项目后期跟进。20xx年，美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%，共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国，虽然20xx年以来风险投资快速发展，但是天使投资群体还未成熟，天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目，创业者苦于找不到足够的早期支持。

像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的，创新工场的诞生就是要填补这个空白，带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者，确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目，加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。

创新工场将立足信息产业最热门领域：即互联网、移动互联网和云计算，选择相关技术作为创业起点。

创新工场的主要预期分为三部分：从人才培养的角度，我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹;从公司商业运作的角度，希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司，看到他们一天天的成长;从投资者的角度，我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。

我相信，我的技术背景、我过去20xx年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。

提出离职后，我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的，仅仅一个月就完成了这么大型的融资，获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然，这一方面表明投资者对我的信任，但更重要的，反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的，是充满信心的。这样的认可，对于我和创新工场是莫大的鼓舞。

说到创新工场，我觉得，我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限，我先介绍到这里。

今天，我想利用这个机会，特别感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和帮助。在我面临重大危机的时候，经常得到你们真诚的支持和鼓励。有时，面临互联网上的谣言，因为有你们这些专业的、正直的媒体的存在，让我感到温暖，感觉未来是有希望的。我希望以后你们会一如既往地关注我和我的工作。我们的友情是永远的。

诸位肯定已经看见了，资料袋里有我特别赠送的珍藏版新书《世界因我不同 – 李开复自传》。书中真实记录了我20xx年来从业的心路历程、我的信念、我对未来的期许。这本书会在9月中旬在中国大陆公开发行。今天提前送给大家先睹为快，也表示我对大家的一个特别感谢!

谢谢大家!

x股份今天在上海证券交易所成功挂牌上市，这是企业发展历程中一次质的飞跃，是山东省供销合作社对接多层次资本市场的一项重要成果。为此，省供销合作社党组、理事会特向山东x棉业机械股份有限公司全体员工表示热烈的祝贺!

x股份是省供销合作社的骨干出资企业，也是全国棉花机械装备制造行业的龙头企业之一。从70年前加工棉机配件起步，到自主研发出被誉为“中国棉花加工技术里程碑”的“棉花加工新技术”;从改革开放初期年销售额十几万元，到如今国内市场占有率遥遥领先，国外市场逐年扩大;从最初几十人的小作坊，到现在以生产棉花加工整套设备为主业，集“科、工、贸”于一体的现代化股份制高新技术企业。在70年的发展历程中，x股份以铸造国际棉业机械装备第一品牌为愿景，始终坚持以为农服务为宗旨，以市场需求为导向，着力建立现代企业制度，加快科技研发和产品结构调整，积极转变经营模式，大力开拓国内外市场，一举取得了令国内外同行业瞩目的骄人业绩。这次x股份在上交所挂牌上市，体现了资本市场对x股份发展成就的充分认可和对企业未来发展前景的充足信心，我们为此感到自豪。

x股份在沪市A股挂牌上市，为企业借助资本市场发展壮大提供了宽广平台，同时也对企业经营管理形成倒逼效应。衷心希望x股份以此为新的起点，加强管理，规范运营，着力科技创新和经营模式创新，积极推进资本运作，不断提高发展质量和效益，更好地履行为农服务职责，真正建成具有一流核心竞争力和强烈社会责任感的优秀企业，为全省供销合作社改革发展作出新的更大贡献!

特此祝贺!

各位品牌手机商家代表，各位媒体朋友：

大家晚上好!首先我谨代表 手机城对各位的光临表示衷心的感谢!

今天又是一个美好的日子，与各位共同见证 手机城与各品牌商家精诚合作的美好时刻，在这里举办“ 手机城招商”新闻发布会，我心里感到非常的高兴和激动。

X手机城营业面积800多平米，规模在排名第一，商城定位为各大手机品牌的旗舰店。

X手机城位于广场东侧，环球财富大厦底层商业，是城市东部、北部、南部去往广场的必经之地，日均客流量达到10万人次。广场浓郁的商业氛围。汇聚了最多的人气，为项目带来全天候稳定客源。

第一家以体验、展示、销售为主的品牌旗舰店，涵盖苹果、三星、小米、华为、OPPO、vivo、HTC、魅族、联想、中兴、金立、乐视、努比亚、一加等。

第一家先行赔付手机商城，X手机城以城信经营做为商城的经营发展方针，凡在商城购买手机的消费者，在保修期内出现任何问题，商城将第一时间出面协商退、换、修流程，确保消费者买的放心，用的满意。

各位品牌手机商家代表，各位媒体朋友：

大家晚上好!首先我谨代表 手机城对各位的光临表示衷心的感谢!

今天又是一个美好的日子，与各位共同见证 手机城与各品牌商家精诚合作的美好时刻，在这里举办“ 手机城招商”新闻发布会，我心里感到非常的高兴和激动。

X手机城营业面积800多平米，规模在排名第一，商城定位为各大手机品牌的旗舰店。

X手机城位于广场东侧，环球财富大厦底层商业，是城市东部、北部、南部去往广场的必经之地，日均客流量达到10万人次。广场浓郁的商业氛围。汇聚了最多的人气，为项目带来全天候稳定客源。

第一家以体验、展示、销售为主的品牌旗舰店，涵盖苹果、三星、小米、华为、OPPO、vivo、HTC、魅族、联想、中兴、金立、乐视、努比亚、一加等。

第一家先行赔付手机商城，X手机城以城信经营做为商城的经营发展方针，凡在商城购买手机的消费者，在保修期内出现任何问题，商城将第一时间出面协商退、换、修流程，确保消费者买的放心，用的满意。

同志们：

近年来，高港区深入贯彻落实市委市政府加快推进企业上市的各项部署要求，自足当前、着眼长远，科学把握资本市场发展大方向、加大促进企业上市引导扶持力度，上市工作取得了阶段性进展。

一、抢抓机遇、加速推进，不断丰富上市服务工作20x年是资本市场改革年，新股发行、新三板扩容、沪港通等重磅政策落地。当前，资本市场也逐步回暖，这些都为企业上市带来了更多机遇。我们将按照“培育储备一批、后备改制一批、申报上市一批”的总体思路，分层推进、滚动培训、形成梯队，努力形成企业主动、服务促动、政策驱动的“三维联动”发展格局。

1、抓模拟上市，助推企业打好基础、练好内功。按照“资源资产化、资产资本化、资本股份化、股份证券化”的思路，率先在全市启动实施企业“模拟上市”制度，及时推出“中小企业模拟上市主要指标评价体系”，引导企业对照上市公司的财务制度、资产管理制度完善公司治理结构，以国际化标准完善企业内部管理。对“健康档案”数据进行认真梳理，将主业突出、科技含量高、经济效益好的企业及时纳入模拟上市后备库。目前30家重点企业已基本完成“模拟上市”，另有20家左右的后备企业。

2、抓服务指导，帮助厂长开阔视野、更新观念。为加强企业上市工作的领导，单设区金融工作办公室，集体牵头负责区企业上市工作。分行业召开企业家座谈会，了解企业主真实想法和思想现状，帮助企业把握宏观经济形势和行业发展趋势，为顺利开展模拟上市工作打下坚实基础。举办全区企业负责人和财务人员培训班，邀请华泰证券、海通证券、申银万国等中介机构赴重点培育企业开展业务指导，帮助企业理解思路，找准方向和突破口，做好上市前期准备工作。先后组织10多家企业赴复旦大学、清华大学学习，60多家企业到上海、无锡实地参观上市公司，让企业亲自感受经济结构转型的紧迫性，增强资本运转意识的能力。

3.抓政策扶持，促进企业加快上市、做强做大。区委、区政府在充分征求相关部门和企业意见的基础上，制订出台了《推进转型升级综合改革的若干政策实施细则》。对经批准设立或变更的股权明晰、治理结构规范的股份有限公司给予一次性奖励10万元;通过上市辅导验收且向中国证监会报送发行申请材料并受理后，一次性奖励20万元;企业成功上市，一次性奖励100万元。有效的激励政策和扶持措施调动了企业上市的积极性。

现阶段我区海企仓储和富彤化工均已完成股份制改造，正积极与券商接触谋划下一步工作开展;榕兴敷料、扬子江凯威包装、中兴医械等企业已与券商签订合作协议，准备登陆新三板，目前会计事务所、律师事务所等中介机构已进场;扬泰电子、康驰汽配、华强照明等一批优质成长型企业正与券商、创投等中介机构商谈相关合作事宜。虽然近年来我区的上市工作取得了一些成绩，但是我们也清楚地看到需要解决的困难和问题还有很多：一是多数企业负责人缺乏主动意识和上市热情，再加上可能面临的产权不明晰、财务规章制度不规范造成的“补偿成本”，因此犹豫不决、观望退缩;二是推动力度不够，上市工作所取得的进展，与我区拥有众多的优秀成长型企业不相匹配，缺乏示范带动效应;三是相关人才匮乏，企业的管理、财务人员等对金融尤其是资本运作方面的业务知识不够，影响了企业上市进度和上市决策的科学性。

二、加紧谋划、勇于破局，扶持上市工作任重道远企业上市是一项系统工程，涉及面广、工作量大、政策性强。推动上市工作取得重大进展，既需要企业自身的努力，更需要政府各相关部门进一步加强领导、优化服务、强化支持、共同努力形成“政府要引导、企业是主体、各方同支持”的工作格局，力争上市工作形成新的更大的突破。

1、坚持“走出去”和“请进来”相结合，宣传引导不松劲。继续围绕“什么是企业上市”、“企业上市有什么利好”、“企业如何进行上市”几个关键问题进行坚持不懈的宣传引导。继续组织部分有上市潜力的企业厂长，到上市工作做得好的区县、有代表性的上市公司实地考察调研，学习先进经验，着力破除“小富即安”、“小富即满”的思想。开展以“券商创投看高港实体经济”为主题的第三届“金融超市”活动，邀请20家左右的券商、创投机构参观我区工业企业，积极为企业与各类券商、创投机构搭建交流合作平台

2.坚持国内市场和国际市场相结合，精准发力不动摇。立足当前资本市场的发展形势，结合企业实际情况，对照各级各类市场的发行条件，帮助企业在上市路径、上市板块的选择上，仔细推敲、精准定位，明确主攻方向，提高成功概率。对于规模较大、主业突出、市场占有率高的行业龙头一夜，鼓励他们主动对接、加强沟通，争取在主办市场上市;对于科技含量高、成长型好的中小企业，鼓励他们在创业板上市;对于早期成长阶段的科技型小微企业，鼓励他们到新三板上市;对于成长性好、产品出口多的企业，鼓励他们到香港、新加坡、欧美等境外市场上市。

3.坚持“帮办墙内事”和“包办墙外事”相结合，优质服务不懈怠。建立健全信息交流平台，促进企业与证券公司、中介结构进行有效教育与沟通。帮助企业从中介机构的实力时间、资质条件、主要业绩、服务能力、推介凡是等综合方面入手，选择有信誉、实力强、善操作的中介机构合作。引导企业做强做大主业，培育核心产业和主业，企业制定合理的中长期发展规划，贮备好募资项目，确保项目的成熟度和主业关联度、时机的配合度。加快设立金融服务平台，集聚银行、证券、保险、风投、创投等金融机构，为企业提供政策咨询、资本运作、上市融资等一站式、便捷化服务。注重企业上市过程的精细化管理，坚持不增加企业负担、不违反法律的原则，对企业上市过程中实际的土地房产过户、资格认定、项目报批、环境评估等手续办理，尽量做到简化程序、特事特办，为企业上市扫清障碍。

4.坚持充实力量与提升能力相结合，组织领导不放松。加强金融办的建设，在人才配备、经费等方面给予必要的保证。特别是用足用好1800万元人才专项资金，重点引进熟悉经济管理、精通资本运作的综合性管理人才，进一步增强区金融办工作力量。适时举办上市知识培训班，帮助掌广大党员干部掌握上市工作的各项政策、程序和要求，努力成为懂得资本经营、善于帮助企业上市的行家里手。

作为泰州接轨苏南、融入上海的桥头堡，争当全市转型升级综合改革排头兵是高港当前的重要使命。我们将以本次会议为契机，认真贯彻会议精神，始终把上市工作放在经济发展的突出位置，把“思想再解放”贯穿到推动企业上工作的全过程中，努力开创我区企业上市工作的新局面。

3、深化政策推动，切实加大企业上市扶持力度。按照“培育储备一批、后备改制一批、申报上市一批”的总体思路，分层推进、滚动培训、形成梯队。真正形成企业主动、服务促动、政策驱动的“三维联动”发展战略。

各位领导同仁大家好：

我很荣幸参加这次副店长竞聘，这对我来说是一次：提高能力，锻炼自我，展现自我的千载难逢的机会。

我叫.现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核， 07年10月我很有幸加入x集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部 培训后让我对公司规模，工作流程，业务知识，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨，让我坚定信心做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作，当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导给予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，积极求问，认真细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改进好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清晰化，同时不积压库存，还能保证货品的充足，满足不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。 通过自己不断的学习，吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导给予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支准确无误的核对好，把各类报表填写清楚报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用认真负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够准确，快速做好收银结算工作，严格按照各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务知识，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜欢你，用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种快乐，我快乐，我微笑，生活才充满阳光，工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。 经历了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中掌握了业务知识，能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理，更加的配合店面的运作流程 辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

20__年8月12日，郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作，有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障安全也要协助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与安全职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关心员工情绪变化，协助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以精神状态和的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满意进行到底，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意，在店长不在的情况下，及时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理意见及时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作协助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市?上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否，我都将以的热情努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我相信坚持一定会成功，我依然会继续努力，成为大家心目中秀的我，因为我有一颗执着锐意进取的心，我会为成功找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我的心愿。