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篇1:项目经理工作职责与任职要求
1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
篇2:项目经理工作职责与任职要求
1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
篇3:项目经理工作职责与任职要求
1.熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺,具备所需的相关专业知识,熟悉CAD制图软件
2.负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题
3.初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案
3.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料
4.负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
5.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表
6.参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
7.监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
8.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
9.配合工程施工要求进行现场技术服务指导
10.认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关
篇4:项目经理工作职责与任职要求
1、代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护公司的合法权益;
2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作,解决项目中出现的问题,保持好各方面的关系,解决问题,处理矛盾;
3、做好施工前准备工作,组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作,并提出有针对性的意见、看法;
4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求,编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;
5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划,报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实,保证所需材料能按时到达施工现场;
6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员,保证质量,按时完成任务;
7、负责施工现场的安全管理工作,做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;
8、熟悉合同条款,负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,应及时办理相关的签证手续;
9、按合同规定,及时向业主或总包单位申请工程量计量,并申请工程进度款,保证工程款能如期收回;
10、完成公司交办的其他工作。
篇5:预算主管工作职责与任职要求
1、根据图纸、招标文件及现场实地勘察,了解项目具体实施方案及施工情况,发现相关问题(如图纸设计有误、遗漏、标示不明等),展开相关报价工作。
2、有制作投标文件(商务标、技术标、资信标)、预算编制报价、投标答疑文件以及合同条款的编制、谈判及签订方面的能力;
3、分析甲方进度款拨付情况、计价依据、取费形式、最终结算的执行办法等情况,谈判部分项目优惠下浮比例后洽谈合同条款;
4、对外与甲方的对接、收集结算依据资料、工程变更指令、价格的参考依据及认价等资料,编制竣工结算文件;
5、成本预算部工作指导及团队管理。
篇6:预算主管工作职责与任职要求
1、负责建立和完善预算管理体系,编制修改配套的制度;
2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析,确保发展战略得以有效实施;
3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
4、根据公司发展战略,制定中长期财务规划;
5、根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;
6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的商务预算、采购预算、费用预算;
7、负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;
8、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;
9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
10、根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确;
11、完成领导交办的其他任务。
篇7:项目经理工作职责与任职要求
1、负责组织召开项目BIM工作协调会,并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。
2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作
3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务;
4、负责客户BIM咨询与规划,负责关键方案的梳理与制定;
5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;
6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;
7、完成领导交付的其他各项工作任务。
篇8:项目经理工作职责与任职要求
1、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;
2、负责项目部工程技术人员的培训工作,提升工程技术人员的业务能力;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,落实安全施工岗位责任制;
4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患,对现场的施工人员进行合理的安排;
5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系,与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;
6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;
7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款,保证结算申请的及时性和资料的规范性,对工程成本进行控制。
篇9:预算主管工作职责与任职要求
职责:
1、合约管理 :
(1)负责编制工程、材料合同范本,根据实际需求定期优化合同条款和内容;
(2)负责根据业务权责,发起合同审批流程;
(3)负责收集合同执行风险案例,加强风控管理;
(4)协助对供应商和合作单位落实工程、材料合同现场交底;
(5)按照新开项目的情况,提前与分包单位进行沟通,对合同等相关文件进行交底。
2、成本管理:
(1)负责成本系统的数据录入(如:工程指令单、工程签证单、设计变更单、进度款资金分配表等);
(2)负责按照流程制度要求复核项目部提交的工程指令单、现场签证单的资料流程的完整性;
(3)负责复核项目部提交合同变更的资料流程的完整性;
(4)负责每月各项目月度产值及进度款审核汇总表收集、归档,并将收款情况录入成本管理系统;
(5)负责根据各项目建设单位审批后的月度工程进度款汇总表,发起各分包单位的资金分配及完成付款审批流程;
(6)负责合同结算完成后的相关资料收集、归档,将结算数据录入成本系统,根据合同关系,补充完整的合同结算资料,并对数据分析整理;
(7)根据已完成的结算流程,负责项目工程的质保金支付申请。
3、台账及档案管理:
(1)负责建立及维护建筑公司的定标/合同/收支等台账管理和督导;
(2)负责项目的成本、工程等资料收集、归档管理。
岗位要求:
1、教育水平:大专以上学历,工程造价、电气自动化、土建工程、建筑设备等相关专业
2、工作经验:5年以上工程预结算或成本管理工作经验,3年以上房地产或建筑同等岗位工作经验者;
3、技能要求:熟练掌握工程造价专业知识,熟悉行业标准,熟悉财务工作者优先;
4、熟练掌握预决算软件、经济分析、办公自动化等软件的应用;
5、具有良好的职业道德操守、强烈的事业心、责任感和团队合作精神;
6、有良好沟通协调能力和优秀谈判能力,能承受较大的工作压力。
篇10:预算主管工作职责与任职要求
1、负责预算部管理协调工作;
2、负责公司的投标工作、组织部门编制投标文件、投标报价决策
3、负责工程施工合同的洽谈、评审、签定,参与施工合同履行情况的检查与管理;
4、 负责组织和审核各项目对内对外预结算工作;
5、 负责组织成本预算书编制、审核;测定项目成本,对项目成本控制工作进行分析和管理;
6、 组织分包工程招标、合同编制、合同评审,合同洽谈和签定;
7、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核;
8、负责建立健全部门业务流程和管理制度;
9、 参与项目部合同纠纷的处理;
10、负责组织编制和审核施工进度报表等相关统计报表,及时催收工程进度款;
11、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证;
12、协调与外部相关业务单位的工作关系;
13、完成上级交办的其他工作。
篇11:预算主管工作职责与任职要求
1、负责组织各预算(造价)工程师完成招标文件,招标答疑、标底预算、施工合同、施工补充协议书等的编制工作,并进行审核。
2、负责划分工程付款节点金额,在建工程的进度款的审批支付工作。
3、负责计算在建工程的变更工程量及造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。
4、负责编制工程成本月控制表,过程控制工程成本。
5、负责材料认质认价审核工作。
6、负责完成竣工结算审核工作。
7、为公司相关部门提供所需要的资料及数据,做好配合工作。
8、负责协调处理业务范围内的各种外部关系。
9、指导、监督、考核直接下级的工作。
10、完成直接上级委派的其他任务。
篇12:预算主管工作职责与任职要求
1、参与工程开工前的图纸会审并提出影响工程造价的相关问题;
2、正确、及时编制施工图预算,按施工进度要求,及时提供工程量;
3、负责项目对内劳务分包、专业分包结算审核工作;
4、在施工过程中及时收集整理设计变更、工程联系单、工程洽商等相关文件和向甲方办理各种现场签证,做好原始资料的整理、保存,以保证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证所有工作的可追溯性;
5、客观认真地审查班组签证单和合理确定计价方式和单价;对现场施工员不合理的签证有权按实际情况核减;
6、积极主动的参与调查或收集有关主要材料的市场价格信息。
篇13:预算主管工作职责与任职要求
1、协助建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;
2、根据发展目标,协助制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;
3、将集团及各分子公司编制的预算草案进行加工汇编;
4、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
5、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;
?7、根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确。
篇14:预算主管工作职责与任职要求
1、组织项目财务预算纲要、经济策划大纲和目标成本的编制;编制项目预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现;编制项目施工预算和施工图预算,并上报审核;汇总、平衡项目各人员的预算,协调解决平衡过程中发现的问题;负责工程材料、人工、分包价格的审核以及申报工作等。
2、负责项目的成本管理,根据项目成本指标和项目开发建设情况、合约规划编制、分解成本指标;配合本部完成新项目的成本预算、年度预算编制;审核项目施工预算和施工图预算,并上报公司。
篇15:项目经理工作职责与任职要求
1、负责精装修项目施工过程中专业的施工质量和进度管理,协调总包、监理、分包等外部单位关系,定期检查施工单位履约情况。
2、解决施工过程中出现的专业技术问题,编制现场甲供材料计划并参与现场材料验收工作。
3、审核施工单位上报的工程签证、施工单位的月进度款,配合做好结算工程量的确认工作。
4、参与装修项目招投标,对投标单位提出专业评估意见。
5、参加竣工验收并提出验收意见。
6、负责与精装修设计单位的组织、协调和管理,做好与公司内部各部门之间的协调沟通工作。
7、参与项目周报、月报工作内容的编制。
8、负责项目精装修工程的质量、进度、安全、成本管理工作。
9、熟悉图纸和合同,检查施工单位按图施工情况和履行合约的情况。
10、收集、审核、整理工程的设计文件(设计图纸、变更指令、增减工程指令等)。
11、熟悉室内装修施工工艺,熟练运用各种材料,了解各类装饰材料性能及市场供应商情况。
篇16:项目经理工作职责与任职要求
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部学习,合理分工,落实各岗位工作任务和责任
二、负责本工程项目的全面管理,熟悉施工图纸,编制施工组织设计方案和施工安全技术措施
三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划
四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求
五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请
六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系,确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调
七、审核施工员提交的材料需求计划,向公司釆购部门提交材料釆购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续
八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求
九、负责施工现场的安全生产,发现问题及时制定措施解决,落实好各类事故防范措施,发生质量和安全事故,按规定程序报告和处理
十、加强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约、反对浪费,努力降低工程成本
十一、完成领导临时交办的其他任务。
篇17:预算主管工作职责与任职要求
1、工程项目前期收集、熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解;
2、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供部门负责人参考;
3、组织各项目劳务、材料招标工作,收集技术部门的施工方案等资料,便于准确编制相关招标文件、招标清单等资料;
4、协助部门负责人做好各项目商务类流程、资料审核工作;
5、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据;随时掌握预算成本、实际成本,做好各项目成本实时动态监控;
6、协助部门负责人做好各类经济预测工作,提供有关测算资料;
7、经常性地结合实际开展定额分析活动,建立健全商务历史指标数据建设;对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门负责人汇报;
8、审核各项目报送的劳务、材料进度款及结算资料;审核各项目编制的竣工决算及报甲方的进度款资料;
9、巡检各项目商务资料的整理、归档以及台账完整性、及时性等实施情况。
篇18:项目经理工作职责与任职要求
1、对自身分管项目的成果性文件进行审核,包括:概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。
2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议,并贯彻执行会议决议。
3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见,对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。
4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通,协助总经理进行客户回访。
5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作:审核工程造价指标,分析、整理、提炼、融合、分类各类指标,形成公司指标数据库。
6、在总工程师领导下,指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据,并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定,安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查,审核咨询报告,并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;
篇19:预算主管工作职责与任职要求
一:动态成本管理
建立项目目标成本监控和预警机制;
按照权限审核无图纸或方案的工程指令单,审核现场签证单;
收集、整理项目有关的动态成本信息,对超出目标成本控制范围内的支出进行审核并启动预警程序,控制目标成本的非预期超支;
负责审核城市公司合同变更;
负责招标清单的编制、清单标底的编制。
二:工程、材料、设备进度款/结算审核
负责审核城市公司提交的进度款申请,拟定各城市公司月度进度款总额;
负责审核城市公司月度总额或计划外的月度进度款支付申请;
审核城市公司或造价咨询公司提交的结算资料的准确性与合理性;
负责城市公司权限外的质保金支付申请;
负责审核结算,并对数据分析整理,更新/增加集团成本数据库。
三:项目成本基础台账管理
项目成本基础台账建立及监督;
项目成本业务工作月度考核。