回收公司介绍经典20篇

北京首钢自动化信息技术有限公司

20xx年8月，首自信公司完成改制新公司工商登记注册。注册于北京中关村高新技术园区石景山园，注册资本8000万元，国有资本出资占股49%，职工股占总股本51%。通过不断改革创新，形成了适应市场经济体制下全新的运作机制、经营机制、激励机制和企业文化，成为企业创新发展的不竭动力。 首自信公司设有办公室、经营部、业务部、生产部、计财部、供应部、人力资源部、党群部、审计室9个职能部室，由运行事业部、信息事业部、自动化事业部、传动事业部、工程事业部、电信事业部、自动化研究所、首迁运行事业部、首秦运行事业部、京唐运行事业部、电子设备制造部等11个经营实体构成。旗下另有7个子公司。公司拥有员工3000余人，其中大专以上学历的人员约占70%，拥有较强的技术开发、创新能力和成功的国际合作经验。现已形成了以四级自动化产品及其服务体系构成的产业架构。在铁、钢、轧自动化控制系统、交直流传动系统、生产安防监控系统、ERP三、四级系统开发、网络系统集成、企业门户网站等领域居国内先进水平，并成为享誉业界的产品制造商和系统集成服务商。

北京首钢自动化信息技术有限公司已形成了以四级自动化产品及其服务体系构成的产业架构，在大规模集成电路、工业机器人、触摸电脑信息技术、炼钢自动化控制系统、高炉自动化控制系统、轧钢自动化控制系统、交直流传动系统、智能燃气表、智能电表、智能中子水分仪、r-料位计、E-catch数字监控系统、高炉煤气分析仪、污水处理自动控制系统、炼钢连铸液位计、烧结机自动化控制系统、中低压控制柜等领域居国内先进水平，在上述领域成为享誉业界的产品制造商和系统集成服务商。

30年来，首自信公司以自动化信息化技术服务为核心主业。依托首钢钢铁主业发展优势，培养造就了一支技术水平较高、专业配套较全、熟悉工艺、经验丰富、能打硬仗的钢铁四级自动化队伍，形成了集自动化信息化系统设计、编程调试、设备成套、安装施工、运行维护、技术服务于一体的产业构架;在铁、钢、轧自动化控制系统、二级数学模型、三级MES、四级ERP的咨询服务及系统开发，以及能源计量系统、交直流传动系统、生产安防监控系统、网络系统集成等领域，形成了一批拥有自主知识产权的核心技术、综合解决方案和软件专利产品，具有了承担大型钢铁企业一至四级自动化信息化“交钥匙”工程的整体实力。

首自信公司秉承“超越自我，创新发展”的企业理念, 在立足首钢、服务主业的基础上，致力于突出主营，力求做精主业，强化产业优势，不断创新进取，为用户提供完善、适宜的自动化解决方案。积极开拓首钢外部市场。已具有电信与信息服务业务经营资质，计算机信息系统集成资质，安防工程、电子工程、机电设备安装工程、建筑智能化工程、冶炼机电设备安装工程、消防设施工程等专业承包资质;已通过 CMMI成熟度等级三级评估认证，ISO/IEC17025:20xx检测和校准实验室能力认可，以及ISO9001:20xx质量管理体系认证和T28001-20xx职业健康安全管理体系认证。自动化信息化业务不仅在首钢，而且辐射到北京、鞍山、武汉、广州、济南、太原、本溪、唐山、以及印度、津巴布韦、越南等地区的钢铁业，水处理、造纸、能源、石油、煤炭、电力、轻工、公安、金融等行业，在国内外市场享有较好的信誉和知名度。

首自信公司竭诚欢迎国内外企业、研究机构、社会各界，以各种平等互利的方式合作发展，携手共创美好未来!

广州市建筑集团有限公司(以下简称广州建筑)是广州市国资委直接监管的国有大型企业集团，20xx年营业收入达410亿元，跻身20xx年中国企业500强第309位、广东省企业500强第38位，是华南地区首家同时持有房屋建筑工程施工总承包特级和建筑行业(建筑工程)甲级资质、市政公用工程施工总承包特级资质和市政行业甲级设计资质的企业集团，综合实力居广东省建筑业企业之首。集团现有总资产200亿元，全资和控股企业172家，拥有施工总承包特级资质2项、施工总承包一级资质34项、专业承包一级资质73项，主要业务涵盖工程施工、市政隧道、公路建设、机电安装、国际工程、人力资源服务、海外劳务、国际贸易、建筑装饰、建筑设计、项目代建、项目融投资、房地产开发经营、新材料研发与经营、建材供应、建机生产、科学研究、环保工程、金融服务等领域，基本覆盖了建筑行业的全部专业范畴。

自1950年成立以来，广州建筑已历经广州市国营建筑工程公司、广州市建筑工程局、广州市建筑总公司等发展阶段，并于1996年转制为有限公司，20xx年与广州市市政集团、广州工程总承包集团合并重组，20xx年将中国广州国际经济技术合作公司纳入作为子公司管理，同时发起设立广州建筑股份有限公司，将原有建筑主业施工资质及与建筑施工有关的业绩变更到股份公司。成立60余年来，作为广州城市建设的主力军，广州建筑承担了各个时期广州大部分城市基础设施和标志性工程的建设，累计竣工面积达7000万平方米，相当于再造了6座旧广州城。近年来先后承建了广州大学城、广州国际会议展览中心、中信广场、广州新电视塔、广州国际金融中心(西塔)、广州大剧院、珠江新城核心区市政交通项目等一批标志性工程，特别是承建了以广州亚运会开闭幕式场馆——海心沙广场为代表的140多项亚运工程，为广州亚运会的顺利举办做出了突出贡献。

精品出自雕琢，成功始于执着。强优的品牌形象源自对工程质量精益求精的努力和对科技兴企孜孜不倦的追求。广州建筑历年来共获得中国建设工程鲁班奖21项，中国土木工程詹天佑奖17项，中国市政金杯示范工程奖36项，国家优质工程奖29项。多次获得全国先进建筑施工企业、全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、全国守合同重信用企业、企业信用等级AAA级单位等荣誉称号;拥有1个科研院、3个博士后工作站、1个国家级工程中心(国家建筑工程技术研究中心华南分中心)、4个省级工程中心、6个省级企业技术中心、11个高新技术企业、1个广东省创新型企业、1个广东省新型研发机构、1个广东省绿色建筑与新型建材产学研合作创新平台、4个广州市创新型企业、4个设计院;先后有323项科技成果通过了省科技厅、建设厅的科技成果鉴定，多数成果被评为国内领先及以上水平;共获得210项各类科学技术奖，其中1项国家技术发明二等奖，1项国家科学技术奖励二等奖，1项中国专利奖，176项省部级科技进步奖;主编或参编国家标准、行业标准、地方标准80多项;拥有发明专利76项，实用新型专利211项，国际专利2项;获得国家级工法30项。

百舸争流千帆竞，长风破浪正当时。在市委、市政府新一轮发展规划和布局的指导下，广州建筑结合自身实际，制定了新一轮发展规划，明确打造具有“广州建筑”品牌特色的国内一流大型综合性企业集团的发展目标。围绕规划任务目标，集团加快企业股份制改造，促进产业转型升级，提升核心能力，在做大做强施工总承包主业的基础上，着力推进主业结构调整和专业板块整合，调整形成了工程建设与服务、新材料研发与经营和房地产开发经营等三大主业板块，为下一步实现转型升级奠定了坚实的基础。广州建筑即将迎来新一轮的大发展。

我们坚信，在全体员工的共同努力和社会各界的大力支持下，广州建筑必将以更优质的服务、更辉煌的业绩真诚回报社会!

股份有限公司A股承销协议

甲方：主承销商（_______________证券公司）

住所：___________________________________

法定代表人：_____________________________

乙方：副主承销商（_____________证券公司）

住所：___________________________________

法定代表人：_____________________________

丙方：分销商（_________________证券公司）

住所：___________________________________

法定代表人：_____________________________

鉴于：

甲方（即主承销商）已于_________年_________月_________日与_________股份有限公司（以下简称为发起人）签署了关于为发行人发行面值人民币_________元的a种股票_________股的承销协议；

甲、乙、丙三方同意组成承销团，依据上述的承销协议负责本次股票发行的有关事宜。

甲、乙、丙三方经过友好协商，根据我国有关法律、法规的规定，在平等协商、公平合理的基础上，为确定各方当事人的权利义务，达成本承销团协议，以资共同遵守：

1.承销股票的种类、数量、金额及发行价格

1.1 股票的种类：本次发行的股票为面值人民币_________元的人民币普通股（即a股）。

1.2 股票的数量：本次发行的股票数量为_________股。

1.3 股票的发行价格本次发行的股票的发行价格为：每股人民币_________元。

1.4 发行总金额：本次发行的总金额为：_________元（即发行总金额＝发行价格×发行数量）。

2.承销方式

本次股票发行采取余额包销的方式，即在承销期届满之时仍未完全售出所有股票的，各承销团成员按承销比例将未售出的股票全部认购。

3.承销比例

3.1 甲方承销比例为_________％，共计_________股；

3.2 乙方承销比例为_________％，共计_________股；

3.3 丙方承销比例为_________％，共计_________股。

4.承销期及起止日期

本次股票发行承销期为______天（不得多于90天），起止日期为______年_____月_____日到______年_____月_____日。

5.承销付款的日期及方式

在本次承销期届满30日内，甲方负责将全部股票款项（在扣除承销手续费后）划入发行人指定的银行帐户。此处的全部股票款项，包括全部向社会公众发行完所得的股款，也包括未全部向社会公众发行完而被甲、乙、丙三方以发行价购入的股款。

6.承销缴款的公式和日期

6.1 甲、乙、丙三方向社会公众发行的股票所得股款应划入甲方指定的银行帐户。

6.2 如果本次承销的股票未全部向社会公众发行完，则乙、丙两方应在本次股票承销期结束后5个工作日内将其包销股票余额款项全部划入甲方指定的银行帐户。

6.3 甲方指定的银行帐户：户名：_________证券公司；开户银行：________银行________分行；银行帐号：_________。

7.承销费用的计算、支付公式和日期

7.1 承销费用的计算

7.1.1 甲方与发行人签署的承销协议已确定本次承销费用为_________元。

7.1.2 对于承销费用，应先扣除制作、印刷、散发、刊登招股说明书，发行公告费用就其他相关费用。

7.1.3 甲方作为主承销商，还应提取主承销商协调费，即______元，在提取主承销商协调费后剩余的部分在甲、乙、丙三者分派

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甲方(雇主)：

单位名称：

注册号：

地址：

联系电话：

乙方(雇员)：

姓名：

性别：

身份证号：

家庭住址：

联系电话：

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规，甲乙双方经平等协商，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

风险提示：工作岗位及工作时间

雇员从事的工种和工作实践。从事的工种要注明在什么岗位从事什么工作，如电机房的值班电工或大厦照明的维修电工(因为工种不同工资差别很大);

工作时间包括聘用期限，应注明从何时起知何时止;每周工作多少天，每天工作多少小时;一般每周至少有一天的休息日;按国际惯例，在节假日，雇员应享受所在国家规定的节假日，如所在国国庆、春节等。

建议双方在签劳务合同的时候最好明确约定相关工作岗位，工作时间以及劳务报酬等问题，避免之后因履行合同发生纠纷。

第一条、合同期限

本协议期限为______年，其中试用期_____月。本协议于_______年_______月_______日生效。

第二条、劳务内容、要求

1、甲方分配乙方在________岗位担任________职务(工种)。在正常情况下乙方必须完成生产(工作)任务，具体生产(工作)任务为：______________________________________。

2、工作地点：______________________________________________。根据甲方的工作需要，经甲乙双方协商同意，可以变更工作地点。

第三条、工作时间和休息休假

乙方实行___________工时制(标准工时制、不定时工时制、综合计算工时制)。实行不定时制的，工作时间和休息休假乙方自行安排。

风险提示：劳务费用

劳务合同雇员提供劳务服务，雇主主需要依据协议支付劳务报酬，这里要区别于劳动关系中的劳动者除获得工资报酬外，还需要为劳动者缴纳保险、福利待遇等;劳务关系中的自然人，一般只获得劳务费，雇主也不用像劳动合同那样为雇员缴纳社保的义务，是否缴纳可以双方协商约定。

另外，如果是在工作时间以外加班或上夜班，雇主应付加班费或夜班津贴等相应劳务费用，并据此作出详细约定，以免给雇主一方造成不必要纠纷。

第四条、劳务费用

1、工资分配遵循按劳分配原则。甲方每月____日以现金形式支付乙方上月工资，遇节假日可以微调发薪日期。

2、乙方的月基本工资为：底薪+提成+其他，底薪为人民币________元整(税前)，第一个月余额作为浮动(十天工资)，绩效工资为业务总额的____%，根据个人业绩及表现每月考评一次，年终结算时作为兑现依据。乙方的个人所得税由甲方代扣。如甲方的工资制度发生变化或乙方工作岗位变动，按新的工资标准确定。

3、乙方任职不同的职位和不同的级别享受相应的工资和奖金。甲方将根据乙方的业绩、能力和表现调整乙方的工资和奖金。

4、乙方患病或非因工负伤，其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按国家有关规定执行。

5、甲方根据实际经营状况、规章制度、对乙方考核情况，以及乙方的工作年限、奖罚记录、岗位变化等，调整乙方的工资标准，但不可低于国家规定的最低工资标准。

6、甲方根据工作需要安排乙方加班，应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。

7、乙方依法享受各种休假期间，甲方应按国家有关规定或规章制度规定的标准，支付乙方工资。

风险提示：

劳务合同中，企业没有义务为劳务提供者缴纳“五险一金”。劳动者若想要取得“五险一金”就应当在劳务合同中做出明确的约定。否则，在合同实际履行时，企业有权拒绝缴纳投保。

第五条、社会保险

1、乙方试用期满时，甲乙双方应按国家和市社会保险的有关规定交纳职工养老、失业、医疗、工伤等社会保险费用。其中单位应缴部分由甲方缴纳，个人应缴部分由乙方缴纳，甲方可从乙方工资代为扣缴。

2、甲乙双方解除、终止劳务合同时，甲方应按国家有关规定为乙方办理社会保险相关手续。

3、乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按照国家和地方有关政策规定执行。

4、乙方工伤待遇按国家和地方有关政策法规规定执行。

5、乙方在孕期、产期、哺乳期内等各项待遇，按照国家和地方有关生育保险政策规定执行。

第六条、劳动条件与劳动保护

1、甲方根据国家的有关法律、法规，建立健全工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度;为乙方提供符合国家安全卫生标准的工作场所和完成工作任务所必须的劳动工具。

2、对乙方从事接触职业病危害的作业的，甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查，在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。

3、乙方须严格遵守甲方制定的岗位规范、工作流程、操作规定、劳动安全卫生制度，自觉预防事故和职业病的发生。

4、甲方根据工作的需求，对乙方进行必要的业务、技能、技术培训和职业道德、劳动安全卫生等有关规章制度的培训教育。

第七条、合同解除

1、发生下列情形之一，本协议终止：

(1)本协议期满的。

(2)双方就解除本协议协商一致的。

(3)乙方由于健康原因不能履行本协议义务的。

(4)因乙方个人原因连续请假_______天以上或累计请假达_______天的。

2、甲、乙双方若需解除或终止本协议，需提前______天通知另一方即可。

3、本协议终止、解除后，乙方应在______天内将有关工作向甲方移交完毕，并附书面说明，如给甲方造成损失、应予赔偿。

第八条、违约责任

甲乙双方任何一方违约且给对方造成经济损失，都要承担经济责任。具体赔偿金额由非违约方和企业工会，根据违约者的责任大小和给对方造成经济损失的情况确定。乙方违约，按甲方奖惩办法有关规定，承担违约责任。

第九条、双方约定的其他事项

1、乙方声明：签订本合同前，本人已经阅读了甲方发布的日常规章制度，并愿意遵守执行，若甲方此后发布的新规章制度，一经发布或公示，乙方将认真学习并认可执行。

2、双方确认，本条款项下的地址，为甲乙双方书面文件的送达地址，如因一方提供的地址不准确、或地址变更后未及时告知对方致使文件无法送达的，则文件退回之日视为文件送达之日。

甲方地址：_______________________________________________。

乙方地址：_______________________________________________。

第十条、纠纷解决方式

因履行本合同发生劳动争议，双方可协商解决，协商不成可向__________________人民法院提起诉讼。

第十一条、附则

1、劳务合同一式_____份，甲方执_____份，乙方执_____份，具有同等法律效力。

2、本合同自双方签署之日起生效。

甲方：(签章)

______年______月______日

乙方：(签字)

______年______月______日

甲方(聘请方)： 乙方(受聘方)：

地址： 地址： 电话： 电话：

甲方聘请乙方的律师担任法律顾问。经双方协商，订立本合同，共同遵照执行。

一、合同背景

1、乙方为尽量降低企业法律服务成本，根据企业法律需求的特点，推出会员制企业法律顾问。会员分为初级、中级和高级三种，分别在服务范围和优惠幅度方面有所差别。

2、甲方选择的的会员类型为：初级企业法律顾问

3、乙方接受甲方聘请，指派 律师(执业证号： )担任甲方法律顾问。

二、服务范围

1、解答会员法律咨询;

2、设计会员常用合同文本，为会员草拟、审查主要法律事务文书;

3、为会员重大商务谈判提供法律意见，协助制定谈判方案;

4、为会员经营管理决策或重大事项的决策提供法律意见;

5、为会员的有关法律事务出具法律意见书或进行见证;

6、代会员发布有关的声明、公告、律师函等文书;

7、进行企业法律体检，协助会员建立法律风险防范机制;

8、代理会员参加民事、经济、行政等各类纠纷案件的调解、仲裁或诉讼等活动。

三、乙方义务

1、勤勉、尽责地完成甲方委托之上述事项;

2、对服务过程中所知悉的甲方的经营、财务、技术等秘密信息，承担保密义务。

四、甲方义务

1、向乙方提供必要的业务资料，并保证资料的真实性;

2、为乙方职责的履行提供必要的工作条件和物质保障。

五、合同期限与费用

本合同有效期 年，从 年 月 日起至 年 月 日止。甲方向乙方支付法律顾问费 元(大写： )，于合同签订后五日内一次付清。

乙方为甲方代理仲裁与诉讼时，给予8折优惠。

六、其它

1、在本合同有效期间，经双方同意，可变更合同条款。

2、任何一方违反本合同约定，均应依法承担违约责任。

3、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

负责人(签名)： 负责人(签名)：

签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日

广州畅熙鞋业有限公司是一家拥有自主产权，集设计、生产、销售一体化的民营企业。20xx企业成立至今，我们一直活跃于全国最大的女鞋生产基地——广州，并以广州为中心大范围辐射全国。

多年来为几大品牌女鞋OEM的宝贵经验造就了今日的畅熙。从原料设计到生产包装，我们摸索出一套有自己特色的运营理念，逐步引入国外一流的生产技术，以及行业内最前沿的精湛工艺。

畅熙将一贯紧贴女鞋潮流，面向25-35岁、追求摩登、审美独立的大都会女性。我们定位出时尚与实用的交汇点，并集合了多个原创特色的设计师品牌。以自身对时尚焦点的关注，我们凭借着敏锐的触觉倡导着流行。

时尚的设计、优质的用料、精湛的工艺以及严谨高效的营销架构与服务体系，我们以实力立足于中国市场。在规模日渐成熟的今天，新生的畅熙(Charms Lady)将以独立的形象诠释女鞋所蕴含的另一面。

东莞市礼品公司成立于20xx年(以下简称：东莞礼品公司)，是由“东莞市南城优尚礼品经营部”携手“东莞市利是特礼品有限公司”联合创办的!

公司成立至今，严格按照现代企业管理制度的要求，按照国内外先进的管理模式，制定了一整套完整规范的企业管理体系，并坚持推行管理的科学化、制度化、规范化和目标化，尽可能地为广大客户提供最专业、最迅捷、最便利的热情服务.

公司在发展过程中，以超好的设计、超优的品质、超低的价格和超凡的服务，羸得了广大客户的信赖和喜爱，并发展成为长期友好的合作伙伴。公司凭着过硬的设计、诚信的经营、非凡的品质和优质的服务，多次战胜对手，赢得新订单。 “ 竭诚服务每一位消费者以至永远，为所有的使用者带来美好乃至永远!”是我们一贯以来的品牌宣示。您的需求就是我们的追求，对您的每一次光临及每一个垂询电话，我们都将加倍珍惜，并努力做到更好!

洛阳惠中兽药有限公司是集化学原料药、高新制剂、中药现代化研制与开发为一体的综合性现代动保企业，公司拥有1个GMP生产基地，生产12个剂型，生产能力居行业前列。营销网络遍及国内30个省区，综合实力居国内行业前茅。

惠中作为河南省政府重点支持的50家高成长型高新技术企业之一，研发能力业界领航，设有国家兽用药品工程技术研究中心，先后承担并完成国家、省、市重大科研攻关项目10余项。拥有自主知识产权的国家级新兽药14个，获得国家发明专利近27项。先后荣获“河南省最受尊敬的100家企业”，“感动中国畜牧兽医科技创新领军企业”等殊荣，母公司普莱柯已于20xx年5月18日成功在上海证券交易所挂牌上市。

创新成就未来，惠中紧跟国际前沿技术，致力打造行业典范，为我国畜牧业发展作出更大贡献。

兹有我单位_____________同志，性别：________________，年龄：________________，_____________年_____________月_____________日被我公司录用，原任本单位_____________月工资_____________元。于_____________年_____________月_____________日因__________________终止、解除合同，特此证明。

该同志合同鉴证编号：________________

(盖章)

_____________年_____________月_____________日

一、本合同文本是根据《中华人民共和国民法典》和《企业国有产权转让管理暂行办法》制定的示范文本。构成本合同示范文本要件的合同条款均为提示性适用条款，供合同当事人约定时选择采用。

二、为更好地维护当事人的权益，签订合同时应当慎重，力求具体、严密。订立具体条款，需要约定的必须表述清楚，无须约定的用“本合同不涉及此条款”或“本合同对此条款无须约定”加以载明。

三、合同涉及的当事人基本概况的填写：按合同要求载明清楚，如委托方是自然人的，应载明其姓名、国籍、身份证号码(护照号码)、居住地址、邮编、电话、开户银行账号等。

四、提交的文件：一般应当提供资格证明(包括资信证明、营业执照、税务登记证或自然人的有效证明)、受让决议、有批准权限的批准文件等资料及复印件。

五、委托费用：受托方为委托方提供委托业务，向委托方收取的报酬。

六、产权变更过程中所发生的费用：包括支付给房产、税务、工商等有关部门的产权变更费用。

本合同涉及的当事人

委托方(以下简称甲方)：_______________

法定代表人：_________

住所：_______________邮编：__________

电话：_______________传真：__________

开户银行账号：_______

受托方(以下简称乙方)：_______________

法定代表人：_________

住所：_______________邮编：__________

电话：_______________传真：__________

开户银行账号：_______

东莞市新友源电子电器有限公司是多年从事开发、经营、维修及应用工业自动化产品的专业公司。本公司拥有一批多年从事电气自动化、微电子技术、自动化系统开发及应用的技术经营骨干， 新友源电子电器有限公司坚持以人为本， 倡导 “科学技术是第一生产力 ”.公司以技术为先导， 诚信经营立足工业自动化领域，面向全国，为业界提供欧、美、日及中国台湾先进的工控产品，本着一流的产品、最优的性价比、 精诚的服务宗旨。 从自动化领域到系统集成， 我们都一如既往的提供售前、售中、售后的技术支持。

关于召开______会议的通知

______(主送单位)：

为了______(目的)，根据______(依据)，______(主办单位)决定于____年__月__日在____(地点)召开____会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容：____。

二、参会人员：____。

三、会议时间：____。

四、会议地点：____。

五、其他事项：

(一)请与会人员持会议通知到____报到，____(食宿费用安排)。

(二)请将会议回执于____年__月__日前传真至___(会议主办单位或承办单位)。

(三)_____(其他需提示的事项，如会议材料的准备等)。

(四)联系人及邮箱、电话：___ ____ __

附件：1.参会名额分配表

2.参会人员回执表

(印 章)/部门或单位名称

____年__月__日

袋鼠皮具有限公司是一家集男女休闲包、定型包、银包、皮带、礼盒及拉杆箱等系列产品设计开发、生产和销售的知名企业。公司品牌在中华人民共和国国家工商行政管理局商标局核准注册，是国内极少数拥有自身国际知名皮具品牌的大型企业之一。

公司长期坚持以人为本、以质取胜、精益求精的宗旨，强化服务，实施多渠道营销战略和企业现代经营体制，全面提高企业员工素质和产品技术含金量，完善产品结构，稳固和扩展的影响力与全球更多的消费者共享的品牌文化和广阔前景。基于公司品牌规范发展及品牌策略长远规划之需求，公司在东莞总部扩大产品研发中心，总部占地面积60亩，厂房40000平方米于20xx年落成。品牌注册于1997年，东莞市袋鼠皮具有限公司作为中国地区总经销，全权负责产品系列在中国市场拓展业务。

企业方向：铸造品牌

企业价值：引领潮流 延续经典

企业精神：我专业，所以我自信

企业定位：特许连锁直销经营皮具品牌营运企业

服务理念：服务至上，以客为本

公司简介：

葫芦岛启华铁路装备有限公司，坐落于风景秀丽的海滨城市葫芦岛北港工业园区内，公司成立于20xx年，是一家以生产铁路货车配件、冶金矿山设备、机械加工及各种橡胶制品为主的民营制造型企业。公司投资1.2亿元，占地面积50亩，办公楼4000平方米，厂房面积16000平方米。员工宿舍、食堂一应俱全。公司现有机械加工、锻压、起重等设备100多台套。

葫芦岛北港工业园区是辽宁省沿海经济带“五点一线”重点发展区域之一，也是省级开发区———葫芦岛经济开发区的先导区，具有资源保证、公用配套等各方面优势在全市经济建设中占据核心位置。公司现主导产品有高速铁路客运专线无渣轨道板预应力系统、高速铁路客运专线预埋件、整体道床轨道施工机具系列、铁路货车配件。主要销往国家重点工程项目京沪高速铁路客运专线，哈大铁路客运专线以及齐齐哈尔、大连、沈阳、太原、江岸、戚墅堰、铜陵等铁道部南车集团和北车集团各车辆厂、路局。

一、 招聘岗位：机械设计(2名);工艺技术(1名)、铆工(带班1名)、焊工(若干)、钣金工(1名)、电工(1名须持有上岗证);镗工(1名)。

二、 工资待遇面议。

博德西奥(BDCL)始终秉承“创作中国的世界建筑”的品牌宗旨，每个项目均由北美合伙人级别的多元化设计团队主笔方案创意， 经验丰富的中国精英设计团队实施方案的深化与落地。业务专长领域包括新市镇规划、商业建筑、精品住宅、旅游度假、办公与文化、复合型养老。

一六

博德西奥(BDCL)成立于1956年，是北美历史悠久的著名合伙人制建筑设计公司

历经三代合伙人悉心打造，成就了博德西奥的品牌价值

植根北美，实践中国

总部位于美国西雅图，在美国波特兰、加拿大温哥华和中国北京设有分公司

北京分公司成立于20xx年，已完成300多个项目，在业内树立了良好的口碑

合伙人级别，无缝衔接

数十年国际经验–北美合伙人级别的多元化综合设计团队亲自担纲设计

20xx年国内经验–中国优秀建筑师组成的国内团队

优质服务

凭借与众多国内品牌开发企业合作的经验，为客户提供最为成熟优质的服务

创作中国的世界建筑

以北美最优秀的主流设计及标准服务中国客户

创作拥有中国地域特色的国际水平建筑

上海商为电子商务有限公司20xx年5月1日成立于上海浦东新区陆家嘴，公司办公地点凭江临风，环境优美，且交通便利。上海商为电子商务有限公司是从事软件开发、电子商务、以及IT技术方案的设计，主要开发的软件为商为软件、商为开店软件、缴费系统软件、卡元系统软件、赢销宝店独立网店系统软件等电子商务软件开发销售的电子商务企业，上海商为电子商务有限公司现有规模超过300人，3年时间公司不断为员工提供更好的工作、娱乐、学习环境，公司致力于成为让员工引以为豪的企业和 事业平台，同时努力获得社会的赞誉。上海商为电子商务有限公司是一家集电子商务软件开发，软件销售，售后服务为一体的，同时从事电子商务业务的一家技术综合型电子商务企业。“第五代”是上海商为电子商务有限公司网络品牌，所以公司又简称为第五代商为公司。

东驰室内设计公司，是一家以室内设计室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装、智能、广告等为一体的专业化室内设计集团。 公司专注于高端星级酒店、大型公共建筑、高档住宅的精装修，树立了“东驰”在中国建筑装饰行业的一线品牌地位和高端品牌地位。

公司拥有建筑工程设计甲级、市政工程(风景园林、道路、桥隧、给水、排水)设计甲级资质，通过IS09001—20xx认证。经营范围：建筑工程及相应的工程咨询、建筑工程设计、建筑室内装饰工程，景观园林工程，市政公用行业设计、玻璃幕墙设计、消防工程设计，水电工程设计，暖通工程设计，城市雕塑设计，建筑材料生产，房地产开发。公司设有10余个专业，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、智能、环境、装璜、道路、桥梁、技术经济、工程管理、概预算等。各主要专业均有一批学术造诣较深，实践经验丰富的技术骨干。公司还拥有700多人的国内最大室内设计师团队，其中有30名全国最具影响力资深设计师和90名全国杰出中青年设计师，公司还拥有一支100多人的注册一、二级建造师、项目经理队伍，为每个项目的效果和质量提供了充足的人才保证。

公司始终坚持创新、坚持对人才的培养、培训，公司建立了东驰大学远程教育和校园教育培训中心，走集产学研于一身的发展道路，成为公司进一步发展的“助推器”

公司内部建有一套严格的质量保证体系和管理体系，全部设计均采用计算机辅助设计，以精湛的技术、良好的信誉为广大客户提供满意的服务。

公司视信誉与质量为企业的生命。

细节决定一切是我们的座右铭.

人心向背决定商战的胜负。仁义之团队将无敌于天下。

办公室秘书简历模板

本人概况

姓名：___ 性别：女

民族：汉 政治面目：团员

学历(学位)：大专 专业：公关文秘

联系电话： 手机：

Email Address：

联系地址：北京市东城区__大街10号 邮编：100007

教育背景

毕业院校：南开大学中文系

所学课程：秘书学、文秘写作、公关实务、谈判学、人际心理学、公共关系、公关语言、应用写作、 政治经济学、哲学、外国文化史、档案管理学、中国文化史等。

另：其他培训情况

自修过许国璋英语一至四册。现正进修行政管理本科学历和英语二学历。且本人有驾驶执照。

工作经历

_1995年5月---1997年 __公司

前台接待 在此期间工作认真负责，深受领导和同事的好评

_1997年6月---至今 __公司

办公室秘书

负责文档管理工作/文书写作、文件打印等/机票、酒店预订及其他外联工作/协助负责人进行重要日程安排/协调同其他各部门的关系，做好沟通工作/收发来往信件,定购办公用品及其他

个人简介

多年的行政工作,使我深深体会到秘书工作的重要性，更喜爱上了这个工作。这是一个需要更多责任心和细心去完成的工作。我使用五笔字型的中文录入速度每分钟100字以上;英语的听、说、读、写能力达到四级水平(目前正在进修行政管理本科学历);较擅于进行社交活动，更有组织各种文艺活动的经验;能够熟练的运用Microsoft Office(如：Word、E_cel、E_change、 PhotoEditer、Powerpoint、Frontpage、Ulead Iphoto E_press等)的各种功能进行高效的办公室日常工作。本人工作认真、负责一丝不苟、且具有很强的责任心和进取心。

业余爱好

爱好广泛，是公司的文艺骨干，性格踏实肯干，工作认真，责任心极强。

本人性格

温和、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

另： 最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

期盼与您的面谈!

物业公司实习报告（二）

一、迄今为止，中国的物业管理行业已经走过了二十几年的时间，已经具备了一定的规模和形态。随着经济体制的改革发展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续发展的要求，伴随房地产商品经济发展的必然产物——物业管理要得到迫切的改变，已成为一种必然的趋势。尤其在市场经济的条件下，大多数人将成为物业的产权人和使用权人，因此，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，创造合理的规模效益，已经成为现今物业管理的关键问题。在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下，只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式，才能树立企业自己的一面旗帜，建立自己的经营理念，那就是要走企业的品牌化道路。品牌是什么？依据美国市场营销协会的定义：品牌是一种名称、标记、符号，简单的说就是一种商品的牌子，以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记。但是在市场经济发展的今天，品牌已不再是一种简单的区别标志，而是企业客户和价值（文化价值、经济价值）的来源。物业管理是一种服务，它以物业为管理对象，以广大业主为服务对象而定位于社会人群。由此，创建这种服务的品牌也不外乎三个方面：知名度、美誉度、忠诚度。深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者，其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。在多次的招、投标中，其能做到“未见其人，先闻其声”靠的是它的知名度，在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度，于是不断提升的忠诚度为它赢得了越来越多的客户，终就铸造了中国物业的“巨无霸”。 但是创建一个品牌并不是朝成夕就，而是需要一个长期的过程。现实中一些令人无庸质疑的事实放在我们的面前，物业市场不规范、经营机制不健全、细的法律法规不具备、广大业主的物管意识低等因素已经成为企业走向品牌化的约束“瓶颈”，尤其是北方的地区，在总体水平低的情况下，对于一些中小城市做成物业品牌更是难上加难。

日照虽然是位于沿海的港口城市，但就经济发展、人口规模来说还是一个中小城市。于是在这样的情况下要做成一个物业的品牌，除了要克服大的环境困难外，还要最大程度上优化企业的内部结构和人员配置。对此，笔者在公司的四个物业项目实习的进一个月的时间里感受颇深。以下笔者就在工作中亲身感受的问题予以陈述：（1）、物业人员的形象不规范。包括服务人员的仪表、语言、行为形象。服务人员是第一时间与业主打交道的，因此，他们的给广大客户留下的形象则代表了公司的精神面貌。（2）、规章制度不健全。主要包括对内（员工规范、岗位职责、奖罚机制）和对外（管理制度、业主公约、处理程序等）。（3）、物业管理工作宣传不到位。比如说维修基金的收取，在没有全部收缴齐之前，不要存在时间上的停滞，要无时不刻的向业主宣传到位，其中包括采用传单、报纸、宣传栏的形式。（4）、服务人员的人性化意识不强。对待业主不够周到热情，有的甚至发生了口角。在实践的接触中，服务人员对答允业主的事情不能及时的处理，比如说报修，一拖再拖使公司的诚信产生了严重的危机。（5）、物业经营收入单一，难以摆脱亏损的局面。举例说同发物业它的建成已有十几年的时间，大多数的公共设施已经老化，光靠1.1角的服务费亏损是在所难免。

二、通过在实习中理论的研究和实践的磨合，笔者认为这些基本的问题已经成为海纳物业走向品牌化、从分散型经营到集约化发展的制约因素。如何解决这些问题，规范物业项目的运作，树立海纳物业的品牌形象。通过近段时间的实习，笔者提出自己的几点建议和方法。

1、建立规范、高效、专业化的队伍，作好基础管理是关键。优秀的基础管理是作好物业工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素，也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。（1）、规范服务人员形象，加大企业宣传力度。规范形象包括仪表、语言、行为三个方面，仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗，统一着装，佩带明显的标志，所使用的工具要印有企业的标识。语言形象要求服务接待人员要讲普通话，由于在公司的项目上买房的大多是外地人，所以这一点显的很重要。 比如说在服务人的电话接待中要首问“海纳物业，可以为您做什么”语言要尽量热情委婉，包括在与业主产生矛盾的时候，“海纳物业”应该成为每一个员工的口头禅，这样也有利于企业的形象宣传。行为形象要求每一个岗位的职工要工作规范，尽显专业风采。这一点对我们的保安人员显的十分重要，在小区里保安人员担任着维持公共秩序的职务，所以在工作中要尽量达到军事化的标准，例如不要出现走路吸烟、打闹的场面，以免给业主造成不良的影响。物业是一种服务行业，其行为其实就是一个服务的过程，即服务传递过程。表情愉悦的工作人员可以平息由于服务缺陷给业主带来的不满和怨言。此外，服务人员的形象也是公司服务的一个有形展示，向用户传递公司的良好形象。（2）、健全与物业有关的规范规章及各种档案保持制度。完善的规范规章可以规范员工的行为，有利于整个服务流程的再造，有利于提升企业的外部形象，其更是以后创优、9000认证的必不可少的环节。所以，对内要建立员工的岗位责任制、工作内容要求并且要确保能落实下去，内部制度的设立要无时不刻的表现出一个绝对服务者的形象——以业主为中心，辐射每一个员工的行为。在实习中，城市花园的首问责任制就值得为其他的物业项目所借鉴，即每一个与业主接触的服务人员都要成为服务流程上的一个点，实现服务无缝隙。对于外部，我们要建立装修制度、房屋巡查制度、设备档案管理制度等齐全的公众制度。值得注意的是我们的每一个公众制度的建立都要依据国家的法律法规，措辞要尽可能的人性化。这样有利于建立清晰合理的服务流程，真正做到“事事有人管、人人都管事”，使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人，并能配合相应的奖罚激励措施。（3）、充分重视业主大会和业主委员会的作用，使之成为物业与业主沟通的桥梁。全体业主是整个小区物业的所有权人，而业主大会和业主委员会则是他们的代表机构和代表，也是小区重大决策的拥有者，所以物业管理人员要充分重视其作用，处理好与他们的关系。业主委员会是业主大会的执行机构，同时也是物业企业的监督者和协助者。一些重大的物业事项（物业维修基金的使用、年度预算、物业公用部位的经营等）必须要业委会审批，否则有时物业的好的想法，可能会变成违法的行为。鉴于现今山海天和城市花园的业主委员会还不是健全，重大的事情尽可能的要经过入住业主多数的同意。此外，在日常的管理服务中，要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表的座谈会，以征询在平时管理中的不足和缺陷，来完善自己，同时也要把对业主的合理要求和一些个别业主的不配合现象对业主委员会给予明示，请求其协助解决，做到双方心中有数，必要时要达成书面协议。

2、服务管理要以专业化为方向、寓法制化于其中，走程序化的道路。（1）、以专业化为方向，首先要打好它的专业基础，即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能，因此企业要建立气氛活泼、富有弹性的学习型网络。比如说公司内部要定制各种及时、快捷、方便的书刊、报纸等专业的学习媒介，配置现代的信息网络（因特网、局域网等）使各个项目的先进的观点成为公司的共享信息，通过学习让广大员工的思想“站在海纳，跳出海纳”，以一个领先行业的思想和心态去做好工作中的每一件事。此外，公司还应定期或不定期的组织培训班、外出学习，特别值得一提的是对于外出学来的东西，不能搞纯粹的“拿来主义”，一定要适时而变、因地制宜，主要要符合本公司和本小区的实际情况，偏离实际的再先进的思想方法也要忍痛割爱，否则只会浪费大量的人力、物力。在实习期间，笔者接触到的项目上很少有专业的书刊和书籍，因此这一点显得特别重要。对于专业技能，因为其是服务质量的基础，所以我们要鼓励员工提出改革技能的办法、参加国家的技能考试，对取得一定成绩的员工要给予奖赏，由此形成一个“学以为用、从用中学”的的良性循环。再次，专业化还要求明确部门结构、完善专业重组。举例来说，山海天项目由于人员配置少，一个人要负责几个部门的事情，所以在一些档案的管理上以致出现了些许的混乱。因此，对于部门结构要有明确的划分即办公室、服务中心、保安部、绿化保洁部、经营拓展部等，并且各部门要形成自己的责任和岗位规范且有相应的配套设施。最后，专业化重组就是要针对各个部门所使用专业的特色，展开专业知识的整合，使每一个员工具备一专多能，比如说保安、绿化、工程部门在部门明确的基础上可以做到“人人都要学、事事都能懂”，在负责人员不到位的情况下，可以处理应急情况。（2）、寓法制化于其中，就是要求公司的每一个行为都要与法律政策有直接或间接的联系，这也是我们在工作中始终都能占据主动地位的关键，尤其在处理不可协调的纠纷中其作用更是可见一般。物业企业每时每刻要有法律自我保护意识，即在每一个潜在的法律纠纷中我们要有作为。举例说在城市花园，笔者看到一些复式的楼层的楼梯都是毛坯的而且比较狭窄，如果在业主看房或是验收时，就存在了一个潜在的跌伤危险，而我们的物业没有给予任何的警告，这就是我们的不作为，一旦发生事故我们就要承担责任。如果我们给予醒目的警告，那我们只可能不承担责任或是承担连带责任。同样的情况比如在我们的清洁员刚刚弄完的湿地上、冬季结冰的小区路上等等，我们都应该对潜在的事故有作为。所以法律上的自我保护意识应该被我们的每一个员工牢记在心，以避免不必要的麻烦。

3、首打营销牌，要走多条路。品牌的创建说到底就是营销的结果，当然这包括了企业的市场、文化、行为营销等各个方面。通过营销，企业可以提高自己的知名度，扩大市场份额，使海纳物业形成一种口碑效应，在不多增加的客户基础上从而形成自己的规模效益。在品牌营销的同时，我们还要学会多条腿走路，目前海纳的四个项目部（山海天、同发、林海小区、城市花园）大多处在亏损状态，这是因为业主入住率低、公共设施老化等原因造成，所以在企业的运作中光靠单一的服务费为生存来源是不可行的。通过实习，笔者认为同发物业的工程部做法值得借鉴，那就是作完本小区的工作的同时，充分利用人力资源承接企业外的维修等工作为企业创收，在最大的程度上减小了亏损。由此可以想到一些其他的做法比如做房屋中介、广告位出租、家政及其他的特约服务，这都可以成为企业的一个收入来源。当然一些不乐观的事实也摆在我们的面前，在企业多面经营的的同时，肯定会遭遇来自市场、政府各个方面的阻力，这就需要我们的管理人员展开积极的公关工作，为企业的发展营造一个宽松、稳定的空间。

4、针对小区的特点，因地制宜，建立各有特色的物管区域。如果说把公司现有的和未来的项目物业收敛到一面旗帜下塑造海纳物业的品牌的话，那么我们不能搞“一刀切”的形式，要采用“牵牛鼻子”的方法论去管理。通过实践，笔者有自己的一点体会：（1）、山海天项目，其购买者大都是为投资而来，因此使业主的房屋升值成为了关键，具体说就是空房和环境管理成了重中之中。在实习中，笔者看到伴海山庄的有些草地已经荒芜，这可能是由于前期开发遗留的原因，也可能是由于管理不善的原因，但是这肯定会给业主造成不满，由此就给物业收费带来了难度。因此，我们的重点应该放在房屋的环境管理上。（2）、城市花园项目，物业刚刚建成，前期投入较大，硬软件健全。于是为创优、9000认证提供了良好的条件，如果在取得成功的基础上，合理的提高服务费，那么也会让广大的业主心服口服。因此，城市花园创建一个全功能的优秀社区，应该成为可能。（3）、林海小区，业主入住率较高，物业历史长，因此怎样和业主处好关系是一个关键的问题。那就要求我们的物业人员以社区文化为中心，积极转变服务态度，处处为业主着想，活跃小区的氛围。对于一些经常外出的业主，我们要加大物管工作的宣传，见缝插针，避免因管理空白带来的误会。总上所述，以各个小区的特点为工作的基点，才能丰富我们的服务体系，树立企业品牌形象。

5、区域发展，近学青岛，远学深圳。青岛和日照同为黄海沿岸的港口城市，虽然在经济发展、人口数量上有不小的差异，但在人文环境、地理位置、气候条件上有着一定的相似，因此物业的生存年限、植被的生长等各个方面也大致相同，所以说在物业的管理上应该有着一定的地缘关系。青岛近几年来，物业管理的发展可谓日新月

异，每年都有数个小区被评为省级、国家级示范单位，而且其物业行业从企业、政府到学校已经能够形成一个整体运作机制。完善的法规政策、健全的运作机制为青岛物业的发展，提供了舒适的“温床”，近几年来，一些香港、深圳的企业相继落户青岛足可见其水平之高。因此，在地域上首先瞄准青岛，引进其先进的管理模式、经营理念，在经过可行性分析后为我所用，对我们来说还是有很大裨益的。其次，远学深圳。1981年，深圳第一家物业公司的建立标志着深圳已成为中国物业的先河之地，由那后，经过二十几年的发展，造就了深圳万科、金地、中海等一批中国物业的巨头，源渊的发展历史、丰富的管理经验、与国际接归的管理模式使之成为中国物业的学习榜样。近几年来，深圳物业的“挥军北上”应该说为我们的学习提供了良好的机会，因此我们要积极学习深圳物业在治理北方物业方面的经验和教训，加强企业间的交流，形成共享网络，为我们品牌的创建引他山之玉。

三、在海纳四个项目物业实习近一个月的时间里，使笔者学到了一些书本上没有的东西，增加了实践经验，为走向工作岗位奠定了夯实的基础，以上是笔者的一些体验心得和建议。在企业变革和结构重组后，经过全体员工长期不懈的努力，笔者坚信海纳物业定能走出日照、山东乃至全国，树立自己的企业品牌。扬帆激进，终就辉煌，海纳物业人定能托起灿烂的明天。

上海东西装饰工程有限公司(East West Decoration)简称EW，EW始建于20xx年，位于上海市浦东新区金新路58号银桥大厦，是一家生机勃勃的设计+施工的装饰公司，拥有基于不同行业(生产、消费、I.T.领域)的多元化客户群。迄今为止, 一大批专业员工负责完成上海及周边的工程项目。

多年以专业造就完美(professional & perfect)为口号，开拓创新，融合中西方装饰元素，不断设计出与从不同的艺术作品。

设计理念：

以“舒适、效率、实用、国际化合作、环保”为设计理念，尽力做到完全理解客户，从他们的需求出发，用心地提供一套专业的方案。在了解客户的企业文化、企业目标、安全政策、目前及未来的功能需求从而提供一个生态化的、可持续的工作空间解决方案。EW针对客户特点度身定做的。EW坚信优秀的设计等同于有效的成本控制。

施工理念：

EW技术实力雄厚，管理严密，始终遵循“质量第一、用户至上、信守合同”的企业经营方针。在施工过程中，不断积累经验，进行技术革新，在保证系统安全可靠，符合国家有关规范的前提下，努力为用户优化设计方案、降低投资成本，深受社会各界用户和业内人士的信赖和好评。

服务理念：

在服务上，EW秉随“施工一个工程、树立一个形象、打造一个品牌”的宗旨。在生产、施工过程中执行严格的管理制度、遵守生产流程及施工工艺，同时拥有完善的售后服务体系。EW坚信，通过公司全体员工的不懈努力，以一流的技术与管理，精心设计、精心施工，以质量求生存，以服务求发展，就能赢得更加广阔的市场。

实习单位：宝钢集团上海浦东钢铁公司

实习时间：20xx年1月1日——1月3日

指导老师：

实习目的：经过一学期现代企业管理的学习，对现代企业管理的定义、基本功能、各个环节管理有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。

实习方法：访问法、资料收集法。资料收集的方法：网上收集。

公司基本情况：公司地处上海浦东新区,占地面积3181.88亩,厂区西面和北面濒临黄浦江,岸线总长度1747米。在岗人数由1999年的2.05万人精简到现在的8000人。有炼钢、特钢2个炼钢厂,厚板、中板2个轧钢厂,具有中厚板240万吨的综合生产能力。20xx年浦钢钢产量152.35万吨,同比增长4.4%:钢材产量238.21万吨,比20xx年增加20.97万吨,同比增长13.61%;实现销售收入84.35亿元。

公司简介： 宝钢集团上海浦东钢铁公司(原上海第三钢铁厂)，始建于1913年。现年产钢和钢材各达250万吨和200万吨，为全国500家最大工业企业和全国冶金行业的特大型重点骨干企业之一。公司能冶炼755个钢种，轧制1300多品种规格。本公司产品被广泛用于机械、造船、化工、煤矿、电力、建筑、汽车、航天等工业行业以及军工和出口，在国内外享有盛誉。 97年全公司质量体系通过ISO9002标准认证，公司产品的质量认证覆盖面达到100%。

主要产品：各类普碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢薄板、中板、宽厚板、各类低合金带肋钢筋和异型钢材以及大小型铸钢件和铸铁件(型钢20xx年4月停产)。

主要系统设备： 炼钢系统设备有转炉、直交流电炉，其中有2座100吨直流电弧炉、LF钢包精炼炉、VD真空精炼炉和一台300*20xx毫米板坯连铸机;轧钢系统设备有?985/? l800*4200毫米四辊可逆式粗轧机、?1020/? 20xx/? 3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等。整个装备处于国内领先水平。

公司内部管理的改革： 一个成功的企业离不开本组织内部的改革和创新，三钢公司长期以来坚持以内部改革来拉动经济的增长，并取得了很好的效果。

公司内部管理考核指标的改革 完善了内部分公司的各项指标考核制度，公司成立了以制作部牵头的考核小组，分月份分别对四个分公司进行内部管理指标考核，主要分三大块进行考核 1、绩效责任制的考核(生产、质量、技术) 2、经济责任制的考核(计划、控制、考核) 3、客户诚信度的考核(按时、按量、按质的履行)。

工资考核的改革 创新薪酬分配制度，激励员工生产积极性，公司破除以前的铁工资制度，先后对工资的制定和考核进行了调整，从加法工资制调整到减法工资制，具体操作方式为： 1、加法工资制： 改变以前的铁工资制度，先确定一个最底的工资标准，再从底到高层层加码，让员工有取得高工资的动力和希望，进而促进了劳动生产率，增加了员工的收入和企业的经济效益。 2、减法工资制： 先确定最高的工资额和相应的考核标准，通过指标进行减法式考核。 目的：让员工保持最佳的劳动生产率，进而提高企业经济效益。 具体运作：在执行加法工资制后，员工并没有时时维持在一个高的工资标准，也就是说没有达到最佳的劳动生产率，因此公司在进行多方面调查后，首先确定一个最高的工资额和相应的考核标准，通过每月制作部和其他相应科室的考核，对未完成的指标一一扣除。

公司科技质量工作目标的改革 良好的公司建制。必须要有科学全面的目标，为此，三钢公司加大了对内部管理目标的考核，以技术、客户、质量、研发为主线。具体目标构成为： 1、技术经济目标;2、服务用户目标;3、质量管理目标;4、技术质量攻关目标;5、新产品开发目标。

公司财务 实行财务委派制，由公司总财务部门一级管理(直线制管理)，在一定程度上杜绝了长期以来国有企业存在的小金库问题，同时也加大了公司财务的透明程度，缩减了公司成本，提高了财务管理效率。

制作部管理体系 以服务生产，指导生产，组织生产为目的，公司在对制作部具体工作落实上狠下了工夫，使其发挥更大的作用： 制作部具体负责： 1、全厂的生产组织和计划;2、技术质量(大生产的技术质量);3、全厂的产品标准的制定;4、合同的评审、跟踪和落实等。

用合同来指导生产 三钢公司以销定产，以合同指导生产的经营方式，缩减了成本，节约了开支，减少了库存，最大程度的发挥了资金的使用效率。

从以上了解的情况看，我认为该公司还要以市场需求为导向，以结构调整为重点，实施“精品战略”;进一步增强市场观念、品种观念、效益观念、服务观念;加大市场开拓力度，积极拓展销售渠道，完善营销策略，为未来2-3年内陆续释放的产能扩张培育市场基础;加强营销管理，深化“研、产、供、销”机制改革，全面巩固并提高本公司的经济效益和市场竞争力。

除此之外还要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。

企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的。

通过此次实习，虽然时间不长，但是还是一定程度的达到了本次实习的目的，也使本次实习更加的有意义。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。