物业项目经理述职报告
公司x总、各位同仁:
大家好!
年初,公司x总再次提出了二次创业的战略方针,同时提出了以五心撰写x年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行x总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:
一、简述指标完成情况
年初,按x总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,强化三全管理,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96%;中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。
x总在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。
二、回顾反思落实整改提高
从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美中不足的地方;总之,从个人角度总结x年:只求无愧、但求无过。
自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:
1.急躁激动,缺乏克制。
2.不善沟通,缺乏沟通能力。
宁肯多干,不愿多说;遇阻受制,不善疏通,往往事与愿违,影响工作。
这些缺点不足有待今后工作中克服。
最后,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢李总对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。
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篇1:工程部项目经理岗位职责
1. 认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成;
2. 组织施工图会审和设计交底,形成各专业会审记录,并要求设计院及时做出相关答复;
3. 熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;
4. 负责工程项目施工的技术质量监督、安全生产、设备进场检验、工程量审核;
5. 审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;
6. 审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;
7. 监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;
8. 配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;
9. 组织工程项目中间验收和竣工验收工作,并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。
篇2:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责:
1、负责贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度,合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标;
2、负责编制项目整体计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果;
3、负责领导团队成员完成项目的需求调研、需求分析、 方案设计、并制定相关的计划,报告,工作量评估,Demo和风险分析等相关项目文档;
4、负责项目文档体系的维护、知识共享、技术培训等工作;
5、负责执行公司或上级交付的其他与项目管理相关工作。
职位要求:
1、具有实施和项目管理素质,3年以上项目实施经验和2年以上项目管理或需求分析经验;
2、精通项目管理,具有实际项目管理经验,有PMP优先;
3、具备2年以上ERP或其他企业管理信息系统的实施经验,有BI项目经验者优先;
4、能够快速学习和掌握新知识,有较强的分析和解决问题的能力;
5、具有较强团队领导能力和沟通、计划、组织协调能力,具有优秀的理解能力和表达能力,具有良好的职业素养和责任心,具有高度的团队合作精神,工作严谨。
篇3:项目管理助理的具体职责范围
1、项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量初审;
2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管;
3、参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复;
4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施;
5、监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定;
6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作;
7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作;
8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;
9、会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管,代表甲方参与现场检查,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的影音和影像资料,以备日后查用;
10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作;
11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。
篇4:项目经理工作职责职能范围
1. 负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。
2. 负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化;
3. 对综合体燃气商业用户进行专项风险评估;
4. 编制燃气行业化的培训教材,实施专项安全培训;
5. 结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;
6. 进行咨询项目组织,组织项目组和客户项目团队的资源调配,控制咨询项目时间与进程,确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成;
7. 协助公司总经理,总结、回顾和优化项目实施过程,评估项目效果和质量,以保证持续改进,不断提升客户满意度。
篇5:招聘主管岗位的具体职责
职责:
1.根据学校对新师招聘发展的需求,制定全校新师招聘计划,组织及实施相关校园招聘活动。
2.负责各大院校招聘渠道的开拓、维护及运营,并对渠道进行分析及优化。
3.负责各大高校师资培训基地的搭建及师资培养计划的实施,进行所有相关外联活动。
4.负责与学科部的人才需求沟通及新师考评对接,确保人员按要求输出。
5.负责相关招聘的费用预算、申报及复核。
6.完成领导交代的各项临时任务。
岗位要求:
1、本科以上学历;3年以上企业招聘或人事工作经验,熟悉校园招聘全流程;
2、熟悉企业招聘流程和各种招聘渠道,熟悉国家相关人事政策和法律法规;
3、具有较强的文字功底,具有良好的职业道德和职业操守;
4、踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通能力、协调能力,团队协作精神,能承受一定的工作压力;
篇6:项目管理经理岗位的具体职责
职责:
1. 施工现场项目部的全面工作,负责与业主、监理等参建各方的协调和联络,为项目工程质量、安全、进度、成本的责任人;
2. 组织复核施工图,负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算,包括设备、材料采购预算,施工分包预算,施工现场管理费用预算等;
3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
4、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
5、及时向建设单位催要工程进度款,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出;
6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
7、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工;
8、完成领导交办的其他工作任务。
任职资格:
1.环境工程类或相关专业本科以上学历,5年以上工业废水、大型市政污水项目、废物处理的现场施工经理经验,懂水处理工艺设计,有独立负责的项目工程实例;
2.独立工作能力强,沟通能力强,能协调处理现场突发事件;
3.有可注册到本企业的一级建造师、二级建造师证书优先。
4.身体健康,能适应出差。
5.正直诚信,坚持原则性,具有良好的团队协作精神;
6.认真与谦虚的工作态度、善于学习及总结提高作风严谨,具有良好的工作习惯;
7.有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。
8.能编制各类施工方案、project进度计划及协调相关专业施工,熟练使用CAD软件等计算机办公软件;
篇7:销售经理的具体工作内容
工作职责:
1. 负责所辖区域内客户维护与开发,达到公司所交给的任务指标;
2. 执行公司的行业销售策略落地工作;
3. 定期拜访客户了解客户需求,并能提供合理的解决方案;
4. 对新区域市场进行开拓,制定合理的营销策略;
5. 负责区域内销售渠道的开拓和建立工作;
任职资格:
1.工作年限:3年以上通信行业及IT相关行业工作经验;
2.行业背景:有政企、公检法、渠道资源的优先考虑;
3.了解销售工作性质,适应短期出差,对公司品牌有信心,有敏锐的市场洞察力,勤奋;
4.责任心、抗压能力、上进心、求知欲强、沟通表达能力突出、亲和力强。
篇8:安装项目经理职责
职责:
1、参与全公司系统集成项目规范的管理,组建项目实施团队;
2、为项目提供项目管理方面的支持;
3、监控公司项目的执行,把控施工流程进度;
4、了解系统集成项目实施各项工作管理。
5、对系统集成项目售前方案制作,项目实施及项目售后维护
技能要求:
1、有很强的计划制定和执行能力; 有很好的沟通能力; 有较强的风险防范意识,并能进行有针对性地风险管理;
2、曾经成功运作过集成项目;
3、对运营商、金融、能源或政府教育行业有较多的了解,对客户的业务有较深的理解;
4、性格开朗、乐观,愿意承担压力;
5、有建造师资格证者,有弱电相关工作经验者优先;
6、本科以上学历; 至少5年IT行业项目实施经验,有规范项目实施经验者优先。
篇9:网络运营经理工作的具体职责表述
职责:
1、负责公司网站的SEO整体优化方案;
2、从事网络推广,充分利用网络资源(微信、微博、博客、空间、贴吧、知道、百科、论坛、行业网站、相关网站...)运用搜索引擎自然排名规则和网站优化技巧,分析网站的关键词,提升网站关键词的搜索排名,增加知名度的目的;
3、能够定期量化工作要求并按计划完成,并能独立处理和解决所负责的销售任务;通过网络进行渠道开发和业务拓展,在推广过程中寻找目标客户,并能售前引导客户并促进成交,和处理售后服务;
4、不断开拓网站的外部链接,提升网站权重;
5、熟悉社交媒体广告投放分析优先;
6、负责产品在重要网络渠道的推广,发布公司产品信息;
任职资格:
1、2年以上的相关销售工作经验,电子商务或市场营销专业背景,大专以上学历优先;
2、对新技术有快速的学习能力,能持续关注搜索引擎的发展,了解其最新动向
3、根据公司制订的网络推广目标与策略,负责公司网络推广工作与实施;
4、根据产品特点结合公司规划战略,制定新的推广方案,改进推广效果;
5、相关活动效果追踪,并针对后台运营数据定期分析,提出建设性的改进意见;
篇10:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1、负责项目的设计分包、管理外包、效果图外包、项目拍摄组织安排等;
2、负责分包供应商管理,包括对供应商的开发、筛选、入围、评估、反馈等工作;
3、负责协助总包及分包团队之间的沟通衔接,并协助处理项目合作中的相关问题;
4、负责供应商的整理、完善评估体系,不断开发并完善供应商库和关系维护;
5、完成上级领导安排的其他工作。
任职要求:
1、本科以上学历,相关设计专业/项目管理/采购专业,年龄40岁以内;
2、具有项目管理相关工作经验;
3、组织能力、沟通力强、擅于反思总结,担任过项目管理经验优先考虑。
篇11:项目经理的职责和权限
职责:
1、统筹安排项目工作开展,负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作;
2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标,主持制定项目工程成本、进度和质量计划,核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配;
3、主持设计文件复核和技术交底,编制开、竣工报告,编制验工工程量清单及变更设计,定期检查部门的过程资料;
4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行,对存在的问题提出预防和纠正措施;
5、对项目实施过程中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案,积极开展技术攻关、质量攻关;
6、组织推广和应用技术,主持关键工序的人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结;
7、完成上级领导交办的其他工作事项。
任职资格:
1、电气、自动化、计算机、机电工程类相关大专以上学历;
2、5年以上智能工程(系统集成/智能建筑)工作经验,5个及以上智能工程(系统集成/智能建筑)项目管理经验;
3、协调沟通能力强,具有良好的职业道德和团队协作能力,工作积极热情,勇于挑战和承担责任,能承受较强的工作压力;
4、精通智能工程(系统集成/智能建筑)相关技术,掌握项目管理理论知识;
5、有工程师、中/高级职称、一建(机电)、二建(机电),九大员证书的优先。
篇12:物业经理的职位职责
1、负责商城设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的安排与落实;
2、负责组织制定与执行各项物业管理制度;
3、做好物业部各岗位的巡视检查,审核运行报表,及时发现问题制定调整措施;
4、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施;
5、负责督促下属员工严格遵守岗位职责和各项操作规程;
6、及时组织人力处理事故或社保故障,妥善安排防范措施,确保各类基础设施处于安全的状态;
7、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化,并监督反馈落实情况。
篇13:实习项目经理的职责内容
1、负责软件产品的需求调研及分析,配合客户及需求方对产品在业务,功能及性能上进行升级,持续优化产品并提升的用户体验的满意度。
2、根据用户需求进行深入理解与分析,基于业务现状,制定完整的技术解决方案,编写需求文档及概要设计文档。
3、编写项目计划、协调部门及公司内外部资源,制定质量目标计划制定并监督、检查在项目中的执行;
4、组织、协调项目实施,实施过程中跟进软件开发过程中的进度和质量风险,监控项目风险并及时发出预警;
5、组织并跟踪产品发布上线,协调用户对项目进行验收;
6、收集系统研发问题反馈,分析业务流程及功能性问题并推动修复缺陷。
篇14:物业管理项目经理职责
1. 组织策划、推进实施所辖物业项目的现场运作并达成经济与工作目标;
2. 保持与业主的联系,对业主进行定期走访并征询意见;督促完成每年的业主的满意度调查,并进行分析落实整改,不断提升服务质量及水准;
3.协助地产项目完成交房前的各项工作计划,确保交房工作得以顺利进行;根据项目交付进度,制订人员需求计划进度表及财务预算,确保所交付区域顺利接管进驻;
4. 根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保物业项目品质提升计划达到集团经营指标;
5. 负责处理租户、业主投诉,保持环境卫生及维持治安秩序;
6. 负责跟进业委会成立进度,关注业委会的状态。
篇15:2024年物业经理具体的岗位职责
1. 负责全面统筹管理服务中心客服、安全、工程及环境模块的工作,对项目的经营及管理指标负责;
2. 负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划,服务达到质量标准,持续提高项目现场品质及客户满意度;
3. 负责贯彻落实公司的经营方针,通过服务创新、成本节约及多种经营等方式完成公司下达的年度经营管理目标,持续提高项目经营水平;
4. 负责合理配置本项目人力资源,督促、指导、培训、激励、考核下属员工,帮助实现员工个人职业生涯规划,持续提高员工满意度;
5. 负责业主委员会、街道办事处、派出所等相关单位的公共关系维护;
6. 负责对周边项目的物业管理拓展信息收集及公关,获得手信息;
7. 协同品质管理部完成专业服务分包方的招标等相关的服务分包方选择工作;
8.完成上级安排的其他工作和任务。
篇16:项目经理的职责内容
1、具备扎实通信理论基础,了解通信行业建设的标准和规范
2、参与项目前期的推广交流、项目建议书、实施方案的制定,做好工程项目前期同运营商的沟通工作
3、全面负责通信工程项目的质量、进度、安全和成本控制,保证经营目标的实现
4、负责对施工单位的管理,对施工进度、工程质量、安全进行监控和考核;
5、较强的沟通协调能力,在项目上能与运营商、设计院、监理、施工单位等接口人较好的沟通;
6、负责组织施工过程中分阶段验收和竣工验收;
篇17:工程项目主管岗位的工作职责
职责
1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;
4、负责与客户进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
任职资格
1、大专以上学历,认真细致,具较强的责任心;
1、二年以上相关工程管理经验,从事环保行业工程管理者优先;
2、具有一定的现场施工管理认知,能独立完成工程项目;
3、良好的沟通能力、能正确传达并协调各方提出的合理性要求;
篇18:物业项目经理工作总结
自200x年进入物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。伴随着物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快。从而,对我们的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:
一、参与公司规章制度的制定与修改:
《物业公司工程部表单、流程图》、《物业公司工程部岗位职责》、《物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。
二、物业公司办公室的装修:
协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。办公室由装饰公司施工,在8月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:
业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项,对那些违反装修管理协议的业主和装修公司,发现一处,整改一处,情节特别严重的扣除违约金(10家左右)。
四、业主室内工程建设遗留问题处理:
工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。但也有不尽人意的地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。
五、及时解决业主合理的要求:
水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、业主合理的赔偿(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。
六、花园设备设施运行:
电梯基本正常运行,三菱公司进行二次维保,有针对性的维修多次,年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常,问题较少,泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行,我们加班加点值守,确保小区业主能正常使用,年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水,但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小,我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。
七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进:
电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因,配电资料与建筑资料暂未收集齐,不过在来年的工作中,我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室联动主机、消防水泵、配电设备(变压器、高低压配电屏、控制屏)、排水设施(化粪池、排水、污井、管道)、给水设施(自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已基本到位,由于绿化、电力、消防配套在施工,就会对已有的设施设备运行产生影响,我们会对正在施工的项目提供合理化的建议,协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。
八、配合财务部对常用工具与材料的采购与保管:
冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人,个人领用工具品种根据工种发放,工具由个人负责使用、保管,共用工具存放在值班室,由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢失、损毁由责任人按工具价值赔偿。
九、配合开发商的工作:
上半年解决业主装修临时用水用电,为肯德基、新一佳、国美提供装修水电管理,地下室临时排水管理,为各施工队(建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等)提供施工水电,得到房产公司的一致好评。特别在临时水电上面,我们工程部人员夜以继日地工作,确实保证了小区供水供电基本正常。
十、对部门员工进行合理化的管理:
在了解员工的同时及时发现他们的长处与不足,要善于运用他们的长处,帮助他们改掉不良习惯,使我们小集体整体水平得到提高。对优秀员工要及时给与奖励(三名员工获得“服务之星”),严惩工作三心二意的,必要时给与辞退(有三名员工),保持我们工程部的战斗力。
在新的一年里,我们会更进一步大挖潜力,提高员工的积极性,把工程部的工作做细、流程化;让部门的每一个员工工作有条不紊,我们会从以下几个方面着手规划:
一、现行工作值班制度做局部调整,根据小区设备设施实际运行情况安排人员轮流值晚班,确保晚上十一点前有两人值班,十一点到天亮一人值班。
二、实行维修保养岗位责任制度,各种设备设施维修保养责任到人,签许《设备设施维修保养责任状》,实行主管监督机制,根据员工的实际能力选择合适的岗位。
篇19:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责制定项目计划,分配任务;
2、控制和协调项目过程中涉及到问题;
3、负责与客户进行沟通,并将客户要求转化成公司项目标准;
4、负责项目的资源整合,制定各项目预算,审核报价控制项目质量与成本;
5、在项目实施过程中的现场管控;
6、完成项目工作总结,项目归档,项目工程质量改进方案。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、汽车类专业或者机械类专业毕业;
3、具有较强的执行力,良好的沟通和组织能力、统筹能力;
4、能单独有效的完成整个项目流程并对整个项目部工作的开展有效管理和监督;
5、具备较强方案策划能力,熟悉整车生产工艺流程。
篇20:项目管理主管的基本工作职责
职责:
1、 完成商户的二次装修管理事宜。
2、 按项目实际所需制定各项工作制度。
3、 配合运营方,积极与商户沟通接洽,为实质管理打好基础。
4、 制定通告格式及内容,各类紧急事件之处理程序。
5、 督导保洁、保安、客服接待条系的日常工作。
6、 配合工程人员做好设备设施、装修验收所需的相关工作。
7、 抓好员工之纪律、品德、考勤,以确保现场的服务品质。
8、 处理投诉及突发事件(现场处理),督促事件回访。
9、 出席各类会议(运营方、政府部门),并提交会议记录。
10、定期进行客服问卷调查,确定客服的实际需求。
11、通过周报、月报等形式,定期向运营方提交管理报告与建议。
13、协调各部门工作(原开发商相关部门),保证日常服务工作正常有序。
14、抓好物业费收缴,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率完成公司月、季、年度的各项指标且做好相关统计工作。
15、完成由运营方安排的其他合理工作
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上同类岗位任职经验;
2、熟悉国家物业管理法律、法规;须持全国物业管理从业人员岗位证书。
3、有物业管理师/助理物业管理师资质优先;
3、具有较强的计划、组织、协调、沟通、执行能力,能妥善处理突发事件并能承受较大工作压力者。