更多相似范文
篇1:技术支持主管的具体职责
职责
1、售前技术方案验证支持,根据客户提出的技术指标要求,对工艺进行疑难攻关;
2、负责项目现场出现的问题进行分类,提炼共性问题,并制定解决措施,编写解决问题操作SOP;给设计人员提出优化改善建议;
3、制定客户服务方案,主导项目运维方案,包含人力和费用沟通;
4、主导、项目设备改造,改造方案和实施管理,制定解决方案,并与客户达成一致;
5、技术支持团队的建设、培养;
6、搭建技术支持知识库框架,并能定期维护、更新;
7、对项目每个阶段的经验数据库进行更新, 推动共享、查询和继承。
任职资格
1、大专及以上学历;机械、机电、自动化等相关专业;
2、五年以上自动化设备调试经验,有大项目技术支持负责人或者OPM经验优先;
3、具备较强服务意识及沟通能力;
4、较好的学习能力,坚韧性,高效执行力。
篇2:车间主管具体的职责内容
1、 负责生产车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估,全面控制、协调人员管理及各项生产活动;
2、 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
3、 及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
4、 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、 设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、 与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;
7、 负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制,保证生产合格产品;
8、 负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;
9、 负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备,建立设备台账;
10、 负责编制生产计划,组织实施生产;
11、 组织填写批生产记录,进行物料平衡核查;
12、 产品标识和可追溯性控制;
13、 负责管理生产运作流程,确保产品质量,以及在车间范围内实施6S制度;
14、 负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。
篇3:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
根据公司安排接收新项目,并启动立项工作;
了解国内外同类产品结构和功能特点,分析产品发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告;
制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
控制和完成新项目产品装配工艺流程、模具及相关零件设计。
打样和小批量试制产品,试装和性能测试。
分阶段性召开新项目进度会议。
整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
负责新项目产品企业标准的制定。
任职要求:
大学专科以上学历,电子工程、工业工程设计相关专业;
有三年以上照明行业研发管理经验或项目管理经验;
熟悉产品开发流程,熟悉项目跟进,能够独立对项目进行整体策划并督导项目的跟进、执行、监控等流程;
具备较强的数据分析能力和良好的需求理解能力,对行业信息及市场信息有一定的敏感度;
具备良好的沟通协调和统筹能力和分析、计划及管理能力,具备良好的团队精神;
熟练使用办公软件。
篇4:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
2、根据物业管理委托合同及有关物业管理的法规、政策,组织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等工作。
3、拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司管理制度,控制管理成本。
4、负责制定、健全所属部门的规章制度,指导物业部处理各类公共突发事件。
5、对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任,提出处理建议。
6、负责督导检查环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理制度。
7、负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通,确保与其具有良好的公共关系。
8、每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会议贯彻公司的经营思想和管理方针,落实各项工作,及时协调各部门工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高。
9、每月对所管理的物业项目进行一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;保障项目的服务质量。
10、负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。
11、严格按照公司规定对商户(业主)二次装修进行管理,确保项目管理无违规装修。
12、做好服务品质提升工作计划,督办业主满意度调查工作。
13、对外包(保安、保洁、绿化)公司日常工作的监管及劳务费支付的审核报批工作。
14、完成领导安排的其他工作。
篇5:项目经理的职责内容
1,为本公司,甲方培训机构,加盟商和其他商家,策划青少年以及成人篮球各类赛事,如季度联赛,月度锦标赛,全国邀请赛,全明星赛,集团员工赛事等赛事,并且包括各类赛事方案,组织,筹备,组委会的组建和管理;
2,赛事IP打造,扩大影响力和覆盖面,增大赛事流量和曝光;
3,赛事队伍招募和报名,保证参赛数量,以及观众量;
4,赛事与线上平台招商,赞助,广告,代言,加盟等业务拓展和洽谈;
5,赛后数据录入系统,推文编辑,图片素材筛选等;
6,完成公司订立的绩效目标;
7,赛事线上平台,公众号等维护。
篇6:项目申报主管的职责
职责:
2、 负责收集、了解与企业相关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息,查找各类企业及产品荣誉、资质及相关项目申报条件,流程;
3、 从事项目立项分析,申报对策,项目包装及相关事务管理;
4、 协调园区内部相关部门准备和收集文档资料,编制项目申报资料,完成申报任务,跟踪项目进展和主管部门评审进度。
5、 进行项目验收资料的准备,送审和验收,申报项目的后期验证给予协助;
6、 协助领导日常维护相关行业协会、学术团体、政府机构部门关系,促进各项工作顺利开展和运行;
7、 各政府主管部门要求的统计资料、运营报告编写及报送。
8、 政府部门举办各类会议。
9、 参与/配合公司其他部门工作,完成上级领导交办事宜。
任职要求:
1、3年以上项目申报、管理经验
2、熟悉项目申报、管理、建设、运营全流程相关知识。
3、知识面广、工作能力强、强烈的责任心和上进心、较强的逻辑思维、沟通能力。
篇7:项目经理的职责内容
主导海外运营商认证/测试工作的全闭环管理,包括:测试计划制定,过程跟进,解决问题,结果验证,重测安排,经验分享,为后续项目导入纠正预防措施.其中:
-关于认证测试计划制定,需包括但不限于测试样机需求计划,测试周期,测试类型识别,实验室及内部资源管理,测试费用预算;
-关于测试过程跟进,需懂得合理利用内部资源,对测试中出现的问题点安排重现,分析,解决方案以及验证.
主导或参加与海外团队/海外运营商关于认证测试的日常沟通及常规会议,并跟进会议执行结果.
负责将海外运营商的认证/测试需求传达给公司内部,并推动品质部门将其转化为内部测试用例,作为预测的依据.
负责海外运营商认证/测试标准的整理和定期更新.并对新的要求或变更以风险点的形式传达给内部用于验证评估.
完成上司安排的其它任务.
篇8:物业经理工作的岗位职责
1、负责管理商场商铺装修进场,验收,撤场工作。
2、负责所辖项目的物业管理工作,建立、规范并健全维护物业管理运作体系;
3、制定年度物业管理工作计划和项目预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
4、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁、水电、维修、车场、各项费用缴纳等各方面工作;
5、负责定期检查物业管理服务费和其他有关费用的收缴情况,保证管理费收缴指标按时完成;
6、负责部门员工的激励、考核、培训;
7、完成上级交办的其他工作。
篇9:工程项目主管岗位的工作职责
职责:
1、建立、建全项目质量保证体系,组织本工程项目质量策划,对工程质量全面负责;
2、贯彻实施质量体系文件,监督领导项目组织的职能人员行使其质量职责与职权;
3、配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;
4、执行工程项目合同,确保工程质量符合规定与标准要求;
5、负责施工现场对分承包方的协调和管理,督促执行分包合同;
6、搞好安全生产,做好文明施工;
7、负责项目竣工后的总结工作。
任职要求:
1、要求:年龄:35——50岁之间;
2、具备较强的工程技术管理技能和工民建,建筑,结构,装饰等专业知识;
3、大专及以上学历,具有中级以上职称 ,高级工程师职称优先;
4、20xx年以上相关工作经验,5年以上本岗位工作经验;
5、具备卓越的写作及沟通能力,具有丰富的现场施工管理技能。
篇10:电商销售经理工作的具体职责
职责:
1、团队内部工作:包括月度考勤、400对接人员、部门个人绩效核算;
2、客户开发工作:部门中上新客户洽谈、老客户时效报表监控、转介绍客户安排推进工作;
3、业务运营工作:2个淘宝店铺以及官网的运营,活动策划安排工作;
4、对接协调工作:与相关部门协调工作,财务对账、客服相关部门、400负责人等;
5、操作板块工作:电商模式涉及的TMS、官网需求板块、以及操作板块的实操工作;
6、部门管理工作:每日、周、月部门个人业绩完成情况监控与协调工作;公司下发各项相关指令传达工作;官网客户数据盘点工作;
任职要求:
1.电商行业3年以上经验,接触过电商家具客户,专科以上学历;
2.熟悉互联网供应链平台,对电商模式有深入研究;
3.有1年以上不低于5人的团队管理经验;
4.学习能力强,目标性和执行力强,善于沟通。
篇11:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、梳理内项目,帮助业务部门分析项目重难点;
2、管理项目团队的绩效和协助项目团队推进项目;
3、帮助项目负责人运用项目管理工具,方法;不定期开展1对1辅导和定期培训;参与部门内相关会议,利用项目思维引导问题解决;
4、项目启动前组织项目团队组建,可行性分析;
5、项目执行过程中,组织定期项目讨论会议,回顾项目计划;
6、按照项目管理规范的要求对项目及时的汇报
7、跟进成员进度和项目风险,提出需要的帮助;
8、在项目中期以及重要节点组织项目审核会议,邀请PMO和相关干系人参与;遵循变更控制流程,书写变更申请表,对项目变更进行登记;
9、每月组织一次项目经验总结,项目数据总结和差距分析;
10、根据团队能力需求,适时组织培训;
11、协助对接部门项目过程中的资料收集,整理工作,并按PMO要求归档;
任职要求:
1.能使用线上项目管理工具,比如Jira,Project;
2.有服装公司质量,时效等项目管理经验优先;
3.有强执行力,跨部门沟通和推动能力;
4.有2年以上工作经验,自驱力强,自我管理
篇12:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、对公司管理层的战略制定和重大决策提供税务筹划及合规方面的税务专业支持;
2、负责公司各类涉税事宜和税务检查,包括纳税申报审核,税金计算、税金支付的监督等;
3、负责协调维护公司的高新技术企业等税收优惠资质,负责公司年度税务审计、所得税汇算清缴工作;
4、与主管税务局、财务局和税务顾问保持密切的工作联系,统筹各项税务关系,并配合政府部门的财税检查;
5、收集及传递最新国家相关税务政策变更,提供公司内税务咨询。
任职资格:
1、本科及以上学历,5年以上税务经验,注册税务师优先考虑;
2、熟悉国家各项相关会计、税务、审计等相关法规;
3、对数据敏感、细致认真、原则性强。
篇13:税务经理岗位的具体职责说明
岗位职责:
1、审核会计编制的记账凭证和税务报表,督促会计按税局要求在规定时间内及时申报缴税并上传财务报表。
3、每月/季度对增值税、季度企业所得税、进行预算策划,合理降低税负。
4、出具管理报表,对数据进行分析对比,为公司经营管理和决策提供数据支持。
5、审核公司经济合同、参与合同关于税收及资金支付条款的谈判,对公司重大投资决策、经营决策等提供意见和建议。
6、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
7、其他工作
任职资格:
1、5年以上工作经验,具中级会计师职称或者税务师优先考虑。
2、熟练使用OFFICE等计算机办公软件,精通用友财务软件。
3、熟悉建筑行业营改增的税务政策、熟悉国家财政法规、税法、金融政策
4、具有良好的财务分析能力、独立工作能力、学习能力及职业道德
5、性格开朗,工作细致,责任感强,有良好的沟通能力、团队精神。
篇14:项目经理的职责和权限
加强项目管理体系建设,通过针对项目管理的培训和指导,加强项目管理人员的队伍建设,提高项目管理人员的管理水平和一线管理能力,是每个做项目管理人员必备要素,那么作为IT项目管理,是否要考取PMP认证的证书呢?该PMP认证的证书对我们的帮助是否有效呢?其岗位职责要有哪些呢?
前面的谈判项目、立项这部分暂且掠过,从一个项目的建立团队开始说起
建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队:保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低级,
领导制定计划
领导计划的制定,根据计划进行管理:管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变:保证项目的可见性技术到位,并行之有效:及时执行纠正措施来纠正。
计划执行中的问题
项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。项目过程/活动的标准化、规范化。
根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可
领导要负责的岗位职责
保证项目组目标明确且理解一致。
●创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它
方面的影响。
提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
●严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统的
软件开发规范。
●负责整个项目干系人(客户、上级领导,团队成员等)之间关系的协调。
制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。
●定期向公司组长报告项目进度, -般为一周一次。
对团队成员进行工作安排、督查。
定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。●项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。
在上述的执行过程中,大家在处理中会有问题,可以去系统的学习下PYP认证,其中制定的书籍PMBOK都有讲到,在项目管理工作过程中,就是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以便达到项目要求,其目的是满足和超越项目干系人对项目的需求和期望。项目管理从本质上来说,就是直向目标的,所有的方法、行动都是为了达成目标而服务的。
我:
项目经理岗位职责主要负责:
● 对整个项目负完全责任。
确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。●领导项目的计划、 组织和控制工作,以实现项目目标。
篇15:园区物业经理职责
1、1. 在总经理的带领下,制订部门预算方案、工作计划,并定期向总经理及业主方汇报部门工作;
2、负责项目安全管理:
a.每周不少于一次进行综合巡楼,发现质量与安全问题及时处理,对于严重问题及时上报总经理;
b. 负责制定安全工作及消防工作检查计划及制度,并有效落实;
c. 负责监控中心、消控中心的管理,监测项目运行情况,及时发现并处理安全问题,杜绝安全隐患;
d. 负责项目停车管理,包括地面车场、地下车库和卸货平台管理;
e. 负责项目电梯安全管理(含客梯、货梯),制定并落实电梯管理制度。
f. 负责项目各出入口人员、物品进出管理;
g. 负责项目空铺钥匙/公共区域钥匙/客户备用钥匙管理;
h. 遇有紧急事故,如水浸、火警等事项,全责处理善后工作;
i. 负责建立及演练应急处理预案;
j. 负责项目消防演习的策划、组织及实施;
k. 负责组织本部门员工识别危险源并评价危险源的风险等级,对与本部门有关的重大危险源进行控制;
l. 负责重大活动安全保卫工作。
3、负责项目环境管理,保证项目良好的环境卫生和绿化景观,定期进行虫控/四害消杀;
4、负责保安、保洁、绿化等相关承包方的招投标、日常管理、检查和质量监督,严格执行并确保各项合同的履行及有效落实;
5、负责协调运作部与其他部门的关系,协助客服部处理管理中心与客户的关系,协助物业总经理处理与发展商及政府部门的关系;
6、负责上级安排的其它工作,积极配合总部相关工作。
篇16:网络运营经理工作的具体职责表述
职责:
1、独立运营天猫、淘宝、京东店铺经验(包括站内的引流、关键词占位、直通车、钻展、淘宝客、短视频等推广);
2、负责店铺页面板块策划,线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;
3、根据天猫页面风格,协调设计广告图片方向,保证广告图片的点击率和转化率提升产品在淘宝网搜索相关性排名;
4、对店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析,及时对店铺细节进行改进;并做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析;
5、对平台活动可以高效运作,提升店铺质量;
6、定期制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,提升店铺流量和转化;
7、积极与销售团队进行沟通,共同实现高转化,高业绩目标。
任职资格:
1、35周岁以下,本科以上学历,电子商务,市场营销等相关专业;
2、精通天猫、淘宝、京东平台规则,对直通车、钻展、视频有丰富的成功运营经验;
3、熟悉三大平台营销工具,对站内免费引流,提高转化,站外推广有独到的见解;
4、对互联网营销有深刻认识,思维敏捷,思路清晰,对网购市场有较强的感知能力;
5、分析市场竞品的能力,随时调整营销方案;
6、有食品和保健品店铺运营经验者优先。
篇17:咨询项目经理工作职责
1、负责公司质量类生产类领导力等相关培训、咨询产品的销售工作,并为客户定制化培训解决方案;
2、对于客户需求有敏锐的嗅觉以及能迅速匹配培训需求的能力,结合客户的需求,完成需求调研与诊断分析,制定针对性、专业化的内训解决方案;
3、对客户的咨询、疑问、建议、反馈快速响应,并及时解决,提升客户满意度;
4、组织实施培训,渗透培训服务的全程及后续开发,反馈培训报告,建立客户档案;
5、为客户提供全面完善的服务,售前沟通、售中以及售后的跟踪反馈工作,并有能力协调解决突发情况达成客户的满意度;
6、完成公司制定的销售考核,并提供市场信息和竞争对手分析;
7、积极主动地开拓多渠道销售,挖掘和推动潜在的销售机会,发展新客户群体;
8、能保持良好的新老客户关系,维持良性可持续发展的合作关系,提高客户对公司产品的认可度,建立公司的信誉并赢得客户信赖。
篇18:项目经理的职责内容
1、 负责项目人员、分包队伍的日常管理,全面负责施工项目的合同履行、施工管理;
2、熟悉消防工程相关规范和施工图纸,负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术和施工人员进行交底。根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量管理工作。根据工程进度做好项目检查工作,确保现场施工人员严格规范的按照工艺流程进行施工。
3、 能够独立完成消防项目管理并负责现场各项施工管理工作。负责对项目的成本、安全、工期、材料、工艺、质量以及文明施工等日常工作进行管理。
4、 负责参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
5、 根据项目进度及时向甲方申报工程项目进度款和审核劳务班组工程量,并对申报的实际情况负责。
6、 负责在现场与甲方和监理、设计以及其他单位的沟通,负责处理在施工中出现的问题。
7、 综合现场条件为分包队伍确定工作面,施工做法,方案,组织材料,机具,人员施工。
8、 有能力对项目各个系统进行技术优化,配合公司做好成本管理,对施工质量、安全负责。
篇19:项目经理工作职责与工作要求
1、全面负责公司工程所有项目的指导及管理工作;
2、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
3、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
5、能控制项目的进度、安全、成本等;
7、指导预算人员办理月进度款、签证、预结算等工作;
8、能制定工程部合理可行的各项制度;
9、对工程项目整体班组的管理;
10、合理的制定工程上的材料计划制度,管控和执行情况;
11、能处理工程项目上遇到的各种问题;
篇20:物业管理项目经理职责
1、在公司的领导下,全面负责管理处内部管理、客户服务、房屋设备设施运行与维护保养、安全护卫服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。;
2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件;
3、负责小区管理服务的质量控制和费用控制;
4、负责协调与业委会、开发商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系;
5、负责初审分承包方、分供方,审批小区管理服务公开文件和管理处作业文件的发放。负责组织小区公益性活动。完成公司交办的其他任务。