更多相似范文
篇1:自媒体运营主管工作的具体职责
职责:
1、独立运营公司自媒体号;
2、公司新闻稿、公告、软文等撰写;
3、具备独立组织、策划各类活动能力,增加粉丝数,提高关注度;
4、独立文案、活动策划、自媒体推广。制作自媒体图文内容;为公司运营推广活动提供自媒体策划传播支持;
5、与互联网、电子商务、制造业组织、群等合作伙伴在自媒体上开展互动传播;
6、优秀的文案功底,对软文撰写,筛选,编辑有丰富的经验,对热点事件,新闻动态敏感,能够及时组织语言,在自媒体上做出响应。
任职资格
1、大专及以上学历,专业不限,有2年以上自媒体运营工作经验;
2、活动策划时脑洞大开,根据工作需要能在幽默风趣和正规严肃文风之间切换者;
3、熟悉PS等专业设计软件、H5制作等优先;
篇2:项目经理的职责和权限
1、作为项目经营一把手,全面承接公司发布的经营、安全、质量、进度目标,代表公司全面履行施工合同约定的承诺,对履约过程中项目的安全、质量、进度和经济指标负责。
2、在精装公司和工程管理部的领导下,参与、配合项目的设计、业务、投标等相关前期工作。
3、负责项目印章领用、移交管理,审批以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。
4、负责对装饰效果总体把握,具备工程项目安全、质量、进度、成本控制、经营及预测、分析控制,具备妥善处理与甲方、监理、总包、设计部门等各方面的协调和处理突发事件。
5、负责组建项目经理部,明确项目各岗位职责分工,组织建立项目成本控制体系,监控施工主材的使用及损耗情况,组织和落实进度控制体系及其保证措施。
篇3:园区物业经理职责
①保障环境和安全方面执行国家行业规范,协调政府部门有关设备设施的定期质量检查;
②建立、贯彻和落实有关商场物业管理相关制度及流程,并保障实施有效;
③组织实施商场清洁、成品保护工作细则及园艺设计方案的制订和跟进工作;
④组织实施商场杀虫、灭鼠及定期商场大厦外墙工作的安排;
⑤协助公司总经理全面负责工程方面的各项工作,根据商业中心运行要求准备和修改工程部运 行预算,根据要求为商业中心所有系统和设备建立全面的维修计划。建立健全工程设备的运行和操作程序,确保整个工程设备正常运行;
⑥负责审核 及时跟踪、控制所有水、电、燃气的能源消耗;
⑦负责建立健全部门各岗位责任,建立部门培训工作使员工掌握必备的专业技术和技能;
⑧负责制定并执行各紧急突发事件做出应对计划;
⑨负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查。保证商业中心执行国家行业规范;
⑩负责控制坚决及时执行部门总监交办的其他工作。
篇4:成本核算主管的具体职责
职责:
1、 负责工程招标标底的核算和概预算;
2、 参与项目费用控制,商务评标与谈判;
3、 配合进行施工过程中的造价管理;
4、 编制付款申请,审查与报告工程合同付款申请;
5、 收集并整理与工程预结算和竣工相关的资料;
6、 核算工程量和价。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,工程造价或建筑设计相关专业,3年以上相关专业工作经验;
2、熟悉定额,能独立编制、审核工程造价,具大型地产企业或建筑施工企业相关工作经验;
3、为人正直,沟通表达强,职业形象佳,有一定的团队管理能力与经验;
4、具备中级职称、造价工程师资质者优先。
篇5:电商销售经理工作的具体职责
岗位职责;
1、带领团队实施公司销售政策并完成销售任务
2、定期访问客户,维护并提升客户关系;
3、参与收集市场信息、客户信息,建立客户信息档案,并及时反馈。
任职要求:
1、高度的责任感,对事业充满热情,上进心强,为人正直诚信,工作细致严谨
2、药学或中药学、市场营销等相关专业大专以上学历
3、3年以上医院临床药品销售工作经验,两年以上管理工作经验;
4、具备基本药学、医学知识基本营销学知识;
5、具备学习和执行培训课程的能力;
6、具备组织中型会议组织、活动管理的能力 ;
7、沟通、谈判能力较强,有开拓能力;
8、抗压性强,有亲和力,能够适应短期出差。
篇6:现场项目经理工作职责描述
1、负责弱电/安防/系统集成项目的需要调研、深化设计、实施推进、项目验收工作;
2、负责协调、组织、安排项目施工人员协同工作,确保项目按照公司制定的项目管理流程和规范推进。包括对项目安全、质量、成本、进度的管理控制,对项目过程资料文件的制作、报验及整理,对项目施工人员的管理等工作;
3、 负责与项目各方的协调沟通工作,包括与建设单位、设计单位、使用单位、分包单位、监理单位等项目关联方;
4、 负责签署办理工程洽商、现场签证及设计变更等技术文件资料;
5、 负责项目的竣工、验收、移交、资料归档、结算等工作;
6、 负责项目维保期内设备维护及维修;
7、领导安排的其它工作。
篇7:电商销售经理工作的具体职责
职责:
1、拓展企业用户,针对企业客户提出的需求给出福利解决方案;
2、熟悉公司产品结构及规划方向,进行产品销售,承接产品订单(如:企业公关礼品、会务礼品、企业员工福利品等);
3、了解企业客户的真实需求和预算,通过良好的服务技巧和专业知识,赢得客户的信任,把握客户需求,达成销售目的;
4、负责与目标客户建立长久良好关系,确保服务的延续性;
5、及时了解和搜集行业、同行及竞争产品的动态信息;
6、把握客户需求,整合现有资源,发掘潜在客户,完成部门销售目标;
7、负责客户应收账款的核对与回款。
职位要求:
1、年龄25-40周岁、大专以上学历,管理团队经验及有资源者优先;
2、有HR领域工作经验,具备一定福利行业及客户资源(集团客户、国企、政府事业单位、上市公司等)或相关渠道资源者优先考虑;
3、具有优秀的销售及谈判能力,思维敏捷、善于沟通,有优秀的方案整合能力;
4、善于开拓客户市场,懂得其客户群体的需求,有强烈的进取精神;
5、性格坚韧外向、思维敏捷、表达能力强,有亲和力和较强的交际技巧,承压能力强;
6、具有福利项目咨询、大客户销售或B2B销售工作等经验者优先考虑。
篇8:园区物业经理职责
1、全面负责商务大楼的物业管理工作 ,监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排;
2、负责新项目楼宇的招商工作,进行客户的洽谈、跟进、签约等工作;
3、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核;并定期向业主方及公司总部汇报部门工作;
4、负责部门的团队建设和日常管理;负责制定及完善部门管理制度及工作流程;
5、遇到紧急事故、突发事项,能够做好紧急预案并全责处理善后工作;
6、负责保洁、保安、绿化、电梯、空调、监控、消防等的日常管理、检查及监督,严格执行并确保各项合同的履行及落实;
7、负责协调物业部与其他各部门的关系;
8、维护与客户、政府、行业协会等外联关系。
篇9:项目经理工作职责工作职能范围
职责:
1、负责与客户对接,根据客户需求撰写需求方案;
2、根据客户需求编写技术方案书,并导入招投标环节,
3、协调各种资源,负责设备选型,组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作;
4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,完成项目整理验收合格和移交;
5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料,妥善保管,并及时存档。
任职要求:
1、具有技术方案、项目计划的编制能力、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;具有很强的责任心和团队精神,善于与他人合作;
2、具有系统集成项目经理或PMP等证书、CCIE或同等级证书;
3、熟练运用OFFICE、AUTOCAD等相关软件;
4、良好的敬业精神,肯吃苦,有进取心与事业心,较强的抗压能力。
篇10:项目经理的职责内容
1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;
2、熟悉各工程专业技术,能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节;
3、熟悉施工图纸及现场情况,组织人员参加技术交底会议,制订项目部各岗位分工及职责;
4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划,实施施工进度控制;
5、有优越沟通能力,能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;能与各部门之间密切配合,相互沟通,及时完成上级领导交办的其他各项工作;
6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任,参与质量、安全事故的报告及处理工作。
7、常驻项目,工作细致,吃苦耐劳,随公司发展项目而调配。
篇11:物业项目经理述职报告
各位领导、各位同仁:
大家好!
年初,公司领导再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写20__年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行领导下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:
一、简述指标完成情况
年初,按公司下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96%;中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。
公司领导在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。
二、回顾反思 落实整改提高
从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美中不足的地方。总之,从个人角度总结20__年:只求无愧、但求无过。
自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:
1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够。
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。
3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。
4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度,把制度落到实处。
5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系,在提升员工归属感、责任感方面不够。
6、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。
7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理,流程控制,培训员工的计划意识,努力完成计划。
三、20__年工作计划与思路
20__年,我将紧扣公司的发展规划,一方面认真完成公司交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。
(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶 。
经过这几年的努力和发展,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,20__年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及管理包干制度,明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;托现有项目,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。
(二)加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌
公司在完成中心工作任务的基础上,20__年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页,努力搞好小区的社区文化活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。
(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设
要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。
最后,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢公司领导对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。
述职人:___
20__年__月__日
篇12:2024项目经理工作职责
1、对项目主要环节和任务进行跟踪控制,整体把控项目的开发实施进度、资源配置、知识传导、项目评审、质量保证等,及时发现项目风险并采取必要的控制手段,解决项目实施过程中的突发事件;
2、负责项目的成本、收入、产值等数据跟踪和分析;
3、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;
4、评估项目开发工作量,对突发需求能快速给出是否能做的结论;
5、现场业务调研、技术交流、方案制作及售前支撑等工作;
6、负责客户沟通与维护,监督并处理客户的问题与投诉;
7、负责项目质量考核、项目成本控制和客户满意度维护。
篇13:网络运营经理工作的具体职责表述
职责:
1.负责在第三方网络平台注册及发布公司和产品信息;
2.负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动;
3.在自媒体以及贴吧论坛等新媒体渠道对公司产品进行宣传和推广;
4.主动了解市场和客户,挖掘更多了市场需求;
5.及时完成上级交代的相关工作。
任职要求:
1、大专以上学历,有一定网络推广经验;
2、了解SEO基础知识,对新媒体有一定的了解,有SEO基础的优先;
3、会开发新平台、渠道,并对发布的内容跟进负责;
4、善于利用多种网络推广手段,熟练掌握BBS、QQ群、博客、软文、贴吧、 社区推广、点评网站、问答平台等及其它推广方式;
5、热爱互联网工作,性格开朗,思维活跃,逻辑思维能力强;
6、具有较强的责任心和团队合作精神,工作严谨细致、积极主动;
7、有较高的执行能力及抗压能力,能独立完成上级安排的工作。
篇14:现场项目经理工作职责描述
1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行;
2、协调所管项目甲方,监理,总包,班组等关系;
3、协助资料完善,方案编写,进度款项申报;
4、对现场施工人员技术交底,对工人进行技术培训;
5、审核材料用量,按进度计划对材料预定,控制施工管理成本;
6、考察所管项目的工作区域,工作难度,工作时段,提出定岗定员建议,并严格执行;
7、制定每周/每月工作计划并完成,分析未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结;
8、检查所管人员每日出勤情况并上报,对员工在职权范围内实施奖罚或者建议奖罚;
9、检核所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作,检查各项目工程的图纸变更及工程签证手续;
10、负责所辖人员的工作汇报,协调工作关系;
篇15:实习项目经理的职责内容
1 、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、 隐检、验收和样板工序质量检验等。
2、深入项目各班组,随时进行工程质量检查,检查中发现问题及时处理, 确保将质量事故消灭在萌芽状态。
3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原材料立即停止使用,检查混凝土试块制作、保养情况;协助物资部门按有关技术标准进行监督检查;对需要试验的物资,督促材料人员和试验员按时取样送检,把好原材料质量关。
4、把好工序质量关,实施工程质量预控,严格执行“三检制”,用工序质量来保证分项工程质量。
5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划,并监督实施。
6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系,对分包项目质量人员进行管理。
7、组织项目质量例会,分析质量形势,提出质量改进意见,并监督实施。
8、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。
9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。
篇16:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责系统部各项目(系统开发项目,基础设施项目)的签报审核、合同结算、报销流程提交、跟进,并及时通知相关人员;
2、负责部门合同管理(含合同归档、查询、到期合同提醒等);
3、负责各类合同报销单据整合、初审、递交;
4、负责各类IT项目相关文书材料的编制;
5、部门内其他与项目相关的行政工作。
任职要求:
1、全日制本科学历,中文、行政文秘专业优先,2年及以上工作经验;
2、了解IT项目,有在IT部门或采购部门担任项目助理经历者优先;
3、具备一定财务知识,对数字敏感,有会计师资格证者优先;
4、有较强的文字功底和美工能力,文字归纳性强,行文具备较强的逻辑;
5、做事认真细心,负责有担当,积极主动。
篇17:项目经理的职责和权限
职责:
1、负责项目的实施过程管理和质量控制;
2、负责项目整体实施计划和实施方案的编写;
3、进行实施过程中的需求整理和反馈;进行需求获得、分析、确认以及变更管理;
4、协调项目用户、开发团队、质量团队、监理的工作关系;
5、对所管辖成员进行培训和考核;
6、监控项目执行情况,对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;
7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调,如期交付并验收;
8、编写项目所涉及的技术文档及项目验收报告等。
任职资格:
1、本科及以上学历,计算机及相关专业毕业;
2、熟悉Linux操作系统;
3、熟悉Oracle、SQL Server等常见数据库中至少一种;
4、熟悉Tomcat、Weblogic、Tongweb等中间件至少一种;
5、良好的团队合作精神,较强的学习能力和沟通能力。
6、有3年以上软件实施相关工作经验者优先。
篇18:项目经理岗位职责
1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。
2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;
5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;
6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;
7 建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;
8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;
9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;
10 组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。
11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;
12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
13 接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;
14 组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。
15 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。
16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。
17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。
18 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。
19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。
20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
篇19:项目经理的职责和权限
职责:
1、统筹安排项目工作开展,负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作;
2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标,主持制定项目工程成本、进度和质量计划,核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配;
3、主持设计文件复核和技术交底,编制开、竣工报告,编制验工工程量清单及变更设计,定期检查部门的过程资料;
4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行,对存在的问题提出预防和纠正措施;
5、对项目实施过程中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案,积极开展技术攻关、质量攻关;
6、组织推广和应用技术,主持关键工序的人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结;
7、完成上级领导交办的其他工作事项。
任职资格:
1、电气、自动化、计算机、机电工程类相关大专以上学历;
2、5年以上智能工程(系统集成/智能建筑)工作经验,5个及以上智能工程(系统集成/智能建筑)项目管理经验;
3、协调沟通能力强,具有良好的职业道德和团队协作能力,工作积极热情,勇于挑战和承担责任,能承受较强的工作压力;
4、精通智能工程(系统集成/智能建筑)相关技术,掌握项目管理理论知识;
5、有工程师、中/高级职称、一建(机电)、二建(机电),九大员证书的优先。