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物业项目经理的具体工作职责有哪些【精选20篇】

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项目管理岗的具体职责

范文类型:制度与职责,全文共 285 字

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职责

1. 参与项目前期可行性研究、初步设计;

2. 负责项目的生命周期管理,对项目立项规划、系统建设、上线运行和项目验收等工作进行管理;

3. 负责项目全过程协调、组织资源,确保项目质量、进度、成本控制和项目风险控制。

岗位要求

1. 至少4年以上软件行业工作经验,2年以上项目管理经验,2年以上java平台开发经验,至少负责过2个中型项目(100-200万)的主要管理工作;

2. 熟悉db2或orcale数据库原理与设计;

3. 熟悉网络、云计算、服务器、虚拟化和存储技术;

4. 熟悉项目管理的十大知识领域,熟悉项目过程各阶段的定义及交付成果;

5. 具有系统建设规划经验者优先。

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篇1:项目管理岗的具体职责

范文类型:制度与职责,全文共 233 字

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职责:

1、负责公司项目人员招聘、管理、维护工作。

2、配合公司做好项目沟通和现场管理工作。

3、负责现场人员作业规章制度管理、安全生产管理、异常纠纷处理、定期对公司汇报现场情况。

4、传达公司管理理念、规章制度、指导项目员工正常开展工作。

任职要求:

1、男女不限,大专以上学历,20-32周岁,人力资源专业、有过人力资源项目管理类企业管理经验者优先;

2、能吃苦耐劳、有责任心、具有较强的团队精神,上进心强;

3、能够适应项目的变更,更换工作地点;

4、具备良好的沟通和表达能力。

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篇2:电商销售经理工作的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,销售,经理,全文共 272 字

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职责:

1、 根据市场营销计划,制定部门工作计划,完成部门业绩目标;

2、 开拓新市场,开拓新客户,增加产品拓展范围;

3、 负责管理协调电商销售工作;

4、 负责协调区域内拓展活动的策划及执行,完成销售目标;

5、 管理维护客户关系以及客户长期战略合作计划。

任职资格:

1. 高中及以上学历;市场营销、电子商务等相关专业优先,有同行销售经验学历可放宽;

2. 淘宝、天猫运营经验优先;

3. 熟悉互联网相关知识,熟练使用office相关软件;

4. 良好的口头表达能力及沟通技巧;

5. 有较强的抗压能力,富有团队协作精神;

6. 事业心责任心强,工作踏实认真;

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篇3:项目经理工作职责与任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 573 字

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一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部学习,合理分工,落实各岗位工作任务和责任

二、负责本工程项目的全面管理,熟悉施工图纸,编制施工组织设计方案和施工安全技术措施

三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划

四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求

五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请

六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系,确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调

七、审核施工员提交的材料需求计划,向公司釆购部门提交材料釆购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续

八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求

九、负责施工现场的安全生产,发现问题及时制定措施解决,落实好各类事故防范措施,发生质量和安全事故,按规定程序报告和处理

十、加强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约、反对浪费,努力降低工程成本

十一、完成领导临时交办的其他任务。

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篇4:物业项目经理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:物业,经理,全文共 2701 字

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公司领导:

20xx年是物业公司“一五”计划的关键一年,也是承前启后的“二五”计划启动年,我带领项目部全体员工出色的完成了全年的各项管理服务工作,同时按九大服务标准开展工作,其中收费率已达到了计划指标的118%:

20xx年在公司领导及各职能部门指导帮助下,我作为X项目部的经理,在一年的工作中时刻不忘作为一名公司中层管理者的神圣职责,始终与班子成员团结协作,带领项目部全体干部职工以“创一流物业管理项目部”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,提高服务质量,现将自己的工作进行汇报。

20xx年主要管理服务指标完成情况

1、确保设备完好率98%。

小区公共设施设备齐全完好,定期检查保养,给水泵、消防泵、中水泵及配套设施设专人管理,发现异常及时更换配件,同时对各种节门做到自行修复,确保设备运行正常。

2、做到维修及时率100%。

维修班前台从接待、报修填单、有规范记录、对入户维修完成的项目,由业主填写维修满意度;定期组织维修人员进行培训,对技术含量较高的工作进行仔细分析后再做处理,确保将业主家的损失降到最低。

3、维修合格率98%。

对维修项目进行检查、回访、保证质量、减少浪费避免重复作业。对业主提出的合理性意见,积极反应、上报,工作中控制责任事故率为0,完成维修回访率在30%以上,经常走访业主。

一、不断学习,努力提高自身素质

一年来,我坚持落实公司精细品牌,将标准及要求与创造性的开展工作相结合,不断增强自身的管理水平,提高干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。我始终以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,参加公司组织的各种培训,努力跟进,研究物业企业发展的方向,按公司标准要求转变观念,对此,本人从思想上首先要做到“认识到位、思想到位、工作到位”。为带好这只队伍,我严格执行公司的制度和流程,定期组织项目部人员对品牌建设、公司理念等相关内容进行学习,提高自身整体素质、服务意识、品牌意识,带领项目部全体员工有效推进物业经营机制和增长方式的转变,提高企业的经济效益,履行经理职责。在20xx年较好的完成了项目部定向发展目标中的各项管理服务工作。始终使项目部各项管理服务工作处于可控状态。

二、廉洁自律,树立良好形象

我在日常工作生活中,能够严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重、团结每一个班子成员,每一位员工。自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,努力的在员工之间解决矛盾,消除偏见和误会、加强与员工沟通感情,减少了坏风气膨胀,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

三、尽职尽责,做好本职工作

作为项目部经理,我将精力主要放在管理上,用在抓服务、抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作,严格执行公司制定的项目部各项工作制度、工作标准和考核办法。

身为项目部经理,我始终按照公司制定的项目经理岗位职责开展各项管理服务工作,我在“便民服务”、“亲情服务”、“延伸服务”上狠下功夫,按照项目部定向发展目标进行对口安排逐项改进,以满足业主需求,首先就要培养一批高素质、新思想的好员工,项目部十分重视对员工整体素质的培训,定期安排员工对专业技能等内容进行学习测试,按照公司流程每周召开工作例会,处理日常工作中遇到的疑难问题,将工作内容逐一记录积极解决,保证业主有个健康舒适的生活环境。

一年来并相继推广了“保洁示范楼”、“维修示范员工”、“保安示范岗位”、“一专多能”“综合业务技能大比武”等评比活动,在此活动中更出现了很多的典型员工。通过在员工中推行典型事迹学习等多种形式,在全项目部广泛掀起“学典型,争先进,比贡献”活动,通过活动,有效提升了项目部的服务水平。在业主心目中树立了良好的物业公司形象,有效的提高了项目部的收费率,使整个项目部的管理有了显著的成效。

在抓好项目部员工的考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章,要求规范管理流程,落实控制措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为,强化水电的控制管理,为项目部减少了亏损,增加了收益。

项目部严格按照公司要求,填写绩效考核,如实反应各部门月工作完成情况和评比得分情况。对日常服务管理工作中的环境卫生、保安服务、维修服务、员工仪容仪表、员工考勤管理、员工文明用语使用情况进行严细考查。严格执行“三六”管理法,为了加大考核力度,实行考核人员到各口各班组以跟踪的形式进行考核,做到天天有检查,日日有记录。通过全面掌握各班组工作进展情况,大大提高了绩效考核的真实性。

四、存在的不足及改进方向

一、在某些工作方面、某些环节上按照公司“精、细”的标准去衡量还有一定差距,还没有把“精、细”的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精、细管理上下功夫,坚决贯彻三句话的服务方式及“三六”管理法。

二、对新的管理的不适应和学习不够,使得在我的管理方法上显得有些不足,管理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高,划分工作都已责任落实到人,有计划有结果。

三、队伍素质的建设,虽然我在项目部不断地安排各班组进行强化培训,但是整体的队伍素质不能完全地适应物业项目部的发展水平,还有待于进一步地提高,明年将继续加强项目部人员的培训工作。

四、项目部虽然没有参加20xx年“北京市示范住宅小区”的评比,但我们会在管理模式上进一步的完善和改进,向获得“”的项目部学习经验教训,力争在20xx年被评为“花园式小区”的荣誉称号。加强资料的归档管控。

五、加大对各项管理服务的巡查力度,针对难点问题进行专项研究、科学管理,采取定期和不定期检查的方法进行管理,措施1:在检查中要本着严细认真的原则,一视同仁,不留情面,对所查出的问题采取措施解决,重点问题重点解决,对未按公司要求的项目下发的整改通知单,要求限期整改并对其班组采取通报、有奖有罚的措施。使各班组运行更加标准化、系统化。措施2:20xx年,为了有效推进管理,根据“公司二五发展规划纲要要求,我将在项目部管理上实行“三抓”和“三不放过”的管理措施,对项目部工作进行高标准、全方位的强化管理。“三抓”一抓抓培训,提素质;二抓抓典型,上水平;三抓抓宣传,提名气。“三不放过”一是不按标准执行不放过;二是不按标准检查不放过;三是不按标准整改不放过。

项目部工作的困难并不会改变我工作的热情,我在今后的工作中,将继续发扬成绩,克服不足,带领广大干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作,为公司实现第二个五年发展目标贡献我的全部力量。

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篇5:物业经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 264 字

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1、全面负责写字楼/底商的工程管理工作,保障变配电、照明、电力拖动、电梯、消防、通讯、安保、自动控制设备及系统正常运行;

2、负责设备系统的运行记录、维修保养记录、设备履历等技术档案的收集、整理、归档工作;

3、分析设备运行状况和能耗情况,及时做好调整工作,在“安全、可靠、经济、合理”的原则下,提出并组织实施节能措施;

4、负责所辖特种设备、高配间供电设备及安全用具的年检复证工作,确保所管物业安全、高效、经济地运行;

5、对分包商进行施工的各项项目整改工程进行验收;

6、协助二次装修相关巡检、审图等工作;

7、完成领导交办的其他工作。

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篇6:项目管理助理的具体职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:助理,全文共 386 字

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职责:

1. 对项目开发、测试、实施情况即项目的具体阶段进展情况向公司领导做反馈和相关协调;

2.编写项目需求文档,包括业务流程、原型、页面要素描述等内容;

3.与项目团队有效的沟通和协作,跟踪开发进度,沟通协调,推动整个项目的顺利进行;

4.对来自用户、项目等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新及跟踪;

5.能对客户进行项目介绍和演示;

6.有实际项目管理经验,通过PMP者或敏捷认证者优先;

任职要求:

1. 专科及以上学历,软件相关专业为佳,2年以上工作经验;

2. 表达、观察、分析的能力强,能够将客户提出的需求转化为需求技术文档;

3. 懂得互联网软件开发的基本技术原理,熟悉软件开发流程;

4. 有软件项目经验者优先;

5. 熟练应用office,axure,project,visio,powerpoint等办公软件;

6. 具备出色的学习、沟通和协调能力,有良好的团队协作意识。

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篇7:物业经理的主要岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 529 字

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岗位职责:

1、协助公司总经理组织实施公司决议,主持物业项目的全面日常管理及团队建设等工作;

2、 制定项目成本费用预算,执行过程中控制资金合理支出,确保年度目标的达成。

3、 独立运营物业管理团队,公司制度、岗位细则的培训和落地。

4、 全面统筹商场环境卫生、绿化养护、消防以及空调、电梯、电力及各类资产的管理,并对外包项目进行质量管控。

5、 承担、协调、处理好各方面工作关系积极配合上级领导做好目标管理。

6、 消防、城管、街道、环评等政府部门对接、关系维护。

任职资格:

1、全日制大专以上学历,房地产、物业管理等相关专业;

2、三年以上相同岗位管理经验,有大型商业综合体和购物中心物业管理经验者优先考虑;

3、从事过物业项目管理2年以上,具有项目前期介入、招投标、承接查验、交楼入伙等工作经验;

4、熟悉物业管理行业法律法规,熟悉ISO管理体系或物业标准化管理,持有物业管理师、物业经理上岗证等证件;

5、对物业管理中的安全、消防、租赁、合同管理、招商引资、办公室行政管理,客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作;

6、有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力,具备全面统筹大型综合物业的能力;有较高的职业素质、责任感,良好的管理理念、服务意识。

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篇8:物业经理的职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 436 字

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1、负责管理处的总体工作和日常管理,确保管理处各项工作有效进行,并向业主、分管副总经理负责及汇报工作。

2、保持与业主的联系及沟通,贯彻落实业主委员会的重大决定,并定期向业主委员会报告工作。

3、负责定期或根据工作需要向分管领导汇报工作、请求指示。

4、负责主持管理处行政例会、听取汇报、布置工作。

5、负责管理处重要事宜的决策,分解总体目标至各部门,并督导各部门规范运作,确保总体目标的实现。

6、负责管理处组织机构的设置和人员编制。

7、负责管理人员的聘用、奖惩以及审批各部门的用工建议。

8、负责审订各部门的管理职责、各类人员的岗位责任制、工作流程及各项规章制度。

9、负责检查管理情况,发现问题及时督促相关部门进行整改。

10、负责审核财务报表和年度财务预、决算。

11、负责审核和签订各种外包合同。

12、负责管理处重要的公关事务及接待工作。

13、负责审批管理处各部门采购计划。

14、注重职工队伍的建设和整体素质的提高,妥善处理职工分配和福利待遇,充分调动管理处全体员工的工作积极性。

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篇9:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 462 字

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职责:

1、领导一个由3-5个研究员组成的研发小组,能够对组员进行相关知识和技能的培训,协调、完成研发工作。

2、实施项目小试开发,解决项目开发过程中出现的问题,记录、收集、整理相关实验数据,并撰写小试总结报告或技术转移报告。

3、中试、生产项目的实施,解决中试、生产过程中产生的问题,提供技术支持,及时收集中试、生产相关数据,并整理、撰写总结报告。

4、高效地管理实验室的日常运行,有效管理和维护实验仪器、设备;严格执行和监督组员执行实验室操作规程和相关制度,保障自身和他人的安全和健康;严格执行实验室三废的排放规程,保护实验室环境和周边环境。

职位要求:

1、有机化学、应用化学或化学类相关专业硕士、博士研究生毕业有2年以上有机合成工作经验,或本科毕业有3年以上工作经验)。

2、有相关管理经验者优先考虑;

3、具备良好的英文水平,熟悉计算机软件操作,能熟练查译各类化学专业文献。

4、熟悉使用HPLC、GC等常用分析仪器,能够熟练的进行NMR、MS等的图谱解析。

5、热爱有机合成研究,有上进心、责任心、具备良好的沟通能力及团队合作精神。

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篇10:自媒体运营主管工作的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 301 字

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职责:

1、独立运营公司自媒体号;

2、公司新闻稿、公告、软文等撰写;

3、具备独立组织、策划各类活动能力,增加粉丝数,提高关注度;

4、独立文案、活动策划、自媒体推广。制作自媒体图文内容;为公司运营推广活动提供自媒体策划传播支持;

5、与互联网、电子商务、制造业组织、群等合作伙伴在自媒体上开展互动传播;

6、优秀的文案功底,对软文撰写,筛选,编辑有丰富的经验,对热点事件,新闻动态敏感,能够及时组织语言,在自媒体上做出响应。

任职资格

1、大专及以上学历,专业不限,有2年以上自媒体运营工作经验;

2、活动策划时脑洞大开,根据工作需要能在幽默风趣和正规严肃文风之间切换者;

3、熟悉PS等专业设计软件、H5制作等优先;

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篇11:电商销售经理工作的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,销售,经理,全文共 307 字

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职责

1、贯彻执行公司销售策略,积极进行厨电行业客户的开拓和维护;

2、能熟练掌握公司产品知识及演示讲解,精准传递方案价值;

3、敏锐把握客户需求,进行专业的需求分析和方案沟通,协调解决客户的需求及服务;

4、维护客户关系,独立处理客户的商务洽谈、合同签订、收款及执行等事宜;

5、领导交代的其他事物;

岗位要求

1、统招大专以上学历,20xx年应届毕业生或者实习生;

2、有远大的目标,接受本企业价值观和思维框架,有强烈的开拓精神;

3、热爱销售工作和与人打交道,有强烈的责任心,积极主动做事;

4、有良好的学习能力、勤奋思考,高度投入。

5、熟练使用各类办公软件,有一定的互联网知识和思维;

6、对智能电器技术等相关领域感兴趣优先;"

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篇12:业务项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 412 字

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职责:

1.负责楼宇智能化系统、门禁管理系统,智能化停车管理系统,智慧社区,系统工程项目的前期技术支持、方案设计、图纸绘制、标书制作;

2.负责项目的现场指导安装工作、系统调试;

3.负责项目竣工报告的编制、组织操作培训和项目验收;

4.负责售后维护工作的跟进与落实执行;

5.提供技术支援,协助业务部门与甲方商务谈判、合同签订等工作。

职位要求:

1.本科以上学历,电子信息、建筑电气及自动化专业优先考虑;

2.熟悉智能建筑等项目的系统设计和施工、综合布线工程、智能化系统工程、计算机网络工程、宽带接入网工程、楼宇自控、数据通信、多媒体通信工程等;

3.精通office、CAD、PS等工作软件,有独立制作标书和方案的能力;

4.有3年以上弱电项目经验,擅长工程布线图的深化,能够对现场施工做技术指导;

5.有大型项目工程安装管理经验,有较强沟通谈判能力,熟悉最新施工要求、标准;

6.工作细心、有责任感,思维活跃,动手能力强,具较强的沟通能力。

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篇13:物业经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 386 字

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1. 负责物业管理相关制度、流程、标准、表单等文件的制订及质量管理体系的策划、建立和持续保持工作;

2.有高度的项目整体品质观念,负责物业前期介入、接管验收、质量保修、物业服务方案和物业管理重大问题的决策,处理及物业管理的日常工作,向总经理负责;

3. 负责与政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系,并与项目公共设施单位合作顺畅;

4. 负责物业管理各项预算的编制并组织执行和落实管理辖区各项费用的收缴工作;

5. 负责业主入住装修管理工作,能充分、及时解决客户反馈问题,确保客户满意度;

6. 接收客户投诉及意见,对各类投诉及时向客户解释及反馈,收集业主的意见,不断提高管理水平和服务质量;

7. 突发事件与紧急情况的处理与指挥,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议;

8. 完成上级交给的其他任务。

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篇14:项目管理经理工作的岗位职责是什么

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 322 字

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职责:

1)积极开拓项目,维护管理项目正常运作;

2)按要求完成(林业碳汇、沼气、电力)项目运作与开发;

3)协调资源开展,对项目进度进行把控以及管理协调工作;

4)积极主动识别项目的改进点,提出解决方案并监督执行;

5)完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:

1、教育水平:本科及以上学历;

2、专业要求:环境专业、热能动力专业等环保相关专业;

3、经验要求:从事环保、发电、石油化工、污水处理等相关行业,具有一定的项目管理及开发能力;

4、能力素质:有良好团队精神,较强抗压能力,具有强烈的责任心,良好的职业道德对外交流能力强,有极强的执行力;

5、所受培训:

6、性格态度:活泼开朗,诚信,态度端正;

7、其它要求:要求定居在省会级城市,男女不限,能够适应出差。

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篇15:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 317 字

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职责:

积极配合和支持销售、提供业务信息,配合做好投标工作;

监督关键项目的进程开展,确保按时且高质量的交付所有成果;

监督项目预算的支出、收款与项目成本的匹配情况以确保利润达标;

与各方保持积极有效的沟通,及时掌握客户的要求与意见,给出有建设性的反馈或解决方案;

协调公司内部资源以支持项目执行、负责团队成员选拔激励等;

经验要求:

建筑、结构或工程管理相关专业本科以上毕业

至少5年以上建筑行业管理经验

熟悉钢结构行业,了解建筑行业相关规范

运作大型复杂项目的项目管理能力

英语流利,能熟练运用英语做演示及演讲

较强的人际关系能力、沟通技巧和组织协调能力

期望经验:

具有钢结构围护系统特别是来实围护系统的专业技术知识

熟悉建筑图和结构图,能提出有效的改进方案

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篇16:现场项目经理工作职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 319 字

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1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行;

2、协调所管项目甲方,监理,总包,班组等关系;

3、协助资料完善,方案编写,进度款项申报;

4、对现场施工人员技术交底,对工人进行技术培训;

5、审核材料用量,按进度计划对材料预定,控制施工管理成本;

6、考察所管项目的工作区域,工作难度,工作时段,提出定岗定员建议,并严格执行;

7、制定每周/每月工作计划并完成,分析未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结;

8、检查所管人员每日出勤情况并上报,对员工在职权范围内实施奖罚或者建议奖罚;

9、检核所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作,检查各项目工程的图纸变更及工程签证手续;

10、负责所辖人员的工作汇报,协调工作关系;

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篇17:物业经理的职位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 422 字

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1、履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;

2、根据公司质量方针和目标,贯彻ISO9000质量体系;

3、负责小区物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率;

4、根据公司绩效考核制度,按时完成对本小区人员的绩效考核;

5、加强小区装修管理,确保装修有序进行;

6、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制;

7、组织开展各项节能减耗措施,通过减少各方面的开销实现成本控制;

8、开展各种经营活动,丰富盈利渠道,增加小区收入;

9、及时妥善处理各类投诉,处理好与业主(使用人)的关系;

10、定期对小区业主和住户发放意见征询表,统计、分析、处理和回访;

11、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;

12、定期组织各类社区活动,丰富业主的业余生活;

13、加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作;

14、负责团队建设,制定团队建设计划,组织开展各项团队活动;

15、完成领导安排的其他工作。

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篇18:项目实施经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 296 字

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职责:

1.负责分配实施任务,安排部门人员对进销存系统的实施与售后维护服务,提高用户满意度;

2.日常QQ远程或用户现场服务解决客户问题;

3.负责对用户现场需求进行收集、整理、反馈;

4.负责公司内部与客户的产品演示与培训;

5.负责公司客户维护费的收款与结算;

6.管理团队,提高团队战斗力与凝聚力。

任职要求:

1.计算机类相关专业,大专以上学历; 有过5年以上实施经验,一年以上团队管理经验;

2.熟悉SQL语句,以及数据库( SQL SERVER)的基本操作增删改查;

3.有进销存软件或ERP实施维护应用工作经验优先;

4.具备较好的沟通协调能力,积极主动,抗压力强,良好的服务意识,勇于承担的责任心。

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篇19:各种项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 536 字

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1.遵守公司与工程部的各项规章制度,严格按制度办理。

2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制,提出合理性建议,做好工程施工前的各项准备工作。

4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工,及时检查施工日志、考勤记录,对照计划,做出总结和调整,及时上报经理,并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

5.控制工程费用开支和成本核算,对照工程进度计划,及时申请工程材料的配送,施工设备的进场,施工人员的安排,采购工地急需的零星辅料。

6.对本工程的工程质量全面负责,严格按施工程序组织施工,领导员工按图纸、施工规范进行操作,总结工程质量、工艺上的各种经验。

7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整,及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期,对工程上的疑点问题提出自己的建议。

8.积极配合公司各部门工作,认真执行质量规定及各种技术措施,组织工程质量自检,督促工程验收。

9.组织落实施工现场安全管理工作,严禁员工违章作业,发生安全事故积极取有效措施,及时上报经理。

10.遵守管理单位的相关规定,文明施工,树立工程部形象。

11.完成公司经理安排的其他临时工作。

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篇20:项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 217 字

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1、负责公司弱电系统工程项目的前期沟通、需求分析;编制工程预算,编制折标标书;

2、负责投标项目的设计、投标、管理,以及后期实施沟通;

3、负责项目方案设计及后期制定施工组织设计方案深化;

4、负责审核弱电项目的设计方案、相关图纸、产品选型和配置,进行结算造价审计;

5、对项目的技术和施工团队进行督导、管理,并和厂商工程师进行良好沟通和协调;

6、配合公司组织部门沟通工程实施进度,监督施工进度,跟进项目管理;

7、负责公司团队建设与团队管理。

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