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篇1:自媒体运营主管工作的具体职责
职责:
1、独立运营公司自媒体号;
2、公司新闻稿、公告、软文等撰写;
3、具备独立组织、策划各类活动能力,增加粉丝数,提高关注度;
4、独立文案、活动策划、自媒体推广。制作自媒体图文内容;为公司运营推广活动提供自媒体策划传播支持;
5、与互联网、电子商务、制造业组织、群等合作伙伴在自媒体上开展互动传播;
6、优秀的文案功底,对软文撰写,筛选,编辑有丰富的经验,对热点事件,新闻动态敏感,能够及时组织语言,在自媒体上做出响应。
任职资格
1、大专及以上学历,专业不限,有2年以上自媒体运营工作经验;
2、活动策划时脑洞大开,根据工作需要能在幽默风趣和正规严肃文风之间切换者;
3、熟悉PS等专业设计软件、H5制作等优先;
篇2:项目经理工作职责与任职要求
1、根据项目规模及行业发展情况,制定项目长期发展策略规划,确保项目稳定发展和可持续发展;
2、制定和组织展会的具体实施方案,根据预算要求,掌握展会的销售进度,控制好项目成本,对于减收和超范围的支出需要事前向总经理审批;
3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析,提交给公司进行决策并及时处理;
4、 负责内部工作的分配和协调,对组内成员进行培训与指导,执行和监控展会的每项工作;
5、制定展商推广计划,销售计划和观众推广计划并确保其完成,直接跟踪有关键影响力的大客户,提供利益化的发展方案;
6、保持与合作方,行业协会的沟通和联系,掌握其动向,并提出相应的建议;
7、总经理分配的其他工作。
篇3:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1. 负责带领研发项目组,完成公司相应应用平台研发,并保障平台安全稳定运行;
2. 负责软件研发过程管理,完成从平台软件项目需求分解到系统开发、系统测试、系统实施部署等过程的管理,保证软件的输出质量;
3. 根据软件平台和项目需求,分析、设计与实现系统架构方案,保障系统架构的合理性、可扩展性及经济性;
4. 负责相应项目研发计划、目标的制定和指导执行,保证各研发项目按期保质保量完成;
5. 负责组织落实核心研发技术问题的攻关,解决项目开发过程中的技术难题;
6. 指导项目团队日常工作,对研发人员进行积极有效的激励,负责部门内下属人员的技术培训、能力提升、绩效考核等管理工作。
任职要求:
1. 本科及以上学历,计算机、软件等相关专业毕业,4年以上软件开发经验;
2. 2年以上软件项目管理经验,;
3. 丰富的软件研发全流程项目管理经验,能有效掌控软件开发过程,实现交付目标;
4. 精通基于Java的大型软件平台开发,较强的软件需求分析、系统设计能力和软件架构能力;对系统架构有一定了解;
5. 具有强烈的事业心、良好的沟通协调、团队合作精神;
6. 具有很强的创新思维和学习能力,关注本领域内的技术发展现状,能带领团队持续提升研发及综合能力。
篇4:项目经理岗位职责
1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。
3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。
5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。
7、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。
8、统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况。
9、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
11、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
篇5:电商销售经理工作的具体职责
●进行市场调查,注意客源分析,掌握消费者的心理,广泛进行宣传工作,善于组织客源,留住老客户,广交新客户,不断增加宴会销售对象。
●了解货源情况和食品原材料价格,了解和掌握本酒店各种菜品,特别是鲍、翅 、燕窝和海鲜野味等名贵品种的库存、池养情况,注意推广和销售。
●注意协调有宴会订单的宴会厅房安排,分派及指导下级管理人员制定宴会菜单及服务流程。重要的筵席要亲自制订宴席菜单。写菜单要注意搭配,做到斤两准确,注意质量,不漏单错单。
●熟悉和掌握本酒店、其他酒店和各餐饮单位食品情况和花色品种,经常与餐饮部领导、行政总厨和大厨研究和创制新的菜式和花色品种,编制新的菜单,满足宾客新的要求。
●要建立客户资料,对老客户要注意他们的口味特点,经常电话问询,使客人感到酒店的温馨问候无时不在。
●接待来订餐的客人,一定要注意热情友好,服务周到。对他 们的提问要耐心解答,向他们介绍情况时,一定要认真细致,为他们着想,使客人感到亲切,有信心。
●对酒店内部各部门人员的接待也要注意热情友好,谦虚谨慎 。对各部门的协调 与沟通要注意方法,争取得到各部门对宴会部工作的配合、帮助与支持。
●负责宴会部工作的组织和安排。注意抓紧宴会部工作人员的培训工作,不断提高他们的业务水平。
● 宴会进行期间,了解宴席的进行时间和出菜速度以及客人的临时需要。
做好酒水接收和退还工作,核对好酒水数量及零散情况。
● 仔细检查账单,客人结账时询问好客人结账方式,如果签单,需要于财务部联系确认。
● 宴会结束后,和客人进行沟通,详细记录客人对本次宴会不同的意见和要求。
● 做好收尾管理人员的工作安排及人员调配。
● 提前准备和讨论下次宴席的基本要求及特殊需要。
篇6:现场项目经理工作职责描述
1、协助项目负责人做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作;
2、负责所分管土建工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;
3、负责公司土建项目专业施工技术支持与管理、现场质量、进度监管;
4、熟悉施工图纸,参与图纸会审工作;
5、负责土建施工质量、进度和成本的管控,解决施工过程中出现的专业技术问题;
6、协助招标工作;
7、按照工程进度制订月报表,实施核检;
8、组织协调好与施工各方的工作,确保项目按进度、质量推进。
篇7:项目经理的职责内容
职责:
1.负责公司项目的管理及资源调度,保障项目按时按质完成,对用户完成项目交付;
2.参与公司软件产品的项目实施、上线保障及运行维护工作;
3.响应及解决客户的技术要求及故障处理;
4.配合公司商务及销售部门完成招投标及项目管理等方面工作。
任职资格:
1、通过项目经理考试,熟知项目管理,并具有实际2年以上项目管理经验;
2、熟练掌握并配置windows、linux、AD域、中间件等相关知识;
3、熟悉oracle、mysql、DB2数据库的安装及维护,熟练掌握SQL语言;
4、有较强的沟通和协调能力,较强的文档写作能力;
5、有较强的抗压能力,能适应一定程度的出差及加班工作。
篇8:项目经理岗位职责具体概述
1、在公司直接领导下,全面负责现园区的工作。
2、制定园区内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。
3、制订项目员工的培训计划,适时开展业务培训。
4、处理用户投诉,定期收集租户意见、建议,并反馈至各职能部门,必要时上报公司领导。
5、负责项目人事调整、任用(管理人员需报公司备案)。
6、负责园区日常维修养护、清洁工作的日检和宿舍管理的周检工作。
7、建立完善的管理组织机构及制度,监督和考核人员,并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效,调整管理体系。
8、公司领导交付的其他事项。
篇9:技术支持主管的具体职责
职责:
2.带领团队完成应用技术相关的各项任务,协调相关工作
3.对销售市场工作进行支持与配合;
4.对客户进行定期的拜访,解决客户遇到的相关问题.
5.配合完成公司上级分配的任务
要求:
1.本科及以上学历,医学检验及相关专业毕业;五年年以上临床检验实验室工作经历或体外诊断试剂厂家相关工作经验;
2.一年以上团队管理经验,具有良好的沟通能力和客户服务意识,富有团队协作精神,能适应有挑战性的工作,能适应省内出差;
3.具有良好的责任心、执行力和主动性
4.认同公司文化及工作方式。
篇10:物业项目经理述职报告
xx年3月,组织上调任我为xx社区副主任。回顾在物业公司担任经理的6年来,所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责, 虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。现述职如下:
一、加强学习,努力提高自身素质
这些年来,我坚持学习xx大精神和三个代表的重要思想,并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从玉山物业公司成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。对此,我在思想上始终与社区保持一致,超前工作,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中,我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知,作为一名管理者,要想带领大家创市场、求生存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平,我几年如一日的坚持经常性学习,学习物业管理相关知识,学习市场经济理论,并挤时间参加mba基础理论知识的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革发展的需要。
二、履行职责,努力做好本职工作
作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。6年来,我坚持按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的工作要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,按照精干、高效的原则,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行情况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取意见,指导工作,帮助解决困难,在基层干部中树立起了“不干则罢,干就干好”的争一流精神。在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起积极协调各方关系,努力开拓外部市场,增加公司收入,并积极筹措资金,改善基层的办公条件。为了强化素质教育,在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员外出学习,开扩视野,增长知识,以提高基层干部的工作能力。工作中,我注重发挥班子成员的作用,坚持“重大问题集体决策,具体工作分工负责”的原则,及时沟通交流,工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项工作,是一个团结稳健、充满活力的班子。
三、严格自律,树立良好形象
日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重、团结每一个班子成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,对涉及到采购,队伍录用,合同签订等敏感问题,自己始终坚持“工作人员具体运作,分管领导严格把关,主要领导最后负总责”的工作原则,能够做到不插手,不介绍,严格要求自己“堂堂正正做人,踏踏实实做事”,要在职工中树立一个良好的干部形象。
四、存在不足及改进方向
一是成本控制力度还略显不够,虽然成本控制指标不超,但成本控制的机制还没有完善起来。 二是在摸准下情上做的还不够,听取职工对公司发展的建设性意见较少。 三是公司某些方面、某些环节按照“精细美”的工作标准去衡量还有一定差距,还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。 岗位的改变并没有改变我工作的热情,在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,带领广大干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作。
篇11:项目经理的职责和权限
1. 组织项目立项,制定整个项目的工作计划;
2. 组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;
3. 项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;
4. 物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;
5. 根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;
6. 阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;
7. 跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;
8. 跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。
篇12:物业经理的职责描述
1. 负责物业服务中心的全面工作。
2. 根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;
3. 拟定年度工作计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责;
4. 负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5. 对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。
6. 指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
7. 贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;
篇13:项目管理主管岗位的主要职责概述
职责:
1、制定项目整体计划,组建项目团队,制定项目团队工作方式、工作计划、设定项目目标,组织获得完成项目所需的各种内/外部资源和支持;
2、管理监督项目每一个细节的落实执行,并参与部分重要细节的讨论工作;
3、与团队成员的相应职能部门紧密互动,协调处理解决项目推进过程中的所有问题;
4、能掌控并管理好整个项目的进度;
5、积极与各部门进行沟通,及时了解需求情况,较好的控制成本;
6、项目相关物料的采购及管理;
7、完成领导分配的其他任务。
岗位要求
1、工科专业中专以上,机械设计、机械自动化或流体机械专业优先;
2、具备丰富的产品创新能力,具有敏锐的市场触觉,可以有前瞻性的提出和公司匹配的有发展潜力的产品项目;
3、具备较强的组织计划能力、协调能力和谈判能力;
4、团队意识强,个性随和,容易相处并具备良好及有效的跨部门沟通及决断能力。
5、具有一定的机械设备物料采购经验者优先
6、具有非标机械设备行业的团队管理经验者优先;
篇14:网络运营经理工作的具体职责表述
1、负责网站的SEO优化,包括关键词排名、友情链接、外链推广、代码优化、图片优化等工作;
2、负责搜索引擎到网站的自然流量,规划网站的SEO架构,进行内部链接优化,对发布后的文章进行修改,从而达到完善的作用,提升网站权重及网站的排名
3、负责网络广告投放与策划,定期统计、分析各类网络营销数据,对网络营销计划、目标、费用等进行评估和监控
4、负责网站外链的建设与维护发布,提升网站收录和关键字排名;
5、负责对网站内容、构架及代码等进行优化。注重内链外链的建设,分析搜索引擎流量,出具分析结果报告。
6、制定网站总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务,负责网站PV、PR访问量、品牌提升等综合指标。
篇15:安装项目经理职责
1、分子生物学等相关专业硕士学历,良好英语读写能力;
2、良好的演讲能力、团队精神、自我学习能力;
3、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据,建立数据库;撰写临床研究报告、发表学术论文,为临床应用、市场开拓提供学术支持;
4、协调解决临床试验过程中出现的问题,协助处理临床数据;
5、根据临床试验要求,及时回收、填写临床试验报告报表,进行数据统计和试验方案的总结分析,完成最终的临床试验总结报告;
6、协助注册部门整理注册所需材料;
8. 完成上级安排的工作。
篇16:系统集成项目经理的基本职责文本内容
1.负责分管项目的实施质量、进度、施工过程的成本、安全的事前事中、事后控制,及现场各方面的协调管理、对现场问题、困难积极研究对策及处理措施,重大问题、关键问题及时向项目领导报告,并提交情况汇报和处理意见供公司决策参考;
2.树立全局观念,对分管工程涉及到其他部门及到其他部门小组的问题主动进行沟通,积极配合解决;
3.负责各施工单位与甲方之间信息的传递和沟通工作,组织各分包施工单位、公变施工单位、设备材料分包商、甲方施工方、供电公司相关部门、监理、设计院之间的相互协调工作,尤其是各个供电相关的各个供电相关的各个施工单位之间及甲方施工方的工作协调;
4、负责组织安排各施工单位进场,审核各施工单位的施工组织设计、并配合监督施工单位保质保量计划完成承建工程;
5.参加项目部组织的例会,发表意见、要求、并监督会议进行情况及会后的执行情况;
6.配合工程部总经理制动项目关键时间节点表,并根据此表的时间节点要求列出具体施工计划及安排,按采购计划通知单办理采购申请;
7.定期向项目部领导汇报工程进度、质量情况,采集及保留现场签证的影像证据并办理签证的签字手续,并将相关资料办理归档手续;
8.熟悉图纸,对图纸和变更结合工程实际和专业经验提出合理化设计建议,对现场存在的设计问题及时向设计院反映;
9.供电协调专员组织好相关验收及送电工作后,项目经理有责任和义务对到场供电公司相关人员进行沟通工作;
10.积极组织和配合各项检查及验收工作,整理开工及竣工报告资料,积极配合供电协调专员在供电公司的各项工作,必要时也应到供电公司办理所负责项目的供电手续;
11.及时办理经手的重要资料的归档手续;
12.每天在沟通平台回报当天的工作安排及完成情况,每周六之前定制下周工作计划及需要其他部门配合完成的事宜;
13.配合销售人员签订合同。
篇17:项目申报主管的工作职责说明文
职责:
1、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
2、协助部门上级策划和分析项目申报需求和计划,对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
3、关注项目申报的信息(申报要求、申报开始时间、结束时间、申报网站、电子及纸质材料递交地址等)
4、负责对相关申报项目进行跟踪维护,保证检查顺利通过;
5、协助公司建立并保持与重要政府部门长期稳定的合作关系,争取政府的有力支持;
6、根据公司项目情况,申请各类知识产权、专利、认证等;
任职要求:
1、专业学历要求:本科以上学历,计算机、信息技术、软件工程等相关专业;
2、具备政府专项资金扶持项目、资质认定与管理等知识;
3、应急能力与工作抗压能力、保密意识强,具备良好的团队合作意识及客户服务意识;
4、具备电子科技信息领域政府专项资金扶持项目申报与管理方面的独立申报能力和会计相关知识及经验者优先考虑。
5、工作认真负责,具备优秀的信息检索、阅读与归纳分析能力;
6、文案能力强,能够独立撰写项目申报材料和项目报告;有过政府项目申报和结项经验者优先考虑;
篇18:业务项目经理岗位职责
职责:
1、负责系统集成部的管理,年度计划的制定执行,部门工作的分配及整体部门的有效运作;
2、负责公司系统集成三大方案的拟定以及开发,包括电力实验室,新能源,能源互联网等;
3、负责进行项目的实施阶段进度、成本与质量的控制,包括策划、方案制定、工程实施、验收、售后等;
4、负责配合市场部进行系统集成项目方案制定及售前技术支持;
5、负责系统解决方案的技术交流、专题研讨会以及对外的技术交流;
6、完成领导安排的其它工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,电力系统相关专业;
2、8年以上电力行业技术工作经验,3年以上团队管理工作经验,3年以上项目管理工作经验;
3、掌握电力系统自动化、电力工程、继电保护、电工理论、电力电子等专业知识;
4、具有良好的沟通、组织协调能力,较强的责任心和执行力以及不达目的不罢休的态度;
5、性格开朗,积极乐观。
篇19:项目经理的职责和权限
1、负责本公司项目现场工程施工管理;
2、统筹、编制工程项目施工概要、计划并会审,组织制定各工程项目施工计划,独立制作施工进度计划及材料计划;
3、能有效控制成本及施工进度、质量、安全,工作能独当一面,施工组织管理能力强;
4、监督检查施工管理制度的执行情况、项目工程进度、现场质量、安全情况,审核工程进度款;
5、制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与业主达成共识;
6、负责组织技术交底、设计变更等工作,保证施工工艺符合图纸、规范、规程要求;
7、工程施工中的重要问题与建设、设计、监理单位进行沟通联系。协调项目管理全过程中各方之间的关系,解决矛盾冲突;
8、施工完成后,做好项目竣工验收相关工作。
篇20:项目经理职责内容
职责
2、负责和主导公司承接的大中小型企业流程管理(BPM)软件项目的需求调研、方案设计工作,负责项目的实施计划制定、执行以及进度的跟踪工作;
3、主导项目调研、需求分析、技术方案设计与业务蓝图设计工作;
4、在项目实施过程中为公司培养专业的项目实施工程师;
任职资格
1、计算机及计算机相关专业学历
2、3年及以上工作经验
3、有过软件项目实施与管理经验(有业务流程管理(BPM)软件或ERP软件实施及管理经验者优先);
4、了解计算机行业各类编程技术(有编程经验者以及熟悉Asp.net编程者优先);
5、熟悉数据库编程,精通数据库应用(ORACLE/MYSQL/SQL SERVER等),精通SQL语言;
6、拥有较强的沟通表达能力、较强的方案撰写能力