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企业领导表态发言简短【热门20篇】

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领导企业开业典礼讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 715 字

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尊敬的省公司*总、同志们:

大家上午好!

很高兴参加财险中心支公司的开业庆典。首先,我代表市委、市政府对财险**省分公司(副)总经理的光临表示热烈欢迎,我们欢迎并支持财险在我市开设分支机构,对财险中心支公司隆重开业表示热烈祝贺!

保险是国民经济运行中的一个重要环节,在国民经济运行中发挥着“安全带”和“稳定器”的作用。近年来,伴随着我市社会经济的快速发展,我市保险业取得了令人瞩目的成绩,保险服务延伸到社会发展和人民生活的方方面面,在稳定社会经济、安定人民生活方面发挥着日益突出的作用。包括在内的各家公司为保障我市社会经济稳定健康发展做出了积极贡献,我代表市政府向及各保险公司表示衷心地感谢!

当前,全市人民正在市委、市政府领导下,众志成城,奋力拼搏,为建设沿海社会经济发展强市的雄伟目标而不懈奋斗,全市社会发展形势良好、经济运行状态稳健,各条战线均保持了健康快速的发展势头。社会经济的发展和人民生活水平的提高,必将为保险服务提供更加广阔的用武之地。财险公司的成立,将进一步完善我市社会保障体系结构,壮大我市的商业保险队伍,给广大人民群众提供新的选择。希望财险时刻关注我市国民经济发展形势、不断推出适应需求的保险产品、创新服务方式、提高服务质量、依法合规经营、引领市场发展,努力建设成为体制健全、机制灵活、管理严格、服务优良、品牌卓越、信誉卓著的现代化保险企业

市政府各部门、各市县要积极支持和扶持财险公司发展,为企业发展创造良好的市场环境。也希望财险不负众望,内强素质、外树形象,尽快成长壮大,在经济建设中发挥重要作用,为保障经济发展、稳定人民生活做出积极的贡献。

预祝财险中心支公司开业庆典圆满成功!

祝大家身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

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篇1:保险公司领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:保险,企业,领导,全文共 902 字

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中国太平保险集团有限责任公司是总部设在香港的中管金融保险集团,作为中国保险业改革开放的重要形象窗口,拥有目前中国保险业范围最广的境外机构网络分布,是业务种类最齐全的金融保险集团之一。长期以来,中国太平坚持国际化标准,不断加强专业化运作能力建设,积极打造“资源集团共享、人才跨境流动、客户统一开拓、服务全球通达”的跨境综合经营的鲜明特色,为境内外客户提供一站式综合金融和保险服务。

作为中国保险市场上历史最为悠久的民族品牌,中国太平历经86载的风雨洗礼,目前已经发展成为一家拥有17万名员工、24家子公司、1400余家各级营业机构、年保费收入886亿、3500亿总资产的大型跨国金融保险集团,服务全球3500万个人客户和近60万优质企业客户。

进入新世纪以来,中国太平励精图治、把改革和创新作为发展的动力,积极开拓新业务领域和新业务模式,通过持续推进统一、高效的共享服务和信息技术服务平台建设,建成统一、集中管控的投资与资产管理平台,建立健全统一分级的风控体系和统一垂直的稽核体系,建立和完善综合开拓制度体系,建成集团统一客户信息视图系统等一系列举措,理顺了架构体系,健全完善了支持和促进长远发展的体制机制,为长期可持续发展奠定了良好基础。

20xx年以来,中国太平抓住列入中管所带来的重要战略机遇,抓客户、抓创新、抓服务,全集团专业化运作水平和创新发展能力明显提升,财务实力持续增强,信用评级不断升级,品牌影响力大幅提升。截至20xx年底,中国太平高质量地完成“三年再造一个新太平”战略发展目标,总保费、总资产、净利润三项主要指标实现翻一番,集团整体管理、创新、服务、协同、市场驾驭、行业影响力等各种无形能力得到显著提升。目前,集团及旗下有9家机构荣获国际评级机构授予的“A”级评级,是中国保险业获得国际A级评级最多的保险集团。

展望未来,中国太平将在“三年再造”的成果和经验基础上,加速创新驱动发展,全力为打造最具特色和潜力的精品保险公司建功立业。中国太平将坚持追求价值持续成长理念,不断提升公司治理水平,加强和完善集团战略管控和科学发展,为广大客户提供更多、更好的金融保险服务,为股东和投资者创造更大的价值!

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篇2:公司年会领导讲话稿范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 802 字

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一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春。 今天非常高兴同大家欢聚一堂, 20xx年,对来说是继往开来的一年,意义非凡,这一年,在上级领导的关怀下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标:

我们实现全年无生产安全事故,无质量安全事故;

我们的生产取得突破,全年加工量达到1万吨,较去年增加56%,为投产以来的最高值,全年实现产值近亿元;市场销售万吨, 实现销售收入亿元; 20xx年为代加工油为万吨,增长了%;并能满足XX个不同的规格品种的生产需要;

我们的小包装产能稳定提高, 达产率由X年的%提高到7;实现翻番;

我们的基础管理、5S-TPM取得长足进展,提出有效的改善提案超过X项,完成安全标准化整改多项,修订完善制度XX5项,达到安全标准化一级标准评审条件,SPAS达到集团XX级标准,管理提升工作提前进入第三阶段;

同时我们积极加强班组建设,有效的提高了员工素质和班组凝聚力,全年涌现出先进员工XX人,先进班组XX个。

这些成绩来之不易、有目共睹,我在此向在座的各位表示感谢,你们辛苦了,为重庆工厂的发展写下了浓墨重彩的一笔。

20xx年我们有非常多的精彩瞬间,我们在此辞旧岁、迎新春,这一刻值得庆祝,值得留恋。

20xx年,我们将一路披荆斩棘,超越梦想,再创辉煌。

20xx年,将是值得期待的一年,我们的目标很明确

全年无质量安全事故,安全管理将更上一层楼,通过国家安监总局的安全标准化一级企业验收,SPAS建设达到集团XX级标准;

我们将继续推进管理提升工作,继续向沿海及沿江标杆企业学习, 积极开展各项专项工作,使后勤保障及管理水平上升到一个新台阶;

我们的生产管理将全面提高,生产、物流、各部门将全面完成KPI指标,提高产品质量与服务水平,同销售部门携手、共同努力,使产品在西南地区的占有率大幅提升。

20xx,我们一起努力 !

最后,值此新春之际,我代表公司给大家拜一个早年,祝大家新年快乐,事事如意。

谢谢大家!

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篇3:企业领导妇女节讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2025 字

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同志们:

今天我们隆重集会,热烈庆祝“三八”国际劳动妇女节,在此,我代表矿党政班子向在座的妇女代表及全矿的女职工,职工家属表示节日的祝贺!今年是三八国际劳动妇女节成立100周年的日子,120xx年前的今天,1500名美国妇女,在美国纽约市游行,要求缩短工时,提高报酬,享受选举权,禁止使用童工,她们当时提出的口号是“面包与玫瑰”,面包象征经济保障,玖瑰代表较好的生活质量。作为国际妇女运动的一部分,中国的妇女运动,有着光荣的历史,自中国共产党成立以来,中国妇女,在中国共产党的领导下,积极投入中国人民反帝反封建的革命浪潮,一代又一代杰出的女革命家、军事家,妇女运动活动家,前赴后继,英勇斗争,为中国革命的胜利,妇女的解放和妇女运动的发展,做出了不可磨灭的贡献! 新中国成立后,特别是改革开放以来,中国妇女又以崭新的面貌登上中国政治舞台,勇敢地站在改革开放的前沿,积极发挥着自己的聪明才智,出现了成千上万的女强人、女企业家、科学家、教育家,促进了中华民族的振兴和发展。

在煤炭战线,在我们铁生沟煤矿,183名女职工立足本职工作,投身企业改革,献身煤炭事业,在安全生产、卫生、矿区文化建设等方方面面,为企业的两个文明建设做出了突出的贡献,也付出了巨大的代价。许多女职工,看似默默无闻,实则任劳任怨,自觉地肩负着事业、家庭双重责任,与企业同甘共苦,风雨同舟,撑起了企业发展和振兴的半边天。表现出中国女性坚韧不拔、不屈不挠的优秀品质。实践证明,广大女职工已经成为企业发展中不可缺少的一支伟大的力量。在此,让我们以崇敬的心情,向那些为人类的进步、社会的发展和企业的振兴做出巨大贡献的妇女姐妹们致以崇高的敬意!

同志们!20xx年,是我们践行“计划”的最后一年,更是我们矿“跨越发展、创百万”的一年,矿适时地提出了“抢抓机遇谋发展,同心协作创百万”的奋斗目标,这不仅反映了全矿包括女职工、职工家属在内的广大干部职工的决心,也对我们广大女职工、职工家属提出了更高的要求,在我们庆祝“三八”国际劳动妇女节之际,也给全矿女职工、职工家属提出一些希望和要求:

一、加强自身学习,不断提高素质。

新的形势和任务,对广大妇女的素质提出了新的挑战,我们要应对挑战,适应形势发展,唯一的途径就是加强学习,提高素质。广大妇女要树立肩负时代使命的责任感、紧迫感,刻苦学习理论,学习科学和各种业务知识,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,努力做有理想、有道德、有文化、有纪律的时代女性。

二、强化维权意识,保护自身合法权益。

新时代的女职工,要勇于摆脱旧的传统观念,彻底从旧的封建桎梏下解放出来,党和政府给予我们女职工以应有的权益,广大女职工要自觉地珍惜它、了解它、认识它,从而更好地维护它,敢于以法律为武器,同任何歧视,虐待甚至迫害女职工的行为做斗争,追求健康、科学、文明的生活方式,发扬自尊、自信、自主、自强的时代精神,使女职工的合法权益真正得到维护。

三、巾国不让须眉,争创一流业绩。

广大女职工是工人阶的重要要组成部分,也是企业的主人,我们广大女职工,要以主人翁的责任感,充分发挥半边天作用,一是发扬艰苦奋斗的创业精神。在各自的工作岗位上,脚踏实地,开拓进取,用自己辉煌的业绩,展示女工的风彩。二是当好精神文明建设的光荣使者。广大女职工及职工家属在现实生活中,扮演着不可取代的角色,孝敬父母,关爱子女,和睦邻里,勤俭节约等优良品质都将在我们身上得到充分体现,我们要正确处理好家庭与事业,个人与爱人,父母与儿女的关系,通过我们的努力,把中华民族的传统美德进一步发扬光大,让精神文明的道德春风吹遍矿区。同时要积极参加矿区文艺、健身、娱乐等文化体育活动,不断增强身心质量,活跃职工文化生活,用自己的美好,把矿区汝扮得更加徇丽多彩。

三是牢固树立起安全第二道防线。我们女职工及职工家属,要广泛深入地开展吹安全风,当安全矿嫂,订安全合同等行之有效的活动,把安全工作做到区队,做到井口,做到职工的心坎上,为我矿的安全生产做出特殊的贡献。

四、加强组织建设,发挥桥梁作用。

女工组织是党联系广大女工的桥梁和纽带,我们要认真贯彻党的关于妇女工作的路线、方针、政策,进一步加强自身建设,凡是有女工的地方都要建立相应的女工组织,发挥党的群众工作的优良传统和作风,深入基层,到女工群众之中,了解女工的疾苦,倾听女工的呼声,反映女工的意愿,使女工工作更加贴近女工的需求,更好地为不同岗位,不同行业的女工提供最优质的服务。切实关心妇女事业,重视支持妇女工作,努力解决好女工工作、生活中存在的疑点、难点问题,为广大女工的成长进步,为女工工作的健康发展,创造一个良好的环境。

同志们:集团公司三届二次职代会为我们描绘了的义煤发展的宏伟蓝图,我矿首届一次职代会确立了今年“跨越发展创百万”奋斗的目标,让我们团结起来,同心同德,在矿党政的领导下,共创发展大业,同铸矿山辉煌,以自己的实际行动,去迎接铁生沟煤矿光辉灿烂的明天!

谢谢大家。

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篇4:文艺演出企业领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 313 字

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尊敬的各位领导、各位来宾:

今天,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了“鸿瑞地产林都御景项目”的开盘典礼,在此,我谨代表施工单位,对林都御景项目”的开盘表示热烈的祝贺,在此,我代表施工单位郑重表态:在工程建设中,我们将以高度的责任感和使命感,本着 “建一座城市,树一座丰碑”的理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神,排除万难,勇创一流,为这项全局的民心工程、发展工程做出自己的贡献。

百年大计,质量第一。我们一定会以对建设单位负责,对人民群众负责的高度主人翁精神和责任感,严肃工作纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。

最后祝“鸿瑞地产 林都御景”项目 开盘圆满成功 谢谢大家!

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篇5:企业员工军训会领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,职员,领导,全文共 2822 字

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同志们:

很高兴有这样的一个机会,和新闻宣传战线的同志们在一起交流沟通。去年9月份刚任书记不久,我曾到电视台、记者站调研过,当时只是实地看一看,了解一下面上的工作情况,专门和大家在一起交流,这还是第一次。刚才,区广播电视台、记者站主要负责同志分别汇报了近年来的工作开展情况。从总体上看,大家工作思路是清晰的,重点是突出的,成效也是显著的,特别是今年以来,在面临采编人员不足、广告创收下滑等诸多不利因素情况下,大家仍然能够团结一心、迎难而上,扎实工作,完成了两会报道、市区委扩大会议、创卫宣传等重大宣传报道,为全区经济社会发展营造了积极向上的舆论氛围。

在看到成绩的同时,我们也应看到工作中还存在一些问题和不足,主要体现在:对报道重特大新闻的尺度把握上存有差距、部分报道不及时、宣传报道的密度不够大、部分稿件质量还不高等。这些问题的存在,需要引起大家的足够重视和高度关注,并在今后的工作中切实加以改进和提高。

新闻宣传工作是党的喉舌,对社会舆论起到鲜明的导向作用。党的以来,党中央把新闻宣传工作提到前所未有的高度,等中央领导先后多次就做好新闻宣传工作作出重要指示。区广播电视台、记者站是我区的主要新闻宣传部门,大家责任重大,使命光荣。借此机会,我就做好当前和今后一段时间全区新闻宣传工作,强调四点意见:

一要树立正确新闻宣传导向。坚持正确的舆论导向,是新形势下新闻宣传工作的基本经验和重要原则,也是新闻媒体和新闻工作者最神圣的职责。实践证明,舆论引导正确,利党利国利民;舆论引导错误,误党误国误民。我们的报纸、电视台、网站等各条新闻战线上的同志,都要时刻把坚持正确的舆论导向作为新闻宣传的生命线,坚决做到“讲导向不含糊、抓导向不放松”。一要在思想上,政治上与中央、省市区委保持高度一致,不折不扣地宣传好党的方针政策,在党的声音之外,在舆论上不能有任何的杂音,不能有任何不和谐音。二要坚持以正面宣传为主,多展示改革发展取得的辉煌成就,多报道紧张快干的发展局面,多宣传锐意进取、加快发展和为民服务的先进典型,不断激发全区干部群众投身建设的斗志和热情。三要向发展一线倾斜,对区委、区政府的领导活动的宣传报道,要严格遵守相关要求,坚持少而精,多报道各乡镇、各部门招商引资、项目建设等重点工作进展情况,对工作推进快、任务完成好,尤其是在抢抓重大机遇、招引重大项目方面作出贡献的单位和个人,要大张旗鼓地进行宣传报道;对工作推进慢、工作中存在问题的,要敢于曝光,大力弘扬先进,勇于鞭策后进,激励全区上下以先进为榜样,加快工作进度,推进工作落实。

二要更加突出新闻宣传重点。围绕中心、服务大局永远是新闻工作的首要追求,新闻宣传工作及广大新闻宣传工作者必须时刻与区委、区政府保持一致,在宣传党和政府的政策与决策上同向联动,为各项重点工作和发展大局营造良好的舆论氛围。一要坚持重大主题集中报道。根据不同时期的不同重点,确定阶段性新闻宣传报道主题,发挥各自优势,在一个时间段,集中进行宣传报道,形成良好的舆论氛围。二要坚持重大决策深度报道。对区委、区政府形成的重要决议、做出的重大决策,要深度挖掘,让广大干群深刻理解区委、区政府要干什么、为什么干、怎么干。当前,要围绕大企业大集团培育、乡镇共建园区推进、来龙新城建设、脱贫攻坚等重点工作进行全方位、多角度报道,让广大干部群众进一步统一思想,并满怀信心地投入到项目建设实践中去。三要坚持重大事件第一时间报道。新闻宣传报道重在时效性,对区委、区政府的一些重要活动,网站、电视台要做到当天事情、当天报道,第二天也要见报。对于突发事件,要把握舆论引导话语权,抢先介入,防止群众被各种谣言所误导,产生负面效应。

三要切实提高新闻宣传质量。新闻宣传质量是媒体的生命力所在,必须认真找准和把握上级精神与宿豫实际情况的结合点,找准和把握宣传任务与新闻价值的结合点,提高新闻宣传质量和水平,增强吸引力和感染力。首先,要保证宣传的准确性。新闻宣传的基本要求就是要以事实为依据,这就要求我们对基本情况要熟悉。要定期组织新闻宣传工作者进行业务培训,学习中央、省市的一些重要会议精神,区情,区委、区政府重要决策,区委、区政府主要领导的讲话等,不断提高政治敏锐性、鉴别力和驾驭新闻业务的能力。要注重创新,办出特色,以新颖的方式、最易于接受的形式,把党委政府最新、最主要的精神传达出去,推进各项工作的开展。其次,要进一步健全落实质量检查制度。加强审核把关,严格落实工作责任,从记者、编辑到部门领导,每个人都要严格落实工作责任,每一个环节都要落实考核标准,用每个人的工作质量保证业务质量,坚决杜绝任何政治差错,切实避免重大差错,做到每条新闻报道都全面、真实、准确。同时,区新闻办要切实履行好监督指导职责,把握好宣传口径,做到有领导把关、有专人负责,要建立新闻阅评制度,定期聘请市里新闻宣传方面的专家对记者站、电视台的新闻宣传稿件进行审读,并写出审评意见,供各新闻单位学习借鉴和整改提高。一些重要的稿件还要经过区“两办”把关。第三,要进一步提高外宣水平。坚持上下联动,加强与上级主管部门的联系沟通,加强与区外媒体的交流与合作,及时向他们提供我区经济社会发展的特点、亮点、闪光点和新闻线索、新闻素材,邀请他们到宿豫参观采访,了解情况,交流思想,增进感情,切实提高新闻外宣的数量和质量。

四要全力抓好新闻队伍建设。做好新闻宣传工作,关键在班子、在队伍、在人才。要切实加强班子建设,在座的同志都是中层以上干部,大家一定要按照“三严三实”的标准。结合群众路线教育实践活动,按照“查改不满意、追求更满意”的要求,认真查找自身存在的问题,为其他同志树立标杆。要重视人才引培工作,既要制定引才计划,以合理的待遇吸引人才、留住人才,又要不断加强对现有编辑记者、播音主持人、摄像制作等一线人员的培训,不断提高其业务素质,让基本素质好、实绩突出的优秀青年人才挑大梁、担重任,努力培养出一批名记者、名编辑、名播音主持人,带动和促进新闻队伍整体素质的提高。要建立能上能下的激励机制,定期组织各种评先评优活动,将干部职工的工作实绩与工资待遇挂钩,充分激发新闻工作者的内生动力。

区广播电视台作为全区的主要媒体,要围绕在全省有影响、全市争一流的目标定位,科学制定发展规划,尽快报区委、区政府研究决定。当前,要在节目形式的创新上狠下功夫,多上栏目,多搞活动,增加节目的参与性、互动性,扩大宿豫广播电视在受众中的影响力和美誉度;要加大创优力度,探索创优工作常态化运作机制,使更多的作品、更多的节目得以涌现,并在更高的平台上获奖。

总之,希望广播电视台、记者站等新闻媒体围绕中心、服务大局,把下阶段的新闻报道工作做得更好、更到位、更出彩,为全区“争当中心城市产城融合发展示范区”汇聚更多的正能量!区委、区政府也将会一如既往地关心、支持新闻单位发展,为新闻工作者履职创造良好的环境。

今天就讲这些,谢谢大家!

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篇6:公司领导致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 644 字

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大家好!

“五一”国际劳动节、“五四青年节”来临之际,谨代表公司和个人向坚持工作的全体劳动者、先进获得者以及你们的家属致以节日的问候和崇高的敬意!正是因为你们的辛勤付出,运昌公司才有了今日的辉煌成就,感谢你们!

“劳动伟大,先进光荣”、“高昂青春、激情飞扬”,在公司从小到大逐步走向正轨的关键时期,正是因为有着在座的有眼光、有目标、有追求、有责任心、爱岗敬业、勇于创新的劳动者,公司才迎来了巨大的变化。

前几天公司召开了第一季度经营分析会,新的目标已经确定。我们的目标就是要干就干好,要做就做第一。铁塔也好,护栏也罢。全体员工要紧紧围绕公司制定的总体思路和全年任务奋斗目标,狠抓生产、注重安全、节能降耗、严控费用,全力提高管理和经营水平,确保公司经营运行态势良好。

同时,公司南厂下半年搬迁准备的各项工作已经初步进入,面对新的挑战,任务艰巨,责任重大,运昌公司比任何时候都更需要先进、标兵去发挥更好的带头、引领和带动作用。希望大家一定要以企业跨越发展为己任,以公司崛起为使命,进一步增强责任意识,立足岗位,勤勉踏实工作,专心谋事创业,奉献聪明才智,敢于挑战极限,为铸就优势突出、特色鲜明、实力强大的运昌实业公司再创佳绩。

五月是收获的季节,五月是奉献的季节。今天的活动气氛热烈,此刻的大家满面春风、激情澎湃,让我们以只争朝夕的拼搏精神,锲而不舍的执着干劲,携手同心、奋发作为、用自己的聪明智慧,用自己的勤劳双手创造出新的辉煌业绩!

衷心祝愿全体员工劳动节、青年节快乐!

衷心祝愿公司勇往直前,再造辉煌!

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篇7:企业领导晚会讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 984 字

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各位领导、各位同事、女士们、先生们:

值此中秋佳期节来临之际,我代表厂党政班子向你们,并通过你们向全厂员工及家属致以节日的问候!对大家在工作中所付出的艰辛努力表示诚挚的谢意,感谢你们对班子的理解和支持。回顾年初到现在的短短8个月,在全厂员工的共同努力下,我厂各项工作都有了较长足的进步,厂党政班子感到非常满意。从理念文化贯彻上讲,“管理”理念已经深入人心,管理人员对“十大工作理念”的核心和内涵已较深入理解,班子成员的“四种意识”已经基本确立,员工的综合素质大大提高,全厂从上到下形成了一种主动加压、昂然向上的士气;从经营管理上讲,本着开源节流,增强长远创效能力的原则,已由宏观到位的粗放型管理向精细量化管理转变,“十大创效工程”成效明显;从开发生产管理上讲,形势较为喜人,全厂技术人员素质大幅度提高,技术进步迅速,生产组织协调有序高效,全厂有效注水意识全面增强,有力保证了原油产量踏上万吨日生产线,完成全年的配产任务已稳操胜券,天然气产量已完成公司全年配产的101.23;从思想政治工作实效性讲,“十大暖人心工程”也是初见成效,全厂凝聚力和向心力显著增强。

成绩伴着艰辛,汗水浸透着希望。成绩的取得归根到底是我厂各级管理人员和广大员工锐意创新、顽强进取的结果;是全厂广大员工牺牲小家,默默奉献的结果;特别是广大技术人员直面挑战,连续超强度工作,推进技术快速进步的结果。我现在可以欣喜的告诉大家,我厂明年良好的发展局面已经形成,油气当量可达到18万吨左右。标志之一是我厂天然气大开发已经全面展开,预计到年底,日产气能力达万方以上,明年的气井产能可达亿方左右。标志之二是全厂技术人员工作成果已得公司的高度认可,突出表现为公司已决定部署开发井16口,第一批6口井马上实施,年底之前压裂16口井,保证了我厂原油日产重上吨,年产原油可达到10万吨。所有这一切更论证了公司领导所言,xx厂是一个具有发展型的采油厂,是一个具有辐射力和影响力的采油厂。正是由于汗水浸透,才铸就我厂今日蒸蒸日上这个局面,正是由于我们艰辛付出,才有这希望的收获。

同志们,我们正面临着这千载难逢的发展机遇,机遇的大门已经开启,让我们精诚团结,加强管理,提高技术,注重落实,促进发展,为早日扭亏为盈和不断发展状大而懈努力!

最后,预祝茶话会圆满成功!再次衷心祝愿全体员工及其家属今宵快乐!

我的讲话完毕,谢谢大家。

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篇8:领导企业开业典礼讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 638 字

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各位领导、各位来宾、各位朋友:

在这绚丽多彩的季节里,仪征市橡胶制品有限公司办公楼今天顺利落成,公司新生产线在筹建多时后也将于今天正式竣工投产。在此,我代表仪征市橡胶制品有限公司全体员工,向一直关心和支持我公司建设的各级领导和社会各界同仁表示衷心的感谢!仪征市橡胶制品有限公司自建厂以来,始终坚持“开拓创新、精益求精”的企业精神,一切从市场需求出发,依靠科技力量与先进设备,生产的产品畅销国内26个省、市、自治区的几百家冶金、钢铁、煤炭、建材、化工等行业,深受好品。我公司以骄人的成绩,荣获了“仪征市先进单位”“重合同、守诚信”“aaa级企业”等多项荣誉。企业的起步、发展、壮大凝聚着各级、各部门领导的关心和支持,同时,也是公司全体干部职工脚踏实地,拼搏进取的结果。今天的我们集聚在这里共同祝贺我公司的新成果,新技术生产线总投资1000万元,投产后将完成产值1亿元,它的投入运营,标志着我们企业即将进入一个全新的发展阶段。希望公司的全体员工在今后的生产工作中,继续发扬艰苦创业,勇于探索的精神,瞄准国际国内两个市场利用前沿高新科技,不断改进生产工艺,继续提高产品品质,同时进一步树立以人为本,科学发展的理念,要以优质服务和诚信经营实现企业更快更好的发展,永站科技前沿高地,为陈集镇的经济健康发展作出新的更大的贡献。我们深信,有陈集镇党委、政府和各部门的大力支持,有各配套厂家和社会各界同仁的鼎力相助,我公司的发展目标一定能圆满实现!最后,祝各位来宾、各位朋友工作顺利、幸福安康!

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篇9:医药公司领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:医药,企业,领导,全文共 1313 字

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各位领导好、

今天和大家在一起探讨保健方面的知识。在我国啊,保健养生源远流长,比如《 世贤第十六》记载: 魏文侯曾问扁鹊,你们三兄弟中谁最擅长医术,扁鹊回答说,长兄医术最好,中兄次之,我最差,文候说,你为什么最出名?扁鹊说,长兄治病是治于病情未发作之前,由于事先能铲除病因,所以名气无法传出,中兄治病是于病情初时一般人以为他只能治轻微的小病,所以名气只能在乡里,而我治病情严重时,要在静脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药 所以以为我的医术高明,名气因此渐渐响遍全国。

我们现代化的社会不断的在创造奇迹,我们的医院越做越打,病人越来越多,可是我们的收入却赶不上医药费的增长,全国1/12的人口为60岁以上的老年人,大多数都是由疾病伴随走完人生最后的旅程,

中国有句俗话,流水不腐,户枢不蠹,中医理论也认为,血流如水是活血,对于亚健康人群血流不畅要活血化瘀,改善微循环状态加以防治,以避免亚健康转向不健康、

很多中老年人对微循环不了解,大家都知道,我们的血液是由心脏压缩传递到各个组织器官当中的,但是仅仅依靠心脏不可能将血液输送九万公里,必须依靠微血管的自身的节律性运动,毛细血管内皮细胞,管壁仅有一张的百分之一厚,小分子物质能自由出入,直接参与组织器官能量物质 信息的传递,使人体各组织器官生理功能得以正常运转,保障我们人体活动的生命机能,由于微血管的自律性运动与心跳是不同步的,所以又被医学界称为第二心脏,如果你的微循环不正常,那么你的组织器官就会出现供给不足,直接影响组织器官的代谢功能,

我们健治1号集团生产的多功能睡眠系统富含的磁疗功能,生物波功能,负离子功能,就是为改善人体微循环量身打造的,多功能豪华床垫,多功能豪华被芯,多功能豪华枕芯,还特别添加防螨抑螨层,有效解决了,青春痘,成人豆,等皮肤疾病,多功能豪华枕心凹凸定型泡棉按摩层更是根据人体工程学结构很好的与人体的头部、颈部、肩部充分的相吻合。重点给大家推荐的是健治1号四季养生床垫,特采用中华国玉之盛名的岫岩玉,夏天的时候直接睡在上面清凉解毒,冬天的时候可以加热 发出的长波远红外线可渗透身体14-15cm可增加细胞的生物作用增加微循环,解除神经疼,腰疼,关节炎,消除人体内部的毒素和二氧化碳,增强机体抗菌能力, 锗石中富含名贵玉石粉,珍珠粉,麦饭石,各种中药材料以及对人体有益的,镁 铁 钙 碳 钾 钠 叶绿素等45种对人体有益的矿物质,通过纤维加热后激活各种等离子,使其释放大量负离子,有利于人体吸收、

单晶体电气石,富含镁,铝,铁,硼等十多种微量元素,由于单晶体是一种极性结晶体自身能长期产生电离子和远红外线,

那么有没有方法测量微循环呢?下面我给大家介绍一个简单的办法:我们抬起左手的无名指与心脏保持水平,然后检测身体健康情况。 根据中国微循环组织通道学的重要创立者著名的田牛教授临床16项指标综合分析,在画面上检测到的管袢为发夹装,6-10根为正常,长度约占屏幕的1/3,袢顶上的乳头链接成波纹状,弧度大小测的是免疫力和血液含氧量,当管袢清晰度下降,证明你心脏,肾脏,供血,供养不足,血色过深表明你身体机能却氧,过浅,表明你严重贫血,

以上是我对微循环的了解,谢谢大家!

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篇10:感恩企业领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1486 字

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亲爱的伙伴们,逸马的战士们:

骏马不停止奔跑,才能到达千里;

苍鹰不停止飞翔,才能飞跃巅峰; 逸马不停止战斗,才能创造奇迹。

八年磨砺,八年拼搏,从创业期、培育期到扩张期一路走来,现在逸马即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年,是我们坚定不移、取得无数突破的八年,更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国,逸马在连锁产业咨询领域内独占鳌头,视野之内难寻敌手;放眼中原,逸马更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列,发展势头锐不可当。逸马之急速发展,是我们奋斗得来的成就,是我们当之无愧的骄傲!

然而,当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断,既有契机,亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去,开创连锁霸业先河的梦想却远未实现!当此之际,作为身负“以产业报国为使命,为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人,让我们郑重其事地自问一句:腾飞期即将到来,我们准备好了吗?

今天,且以八字与大家共勉:脚踏实地,努力拼搏!所有成就和荣光,必从拼搏中得来。脚踏实地,才能步步为赢;努力拼搏,方显逸马本色。在腾飞期即将到来之际,借此发出我们的宣言,伙伴们,是时候进一步行动起来了!

锻造强大内心,誓做“问题终结者”

市场冷淡销售艰难,有人动摇了;客户要求日益严苛,有人退缩了;队伍扩大沟通渐繁,有人焦虑了;理想规划目标不明,有人徘徊了。这都是发展过程中的阵痛。然而痛过之后,我们仍得披挂上阵,面对一切困难与问题! 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。任何事物的发展,都会面临不断出现的新问题,然而无论什么问题,都难不倒我们逸马人。自公司创立以来,逸马跨越了无数障碍,经受过严峻考验,正是这股王者霸气和强大内心,鼓舞我们不断战胜一次次困难,攀升一个个高峰,打下这片天下。逸马人一贯主张为问题而生,从来不曾有半步退却,从来不曾有丝毫犹豫!过去没有,现在没有,将来也不会!

历史性的变革就在当下,能否在这变革之际高擎逸马大旗,立于不败之地,登上潮流之巅,一切就看我们的行动。伙伴们,让我们丢弃不必要的焦虑,抛开多余的杂念,锻造起强大的内心来,誓做“问题终结者”,而不是“传递者”或 “旁观者”!遍寻中原连锁天下,试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概,应当有百折不挠的信念,应当有绝不屈服的意志,笑对行业风云,奋力开创历史!

杜绝空喊口号,脚踏实地奋斗 连锁企业承前启后的发展契机已经到来,逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平庸,我们将秉承产业报国的精神,坚持承担更大社会责任的信念,坚定推动连锁产业走向世界的使命,将逸马打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌,打造成商业服务产业第一集团的第一企业,推动连锁产业发展,推动商业文明进步。

逸马绝不做历史的跟风者,而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀,杜绝沾沾自喜或浮躁心态,让我们理性思考,镇定应对,做好当下,放眼未来!历史的开创者将面临难以预知的苦痛艰难,也将经历不为人知的孤独寂寞,但我们能经受,因为我们是逸马人。

我们需要口号来激励士气,更需要行动来保障结果。结果不在其他地方,就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队,你们的勇猛气概将为自己赢得荣光;咨询系统是我们决战天下的主力军,你们的敬业精神将为自己赢得尊崇;职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障,你们的忘我付出将为自己赢得感恩...还有更多部门,更多人员,你们都是逸马前进旅程中缺一不可的推动力!

每一个,每一个逸马人都责无旁贷,都是我们开创历史的星星之火,聚集成燎原之势;都是我们创造奇迹的涓涓细水,汇集成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝,历史却会见证我们脚踏实地的奋斗!

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篇11:司庆企业领导讲话稿范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1084 字

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尊敬的各位领导,同志们:

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

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篇12:企业上级领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1569 字

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各位代表、青年朋友们:

今天,共青团**乡第六次代表大会隆重召开了。首先,我代表**乡党委政府向大会的召开表示热烈的祝贺!向莅临今天大会的于开书记等团县委领导表示热烈欢迎!向到会的各位代表,各位同志,并通过你们向全乡广大团员、青年们致以诚挚的问候。

同志们,**乡团委在上级团组织领导下,团结带领广大团员、青年,深入贯彻“科学发展观”,紧紧围绕全乡中心工作,积极探索服务大局、服务社会、服务青年的有效途径,全面活跃和深化团的各项工作,为**乡的建设和发展做出了积极的贡献。这几年,乡团委工作各个方面在不断取得创新,不断得到提高。这些工作成绩的取得,离不开上级团委的正确领导和指导,离不开党政领导的重视和社会各界的大力支持,离不开广大团干部和团员、青年的共同努力。在此,我再一次代表**乡党委、政府向一直来关心、重视和支持**乡共青团事业的社会各界表示衷心的感谢!向辛勤工作在基层第一线的广大团干部和团员、青年们致以崇高的敬意!

我相信,在新形势下召开的**乡第六次团代会,必将对**乡共青团工作产生深远的影响,推动**乡团的各项事业取得新的更大的发展。下面,我代表**乡党委政府对**乡**乡团委和广大团员、青年提三点希望:

一、要坚定不移地服务于党政工作大局

首先,要不断学习和大力宣传。要按照新时期团的工作要求,认真践行“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,学习党的理论、方针、政策,不断提高政治敏锐性和鉴别力,保证团县委和乡党委政府的决策、部署不折不扣地贯彻落实到各项工作中。要通过学习,使广大团员青年在生产生活中,始终保持先进的思想,同时要充分发挥广泛联系群众的桥梁和纽带作用,团结带领全乡广大团员青年投身到为人民服务的实践中来。

其次,要充分发挥突击队作用。共青团作为党的生力军和经济建设的突击队,要进一步增强责任感和紧迫感,结合自身实际,按照党的安排部署,明确工作任务,团结带领全乡团员青年勇于创新,大胆工作,发挥青年人的勇气和活力,在小康社会建设中力争上游,勇创佳绩,做出应有的贡献。

第三,要充分发扬“五四”精神。青年是社会中思想最活跃、行动最积极的一个群体,团员青年在工作实践中要时刻发扬爱国主义精神,勇挑重担,发扬团内民主,不断提高参政议政能力,在政治文明建设中奉献自己的聪明才智。

二、要全力以赴服务好新农村建设

首先,要动员广大团员青年积极投身于经济建设当中。团员青年是社会上最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体,理当是经济建设的生力军,是促进社会先进生产力发展的中坚力量。我们要把广大团员青年最大限度地动员和组织起来,把大家的积极性和创造性充分调动起来,积极投身于经济建设的实践中去,不断开拓进取,再创新业。

其次,团组织要转变服务职能,在经济建设中积极探索共青团社会化工作运行机制。团员青年要做党联系社会的中间人,要把党对社会的关怀传达到社会的各个阶层和领域,要关心弱势群体,不断扩大我党的执政基础。要开展好青年志愿者活动,要在经济建设中不断探索社会化的青年工作运行机制。

最后,要树立新风尚,倡导健康文明的生活方式。作为团员青年,要始终走在文明前列。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,积极开展“绿色希望工程”、“青年文明号”等活动,革除生活陋习,树立社会新风尚,倡导健康文明的生活方式。

三、掌握青年思想动态,增强服务新时期青年成长成才的需要

随着市场经济和改革开放的深入发展,青年的视野更加开阔,需求更加多样,对服务质量和层次的要求越来越高。乡团委必须正视形势的发展变化,以强烈的责任感和高度的紧迫感,充分发挥自身优势,不断改革和探索新形势下服务青年的机制和方法,努力完善青年服务体系。要通过丰富有效的手段和健全的服务体系,扩大服务青年的覆盖面和有效性,从而有效地促进青年的健康成长成才。

最后,再次祝贺大会圆满取得成功。

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篇13:保险公司领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:保险,企业,领导,全文共 417 字

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尊敬的C行、各位领导、各位嘉宾:

大家晚上好!

时光飞逝,寒来暑往,20xx年就要划上句号,玉兔呈祥的XX年即将扣响春天的大门。今晚,我们隆重集会在这金碧辉煌的钻石大厅,共同庆祝猪年的收获,续写猪年的辉煌!

过去的一年,是辛苦的一年,是战斗的一年,也是收获的一年,在此感谢百年中行,感谢支行,感谢在座的各位朋友多年来对XX人寿分公司的大力支持和厚爱;在20xx年取得大好成绩的基础上,20xx年再创佳绩,本年实际预收累计保费10亿元,广州地区排名第一。其中业绩突破千万网点有支行、营业部、CD、XC、SW等网点;业绩特别优秀的,全年达500万以上的销售精英有QRE、SDF、QWE、CDE、TAF、WAS、GDS、SDA等等。在此,请允许我借大家友爱的双手,用雷鸣般的掌声表示热烈的祝贺和衷心的感谢!

成绩的取得来之不易,离不开支行党委、个金以及各级领导对关怀与支持,更离不开各位一线精英们辛勤的汗水和默默的奉献,在此说声:辛苦了!谢谢你们!

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篇14:企业领导晚会讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 606 字

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尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们:

上午好!

值此新春佳节到来之际,荆门市城市运动公园体育场项目今天正式开工了。这是荆门城市建设中的一件大事,也是百万荆门人民期盼已久的大事、喜事。

20xx年10月,湖北省第十三届运动会将在荆门市举行,这是新中国成立以来荆门市承担的规模最大、规格最高的全省大型综合性运动会。我公司非常荣幸承担建设该运动会的主体场馆——荆门市城市运动会公园体育场项目。体育事业的兴衰,关系到国家繁荣强盛,关系到人民幸福安康,体育场馆建设是功在当代、利在千秋的伟大事业。我公司能有幸承建这一具有重大意义的项目离不开荆门市政府和百万荆门人民对我们的信任和支持,我们十分珍惜这次难得的合作机会。为此,从中标的那一刻起,我公司立即组织了全公司特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精干队伍上施工一线,调集了精良设备上项目,充分调动了一切优秀资源。

尊重业主,服从监理,为业主着想,让用户满意是我们公司一贯的工作作风。

在施工建设过程中,我们将树立高度的政治责任感、崇高的使命感。更新建设工程理念,瞄准国内一流,优质高效完成体育场项目各项施工任务。

参加项目建设的一线朋友们,让我们情系项目、汗洒荆门,奋战两载、造福荆楚!让我们携手俱进,齐心协力,众志成城,把荆门市城市运动公园体育场项目建设成为管理一流、技术一流、质量一流、效率一流、形象一流的精品工程,为湖北省第十三届运动会献礼!为百万荆门人民献礼!

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篇15:企业工作会议领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2968 字

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同志们:

这次会议的主要任务是贯彻落实市卫生血防工作会议精神,回顾总结前段血防工作,安排部署下段工作,动员各有关部门进一步统一思想、落实责任、加快进度,确保顺利完成全年血防综合治理工作任务。刚才,镇政府与各村、有关单位签订了血防工作目标责任书,王小芳同志对今年的血防工作任务进行了安排部署,我完全赞同,希望大家认真抓好贯彻落实。为进一步抓好今年的血防工作,我还讲几点意见:

一、总结成绩,分析形势,增强做好血防工作的紧迫感

近几年来,在上级党委政府正确领导和大力支持下,我镇坚持把血防工作作为贯彻落实科学发展观,改善民生的头等大事来抓,以省部联动、血防综合治理为契机,以血防疫情达标为突破口,积极实施以控制传染源为主的综合治理措施,血防工作取得了阶段性成效。一是齐抓共管的工作机制不断完善。各级党委政府高度重视,相关部门积极配合,政府主导、部门配合、整体联动的工作格局已然形成,洲滩禁牧、一建三改、以机代牛、农机具购置等传染源控制措施和查治病、查灭螺等基础工作得到了进一步落实。二是急感防控成效显著。去年我镇防汛期间的血防工作形势十分严竣。卫生血防部门切实落实汛期急感防控技术方案,认真做好汛期灭易灭阳、杀蚴工作,设立了防护监督岗哨,并开展专项指导和督查,及时开展接触疫水人员的跟踪随访。由于应对及时,措施到位,全镇没有发生一例急感病人。三是落实政策投入较好。血防人头经费、晚血救治、转移支付、工作经费、耕牛查治病较上年大幅增加,血防工作整体性、综合性、同步性进一步得到了体现。四是疫区群众血防意识进一步增强。全镇人群感染率由20xx年的 1.79 %下降到20xx年 1.13 %,耕牛感染率由20xx年的 1.34 %下降到20xx年 0.46 %,在册晚血病人39人均得到了有效救治。20xx年的血防工作我们取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,血防工作面临的形势还十分严峻。一是血吸虫病疫情仍然很重。螺情:全镇有螺面积 1993.2 万平米,阳性螺点1处,面积1万平米,急感控制和突发疫情还存在很大隐患。病情:全镇人群感染率在1%以上的流行村还有7个,形势不容乐观,稍有反弹就会出现疫情回升。二是巩固血防成果难度很大。全镇洲滩面积大,钉螺分布广,加上大部分流行村渠河连通,自然环境复杂,人畜重复感染的机会多,出现疫情反复的可能性依然很大。三是有些地方禁牧措施未落实。少数群众的禁牧意识、行为尚未形成,长效机制不健全,成果难巩固。四是完成血防工作任务压力较大。按照省委、省政府提出的血防工作“三步走”战略,目前还只是走了第一步,今年人畜感染率要降到1%以下,达到疫情传播控制标准,工作任务还十分艰巨。血吸虫病是危害人民群众健康和生命安全、制约经济发展的重大传染病,是关系民生的一件“天大的事”。血防工作是一项社会系统工程、“民心工程”,与“瘟神”的斗争不可一日松懈。因此,全镇上下必须进一步统一思想,认清形势,充分认识血防工作的紧迫性、重要性和艰

巨性,以对疫区群众高度负责的态度,再接再厉,再加措施,确保人畜血吸虫病疫情不反弹,确保人畜感染率逐年稳步下降。

二、明确目标,突出重点,加快推进血防工作综合治理

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的战略部署,20xx年要实现疫情传播控制目标。围绕这个中期目标,今年必须完成的目标任务是:全市人畜感染率降至1%以内;年内查不到感染性钉螺,晚血救治率100%,全年无急感病人发生。这些都是硬指标,必须不折不扣地完成。为此,各单位要牢固树立等不起的紧迫感、坐不住的责任感,紧紧抓住省部联动实施的大好机遇,不断加大血防工作力度,确保目标按期实现。

(一)切实巩固“无牛乡镇”成果。耕牛是湖区血吸虫病传播的主要传染源,要彻底解决耕牛传染源问题,最有效的方法就是实施以机代牛。去年,我镇采取得力措施,按期完成市里下达的耕牛淘汰任务,并完成市里下达的以机代牛任务;已淘汰耕牛的单位要严格排查,严防“耕牛反弹”。

(二)抓好易感地带钉螺处理。当前气候适宜,正是实施春季查灭螺的大好时机,抓好易感地带钉螺控制工作,对于实现全年血防工作目标至关重要。各单位一定要站在保障人民群众健康安全的高度,精心组织,全面开展钉螺普查,认真开展药物灭螺工作。要按水系分布特点,先上游、后下游,灭一块、清一块,确保今年急感零发生,年底查不到感染性钉螺,各有关部门要突出重点,对查出的阳性螺点和历史钉螺阳性率较高的易感地带,反复组织灭螺杀蚴,切实降低钉螺感染率,确保顺利通过今年的达标验收。

(四)深入开展洲滩禁牧。根据《血吸虫病防治条例》的规定,凡是有钉螺的地方就不能放牧。要根据血吸虫病监测资料,划定、变更钉螺地带,设立禁牧区和安全放牧区,切实把有螺地带禁牧和建立安全放牧区作为一项重要工作来抓。同时,要将血防工作与农水建设、农业结构调整、农业综合开发、兴林抑螺等结合起来,重点解决好传染源控制、感染性钉螺处理、切断羊和钉螺联系等问题,达到控制传染源、切断传播途径、阻断疫情的目的。

(五)切实抓好人畜同步查治。镇卫生院要继续加大对疫区人畜血吸虫病的普查普治力度,做到不漏一户,不漏一人,当年查出的病人当年治完。要坚持建好人畜血防档案资料,在重疫区村开展扩大化疗。同时,要本着对人民群众高度负责的态度,积极抢治晚血病人,并加强治疗过程中的跟踪管理和服务,准确把握治疗效果和病情治疗规律,不断改善和提高病人的生命质量和健康水平。

三、加强领导,落实责任,确保全年血防工作任务的全面完成

血防工作事关民生,涉及方方面面,任务重、难度大,各单位务必精心组织,周密安排,加强统筹协调,狠抓工作落实,确保圆满完成今年的血防工作任务。 一是落实工作责任。各单位要把血防工作纳入重要议事日程,建立健全指挥协调机构,实行“一把手负总责、分管领导具体抓,其他领导配合抓”的领导机制。做到谁主管,谁负责。要把握好省部联动的机遇,积极向省市有关部门争取项目资金投入,力争项目申报增项增额,确保各项目做大、做强。 二是强化部门联动。血防综合治理是一项系统工程,各有关部门必须要各司其责、相互协调、密切配合。血防部门要认真履行职能,充分发挥专业优势,当好政府的参谋,保证各类项目符合血防技术要求。要加强毗邻地区的联防联控,落实同步防控措施,切实控制急感发生,严防突发疫情。水利、农业、国土、交通等部门要充分发挥行业优势,在消灭钉螺上体现主力军作用,积极向上级主管部门争取水利血防整治、沼气建设、农田整理、农村公路建设等血防综合治理项目,教育部门要切实加强血防健康教育,疫区中小学要配备血防教材,拟定专项教学计划,签定中小学生血防知识教育责任书,抓好血防知识的请收藏本站宣传和教育。会上,镇政府与各有关单位签订了血防工作责任书,希望大家根据责任书的要求,层层分解工作任务,逐一抓好落实。镇委、镇政府将组织专班,定期组织检查督办。并及时与市血防办交流通报工作情况,对工作中出现的难题,要组织有关部门深入调查研究,加强业务指导,真正做到“指导有方、督办有力、检查有效”,确保各项工作落到实处。

同志们,抓好血防工作是一件功在当代、利在千秋的好事,希望大家抢抓机遇,扎实工作,克难攻坚,为保障全镇人民身体健康、促进全镇经济社会又好又快发展作出新的贡献!

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篇16:公司先进表彰会领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 5335 字

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尊敬的各位经理、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

夏日的骄阳点燃佳臣奋进的激情,夏日的欢歌谱写湿地唯美的乐章。在这激情怒放、欢乐如歌的日子里,我们全体佳臣人斗志昂扬,为了明天的辉煌共聚一堂。刚才,我们举行了上半年“优秀服务标兵”和“后勤保障标兵”的颁奖,在此,我要向获奖的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢,感谢你们的辛勤劳动和努力工作,感谢你们让我们的客人感受到最真诚的服务,感谢你们把佳臣当作自己的家,谢谢你们!

上半年,全体员工团结一心,努力奋斗,先后成功接待了中央纪律检查组、佳臣市服务业招商引资、佳臣县招商引资等重要会议,为酒店羸得了较好的社会声誉和丰硕的经营业绩,酒店营业收入和上缴税金比去年同期都有了一定的增长。借此机会,我要向全体员工一直以来的努力和出色的表现致以最衷心的感谢,谢谢你们!

回顾上半年,酒店各部门、全体干部和员工都做了大量的工作,付出了积极的努力,主要取得了以下几方面工作成绩:

一、以优质服务百日竞赛活动为主轴,全方位提升各服务岗位工作质量

员工朋友们,实现最优质的服务是我们酒店工作的一个永恒主题。从4月1日至7月9日,酒店开展了以“宾客至上、服务第一、亲情一家人”为主题的优质服务百日竞赛活动,全体员工的服务质量意识有了明显的提高。在为期百天的时间里,各营业部门初步建立了各服务岗位质量标准和工作流程,开展了基本礼仪、岗位技能和服务技巧的培训,建立健全了客户档案资料,分析查找了服务质量上存在的差距和不足并实施整改,举办了岗位练兵、技能比武活动等等。

工作成果的背后,凝聚了全体员工的智慧和汗水,工作成果也告诉大家,我们在服务质量方面又迈向了一个新的台阶!

二、以营业部门经理绩效考核为依托,全面提高营业部门的管理运行水平

经过近三个月的酝酿和讨论,从5月1日,酒店对营业部门经理开始实施全面的工作绩效考核,打破了原来的仅仅把销售收入作为绩效考核目标的一般性绩效考核模式,把营业部门经营业绩、成本控制、部门日常管理、员工队伍管理、基础制度建设等,纳入到绩效考核中,与工资奖金挂钩,实行全方位的考核和评价,对“过程”进行全面管理,这是企业管理的基本原则,也是佳臣酒店按现代企业实施管理的开始。

三、以制度建设为抓手,不断提高酒店的管理水平

没有规矩不成方圆,规章制度是加强酒店管理的重要保障。为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,上半年,酒店针对管理中的实际问题,建立和完善了多项管理制度,先后推出了关于会议接待、客户签单挂账管理、营业部门经理绩效考评、部门经理《工作日志》、电脑运营系统安全管理、车辆管理等多项管理规定,对酒店存在的问题逐一进行分析和解剖,制定切实可行的管理制度,不断提高酒店的管理水平。

四、改善员工的福利待遇,充分调动员工工作的积极性和主动性

上半年,酒店责成行政人事部为员工增加了医疗、生育、工伤三项保险,实现了五大保险,为员工未来的生活提供了更加稳定和可靠的保障。同时,酒店还完成了员工社会基本保险保费基数由全市统一标准向实际工资额的转换,员工最低保费基数由原来的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求员工食堂必须改善员工的伙食状态,做好后勤保障工作。我们还为员工宿舍每个寝室配置了小型电视,以满足员工业余生活的需要。

五、开展丰富多彩的企业文化活动,加强企业文化建设

酒店继续开展员工生日会、演讲会、佳臣大舞台等文体娱乐活动,以丰富员工的业余文化生活。五月份,酒店还建立了店报《佳臣典藏》,增加了又一文化宣传阵地,为员工锻炼自己的潜能、施展自己的才华搭建了新的舞台。

六、开展服务标兵和vip服务员选拔工作,为员工树立工作和学习的榜样

为了进一步提高酒店的服务质量水平,让员工在工作中有榜样可学,有典范可追,我们在员工中开展了vip服务员的选拔工作和服务标兵的评选,增加他们的工资待遇和给予丰厚的奖金,让优秀员工带动大多数员工,以形成人人争先进,人人讲服务质量的氛围。

七、实施项目改造,培育新的经济增长点

为了进一步满足客人日益增长的消费需求,酒店根据客源市场的实际需求,对部分空间进行重新开发和利用。在第上半年里,先后对佳臣、客房、佳臣实施项目改造,增设了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣购物商场等,以满足客人的需求,培育新的经济增长点。

员工朋友们,总结的过程就是提高的过程,我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志,更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。回顾上半年,我们做了大量的工作,付出了辛勤的劳动,使酒店的产品质量和服务质量有了一定的变化。但是,我们的工作还存在很多的不足,还有大量的工作需要持续改进、提高和不断创新。

1、优质服务百日竞赛活动虽然取得了一定的成绩,提高了员工的服务意识,落实了我们在服务质量上的一些基础性工作,一定程度上改善了我们的服务水平。但由于竞赛的方法不是很得当,加上个别部门经理认识不到位,岗上培训不能有机结合,岗位练兵指导能力薄弱等等,使此项活动在组织实施方面力度不够,不能扎实有效开展,酒店整体的服务质量水平离我们的预期理想差距甚远。通过竞赛,我们的许多服务基础工作虽然都建立起来了,但还不完善,还没有与我们的实际工作紧密结合,不能得到全面和有效的落实,整体服务质量还亟待提高。

2、部门经理对绩效考核认识不到位,不能理解实施全面绩效考核的重要意义,很多部门经理对绩效考核的认识还停留在狭义的销售收入的肤浅认识上,使营业部门经理绩效考核在实际运行中产生一定阻力。通过全方位的绩效考核,也暴露出我们在酒店管理工作中还存在很大的差距和不足,必须严肃认真的进行思考,彻底整改整顿。

我要强调的是,绩效考评是每一个企业都应该面对并且必须做好的工作。它是企业管理中重要的一环,直接关系到员工的积极性和责任感,关系到员工的工作效率和企业的经济效益。在经理人中流传这样一句话:企业不搞绩效考评就只有死路一条,开展绩效考评就是自己找死。这句话,一方面反映出绩效考评在企业管理中的重要意义,另一方面也说明绩效考评是企业管理最大的难点,是企业高水平管理的一个重要标志。很多企业的经理人不敢涉足绩效考评,或者绩效考评流于形式甚至走向失败,就是缘于这一原因。而在佳臣酒店,我们不但要勇敢地面对绩效考评,而且必须把这项工作努力做好,这是我借此机会要严肃表明的一个态度,所有的经理人员和员工都要明白。

4、中层管理干部,特别是我们的部门经理,执行能力薄弱,缺少工作激情,思维能力和创新能力有待于提高,应勤于思考、擅于思索,学会创造性地开展工作,每一天都要充满激情地投入工作。当你每天早上起来想到要做这份工作时,会觉得很兴奋,迫不及待地想去做;每天晚上睡觉的时候,你会觉得有很多事,希望明天可以快点去工作。这就是对工作的激情。充满激情的人,看到的更多的是美好的东西,没有患得患失的惶恐,只有无穷无尽的动力。而创新,是一个民族进步的灵魂,是一个企业发展的不竭动力。我们的部门经理太囿于固有的工作模式,不善于创新和改变,主动学习和提高的意识薄弱,缺乏工作激情和创新应变能力。面对激烈的市场竞争现实,我们迫切需要改变和提高。我们不想换掉哪一个人,但是我们太需要改变和提高了,如果个别的部门经理负面积累达到一定程度,酒店别无选择。希望酒店全体管理人员都能有一个清醒和正确的认识。

5、需要采取多种措施进一步稳定员工队伍。员工队伍的稳定就是酒店服务质量的稳定,酒店应继续加强对员工的思想激励教育,为员工提供职业生涯指导,并在建立长效用人机制上寻求突破。

6、酒店管理上还存在很多漏洞和问题,一些制约企业发展的在管理中长期悬而未决的难点问题,需要以最快的速度逐一解决,制度建设需要进一步加强。

员工朋友们,今年上半年,酒店将以建设五星级商务休闲酒店为目标,以提高酒店经济效益和社会效益为中心,以质量建设、制度建设和员工培训为重点,不断改善和持续改进酒店的产品质量和服务质量,逐步建立与佳臣酒店实际相适应的现代企业管理运营模式,打造商务型星级酒店的优势品牌,切实巩固我们在武穴市酒店业龙头老大的地位。主要工作安排布署如下:

1、制定与市场需求相适应的营销策略,千方百计提高酒店经济效益

2、完善细节服务,改善服务状态,提高服务质量

员工朋友们,优质的服务是酒店开展有效市场竞争的根本保证,实现最优质的服务是酒店工作的一个永恒主题。面对未来激烈的市场竞争,各部门要进一步修订和完善酒店各岗位服务质量标准和服务流程,与我们的实际工作相适应,组织员工认真学习和掌握,做好贯彻落实工作。进一步细化服务流程,规范每一个服务环节的操作标准和服务用语,体现酒店的服务层次和品位。提高员工的认客和识客能力,建立vip贵宾和常住客人图片档案,组织全员学习,倡导个性化服务。特别要加强员工的微笑演练,引导员工在实践中演练发自内心的最真诚的微笑。

微笑是不息的暖流,能融化坚硬的冰山,微笑是三月的春风,能吹开含苞的花蕾。希望我们所有的员工都能学会和运用最自然最真诚的微笑!员工朋友们,我---期待你们的微笑!

3、完善酒店规章制度,健全内部管理机制

上半年,我们在制度建设方面做了大量的工作,付出了辛勤的汗水,制约酒店管理的一些难点问题、矛盾问题通过激烈的碰撞得到了初步解决和一定程度的缓解。但是,由于诸多原因,我们的现代酒店管理模式还没有建立起来,在管理上还存在很多实际问题,需要逐步予以解决。下半年,我们要逐步建立和完善各项管理制度,努力解决酒店在管理中长期悬而未决的难点问题、障碍性问题,下大力气整治各项管理工作,堵塞企业管理漏洞,逐步建立和完善与酒店实际相适应的现代酒店管理制度和运营规则,使企业的现代化管理、专业化管理和人性化管理相得益彰,发挥各自效能。

4、认真做好节能降耗工作,严格控制经营成本

经营创收和降低成本是企业腾飞的两个翅膀。酒店属于投入大、成本高的行业,在抓好经营创收的同时,更要厉行节约,要在节约费用、降低成本上狠下功夫。各营运部门要做好成本和费用的控制工作,在成本费用控制上采取有效措施,本着大处着眼,小处着手的原则,在不影响酒店服务品质的前提下,厉行节约,严禁浪费。酒店号召全体员工把自己当作开源节流的主人,树立以店为家的思想,从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。工程部在节能降耗方面要发挥职能部门的专业作用,在改良设施设备、调整运行程序方面下功夫,为酒店降低成本做出积极的贡献。

5、加大员工的培训力度,有针对性的开展培训工作,提高培训效果

对员工培训是酒店有效提高服务质量的一项永久性工作,对佳臣酒店尤其重要!下半年,行政人事部要结合酒店工作实际,科学合理地制定培训计划,有针对性地开展培训活动,对各部门的培训教育工作实施有效的监督、检查、指导和考评。各部门要以严肃认真的态度,把对员工的岗上培训作为部门经理的重要岗位职责,采取有针对性的措施和行之有效的方法,切实加强员工的岗位培训力度,要充分利用班前、班后会议时间,组织员工学习岗位业务知识和服务技能技巧,倡导案例教育与学习,注意在日常工作中积累教学案例,并组织学习和运用。部门经理、主管、领班要特别强化岗上培训和指导的力度,把对员工的培训指导与岗位监督工作有机结合。

员工朋友们,你们的努力学习就是佳臣明天腾飞的翅膀!由衷地希望我们的培训学习能够得到全体员工的积极响应和大力支持,也希望你们为酒店的培训工作多提宝贵的意见和建议,我谢谢你们!

6、进一步改善员工的生活质量,建立更加科学合理的激励机制

下半年,酒店将投资建立员工图书阅览室,改善员工现有的培训条件,开展益趣读书等多种形式学习教育活动和丰富多彩的文体娱乐活动。充分利用员工活动室和食堂宣传栏等阵地,加强员工队伍的思想教育,特别是激励和励志教育,组织员工学习弟子规和幸福人生讲座,帮助员工建立幸福圆满的人生。在改善员工的工资待遇方面,酒店将首先调整具有核心竞争力员工的工资待遇,并拿出新的全员工资制度和运行方案,逐步建立和完善酒店长效用人机制。

7、全面实施绩效考评制度,切实提高中层管理人员的执行力

员工朋友们,正在施行的《营业部门经理绩效考核细则》,是佳臣酒店建立现代企业管理模式的一个重要内容,我们要坚定不移地贯彻执行,并不断地予以完善和改进。下半年,酒店将进一步加强部门经理、主管、领班的管理,通过开展讨论会、分析会、集中学习、外出参观等学习教育活动,改造中层管理人员的思想,增强创新意识,提高创新能力,焕发出他们的工作激情和活力,从而打造团队的核心能力。加强绩效考核与管理,对后勤部门经理实施绩效考核,进一步完善绩效考核的细节管理,研究制定酒店主管、领班级管理人员的绩效考核办法和策略。

员工朋友们我和董事长深深地体悟到:企业的辉煌靠就的不是一个人或几个人的力量,而是一支优秀团队的力量!刚才,我们服务标兵的发言让我深受感动、备受鼓舞!佳臣的美好明天是我的,也是我们大家的,不管前进的路上有多么艰难,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,一定能开创佳臣更加灿烂辉煌的明天!

祝大家身体健康、万事如意、吉祥圆满,谢谢大家!

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篇17:企业领导七一建党节致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2978 字

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同志们:

今天我们在这里隆重集会,庆祝中国共产党成立91周年,表彰公司20xx-20xx年度优秀共产党员,激励广大党员干部进一步振奋精神,勤奋敬业,创先争优。首先,我代表公司党委,向全公司广大共产党员,致以节日的问候!向受表彰的优秀共产党员,表示热烈的祝贺! 自去年七月份以来,我们经历了市场起伏象“过山车”一样的激烈动荡,纺织品出口持续低迷,内销市场严重萎缩,原料价格波动大,成本不断攀升,面对风云变幻的内外环境变化,深入开展标准化作业、规范化管理,整治管理顽习,精心组织质量、技术攻关,主攻质量短板,提高竞争质量,着力拓展员工增量增收的平台和空间,积极引导员工多劳多得、能者多得、做好多得,开发各类员工的劳动潜能,狠抓品牌推广和技术进步投入,在逆境中奋进。各级党组织坚决贯彻党委决议,紧紧依靠一支识大体、明是非、同心同德的党员骨干队伍,迎难而上、任劳任怨,踏实工作、咬定目标不放松、紧扣重点不松劲,使企业基础工作、质量水平、经济工作取得了较好的成绩。一年来所取得的成绩是我们党员用岗位的实际行动召唤者全厂上下团结一心,百折不挠迎战千难险阻,是我们党员榜样示范作用带动影响员工,在改进发展中冲锋陷阵。其中,涌现了一批先进人物:他们当中有吴灿江、赵艳、陈唯燕、陈亚凤等一批在生产管理中以专注的态度、专业的精神、踏踏实实做事成事的管理人员;有许荣国、刘靖宇、朱坚民等一批在推进重点工作中身先士卒、抢挑重担的“领头雁”;有张俭等一批在困难面前不服输、不气馁、不言败、锐意进取、敢于负责、勇于创新的好党员;有洪从芳、陈善、韩业芳等一批一贯任劳任怨、兢兢业业、尽心尽责的岗位“排头兵”;有陈志健、刘保东等一批在包机工作中积极贯彻厂部24小时全天候包机上水平要求,提前做好预防、预控,故障停台少发生、不发生的技术骨干,正是这些优秀共产党员的模范行动,形成了企业进步发展的强大动力,激励感召着全体员工同心同德为实现年度目标而奋力拼搏,在此,我代表厂党委、厂行政再次对广大共产党员为企业发展作出的贡献表示崇高的敬意和亲切的慰问。

党员同志们:目前我们企业面临着严峻的市场挑战,转型升级任务十分艰巨,实现企业新发展,就要在加快技术设备升级改造、提升质量水平、抓管理进步、向高端化方向优化客户群体、建设高素质的员工队伍五个方面寻求突破,这是企业广大党员、骨干所肩负的使命。借此机会,我就今后工作任务谈几点意见:

一、认清形势、振奋精神、迎难而上,为实现企业新发展而努力奋斗 当前公司总的形势是好的,但是我们也要清醒地看到许多困难和挑战,最为突出的是市场形势相当严峻,价格下跌、单子少,同行过度竞争激烈,竞相跌价、自相残杀,棉纺行业面临深度洗牌,市场将经历一场优胜劣汰过程,这样“白热化”“博弈”的状况近期不会好转,还将持续一段时间。对此,全体共产党员要有足够的精神准备,不能有丝毫的麻痹和松懈,必须全力以赴,全身心投入,抓好转型升级。当前我们要重点抓好以下六方面工作:一、是主动调整品种结构,调整产品流向,尤其要着力调整混纺产品方向,分流销售压力;二、是加快工艺技术研究,调整配棉、降低成本、增强市场议价能力;三、是稳定产品质量,尤其要重视用户反映意见,加快解决用户反映问题,特别是加快减少混纺产品减少棉结、小竹节的进度,从改进员工行为改进管理方法着手,扎扎实实抓措施落实,提高用户意见改进速率,增强用户意见改进的彻底性;四、是稳定基础工作,当前尤其要着力抓好季节交替时期管理工作八条意见的落实,改进和调整当前的生产管理适应品种调整、季节转换、人员变化的实际情况,有条不紊的组织好现生产;五、是推进技术设备升级改造的进度;六、是生产、营销紧密联手,珍惜每一张单子,抓住每一个客户,捕捉每一个信息,跟踪解决好客户每一个反映,以卓有成效的精细化管理,破解“市场疲软”的难题。

二、牢记使命、尽心尽责、充分发挥党员干部的凝聚力和战斗力

党员干部在企业的发展中起着举足轻重的作用,各级管理人员作风好、精神状态好、工作抓得实,对加强基础工作起着关键作用。当前我们正面临着企业转型升级的重要时期。我们的党员干部必须在求真务实、真抓实干上下功夫,在率先垂范、身体力行上下功夫。党员干部首先要确立强烈的进取精神,以必胜的信心克服前进道路上的困难。当前要正视严峻的市场环境,不断改进管理方法,改变原有不适应现生产的规定和做法,创新思维,采用新的更合理的管理要求,应对变化的客观环境。我们要重点抓好前纺、筒捻产量管理,不折不扣落实好前纺做清洁工作、细纱调吃饭制度、自动车工作流程改进等措施,确保前后道生产衔接正常。不折不扣抓好设备、电气上下班一小时巡检制度,在预防、预控上着力下功夫,提高包机工作质量,要大力降低空锭、断头,细纱瞬时断头率控制在3根/千锭时,自动车空锭控制在每天8只以内,要着力解决细纱笛管堵塞、紧密纺机台揩车后断头、细纱机台翻改后生活不好做、自动车掉纱多等女工反映的突出问题。同时,要切实做好空调调节管理,提供现场员工舒适、满足产品质量要求、节能高效生产环境,为运转提供良好的生产条件。

其次,党员干部要怀抱强烈的使命感,以我为主,以主动的态度做好本职工作,让组织放心,实现全年目标就要靠精细化管理,要靠管理制度的落实,要靠严格规范的管理,为此,各级管理人员要自觉增强管理工作针对性,在自己管理的各项工作中,用严格、科学的管理,一丝不苟的工作质量,提高管理质量,做到管理出质量,管理出效益。

三、岗位当先锋、质量做模范,充分发挥共产党员的先锋模范和骨干带头作用

一名党员一面旗帜,作为一名共产党员,努力实践党的先进性,彰显党员作用,做到生产经营干在前,带领员工走在前,业务技术优在前,困难险阻冲在前,无私奉献做在前,技术水平超在前。这是企业发展对党员发挥先锋模范作用的要求。党委将继续深入开展党内攻关项目,党员承诺活动,新的一轮党员承诺,广大党员要在提高标准化水平上作出承诺:如前纺定台定眼标准化管理达标,员工自检、互检操作规范化达标,设备电气上下班一小时巡检标准化达标,管职岗和员工对口交接班标准化管理达标等方面有改进提高;要在提高工作质量上作出承诺:如设备自检符合率,查出问题整改率质量达标,自动络筒周期揩车计划执行质量达标,关心徒弟、注重思想技术传、帮、带,所带徒弟稳定性好,上岗快,岗位质量好等方面要有实实在在的突破;要在提高工效改进创新上作出承诺:如清梳一体化包机、粗纱落纱成立男工队、积极、有效、有质量的改进新员工培训方法、重组自动络筒设备维修包机形式等方面加快实施进度,见行动、见效果,每一位党员要在岗位上认真践行全心全意为人民服务的宗旨,自觉践行企业价值观,岗位当先锋,质量做模范,持续改进立新功,在岗位上展示和实践党的先进性。

党员同志们,下半年我们面临着复杂的外部环境,肩负着艰巨的任务,我们一定要以优秀共产党员为榜样,学习他们的先进事迹,面对挑战不退却,面对难事不回避,面对烦事不焦虑,善于用创新变革解决发展中的矛盾和问题,以专注的精神、专业的态度,踏踏实实做事,做实基础工作。我们一定要充分发挥各级党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用,团结和带领公司员工解放思想、振奋精神、顽强拼搏、锐意进取、艰苦奋斗、励精图治,实现企业发展的新跨越,努力为鲜艳的党旗增添光辉。

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篇18:公司领导新上任就职讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 892 字

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尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家下午好!

在市场经济环境下,企业生存遵循最基本的商业原则不是靠借口生存的,真正的商业原则是靠结果生存的!用结果交换,拿结果说话,企业方可生存发展!同样的,对于我们个人而言,用结果来说话,才能取得领导的认可,如果一个企业的员工都能坚持 以结果为导向,明确自己的目标,那么这个企业绝对会利于不败之地,同样员工也会实现自己的人生价值。

举一个简单的例子,作为我们餐厅部每天都会擦宾客用完餐的脏桌子这道程序,但当部门领导或者质检员来检查的时候,还是检查到桌子上有油迹,我们总是会满不在乎得说“我已经擦过了!”对,我们确实擦过了,但是结果呢?结果是,力气和时间都用了,但效果跟没擦是一样的,还是有油迹。大家想一下这样做还有什么意义吗,领导更关注的是你做好了这件事,而不是你做了这件事,他们要的是一个按标准要求“擦干净”的结果。所以说只有为企业提供更多结果的人,才是企业需要的人才。我们不管走到哪个企业,提供结果,才能交换酬劳,才能适应竞争激烈的社会。

对于我们的企业,是同样的道理。作为我们酒店服务行业,顾客永远是上帝,客人不会听信你的借口,他们要的永远是你的结果!而我们要做到的就是为顾客提供满意的结果。曾经有一次,布草公司没有把香巾送来,我们也没有做任何措施,致使开餐的时候没有给客人上香巾,客人问到怎么没有香巾,我们给客人解释,对不起顾客是因为布草公司停气,所以布草没送来,虽然宾客没说什么,但他脸上露出了一丝不悦。宴会没有香巾,我们的服务档次一下子就降下来了。客人不会去听那些理由,在他的眼里就是我们的服务不到位,不完善,达不到到他的档次要求,而不是跟我们一起埋怨其他。也许只是小小的细节,但是就有可能会失去这位客户,甚至是一传十,十传百的的告诉其他客人,让我们失去整片的客户。

我认为靠结果生存,不是简单的一句空话,它不仅是我们做人 的生存法则,也是一个企业立于不败之地的根本途径。只有工作踏踏实实,不断地为公司提供结果,为客人提供结果,用结果说话,用结果交换。

让我们在靠结果生存的意识下,改变一下之前的不足之处,提高自己,提高企业,才能实现个人和企业的双丰收!

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篇19:电力公司领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:电力,企业,领导,全文共 10975 字

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各位领导、同志们:

您有幸进入了衣通天下公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

衣通天下是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。因此,我们的文化叫企业文化,而不是其他文化或政治。因此,衣通天下文化的特征就是超值文化,就是服装超值,员工超值。因为拥有超值服装,是我们的立足之本,因为我们员工超值,才能提供更加超值的服务,才能比竞争对手先前一步提供更加优秀的支持与保障。才能让我们这个企业比普通公司拥有更快的发展速度。超值才能换来商业利益。因此,我们要以超值来定队伍建设的宗旨。我们只有用优良的超值服务去争取用户的信任,从而创造了资源,这种信任的力量是无穷的,是我们取之不尽、用之不完的源泉。有一天我们不超值了,就是要关门、破产了。因此,超值贯穿于我们公司及个人生命的始终。对我们每个员工而言,将做得到的事,做到了,做好了,是工作价值的体现,而将别人认为做不到,或做不了的事,做到了,就是超值。做好了,就是超值员工。比如,对招商部一个超值员工,搞掟一个原本不想开店的人或没想做服装的人,做成了衣通天下,那就是超值员工,我们终端网络渠道事业的超速发展,就需要这样的超值员工。这样我们的事业就能持续超速前进。

在当前缤纷复杂的服装产业,要么领先,要么就灭亡,没有第三条路可走。衣通天下幼稚走上了这条路。当我们走上这条路,没有退路可走时,我们付出了宝贵的代价,我们的高层甚至为此牺牲了幸福与快乐。后来的人也仍不断在挥洒自己的青春,目的是为了达到业界最佳。

公司发扬的是先生产、后生活,从量变到质变的精神。我们的发展必须高于行业平均增长速度和行业主要竞争对手的增长速度。过去以200%的增长速度发展,以后基数大了,肯定速度会加快,那么以怎样的速度保持在业界的较高水平,这对我们来说是个很大的挑战。我们通过保持增长速度,给员工提供了发展的机会,公司利润的增长,给员工提供了合理的报酬,这就吸引了众多的优秀人才加盟到我们公司来,然后才能实现资源的最佳配置。只有保持合理的增长速度,才能永葆活力。

衣通天下公司不单需要有高层次、高素质的经营人才和管理人才,同时还必须有一个能被这些人才认同的价值体系,这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。衣通天下的企业文化是建立在当今优秀企业文化基础上的企业文化,同时,这个文化是开放的、包容的,不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。如果把这个文化封闭起来,以狭隘的民族自尊心,狭隘的衣通天下自豪感,狭隘的自我品牌意识为主导,排斥别的先进文化,那么衣通天下会失败的。

衣通天下公司是一个以”通”字为起点,着眼于通市场、通模式、通结构的服务管理型企业。以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在衣通天下进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如试用期中,重新决定您的选择。

进入衣通天下并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬的,凭责任定待遇。对新来的员工,因为没有考评记录,起点较低,晋升也许没有您期望得那么快,为此深感歉意。公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网。希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统,积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样您就能充分地利用公司资源,您就能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色,很快进步。求助没有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是参与群体奋斗的最好形式。如果封闭自己,做一天和尚撞一天种,害怕做了没有人知道,想单打独斗,搞出点名堂来,是不可能成功的。就算您搞出来,也需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。实践是您水平提高的基础,它充分地检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对青年学生十分重要。只有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句名言:“没有记录的公司,迟早是要垮掉的!”多么尖锐。一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?

衣通开始也是个平凡的公司,他没有特别值得光宗耀祖的悠久历史,也没有强权摄力的背景资源荫护,除了一群普通的衣通人,一群来自五湖四海的年轻人,还有一群普普通通,活生生的大中专毕业生。就象一个我们出生时,都是一无所有,因为我们同上帝早已约定好了,我们再去约会时,也是不需要给他带任何礼物的。衣通的客户,无论上游供应商,还是下游销售商,甚至我们的最终消费者,都是普普通通的企业与个人,自身资源与素质都是参差不齐,这也决定了我们干任何工作,都得从最普通地方着手去考虑。在中国,普通老百姓是最大的人群,也是最大的市场。让天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的时尚,就是衣通公司的历史使命。

衣通天下公司有什么呢?连有限的资源都不算完备,但是我们的员工都很努力,拼命的创造资源。真正如国际歌所述的,不要说我们一无所有,我们是明天的主人。“从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,全靠我们自己”。多少个日日夜夜的含辛茹苦,只有我们自己与朋友才真正知道。客户的一声辛苦了,会使人泪如雨下,只有衣通天下人才真正地理解它的内涵。能够活下来是多么的不容易,为了能生存下来,我们的物流与市场人员没日没夜的拼命干,拼命的追赶潮流,他们有名的狼群文化,将万古流芳。我们销售队伍,努力进行市场接轨,不惜调换一些功臣,也决不迟疑的坚持进步;行政服务队伍,一听枪声,一见火光,就全力以赴支援前方,并不需要主管指令。为了点滴的进步,大家熬干了心血,为了能保障公司正常的工作时间,至今90% 的员工还住在公司附近农民房里,我们许多员工还居无定所。一切是为了活下去,一切是为了公司与事业的振兴。世界留给我们的财富就是努力,不努力将一无所有。

这个世界上,平凡的企业,平凡的人,往往创造着天下最不平凡的传奇。衣通天下,这个财富传奇,从20xx年开始,在我们衣通人手中就要开始缔造。我们的辛苦劳动,改造了一批服装流通新模式,也随之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人。

衣通天下坚决反对空洞的理想。作好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历。大家看到,我们所有的人,进入公司以前,都不问出身,不论资排辈,进入公司以后,硕士、学士、设计师、销售师、培训师、财务师,以及在以前取得的地位均消失,一切凭实际才干定位,已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血流。不经磨难,何以成才。因此,在衣通天下,不论什么学历,进公司一星期后学历自动消失,所有人在同一起跑线上。一切凭实际能力与责任心定位,对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您实干中体现出来的贡献度。凭自己的实践获得机会。在衣通天下,您给公司添上一块砖,公司给您提供走向成功的阶梯。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,您也许会碰得头破血流。但不经磨难,何以成才!在衣通天下改变自己命运的方法,只有二个:一、努力奋斗;二、做出超值的贡献。

我们崇尚奉献精神,并在公司的价值评价及价值分配体系中体现:决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏,奉献者定当得到合理的回报。我们呼唤英雄。不让雷锋吃亏,本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人,也没有固定的标准,其标准是随时代变化的。在衣通天下,一丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神。

衣通天下依靠自己的宗旨和文化,成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽天下一流人才。我们在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。我们将根据公司在不同时期的战略和目标,确定合理的人才结构。

衣通天下公司在招聘、录用过程中,最注重员工的素质、潜能、品格、学历,其次才是经验。很多企业更多地注重人的经验,而我们更看重人有无发展培养的潜力,所以每年我们公司的培训费用大。我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。我们尊重知识、尊重人才,但不迁就人才。不管你有多大功劳,决不会迁就。我们构筑的这种企业文化,推动着员工的思想教育。

衣通天下公司十分重视对员工的培训工作,每年为此的付出是巨大的。原因是中国还未建立起发育良好的外部劳动力市场,不能完全依赖在市场上解决。二是中国的教育还未实现素质教育,毕业的学生上手的能力还很弱,需要培训。三是信息技术更替周期太快,老员工要不断的充电。总之员工之间的相互培训,已逐渐形成制度。我们对所有的学生以同样的标准来要求,从一开始就培育团结合作、群体奋斗的精神,从而推动实现集体奋斗的宗旨。将来在工作中,会更多的放松一些对个性的管理,有了这种集体奋斗的土壤,个性的种子才能长成好的庄稼。

我们尊重有功劳的员工,给他们更多一些培训的机会,但岗位的设置一定要依据能力与责任心来选拔。进入公司以后,学历、资历自动消失,一切根据实际能力、承担的责任来考核识别干部。

公司采取自由雇佣制,但也不脱离中国实际,促使每个员工成为自强、自立、自信的强者,使公司具有持续竞争力。由于双方的选择是对等的,领导要尊重员工,员工要珍惜机会。对双方都起到了威摄作用,更有利于矛盾的协调。领导也不会随意挤兑一个员工。对人才没必要一味迁就、承诺,随意承诺是灾难。企业和员工的交换是对等的,企业做不到的地方员工要理解,否则你可以不选择企业,若选择了企业就要好好干。自由雇佣制是企业稳定的因素。

们在报酬与待遇上,坚定不移向优秀员工倾斜。所有人员除享受医疗保险外,还享受医疗保险等健康待遇。我们坚决推行在基层执行操作岗位,实行定岗、定员、定责、定酬的以责任与服务作为评价依据的待遇系统。以绩效目标改进作为晋升的依据。我们坚决执行不断继承与发展的,以全面优质服务为标准的管理体系的绩效改进的评价系统。我们坚决在产品与营销体系推行向创业与创新倾斜的激励机制。创新不是推翻前任的管理,另搞一套,而是在全面继承的基础上不断优化。一切以有利于公司的目标实现成本为依据,要避免进入形成上学的误区。

每个员工通过努力工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应,保留职务上的公平竞争机制,坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律,依据客观公正的考评结果,建立对流程负责的责任体系,让最有责任心的明白人担负重要的责任。我们不拘泥于资历与级别,按公司组织目标与事业机会的要求,依据制度性甄别程序,对有突出才干和突出贡献者实现破格晋升。但是,我们提倡循序渐进。

我们要求每个员工都要努力工作,在努力工作中得到任职资格的提升。我们认为待遇不仅仅指钱,还包括职务的分配、责任的承担。干部的职务能上能下,因为时代在发展,企业在大发展,而个人的能力是有限的,这是组织的需求,个人要理解大局。

公司也很重视优秀员工的晋升和提拔,我们区别干部有两种原则,一是社会责任(狭义),二是个人成就感。社会责任不是指以天下为己任,不是指先天下之忧而忧、后天下之乐而乐这种社会责任,我们说的社会责任是在企业内部,优秀的员工是对组织目标的强烈责任心和使命感,大于个人成就感。是以目标是不是完成来工作,以完成目标为中心,为完成目标提供了大量服务,这种服务就是狭义的社会责任。有些干部看起来自己好象没有什么成就,但他负责的目标实现得很好,他实质上就起到了领袖的作用。

您有时会感到公司没有您想像得公平。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您不懈地努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,这是衣通天下人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其实一个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,在衣通天下,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。您有可能不理解公司而暂时离开,我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受能力,连续业绩没有了,与同期伙伴的位置差距拉大了。我们相信您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。

世上有许多“欲速则不达”的案例,希望您丢掉速成的幻想,学习踏踏实实、一丝不苟的敬业精神。现实生活中能把某一项技术精通是十分难的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤、行成于思,有真正动手能力和管理能力的干部。机遇偏爱踏踏实实的工作者。

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,积累您的记录。要尊重您的现行领导,尽管您也有能力,甚至更强。否则将来您的部下也不会尊重您。要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间。特别是新来的同事,对于没有全面了解的事情。要深入地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。不要哗众取宠。

公司建立了各级管理团队,在高层开放民主。在公司的授权下,各级部门首长办公会议负责日常运行的管理。部门首长办公会议是实行权威制,一旦决定了要坚决执行,有不同意见可以反映,但必须服从它的决定,以及快速反应。

公司管理决策的原则是从贤不从众。管理的原则是集体负责制。公司建立了以各部门经理为首的主管负责制,它隶属于各个以部门建立起来的协调组。组成员来自相关的部门,组成少数服从多数的民主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门经理去执行。这种民主原则,防止在一长制中的片面性,在重大问题上,发挥了集体智慧。这是公司虽然快速发展但没有摔大跟头的因素之一。民主管理还会进一步扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大集中的管理,还需长期探索,希望您成为其中一员。

为帮助员工不断超越自我,公司建立了各种培训中心,培训很重要,它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段,是衣通天下公司通向未来、通向明天的重要阶梯。你们要充分利用这个“大平台”,努力学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法,培训也是你们走向成功的阶梯。当然您想获得培训,并不是没有条件的。

我们要重视培养干部,造就我们事业的中坚力量。在任人唯贤与任人唯亲相结合的干部制度下,造就一个融合的管理队伍的团队。我们说这个任人唯亲就是指认同衣通天下文化,而不是指亲属。对拥有专业技术的新员工,我们要团结爱护他们,放在一定的岗位上使用,而不因暂不具有衣通天下文化而歧视他们。

知识、管理、奋斗精神是衣通天下创造财富的重要资源。我们在评价干部时,常常用的一句话,此人肯投入,工作卖力,有培养前途。只有全心全意投入工作的员工,才能造就成优良的干部。我们常常把这些人,放到最艰苦的地方、最困难的地方,甚至对公司最不利的地方,让他们快快成熟起来。

公司要坚定不移地贯彻做实精神,号召一切员工都要向客服中心学习。土夯实了一层,再撒一层,再夯。只有这样我们才能不断地造就资源,实现可持续发展。要把超值服务落到每一个员工、每一个环节、流程,落实到我们每一个思维、每一个动作。不要把学习停留在口头上,要真正用心去学习。客服中心员工向我们展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化,只有它才会生生不息,把我们带向繁荣。

公司实行小改进、大奖励,大建议、只鼓励的制度。能提大建议的人已不是一般的员工了,也不用奖励,一般员工提大建议,我们不提倡,因为每个员工要做好本职工作。大的经营决策要有阶段的稳定性,不能每个阶段大家都不停地提意见。我们鼓励员工做小改进,将每个缺憾都弥补起来,公司也就有了进步。所以我们提出小改进、大奖励的制度,就是提倡大家做实。务实是贯彻部门首长的权威管理制度、破釜沉舟,把危机意识和压力传递到每一个员工。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。

尽管公司制定了许许多多条条框框来规范与管理我们的员工和客户,但请你们一定要自觉执行,不要随意去违反,但这些规章制度不是死的僵绳,不是让我们做”好好学生”和”好好先生”的借口。公司允许个人和干部犯小错误,我个人认为,一切只要为公司的效益与销售目标所做的一切都不是可耻的。特别是销售与招商人员,为了销售目标,理应大胆地敢冲敢冒进。敢突破,敢改革。最根本的是突破自己心中的那些条条框框。解放自己固有的平庸思想。

衣通天下还是一个年轻的公司,尽管充满了活力和激情,但也充塞着幼稚和自傲,我们的管理还不规范。只有不断地自我批判,才能使我们尽快成熟起来。我们不是为批判而批判,不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判,总的目标是要导向公司整体核心竞争力的提升。

就像一个桶装水多少取决于短的一块木板一样,不均衡的地方就是流程的瓶颈。知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化,过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。

我们处在21世纪变化极快的十倍速时代,这个世界上唯一不变的就是变化。我们稍有迟疑,就失之千里。固步自封,拒绝批评,忸忸怩怩,就不只千里了。我们是为面子而走向失败,走向死亡,还是丢掉面子,丢掉错误,迎头赶上呢?要活下去,就只有超越,要超越,首先必须超越自我;超越的必要条件,是及时去除一切错误。去除一切错误,首先就要敢于自我批判。古人云:三人行必有我师,这三人中,其中有一人是竞争对手,还有一人是敢于批评我们设备问题的客户,如果你还比较谦虚的话,另一人就是敢于直言的下属,真诚批评的同事,严格要求的领导。只要真正地做到礼贤下士,没有什么改正不了的错误。我们市场营销系统的自我批判要经常展开,因为身处最前线,最敏感,也最活跃。只有自我批判,迅速地调整、改正一切必须改正的错误,否则早就被逐出市场。

职业化、规范化、表格化、模板化的管理还欠缺。衣通天下是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷,端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动,重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。这也是我们特殊时期的特别问题.

对人负责制与对事负责制是两种根本的制度,对人负责制是一种收敛的系统。对事负责制是依据流程及授权,以及有效的监控,使最明白的人具有处理问题的权力,是一种扩张的管理体系。而现在衣通天下的高、中级干部都自觉、不自觉地习惯于对人负责制,使流程化管理推行困难。衣通天下今后要做大做强,就要从目前的对人负责制逐步转向对事负责制。

我们是否正确认识了公司的生死存亡必须来自管理体系的进步?这种进步就是快速、正确,端对端,点对点,去除了许多中间环节。面临大批的人员随IT的推行而转岗和下岗,我们是否作好了准备。为了保住帽子与权仗,是否可以不推行电子商务。这关键是,我们得说服我们的竞争对手也不要上,大家都手工劳动?我看是做不到的。沉舟侧畔千帆过,我们不前进必定死路一条。

20xx年后,我们的市场部们人员今后也将被公司派往全国各地督导巡访,也许你们会碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻岭中。没有日夜的概念,终年奔波在路上,客户的需要就象命令。大年卅爬上高高的云贵高原,也许就是为了填补我们现在工作中的一点点小小的疏忽;当我们坐在温暖的办公室内,你们却为了赶不上车,在车站外面徘徊;当我们一遍一遍受到培训,增加晋升机会,你们却因公司发展太快,服务工作跟不上,一直呆在远离公司的地方,一呆就是二月不回来一次。当我们与家人团聚,你们在远离公司的地方,坚守岗位。不站好这班岗,哪有市场。当你们打电话向公司求援时,可能会受到“明白人”的斥责,说你们素质水平不高。我们这个时代最崇高的是责任心,最可贵的是蜡烛精神,你们将照亮公司消耗了自己。当我们获得辉煌时,你们象萤火虫一样默默的发光,不管您知道不知道,消耗毕生的精力与心血,在闪着您成功的五彩缤纷时,不曾注意的微光。

也许你们胸戴红花回家转。但不管你是否胸戴红花,我们会永远地想念你们,关心你们,信任你们,即使你们战败归来,我们仍美酒相迎,为你们梳理羽毛,为你们擦干汗和泪,„„。你们为公司,已付出了你们无愧无悔的青春年华,用青春和心血铺就了衣通天下成功的道路。

我们公司正在构筑着明年大发展的基本格局,明年将有更大规模的人才补充,今年我们已经进了大量新员工,正在招聘一大批专业人才,还要招聘大批客户经理、大批销售和招商经理,我们将向他们提供优秀的待遇,以支持他们与我们共有构筑今后公司大发展的势头。从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造我们的幸福,全靠我们自己。我们也要从他们身上学习更多的优秀经验与技巧。

物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,衣通天下的文化就是奋斗文化,我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化,我看了“可可西里”的电影,以及残疾人表演的“千手观音”,我想他们的精神就叫衣通天下文化吧!对于一个新员工来说,要融入衣通天下文化需要一个艰苦过程,每一位员工都要积极主动、脚踏实地地在做实的过程中不断去领悟衣通天下文化的核心价值,从而认同直至消化接纳衣通天下的价值观,使自己成为一个既认同衣通天下文化,又能创造价值的衣通天下人;只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬衣通天下的文化,才能使衣通天下文化生生不息。

再也不要说我们一无所有,我们有上百名可爱的员工,用文化粘接起来的血肉之情,它的源泉是无穷的。我们今天是利益共同体,明天是命运共同体,当我们建成内耗小、活力大的群体的时候,当我们跨过这个世纪形成团结如一人的数千人的群体的时候,我们抗御风雨的能力就增强了,可以在国际市场的大风暴中去搏击。我们是不会消亡的,因为我们拥有我们自己可以不断自我优化的文化。

这种自我优化的文化伴随这些机会与危机 ,为衣通天下培养和造就了一支奋斗的队伍,有组织、有纪律的队伍,一支高素质、高境界和高度团结的队伍,许多年轻的干部正在职业化的进程中,陶冶自己,重塑自己,他们不怕艰苦,勇于献身,努力学习,是我们事业的宝贵财富;只要勇于自我批判,敢于向自己开炮,不掩盖自己身上存在的问题,我们就有希望保持业界的先进地位,就有希望向更多的人提供服务。我们不尽快使这些超值服装全国覆盖,其实就是投资的浪费,机会的丧失;

中国优秀企业的成长之路注定充满坎坷与荆棘。选择了我们这条道路的人生注定艰辛与劳碌,同时也更有价值。我们没有任何经验可以借鉴,完全靠摸索,在市场中摸爬滚打,在残酷的竞争中学习;我们公司高层管理团队夜以继日的工作,许多高级干部几乎没有什么节假日,所有的主管24小时不能关手机,随时随地都在处理随时发生的问题。我们只有比别人更多一点奋斗,只有在别人喝咖啡和休闲、健身的时间都在忘我努力地工作,否则,我们根本无法追赶上竞争对手的步伐,根本无法缩小与他们的差距。

我们引导员工懂得高雅的文化与生活,积极、开放、正派地面对人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同时也要牢记,唯有奋斗才会有益于社会.人生是美好的,美好并非洁白无暇.任何时候,任何处境都不要对生活失去信心.有机会去北京,可以去景山公园看看,从西门进去,那儿是一片歌的海洋,热得象海啸一样奔放,这些都是垂暮之年的老人,几十人一族,几百人一团,都在放声歌唱,多么的乐观,多么的豁达.看看他们的夕阳红?快乐的人生,无论处境多么困难,只要你想快乐一定会快乐.

要关心时事,关心国家与民族的前途命运。提高自己的觉悟。但不要卷入任何政治漩涡,指点江山激扬文字。公司不支持您,也不会保护您。公司坚持员工必须跟着社会潮流走。公司在飞速的发展,迫切地需要干部,希望您加速磨炼,与我们一起去担起明天的太阳。我们以“产业立身”的方式去关心、去爱自己的社会和家庭。

公司要求每一个员工,要热爱自己的家,热爱我们这个多姿多彩、刚刚开始振兴的公司。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。我们总有一天,会在服装世界的舞台上,占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起社会、对不起他人的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不平庸。严于律己,宽于待人。坚持真理,善于利用批评和自我批评的方法,提高自己,帮助别人。

我们每个员工从小事开始关心他人。要尊敬父母,帮助弟妹,对亲人负责。在此基础上关心他人。平时关心同事,以及周围有困难的人。修养自己。只有有良好的个人修养,才会关怀祖国的前途。我们培养员工从小事关心他人,关心自己的亲人,帮助我们的亲人就是帮助我们的国家。只有有良好的个人修养,才会关怀祖国的前途。一个人连父母、家庭都不爱的人,爱天下未免缺乏真实感。

衣通天下十年后铸就的成就只有两个字――诚信,诚信是生存之本、发展之源,诚信文化是公司最重要的无形资产。信息安全关系着公司的生死存亡。员工在参与公司产品销售、服务等过程中,一是不要侵犯了客户和个人的隐私权,二是不要将公司的智力资产泄漏出去甚至据为己有。诚信和信息安全作为对每个员工的最基本要求,任何人只要违反,都必将受到处罚。

在公司的进步主要取决您的工作成绩,一个独树一帜的服装流通产业,没有文化是不行的。业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书。不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律。

最近这网上、媒体中对衣通天下有一些内容,也是毁誉褒贬不一,我们好多客户及新员工,对誉不感兴趣,对一些不了解我们真实情况的文章和信息却忧心。我说了,我们不是上市公司,我们做的一切不需要公示社会,主要是对企业员工负责,衣通天下始终代表最广大客户的根本利益,我们要对企业的有效运行负责。我们今年要交税40多万, 20xx年要交100多万的税。现在,各级政府对我们都信任。我们不能在媒体上去辩论,这样会引起争论,中国的纸太贵,为我们这样一个小公司争论太浪费。为我们这样一个小公司,去干扰原本的宣传重点,我们也承担不了这么大责任。他们主要是不了解,我们也没有介绍,他们以后了解就好了。

目前,国家政治稳定、经济繁荣,这就为衣通天下企业的发展提供了良好的社会环境,我们要十分珍惜。21世纪是历史给予我们这一群人一次难得的振兴机会,机不可失,时不再来。一个企业要长期保持在竞争中的优势,唯一的办法便是拥有自己的竞争力。当衣通天下拥有持续超值的产品以强劲的竞争力冲出亚洲,走向世界的时候,它代表着一个精神向全世界展示:我们虽然平凡,但决不平庸,今天、明天、后天„„,还会再创辉煌。

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篇20:企业领导讲话稿精选_工矿企业_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 11781 字

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企业领导讲话稿精选范文五篇

只有坚强有力的人才能有一种真正的温柔,那些表面温和的人有的通常只是软弱,而这种软弱易变得尖酸刻薄。今天小编为大家带来的是关于领导讲话稿的范文,希望对大家有所帮助!

【领导讲话稿范文】一

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

【领导讲话稿范文】二

各位领导、各位同事:

大家晚上好

《劳动者》是指达到法定年龄,具有劳动能力,以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源,依据法律或合同的规定,在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人(中外自然人)。

在此五一劳动节即将来临之际,我们大家有幸聚在了一起,我赞美劳动,劳动者是最光荣的!

记得上小学时,老师教会了一首《劳动最光荣》的歌曲,最喜欢其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠劳动来创造”。那时候只把劳动简单的理解为“劳作”,局限于每周一次的劳动课。多年以后,成长为了千万劳动者中的一员,才深深体会到生活的多味,劳动的艰辛。劳动是汗水,是欢笑;是苦涩,是甜蜜;是给予,更是幸福。有一分劳动,就有一份收获。你给生活付出了多少耕耘,生活就会回报你多少果实,你就会拥有多少快乐与幸福,对于企业也是如此。

双手是用来劳动的,劳动帮我们创造幸福的生活。有很多人们默默无闻的靠自己全部的力量去拼搏、去进取、去创造,虽然没有轰轰烈烈的壮举,没有声名显赫的地位,他们同样享受着劳动带来的快乐和幸福,甚至还要充实,因为幸福不仅仅只与物质有关!

劳动者是光荣的,劳动着是幸福的!作为××的一员,我们更加能够深切的体会到这一点!

作为一员,应该树立主人翁的意识,关心国家大事,热爱自己的家园,树立远大的志向,用自己的双手为祖国创造更多的财富!

【领导讲话稿范文】三

同志们:

集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现““顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政

府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对““期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。

,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神,凝心聚力、艰苦奋斗,圆满完成全年各项任务,主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元,成为全省首家收入突破1500亿元的企业,提前4年实现了我们原定““末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来,袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注,袁书记多次深入集团调研指导工作,要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。

集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作,耀丰同志已作了详细安排,我不再多讲。下面,就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念,我谈四点意见:

一、培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力

一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。

二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业

管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。

三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管

理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。

二、培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力

一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。

发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。

发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。

二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。

三、培育和打造企业核心竞争力,必须加强领导班子和干部队伍建设,增强企业的执行力、落实力

一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。

二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团““宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。

三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。

四、培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力

一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。

二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。

三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。

企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。

同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的xx大胜利召开!

谢谢大家!

【领导讲话稿范文】四

尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们:

大家上午好!

一年前的六一儿童节,我们为x小学捐建了xx地区首家留守儿童“爱心小屋”。今天我们又很荣幸的站在这里,参加x小学捐赠电脑及文教用品仪式。首先请允许我向在座的小朋友们致以节日的问候,提前祝你们六一节快乐,天天开心。借此机会,我谨代表全体员工向出席今天捐赠仪式的各位领导和来宾以及为我们搭建这样一个有益创建和谐社会与精神文明建设桥梁的妇联的同志们表示衷心的感谢!并向今天在座的全体师生们表示亲切的问候!

x有限公司自成立至今,坚持以“诚信为本,品牌经营”为宗旨,深得社会的广泛认可和一致好评。作为一家有社会责任感的企业,我们一直把关注社会公益事业,重视社会责任,做优秀企业公民当作我们企业文化的重要组成部分,并一直以之为指导,在创造企业价值的同时,积极开展各项社会公益活动,真正做到取之于社会,反馈于社会。

十年树木,百年树人;百年大计,教育为本。学生是祖国的未来,我们有责任关心下一代的健康成长。我相信,x小学的所有学生一定会认真珍惜现在的大好学习环境和学习条件,努力学习,奋发向上,永攀高峰。

最后,衷心祝愿x小学桃李争艳、人才辈出、再创辉煌!

谢谢大家!

【领导讲话稿范文】五

各位学员、同志们:

在全县各级认真学习贯彻县委xx届五次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕建设“三个凤翔”目标奋力迈进之际,经过县委组织部、县直机关工委和县委党校的精心组织,20xx年全县入党积极分子培训班今天开班了。在此,我代表县委对全体学员表示热烈的欢迎!

参加这次培训的各位学员是全县各基层党组织推荐上来的思想觉悟高、 积极向党组织靠拢、申请加入党组织、认真工作的先进分子。既然大家选择加入党组织,说明大家沐浴到了党的温暖,感受到作为一名共产党员的光荣,但党员决不只是一个称号,党员有党员的条件,党员有党员的标准。因此,希望大家能够重视和珍惜这次学习机会,学有所思,学有所得,学有所成,提高对党的认识、明确党员的标准,端正入党动机,牢固树立为共产主义事业奋斗终身的信念,争取早日成为一名合格的共产党员。下面我就举办这次培训班讲几点意见:

一、提高认识,明确培训意义

对入党积极分子进行集中培训是党员发展工作的重要环节,对于入党积极分子提高认识、增强素质、端正入党动机至关重要。

首先,对入党积极分子进行集中培训是发展党员的必要程序。《中国共产党发展党员工作细则(试行)》明确规定,要对入党积极分子进行短期集中培训,没有经过培训的,不能发展入党。集中培训对于贯彻落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展党员方针,严把“入口”关,确保新党员质量,具有十分重要的意义。

其次,进行集中培训是促进入党积极分子学习党的基本知识、深刻领会党的方针、政策的需要。虽然参加培训的都是各条战线上的优秀分子,对党有深厚的感情,但对党的性质、纲领、宗旨和任务的认识并不一定深刻。举办入党积极分子培训班,就是对大家进行党的基本理论和基本知识的系统教育,使大家进一步了解党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、组织原则和纪律,明确党员的义务和权利,深刻领会党在建设有中国特色社会主义时期的各项方针、政策,不断改造自己的世界观,提高自己的思想政治觉悟,树立为共产主义事业而奋斗的理想信念,为早日加入党组织打好思想和理论基础。

再次,对入党积极分子进行集中培训是适应时代发展、端正入党动机的需要。在世情、国情发生深刻变化的新形势下,我们既面临着良好的发展机遇,又面临着物质诱惑、精神懈怠、能力不足等诸多挑战。要适应社会的发展、紧跟时代的潮流,就要不断加强学习,入党积极分子培训班的举办,给大家提供了一次很好的学习机会,希望大家认真学习、深刻领会所学内容,在学习中统一思想,端正入党动机,做顺应时代发展的先锋。

二、把握重点,提高学习效果

为了组织好这次学习培训,县委组织部、县直机关工委、县委党校从组织安排、教学计划等方面作了大量准备工作,希望大家珍惜这一难得的学习机会,认真参加好学习培训。

一是静下心来学。要以积极的态度参加培训,既来之,则安之,排除干扰,认认真真、扎扎实实地学习,认真听讲,积极思考,勤记笔记,力求学得多一些,学得深一些,理解得透一些。

二要抓住重点学。这次培训,大家要认真听取各位老师的辅导,深入学习xx大精神、新《党章》知识、党的群众路线教育、党风廉政等重点内容,不断提高自己的思想理论水平和政治素质,真正做到学有所思,学有所获,学有所得。

三是联系实际学。要善于把所学的知识融会贯通,既要立足于本职工作,思考应该做什么,怎样严于律己,怎样体现共产党员的先进性,又要正确理解和把握党的路线、方针、政策,学以致用,提高自己的工作能力。

四要严守纪律学。要切实遵守学习纪律、作息时间和有关规定要求,以良好的学风投入到培训中来,确保培训取得实效。

三、坚定信念,争取早日入党

参加入党积极分子集中培训对于提高党性觉悟,明确党员标准,端正入党动机具有非常重要的意义,也是加入党组织的必要程序。但是,仅靠一次短期培训是远远不够的,要想早日加入党组织,还必须在今后的学习、工作、生活中坚定信念、积极进取,从自己做起,从点滴做起,切实加强自身修养,努力在学习提高上做表率,在务实创新上做表率,在真抓实干上做表率,树立高尚道德情操,不断充实提高自己,争取早日入党。

第一,做勤于学习、善于学习的表率,在思想上入党。学习是增强党性、提高本领、做好工作的前提。要把学习做为一种精神追求、做为一种习惯,深入学习党的理论,牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论,真正做到学以立德、学以增智、学以创业。要不断学习,在学习中增强党性意识,提高思想觉悟,树立正确的世界观、人生观和价值观,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,把最终实现共产主义作为自己的最高理想,把脚踏实地工作、努力为人民多做贡献作为行为标准,坚定为实现共产主义事业而奋斗终身的信念。

第二、做务实创新、服务发展的表率,在行动上入党。创新是一个民族进步的灵魂。一个地方的发展速度快慢、发展水平高低、发展潜力大小,与是否具备创新理念,能否进行有效创新有很大关系。入党积极分子要与时俱进、开拓创新,在工作中,大家要围绕发展解放思想、更新观念、创新机制,大力破解发展难题,自觉增强服务意识,创新工作方法,树立敢想敢干、敢闯敢试、敢抓敢管、敢作敢当的理念, 在开拓创新中服务人民群众、服务社会发展。

第三、做求真务实、真抓实干的表率,在工作上入党。天下大事必作于细,古今事业皆成于实。强调:“空谈误国,实干兴邦。”我们要把“中国梦”变成现实,必须大力弘扬求真务实的精神和作风,埋头苦干、顽强拼搏。求真务实,真抓实干,它既是一种工作作风,也是一种工作形象。离开脚踏实地的工作,即使有再高的理论、再强的工作能力也成就不了事业,即使有再好的思路、再宏伟的目标也将会一事成。各位入党积极分子要结合本单位、本行业实际,带头解放思想、实事求是、与时俱进,紧紧围绕“打造宝鸡副中心,建设活力凤翔、美丽凤翔、幸福凤翔,在宝鸡率先全面建成小康社会”的目标,立足岗位,乐于奉献,争做表率,自觉接受党组织的考验,以优异成绩争取组织和群众的信任,为早日加入党组织打牢基础。

最后,预祝本期培训班圆满成功,并祝同志们工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

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