工厂项目经理岗位职责
项目经理是一个有前途的职业方向,但同时也充满各种挑战,怎样才能快速成长呢?
1.学习和能力增长模型
有意识地去发展自己才能快速成长。成人学习的特点是只有在知道并掌握如何学习、何时何地学习以及学习什么样的新知识和技能以后,才能收到最佳的学习效果。下图是一个能力发展模型。
能力发展首先要突破“不知道没有能力”。认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,“知道没有能力”,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到“知道有能力”,并在不断应用中,运用自如,到达“不知道具有能力”的大师境界。
项目管理随着IT应用的发展,不断出现新的技术、工具、管理理念和最佳实践。因此项目管理的学习是一个长期的过程,通过研讨调查,分析自己的能力,与新的项目管理标杆比较,发现自己的不足之处,进一步建设能力提升自己,进入反复循环的过程。
2.承担责任是能力的关键
承担责任是一种态度,是构成项目经理能力的关键。作为职业经理人,态度取决一切。没有负责任的态度,再多的知识和技能,也是没有意义的。通过下图的成功能力模型,说明项目经理能力的构成,指导项目经理如何加强自身的能力建设。
项目经理的关键是承担责任。承担责任的态度,就是一种能力。而且承担责任的态度,是人生职业发展的核心要点。20__年在纽约Fordham 商学院的MBA毕业典礼上,一位资深的有着近40年商业经验的华尔街金融家,谈他自己的人生职业发展的基本原则时,强调了两点,我非常赞同,一是“take charge”, 这是一种态度,一种精神, 特别是在别人都不愿意,不敢负责任的时候,勇于站出来负责,让自己有更多的机会,得到锻炼,也学会承担责任;二是“do the right thing”, 这是悟性和经验的结合,是一个可以从总体和全局上把握事态的能力,在复杂的环境面前,理清关键点,把握事务相关关系和顺序。以上两点是敢于负责和能够负责,相互配合,相互支撑。
与态度相结合的是知识和技能。其中知识的获得是比较容易的,一般通过课程和自学得到,因特网的发展为学习知识也提供了方便。技能则是应用知识,解决问题的能力。有知识不等于有技能。例如你可以通读所有的法律知识,却不能保证你能上法庭帮助客户打赢官司,再如老外可以从网上得到中国菜谱和详细的烹饪说明,却未必能做出地道的中国菜。技能中含有很多体会和诀窍(know now),需要实践和师傅的指点,才能领会和掌握。项目管理的知识和技能也需要通过不同的方式学习,如何获得项目管理的技能是难点。
3.项目经理的培养
项目经理的培养有两个方面。首先选择项目经理职业的个人,要对自己的职业发展负责,有明确的自觉成长意识,根据成功能力模型的三个要素,拟定自己的发展计划。比如在实际的项目工作中解决问题、承担责任,学习项目管理的知识,并在具体的项目工作中,应用项目管理的知识,转化成自己的技能。另一方面,企业需要明确项目管理在企业管理中的定位,培养项目经理是企业建立项目管理体系和机制中的一个重要组成部分。
IBM公司和HP公司有很清晰的项目经理培养方案。项目管理是公司运营管理的核心组成部分,项目经理是运营管理中的关键角色。从人力资源管理上,确立项目经理是公司的职业通道之一,并制定了项目经理职业发展规划。该规划由两部分组成,一是明确的项目经理职位序列:项目经理、高级项目经理、资深项目经理等,定义了每个职位的职责和能力,根据项目经理的关键能力体系指标,对项目经理进行能力评估,确定每个项目经理在序列上的位置。二是制定提升路径,让项目经理明确,经过什么样的培训和锻炼,可以从项目经理晋级到高级项目经理,从高级项目经理晋级到资深项目经理。
系列的项目经理培训课程有三个方面。一是项目经理的入门课程,针对刚开始项目管理工作的员工:项目管理基础、项目管理应用等。二是项目管理专项课程,例如项目中的谈判、管理电子商务项目、管理全球项目。三是项目经理职业软技能的课程,例如领导力课程、高效团队、解决问题和决策、咨询技术等。培训课程让项目经理可以迅速获得项目管理方面的知识,课堂的讨论和经验分享也可以让学员有一些技能的体会。
项目经理成长的关键是实战技能的提高。工作中的锻炼(On-Job-Training)和师徒制培养是培养有效的方法。项目经理是干出来的,也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践。项目管理既是科学,又是艺术。科学知识可以来自书本和课堂,艺术部分必须经过实践。师徒制培养可以帮助项目经理快速提升项目管理的实践经验,能够帮助他们从有项目管理经验的师傅那里更多地学习和体会项目管理的应用。另外建议在公司成立一个项目管理俱乐部,定期组织项目经理进行讨论,共同分享项目管理方面的体会。
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篇1:工程项目主管岗位的工作职责
职责:
2、按项目计划监督项目中各个环节工作的落实情况;
3、协调各关联项目单位,推进项目进度,保证各项工作按计划完成;
4、收集并采集项目信息,撰写阶段性项目报告和项目总结;
5、项目投标、发标、合同的签订、报备文件的传送及后期项目竣工验收及资料存档;
6、协助项目经理负责项目合同的评审、对合同中各项商务数据负责;
7、负责意向及合同签署场地的现场勘察、测绘并进行换电站布局初步设计;
8、电力公司申请报装、确定施工方案等流程相关事宜。
任职资格:
1、大专以上学历,建筑工程、电气工程、机电自动化等相关专业,年龄35岁以下;
2、五年以上工作经验,其中土建及电力施工经历不少于三年;
3、具备项目管理知识,熟练使用办公软件、CAD项目软件及工具;
4、具有良好的组织协调、沟通及管理能力,较强的团队精神;;
5、熟悉项目现场施工管理,具有丰富的施工经验,能对工程进度、质量、安全管理进行有效控制;
6、有驾照,能独立驾驶。
篇2:咨询项目经理工作职责
负责环境项目跟进,起草分析总结报告;
协助项目经理共同或独立地完成环境咨询、调查、评估等技术服务项目的策划、实施、报告等工作;
负责落实环境技术服务项目,包括VOC减排方案、污染源普查、环境合规性审核或评估、竣工验收、排污许可证、场地环境调查、应急预案、环保管家等;
与客户、公司内部协调沟通,给予技术支持,确保项目的顺利且有效完成;
根据项目需要,收集统计项目运行状况信息,并及时反馈给项目负责人;
完成领导安排的其他工作。
篇3:项目管理助理的具体职责范围
职责:
负责活动POP的客户对接,安排设计师排版给客户确认,工厂下单制作,到店后售后工作,单号整理给到客户,报价整理制作;
协助项目经理进行订单的整理,推广活动的物料指引制作。
收集每一轮推广换季活动后的安装照片,并且整理成ppt发给负责各项目的项目经理。
打电话给店铺预约安装,商场施工证件办理;
协助上司进行报价模板制作,要求对与报价相关的制作工艺、材料熟练;
协助上司开票,并送发票给到客户签字回收,并存案。
大型推广换季活动,晚上进场安装监督,并跟进反馈。
基本要求:
务必熟练使用函数导入,表格透视等。Office表格及PPT熟练运用;
1年以上工作经验,欢迎优秀应届毕业生,有终端店铺、展览展示行业项目负责人相关工作经验优先;
有责任心,沟通能力强,思维清晰有条理,学习能力强;
工作计划性、组织性、条理性强。能够合理安排时间,工作效率高;
较好的个人形象和语言表达能力;
篇4:物业管理项目经理职责
1、掌握了解公司管理制度及相关国家有关法规,熟悉物业管理的基本知识,按项目签订的物业服务合同条款内容,全面履行物业服务合同规定的事项。
2、严格自律,以身作则,团结管理下属员工,检查各部门的工作情况、工作记录。
3、负责管理处的年度工作计划及财务预算的制定及执行,完成年度经济指标及品质管理指标。
4、负责半年度及年度的工作总结。
5、负责物业管理费等各种费用的收缴工作,控制各种费用的支出,厉行增收节支,严格审核财务收支单据,严格执行财务制度及有关规定,保证资金的正常运作。
6、建立健全物业管理档案,做好各项基础资料的积累与整理工作。
7、认真积极妥善处理客户的投诉及意见,做好记录。不断提高小区管理水平和服务质量。
8、定期召开业务会议或各部门会议,研究解决各项管理问题。
9、负责与有关政府部门、项目物业合同的委托方及业务单位的沟通。
10、按合同内容负责对外包单位的工作监管。
11、制定创建优秀物业管理小区规划。
12、配合有关部门做好安全防范和社区文化建设等工作。
13、完成公司交办的其他工作。
篇5:安装项目经理职责
1、负责项目施工管理全面工作,对工程进度、质量、安全和文明施工全面监督管理。
2、协调沟通相关部门,推进项目进度,保证项目安全、文明、质量、进度达到公司要求。
3、制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划、材料计划。
4、根据方案组织现场工程实施,完成项目周报。
5、组织召开工程项目会议,协调各方资源,确保工程施工质量及进度。。
7、代表项目部负责对外联络,处理外部关系,以及与业主方、监理沟通协调工作。
8、负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。
9、负责完成项目各项验收和交付工作,能对现场出现的问题及时处理。
篇6:研发项目经理工作职责
1.负责部门研发项目的推进:项目立项、计划编制与推进,监控项目过程,识别和控制项目风险,有效地保证项目节点和里程碑目 标的达成;
2.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题,并能及时给予协调和解决;
3.跟踪项目进度和项目风险问题,定期向上级汇报项目进展状态;
4.协调项目组内外部合作以及与外部沟通,保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理,协调组织项目中的相关培训;
5.参与部门项目管理体系建设,负责项目流程与制度的编写,快速有效地输出工作中所需的文档规范等。
篇7:项目经理工作职责有哪些
1. 负责研发领域信息系统的应用实施与推广,包括配合外部供应商进行系统或解决方案的实施。
2. 负责对应领域业务访谈、需求收集与分析、方案设计、业务描述文档编写、系统功能的测试与验证等。
3. 负责研发领域简单IT解决方案的制定与推行。
4. 负责所属领域小型项目的管理与执行。
5. 组织用户进行单元、集成测试与验证。
6. 发现、提高、解决应用系统运行中存在的问题,包括使用不便、功能不足、流程缺点等。
7. 应用系统的日常使用问题解答与定位支持、简单数据技术问题的处理以及处理因用户操作导致的异常问题。
篇8:项目管理经理岗位的具体职责
职责:
负责公司所有项目全生命周期的总体管理,包括各项目计划管理、人员管理、风险管理、质量管理等;
负责理顺总部与中心间项目管理边界,形成对计划管理、人员管理、风险管理、质量管理、成本管理等分级管理体系(计划、辅导、控制、审核等);
负责定期对各项目情况进行分析、复盘(包括进度、成本、风险、质量、人员等),并形成分析报告促进管理改进;
负责内部团队的培养、辅导与考核。
任职资格:
本科及以上学历;
5年以上项目管理经验或3年以上PMO工作经验;
熟练掌握项目管理各项知识,具备多项目管理经验;
具有较强的协调沟通能力、统筹管理能力、洞察分析能力、快速学习能力;
强烈的进取精神,高度的执行能力;
为人积极、乐观、团结,抗压能力强。
篇9:工厂项目经理岗位职责
职责:
1. 负责项目的组织和实施,建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范
2. 掌握项目实施进度、质量情况,负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成,让用户满意
4. 负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,完成项目整理包括俊工和验收报告等等和资料移交工作。
5. 组织记录、整理、汇总项目文档、资料,妥善保管,并及时存档
6.完成领导安排的其它工作。
任职要求:
1.大专以上学历,计算机、系统集成等相关专业背景;
2.具有IT系统集成类技术支持、实施工作经验;
3.服务器、存储、网络安全等方面有从业经验者优先
4.了解网络设备安装调试技术、虚拟化安装调试、基础应用平台调试技术。
篇10:项目经理的职责和权限
1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作,对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;
2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等,确保工程不频繁返工;
3、熟悉施工图纸,制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;
4、根据现场情况确定工程开工时间,按照既定施工方案组织或协调工程施工;
5、按照施工规范对施工过程严格把控,隐蔽工程留好影像资料,工序验收资料齐全,各类型交接手续齐全;
6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等,对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;
7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;
篇11:装饰项目经理职责
领导计划的制定,根据计划进行管理; 管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变;保证项目的可见性技术到位,并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正。
计划执行中的问题
项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 项目过程/活动的标准化、规范化。根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可
领导要负责的岗位职责
保证项目组目标明确且理解一致。创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。提升项目组士气,加强项目组凝聚力。合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。及时发现项目组中出现的问题。及时处理项目组中出现的问题。
项目经理岗位职责主要负责:
对整个项目负完全责任。确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。
严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。负责整个项目干系(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。对团队成员进行工作安排、督查。定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。
篇12:业务项目经理岗位职责
1、负责对照明安装工程项目现场的人员、材料、工程质量、进度、安全、技术管理;
2、全面负责施工管理工作,协调各施工、监理等单位的关系,处理解决相关问题,保证项目按施工进度计划完成各项工作;
3、负责对工程质量、安全进行有效控制,降低返工率、事故率,确保工程质量。具有建造师证(机电专业);
4、有效控制施工过程中的设计变更、材料变更及其他因素产生的变更对项目进度的影响;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,做好开工筹备工作、组织办理工程设计变更、概预算调整、预结算审核等工作,配合公司做好竣工验收工作;
6、完成公司及领导交办的其他工作。
篇13:项目经理职责内容
1、负责项目的研发和项目组成员的管理,负责对项目组成员的培训、指导、监督和考核;
2、对指定项目的调研和论证,编写实验计划和工作总结,并对阶段性进展编写技术报告,负责材料的持续技术改进和技术创新;
3、审阅项目工程师的实验计划和实验总结,负责项目产品说明书的编写和质量标准的起草,协助完成各级科技项目的申报、验收和专利申请;
4、配合销售部对所负责项目的进行市场推广和技术支持等服务工作;
5、配合技术部和生产部完成新产品或改进产品的扩大生产,跟踪量产性能,并协助上述部门解决生产中出现的问题;
篇14:工厂生产主管的岗位职责范围
协调生产部门的人员管理及各项生产活动,严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;
下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控制生产作业进度,保证输出产品的质量;
负责生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论,积极提出合理化建议;
负责生产安全教育,加强安全生产的控制实施,严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产;
及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪;
监控规范操作方法,负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
完成领导交付的其他工作任务。
篇15:装饰项目经理职责
职责
1.设计所负责的产品模块的后台技术框架和实现方案;
2.2年以上C端开发经验
3.负责平台的全程开发,APP及微信小程序的后端API开发;
4.负责产品需求的实施,遵守开发规范,保证开发质量和上线时间;
5.对现有架构、性能进行优化;
6.相关开发文档的整理与编写;
7.负责相关系统用户需求分析、构架设计及开发过程。
8.熟悉前端开发,后端开发,产品测试和运维
9.负责技术团队搭建和功能实现.
任职要求
1.精通PHP开发,有较强的架构能力和良好代码规范,熟悉ThinkPHP、codeignitor、YII、Smarty、Laravel等主流的PHP框架
2.熟练掌握MySQL等数据库应用、能够运用高效的SQL语句,优化表、优化SQL语句的能力 ;
3.熟悉JavaScript/Ajax/JQuery等相关技术;
4.熟悉Memcached或Redis、MongoDB等NoSQL技术,有大规模系统设计和开发经验者优先;
5.精通小程序、HTML5,HTML,Ajax,JavaScript,CSS等技术,熟悉页面架构和布局,熟悉html dom结构,熟悉web标准,对表现与数据分离,html语义化等有深刻理解;
6.具有PHP缓存技术、静态化设计方面的经验;
7.学习能力强,热爱技术,具备良好的问题分析和解决能力,对新技术有敏感性并愿意致力于新技术研究;
8.对AI技术有兴趣并开始接触。
9.对视觉设计、用户体验、交互操作、用户需求有深入理解;
10.有移动Web前端开发、微信二次开发项目经验者优先;
11.有数据统计、页面数据采集开发经验者优先。
篇16:项目经理职责内容
1、贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;
2、工程项目的管理,对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作;
3、组织设计和制定装修施工计划,合理安排工程施工进度,把控施工质量,控制成本;
4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;
5、熟悉图纸和报价,掌握装饰装修工程使用的材料品质;
6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;
7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理,并与客户办理款项结算收取;
8、确定项目组织构架和人员安排,落实管理人员职责,组织项目部开展工作,协调解决工程中设计、材料、施工等问题;
9、与甲方等各方对接,协调好与各方的关系;
篇17:研发项目经理工作职责
1、根据项目需求,负责技术相关的可行性评估、成本评估、风险评估;
2、负责项目或产品研发过程,管理研发进度、研发质量,把控项目技术成本以及控制项目技术类风险;
3、负责牵头技术攻关工作、研发架构工作、部署架构工作;
4、辅助技术团队人员管理工作;
5、参与客户的前期技术调研和咨询;
6、参与产品规划、项目管理;
7、参与项目整体的需求分析和方案设计;
8、参与制定项目计划、人力资源调配、项目预算;
9、参与项目最终质量控制和成本核算;
10、参与技术支持工作。
篇18:it项目经理有哪些基本岗位职责呢
岗位职责:
1、负责项目的生命周期管理工作,包括需求分析、项目计划制定、执行,项目沟通、验收等各项工作;
2、负责对用户需求进行分析、整理;
3、负责现场实施、质量、成本及进度等方面实施全面的动态管理,协调内外部各种资源,如期交付项目;
4、负责对内的项目验收总结工作;
5、负责第三方厂商的协调和管理。
任职要求:
1、本科及以上学历,电子信息、计算机应用、信息工程及其相关专业;
2、四年以上软件项目管理及实施的经验,能熟练掌握OFFICE,Project等办公软件;
3、项目交付能力强,积极的工作态度、高度责任感,能承受较强的工作压力,全国项目,能接受长期出差;
4、有系统集成项目管理经验者优先;
5、具有PMP认证或系统集成软考证书者优先。
篇19:项目经理的职责内容
1、组织编制10KV及以下配电施工组织方案,制定详细施工计划,对总/分包工程项目进行总体策划,并负责在工程项目实施中按设计要求实施全程有效的管理;
2、组织施工图审查,对项目部成员进行施工图技术交底;
3、负责工程项目的安全管理、技术管理,质量管理和文明施工;
4、做好工作危险点辩识并布置控制措施,做好定期的安全检查,做好应急预案,落实项目部、施工队的各级安全责任;
5、编制工程施工质量控制方案,确定关键质量工序控制点,并督导实施。
篇20:项目管理主管岗位的主要职责概述
职责:
1、领导批发业务系统开发项目,分析系统开发需求,开发新功能以应对业务需求;
2、负责测试项目整体的实施和管理,从项目实施阶段开始,协调各方资源,保证项目的顺利实施和验收;
3、建立和维护与IT部门的关系,确保在项目上线之后的持续性;
4、负责内外项目汇报沟通、进度控制、管理规划等;
5、为管理层提供辅助决策和风险监控的批发业务数据分析;
教育背景及资质要求
1. 具有项目管理或信息技术相关专业背景,本科;
2. 5年以上项目管理/业务分析经验;有金融服务行业工作经历者予以优先
3.流利的英语和汉语。