项目经理工作职责有哪些
1、负责家用服务机器人新产品项目管理工作,包括人员的工作安排、项目进度控制、质量控制及人员协调等;
2、负责项目计划制定、评审和发布,监控整个计划的执行,识别项目执行风险路径并及时采取措施进行纠偏,确保项目顺利实施;
3、与公司内部职能部门进行充分沟通和协调,及时解决项目开发过程中出现的问题和风险,保证项目按时按质交付;
4、确保项目过程/活动的标准化、规范化;
5、负责组织项目评审委员会成员参与项目不同阶段的评审工作;
6、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;
7、负责对项目进展进行测量及分析,定期发布相关项目分析报告;
8、项目结束时,组织结项工作,整理各种相关文件。
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篇1:项目申报主管的职责
职责:
1、负责企业高新技术项目(含企业认定)的筹划、编制、申报和跟踪落实;
2、负责与企业合作的高等院校、科研院所联系项目进展及实施情况等;
3、负责与企业内部技术、研发等部门的工作协调,以便更好的完成相关项目的申报;
4、要求有较强的文字表达能力,理工科专业背景,较强的沟通协调能力。
任职要求:
1、对国家规划、国家政策有敏锐的洞察力,善于查找资料,归纳总结,具有良好的文字功底。如有撰写过高新企业认定申报、项目验收等方面的报告为佳。
2、精通word,PPT等文档工具
3、能承受短期高强度工作,能承受较大的工作压力
4、1年及以上研发背景工作经验或有项目申报经验者(为佳),熟悉知识产权申报、科技项目的申报。
篇2:实习项目经理的职责内容
1.召开项目启动会议,与客户确认项目深化要求,以使施工图深化有据可依;
2.主导讨论项目深化方向、分派深化任务并制定项目深化进度表,以使项目顺利进行;
3.评审项目深化图纸,以确保项目图纸内容符合客户要求
4.依据客户整改要求进行项目图纸深化变更,以确保整体项目图纸深化内容符合客户要求;
并对相关资料进行归档,以使资料保存完整
5.提供设计深化过程中的问题解答及指导,以确保项目顺利进行
6.成公司安排的项目任务,以使部门项目完成量符合公司要求
篇3:项目管理经理岗位的基本职责说明
职责:
1、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,
2、协调项目成员间及各个部门间的沟通与协作,整合各个环节资源,确保项目目标的实现与完成;
3、监控项目进度,识别潜在风险,在重要时间点延误时及时给出预警。
4、熟悉公司流程,引导监督各部门按规范执行,参与、组织开发过程中评审。
5、制定节点保证计划,实施过程执行的审核;
6、定期汇报项目进展,协助项目解决质量问题;
7、组织问题分析,并与业务团队共同制定改进方案和预防方案;
8、完成上级领导交待的其它工作任务.
岗位要求:
1.本科及以上学历,1年以上相关工作经验;
2.熟悉项目管理体系及系统交付过程;
3.极强的项目推动能力和执行能力;
4.优秀的跨团队合作能力,积极主动,善于沟通; 具有较强的逻辑思维能力,善于分析问题和解决问题;
篇4:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1. 负责产品研发和生产验证的端到端全过程,定义产品研发和生产验证的过程细节;
2. 牵头制定产品研发和生产验证的计划及里程碑,明确研发项目的目标;
3. 负责把控产品研发进度,协调并解决研发过程中的技术和流程问题;
4. 负责产品的生产验证,协调各方解决生产中出现的各种问题。
职位要求:
1. 本科及以上学历,计算机、电子、通信、自动化、管理或相关专业毕业;
2. 具备两年以上产品研发项目经理的管理经验;
3. 具备三年以上产品研发(硬件、软件、测试或平台研发)的背景和实际经验;
4. 有智能安防或物联网或人工智能行业工作经验者优先;
5. 具备PMP项目管理认证资格优先;
6. 熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;
7. 熟悉质量管理体系者优先;
8. 热爱技术,对相关领域前沿技术感兴趣,具备较强的责任心和沟通能力。
篇5:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
编制项目任务书并主持实施;
负责项目研发过程文档编写及维护管理,参与并完成产品注册;
主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进;
审定项目组成员个人任务书,负责项目组成员的考核;
为项目全面完成负责,包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责;
负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接,产品上市后的优化改进等。
任职资格:
本科及以上学历,医学生物工程、机械设计与制造、机电一体化等相关专业;
5年以上工作经验;3年以上深圳企业医疗仪器研发项目经理工作经验;
熟悉医疗仪器研发项目管理和产品管理流程,能熟练运用项目管理工具,熟悉医疗器械研发生产相关法规;
具备良好的逻辑条理性和的团队协作能力及学习、创新意识,有良好的语言和文字表达能力,负责任、敢担当;
篇6:项目经理工作职责职能范围
1 、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、 配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
4、 每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、 教育工作,做好安全标志牌挂放等。
篇7:项目经理的职责和权限
职责:
1. 负责区域软件项目的实施与管理工作;
2. 带领实施顾问进行客户需求调研,制定实施方案,控制实施进度,完成项目交付,为客户提供日常业务支持;
3. 管理项目团队,协调安排团队成员工作,保证项目团队工作效率;
4. 参与部门内部培训、知识共享体系建设等工作。
任职要求:
1. 大学计算机相关专业,大专及以上学历,至少2年以上工作经验;
2. 熟悉windows 20xx服务器操作系统安装配置、熟悉SQL server数据库及相关产品、工具;能熟练进行产品安装、配置、维护;
3. 良好的表达沟通能力、学习提炼能力、独立工作能力、演讲能力和管理能力;高度敬业精神和良好的团队协作精神;能够独立设计实施方案和培训;
4. 具备良好的团队协作精神、敬业精神,责任心强、工作积极主动,能够承受工作压力;
5.有PMP证书或大型项目实施管理经验者优先。
篇8:项目经理工作职责与任职要求
1、根据项目规模及行业发展情况,制定项目长期发展策略规划,确保项目稳定发展和可持续发展;
2、制定和组织展会的具体实施方案,根据预算要求,掌握展会的销售进度,控制好项目成本,对于减收和超范围的支出需要事前向总经理审批;
3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析,提交给公司进行决策并及时处理;
4、 负责内部工作的分配和协调,对组内成员进行培训与指导,执行和监控展会的每项工作;
5、制定展商推广计划,销售计划和观众推广计划并确保其完成,直接跟踪有关键影响力的大客户,提供利益化的发展方案;
6、保持与合作方,行业协会的沟通和联系,掌握其动向,并提出相应的建议;
7、总经理分配的其他工作。
篇9:项目经理的职责和权限
1、项目经理负责哈啰酒店项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;
2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;
3、负责实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;
4、负责深入挖掘客户对哈啰酒店业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
5、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。
篇10:项目经理岗位职责
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。
4、制定材料计划,资金使用计划,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。
9、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。
10、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。
11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
篇11:项目经理的职责内容
一、项目管理:主要负责应用在家电、汽车零部件、建筑行业的机器人集成项目的管理工作,以项目里程碑为导向,严格把控项目计划、资源分配、人员匹配、工时管控、跟踪节点、项目质量及成本等工作,主导项目验收,确保项目顺利完成,满足客户需求。
(1)项目成果: 任期内负责项目数量40+个;在行业竞争形式严峻的情况下,仍管控项目利润点达20+%.
(2)体系导入: 任期内从无到有导入项目管理体系,新建了项目规划及管理流程,规范项目管理文件及操作行为,使整个公司按此项目规划模式开展项目。
二、人员管理:主要负责生产及现场施工人员的管理工作,合理分配工作任务,坚持人岗匹配,人尽其才的管理原则,关注员工技能培养,优胜劣汰,以结果为导向,主张轻松愉悦的工作氛围,打造凝聚力强的团队。
三、物料管理:负责生产及现场调试整改物料的管理工作,与PMC对接,严格管控紧急物料的供货周期及产品质量,确保项目顺利进行。任期内通过半年的努力,协助采购将一般物料供货周期由原25天降低至18天.
四、成本控制: 通过严格管控项目预算、执行预算、过程费用预警、设计检讨、外包形式等方式,控制项目成本,参与费用谈判,确保项目利润满足指标要求。
篇12:项目经理工作职责与工作要求
1. 负责有关会议、讲话记录及纪要整理等工作
2. 负责经营类上下级公文的编撰、修订和校对
3. 负责根据公司的发展战略与市场情况,定期提出公司项目储备及开发等的相关建议
4. 协助负责各类招商项目包括项目定位、策划、运作方案的必选、代理方的比选使用、客户综合实力评估比选以及项目合同谈判、签订等的开拓、落定
5. 负责制定、执行市场宣传计划、并对市场整体推广给予策略建议
6. 负责具体招商市场公关宣传活动的策划和实施,包括:制作招商材料、招商手册、投资手册、广告宣传、参加相关专业展会及策划、组织其他市场宣传和推广活动等
7. 负责市场招商渠道管理、包括渠道和作者的开发和维护等
8. 领导交办的其他工作
篇13:项目经理的职责内容
1、负责对所管项目工作全面主持开展,达到目标控制计划要求。
2、负责认真贯彻执行国家关于施工方面要求的拂绿法规、国家规范、标准政策及行业标准。
3、全面负责工程质量、造价、成本、进度、安全等各方面的生产计划制定落实。
4、全面负责所管项目的安全管理、杜绝安全隐患,做好安全风险的防范控制。
5、负责跟踪质量、成控、进度的监督执行,保证其有序的执行开展工作。
6、负责生产组织、技术及经营管理工作,充分把控工程质量、进度、造价及成本。
7、全面负责项目上内部团队施工队伍及外部业主、监理、主管部门等方面沟通协调工作。
8、负责施工项目的资料建立、签证、报审、归档等工作。
9、负责所管项目的进度款申请拨付、竣工移交、结算等工作。
10、负责所管在建项目的工程预决算等方面工作。
11、负责项目施工执行过程中的劳务分包队伍、供应商定期考核、评价。
12、负责在公司的指导心进行施工合同、材料采购合同的洽谈、审核、报审签订。
13、负责对国家规定的技术标准或行业标准的硬性要求在项目上的实施。
14、负责指导下属的工作开展,对所管项目的人员培训或技能再教育。
15、负责公司的相关管理制度、规定、要求等的宣传、执行、实施。
16、负责参与制定公司专业技术手册的汇编、培训策划、项目指标数据分析以及项目的具体实施情况。
17、完成上级领导交办的其它工作。
篇14:2024项目经理工作职责
1、制定剂型的研究计划和实验方案,能独立按照药品注册管理要求进行新药的研制工作;
2、认真执行实验方案,及时客观的记录试验过程和数据,审核并评价实验结果。及时报告阶段性研究成果,并提出后续研究计划,及时撰写和整理好研究资料;
3、参与药品的二次开发研究工作,优化生产工艺,改革剂型,提升质量标准,开发新产品;
4、熟悉制剂设备和各类相关检测仪器的操作和使用,并进行日常维护;
5、查阅国内外研究文献,具有良好的文献分析综合能力,撰写科研论文、专利和新药注册申报资料
篇15:研发项目经理工作的岗位职责
1. 负责体外诊断试剂、体外核酸诊断产品的研发工作,包括产品设计、试验设计、试验、试验记录撰写、相关研究资料撰写等;
2. 协助研发总监进行部门管理,如招聘、人员绩效考核、日常实验室管理等;
3. 进行项目的评估和前期设计,负责项目立项调研及相关资料的收集、整理、立项报告的撰写;
4. 负责研发项目的整体管理和规划工作,监督、控制研发项目节点;
5. 研发项目实验方案的设计和制定,并领导项目小组按进度开展项目实验;
6. 协助进行产品注册检验、审批跟进、临床方案的设计和撰写,完成注册申报、专利申请等需要的研发资料的编撰;
7. 与营销部门进行有效沟通、了解市场反馈信息,不断升级和完善产品;与生产部门合作,协助完成产品的转产研究与实施;
8. 实验室日常管理、仪器保管;
9. 研究助理的工作安排和绩效考核;
10. 研发总监安排的其他工作;
篇16:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;
2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行;
3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报;
4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决;
5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报;
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改;
7、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;
8、统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况;
9、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定;
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作;
11、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
篇17:2024项目经理工作职责
1、负责幕墙项目现场的总体管理工作,协调业主、监理单位管理要求,保证工程按时保质完成;
2、负责对施工现场的监控和指导,协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;
3、全面负责现场的安全,制定安全制度和措施,保护公司财产完好不受损失,保证员工人身财产安全;
4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动,协调解决项目中的技术问题及客户问题,根据要求保证工程按时保质完成;
5、负责项目部组织机构设立及人员配备,确定其职责范围,抓好人员考核、奖惩;
6、负责项目部各种费用的管理,控制成本费用;
7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划
篇18:实习项目经理的职责内容
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。
五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。
六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。
七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。
八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。
九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。
十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。
十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
篇19:项目经理工作职责有哪些
1、熟悉电网调度、财务、营销、运检和输变电等业务,具备较强的业务需求与分析能力;
2、具备良好的沟通和表达能力,负责与甲方沟通业务需求,完成项目立项、可研、设计和独立编写整体技术方案的能力;
3、配合市场人员编写交流材料,开展售前技术支持和投标工作;
4、熟悉主流开源框架,如:Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;
5、对新技术具有很强的敏感度,具备编写高质量代码能力,乐于钻研技术并提高代码性能,可扩展性,可维护性;
篇20:工程部项目经理岗位职责
1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;
4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;
5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;
7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;
12、完成公司领导安排交办的其他工作。