项目管理主管岗位的主要职责概述
职责:
1、制定项目整体计划,组建项目团队,制定项目团队工作方式、工作计划、设定项目目标,组织获得完成项目所需的各种内/外部资源和支持;
2、管理监督项目每一个细节的落实执行,并参与部分重要细节的讨论工作;
3、与团队成员的相应职能部门紧密互动,协调处理解决项目推进过程中的所有问题;
4、能掌控并管理好整个项目的进度;
5、积极与各部门进行沟通,及时了解需求情况,较好的控制成本;
6、项目相关物料的采购及管理;
7、完成领导分配的其他任务。
岗位要求
1、工科专业中专以上,机械设计、机械自动化或流体机械专业优先;
2、具备丰富的产品创新能力,具有敏锐的市场触觉,可以有前瞻性的提出和公司匹配的有发展潜力的产品项目;
3、具备较强的组织计划能力、协调能力和谈判能力;
4、团队意识强,个性随和,容易相处并具备良好及有效的跨部门沟通及决断能力。
5、具有一定的机械设备物料采购经验者优先
6、具有非标机械设备行业的团队管理经验者优先;
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篇1:项目申报主管的工作职责说明文
职责:
1、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
2、协助部门上级策划和分析项目申报需求和计划,对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
3、关注项目申报的信息(申报要求、申报开始时间、结束时间、申报网站、电子及纸质材料递交地址等)
4、负责对相关申报项目进行跟踪维护,保证检查顺利通过;
5、协助公司建立并保持与重要政府部门长期稳定的合作关系,争取政府的有力支持;
6、根据公司项目情况,申请各类知识产权、专利、认证等;
任职要求:
1、专业学历要求:本科以上学历,计算机、信息技术、软件工程等相关专业;
2、具备政府专项资金扶持项目、资质认定与管理等知识;
3、应急能力与工作抗压能力、保密意识强,具备良好的团队合作意识及客户服务意识;
4、具备电子科技信息领域政府专项资金扶持项目申报与管理方面的独立申报能力和会计相关知识及经验者优先考虑。
5、工作认真负责,具备优秀的信息检索、阅读与归纳分析能力;
6、文案能力强,能够独立撰写项目申报材料和项目报告;有过政府项目申报和结项经验者优先考虑;
篇2:项目技术负责人岗位职责经典
1、负责编制工程的施工组织设计和各分部、分项工程施工方案,组织图纸会审、技术交底,处理设计变更和图纸上的技术问题。
2、组织辅导技术人员业务学习,总结交流经验,掌握施工质量标准、技术规范,提高业务水平。
3、负责项目的全面质量管理,保证工程质量、工期目标、安全技术的实施,定期召开技术工作会议,组织参与各项检查验收工作。
4、深入现场指导工作,督促技术人员执行规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。
5、组织参与质量检查和各项验收工作,监督指导做好项目的技术资料。
6、研究克服质量通病的技术和方法,宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。
7、协助领导开好质量分析会,做好总结评比工作。
8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量,对质量问题和施工问题作出决定。
篇3:项目采购员的工作职责
工作职责:
1. 负责项目物资的询价、议价、购买工作;
2. 负责与供应商对于价格、交货期和质量等方面沟通协调;
3. 负责开发新的供应商,并协助组织供应商考核,引进新的供应商;
4. 和项目负责人、各项目专工充分沟通,了解并确认采购需求;
5. 协调供应合同执行过程中的各种状况,保障工作顺利开展,控制进度及时完工;
6. 负责办理采购经理交办的其他事项。
任职条件:
1. 大专以上学历,1年及以上设备、材料、项目的采购经验。
2. 有耐心够细心,良好的沟通协调能力及学习能力。
3. 熟悉招投标等采购流程,具有装饰装修行业采购工作经验者优先。
4. 工作认真负责,具有良好的职业操守,能承受工作压力。
篇4:安装项目经理职责
1、作为项目部领导,确定项目部的组织机构,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
8、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;
9、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
篇5:项目委托合同
甲方:________________浙江_______________经济投资有限公司
乙方:________________北京_______________经纬管理顾问公司
甲、乙双方经友好协商,就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议:________________
一、甲方因经营管理的需要,委托乙方作为企业管理咨询顾问,为甲方提供专业管理咨询服务。
二、乙方应按照本协议书的附件《项目建议书》记述的内容并按照项目进度实施管理咨询项目。
三、本咨询项目的工作时间按每周五个工作日计算,从乙方项目组正式进驻甲方现场开始,到乙方提交正式咨询报告止(具体时间为1999年月日至月日),共计40个工作日。其中,乙方可根据具体情况适当调整项目进度安排,以保证项目质量。
四、乙方应在甲方预付款到帐后三日内派出项目组进驻甲方工作现场,开始实施项目。
五、为了确保项目的顺利进行,甲方应提供必要的配合和项目支持:________________
1、指定1-2人加入项目组配合乙方工作。
2、向乙方提供与管理项目有关的以及有助于对甲方获得全面了解的各种真实完整的资料。
3、根据具体条件提供计算机和通讯等必要的办公设备。
4、为乙方食、宿、交通提供方便,并采用包干形式承担此部分费用(见项目建议书)。经双方协商,甲方亦可将此费用于本协议签订之日后三日内一次性支付乙方包干使用。
六、甲、乙双方应在项目开始时协商确定甲方应向乙方提供的材料及资料清单。
七、乙方在提交咨询报告初稿并进行解释后,甲方应在五日内就有关问题向乙方提出书面意见,与乙方共同修改报告,最后由乙方按照咨询服务业的标准定稿。
八、乙方根据甲方的意见在对咨询文本进行修订后,即作为正式文本提交甲方,甲方应就最终完成情况向乙方签写报告正式文本收取确认书。
九、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有,但甲方不得向其它咨询类公司和投资类公司公开。
十、乙方不得以任何形式(口授、文字资料、电子文档、电子邮件)就双方合作有关事项泄密。这些事项包括:________________
1、甲方委托事项,包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容;
2、在提供咨询服务过程中所接触的所有甲方信息、资料、数据,包括企业战略、财务、融资渠道与安排、项目计划及实施情况、各种规章制度、人事状况及其变动,直至企业领导人的个人资料等。
3、咨询、诊断报告中所涉及到的所有建议和方案。
十一、本项目咨询费用为壹拾贰万圆整(RMB120,000.00),分两次支付。甲方应于本协议签订之日后三日内支付项目总费用的60%作为预付款。余款于正式报告的文本提交给甲方之日支付。
十二、乙方咨询顾问往返于京杭之间的交通费用和在杭的食宿费用根据项目建议书中的内容执行。
十三、未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
十四、本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。
十五、《项目建议书》作为本协议书的附件。
甲方签章:________________乙方签章:________________
浙江_______________经济投资有限公司北京_______________经纬管理顾问有限责任公司
代表人签字:________________代表人签字:________________
________年____月____日 ________年____月____日
篇6:项目管理岗的基本职责表述
1、拓展企业型大客户,拓展与华润、大润发、万宁、联合利华、和路雪、康师傅等合作的供应商客户,为其提供保理金融服务,并完成业绩指标;
2、 牵头实施客户开发,推广金融产品、设计交易结构、风控措施和融资方案; 推动内外部日常沟通、谈判、协调,达成项目融资放款;
3、项目贷前尽职调查,贷中项目管理,贷后协助催收管理;
4、大力发展新客户,维护现有客户,与客户建立良好的业务关系;
5、积极配合公司进行业务及产品创新,拓展新市场。
篇7:项目管理岗位职责范围
职责:
1、负责大项目扶梯所有资料文件的收集、审核,协助完成随机文件资料编制;
2、负责各大项目扶梯维保工作的应急处理协调,外包板的完工资料确认跟进;
3、负责大项目部年度经费预算及管理;
4、负责按合同要求的客户用车调配,考勤、统计、请款、报销、收发等后勤工作;
5、跟进客户反馈的问题,协调内外业务部门的工作;
6、协调全国各地铁线重要部件抢修备件应对工作。
任职要求:
1.大专学历,专业不限(行政、文秘、商务管理类专业优先),劳务编制。
2.工作经验:无经验要求,有文职或后勤工作经验者优先(优秀应届生亦可)
3.口齿伶俐、积极主动、责任心强、做事细心
4.善于撰写相关技术文件、报告和总结
5.有良好的人际关系、沟通、协调和处理能力
6.良好的信息收集、分析、判断和综合能力
篇8:项目管理助理岗位的职责
1、全面主持项目部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;
2、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;
3、编制总施工方案及分项施工方案,协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技
术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
4、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的
攻关和解决。
5、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;
6、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;
7、积极提出研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
篇9:项目经理的职责内容
1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;
2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;
3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
4、安排项目的人员、工具和现场管理;
5、按照合同条款维护公司利益,以及维护与客户关系;
6、在公司调试设备时,协助项目经理做现场管理,收集问题点,推动问题点解决 ;
7、在客户现场主导设备问题点记录和改善,维护问题点清单,定期和客户沟通问题点的解决进度;
8、与现场工程师讨论问题点的解决方案,每天晨会安排现场的技术员工作任务;
9、快速关闭问题点清单上的事项,配合项目经理做设备终验收;
10、完成上级领导交办的工作。
篇10:项目经理工作职责有哪些
1、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组,织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
8、主持项目部的生产例会,落实施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;
10、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;
篇11:项目秘书工作主要职责是什么
__有限公司因__需要(大致描述活动意义及目的),需在_年_月_日在_处举办__,主办方为__有限公司,承办方为__有限公司。因涉及大型群众性活动,我司特向公安局提出申请。
活动基本信息如下:
活动时间:20__年_月_日_:_-_:_
活动地点:
活动形式:
预计规模:__人
活动流程:
主体阶段
按照国务院《大型群众活动安全管理条例》规定的“主办者负责,政府监管”的安全原则。我司保证,制定好活动安全保卫制度,参加活动人员须知。维持活动搭建、活动期间、撤场期间各处治安次序,控制人员,做好防火、防爆、防盗、防事故等工作。负责活动现场人员在活动期间的安全,及人员疏导工作。配合好公安机关对活动的搭建、活动期间、拆场期间的治安、消防工作进行检查,落实整改措施,及时消除不安全隐患,及处理活动期间发生的各种治安问题。
特此申请,望予批准!
申请单位:__有限公司
20__年_月_日
篇12:项目申报员岗位的工作职责概述
1.负责项目资料的收集,负责项目申报材料的及时编制、整理、报送,并对项目申报材料认真负责;
2.积极和相关项目政府部门的沟通,以及所负责申报的项目工作涉及职能部门的工作职责和权限、办事流程、审批流程、审批时限,以及其他事宜;
3.熟知项目申请的条件、所需资质和特殊注意事项 ;
4.及时跟踪项目的进度;
5.负责客户的沟通和维系,并以专业负责的态度为客户进行服务;
6.积极协助业务去见客户;
7.遇到问题时,积极与公司同事沟通,及时跟进进展;
8.服从上级领导安排并完成上级领导交办的其他工作。
篇13:项目安全员的岗位职责2024职责
1、协助项目经理对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;
2、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作;
3、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料建立并及时记录、完善;
4、负责对工程的月检、旬检及日常年前检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违规现象及时制止,对一般事故作出处理和记录;
5、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底;
6、完成公司和项目部领导交办的其他工作;
篇14:项目技术负责人岗位职责经典
1.审阅工程项目的幕墙施工图纸,并能根据施工现场情况进行图纸深化;
2.计算工程项目材料,下达工程材料采购清单(即下料下单)。
3.对工程项目进行质量和技术监督;
4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作,为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。
5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审,负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
7.组织编制项目重大技术方案,并积极配合技术部门对重大方案的审批。
8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。
9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;
10.熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;
篇15:项目经理工作职责职能
1、作为项目的___责任人,全面负责项目施工管理;
2、根据工程部的工作安排和施工任务安排,完成每一个施工任务并确保按时交付;
3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表,隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;
4、严格执行公司的材料管理规定,管好、用好、节约好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、负责竣工项目的保修和维修工作,维护公司的企业形象;
6、认真做好客户服务,对于客户的咨询和提出的疑问积极处理,避免出现客户投诉;
7、上级领导安排的其他工作事项;
篇16:项目安全员的岗位职责2024职责
一、新工人进场需办理资料
1.新工人身份证复印件收集登记入册报公司
2.对新工人进行三级教育、进场安全教育和季节性安全教育(书面)
3.对新工人分工种针对性的安全交底,以后分阶段对施工现场进行安全交底(书面)
4.新工人劳务合同鉴订
5.新工人综合保险办理
二、特种作业人员进场需带给资料
1.对特种作业人员操作证收集(焊工、电工、架子工等)
2.对特种作业人员操作证上报监理审批后列入安全资料台账
3.对特种作业人员的安全教育和针对性的安全交底
三、大型机械及中小型机械需带给资料(进场前)
1.公司企业资质证书
2.大型机械安装专项方案,大型机械安装人员操作证报监理,对安装人员针对性的安全教育和安全交底
3.大型机械设备进场检测报告及合格证报监理审批
4.大型机械设备IC卡、铜牌
5.安全员要对大型机械、中小型机械的验收及挂牌
6.安全员要对中小型机械合格证及检测证明的收集并报监理审批(电焊机、切割机、套丝机、弯曲机、切断机、调直机等)
四、施工用电
1.安全员要了解施工现场临时用电总线路的走向状况
2.安全员要督促现场维修电工每一天巡视检查,并做好相关的巡视检查记录(电工务必持证上岗)
3.安全员在日常检查中发现有违章用电状况要立即制止和督促整改
4.安全员要对所有的施工机械和电气设备检查接地、接零是否完好(塔吊、人货梯一级二级三级电箱及相关机具等)
5.安全员督促各班组严格执行一机一闸一保护,杜绝一切违章用电现象
五、临边洞口围护
1.安全员要督促架子工做好楼梯临边栏杆搭设并要连续搭设到位,各楼层及无外架临边和平台、阳台临边应按规范要求搭设不小于1.2米高的防护栏杆。搭设完毕后安全员验收挂牌,并做好相关的记录列入安全资料台账
2.各楼层电梯井设置防护栏杆或固定栅门,电梯井内按规范要求铺设安全平网或硬隔离,由安全员验收挂牌,并做好相关的记录列入安全资料台账
3.人货梯进料平台搭设,搭设完毕后由安全员验收合格后投入使用
4.安全员要对各施工层和楼层的预留洞进行督促铺盖,用模板做盖板固定盖板防止挪动移位,铺盖完毕后由安全员验收是否牢固,并做好记录列入安全资料台账
5.施工现场通道进出口安全通道搭设按现场实际要求搭设,搭设完毕后由安全员验收合格挂牌后投入使用,并要做好相关记录列入安全资料台账
六、脚手架和木工排架工程
1.安全员要对脚手架材料进场的验收(钢管厚度、扣件质量、密目网质量、竹笆质量,并要求供货商带给相关资料(企业资质、钢管检测报告、扣件检测报告、密目网合格证)安全员应把相关资料报监理,报监审批后列入安全资料台账备查
2.脚手架搭设应严格按脚手架专项方案搭设
3.安全员应对脚手架搭设前的脚手架基础验收,检查基础是否坚实平整,排水沟是否设置合理,验收合格后方可进行搭设,并把脚手架基础验收记录列入安全资料台账
4.脚手架搭设期间安全员要严格把关,立杆间距是否贴合方案规范要求,步距是否贴合脚手架专项方案要求,拉结是否按规范要求设置,四步一隔离是否设置合理,剪刀撑设置是否到位,立杆接头是否错开,操作层以下三步踢脚板是否连续设置,密目网张挂要整齐,竹笆要满铺,整个架体外观要做到横平竖直
5.安全员应参于对木工排架的验收工作,并对验收结果做好记录列入安全资料台账备查
6.安全员对脚手架验收应分阶段验收,验收合格后挂牌,每次验收在合格牌上要注明编号和日期,并要做好相关的验收记录列入安全资料台账备查
7.脚手架设置防雷接地,防雷接地设置要合理,要有测试记录,测试记录要列入安全资料台账备查
8.安全员要对脚手架使用过程中定期检查,发现问题要督促架子班组立即整改
七、生活宿舍、食堂用电和卫生
1.安全员要对生活区宿舍和食堂用电的管理坚决杜绝违章、违规用电现象
2.严禁私拉乱接电源线,需要增加电源线的务必由专业电工安装完成
3.安全员对生活区宿舍内外的卫生工作要定期检查
4.安全员要督促保洁工对浴室、厕所的卫生保洁工作
5.安全员要定期检查食堂卫生,督促食堂管理人员做好卫生工作
6.安全员要督促食堂管理人员做好食物采购记录台账和食堂熟菜留样记录台账(48小时)
八、每周检查及配合上级单位检查
1.安全员务必配合业主、监理的安全检查(每周或不定期检查)
2.安全员务必配合安监部门和上级部门及公司领导安全检查
3.安全员务必配合项目部对施工现场各施工区域的安全排查工作
4.安全员每一天要对施工现场的脚手架、临时用电、临边洞口、登高作业、动火作业等全面的检查,发现隐患要立即排除及整改
九、消防设施和动火作业
1.安全员要对施工现场和生活区、办公区合理设置灭火器材,并要定期检查灭火器材是否有效,发现无效的立即更换
2.收集灭火器材的相关资料(合格证、检测报告)报监理审批后列入安全资料台账备查
3.安全员要加强对动火作业的巡视检查,严禁无证操作。焊工动火前务必办理动火审请,动火现场要配备灭火器材和监护人员,监护人不得擅自离岗
4.在悬空部位焊割动火作业安全员要督促动火人员使用积火斗工作
5.安全员督促焊工正确佩戴劳防用品
6.安全员要对焊机进出电源线、焊把线检查,发现有破皮或老化的立即更换
7.安全员要对氧气、乙炔皮管定期检查,发现有老化现象要立即更换
十、登高施工
1.安全员要对登高设施验收(移动平台、人字梯、固定操作平台等)验收合格挂牌后施工人员方可登高施工
2.安全员要督促登高施工人员正确使用安全带(高挂低用)
3.安全员要制止登高施工人员在无安全防护措施的状况下登高施工,杜绝一切不安全事故发生十一、土方开挖基坑临边安全防护措施
1.基坑开挖后安全员要督促架子班组进行钢管临边围护搭设,搭设高度为1.2米围护栏杆刷黑黄油漆
2.基坑周边严禁机械和车辆行驶或停放,严禁堆放任何材料
3.下雨天气要对基坑周边加强巡查,发现问题及时采取措施
4.安全员要督促施工班组及时排除基坑积水
十二、礼貌施工
1.安全员应对施工现场的场容场貌要严抓不待
2.督促各施工班组做好落手清工作
3.督促各施工班组材料堆放整齐
4.督促施工便道保洁工作
5.督促做好扬尘控制工作
十三、安全资料收集分类归档入册
1.各类安全资料要分类收集并整理归档
2.施工过程、安全管理和安全检查过程中产生的各种记录资料要及时整理归档
3.安全资料保存于文件柜,要做到齐全、完整、整洁有序便于相关部门查阅
篇17:项目经理的职责内容
职责:
1、负责实施项目日常管理工作;
2、负责对客户进行优质服务,保持良好的客户关系,持续挖掘客户需求;
3、组织、协调项目所需的各项资源;
4、处理项目组与其它项目干系人之间的关系;
5、保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
任职要求:
1、计算机相关专业,本科及以上统招学历;
2、2年以上项目管理工作经验,有电力电气行业背景优先;
3、较强的独立分析问题和解决问题的能力;
4、强烈的责任感和很好的团队合作精神,具备较强的自学能力,能够承受工作压力;
5、个性开朗稳重,头脑灵活,沟通能力佳;
6、能适应长期出差。
篇18:it项目经理的岗位职责和岗位要求
岗位职责:
1.有效的分析和控制客户需求,解决项目实施过程中遇到的质量问题和管理问题;
2.负责项目实施的全过程管理;包括项目计划管理、需求分析、测试、客户培训、问题反馈收集整理及协调处理、项目验收工作;
3.负责项目管理工作,包括项目进度控制、质量控制、成本控制及人员协调等;
4.带领技术团队有效,高品质的完成电商系统的建设和正常运营;
5.负责项目评估和结果评估。
岗位要求:
1.本科及以上学历,计算机相关理工科专业背景;
2.3-5年以上的工作经验,至少3年以上的项目管理经验,有过电子商务业务背景;
3.精通PHP相关开发技术,有过app,微信技术开发经验,熟练构建开发环境;
4.有Magento,Shopex等主流B2C电商平台建设的经验;
4.出色的领导、管理能力,较强的敬业精神及团队合作精神,性格开朗随和;
5.丰富的客户沟通能力,较强的需求分析和设计能力;
6.良好的英文口语及书写能力。
篇19:项目经理工作职责工作职能范围
建筑项目
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。