新公司第一年总经理年会发言稿
尊敬的各位领导、公司全体同仁:
欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的20xx年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。
20xx年度,公司成功研发新产品28项,获得CE、UL、FCC等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。
围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。
回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。
20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!
谢谢!
更多相似范文
篇1:互联网公司主管年会发言稿
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
在这春暖花开、春意盎然的季节。今天,我们在这里隆重举行永安家园开工庆典,这是我县加快旧城区改造步伐、经营城镇、提高城镇品位的具体体现。在此,我代表、县政府向朝阳永安房地产开发公司和建设者们致以最热烈的祝贺。
永安家园的开发建设,为城区建设增添了一处靓点工程,同时又将在镇内形成一处居住条件优越、功能完善的住宅小区,它的建设必将进一步改善城区面貌,对全面推动城区房地产业的发展起到积极作用。
去年,我县不断加大了旧城区改造力度,共实施了13项工程。其中,新惠路开发建设是旧城区改造中的一项重要内容。朝阳永安房地产开发公司审时度势,抢抓机遇,凭借较强的经济实力和丰富的房地产开发经验,通过竞标,取得了新化路的开发建设权。在新惠城区,随着永安家园等开发项目的开工建设,不仅刺激居民的购房消费需求,能够带动建筑业、建材业、装璜业、商业的发展,而且能够扩大就业,增加税收。将全面提升新惠城区的建设水平,促进城镇经济全面发展。
房地产业是城镇经济中的新兴支柱产业,房地产开发支撑城镇发展。我县的房地产业刚刚兴起,全县有10亿多元的居民储蓄存款,居民潜在的购买力非常强。随着我县推进城镇化步伐的不断加快,新惠镇作为全县政治、经济、文化、科技与信息中心,新惠镇的建设水平将不断提高,聚集作用将进一步增强,可以说新惠城区的开发建设潜力巨大,商机无限。现在一批有远见的开发商纷纷来新惠小城投资兴业,作为我们来讲,要为来敖汉创业的企业创造最优良的发展环境,自觉创造亲商、重商的氛围,搞好服务,多方帮助,切实解决他们所存在的困难,使外来的开发建设者们安心我县的小城镇建设。各位投资者也要抓住机遇,以人为本,诚信经营,有序竞争,不仅要经营好自己的商品,更要经营好自己的信誉,用全新的开发建设理念,不断创新思维,致力于推动新惠城区建设,共同把新惠镇建设成为富有特色、富有品位、设施配套、功能完善的新兴小城市。
希望朝阳永安房地产开发公司继续发挥自身优势,坚持高起点、高标准、高质量、高品位的原则开发建设永安家园,严把工程质量关,加快施工进度,确保今年完成全部建设任务,把永安家园建设成为建筑质量优良、配套设施完善、入住者满意的高品质住宅及商业小区,成为新惠镇内房地产开发中的示范工程,为我县房地产业的发展起到先锋模范作用。
最后,祝朝阳永安房地产开发公司事业兴旺,通过在我县的开发建设,使企业再上新台阶,再创新业绩。祝各位来宾、各位领导身体健康,工作顺利!
谢谢大家!
【房地产公司发言稿】范文三
尊敬的、市政协副主席,尊敬的董事长,各位领导,各位来宾,同志们:
在这草长莺飞的早春三月,花园住宅小区正式开工了。这是xx县经济社会发展中的一大盛事。在此,我代表、县人大、县政府、县政协,向项目的开工表示热烈的祝贺!向出席开工典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!
花园项目是xx县、县政府确定的重点建设项目,是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由xx房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心附近、县城黄金地段,距xx县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的车程,周边设施配套完善,升值潜力较大,是居家兴业的宝地。项目的开工建设,对进一步优化我县人居环境,提升城市品位,带动全县房地产业发展,加速我县城镇化进程,必将起到积极的作用。
项目开工后,我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务,全力支持项目建设,切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题,为项目的顺利实施创造良好的环境。同时,我们也希望xx房地产开发公司和施工单位,以“建百姓房、建百年房”为宗旨,严格按照合同办事,以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象,将这一项目建设成我县的优质工程。
最后,预祝花园项目建设圆满成功!
篇2:新公司第一年总经理年会发言稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,xx店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售x万元,毛利额达x万元完成总指标的x%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及x周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:
一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传
利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量限度满足顾客的要求。
二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过x平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。
三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间
随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:
(一)有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。
(二)对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。
(三)科学计算库存商品,库存商品是占用资金的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。
(四)广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。
(五)避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。
总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,限度为公司争取利润。
四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核
将每月的销售计划分解到每个组,严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。
综合以上几点,结合xx店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。
篇3:新公司第一年总经理年会发言稿
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经2019年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
篇4:公司经理年会发言稿
尊敬的各位来宾、各位同仁、女士们、先生们:
大家晚上好!
今天,我们欢聚一堂,共同回顾我们拼搏奋斗的20xx年!首先我谨代表公司全体同仁,向参加年会的各位表示衷心的感谢与热烈的欢迎!感谢敢争敢拼、锐意进取的全体同仁;感谢长期在为公司的发展事业默默奉献的所有家属;正是因为您们的辛勤付出和无私奉献,才能不惧艰险,一路前行。
在我们庆祝的当下,不忘过去辛勤洒下的汗水,回顾20xx年,对于我们公司来说,是新的起点,是疾风骤雨的一年,是艰苦卓卓的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,逆流而上方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、团结一致、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20xx年。
20xx年是困难与希望相伴,挑战与机遇并存的一年,在新的一年中本着携手共进,创新双赢的经营理念,打造学习型的优秀团队,我们坚信没有完美的个人,只有完美的团队。我们将在激烈的市场竞争中,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!
最后,衷心祝愿各位同仁们一切顺利、身体健康!
篇5:新公司第一年总经理年会发言稿
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20年,对来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。
这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”
我曾经多次说过,是一个激情成就梦想的舞台。十年来,高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的已具备一定的实力,未来的必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。
“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随人担当起立心之责,同样,团队能否为发展担起立制之任呢。
下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立之心。
孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为立心就是构建精神价值体系。现在存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。
第二、立之制。
韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是第一资本,是发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。
四、为登高开先河
近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为××集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合自身的优秀基因,为创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览发展,衡量长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们第三个五年发展规划的总体部署,我们要为特制符合自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的××人将以“为立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑展翅腾飞,愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!
谢谢大家!
篇6:2024年会总经理讲话
今天这次会议内容、形式、组织非常好,符合“不讲形式,讲效果”的新精神。刚才几位同志的发言都很好,具有各自的特点和代表性。如果大家能够向发言的先进典型学习,企业的管理水平一定能上一个新台阶。家元同志的报告非常精彩,对过去一年的总结非常全面,对企业面临的问题剖析的非常到位,20xx年工作思路非常清晰。如果今年的工作能够按照家元同志的报告执行下去的话,惠天会有一个很大的变化,我完全赞同这个报告。
对惠天一年来的工作集团是满意的,对于惠天取得的成绩集团是认可的。可以肯定地说,惠天的员工是最努力的,也是最优秀的。在此,我代表集团领导班子向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺,向出席今天会议的代表、并通过你们向工作在第一线的广大员工、家属表示诚挚的问候和衷心的感谢!
今天我代表集团领导班子和公司董事会跟大家做几点交流,有些方面家元同志的报告也涉及到了,我再重点强调一下。
一、强化企业社会责任,为构建和谐社会美丽中国添砖加瓦
20xx年,对于惠天人来说,是努力拼搏的一年,是积极进取的一年。我们夯实三修生产、兴建改造热源;提升服务素质,加大市场开拓;与46年一遇的极寒天气奋力抗争,确保了供热的安全与稳定,受到了上级领导的肯定和广大用户的好评。惠天人靠辛勤的付出与努力的工作,实现了“让政府放心,让百姓满意”的铮铮誓言。然而,我们必须清醒地看到,企业仍旧面临着严峻的形势,可以说挑战无处不在。从内部来讲,由于受一些陈旧管理思想和模式的影响,我们的管理水平、竞争意识、拓展能力与全国第二大供热企业的地位还不相称;我们应对突发事件的能力和服务用户的水平还亟待提高;我们管理人员的素质和员工的岗位技能还需要进一步提升。从外部来讲,供热行业一直处于“市场煤、计划热”的尴尬境地。自20xx年以来,采暖费价格一直未做调整,而煤、水、电价格和人工成本却不断上涨,致使企业压力逐年增大。此外,行业同质化现象严重,竞争无序且日趋激烈,每年都会有企业被淘汰出供热市场。残酷的市场、恶性的竞争、经营的风险,这是我们必须冷静面对的外部环境。
特别需要指出的是,目前还存在许多制约企业发展的重重障碍。众所周知,由于历史原因,惠天多年来始终处在动荡发展的环境中。一方面,我们背负着沉重的包袱,累计的陈欠采暖费达2亿多元,还有近20xx名离岗职工,需要企业承担各种费用。另一方面,从硬件上看,我们的欠帐还很多。大家知道,惠天所辖供热区域的80%以上均为上世纪80年代以前建设的老旧小区,房屋结构差、保温效果不好,供热设施陈旧、管网老化严重,这些都是摆在我们面前亟待解决的难题。
值得欣慰的是,惠天人这些年始终没有放弃自己的社会责任与梦想,广大干部员工渴望惠天能够重燃生机、再创辉煌,应该说这是我们实现“惠天梦”的宝贵精神财富,也是我们未来发展的强大动力。我相信只要我们齐心协力共同努力,就一定能够超越前人,用实际行动谱写惠天发展史上的新篇章。眼下,我们又迎来了难得的历史机遇,集团党委审时度势,提出了“两项革命、三个转变”的发展思路,这将从根本上解决惠天发展中的效率与效益问题,通过不断提高管理绩效,增强盈利能力,提高惠天的企业效益。在为我们的员工生活质量改善提供可靠保障的同时,确保惠天这艘供热航母能够乘风破浪,不断前行,为构筑和谐辽宁美丽中国添砖加瓦。
二、实施新技术,引进新设备,不断增强企业发展后劲
作为老牌供热企业,惠天经历了多次技术革命。曾几何时,我们的技术和管理一直都走在同行业的前沿,许多业内同仁都到惠天来参观学习。然而,荣誉只能代表过去,由于早些年的动荡与变革,企业错失了很多发展机遇。目前我们在同行业中的优势不在,强项不强,有些方面甚至已经落后。
今年,沈城气温创46年来新低,加之沈海电厂供热量又严重不足。使我们在供热期间面临一次次的危机,现实再一次提醒我们,只有不断加大技术革新力度,才能从根本上解决供热不足的问题。春节期间,集团领导放弃休息时间,几乎走遍惠天、惠涌大大小小锅炉房,目的是为未来的煤粉炉改造做准备。经过多轮、细致的调研与论证,集团决定投入4亿元,新建煤粉生产线,组建设备成套公司,特别是要对20吨以下的老旧小散锅炉房实施技术改造,以废除现有传统供热锅炉,改用热效率更高、更加环保的新型煤粉炉。今年,集团打算新上760蒸吨煤粉锅炉,我们惠天新增计划260蒸吨,其中南关由过去4台6吨改造为4台20吨,永顺由过去两台20吨改造为4台20吨,中兴由过去1台20吨改造为两台20吨,向工由过去5台10吨改造为3台20吨。这项工作目前已经启动,集团专门成立了双燃料项目指挥部,目的是加大对此项工作的领导,加快建设的步伐。大家知道,十二运在即,沈阳已明确所有建设项目8月份以后不能在外场施工,所以,我恳请参与改造的干部员工要以饱满的热情投入到这项工作中,确保改造工程顺利进行,同时要善于学习和总结,积累经验,为今后的持续改造提供技术支持和人才保证。
三、深化机构改革,强化绩效管理,努力实现质量效益双提升
大家知道,按照集团要求,惠天已经开始进行机构改革。这次机构改革体现两大特点:
一是实现管理重心下沉。近两年,惠天先后对总部机关、分公司的机构设置和职能分工进行调整,收到了一定的成效。但机构重叠、效率低下的问题始终未能扭转,部门间职能交叉、多头管理,重心浮于上层,机关人数庞大、效率不高,基层力量相对薄弱。这次我们深化机构改革,总的目标是按照扁平化、专业化、科学化的要求,逐步减少管理层级,组建新的专业公司。通过变革,一方面提升公司专业化管理水平,提高管理效率,实现企业的高效运作;另一方面使管理重心下沉,把机关人员充实到基层,充实到所站。所站是服务用户的第一窗口,其工作质量与服务水平直接影响企业的效益和形象。所以这次改革的重点就是强化基层,打牢基础,使所站管理不到位和服务水平不高的问题得以真正解决,真正促进公司整体管理水平的大幅提升。
二是全面推行绩效管理。就是要把过去对分公司的考核变成
对最基层的热源厂、换热站、锅炉房的考核,进行量化管理。通过建立科学的绩效考核体系,分解量化考核指标,充分发挥绩效考核对工作的助推作用,让员工的待遇与工作绩效挂钩,让员工的切身利益与企业的发展挂钩。通过绩效管理与考核,一方面进一步拉开员工间收入差距,在分配上真正打破“大锅饭”,体现多劳多得,不让勤劳者、老实人吃亏,形成激励机制,从而调动全员的工作积极性;另一方面减少因管理不到位而使企业丢失的利润,并以这些利润来提高员工的收入,回报广大股民,做一个对社会负责、对员工负责、对用户负责、对股民负责的企业。
四、创新发展思路,拓展融资渠道,努力探索多元化发展新路径
近几年,市场竞争日益激烈,供热成本不断上涨,企业经营举步维艰。尽管我们千方百计通过内部挖潜、加强管理来提升效益,但仍无法实现收益的大幅度提高。供热是民生产业,亦是微利行业。惠天无法单纯依靠供热主业实现跨越发展。因此,我们必须正视现实,解放思想,转变观念,创新思路,在多元化发展上作文章。
集团自成立以来,一直按照拉长产业链条、横向发展多元经营的模式进行产业发展,形成了一业为主多元经营、七大板块协调发展的经营格局,并通过中期票据的成功发行,使自身的融资能力得到了空前的提升。这些不仅为惠天的发展提供了极具参考价值的思路,而且为惠天实现跨越发展提供了良好的机遇。因此,惠天要充分发挥上市公司的融资功能,利用好集团甚至国资委的资源,重新整合并优化企业内部资产,并在着力做好主业的基础上,积极寻求多种经营、多元发展,参与一些盈利周期较短、投入产出比较高的行业,以多元经营效益反哺民生主业,最终使企业发展成为具有较高盈利水平,多个盈利点的多元化产业公司。
今年是我们跨越发展的关键之年,在重点实施“两项革命、三个转变”的同时,我们还要做好一些关键性工作。上一个采暖期,哈尔滨、石家庄、辽阳等地先后发生了大面积停供事故,引起了政府的高度重视和媒体的广泛关注。因此,我们要从这几起事故的教训中汲取宝贵经验,要从保障沈阳市社会稳定的高度,将供热安全运行放在首位,及早谋划,及早部署,结合今年“三修”和路改工作,切实做好供热管网的优化,提高应对突发事件的能力,确保不发生大面积停供事件。
同志们,对企业来说,变革是顺应时代发展的需要,这与提出的大力推进生态文明建设相契合;变革需要突破瓶颈、摆脱困境,因此必须拿出真勇气、拿出新办法,大刀阔斧的实施;变革是需要广大员工的共同努力,由其带来的发展成果也必然由全体员工来共享。因此,在这个继往开来、跨越发展的关键时期,我们面对变革与发展的潮流,要勇于把握时机,精心部署,大胆作为,乘势而上。
同志们,改革的号角已经吹响,变革创新的大船已经起航,让我们在市国资委的正确领导下,励精图治、团结进取、奋力拼搏,共同书写惠天热电发展的绚丽篇章!
篇7:2024年会总经理讲话
同志们:
刚才,对20xx年公司安全工作进行了总结,并对20xx年安全工作进行了安排,立足新起点,明确新任务,回去以后,大家要认真宣传贯彻。下面,我在讲几点意见:
一、全面落实安全责任
安全是第一责任。强化安全责任意识,落实安全主体责任,是治理隐患、防范事故,夯实安全基础,确保安全生产的重要一环。
落实安全责任,一是各级领导干部和管理者要将“安全是第一责任”作为自己的行动指南,执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样,坚持“任何事情都不能冲击安全,任何时候都不能放松安全,任何地点都不能忽视安全,任何人员都必须搞好安全”原则不放松,集中精力,时时刻刻承担起安全之责。从现在到年底是政治敏感期,绝不允许在安全问题上有任何闪失。
二、强化隐患排查工作和深化“百日安全无事故”活动,提高安全基础管理水平。
各单位、各有关部门、各级领导干部、广大职工,一定要克服松懈、麻痹思想,高度重视安全工作,加强基础管理,完善管理体系,逐级落实安全生产责任制,全力抓好隐患排查整改工作,确保公司安全形势持续稳定。
一是各单位要坚决执行公司有关安全的各项工作部署,认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足。各级安全管理部门必须加强安全监管、隐患排查,加大安全检查力度,对于重大事故隐患,必须责令整改,并一追到底,确保安全生产。
二是要先解决干部员工思想上存在的“隐患”。消除思想上的“隐患”,重在教育、重在管理。各级领导干部要先从自身做起,增强大局意识,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,认真找差距,低调讲成绩,高效干实事;要采取各种方式让广大干部职工充分认识到搞好安全工作的重大意义,时刻绷紧安全弦,宁肯把问题找得多一些,困难看得严重一些,措施考虑得更周全一些,工作力度再大一些,决不能沾沾自喜、盲目乐观。
三要硬起手腕,狠抓整改,在落实上下大工夫。各单位要加大隐患排查整改力度,对查出的隐患分类登记,排出整改时间,确定责任单位和责任人。能立即排除的隐患要当即排除,需要限期解决的要明确时限,因客观原因一时不能解决的要严密监控,对严重影响安全的重大隐患,必须采取果断措施,做到不安全不生产。对隐患整改不力的,要按照有关规定严格追究责任。要建立隐患排查整改长效机制,通过经常性的隐患排查整改,做到超前防范,未雨绸缪,巩固安全基础,确保长治久安。
四是要突出重点隐患。突出重点头面、重点部位、关键环节,要盯紧煤气、高温金属熔融物吊运、制氧球罐管理等可能酿成重特大事故的关键环节不放松,采取有效措施,坚决杜绝重特大事故发生。
五是要继续深化“百日安全无事故”活动,从公司发展的自身需要,夯实安全管理基础,提升安全管理水平。
三、强化安全工作的执行力
执行力的强与弱,事关安全工作大局。执行力强,干部作风扎实,企业就能长治久安;执行力弱,干部作风浮漂,安全工作就会时时处于被动。安全工作一直是公司常抓不懈的重点工作。因此,各单位、各部门、各级领导干部必须把强化执行力,搞好安全层次化管理的重要举措,从转变干部作风入手,坚决做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面,确保当前安全生产形势持续稳定健康推进。
一是要以务实作风锻造铁定执行力。要把强化干部的务实作风作为实现安全生产的重要举措,思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。各级领导干部要切实绷紧安全这根弦,减少应酬、减少外出,扑下身子把安全工作做细做实。要教育引导干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想意识,切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感,坚持“安全第一”不动摇,落实安全责任不放松,强化安全管理不懈怠,执行安全措施不走样。
二是要严格责任追究,着力解决“严不起来,落实不下去”的问题。严格责任追究是保证政令畅通、令行禁止的重要举措,也是提升执行力的关键环节。在实际工作中,对事故责任人讲功劳,讲面子,拉不下脸,狠不下心,追究不力,就是对事故的纵容、对责任人的偏袒,将直接影响安全生产。因此,责任追究决不能失之于宽、失之于软,必须坚持“四不放过”的原则,警示教育和切实增强安全责任意识,真正吸取教训,做到举一反三。要围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大责任追究力度,使责任追究成为确保安全生产和提升执行力的重要举措,真正做到令行禁止。
四、大力推进安全文化建设
“人管人累死人,文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂。推进安全文化建设,一是要毫不动摇地坚持安全发展观。安全是为了发展,发展离不开安全,要坚定“所有的事故都是可以避免的”,“所有的隐患都是可以及时发现并进行有效处理的”安全信念。二是要毫不动摇地强调安全价值观。人是生产力中最主要的能动因素,人的行为又是受其意识支配的,文化又是影响人的意识形成和发展的重要因素。创建本质安全型企业,首先要塑造“本质型安全人”。三是毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。公司创业发展任务越是繁重,安全文化建设越要常抓不懈,切实做到思想认识上警钟长鸣,监督检查上严格细致,责任落实上严肃认真,隐患处理上快速闭合,用安全文化提升安全管理水平。要进一步导入“安全无止境,只有更好,没有最好;安全无周期,只有起点,没有终点;安全无特区,只有漏洞,没有真空”等理念,全面深入安全文化建设,真正使习惯养成文化在现场落实,在岗位看到,在制度中体现,在流程中沉淀,在行为习惯上表现出来。
同志们,安全事关全局,安全生产是永恒的主题。大家一定要认清使命,肩负职责,再接再厉,扎实工作,以更大的决心,更有力的措施,为全面实现今年的安全生产目标,做出新的、更大的贡献。
篇8:新公司第一年总经理年会发言稿
尊敬的各位来宾、各位同仁
大家ⅹⅹ好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。
20xx年是实施规划,大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损x万元。
回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!
篇9:新公司第一年总经理年会发言稿
各位同事:
大家晚上好!
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20xx年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。 在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!
回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。 茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!
2019年诺瑞的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。 我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。 2019年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!
最近两个月来,我们描绘了2019年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。2019年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。
庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。 对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然2019年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。 相反,这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来2019年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。
2019年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!
当前,社会形势总体上保持稳定。 同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。 借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。
此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。 我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。
最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。
篇10:新公司第一年总经理年会发言稿
细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!
最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
给大家拜个早年了!谢谢大家!
篇11:公司经理年会发言稿
各位同仁们:
大家上午好!
我们走过了忙碌多彩的20__年,迎来了充满生机的20__年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!
一、总结与回望
20__年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩,超额完成销售指标4000万元。至此,我们由20__年1亿5000万,20__年1亿6000万发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。20__年新产品新业务收入较上一年增长86%,较20__年增长363%,真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!20__我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。安全事故发生率较20__、20__年分别下降82%,56%,并且杜绝了重大安全事故的发生。20__年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作,在全员的努力下,累计节约资金279万元,这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程,1800多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。
每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时,他们会望向你,并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在这新的一年里,我也要对在座的所有亚通人提出我的期望:
作为一名亚通人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名亚通人,我希望每个人都能批次信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗宽容心。
三、未来与展望
展望20__年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与集团公司一起“中流击水”,我相信20__年的亚通将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!
最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
谢谢!
篇12:2024年会总经理讲话
欢迎您光临中国石油天然气集团公司石油管理局装备制造公司网站。
中国石油天然气集团公司石油管理局装备制造公司前身是石油管理局成都总机械厂,始建于1953年,20_年更名为石油管理局装备制造公司。几十年来,石油管理局装备制造公司总结出了一套对员工、供方、社会、上级和顾客的工作理念和方法:
对员工:我们有三点要求:首先,遵守法律法规和公共道德要求,做一个合格的社会人;其次,认同中国石油和石油总经理在近期工作安排会上的讲话管理局的企业文化;再次,在遵守企业制度的基础上,加深对岗位职责的理解。
对供方:质量是生存的命脉,诚信是企业的基石。诚待供方,给所有供方以满腔真诚的服务,互利合作,增强双方创造价值的能力,在让其得到收到效益的同时,感受到我们企业文化的无限魅力。
对社会:社会使命——规定了我们所担负的责任,它是我们不懈努力、做大做强做久企业的内在动力,也是我们作为一个企业对社会应有的一份贡献。我们始终坚守:贡献社会就是贡献自己的理念。
对上级:听从指挥,维护权威,认真完成各项工作指标。以履行总经理就职讲话稿好“三大责任”为己任,按照“加强基础、又好又快,市场导向、稳中求进”的要求,安全平稳、承担责任,统筹协调、有效发展的总体要求,奋力推进目标的实现。
对顾客:为顾客创造价值,始于用户所需,终于用户满意,并致力于提供超越客户期望的服务!因为,每一位人都知道:优质服务是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”!
在面向全球市场的新征途上,装备制造油气田公司经理讲话稿公司将秉承这些理念,勇往直前!
篇13:部门主管年会发言稿
大家好!
金蛇款款辞旧岁,骏马送福踏春来。跨过严寒的冬天,度过欢乐的寒假,沐浴着和煦的春风,我们又迎来了一个新的学期。跨过严寒的冬天,度过欢乐的寒假,沐浴着和煦的春风,我们又迎来了一个新的学期。在这天朗气清、春风吹拂的日子里,迎春花正在枝头孕育,新学期也绽放着金色的笑脸,春暖花开、万物复苏,一缕缕空气开始酝酿久违的芳香,一滴滴春水开始闪耀迷人的光芒,一声声春雷也开始在寂寞久了的天空奏响。是啊,一切又开始了。
仔细想想,我不得不感叹岁月如梭。清风锁不住流云,流云带走了岁月,不经意中六分之五的初中生涯已经悄然走过,不知不觉中,日历已被一天天撕下,墙上的钟摆滴滴答答摇摆不定,同学们用小跑代替了从前的小碎步,仿佛提示着我们紧张的初三又继续了。我曾经想过:初三对我们来说究竟是什么?是堆积如“山”的试卷,做不完算不尽的习题?还是夜晚瞌睡连连而又不得不提起笔的辛酸?而当这一切过去一半的时候,我才发现:初三上学期,我们走得辛苦而快乐,过得充实而美丽;我们流过泪水却最终伴随微笑,我们踏着荆棘却嗅得万里芳香。切记:荣誉的桂冠总是在荆棘密布的险峰上闪耀,美丽的玫瑰总爱在刺儿上散发芬芳!
时间过桥,桥下溜走的是岁月,桥上捞起的是学识。随着知识的增加,竞争压力也日益增大,每个人都全力以赴,向三个月后的中考冲刺。这是我们初中的最后一段时间,我心中充满紧张、留恋以及无限的感激,
各种心理相互交错,无疑是一种巨大的压力,但是,我会努力把这种压力化为无尽的动力。在三个月后的那张试卷上我将会亲自为自己的初中生涯画上一个句号,结果如何,我也不知,但这最后半年的努力和奋斗或许会让它变得更加圆满,我会一如既往的走下去,绝不辜负众望。同学们,我们又休整了一个假期,松弛的神经又该绷紧了,床头的闹钟又将在清晨奏鸣,久违的台灯下又该呈现我们的身影,黎明教室的寂静又该被我们打乱,我们很清楚,进校前那期盼的眼神,所以,无论求学的路多么泥泞不堪,我们都应坚定不移,脚踏实地的走下去,“认真努力”我认为这是一种责任,一种出于对国家、对父母、更是对自己的责任,要对得起国家的义务教育,对得起日出而作、日落而息的父母,更对得起自己在校所付出的时间,不枉费自己的青春年华,担负起应尽的责任。党的好干部牛玉儒以“勤政为民、忘我工作”诠释了“生命一分钟,敬业六十秒”的敬业精神;桥吊工人许振超在普通岗位创出世界一流的振超效率;邮递员王顺友二十年如一日,在大凉山中用脚步丈量工作的苦乐;公安卫士任长霞以炽热情怀书写执法为民的人生壮歌;导弹司令杨业用赤胆忠心浇铸共和国的和平之盾;科学家马祖光在实验室里以生命之火点燃科学之光;艺术家常香玉要德艺双馨八十唱响“戏比天大”这便是一种境界,一种品格,一种对国家和事业的责任。那我们呢?是否更应多点努力呢?
“学问勤中得”、“勤能补拙”、“勤奋出人才”无疑反复强调一个勤字。世界上有两种资质不同的生物可以登上金字塔,一种是可以自由翱翔的鹰,一种便是只能徐徐前行的蜗牛。不管是天资奇佳的鹰,还是
资质平庸的蜗牛,,都能登上塔尖极目四望,俯视万里。我想说的是:“学问是苦根上长出来的甜果。”靠的不是超群的天赋,而是多倍于别人的努力,或许你没有雄鹰翱翔的资质,但你可以培养蜗牛的那种坚持不懈、不达目的不罢休的毅力。求学的路上没有捷径可走,没有顺风船可驶,只有撑起勤奋的风帆,才能驶向知识的彼岸。
初中三年是人生旅途中一段难忘而又美好的经历。再回首,张张熟悉的面孔像朵朵彩云一一掠过,多姿多彩的生活如童话般的梦境,在你在我心头重播。母校是我们奋进的摇篮,让我们的追求插上飞翔的翅膀;母校是求知的殿堂,让我们的梦想在骄阳中展翅飞翔;母校是开心的乐园,让我们的心在笑声中欢畅即将告别熟悉的老师,告别书声琅琅的母校,无尽的不舍与留恋全在努力中得以绽放。今天,我们为母校而骄傲,明天,母校将为我们而自豪!
谢谢大家!
篇14:2024年会总经理讲话
各位领导、各位评委,大家上午好!
我叫,目前是市分行信贷部的一名信贷员,我竞聘的岗位是市分行风险合规部总经理助理一职。今天是我入行工作以来第一次参加行内的竞聘,心里既激动又紧张,激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为害怕有负领导和同志们的厚望。首先,非常感谢行领导为我们提供这样一个平台,给予我们展现自我的机会,恰巧我也是近期从县支行调到市分行信贷部工作,也许大家对我并不是很了解,今天就借这个机会向各位领导和评委汇报我的工作情况,以及下一步的工作打算。
我是于XX年X月进入XX银行支行,在工作上实践着自己的承诺,勤奋学习,刻苦钻研。在领导和同事们的关怀和帮助下,业务水平得到快速的提高,在频繁的岗位转换中,逐渐锻炼出不错的学习能力以及快速的适应能力,没有辜负领导和同事们对我的期望,在各方面均取得了一定的成绩,得到组织上的肯定。 我之所以竞聘风险合规部总经理助理主要缘于三个理由:
第一,有充分的激情和自信。有句话说的好:“激情是快乐工作的基础条件,是企业蓬勃发展的活力源泉。”所以,在生活中我时刻保持着充沛的精力,以年轻人特有的朝气与热情投入到我所热爱的工作中。入行三年来,陆续参加过全县、全市、全省组织的各种演讲比赛,羽毛球比赛,乒乓球比赛以及专业技能大比武等等十余场,均获得了前三名的优异成绩。通过一次次的比赛,使我能够自信的面对各种环境,将最好的自己展现出来,个人综合素质得到大幅度的提高。 第二,有较丰富的成长历程。20xx年正处于金融危机的风口浪尖,而我作为20xx年的应界毕业生却非常幸运的应聘到邮储银行工作,可谓是幸之又甚,这也是我与邮储的缘分吧。所以从进入邮储银行的那天起,我便深深地喜爱上了这份工作。在南丰支行从事过事后监督、办公室秘书、会计、业务管理员等银行各业务条线的岗位,无论角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行,3年的基层工作经验拓宽了我的视野,得到了莫大的锻炼。今年6月我调到市分行信贷部任信贷员一职,从基层后台支撑人员走向市分行信贷营销人员岗位,工作职能完全异于从前,这个转变过程对我来说受益匪浅,也充分认识到做为一线营销人员需要胆大、心细、敢想、敢做的优良品质,需要凭借自身专业的业务知识与良好的服务态度得到客户的支持与信赖。通过这几个月的跟班实习,我的信贷知识逐渐丰富,在心理上也战胜不敢开口的胆怯想法,可以走出去,独立的营销客户,功夫不负有心人,截止目前我对管辖片区126家商户进行过上门营销,并成功发放4笔贷款。
第三,有较强的专业实践能力。或许是因为对工作的执着追求和对未知领域强烈的好奇心,在任何岗位上我都会保持十二分的热情去实践和钻研,比如在县支行近三年的宣传工作中,多篇报道相继在中国邮政报、江西邮政报、赣邮网、江西邮政金融等报刊杂志上刊登,担任文秘工作期间,负责行内各种材料的撰写工作,并于20xx年被评为全市优秀通讯员。在任职中间业务管理员期间,通过改进代发工资流程,大大提高了工作效率,2年内完成代发类业务有2亿余元,从未发生过差错。任职业务管理员期间,负责省、市分行组织的新业务学习以及后续的培训工作,参与每年的客户推介会以及理财沙龙见面会等活动。
各位领导、各位评委,以上是我对自身的工作情况及个人综合素质的简介,如果此次竞聘成功,我今后的工作任务就是如何作好风险合规部总经理的助手,协助他把风险合规的各项工作做得更好,对未来的工作我有几点设想:
第一,发挥自身优势,提高风控能力。
风险合规部属于综合性非常强的部门,虽然在职能上有充分的独立性,同时又和其它业务部门有着密切的联系。作为风险合规部的一员不在是单单熟悉银行的某一项业务,而应该了解并掌握整个银行体系的动作过程,才能够做好风险信息的收集工作。这几年我在各个岗位都有过工作经验,但由于时限性的关系缺乏更深度的掌握,所以在今后工作中要从大到小各个击破,从个金条线、公司条线、信贷条线三方为出发点开展合规管理。
第二,协助领导做好合规管理工作,提高办事效率。风险合规部的涉及面非常广,有业务部门的风险评估工作、信贷部门不良资产的保全、移交、清收工作和风险信息的收集、分析、报告工作,还有反洗钱的管理工作以及落实法律法规的合规工作等等。所以我必需理清思路,认真梳理各项要点,积极配合同事,在领导的指导下快速开展,并及时完成领导交办的各项工作任务,提高部门办事效率。
第三,加强学习,努力把自己培养成综合型人才。俗话说:打铁先要自身硬。我要加强自身修养,勤奋学习,不断提高工作能力,增强自身综合素质,使自己能够成为一个业务全面,能力强的领导的好帮手。
再一次感谢各位领导给我的这个机会。我愿意用我的信心、激情和能力,不断的战胜自己,迎接一个又一个的挑战,在行里做一名好员工,在部门做一名好助手,为我们的团队而努力,为我们的邮储而奋斗,我相信我会在新的岗位上,依然放光、依然添彩。
谢谢!
篇15:新公司第一年总经理年会发言稿
各位同仁、女士们、先生们:
大家晚上好!
本人受董事长的委托,在这华灯初上,美酒飘香的美好时刻,集团在这里隆重聚会!我们欢聚一堂,把酒言欢,来共同分享这个大家庭的温暖和温馨,来共同分享我们一年来的成功和喜悦!
在这个激情荡漾的夜晚,在这个辞旧迎新的美好时刻,请允许我代表董事长,向大家致以诚挚的谢意和美好的祝愿!
年年岁岁有今朝,岁岁年年各不同。今天,我们比往年有更多的欣喜,更多的激动,更多的感慨。刚刚过去的20xx年,是我们团结奋进的一年!在全体同仁的共同努力下,我们赢得了更高的荣誉,取得了更多的成就,拥有了更多值得回味的感人故事。
20xx年,公司在全体干部员工的共同努力下,都圆满完成了年初的目标任务,实现了历史性的突破。
掌声和荣誉只代表昨天,成绩永远只属于过去。新的一年,我们面临的形势依然严峻,肩上的任务也更加艰巨。机遇与风险同在,希望和挑战同行。让我们在以董事长为中心的领导班子的正确带领下,勇敢地站立在20xx年新的起跑线上,信心满怀,激情澎湃,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!
最后,在新春来临之际,请允许我代表公司的全体领导,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意!
篇16:公司经理年会发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、公司全体员工及家属:你们好!
欢声辞旧岁,笑语迎新年。转眼间我们送走硕果累累的20xx年,迎来了充满希望和挑战的20xx年。值此在新春佳节到来之际,我仅代表公司领导向公司各岗位辛勤工作的全体员工及家属,向长期关心和支持公司发展的各级领导、广大客户和社会各界朋友致以诚挚的问候和衷心的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!即将过去的20xx年,是公司稳健发展的一年。通过全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了公司领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动、服务技能培训和职业素质教育,顺利实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标。在;;;等大型活动及接待中,公司做到了零失误、零投诉,以饱满的热情和优质的服务赢得了广大游客及来宾的大加赞赏。在刚刚过去的×市第二届旅游职工技能大赛上,公司首次亮相,就取得了团体二等奖以及两项个人二等奖的优异成绩,赢得了同行和大赛评委们的一致认可。所有这些成就的取得,都离不开公司全体员工的同心协力、无私奉献和团结拼搏,以及各位领导、社会友好协作单位的关心、支持和帮助。在此,我代表公司领导班子向各位领导、同事、员工们致以崇高的敬意和诚挚的谢意——谢谢你们了!
机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。×人同心同德、和衷共济、展望未来、满怀豪情。“外铸商誉,内建文化”这是我们公司企业文化的一部分;我不知道大家听到这句话想到了什么,这句话表达了我的一个心愿:就是要把发展成一个受人尊敬的企业。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户、你的家人、你的朋友“我在工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我相信,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,我们所有×人都将以这个梦想为荣并为之不懈奋斗。在新的一年里,我们将不断进取,力求高效、长远发展。严格管理,以人为本;目标明确,再接再厉;精益求精,力求创新。虎视赶超业界领头羊,铸就新的辉煌,成为行业风向标,共创弗瑞斯特辉煌灿烂的明天!
最后,再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!
谢谢!
篇17:2024年会总经理讲话
各位同仁:
在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体*人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有*人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
从第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。
今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。
大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。
其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。
最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。
我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们就还能再上一个新的台阶,我们今年经营目标也一定能够完成。
为了感谢全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。
篇18:年会总经理讲话稿大全
今天,我们满怀辛勤耕耘收获的喜悦,迈着奔向新的征程的步伐,又迎来了我们XX15岁的生日。20xx年来,XX人克服困难,有艰辛、有痛苦,全体员工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水换来了XX集团大发展的这一丰硕成果。在此,我对一直兢兢业业工作在每一个岗位上的员工们表示最衷心的感谢!
20xx年是不平凡的一年,集团发展以战略为导向,坚持使命,实现愿景,充分的体现了XX人的核心价值观。从集团到各子公司都有良好的表现,全年经营收入达11亿元人民币,纳税2.26亿元人民币。公司的收入在增长,员工的收入在提高,同时,也充分的展示了是一个有责任的企业,
我们也真正的担负起了社会的责任,坚持责任与发展。我们有明确的经营思路,丰富了在经营战略上的内涵,坚持战略合作,文化创意产业也得到了实质性的发展。我们坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,我们员工的整体素质有所提高。通过企业发展,我们的大批员工更加热爱,也更加热爱事业了,员工的忠诚度日益增强,这是XX企业文化的内涵所在。正因为如此,我们完成了各项经营任务,实现了各项经营指标。这一15岁的小伙子已经强壮了,长大了,同时也充满着智慧。通过集团公司上市的前期工作,我们对资本市场也有了充分的认识,拓宽了我们在企业发展上的思路,也将走向更加宽阔的发展之路!
20xx年,我们又踏上新的征程,面对房地产业的发展形式,我们前面的路不会平坦,还会有更多、更大的挑战,我们将继续坚持发展战略,坚持责任与发展的这一企业理念。在取得成绩的同时,我们必须保持清醒的头脑,增强忧患意识,坚定的一步一个脚印的走下去,去完成我们的使命,去实现我们的愿景。首先,我们要进一步的转变经营思想,以创新为驱动力,做到产品创新、机制创新、理念创新,同时坚持科学发展,真正的创造出高品质的人居环境,真正的推动住宅产业的水平的不断提高,实现生态文明和人居文明。要实现从资产经营到资本经营这一在经营思想上的质的转变,继续为集团整体上市作充分的准备。同时,坚持以房地产开发为主业,大力发展文化创意产业,在未来的3年内,文化创意产业在进入资本市场上有质的飞跃,真正的实现以地产和文化创意产业各为主线,相互支撑,相互依托,共同发展的企业发展格局。因此,我们在企业管理上,还要下大功夫,花大力气,明确组织构架,完善管理体系,注重管理实效;在用人上,继续坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,要造就出一批有责任、有能力、有水平,讲究工作实效的优秀职业经理人团队,同时也要造就出一批有责任,有执行能力的优秀员工,提升集团的整体员工的素质。做好XX集团在房地产开发项目上的前期工作,保证后期有效实施,强化成本意识,崇尚节约,注重有效沟通,保证项目如期顺利进行;在文化创意产业上要有新思路、新思维、新动作,注重实效,迅速形成商业模式;各子公司也要按照集团的战略思想和企业的发展理念,强化管理,注重工作实效,取得更大的业绩。
同仁们,这个团队是有思想、有作为的团队,XX人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!
明天的太阳又要升起,当太阳升起的时候,XX人又将快速的奔跑在新的征程上!
篇19:新公司第一年总经理年会发言稿
一片彩霞迎曙光,万条红烛动春天。展望新的一年,全体齐心人将在方向明确、目标清晰、过程第一、数据为本、激励为主、制度保障的核心管理思想的指导下,以求真为基,以创新为魂,以强化执行力为纲,以高效便捷为准,提高公司总体运行质量,为实现企业发展、员工收入、社会形象相统一的健康、持续、稳健、和谐发展的目标而不懈的努力!
我坚信,有公司上下全体员工的众志成城,我们的目标一定会实现,我们的企业一定会不断的发展壮大,我们的明天一定会更加美好!
最后,请再次接受我真诚的感谢和问候,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!
谢谢!