研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1、熟练掌握公司产品业务(医疗),负责产品的现场实施和项目管理工作(安装部署、联调测试、上线、验收等) ;
2、负责项目软件系统二次需求开发、接口对接工作;
3、负责项目实施文档的编写和整理归档;
4、按照公司项目管理规范、高效高质量的管理项目;
5、执行上级的其他工作安排。
任职资格:
1、 熟悉 .net开发语言,熟练webservice开发技术;
2、 熟练使用Oracle或MySQL数据库;
3、 熟悉项目管理流程,具备项目管理知识;
4、 需要有较强的团队协作精神。在团队协作中具有精炼思维和解决问题能力,具备良好的学习能力,责任心强 ;
5、 具有良好的协调和语言沟通能力;
6、有医疗信息化行业经验者优先。
更多相似范文
篇1:项目经理的职责和权限
1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作,对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;
2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等,确保工程不频繁返工;
3、熟悉施工图纸,制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;
4、根据现场情况确定工程开工时间,按照既定施工方案组织或协调工程施工;
5、按照施工规范对施工过程严格把控,隐蔽工程留好影像资料,工序验收资料齐全,各类型交接手续齐全;
6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等,对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;
7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;
篇2:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
(1)负责平台产品的拓展与前期支持,协助监督落实平台协议的履行。
(2)负责平台产品的全周期项目管理,协助监督落实平台协议的履行,包括平台的目标责任书、履约标准、履约预算、规范与考核监督执行。
(3)负责对接总公司各管理部门协调城市公司在总部的审批流转。
任职要求:
(1)全日制大学本科以上学历,40岁以下,理工科相关专业背景,3年以上智能制造项目管理经验。
(2)至少具备2个中型项目(100万-500万规模)的项目管理工作经验,熟悉项目管理方案。
(3)具备政府产业平台类项目拓展与落地经验优先。
(4)擅长掌握及梳理业务需求,具有项目文档及PPT汇报撰写能力。
(5)有良好的团队合作能力及经验,良好的政府沟通谈判能力。
(6)具有较强业务学习能力,对任何新客户、新业务都能快速熟悉情况、决策运作思路、协调内外部资源,达成目标。
篇3:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
1. 负责项目物业管理相关制度、流程、标准、表单等文件的制订及质量管理体系的策划、建立和完善项目的持续工作;
2. 有高度的项目整体品质观念,前期介入、接管验收、质量保修、物业服务方案和物业管理重大问题的决策,处理及物业管理的日常工作;
3. 负责与政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系,并与项目公共设施单位合作顺畅;
4. 负责物业管理各项预算的编制并组织执行和落实管理辖区各项费用的收缴工作;
5. 负责业主入住装修管理工作,能充分、及时解决客户反馈问题,确保客户满意度;
6. 对项目上提出意见和建议,并予以实施;
7. 接收客户投诉及意见,对各类投诉及时向客户解释及反馈,收集业主的意见,不断提高管理水平和服务质量;
8. 突发事件与紧急情况的处理与指挥,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议;
9. 完成上级交给的其他任务;
篇4:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1.制定公司膜类产品的研究与开发方向及产品改性;
2.负责制订并组织实施研发中心工作目标和工作计划;
3.研发项目管理及人才队伍培养;
4.销售团队技术支持工作;
任职要求:
1、高分子材料及相关专业硕士博士学位,具有较强的研发背景;
2、至少5年以上相关工作经验,2年以上研发管理/项目管理经验;
3、优秀的团队管理能力,勇于承担责任,并能够积极地调动下属的工作积极性;
4、具有扎实的专业知识和较强的解决问题的能力;
5、有较强责任心,创新意识和较强的团队合作精神;
6、有粘接材料(胶/热熔胶)行业或高分子材料成型研发工作经历者优先。
篇5:项目经理工作职责职能范围
1、 项目前期需求调研和需求分析,根据项目需要完成项目设计方案、预算编制、审核施工工艺、熟悉施工图、审定设计变更和设备修改项配置等项目实施工作;
2、 对安防、监控、网络、一卡通、机房等常见系统集成比较熟悉,有过相关系统的实施经验,能够独立完成项目的整体设计方案;
3、 配合公司完成项目前期技术支持,并在项目实施过程中负责组织整体施工及集成设计;
4、 对所负责的工程建设进度、质量、成本、技术、安全负责,负责项目部内的日常管理;
5、 组织编写工程项目文档,包括工程合同方案、工程施工方案、项目进度计划、设计变更文件、隐蔽工程随工验收单、到货报验、系统验收报告等,同时负责工程项目文档的收集、整理、存档工作;
6、 协调工程项目实施业主、设计、监理、分包等各方关系,保证工程项目的顺利实施和验收;
7、 负责指挥和监督项目工程具体实施,为技术工程师解决系统调试中出现的难题;
8、 对客户进行项目系统使用和维护的现场培训。
篇6:项目经理的职责和权限
1确保项目目标实现,保证业主,满意。 这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败,水平高低的标志。
2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 项目总目标已经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3足迹精干的项目管理班子。 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4口水奇偶决策,项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、 人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5履行合同义务,监督合同执行。处理合同变更
篇7:工程项目主管岗位的工作职责
1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,严格控制各工程项目的施工成本。
4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成情况,包括月、周工作编排及计划,同时做好各阶段工程的验收与结算工作。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作,做好施工现场的管理。
7. 负责完成公司授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8. 负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作,确保工程项目顺利进行。
9. 负责对本项目工程完工后的工作总结。
篇8:工程项目主管岗位的工作职责
职责
1、负责对工程合同、分包、安全、质量、进度及文明施工等方面实施监督管理。
2、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
3、熟悉项目全过程管理及相关法律、法规及规定等。
4、负责项目内外沟通协调。
5、协助领导完成其他工作。
任职要求:
1、30-50岁,大专以上学历,建筑工程相关专业,具备一级或二级建造师;
2、中级(含)以上职称,且持国家注册执业资格证书(如一二级建造、注册监理、注册造价、安全员等);
3、担任过1个以上工程的项目负责人;
4、5年以上房建专业施工/监理/项目管理/开发商工作经验;
5、有大型工厂建造施工监理经验者优先。
篇9:项目经理的职责和权限
1. 组织项目立项,制定整个项目的工作计划;
2. 组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;
3. 项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;
4. 物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;
5. 根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;
6. 阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;
7. 跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;
8. 跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。
篇10:项目经理工作职责有哪些
1、负责公司安装合同的执行,合同签订前后井道的勘测和参数的收集;
2、负责电梯安装项目的实际情况,制定、审核项目的施工方案,并监督施工方案的有效实施;
3、负责项目的跟踪和技术指导:包括项目的勘测、卸货、过程控制、项目协调、报验等工作;
4、负责区域内施工项目的安全监督及施工控制;
5、负责按照施工进度申请办理工程款项;
6、负责施工过程中代表公司与甲方、监理、总包方协调沟通;
7、负责督促和落实所辖各项目的竣工资料,做好同维保的资料交接工作和电梯交付工作,通知甲方做好电梯注册登记工作。
篇11:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
职责一:负责主持新品开发项目的立项会议、并与各相关部门在各关键阶段,进行各阶段关键结果完成的确认活动(Gate control)推进并确保整体立项工作的顺利开展。
职责二:负责每周与各部门沟通的项目例会、发布会议纪要。作为项目各种信息的桥梁,每周发布进展简报、及时沟通异常情况、统一发布变更信息。
职责三:对项目推进整体排期,并根据实际执行和变化情况进行调整。
职责四:协调解决各部门项目过程中遇到的问题,确保项目工作无障碍进行。
岗位要求:
1、本科以上学历,管理类相关专业优先,
2、有基础项目管理理论知识
3、熟练操作电脑办公软件,如MS Word/excel/PPT
4、需具备( 5 )年工作经验,( 3 )年相关岗位经验,( 1 )年本岗位经验
5、3-5年以上快消品行业经验,有基础项目管理理论知识,优选有实际日化类产品开发项目管理经验。
篇12:项目经理岗位职责
1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位,项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安 全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表,同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作,具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料 商、家具厂商、环保检测的协调,保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程,为客户提供优质的服务。
3、工程项目经理应在现场交底时,向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容,得到客户的认可和信任,正式开始工作。
4、 项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,工程进展到关键的质量控制点时,项目经理必须组织相关人员到场,帮助客户解决施工过程中的相关 问题,如实填写现场施工记录,协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系,按照施工工期按时完成工程,并在施工过程中督促客户或材料部购买材料,保证 工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后,督促客户交付中期结算款,竣工验收合格后,督促客户交付终期结算款,并填写《调查表》、《保修单》,根据客 户结论和施工真实情况,与项目经理绩效考核挂勾。
篇13:研发项目经理工作职责
1、精通项目管理和沟通,熟练掌握JAVA开发技能;
2、按照公司项目管理规范,完成项目的全生命周期管理,编制相关项目文档,推进项目各项工作顺利运转;
3、对项目中的技术难点研究和攻关,解决技术难题,带领项目组成员解决疑难问题,消除项目阻力;
4、有效指导、计划、监控项目组完成项目的需求、开发、实施、维护等工作;
5、与客户、上级领导及小组成员进行有效沟通,具有足够的沟通能力,处理各类沟通方面的问题;
6、跟踪安防行业新的开发技术,及时试用和编写技术报告;
7、跟踪当前流行的数据库产品和技术,学习和了解新产品特性;
8、必要时能够配合市场人员,完成项目的售前工作,参加各类售前沟通工作,完成可行性方案、建设方案等文档编写;
9、完成上级临时交办的各项工作任务。
篇14:各种项目经理岗位职责
it项目
1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。
2.制定或更新项目计划,信息技术项目,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排,资金,和人员编制如信息。
3.管理项目的执行,以确保遵守预算,时间表,和范围。
4.准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势。
5.项目人员分配的职务,责任,和权威的跨越。
6.协调项目人员的招聘或选择。
7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。
8.制定实施计划,包括如成本效益或对投资回报率(ROI)分析。
9.直接或项目人员的协调活动。
10.建立和执行项目的沟通计划。
11.确定需要初步或补充项目资源。
12.确定,审查,或选择供应商或顾问,以满足项目需要。
13.启动,审阅或批准项目计划的修改。
14.监视或跟踪项目里程碑和交付。
15.与项目利益相关者或供应商进行谈判,以获得资源或材料。
16.附表和促进相关的信息技术项目的会议。
17.通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
18.赋予项目人员识别和解决问题。
19.监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。
20.执行风险评估,制定应对策略。
21.对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;
22.对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
23.联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;
24.协同配合制定和申报立项报告材料;
25.组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。
篇15:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
负责产品开发及各种专项计划的编制、跟踪、项目关键节点把控、协调及绩效的考评;
负责优化项目日程安排和日常管理:定期召开立项项目例会以控制项目交付并管理信息的传递,配合项目组工作,并完成会议记录;
结合项目开发内容、资源配置、潜在风险等,根据管控策划进行项目开发计划、质量控制计划、成本控制计划的控制;
负责项目管理相关制度、流程的宣贯、监督实施和参与编制、修订;
任职资格:
1熟悉公司产品开发流程、组织机构设计及职能职责,熟悉公司相关部门职能职责。
2熟悉公司相关产品,有一定风险管控能力。
3具有良好的沟通、协调能力、服务意识。
4熟悉计算机,并掌握word、excel、project进行文档编辑等。
篇16:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
能够独立管理项目,根据需要对接公司内部BD部门、QA部门和技术部门的工作,并能够完成和临床试验CRO及CRC的沟通;曾独立进行项目运营,并在临床研究过程中,管理合作方和操作项目运营;
负责与客户的项目经理、合作CRO、其它合作方之间的协调与沟通,并发现与研究有关的问题,提出解决思路;
参与制订临床检测项目计划,包括时间表,项目整体规划。跟踪、检查项目各阶段的完成情况,追踪检测项目的执行情况;
能根据国家ISO15189或ISO17025(AS)体系,负责中心实验室临床检测项目的组织、管理和监查者优先考虑;
根据公司需要,提供必要的项目相关流程支持。
任职资格:
临床检验、分子生物学或相关专业,硕士毕业两年以上或本科毕业四年以上工作经验;
熟悉新药临床试验流程和中心实验室检测流程,熟悉相关实验室质量体系和法规;
有药厂临床医学部门,临床CRO项目管理和监查工作经验优先考虑;
具有良好的人际沟通能力、责任心、团队合作、任务执行等能力;
有美国CLIA、CAP质量管理体系工作经验的优先考虑;
篇17:项目管理经理工作的职责
职责:
1、了解特色经济市场动态,制定行动规划;设立收入利润目标,监控目标实施;
2、拓展特色经济销售,完善销售政策,对大客户销售进行管理和分析,掌握大客户的开发与维护;
3、寻找并开发战略客户,提供配套的解决方案;
4、管理客户关系,团队合理分工 ,确保客户管理落实;
5、对现有的客户解决方案进行分析探索,开发新的增值方案,关注行业内竞争者;
6、协助上级完成其他工作。
工作要求:
1、本科及以上学历,市场营销、统计学等相关专业;
2、3-5年市场研究、销售管理相关专业经验,具有快递行业、信息咨询管理经验者优先;
3、熟悉快递业务知识,有丰富信息管理、市场销售工作经验和团队管理经验。
篇18:项目经理工作职责有哪些
1. 按照公司年度研发战略,项目研发实施方案的起草、组织讨论及确认;
2. 主导新产品设计和开发工作,项目开发计划、方案制定和实施,组织技术论证和项目评审;
3. 统筹协调安排项目实施进度;
4. 项目申报资料的部分撰写工作及整套审核工作;
5. 承担项目后续注册、核查、抽检、答辩等;
6. 项目落地工作的组织实施:包括纳入GMP系统的试制、临床样品的试制、动态核查批样品的试制、上市首三批的工艺验证等;
7. 负责解决研发过程中出现的各种疑难问题,与相关部门进行协调;
8. 建立和管理研发技术档案,推动公司研发管理的规范化建设;
9. 建立跨部门的有效沟通机制和落实外部客户资源搭建,保障研发项目顺畅执行;
10.完成上级领导安排的其他临时性工作。
篇19:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责项目过程的进度管控,交期的协调和管控;
2、负责与客户及设计进行流畅沟通,确保项目各项问题的顺利解决;
3、负责预见项目存在的问题并出具预防方案;
4、负责核实项目预算执行的成本,并提出优化成本的方案;
5、负责负责配合现场人员解决问题;
6、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
任职资格:
1. 大专及以上学历;
2. 具有5年以上贴标、赋码、机器人、输送线等工业自动化实施及项目管理经验,熟练掌握项目管理的组织、流程、项目管理方法以及管理制度,至少负责管理过2个及以上大型项目(标的金额大于100万元人民币以上)项目管理;
3. 良好的沟通及抗压能力,具有一定的管理协调能力;
篇20:项目经理工作职责与工作要求
最近,我和会展界几位资深的朋友,在聊天时发生了争论,核心是:要成为一名合格的会展项目经理,至少需要几年的会展工作经验,有什么硬性条件?
为何称之为争论呢?因为我们会展界对于项目经理这个职位需要具备什么硬性条件存在很多疑问,每个人有每个人不同的看法。
我认为只要是正确的、合理的争论都是一种正面的,打破一些权威或者传统看法的方式,我们要敢于争论,根据自己在工作中的体会和经验,发表个人的意见。
这几位也是项目经理级别,所以都是在自己专业和能力范围之内的事情,都有发言权,通过争论最后达成了一致的意见,综合下来,会展项目经理需要有这么几项硬性条件:
一、在会展主办企业工作过至少三个部门。销售部、市场部(或营销部)、运营部等,每个部门有两年及以上的持续操作经验;
二、人际关系良好,包括企业内部和企业对外两部分。企业内部指的是你在部门内部同事之间的人际关系要好,以及跨部门之间的人际关系也要好。企业对外部分是指你与客户,供应商,合作单位,政府部门等有良好的人脉和人际关系;
三、对工作专注。
1、有健康的身体,项目经理不仅是脑力劳动,同样也是体力活,所以有良好的身体素质是干好项目经理的前提;
2、与时俱进的知识结构,要成为一名优秀的项目经理,必须要坚持学习,学习自己所做项目的行业知识,比如你做的是航空展,你就要学习航空业的现状和发展趋势,参展商和专业观众的现在和潜在需求情况,该类型其它会展的情况和细节等,将这些所获信息不断加以分析,应用到实际的项目操作中。
当然,除了行业知识以外,还需要同时学习会展项目管理、计算机操作(WORD、EXCEL、PPT、CAD、CDR等)、会展文案写作、沟通及谈判技巧、市场营销、会展运营、人力资源、国际国内艺术人文、会展英语等目前在工作中可以应用到,以及将来很可能用得到的各类知识。
3、上情下达的能力。将上级发出的各项方向性的,相对笼统的指令,有效地转换为具体的,可操作的方法和步骤后下达给下属,监督、培训及辅导下属在规定的时间内完成,并在过程中贴近实际操作,及时发现、分析及解决问题。
四、获得总经理的全力支持。一名干部如果受到上司的全力支持,便于工作的展开,信心的积累,在工作中可以发挥出事半功倍的作用,这点大家在工作中应该深有体会。
当然,要胜任项目经理的职位,除了以上四项硬性条件以外,还需要其它的各方面能力,这个过程实际操作起来是非常复杂,并耗费时日的。
项目经理是一个综合能力要求很高的职位,一方面是整个项目的带头人,有上情下达的职位要求,一方面要与平级的各部门深入沟通,分享跨部门的工作内容和经验,另一方面又要领导、监督、培训以及考核底下的员工,需要有各方面都非常出色的能力方能胜任。