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项目经理工作职责范文【实用20篇】

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项目管理经理有什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 463 字

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职责

1、 协助完成项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;

2、 跟进重要工作与项目动态,及时汇报进程及信息,保证工作/项目在规定期间内贯彻落地;

3、 对接公司财务体系,负责业务预算管理、审批和成本控制;

4、 完成对项目/工作汇报报告撰写及重要会议材料准备、审核,并负责督促、推动会议决议的贯彻实施;

5、 具备较强的商业分析能力,较强的报告能力,为公司提供决策支持与业务辅助;

任职要求

1、统招本科及以上学历,经管、金融类专业优先;

2、2年以上工作经验,知名管理咨询、四大管理咨询项目或一线互联网公司经验优先,汽车、金融行业工作经验优先;

3、团队协作能力佳,有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力,较强的统筹协调能力,书面及口头表达能力优秀;有跨团队、跨部门复杂项目的管理推进或实施经验者优先;

4、具备较强的抗压能力,能适应高速成长的创业团队氛围

5、具备出色的沟通协调能力,思维缜密,认真负责

6、熟练优秀的office办公软件操作经验,具备独立完成高质量汇报PPT、Word报告撰写能力,熟练使用Excel函数;

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篇1:研发项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 218 字

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1.对内负责协助项目开发管理工作,对项目进行全过程追踪确保项目目标的实现,协助项目团队准时、优质地完成任务;

2.对外负责与客户进行沟通,了解项目的整体需求与进度,并与客户保持一定的联系,及时反馈阶段性的成果,及时跟进客户提出的合理要求;

3.按照项目开发计划文档,跟踪相应人员的执行进展情况;

4.跟踪项目的进度,把控风险,协调项目组成员之间的合作;

5.协助对接硬件软件设计、生产,把控产品开发进度与质量、生产过程进度与质量,控制产品良品率

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篇2:物业管理项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 242 字

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1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;

3、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。

4、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

5、妥善处理一切紧急及突发事件;

6、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;

7、负责监管项目资产(如车位、房屋等)的运行情况;

8、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

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篇3:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 218 字

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1、负责施工现场施工情况及工作分配、监督

2.、指导、检查施工现场工作,定期向总部报告现场工作实施情况;

3、检验进场的工程材料、设备、构配件的质量;

4、根据场地完成施工图纸的绘制,做方案;

5、与第三方对接施工效果图的修改和确认

6、负责施工现场的问题调配;

7、做方案预算(可学习);

8、公司业务较大,会涉及到外地的业务,能够接受出差

9、服从领导的其他安排

10、沟通现场出现的各种问题,对客户对供应商的协调

11、参与工程竣工预验收和竣工验收。

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篇4:项目经理工作职责有哪些

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 218 字

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1、作为公司代表,对接开发商、总包单位、吊装班组、设计院、质监站、监理公司等外部单位;协调好外部关系;

2、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;

3、负责项目交底及技术交底工作;

4、各类生产方案制作;

5、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;

6、对接、跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作、调整各项计划;

7、参与图纸前期图纸审查与消化;

8、处理项目签证、变更;

9、与其他部门的支持与配合工作;

10、领导交办的其他工作。

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篇5:项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 321 字

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1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;

2、熟悉各工程专业技术,能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节;

3、熟悉施工图纸及现场情况,组织人员参加技术交底会议,制订项目部各岗位分工及职责;

4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划,实施施工进度控制;

5、有优越沟通能力,能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;能与各部门之间密切配合,相互沟通,及时完成上级领导交办的其他各项工作;

6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任,参与质量、安全事故的报告及处理工作。

7、常驻项目,工作细致,吃苦耐劳,随公司发展项目而调配。

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篇6:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 338 字

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职责:

1. 负责项目执行过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施;

2. 负责协调推进各关联团队工作,把控项目进度,质量,风险,沟通及人力配置;

3. 负责将项目管理相关专业知识,经验和技能标准化,体系化;

4. 管理和协调内部资源,监督各部门分支计划的执行,保证项目按计划顺利执行;

5. 跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因、及时解决;

6. 对项目的进展情况、阶段性成果,关键里程碑任务的完成情况做定期和及时汇报。

岗位要求】

1、28-32岁,统招本科及以上学历,项目管理、计算机、电子、自动化等相关专业,英语四级以上;

2、熟悉项目管理流程及方法,通过PMP认证;

3、两年以上同岗位经验,至少参与过一个完整项目的全过程管理。

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篇7:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 217 字

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岗位职责:

1、负责公司项目的总体管理工作,采取不同策略有效的进行项目管控,提升项目目标完成率。

2、负责项目管理体系建立和持续优化,负责CMMI的落地。

任职要求:

1、具有PMO工作经验,参与或主导项目管理体系的建立;

2、具有研发类项目实际经验,担任过大型项目的项目经理;

3、具有研发或集成实施实际工作经验,能够独立完成工作;

4、有参与CMMI、ISO审核或主导审核的经验;

5、具有较好的沟通协调、文档编写能力;

6、有售后管理经验的有限。

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篇8:2024项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 415 字

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1、 确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

2、 与客户沟通,了解项目的整体需求,能做好产品需求设计。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。

3、 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。

4、 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。

5、 监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。

6、开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下,需同项目组成员商量,最后决定是否接收客户的需求,然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需产生需求变更文档,更改开发计划,通知QA。

7、 项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息。

9、 项目完成的时候需要项目总结,产生项目总结文档。

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篇9:项目管理经理岗位的基本职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 357 字

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职责:

1、部分资金端、资产端、处置端的工作对接;

2、资产的初选、实地尽调、了解诉讼及查封情况,同时咨询对应的客户经理了解实际情况,跟进银行挑选资产;

3、对挑选到的资产撰写项目审批表,发起初审会议、待审会议;

4、线上资产竞拍请款工作;

5、项目合作协议签订,资料的整理、归档、交接工作;

6、项目和解谈判,协议拟定及签订;

7、执行证书的跟进;

8、项目立案资料的准备;

9、项目立案进度跟进;

10、法拍房业务宣传及后续的服务工作;

回款银行的盯款。

任职资格要求

教育背景:

金融、经济管理等相关专业大专及以上学历。

工作经历:

具有3年以上不良资产管理和处置工作经验;

工作能力:

具有在银行、资产管理公司工作经验,从事与资产保全相关业务;

熟悉不良资产处置等业务领域,具备一定的实操经验。

熟悉金融、非金融不良资产管理和处置的相关法律知识。

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篇10:项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 369 字

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1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

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篇11:项目申报主管的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 407 字

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职责:

1、 负责园区平台/企业客户项目申报,资质认定;

2、 负责收集、了解与企业相关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息,查找各类企业及产品荣誉、资质及相关项目申报条件,流程;

3、 从事项目立项分析,申报对策,项目包装及相关事务管理;

4、 协调园区内部相关部门准备和收集文档资料,编制项目申报资料,完成申报任务,跟踪项目进展和主管部门评审进度。

5、 进行项目验收资料的准备,送审和验收,申报项目的后期验证给予协助;

6、 协助领导日常维护相关行业协会、学术团体、政府机构部门关系,促进各项工作顺利开展和运行;

7、 各政府主管部门要求的统计资料、运营报告编写及报送。

8、 政府部门举办各类会议。

9、 参与/配合公司其他部门工作,完成上级领导交办事宜。

任职要求:

1、3年以上项目申报、管理经验

2、熟悉项目申报、管理、建设、运营全流程相关知识。

3、知识面广、工作能力强、强烈的责任心和上进心、较强的逻辑思维、沟通能力。

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篇12:实习项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 1019 字

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一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。

五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

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篇13:项目申报主管的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 472 字

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职责:

1)关注政府各部门相关文件,了解各类部门及地方优惠、扶持、奖励政策,查找与企业及产品相关的荣誉、资质等项目申报条件、流程,为企业申报各种政府资助,及相关荣誉资质;

2)协调并整合公司资源,负责项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的申报资料的整理、撰写、报送跟踪,以及政府资助资金拨款办理等其他项目事务工作;

3)了解国家及深圳市政府、各区政府的科技项目审批政策,保持与政府部门之间的有关项目执行过程的顺畅沟通与交流及公关事务工作。

岗位要求:

1)具有政府资金申报工作经验,熟悉政府项目申报流程,能独立承担项目申报工作;

2)熟知政府相关部门办事流程并能及时获取行业相关政策资询,有同职经验两年以上;

3)擅长人际交往、亲和,具有良好的沟通技巧和语言表达能力;具有一定的公关能力与项目运作经验,具备解决突发事件的能力;

4)熟悉高科技、新兴科技产业知识,有高科技产业、新兴行业中心工作经验者优先;

5)有明确的职业定位和稳定性,较强的工作责任感和上进心,具备良好的团队合作精神,沉着冷静、讲求效率、乐于接受挑战,有独当一面的工作能力。

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篇14:项目管理主管的基本工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 227 字

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职责:

1、项目跟踪协调,包括内部协调和客户沟通;

2、注册申报资料撰写、整理、审核;

3、文献资料查询、翻译;

4、日常原始记录、物料/仪器台帐记录检查;

5、合同签订前的审核;

6、接受BD等内外部人员关于注册法规等咨询。

任职要求:

1、药学、药理、药代、毒理、临床等相关专业,硕士3年以上相关工作经验,本科5年以上相关工作经验;

2、熟悉CFDA、FDA、EMEA政策法规要求;

3、良好的项目统筹管理,跟踪协调能力;

4、良好的科技文献及市场信息调研、整合归纳能力。

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篇15:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 384 字

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职责:

1、熟悉施工现场整体流程,有较丰富的实际工作经验;

2、负责公司工程质量及技术工作的整体控制,解决工程中出现的问题;

3、保证工程部的工作正常有序的开展,保证按时、按质、按量完成工程施工任务,保证按时收取工程款;

4、负责项目成本管理及竣工结算;

5、负责组织对工程的质量验收及竣工验收;

6、定期组织进行施工技术、质量分析,制定预防和纠正措施;

7、完成上级领导安排的其它工作;

任职要求:

1、25岁——35岁,工程管理或装饰相关大专以上学历,2年以上管理经验;

2、具有建筑装饰施工企业2年以上,项目经理工作经验或项目管理岗位工作经验;

3、精通室内装修和CAD绘图;

4、能独立进行工程项目的全面组织管理,精通装饰材料及质量管理体系,造价成本控制;

5、精通装饰设计图纸,了解掌握建筑装饰操作规范专业知识的;

6、具有较强的图纸审核能力和组织沟通能力和协调能力,善于处理突发事件;

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篇16:it项目经理的岗位职责和岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 434 字

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职责:

1、根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安排项目进度;

2、 负责公司项目的综合管理工作,处理项目实施过程中出现的技术疑难等各类问题;

3、 负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作,保证项目在可行、有序的环境下进行;

4、 控制和指导项目日常工作,管理项目变更;

5、 对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制,并向公司领导及时汇报项目进展;

6、 获取外部资源,需要时与不同职能部门就项目工作进行协调;

7、 与财务部配合,做好本部门的收入、成本、费用的预算工作;

8、 配合公司相关部门,完成公司领导下达的其它任务。

*任职要求 :

1, 有志于从事医疗机构信息化建设项目,积极深入了解行业知识,具备良好的沟通能力和项目管理能力;

2, 五年以上项目开发经验,其中二年以上的项目管理经验, 熟悉主流数据库, 有数据仓库项目开发经验;

3, 能适应出差,为人正直,思维严谨,工作主动,有较强的学习创新能力;

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篇17:项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 216 字

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1. 负责项目部管理工作,带领项目部人员完成部门绩效任务;

2. 负责暖通工程项目的技术、质量、安全、进度管理和材料、工时成本控制;

3. 按工作流程要求协调沟通与其它职能部门间的工作协同,负责调配项目部资源,保证安装工程施工项目的正常进行;

4. 负责沟通与甲方及其它专业施工队间的配合,处理项目签认、验收、结算、竣工图整理等事务;

5. 为项目部人员提供技术指导和支持;

6. 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

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篇18:项目管理经理岗位的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 345 字

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职责:

担任甲方项目管理经理(IT方向),协助行业总经理管理智慧化/信息化项目;

负责IT项目的需求调研分析、解决方案编制、落地实施等工作;

负责项目中的跨部门项目沟通与协作,了解实际需求并提供科学的技术解决方案;

负责梳理现有系统或项目的技术和流程中的问题,提出优化计划并主导实施;

负责IT相关系统的设计开发,实施测试等相关工作;

编写相关技术文档及其他领导交办的工作;

任职要求:

本科学历,知名企业3年以上工作经验优先;

具有上市公司(或千人以上企业)ERP项目经理经验优先;

具有5A级景区或者旅游度假区智慧旅游项目负责人或担任过PMO负责人经验优先;

拥有丰富的项目管理理论基础和项目管理应用实践;

优秀的的IT软件、硬件、系统集成解决方案组织能力;

良好的沟通能力及汇报展示能力;

7.能适应出差或外派。

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篇19:项目经理职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 631 字

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职责:

1、负责项目的全面实施工作,与甲方、监理、咨询管理公司、总包、平行单位以及公司内部各部门的协调工作;

2、根据项目需求,落实技术方案,并制定技术及实施计划,对项目的人力、材料、工具、设备、资金、技术、信息等要素进行优化配置和动态管理;

3、负责项目实施过程中的需求变更、进度控制、成本控制、风险管理;

4、负责项目实施及后期维护过程中与用户的沟通、反馈等工作。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,计算机网络或相关专业(条件特别优秀者可适当放宽学历要求);

2、工作认真负责,具有团队精神,能承受高压工作,能适应长期出差;(工作地点在柳州!)

3、具备独立的项目管理能力、组织协调能力、项目成本控制能力、具体现场技术问题的解决能力及商务交流的能力;

4、有较强的文字表达、文档编写能力,熟练掌握OFFICE类办公软件和CAD等常用工具软件的使用;

5、具有较强的软硬件综合知识,技术知识面广,掌握信息化集成项目实施过程、方法、技术等方面的基础知识,熟悉机房、布线、网络、主机存储、虚拟化、安全、系统软件、应用软件等项目实施内容,能有效解决项目实施管理过程中的一般技术问题;

6、精通主流设备厂商主机、存储、网络、系统软件等产品的使用、安装、调试,持有CA、HA、HP等证书为佳;

7、掌握项目管理知识,从事政府行业项目管理工作2年以上,独立完成过中型以上信息化项目的项目实施和项目管理工作;

8、持有具有PMP/信息系统项目管理师/信息系统集成项目管理师证书者优先、驾驶证优先。

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篇20:研发项目经理岗位的职位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 1440 字

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1.负责技术研发和新产品开发项目的管理,组织、协调公司内外部资源,确保项目在成本、质量、计划等方面达成既定目标

Responsible for R & D project management, organize and coordinate the internal and external resources to ensure the project achieves the established goal in terms of cost, quality and timeline.

2.与产品经理进行沟通,确认项目需求,评估可行性,组建项目团队.

Communicate with the product manager, confirm project requirements, evaluate feasibility and set up project team.

3.负责项目计划的编制和实施,对项目进行日常管理和节点控制;控制项目预算和产品成本,定期向各相关方会报项目进度.

Responsible project plan preparation and implementation, schedule management and milestone control; control project budget and product cost, and regularly update the progress to stackholders.

4.确保研发项目的实施符合按照流程和质量体系(ISO9001&IATF16949)的要求,并确保产品符合客户需求.

Ensure R & D projects comply with the requirements of the procedure and quality management system (ISO9001 & IATF16949) and ensure that the design meets customer requests.

5.与客户保持密切沟通,为客户提供及时有效的服务并建立稳固的合作关系

Keep close communication with customers, provide timely and effective service to customers and ensure establish stable cooperation relationship

6.负责下属的工作任务的分配,指导,协助其完成任务.

Assign tasks to team members , coaching and support to guarantee the tasks completion.

7.对下属进行有效的绩效管理,确保下属的技能有效提升.

Effective performance management of subordinates, to ensure that subordinate skills to effectively improve.

8.确保团队对现有产品的持续改进、精益生产提供及时有效技术支持.

Ensure the team provide effectively teachnical support for continue improvement and Lean production in timely manaer.

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