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2020年生产副厂长述职报告(热门20篇)

2024-2024小学教师述职报告_小学教师个人述职报告

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生产述职报告范文

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 995 字

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20__年,我乡以科学发展观为指导,牢固树立“一手抓稳定,一手抓发展”、“两手抓,两手都要硬”的思想,围绕中心、突出重点,解放思想、实事求是,开拓进娶与时俱进,锐意进娶扎实工作,20__年度农业生产工作总结。今年我乡旱情严重,直接影响了群众的生产生活,为确保减轻干旱损失,实现农业增效,农民增收目标,乡党委、政府高度重视抗大旱保春耕生产工作,带领镇村干部统一思想,提高认识,求真务实,克服一切困难,认真贯彻落实市县抗大旱保民生促春耕电视电话会精神,投身于当前各项工作中,做到抗旱工作、春耕生产工作两不误。现就我乡20__年一季度工作总结如下:

一、全面部署,加强组织领导,确保农业生产工作落到实处

年初,乡上遵照县委、县政府的文件精神,及时成立了以乡长为组长,各包村组长为成员的领导小组,将上级下达的农业生产任务落实到各村、社,并与各村、社农户签定种植协议,把种植面积落实到农户和地块上,确保各类农作物种植面积地完成。

二、加强宣传动员工作,健全工作机制

乡党委、乡政府充分利用春耕和农闲时节,组织各包村干部和农技人员深入各村广泛宣传地膜粮食作物,地膜经济作物和双低杂交油菜等新型农业技术的了解和认识,为春耕的正常生产操作带给了极大的便利。同时,将农业生产进展状况及时向县政府和有关部门报告,并把各类作物种植面积建档立卡,健全档案,分配专人负责保管,理解和查处群众对破坏正常农业生产的来信、来访及举报案件,并及时予以处理,切实维护了人民群众的利益和正常的农业生产,将重大案件的处理结果上报有关部门。

三、调整产业结构,保证农民增产增收

我乡在抓好落实种植面积的同时,督促农技人员按时进点深入田间地头,用心做好农业技术指导和服务工作,向农户带给和传授农作物病虫害的防治、田间施肥等农业科技知识和旱作玉米保湿保墒原理,透过宣传群众愿意理解种植旱作农业。20__年,全乡今年重点推广的旱作玉米种植,目前全乡的旱作玉米种植面积已覆盖全部7个村,种植面积到达了3700亩以上,亩产达1000公斤,其中张巴村种植旱作玉米1500亩,为我乡的旱作的推广起到了带动作用,为农民群众发家致富带给了一条便利的捷径!

总之,一年来,在县委、县政府及上级有关部门的大力支持和指导下取得了一些成绩,但与上级的要求还存在必须的差距,我们力争在明年的工作中,把农业生产工作做大、做强,为农民群众的增产、增收和致富奔小康作出应有的贡献。

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篇1:生产部经理年终述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,经理,全文共 2279 字

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尊敬的领导:

您好!

时间一晃而过,弹指之间,20__年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作述职如下:

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20__年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面,我有一几点建议

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、自身总结

20__年即将结束,20__年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20__年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3..生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

20__年度工作规划

1.加强学习和实践,继续提高。

针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成生产任务

在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3.完善自身素质。

新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

述职人:___

20__年__月__日

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篇2:厂长述职报告范文

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:厂长,全文共 1425 字

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尊敬的公司领导:

自从担任修理厂副厂长以来,按照厂部分工,由我协助方文厂长,主管仓库配件工作,兼管厂区卫生、安全工作,协助维修质量、车间生产、质量认证工作。在厂领导及公司总经理的指导下,我围绕修理厂20xx年经济责任制开展工作,全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中能自觉接受职工的监督,尽职尽责,踏实工作,严

于律己,严格管理。现将我就职以来工作情况述职如下,请公司领导审议。

一、履行工作职责

1.经营创效情况

20xx年,我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作,为了圆满完成经济任务,着重做了以下几个方面的工作。

(1)、二、三月份利用节假日分别去青岛、烟台、龙口了解配件市场,考察配件供货商,初步确定了主要供货商。

(2)、10月份参加了全国第60届汽车配件展销大会,通过参观考察,进一步增长了配件知识,增加了配件进货渠道,有利于更好的选择物优价廉的配件。

(3)、基本确定了配件仓库“质量保证、价格优惠、专业服务、诚信经营”的经营理念和“用行动感动客户”的服务理念,并积极灌输给仓库人员,以提高服务意识。

(4)、打印制作配件仓库联络优惠卡和宣传资料,协调借助物流公司、财务科、安全科、检测站等部门进行分发,取得了良好效果。

(5)、积极配合厂部领导订购配件货架十个,现全部投入使用;为配件仓库各屋都配备了灭火器,安装了防盗卷帘门和防盗窗,防火防盗工作防患于未然,做到万无一失。

在仓库全体人员的共同努力下,修理厂配件仓库全年完成配件销售额元,比去年同期增长111.30%,利润共计元,比去年同期增长203.16%。

2.抓队伍建设,打造核心团队。

好的团队,带来好的效益,没有员工的努力,就不会有企业的发展。作为修理厂副厂长和仓库负责人,通过完善员工激励机制,加强对管理人员的考核要求,促进员工自省、自觉遵守各项规章制度,通过一年的队伍建设,最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队,为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。

3.关心生产工工作生活,致力解决实际问题。

能够关心员工特别是学徒工的工作生活,遇到加班及紧急救援能够和职工一起加班。学徒工工资够生活费用,遇到小病小恙,就有点困难,我主动把医疗卡借给生病同事,以缓解就医资金压力。我厂发动机组组长于秀昌师傅参加文登市首席技师的选拔评审工作,我认真负责积极准备大量文件资料,于师傅最终被评为文登市第一批首席技师。

4、完成了公司iso9000质量管理体系内审工作

在认真完成修理厂质量管理体系工作的同时,在公司办公室的指导下,组建内审小组,顺利完成了对公司各部门质量管理体系运行情况的内部审核工作,并通过内审工作的促进作用,使公司各部门较顺利通过了外部审核。

5、为一类汽车维修企业复审做文件性准备工作

根据国家标准的要求,为迎接一类汽车维修企业复审工作,从管理制度、作业指导书、记录表格等方面做了大量文件性及其他准备工作,虽然,最终没有审核修理厂,但是,为修理厂工作的制度化、标准化做了工作,也为以后审核工作打下了坚实基础。

6、加强自身学习

作为一个普通领导,不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就要被历史淘汰。我通过订购《当代经理人》及《汽车与驾驶维修》杂志,报名参加省委党校20xx年《经济管理》专业本科班学习等方式手段,努力提高管理水平及业务水平,并积极把杂志推荐借阅给同事。通过学习使我更加具有紧迫感、危机感,在今后的工作里我会更加努力学习,不断提高自身知识和获取信息,更进一步推动工作的开展。

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篇3:厂长助理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:厂长,助理,全文共 972 字

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我于20xx年元月一日聘任为厂长助理并兼任供水营业部主任,主管供水营业部工作,回顾一年来自己所走过的历程,在厂领导班子的正确领导之下,我作为一名新的班子成员,坚持以科学发展观为统领,摆正自己的位置,围绕厂部年初目标任务为中心工作,真抓实干,扎实工作,在部门同事共同努力下,圆满完成了厂部年初下达的各项经济指标,现就一年来工作思想情况,作如下简要汇报:

在思想政治方面,逐步坚定树立起自己的政治理想信念,不断加强自身修养,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定自己的立场,以厂领导为核心,以目标任务为中心开展工作。正确处理工作和学习的关系,认真学习科学发展观,并把科学发展观的服务理念用到实际工作中来,带领部门员工敬岗爱业,务实工作。

在廉洁自律方面,我认真执行和严格遵守厂部各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到严格约束自己,秉公办事。

在工作实践方面,我始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,正确对待手中的权力,任劳任怨,扎实工作。一年来,自己根据制定的努力方向严格要求自己,在不断学习和探索管理经验,在工作上从以下几个方面狠下功夫:

一、加强自我学习,不断提高政治思想素质。

优质服务是关系到水厂生存的大事,又与水厂经济任务密切联系,只有把优质服务搞好了,才能得到用户理解支持,才能增强职工的爱岗敬业、全心为民的服务理念,才能更好地开展工作。在工作和生活中,我始终绷紧这根弦,在学习上求深入,对照工作实际,虚心请教,查找并改正不足,切实在思想上和行动上树立起为民服务的宗旨观念。

二、找准定位,工作狠抓落实

作为班子副职,我在工作中找准定位,扮好角色,补位不缺位,到位不越位,积极协助厂长书记搞好各方面工作,特别是本质工作,在强化部门领导责任的同时,把任务目标分解,层层包干,敢抓真干,从多角度、多方面监督督促到位,把每一项任务落实到实处。

1、在狠抓抄表质量上,建立了每月抄表员互查制度,由抄表员自查、厂部随机抽查作为考核依据,兑现奖惩。建立了用水大户月用水档案,及时对水量异常分析。每月底统计出每位抄表员每个账本的抄表户数、实抄水量、水价变更、欠费金额等,并同上月对比,作为工作目标定位。

2、在水费催缴上,多管齐下,抄表员抄表同时,口头通知、催费单送达、电话手机催缴、短信群发、电视报纸宣传、电子屏滚动播放催费信息、上门催停等等措施,保证了水费顺利回收。

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篇4:2024年生产述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 1060 字

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安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全状况,圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实状况

每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产职责书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。检讨书大全

二、安全生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作职责心还需要加强,检讨书格式梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,坚信只要我们共同发奋,我厂的安全生产必须能再上一个台阶。

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篇5:2024安全生产述职报告范文_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 1878 字

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2017安全生产述职报告范文

安全生产事关经济社会发展全局,事关人民群众生命财产安全,责任重于泰山,使命高于一切。所以,在今年的工作中,始终把安全生产工作摆上日常工作的重要议事日程,坚持抓经济建设与安全工作一同布置,一同检查,一同落实,认真履行市长安全生产责任制,围绕南通市xx年安全目标管理责任书,充分调动和发挥各行业、乡镇在安全工作中的作用,全市安全生产形势取得了明显成效。今年我在抓安全生产工作中主要做了以下几项工作

一、进一步深化思想认识,把安全生产工作放到更加突出的位置

去年以来,全市上下坚持以科学发展观统揽全局,深入贯彻上级关于加强安全生产工作的指示精神,紧紧围绕“提升小康新水平、构建和谐新”的目标任务,不断夯实安全监管基础,健全安全组织网络,强化安全隐患排查,营造安全生产氛围,事故发生数、死亡人数都比去年有所下降,实现了连续多年未发生重特大安全生产事故,为全市经济社会的和谐发展提供了强有力的安全保障。

一方面要深刻认识抓好安全生产的重要性。做好安全生产工作,是提升小康水平、构建和谐社会的重要内容。党的xx大报告指出,安全生产和其他一些方面关系群众切身利益的问题仍然较多,在部署社会建设任务时,明确提出要“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”,要“完善突发事件应急管理机制”,“保障人民生命财产安全”。全市上下,特别是各乡镇、各部门、各单位的负责同志,要深刻学习领会上级精神,清醒认识安全生产工作的形势和任务,明确责任,不辱使命。要牢固树立抓安全就是讲政治,抓安全就是顾大局,抓安全就是抓经济,抓安全就是保稳定,抓安全就是促和谐的安全理念,真正做到常抓不懈、持之以恒。特别是在当前金融危机蔓延、经济下行压力趋大的大环境下,抓好安全生产,更是促进企业健康发展、协调发展,有效规避风险、实现持续发展的重要内容。同时,我们也要切实避免在金融危机的背景下,少数企业为减轻资金上的压力,减少在安全生产上的投入,增加生产安全事故发生的风险。

另一方面要深刻认识抓好安全生产的长期性。安全生产只有起点,没有终点。全市上下要增强危机感和忧患意识,防止和纠正盲目乐观、麻痹松懈情绪。虽然近几年来全市安全生产总体趋稳趋好,工作前推、事故后退,安全状况有所改善,但随之而来的是在一些同志中盲目乐观、麻痹松懈也时有滋生。有的对安全生产的长期艰巨性认识不足,对潜在的危机警觉不够;有的看成绩多,看问题和差距少,甚至喜欢听肯定和表扬的话,不愿意听提醒和批评的话。越是工作比较顺利的时候,越要居安思危,强化忧患意识。要看到随着经济社会的加快发展,我们正处在各类安全事故的“易发期”,安全生产工作任务还十分繁重。当前,我市正处于跨越发展的机遇期和经济转型的过渡期,发展的现状和前景决定了当前以及今后一个较长时期里,全市安全生产都将表现为总体稳定、趋于好转的发展态势与事故易发、形势依然严峻的现状并存。我们既要看到成绩,更要看到差距和问题,始终意志坚定、头脑清醒。要认清加强安全生产、实现安全发展是经济发展和社会进步的必然趋势,注意防止和纠正不思进取、畏难泄气情绪。安全生产工作不能搞“无为而治”,必须主动进取、超前防范,为经济社会又好又快发展创造条件,把我市的安全生产工作提高到一个新的水平

二、进一步突出工作重点,毫不松懈地抓好安全生产各项工作

xx年是我市加快实施规划的深化之年,也是我市“提升小康建设水平、进而向基本现代化迈进”的起步之年,围绕“重大项目突破年、城市南进推进年、企业发展促进年”这三条工作主线,全市的各项经济社会建设任务将十分的繁重,各乡镇、各部门、各单位一定要坚持以科学发展观统揽全局,把握安全发展这一主线,坚持预防为主的方针,把安全生产工作贯穿到发展的全过程,全力提升安全生产工作成效,为经济社会的跨越发展提供强有力的安全保障。一是要围绕强化责任抓落实。经验教训昭示我们,许多事故的发生就是因为疏于管理、责任不清、有令不行、有禁不止。因此,抓好安全生产工作,就必须进一步完善和落实安全生产责任制,强化责任追究。要有明确的目标、明确的要求,要有针对性的落实措施,做到一级比一级具体,一级比一级实在,一级比一级更具可操作性,切不可“一级套一级”,切不可将责任制变成“责任纸”。要按照“四不放过”的原则严肃查处每一起事故,深查事故背后的失职渎职和违法违纪等问题。今后出现安全事故,无论是对直接责任人,还是主要负责人,在查清事实的基础上,属于什么责任就追究什么责任,该受什么处罚就按什么标准处罚,绝不能因为心存侥幸、心慈手软而铸下大错。

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篇6:安全生产述职报告范文

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 1345 字

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尊敬的各位领导、同志们:

我叫,是安全副总经理,分管公司的安全工作。今年我始终坚持以科学发展观和“”重要思想为指导,紧紧围绕总公司的发展战略,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将这一年的学习和工作情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高综合素质

为了更好地履行职责,提高安全管理水平,坚持用“学习,实践、总结”相结合的学习方法,重复自己的学习过程,正确处理好工作与学习的关系,把加强学习做为提高素质,推进工作的重要手段。在工作之余,我认真学习了邓小平理论、“三个代表”和“党的工作报告”重要思想,不断提高自己的思想认识,坚持与上级党组织保持高度一致,顾大局识大体,摆正自已的位置,自觉维护班子团结,当好总经理的参谋和助手。同时,积极贯彻国家、各级政府关于安全生产新规定、新制度,学习借鉴先进的安全管理办法,不断丰富自身安全知识,提高安全管理水平。

二、完善制度,夯实安全管理基础

面对当前严峻的安全形势,要提高认识,统一思想,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。半年来,建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、安全工程账户、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。

三、加大投入,确保公司平稳发展

安全投入是确保安全的重要保证。首先为了提高公司综合应急能力,先后投入200余万元,上了一套小灵通通讯系统和采掘工作面压风自救系统,有效保证了人员安全;其次是加强综采工作面顶板管理,新上了一套顶板动态监测监控系统,及时监测因采动产生的顶板压力;还投资40万元建设了瓦斯巡检系统,有效控制了瓦斯员空班漏检现象发生,彻底杜绝事故发生。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险、井下意外伤害险等资金到位,增加生产一线的安全装置,夯实了公司安全基础,确保了安全。

四、开展活动,营造良好安全氛围

根据上级文件及会议精神,结合公司实际情况,我始终坚持把适时、有针对性的开展各项安全活动作为搞好公司安全工作的重要方法。通过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。年初以来,先后组织开展了“安全质量标准化月”活动、“安全生产月”活动、“安全签名”活动、学“三规”,杜“三违”活动,并组织举办了“手指口指”军训及竞赛活动。同时参加了县组织的“手指口述”竞赛,取得了优异成绩。

xx年,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距,主要是学习的广度,抓落实的力度,改革工作创新思维上还不够。将认真听取群众建议,采纳好的安全管理建议,认真履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。

最后,欢迎各位领导莅临对安全工作进行指导。

谢谢大家!

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篇7:煤矿安全生产述职报告范文_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:煤矿,生产,全文共 2344 字

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煤矿安全生产述职报告范文

各位同志:

回望过去的2010年,*煤矿公司在各级领导的大力支持下,坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在2010年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下,请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作

今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,、等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年**月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在2010年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,通过深入重点区域和关键环节,并与职工同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离,及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难,并帮助他们及时解决问题,使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合*煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改进安全技术管理

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。二、加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

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篇8:生产管理述职报告格式

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 2284 字

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就我厂而言,20xx年,是极不平常的一年。自年初开始的产能大调整、原材料质量批次波动大(石油焦质量总体成下降趋势)、车间岗位人员精简和抽调调整、设备老化维修量大幅增加、原材料成本大幅上升、销售回款又极度困难等多方困难的状况下,终因上级操作合理、厂部管理得当和全体职工的极力支持,全年各项生产指标均达成了年初的生产计划,并在应对石油焦质量下滑、主设备大修、岗位人员配置等方面取得了可喜的突破,充分检验了我厂的管理潜力和市场的应对潜力。为公司下一年度和本年度的战略发展奠定了良好基础。

回顾一年来的工作,其成绩的取得是与公司领导的英明决策、厂部的团结协作、全体职工的辛勤工作是密不可分的,在此我要衷心感谢公司领导对我厂的关心和支持、感谢一年来辛勤奋战在生产一线的全体职工们。因为每一分成绩的取得都凝聚了你们辛勤的汗水和无比的智慧。在这一年里值得我们总结和吸取的经验教训很多。

一、合理利用资源,控制产品成本,提高产品市场竞争力。

20xx年,在行业亏损严重、产能过剩、原材料大幅涨价而阳极市场疲软的状况下,我厂靠深挖内部资源和灵活调整产品结构的方式,确保了生产的正常运行和经营不亏损。在公司领导的正确决策下,及时降低阳极产量扩大保护环产量、减少原料产品库存(石油焦由一

个月库存减低到7~~10天即由600吨压缩到200吨左右;阳极库存由一个月降到10天的量即由600吨降到200吨左右)大幅减少了厂部生产资金的占用量,有效地提高了公司资金的利用率,降低了资金占用风险;在人员岗位配置上,全厂由年初总生产管理人员99人压缩到年终的70人,全年共抽调分流、离职29人。在不调整生产单价的状况下,使在职职工的收入得到相应提高,并且经公司同意完善了职工的养老保障制度,适应了当前物价和工资上涨的形式,缓解了年初职工超多离职的状况,抑制了产品的人工成本上涨,降低了企业人员管理的财务费用。使得车间岗位人员配置更科学更合理,提高了工作效率。进入20xx年来,设备维修量超多增加。全厂主要设备均进入了老化更换期。加之一些设备已经无法买到相关配件,致使维修更加困难。在顶住供货紧张、维修时间紧、缺少维修配件的困难状况下,始终持续主设备全年运转率在90%以上。(自制更换了雷蒙磨主机进风口的调节挡板、成型机偏心等;敞开式焙烧炉全年进行大修五次,一共用了耐火标砖143.6吨(即35900块标砖)全年维修火道达18条之多。确保了焙烧炉始终维持正常运行,保证了全年阳极的供货量。在不外请施工人员的状况下,靠内部协调组织维修焙烧炉的工时全年到达300个工时以上,充分考验了厂部的协调和组织潜力。在新一年度的工作中我将更加注重以上工作的开展,确保20xx年的生产任务顺利完成。

二、进一步完善关键岗位的人才培养与培训。

20xx年因物价大幅上涨,导致市场上的临工工资大幅提高,环比之下我厂工资水平已经不再具有优势和吸引力,致使部分职工产生离职别某高就的思想,离职率升高,导致一些关键岗位技术工流失,影响到了全厂产品质量的稳定,如混捏车间全年离职8人,严重影响到该车间的正常运行。因此,务必完善全厂关键岗位人员的复合配置和日常不间断培训,杜绝再出现一人离职全班瘫痪的事情发生。严格执行厂部规定的辞职制度,并对因离职、病事假影响到的班组进行及时人员调整和新人的顶岗培训。对有离职想法的职工进行思想动员和说服开导,加强平时与职工的思想交流,让职工能明了企业的发展慨况。在20xx年的工作中完善关键岗位人员的复合配置和日常关键岗位技术培训是本年度工作的重重之重,我必将全力予付。

三、加强日常生产安全管理和安全培训。

20xx年,我厂安全事故频发,致使多人受伤,严重的损害了企业的形象,制约了企业的发展,伤害了职工的感情。在这一年里因市场波动厂部进行了大幅度产品结构调整,致使部分职工的岗位、工作量、收入均受到影响;加之受市场物价上涨零工工资上涨的影响,工人出现思想波动,厂部未能及时针对性的进行思想开导和说服教育,致使生产纪律松散、人心浮动,从而诱发了安全事故。因此,在20xx年的工作中,我将在每月的安全培训中重点进行思想开导和说服教育工作,使职工能深刻的认识安全的好处,明了企业的发展慨况。从而能更好的理解和支持厂部的工作、能明白企业为他带给一份工作是多么的不易、懂得企业的发展将会为个人的发展创造多少良机,也只有当职工意识到工作的来之不易、自身职责的重要性、企业发展与个人发展的密切关系后,企业的管理和发展才能从人力资源中获得源源不断的支持和理解,企业也才谈得以发展,安全才能得到保障。

四、是加强自身学习,提升自身素养。

经上年度工作洗礼,使我认识到了诸多自身的不足,为弥补专业知识欠缺、综合素质低,在新一年的工作中我将:

(1)、加强管理理论和业务知识的学习,不断提高管理理论和管理水平,尽快完成主角转换,胜任本职工作。

(2)、时刻持续清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于职工团结的事,不说有损企业形象的话。

(3)、在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑车间,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与员工沟通,把分管工作做实做优。

(4)、反省当日工作,进行及时的自我修正和补救。力争做得再虚心一些、再刻苦一些、再朴实一些、再扎实一些、在努力一些。

(5)、处理好家庭关系,保证不因家庭问题影响日常工作。立足本职岗位,做好所分管的工作,更好地为碳素厂的生产尽心尽力。

以上是我的20xx年述职报告,和对20xx年的展望有不妥之处,请领导给予批评指正。

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篇9:安全生产述职报告范文

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 2269 字

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201X年,我局坚持科学发展观,认真落实《安全生产法》等法律法规和县委县政府安全工作指示,坚持“旅游发展,安全第一”思想,执行“安全防范、综合治理”方针,加大安全检查专项整治力度,全县旅游安全形势保持良好势头。现将工作情况汇报如下:

一、加强领导,落实责任

按照与县政府签订的安全生产目标要求,我局加强组织管理,细化责任目标,为旅游安全生产工作奠定强大基础。

(一)组建安全生产工作领导小组

旅游发展,安全第一。为加强对旅游安全生产工作的领导,我局建立了安全生产工作领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,一名工作人员专门负责旅游安全工作;实行安全工作例会制度,统筹协调,全面指导旅游企业单位的安全工作,保证全县旅游安全生产工作顺利开展。

(二)落实旅游安全生产责任制

安全生产离不开责任制度的有效落实。为此,年初局长代表旅游局与全县18家旅游企业单位签订201X年度旅游安全生产责任书,突出旅游企业单位一把手的安全主体责任;同时要求各企业单位与工作人员签订岗位安全书,具体细化安全责任,切实加强安全监管,有效遏制安全事故发生。

(三)完善旅游安全生产各项制度

按照县政府及安委会要求,我局积极建立完善各项安全生产制度。一是建立健全“安全自查、隐患自改、责任自负、接受监督”的安全管理机制;二是落实重大隐患排查和重大活动备案制度;三是建立旅游安全考核与奖惩机制;四是严格执行节假日等非常时期工作人员值班和领导带班制度。

二、积极宣传,营造氛围

加强旅游安全宣传和教育,是做好旅游安全工作的保证。我局主要从以下几方面开展工作:

(一)统一全局安全生产责任意识

根据旅游行业生产特点,我局紧紧抓住“安全”这一主题,把其作为构建和谐社会,提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和县委县政府要求,多次组织召开各类安全生产工作会议,明确落实重大节假日旅游安全生产任务,增强各级从业人员的旅游安全责任意识。

(二)加大旅游安全教育培训力度

(三)多种手段加强旅游安全宣传

一是利用报纸、网站等进行旅游安全宣传;二是结合“中国旅游日”活动,在太阳城步行街悬挂竖幅4条,散发宣传材料1000余份;三是召开“安全生产月”专门会议,落实旅游安全宣传、刊物征订、安全知识培训等任务。四是发挥旅游企业单位直接服务游客作用,增强游客安全意识。

三、精心组织,扎实推进

结合全县安全生产大局,我局精心组织,扎实推进各项旅游安全工作,确保实现全年旅游安全无事故的目标。

(一)精心组织各项安全生产工作

针对各级领导、部门要求,我局及时落实相关安全生产责任,力求工作取得实效。

1、加大节假日等非常时期旅游安全检查力度。“五一”、“十一”等节假日期间,我局均召开专门会议,研究部署全县旅游安全生产工作。另外,“xx大”、“打非治违”、“大排查、大治理”、“第二个旅游市场检查周”期间,我局均出动人员对旅游企业单位进行了安全生产专项检查。

2、积极参加安委会各类安全生产活动。根据安委会统一安排,我局积极落实旅游行业打非治违,参加安全人员培训,督导旅游企业单位进行隐患排查治理,及时报送安全生产信息动态并取得较好效果。在此基础上,还把旅游安全整治与落实安全生产保障制度、建立长效机制有机结合起来。

(二)有效完成年度安全生产目标

今年以来,我局积极开展相关安全生产工作,具体情况为:1)会议:局长每月均主持召开安全工作例会;2)安全生产责任:与全县7家旅行社、7家旅游景区和4家星级酒店签订安全生产责任书,签约率100%;3)安全生产机构:全县旅游企业单位均建有安全生产领导小组,并配有专门安全管理人员;4)安全检查与治理:联合工商、质检、消防、卫生等单位,累计开展安全检查6次,累计排查隐患49家次;5)应急救援:全县各旅游企业单位均制定有安全生产应急救援预案;6)安全教育培训:累计培训单位负责人19人,安全管理员30多人次。从目前来看,201X年度我局安全工作效果明显,全县旅游安全生产形势良好,全年没有发生旅游安全事故,圆满实现了我局安全生产目标。

四、面对问题,立足长远

旅游安全生产工作牵涉面广,敏感性强;但安全生产工作责任重于泰山,需要时刻关注,未雨绸缪。

(一)存在的问题

1、旅行社方面:旅游车辆多依赖的车船公司,不利于我局进行安全监管;部分旅行社存在虚假宣传,旅行社门市部存在违规操作团队现象,严重干扰旅游市场秩序;旅行社对导游缺乏有效监管;旅行社档案管理还不是很完善。

2、星级饭店方面:部分酒店的设施设备保养和质量监督不足;酒店从业人员流动性大,新进人员安全意识淡薄;部分酒店安全培训与演练不到位;食品卫生环节问题较多。

3、旅游景区方面:一些旅游景区内部安全标识标牌严重不足;有些景区的值班人员监管不力,安全意识淡薄;景区消防、重点区域(特别是水面)监管还存在较多安全隐患。

(二)下一步打算

下一步,我局将加大工作力度,坚决反对“重旅游、轻安全”思想,不断强化安全意识,消除安全隐患,督促各旅游企业单位加强安全生产管理,加大从业人员安全教育培训。一是促进建立旅游车船公司,加大对旅游车(船)安全出行的监管力度,对旅游驾导人员进行安全教育,从根本上解决旅游车(船)安全出行问题;二是规范旅行社宣传和团队运作,严厉查处旅行社门市部超范围经营,要求租赁具有旅游营运资质的旅游车辆;三是加强星级饭店诚信经营宣传和实施力度,加强食品卫生和消防安全监管,加强员工安全知识培训工作,强化突发旅游公共事故应急演练,确保游客的生命财产安全;四是加强景区重点区域和安全设施设备的检查管理力度,完善消防设施设备的使用和管理制度。

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篇10:安全生产述职报告范文

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 1599 字

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作为学校安全工作的直接责任人,通过不断的学习,深刻认识到学校安全工作是学校教育工作的重要内容,一要确保师生人身的安全,二要保障学校财产的安全。为了把学校安全工作做得更好,一年来,主要做好如下工作:

一、以身作则,严于律己

一年来,我听从安排,分管学校安全工作。正是由于这份分管工作的特殊性,我积极学习,善于学习,主动学习,熟悉业务,精通业务,钻研业务,要求教职工做到的,我先做到;要求师生学习的,我先学习。时刻身体力行,率先垂范。处处以一名共产党员的身份严格要求自己。安全工作可谓十分繁忙,凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,埋头苦干,巧干勤干,尽职尽责,确保了学校平安、师生安全。

二、制度保证,措施到位

1、建立安全保卫工作责任制和责任追究制。

学校制订了《九年义务教育学校安全工作管理规定》、《事故责任追究制度》、《值班制度》、《学校安全工作考核细则》等各类安全工作预案和安全管理制度。并添置了各类安全标示牌和警示牌。在管理中严格实行“校长负责总责,分管领导具体抓”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明确责任领导,责任部门和责任人,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

2、不留安全管理真空地带。

学校校长与教导主任、总务主任、班主任层层签订安全责任书。按照“横向到边,纵向到底”的要求,学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤人数,并负责课堂安全;课间、午休,值班教师负责课间巡查,负责学生课间活动的安全管理,严格实行“上下楼梯靠右行”制度,杜绝事故发生.

3、建立安全台帐。

建立了学校安全隐患台帐,落实了责任,有效地杜绝了事故的发生。

4、校内严管与校外监管相结合。

班主任必须登记学生的家庭电话号码,或家庭就近的电话号码,以保证通讯随时畅通,对不明原因缺席的学生,学校迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。

三、加强教育,促进自护

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

1、有针对性地开展教育工作。

学校安全教育以"创平安校园"为主题,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、以活动促教育,提高学生安全意识。

利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年举行了防火逃生演练活动并聘请派出所干警对全体师生进行了法制教育。通过这些活动全面提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

四、加强检查,及时排险

1.每期开学前,学校对校舍进行全面的安全检查。

同时,积极配合卫生部门对学校食堂、饮水卫生进行检查。通过这些措施,有效地消除了安全隐患,杜绝了安全事故的发生。

2、加强安全管理,完善管理机制。

校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,确保了学校无重大安全事故的发生。

由于加强和完善了安全管理制度,经常查找容易发生问题的隐患,及时做好预防措施,有地方政府和社会的支持,多年来都未发现在安全保卫工作中出现责任事故。

今后,我决心继续努力,把安全工作做得更好。

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篇11:2024年生产述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 1923 字

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一年的农业生产工作已经结束了,在此对我作业站今年的农业生产工作进行总结。20__年我作业站在生产的各个阶段,按照农场农业发展部的布置,要求去认真落实,指导农户抢农时,抓标准,上措施,战胜了种种不利因素。透过一年的辛勤努力,换来了丰硕的果实,使我作业站又一次迎来了一个丰产丰收年,取得了农业生产经济效益显著提高的良好成绩。

回顾一年的农业生产工作,在各个生产环节,我们就应说都是按照农业发展部的布置、要求、扎扎实实的开展各项工作,春季,我们结合本单位的实际,及时认真制定春耕生产工作方案,上报农业发展部,并召开作业站大会,在种植户中传达,提出农业生产要求重申农时安排,农艺标准,使全体种植户在农业生产开始之时,就能清楚在每个生产环节中,自己该做什么工作和生产工作的标准,对于完不成农时要求和达不到农艺标准的农户,就应承租什么职责,再做明确。农业生产的第一项生产工作就是开春扣棚工作,我们按照农场的要求,结合本单位的状况,及时督促农户早扣棚,使扣棚工作绝大多数农户都提前完成,为下步生产工作赢得了主动,从而播种和插秧都能早动手,并且高质量,高标准的提前完成了以上各项工作,春季旱田生产工作,我们也是抓住各个有利时机,不误农时,适时早动,对于玉米原茬地的整地工作,我们要求农户从处理秸杆到机车作业,都明时无误的安排工作,并且认真落实种植大豆的农户,采取大垅密播种的技

术措施,确保了08年大豆大垅密的播种种植计划的完成。针对今年4月下旬出现的低温,多雨及冷冻的天气影响,我作业站及时召开生产会议,传达农场抗低温,抗春涝,保春播技术要求,并把农业发展部印制的应对技术措施要点发到每一个种植户手中,以使采取措施抗御灾害。由于我们在抓生产的各个环节上,做到了按照农场的统一布置安排去做,各项农时都较好地按要求按时完成,能够说,我作业站今年的农业生产从农时方面是主动的,它奠定了我们农户取得良好效益的基础,使我单位连续多年绝大多数的农户种地都挣钱,并且连续几年都是在全场得到风险理赔最少。

在科技运用方面,我作业站今年落实水田示范田一块,叶龄诊断标识牌两块,旱田示范田两块,在各个生产阶组织农户多次开办田间课堂,冬闲时节,组织农户参加科技培训班,提高了农户科学种田的理论水平。水田生产各阶段要求农户按农时卡要求,并结合叶龄跟随踪调查,按叶龄进程进行田间施肥,用药等田间管理,使水稻的亩产量大都在1100斤以上,且突破1200斤的也不在少数,全作业站又实现了水田无风险理赔户,户户盈利。旱田生产6000多亩大豆,4000余亩玉米,由于农户会轮作,减少了重茬种植,加上科学种植管理,使病害减少,产量稳步提高。经测产,大豆亩产大部分在300斤以上,还有很多农户到达了400斤以上,玉米产量在1000斤/亩左右。在新技术的推广应用方面,我作业站今年新增插秧机10台,总台数到达36台,大大提高了插秧机械化程度。借助农场优惠政策,农户购置背负式喷雾器9台,大垄密播种机3台,并自己改装原六行精播机为大

垅密播种机1台,落实大豆根瘤菌应用面积500亩,玉米矮化喷施玉黄金1000亩,新购置40马力以上水田整地机械4台套,使作业站水田机械达27台套(不包括手扶),以上状况说明了农业生产形势是逐渐向好的方面变化着,科技意识已开始深入人心。秋收结束后,我们按农场生产部门的要求,严格落实了秋起大垅的工作,所有旱田地全部起了大垅,完成了5300亩的起大垅任务,为明年落实大豆大垅密种植计划打下了基础。

透过一年的工作,我们作业站的干部工作人员,能够在生产的各个阶段按照农场提出的各项要求,去认真落实完成各项工作任务,并且用心主动的去工作。我们分工协作,制定各项生产方案和劳动竞赛方案,及时在农户中传达,并且逐项落实,在农忙时节,干部工作人员吃住在单位,解决生产中遇到的各种问题,使得我们的各项生产任务稳步推进,按时完成。在响应农场劳动竞赛方面,全年作业站被农场评选上了旱田夏管优胜户1名,水田收获优胜户1名,旱田收获优胜车组1名,旱田整地优胜车组1名,以上优胜户(车组)的参赛取胜,不但推动了农场农业生产的进程更是对我们作业站是一个极大的促进。能够说,一年来的农业生产我们取得的成绩是显著的,但是仍存着着不足之处,主要表此刻各项工作虽能按时按要求完成,但同其它的先进单位相比,存在着表现不突出,典型小的缺点,还有水稻本田育秧,做床标准不高等,这是我作业站在农业生产上的薄弱环节,有待于在今后的工作中逐步提高解决。

一年的农业生产工作就这样结束了,在今后的工作中,我们要以

农场十三次党代会提出的今后五年的奋斗目标,做好我们的努力方向,抓住机遇,迎接挑战,使作业站的农业生产取得更加辉煌的成就。

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篇12:生产述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 2431 字

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我镇在XX市委、市政府的正确领导下,在市级各部门的直接关怀和支持下,深入贯彻党的各项方针政策。紧紧围绕着市委、政府的中心工作,努力实践重要思想,坚持科学发展观,结合社会主义新农村建设,用心在农业工作中开展“争先创优”,取得了必须的成绩。现将XX年工作总结如下:

一、深入贯彻中央一号文件精神,进一步深化农村改革,社会各项事业全面进步,农业稳步发展。

(一)XX镇总的工作思路:首先把解决农村工作及群众相关的问题放在首位,优化组织,强化重点,结合我镇实际,着重打造“一心一带一片区”。

(二)认真落实中央、省、市的各项强农惠农政策,加大宣传力度。镇政府及市级各“挂、包、帮”单位深入村、社用心开展农村政策的相关培训,使农村的惠民政策家喻户晓。全年共落实综合补贴195、25万元,其中粮食直补35、89万元,水稻29、25万元,油菜良种补贴8、38万元,发放水稻、小麦、油菜配方肥共计8吨。

(三)农村基础设施进一步改善。今年在国家政策的大力扶持下,我镇农业基础设施得到了进一步的改善。到12月底全镇沟渠硬化到达48%,结合城乡环境综合治理,整治沟渠80多千米。饮水工程网管延伸10千米。

(四)农村能源建设。今年全年,我镇共计完成省债项目沼气建设任务81口,农村卫生改厕项目完成188口,实施联户建池8户,圆满完成上级下达的目标任务。全年未出现安全事故。

二、优化农业布局,加大农业产业化进程

我们结合本镇实际,进一步促进农业产业化和规模化,重点发展优质水稻、优质粮油、优质无公害蔬菜。全镇今年粮食种植面积达39254亩,完成任务的106%;在气候因素极为不利的条件下,全镇干部共同努力,推广优质稻、重大病虫害的统一防治等技术,夺取粮食生产全面丰收。粮食总产达1816、3万公斤,占任务的108、3%;无公害蔬菜生产面积达1、2万亩,占任务的109%;秋种作物0、6万亩,占任务的100%;完成水稻标准生产3000余亩,杂糯间栽示范片100亩。发展订单农业18800亩。无公害生产投放率达98%,蔬菜送检合格率达98%。建立优质特色农产品(草莓)基地一个,建成面积130亩,草莓销售收入100多万元。引进草莓新品种1个。全镇杂交水稻制种稳定在XX余亩,实现销售收入800余万元。

三、多种经营,畜牧事业同步发展

今年我镇多种经营已全面完成市上下达目标任务,其中:蔬菜生产250万吨、食用菌生产达0、4万吨、水果生产达130吨、水产品达269吨、生猪出栏2、9万头、出栏小畜禽97、38万只、肉类总产量3388吨。实现畜牧业产值12396万元,占农业总产值的55、8%。畜牧业人均增收140元以上,全年实现农业增加值13191万元。

四、农业科教、科技、科协工作成绩显著

全年共计培训农民工1290人,占任务的100%;农民技术0、87万人次,占任务的100%;新型农民培训139人,占任务的154%;共有科普宣传栏6个,张贴科普宣传刊12次。引进推广农业新技术1个(使用新型太阳能杀虫灯),草莓新品种1个。秸秆综合利用面积到达91%,土壤有机质提升面积14000余亩。农村经合组织全面发展,今年新成立专业合作社2个,协会组织工作进展顺利,带动了全镇农业产业化的发展。到目前为止带动户已到达7100户。

五、农经工作。

年初对“一事一议”进行了政策宣传,对各项负担做了预算,加强对村社会计政策、法规和业务知识的培训。进一步规范农村农村财务,保护群众资产。筹建土地流转服务中心。规范农村土地流转,制定XX镇土地流转标准合同文本,指导流转双方签订合同,并备案留底;确保农民利益。完成全年各项报表和调查工作。

六、用心发展乡村旅游,推动第三产业发展,增加农民收入。

依托北京大道的交通优势,着力打造特色、现代旅游休闲产业带。我镇共申报2家农家乐参评农家乐;其中东篱庭院被四川省评为4农家乐,楠木乐园被评为3农家乐;全年共接待6万人次,营业收入200多万,带动30余人就业。增加了农民收入。

七、进一步促进农业机械化进程

全镇今年实现农机具补贴105万元。新增农机器具195套,实现机耕作业面积1、87万亩,机插秧1510亩,机播5000亩,提灌设施维修完成78套,农机总利润65万元,全年无安全事故。

八、农村环境综合治理进一步得到改善

结合农村环境综合治理整治工作,全镇共整治道路25公里,风貌改造2万余平米,清理垃圾1、5万余方,植树150余株,绿化XX余平方,共计投入资金120万元,使全镇的环境卫生得到了全面的改善。

九、林业工作

今年林业工作加强了维护制度的建设,根据各村天然林保护工作职责书,落实了职责,建立了管理制度。全年未发生乱砍乱伐现象,在市林业局的支持下,完成元盛、建新、七玉三个村公所及场镇加油站的绿化。累计绿化达7000平方米。

十、畜牧工作

1、加强动物及动物产品检疫监管。健全重大动物疫情预警预报机制,全面提高对动物疫病免疫、监测、诊断和预防控制潜力;切实抓好犬只免疫,犬只免疫率达92%以上,免疫犬颁证率达100%;切实做好农业血防综合治理项目。

2、坚持集中免疫和补免相结合,严格做到免疫“*漏”,全面完成了重大动物疫病春、夏、秋防疫工作。高致病性禽流感免疫12、3万只,牲畜口蹄疫免疫0、76万头,猪瘟免疫0、48万头,免疫率均为100%;鸡新城疫免疫6、7万只,猪蓝耳病免疫0、48万头,狂犬病免疫0、69万只,做到了应免尽免。

3、搞好重大动物疫病的监测工作,落实重大动物疫情报告制度。完成高致病性禽流感免疫抗体监测采样60份、牲畜口蹄疫免疫抗体监测采样20份、猪瘟免疫抗体监测采样20份,合格率均超过农业部规定70%的标准。完成动物血防检测采样223份、治疗阳性病畜(含扩大化治疗)42头。

4、为有效切断疫源,进一步加强了消毒和无害化处理工作,总计使用消毒药125公斤,完成消毒面积130万平方米。实施无害化处理猪42头(其中:生猪屠宰点30头、养殖户12头)。各项目标均到达要求。

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篇13:厂长述职报告范文

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:厂长,全文共 1502 字

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20xx年以来,在公司各级领导正确指导下,在烧结实业部各位领导和主管帮助下,通过技术支持确保生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新,为促进各项生产有序进行打下坚实的基础。现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:

一、20xx年主要工作

1、注重学习、努力提高自身业务水平

回顾20xx全年的工作,我感慨良多,面对自己熟悉的生产设备,但是180m2大烧结机还是第一次接触,千头万绪的工作我理出思路,白天深入到生产一线,查找问题,晚上回到宿舍查看工艺图纸和相关书籍,对照整改。不懂的地方主动请教厂家,学习设备与生产的衔接,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。

2、求真务实,整改工程建设遗留的设备缺陷

受工程建设时间紧的影响,部分设备调试不到位,主抽风机电机振动大频繁停机,烧结机系统漏风严重,造成能耗浪费和烧结矿产能得不到释放。为此带领设备组成员经过多次召开专题会,功夫不付不心人,经过三个月的工作准备,6月利用大修时间对台车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、大烟道等进行大规模的堵漏风并对风机电机基础进行行调整,最后烧结矿产量得到逐步释放也减少了事故停机,作业率得到有效保障,真正起到了向设备管理要产量作用。

3、进一加强技术改造

按照公司开展“对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢”活动要求,结合重点岗位提出的合理化建议,带领技改组成员将J10皮带由原来的双向改为单向,J3皮带改为分料槽,配料的5个铁料仓对下托辊进改造后稳定了下料量,对9#的预配料仓皮带进行改后可以配加小配比杂料,仓体保温和热水消化等项目改造后电耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高烧结矿产能得到释放,为降低实业部的综合成本奠定基础。

4、完善设备管理制度,加强巡查,防患于未然

重点跟踪设备日清日结和两小时设备巡查汇报制度,各工段每两个小时向调度汇报一次巡查的结构,每日下班前半个小时各工段向设备组汇报巡查问题,推动了各单位自查自纠,有效的提高设备作业率。

5、进一步加强废旧物资的管理

发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利废的力度,做好循环再用,减少备件成本。能继续使用的决不进行更换等,能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,从根本上解决了浪费问题,使机物料消耗降低了0.32元/吨矿,为实业部节能降耗做出了自己应有的贡献。

二、20xx年工作中存在的问题

1、设备管理不到位,加之设备维修技术力量薄弱,尤其是应急抢修的能力非常不足,设备维护效果不明显,计划性保养、专业点检、精密点检不能按计划实施。

2、受除尘设备缺陷的影响,生产过程中略为波动就造成烟尘外排,影响公司环保形象

3、设备检修计划失准,失修、过修现象严重。检修模型编制失准,无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检定修的预警难以做到。

三、20xx年工作基本思路

在公司各级领导下,吸取教训克服不足,扬长避短,自主创新,为连续生产保驾护航。

1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫,常抓不松、持之以恒,练好内功,养好习惯,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。

2、加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,真正将节省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。

3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

20xx年1月31日

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篇14:生产部经理年终述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,经理,全文共 2261 字

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尊敬的领导:

您好!

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作述职如下:

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面,我有一几点建议

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、自身总结

20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3..生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

20xx年度工作规划

1.加强学习和实践,继续提高。

针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成生产任务

在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3.完善自身素质。

新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

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篇15:煤矿安全生产负责人2024年度述职报告_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:煤矿,生产,全文共 1556 字

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煤矿安全生产负责人2019年度述职报告

各位领导、职工同志们:

XX年,在矿党政领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情况汇报如下:

一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。

(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

(二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

(四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

二、坚持以人为本、合理管理,发挥主观能动性,做好增产增效工作。

我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广大干部群众的期盼,面对矿党委的信任,我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节约用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

三、坚持走群众路线,坚持民主集中制,协助党支部和工会开展群众工作。

在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

四、不断加强党性修养和党性锻炼,树立高尚向上,勤于任事,清正廉洁的良好形象。

在今年的学习和工作中,我能够认真学习领会党的xx大、和xx届三中、四中、五中全会精神。按照《在党的xx大上的报告》精神在工作和生活中讲党性、重品行、作表率,切实做到自重、自警、自省、自励,认真领会和履行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响,打牢拒腐防变的思想道德防线,坚决禁止各种不正之风,坚定理想信念,陶冶品行情操,不断加强党性修养,树立高尚向上,勤于任事,清正为民的良好形象。

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篇16:生产述职报告范文

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 4112 字

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20xx年农机安全生产工作以党的xx大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立科学、安全、和谐发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以预防和减少农机事故为目标,继续抓好提高农机“三率”提升工作,用心推进“平安农机”建立活动,全面落实安全生产职责制,不断提升安全监管潜力、执法保障潜力和为民服务水平,保障农机安全生产,促进农机化事业又好又快发展。

一、强化农机安全生产职责制落实

为切实搞好农机安全生产工作,我们采取切实可行的措施,全面落实农机安全生产职责制,层层签订农机安全生产职责书,市农委与各镇农业服务中心签订了“农机安全生产职责状”,市农机安全监理所与变拖机手、各镇农服中心与农机操作手分别签订“农机安全作业职责书”逐级落实农机安全生产目标,农机安全生产职责实现全覆盖,并对照管理目标进行监督检查和考核,确保职责制层层落实到位,落实到人。与机手直接签订“农机安全生产书”1135份。

二、加强安全宣传,营造社会氛围

安全宣传教育工作是抓好安全生产的基础工程,我市农机监理部门采取多渠道、多形式,广泛深入开展农机法律、法规和安全常识教育,着力提高农机所有者和使用者的安全意识和法律意识。根据年度农机安全生产宣传计划和农机“安全生产月”活动的工作要求,利用会议、报纸、电视电台进行宣传,编写广播稿式样和字幕宣传式样发到各镇,充分利用镇级广播电视进行宣传。发放宣传资料6740多份,制作横幅92条,播放广播录音32小时,出动宣传达139次,组织农机驾驶操作人员进行安全知识培训,主要学习颁布的《农业机械安全监督条例》,重温农机安全操作规程,个性是针对夏忙季节农机作业及事故发生的特点,用典型农机事故案例开展警示教育。5月31日常熟市广播电视台新闻综合频道《农业科技》新农村节目,农机安全监理所提醒广大农机户每时刻绷紧农机安全生产这根弦,确保夏忙安全有序。全市理解学习达2918人次,农机驾驶人员受教育率达90%以上,为确保农机作业安全奠定了基础。

三、用心开展“打非治违”专项行动。

结合我市农机安全工作实际,市农委制定了《20xx年农机安全生产“打非治违”专项行动方案》,确保这项活动的全面实施。

根据方案要求和工作部署,市农机监管部门创新工作思路,农机安全工作关口前移,重心下沉,深入田间、场院、农机作业场所,逐村逐户排查,确保不留死角。重点开展了对辖区内拖拉机、联合收割机无牌无证,驾驶人无证驾驶进行全面彻底排查。共排查出拖拉机无牌照28台,收割机12台,无证驾驶人员87人。排查隐患227个,隐患整改220个。对驾驶人员作分类统计,上报市所,并用心组织实施培训,确持续证上岗,对未参加培训未办理驾驶证的农机操作人员,在执法阶段进行重点监管。对无牌又不能够按规定办理牌证的,采取(1)鼓励报废更新;(2)发出限期整改通知书,责令停止使用。

四、突出重点,狠抓源头,努力提高拖拉机“三率”

年度检审工作既是从源头上保证农机安全生产的重要措施,也是集中体现为机手服务的重要载体。严格标准,严格程序,对检验不合格的农业机械一律不予办理牌证,坚持“谁检验、谁签字、谁负责”,建立健全农机安全生产职责追究制,把安全隐患消除在上路之前。拖拉机、收割机年度检验,由各镇中心按照“坚持标准,方便机手,提高三率”的原则统一组织进行,市所采用定时定点,集中逐台过堂的形式进行年检审。至11月底,我市累计年检农田大中型拖拉机974台,新注册登记87台,道路拖拉机年检224台,其中变拖142台,方向式拖拉机67台,手扶式拖拉机15台;联合收割机年检547台,注册登记148台,插秧机登记备案59台。办理农机政策性保险1747台,司剩人员团体意外伤害险1079人,拖拉机入会1017台、收割机670台、插秧机392台。贯彻落实省农机局印发的《关于实施分类管理提高拖拉机“三率”水平的意见》全面做好手扶无挂车拖拉机安全检查、驾驶人安全教育、签订安全职责状“三同时”工作,共完成268台,无挂车拖拉机“三率”水平达90%。共组织5期拖拉机、收割机183人次的培训和考核。健康审验154人,到期换证147人,违章审验3人。此项活动的开展,有效地预防农机事故的发生,提高了农机“三率”水平。

五、报废老旧农机,保障农机作业安全。

根据《江苏省农业机械报废更新办法》等文件精神,对办理报废的农业机械进行认真细致的登记、核对工作,并对农业机械整机、发动机号、车架号进行拍照存档,牌证管理的机械办理注销手续。按照市农委和财政局《20xx年常熟市农机化发展扶持政策实施意见》的要求,市所认真办理各类旧农机的报废更新手续。到目前,已办理报废中拖26台、收割机14台、旋耕机35台、老式驱动耙16台。

六、开展田检路查,加强农机安全作业监管

市所和各镇农机监理人员用心主动深入田间上路检查,纠正违章作业,努力消除事故隐患,对有安全隐患的农业机械要求及时检查维修,确保安全运行。对未领取驾驶证、操作证或未参加年检审及检审不合格的人员,立即责令其停止操作,对危桥、险路、暗桩、泥潭等要做好醒目的警示标记,对田、路高差大的要立即采取措施填实、填平,确保夏忙期间农业机械的安全通行。认真做好应检未检农业机械的补检补审,并办理好农机政策性保险和农机安全互助协会入会工作,对不能及时整改和拒绝整改的发出了整改通知书。共组织开展安全检查132次,检查各类农机1194台,检查各类违法违章行为116起。

七、“平安农机”示范市建立有序推进

按照“平安农机”示范市建立工作考核标准,全面开展了建立“平安农机”示范市的各项活动,对建成7个示范镇的,对照建立标准,进一步深化、巩固。同时确定今年董浜镇、碧溪新区开展“平安农机”示范镇(含14个“平安农机”示范村和70个示范户)建立。5月10日,市政府召开全国“平安农机”示范市建立推进会。会议进一步要求各镇、各板块要根据建立“平安农机”活动各阶段重点,共同做好重要时段、重点地区、重点农机具的监督检查,农机、安监等部门要加强协作,构成合力,把建立工作落到实处。5月22日,市“平安农机”示范市建立工作领导小组在市农机安全监理所召开了农机安全生产工作联席会议,要求农机、公安两部门要密切配合,共同构筑起源头管理、执法监控、宣传教育三大防线,切实做好全市夏收夏种农机服务工作,推进全国“平安农机”示范市建立工作的顺利开展。为提高突发农机事故的快速反应潜力和应急处置潜力,及时妥善处理农机事故,限度地降低和减少农机事故损失,确保农业机械安全生产。5月31日下午,市农委联合市政府应急办、公安局、安监局、卫生局等部门组织开展了“常熟市重大农机事故应急演练”活动,苏州市及各市(区)农机监理所长观摩了演练,常熟市电视台对此次演练活动进行全程拍

摄报道。7月29日,省安监局、省农机局、省监理所组成联合考核组来常复核验收全国“平安农机”示范市建立工作。考核组对常熟在提高农机“三率”水平、老旧农机政策性报废更新、规范化农机场库和农机专业合作社建设以及农机事故处理应急演练等方面所做的工作给予了充分肯定,对常熟近年来未发生重特大农机事故所付出的辛勤努力给予了高度赞扬。透过阶段性建立,全面提高全市农机安全生产工作整体水平,限度地预防和减少农机事故的发生及人民群众生命财产的损失,确保“平安农机”建立工作取得实效。

八、争创“为民服务创先争优”示范窗口

用心落实农业部《关于开展农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口建立活动的通知》要求,围绕农机安全监理建立目标,加强我所的效能建设,提高窗口服务水平,提升“农机*大厅”形象。以“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨为准则,强化理论学习和公仆意识,努力打造服务型、效能型、职责型窗口形象。一是为方便机手和规范农机监理业务办理,严格按行政服务窗口的工作要求,所有监理业务进入大厅一站式服务办结。建立健全了各项规章制度和服务承诺,做到*快捷、准确、高效,得到了机手的好评。二是不断完善农机监理设施,满足农机监理业务需求。三是向社会公开承诺,并公布监督电话。

九、做好农机“双优卡”的发放和服务工作。

办确保“三夏用油”,切实将“双优卡”惠民政策落实到位,我市新办“双优卡”大中型拖拉机40张、联合收割机69张。由市农机监理所统一发放给各镇农服中心,农机手可直接到农服中心免费领取,并印发“江苏农机双优卡”充值送礼活动公告宣传单500份。

20xx年工作打算

以党的xx大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,继续开展农机安全生产隐患排查治理及专项整治活动,完善监管体系,强化监管职责,提高监管潜力,全面履行农机安全监管职责,提高广大农机手法制观念和安全意识为要点,精心组织,加强领导,促进农机事业科学发展、和谐发展、率先发展。

一、加强对农机安全生产工作的组织领导,确保安全生产措施职责落实到位。限度地预防和减少道路外较大以上农机事故的发生,促进全市安全生产形势的稳定好转。

二、认真宣传、贯彻《江苏省农业机械安全监督管理条例》,加强农机监理队伍建设,努力提高农机监理人员的政策水平、业务素质和职业道德。加大田检路查力度,严格执法,坚决打击“黑机非驾”和各类违法行为,有效杜绝农机重、特大事故。

三、围绕上级下达的农机监工作目标任务,精心组织、优质服务,千方百计地搞好各类农业机械及驾驶操作人员的年度检审工作,努力提高检审率。用心探索便民、高效的免费实地检验工作。

四、强化措施、创新特色,全面深化“平安农机”建立活动,不断提高和巩固“平安农机”建立成果。

五、完善规章制度,强化规范管理。进一步强化法制意识,坚持依法监理,强化监理业务规范,健全和完善贴合现行法律法规、工作规范和技术标准的一整套管理制度,切实履行好农机安全监理职责。。

六、转变监管方式,提高服务水平。大力推广使用“平安农机通”信息服务网和农委信息平台,把农机安全教育和农机免费实地检验等为农服务活动落到实处。

用心探索和加强农机安全监理的新路子,提高办事效率,增强为民服务意识,改善监管手段,限度减少农机事故的发生。

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篇17:生产主管年度述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,经理,全文共 1339 字

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尊敬的领导:

我现担任__有限公司生产经理,兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升,具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题,以下是我的述职报告。

一、成本控制

设立了专人进行成本核算,并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的,一是成本核算更加真实、及时、有效,二是对相关人员的考核提供了依据。要求相关人员每日查看成本状况,做到心中有数,及时发现问题、及时改进;每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额,促进全员的集体荣誉观念和成本意识;在月度绩效奖励上附加成本因素,对成本偏离较大的情况进行全员考核;明确了大部分的成本控制标准,使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确;月末公布成本情况并召开专题会议进行分析,制定改正方案,跟踪纠正措施的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。

二、质量控制

通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识;全年无重大恶性质量事故;对质量问题及时处理并做通报,强化员工质量观念;考试工艺规范、操作规范;完善部分生产记录(投料记录等)、发货记录等,使产品具备可追溯性;加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高;同时也增强了员工卫生意识的自律性;明确生产管理人员的质量考核指标,严格考核,使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制;

三、效率管理

细化分工提高单位时间劳动效率;针对设备的生产能力定时定额,注重前后生产工序的配合衔接,使得生产过程更加流畅,减少或避免停工待料及窝工现象;调整工资分配方式,使劳有所值、劳有所得;明确工作目标,采取适当的激励措施提高员工的生产积极性;

四、制度建设

在制度贯彻方面坚持的中心思想是:“要想执行有力,必须措施有力;要想措施有力,必须检查有力;要想检查有力,必须奖惩有力。”并在实际工作中强化监督检查及记录的职责,坚持没有检查工作就不算完成(即便实际工作已经完成),强化各级管理人员的监督检查意识和接受监督检查的意识。考核尽可能的量化,以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公平合理,同时辅助以有力的奖惩力度,极大的提高了管理人员的工作积极性。也通过数据考核增强了管理人员的数据观念,使工作有更直观的参考和理性。

五、文化建设

抓住每次机会贯彻统一思想,主要有:做人做事儿要有起码的职业、道德底线;选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好,不要即干着工作又讨厌这里的一切;责任是第一位的,任何一件事情或事故都应该有责任人而不是都是公司承担;领导干部要心胸广阔,做事儿要尽可能公平、公正、公开;强调服务意识,避免话难听、脸难看、事儿难办;加强执行力文化建设,强调复命制;利用板报、标语明确告诉全体员工我们鼓励什么?反对什么?那些事儿是我们希望看到的?那些事儿是我们应该尽力避免的?对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督;对好人好事儿也大力宣扬;反复的讲丛书上看到学到的知识、思想,并在适当的机会集体讨论,鼓励管理人员多看书,努力打造学习型团队。

此致

敬礼!

述职人:___

20__年_月_日

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篇18:生产述职报告范文

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 2212 字

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x年,在市委市府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真躬行”三个代表”重要思想,以加快发展为第一要务,以调优结构,农民增收为重点,围绕建设林果业、畜牧业、农产品加工业”三个大镇”目标,奋力拼搏,扎实苦干,取得了一定的成绩,现将一年来的个人思想、工作情况汇报总结于后。

一、20xx年上半年安全生产工作基本情况

过去的上半年,我在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,为使我企业又好又快发展奠定了坚实基础。过去的半年,在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:

1、抓领导,落实安全生产责任制

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名副总为安全生产直接责任人的领导小组,成员由保卫科、生产办、企管办、纺电、织电、前纺、后纺、细纱、准备、织布、验整、水暖车间等部门负责人组成,具体负责全公司的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,公司与各科室、车间、部门负责人签订了安全生产和防火责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各车间、科室把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、车间对其范围内发生安全事故具体负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生事故而处理不当的,追究责任。在全公司人员的共同努力下,半年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生安全生产事故。

2、抓检查,消除安全事故隐患

抓好安全生产工作,检查是保障。今年上半年全公司共进行了3次安全生产大检查,检查了13个科室、车间和部门,共发出整改通知书11份。在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。半年来,我们主要抓好如下几项检查:

(一)抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些部门存在重生产轻安全的倾向,企业员工安全意识淡薄的现象。公司高度重视,一方面加强宣传教育和培训,半年来,组织了两期部门负责人的培训,投入资金三万元以上,培训了116人次,从思想上提高公司员工的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求做到安全设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。同时要求必须完善安全设施,如检查不合格,不予生产,真正做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。

(二)抓好车间的整顿治理,规范车间的安全生产管理。全厂共有7个大车间3个小车间和多个部门,个别车间机械设备陈旧,易发生安全事故。针对这种现象,我们加大了对其的管理力度。上半年,公司抽调生产办、企管办、保卫科、劳工部等部门,对全公司的车间、部门进行专项检查整治,共发出整改了通知书11份,停产通知书3份,并进行了全面清查,严禁安全不达标开车。与此同时没收了私用电器一批。并投入六万多元更新设备。通过整治,使我公司的安全生产局面得到了改善,规范了安全生产管理制度,完善了安全措施,增强了员工的安全意识。

3、抓宣传,提高全员安全意识

做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻安全生产条例及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。上半年投入安全宣传资金八千多元,开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,如采用张贴横幅、标语和举办安全生产知识咨询、利用广播宣传安全知识等方式进行宣传,通过广泛深入的宣传活动,有效调动广大职工参与安全生产活动,使“安全为了生产,生产必须安全”深入人心,有效地提高了全员安全意识。上半年共出安全生产板报56次。播放安全广告27次,悬挂横幅32条,张贴标语139条。

二、存在的主要问题

尽管我公司在安全生产工作中做了大量工作,但是事实告诉我们,安全工作决不能有半点松懈,当前我公司的安全生产工作仍存在一些突出的问题:

1、部分员工的安全生产意识较为淡薄,职业技能低下。特别是捡三丝、搬运工等行业的员工文化素质较低,没有受过正规的职业技能训练,在工作过程中自我保护能力很差,蛮干现象常有发生。

2、安全隐患整改查处力度不够,缺乏强有力的手段。

我们一年四季进行的安全生产大检查,再加上企管办日常开展的不定期检查,查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理,如有的车间在半成品仓库里,使用普通灯管,每次检查每次发出整改通知书,每次检查照旧,屡教不改。

1、加强考核力度,控制职工两纪

克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。

2、加强日常学习,提高人员素质

在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。

3、加强设备维修,保证设备质量

严格执行>、>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率、对疑难故障及时组织攻关,努力实现零故障。

4、加强宣传攻势,提高安全意识

居安思危,防范未燃。

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篇19:安全生产负责人述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,全文共 1238 字

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为确保“五一”期间全镇广大人民群众生命财产安全,本着对人民高度负责的态度,创造一个良好的节日环境,我镇安全生产检查组于4月20日至4月30日对全镇范围内各重点企业、矿山、烟花爆竹制作销售、公共聚集场所进行了安全生产大检查。

一、召开安全生产工作会议,成立领导组我镇于5月18日召开“十一”期间安全生产工作会议,制定安全生产检查方案,确定安全生产检查小组人员名单,提出检查重点。

二、检查内容

1、针对铸造企业是我镇支柱产业的实际情况,在检查中将其列为重点,检查各企业安全规章制度的建立、安全责任的落实情况、工人是否按章操作、行车是否检测、操作人员是否持证上岗、有无危房及线路安全等情况。

2、针对矿山企业使用雷、炸药,我们会同公安部门检查各个矿山企业的雷、炸药的保管使用情况、浮石清理及工人安全保护措施、安全生产规章制度是否齐全、责任是否明确、爆破人员作业安全情况、有无爆破证等。

3、检查各加油站、液化气站的安全消防器材准备情况、油罐气罐使用状况、安全生产规章制度是否安全、责任是否明确及相关证照是否齐全。

4、对公共聚集场所的消防通道和消防设施的配备情况进行检查。并协同道路交通管理部门对上路的客、货车辆司乘人员进行安全宣传、教育,查处交通工具带“病”运行、超载、违章行驶。

5、对镇内在建的建筑工地的施工现场进行检查,检查施工工人安全保护措施是否到位,安全标记是否到位,安全措施及责任是否落实。

6、由于棉花收购工作已开始,我镇对境内的棉纺企业进行了棉花存放情况及消防措施进行了检查,督促各棉纺企业将安全措施落实到位,杜绝安全隐患的产生。

三、检查中发现的问题及相关整改措施

1、清溪第一石料矿对雷、炸药行装危险品保管措施不力,无人看管,存在严重安全隐患。已勒令其停业整顿,强行扣留库存的雷、炸药二箱,并对矿山责任人处以罚款。

2、德胜铸造厂因基建工程的地基坑洞周围没有防护措施,存在安全隐患。已责令该厂在地基坑洞周围拉起围栏,并做明显标记。

3、合力机械公司排放废渣的地坑没有防雨、防水措施,极易造成高温废渣遇水发生飞溅,对人身安全有潜在威胁。已责令该厂立即进行整改,在地坑上方搭建防雨棚,做好防水措施,杜绝安全事故的发和。

4、在水上交通检查中发现二个违章索拉渡。已强行拆除,消除安全隐患。

四、下一步工作打算

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极开展以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”主题的“安全生产周”活动,全面提高人民群众的安全生产防范意识和安全生产法律法规意识。

2、不断加大督查、监管力度,查找隐患,强化防范,以“查”促“补”。

3、进一步完善安全生产规章制度和操作章程,并通过组织学习、考试、竞赛等方式,使广大职工掌握安全生产规章制度的实质、内容,开展反对违章作业和违反劳动纪律的活动。

4、继续加大宣传力度,动员社会各方面力量,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》齐抓共管的新格局,努力增强全镇公民的安全法制观念和安全价值观念,提高劳动者的安全文化素质和自我保护能力。

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篇20:生产部长述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:生产,部长,全文共 2193 字

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主管生产部长述职报告

尊敬的公司领导:

我是20xx年8月到cct/d项目部担任项目主管生产副部长,今年8月份以前在芜湖海螺三期工程项目担任项目副部长。主要分管项目部的安全管理、生产组织、施工协调、后勤保障工作。一年来,在上级领导的支持和众多同事的帮助下,本人认真地履行项目管理各项职责,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段项目施工生产任务。竭诚为业主和公司交上一份满意的答卷,我现在将20xx年度的工作情况做以述职,请各位领导进行审议。

一、安全生产管理方面:坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;安全是每个工程施工现场管理的重中之重,我项目部每周一早上召集全体员工召开安全例会,强调安全注意事项,总结上周安全情况和制定下一步安全防护措施。有效的提高了员工的安全意识和整体素质。项目部定于每周五进行施工现场安全大检查,及时发现问题及时整改,减少隐患,防治安全事故的发生。同时根据工程各阶段、各时期的不同特点,及时提醒所有人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。在全体人员的齐抓共管下,有效的减少和杜绝了隐患。

二、施工质量管理方面:对于全厂各工序施工管理工作,主要做到以下几点:1,按照有关的质量管理标准和规范对全厂所有工序施工进行了全面跟踪,使各工序施工质量符合规范标准,达到监理和业主要求,从而使工程质量处于受控状态。 2,细节决定成败,严格要求各工段做好防腐刷漆、工完场清、防火防盗防潮等工作。一些细节上注意到位后,使整个工程外观质量有很大的提高。3,施工标准的统一性和完整性非常重要,多次组织各工段班组长、工程技术部工程师进行技术交底,保证施工质量。真正做到在过程控制中严把质量关,发现问题及时整改落实,不留死角。事前交底预防,过程严格监控,结果确保落实。

三、降本增效和成本控制:针对海螺集团的工程项目,我们必须要做好自购材料的认价工作和价拨材料的管理工作。在两个项目工作期间,先后四次对项目部技术人员进行培训有关价拨材料的管理和注意事项,让每个参建的工程技术人员都是理解和认识到价拨材料的真正含义,材料管理的重要性,降本增效的实质意义。从而达到提高生产效率,降低生产成本加强成本控制的目标。

如:开具价拨单要严格谨慎,我方填写的内容必须详细清楚。如:“铠装高压电力电缆”,不能只写“电缆”。在规格一栏填写时也要注意完整性,如:“c-5*1.5 /cKVV-5*1.5”这三种规格的电缆不能只填写“5*1.5”的“c3*185”与“c*185”代表的不同电压等级的电缆,而且价格(416元和374元)和数量上都容易出错。有可能在业主供应处和财务处就会误将价格和扣款按价格最高的计算,而在现场实际工程量和图纸量上,你计算不出相应价格的材料工程量,这样会在工程结算时造成价拨材料的严重亏损。在施工材料的计划、采购、使用方面也计算得非得准确,努力做到精益求精。一些难以确定的数据,我们用皮尺现场测量,做到心中有数。大大提高了材料的利用率,降低施工成本。在保证安全和质量的情况下,确保工程进度。

四、20xx年度所在项目工程款收款情况:1、我公司负责的安徽芜湖海螺三期c/d项目A线机电设备安装,根据合同此机电设备安装工程估算造价暂定为c万元人民币(其中烧成窑尾子项暂估价: x万元人民币,电气自动化安装估价x万元),实际提交业主预算价格约x万元,现工程款收款金额为x万元。2、我公司负责承建的/d项目合同预估总价x万,目前实际收款约x万元。

五、廉洁从政情况:本人虽然目前不是党员,但在思想上一直与党组织保持一致,深受党员同事的感染和熏陶,特别是中国共产党第十八次全国代表大会于11月8日9:00在人民大会堂大礼堂举行,听了两位主席的讲话,深受鼓舞,同时也感到任重道远。这次会议的全过程,我们项目部专门组织学习观看。从中我体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。

旗帜就是方向,旗帜凝聚力量,我想通过自己的不懈努力,在党的正确领导下,做好本职工作,从身边的小事做起。针对我公司的工作特点,结合自身实际工作任务,公平公正地处理好工程施工各项事务,对于不按规范要求施工和浪费材料的事实严格管理,与损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争,与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同,决不姑息养奸。遇到问题时,就事论事,不推诿扯皮。做到严格管理,自己控制、自我约束、自我监督。

六、下年度工作设想及建议:随着水泥建材行业的萎缩,工程建设各方面要求越来越高,我们应该时刻保持紧迫感,不断学习新技术新方法。应注重培养后备人才,并留住人才,为公司下一步国内、国际市场储备力量。我认为下年度工作重点首先是要做好在建项目的安全和质量,以诚信取胜,以质量制胜。打造精品工程,建一个项目树一块牌子,重塑“铁军”精神。同时加强市场开拓经营,争取更多的市场份额,发扬厚德积业,秉承前学、厚于德、诚于信,敏于行的企业理念和文化。

七、存在的不足和改进方向

1、有时工作碍于人情面目,放不开手脚。在今后工作中做到就事论事,大胆管理,公事公办。

2、学习热情有所懈怠。在以后的学习中,严格要求自己,激发学习热情,不再以工作忙作为借口而消极懈怠。

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