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项目支出绩效评价报告怎么写最新19篇

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县2024年重点招商引资建设项目督查情况报告_情况报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 1907 字

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县2015年重点招商引资建设项目督查情况报告

为了加快推进招商引资项目的建设进程,充分发挥招商引资项目在全县固定资产投资工作中的重要作用,确保XX年全县固定资产投资目标任务如期完成,促进我县经济社会又好又快发展。XX年4月6日至7日,××县重大建设项目督查协调领导小组办公室组织招商局、统计局、国土局、规划局、县委督查室、政府信息督查科等部门对全县8个重点招商引资项目开展了全面的督查及协调服务工作。现将督查情况报告如下:

一、督查工作开展情况

督查组深入每一个重点招商引资项目单位,通过深入项目实地、听取项目单位负责人汇报,详细了解每一个项目的进展情况,存在的问题及下一步工作计划。对项目业主反映属于职能部门权限范围的问题,在现场都一一的给予解答和提出具体解决方案,对属于职能部门权限范围以外的问题,督察组和项目业主共同认真剖析问题,研究解决方案,并认真做了的记录,拟提交县人民政府研究解决。

此次督查工作的开展进一步提振了企业的投资信心,使企业真正感受到了政府部门对项目建设的关心和支持,同时领导小组办公室主任吴振军同志结合当前国土部在全国开展打击清理建设用地闲置的问题,告诫长时间未能破土动工的项目业主,加快开展项目前期工作,促成项目早日开工建设。

二、督查项目进展情况、存在问题及要求

(一)××城市房地产开发有限公司建设项目

1、项目进展情况:根据××市人民政府关于《加快推进××县城开发建设会谈纪要》要求。“××街”样板段装修改造工程拟于4月底开工建设,力争10月前投入运营;“××人家”三期建设项目拟于10月前开工建设,目前正在开展项目规划工作;江东酒店建设项目拟于10月前开工建设,目前正在调整设计规划工作;城市绿化项目企业正积极配合县人民政府按创建国家园林城市标准和总体安排部署,开展遗产公园、城市广场、道路等园林绿化工作;城市基础设施建设项目正在实施16米以上市政道路建设工作。

2、存在困难和问题:一是已实施完成具备移交条件的市政道路,请督查领导小组向县委、政府汇报并给予协调,请求尽快开展移交工作;二是未完成的部分市政道路涉及拆迁等问题,造成工程暂时无法施工,请县委政府给予协调解决。

3、下一步工作要求:一是要求江东集团严格按照XX年3月26日××市人民政府关于《加快推进××县城开发建设会谈纪要》确定的内容积极推进项目建设;二是要求尽快与集团高层汇报,拿出XX年各项目具体投资计划;三是要加强与各部门的沟通衔接,各职能部门将为企业提供更优质高效的服务。

(二)翔鹭房地产公司翔鹭酒店建设项目

1、项目进展情况:该项目总投资131800万元, XX年计划投资 10000 万元。目前正在开展山地住宅和超星级酒店开工前准备工作,山地住宅道路拟于4月前开工建设,山地住宅主体工程拟于6月前开工建设,超星级酒店拟于10月前开工建设,平地道路及基础设施拟于年内完成。

2、存在困难和问题:一是平地尚有27亩未办理挂牌转让手续,另有50.36亩平地未办理土地转让手续,请相关部门给予协调解决;二是项目山地使用税按一级征交,与相邻高尔夫项目区相差二级,请有关部门给予协调按高尔夫项目区标准征交;三是电信信号塔搬迁问题,请给予协调解决;四是目前文笔水库大坝建设用土在项目区后山取土,且取土量大,一定程度上破坏了项目区生态环境,请县委政府给予协调解决。

3、下一步工作要求:一是项目已停工近两年,要求项目业主制定详细的投资计划,拿出具体工作方案;二是要求项目业主加快项目前期工作进度,早日开工建设。

(三)生态旅游开发公司半山别墅二期项目

1、项目进展情况:该项目总投资35000万元,XX年计划投资8000万元。目前,已完成二期b1区30栋主体工程及三栋样板房精装修,b2区已完成13栋主体工程及三栋样板房精装修。正在实施b2区89栋别墅主体工程和开展三期项目前期工作。

2、存在困难和问题:一是由于项目区坡度大,石方多,造成施工难度大,需要对部分规划适度调整,请相关部门在下一步规划调整工作中给予支持;二是目前整个项目区还没有专用电缆,请县委政府帮助协调相关部门及周边村社给予架设电缆。

3、下一步工作要求:一是要求企业加快推进b2区建设及三期前期工作力度;二是尽快落实平地437亩建设用地的规划工作。

(四)美林房地产开发有限公司雪山水城建设项目

1、项目进展情况:该项目总投资1XX0万元,XX年计划投资15000万元。目前项目已基本完成场地平整、基础开挖等工程,6月前开工建设首期道路和300亩左[文章来源第一范文://www.diyifanwen.com]右的房建工程,年内完成与酒店管理公司的洽谈合作协议。

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篇1:项目工程款申请报告_申请报告_网

范文类型:申请书,汇报报告,适用行业岗位:工程,全文共 688 字

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项目工程款申请报告

第1篇:工程款申请报告

致;信发华宇氧化铝有限公司领导

您好,签于我华远钢结构有限公司承接信发华宇氧化铝有限公司200万吨扩建低压空压站钢结构墙、屋面工程事宜,根据合同付款方式我公司已符合拨款标准。已安装完毕。具备验收条件。.本工程总造价为29万元,已付款80%。特申请本工程的10%。计2.9万元

变更增加金额;1.4899万元

本次申请款;4.3899万元整

望领导给予批付! 为盼! 谢谢

山东华远钢构有限公司

XX年12月2日

第2篇:工程款支付申请报告

中南民族大学:

我公司承建的中南民族大学16#教学实验楼工程,于XX年7月进场施工,截至XX年03月31日已完成了装修、安装材料采购工作。依据合同规定,具备支付工程款条件,现申请支付本月工程进度款,金额总计为6090000.00元(大写)陆佰零玖万元整,请贵方予以核准。

特此报告,请批复!

浙江省一建建设集团有限公司

中南民族大学16#教学实验楼项目部

XX年03月31日

第3篇:关于鑫城广场3-4#楼施工工程款申请报告

汇达房地产开发公司:

鑫城广场3-4#楼工程本年度按照贵开发公司施工计划安排我单位已超额完成任务。我单位计划在XX年11月3日施工完地上二十二主体结构后本工程进入冬季停工。停工后本工程大量人工费、材料费我们都需要结清。我单位在施工过程当中已垫付大量工程款,目前我单位资金十分紧张,已无力再支付所欠的人工费和材料款。特此我单位申请建设单位在本工程停工之前为我单位拨付500万元工程款以解燃眉之急。

请建设单位考虑我单位目前所处的实际困难,尽早批复为盼。

报送单位:本溪市振华建筑工程有限公司

XX年12月29日

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篇2:项目大突破带动经济大发展考察报告_考察报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 1986 字

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项目突破带动经济发展考察报告)

为了借鉴周边地区加快发展的成功经验,进一步解放思想,拓宽思路,扩大开放,加快发展交流与合作,促进我县经济社会全面提迅发展。县委,县政府决定组织宣传理论工作者考察团,带着如何加快推进我县工业化,产业化,城市化和小康社会建设等重大问题,对毗邻的宁夏、内蒙古、陕西三省区的7个城市进行考察学习。4月26日至5月6日,考察团一行15人在县委常委,宣传部长梁建伟的带领下,历时11天,行程近4000公里,先后赴宁夏吴忠市、银川市,内蒙古呼浩特市,鄂尔多斯市、包头市,陕西榆林市、延安市实地参观学习了7个市在加快推进产业化,工业化和城镇化等工作中的先进典型和成功经验,由县委宣传部干部、党校理论教员、广播电视台记者组成的考察团,在参观考察中考察团成员与干部、群众广泛接触,边看边学,边听边问,边议边思,从比较中看差距,从经验中受启迪,从思考中谋发展。作为考察团的一分子,一名新闻工作者我深切的感受到,同是西部老少边穷地区,同是黄河流域,过去这些地方同我们在同一个发展水平和起跑线上,但是由于思想观念,发展水平思路、政策运用,机制创新等方面的差异,造成了如今发展水平上的巨大差距。周边地区提速发展,日新月异的变化既让我们感到震憾,又让我们感到汗颜。现就考察中关于内蒙古呼和浩特市托克托县抓大项目,建大项目自己的几点体会和感受概括如下:

1、只有党员干部思想解放创新思路,敢想敢干,才能实现经济社会的快速发展。托克托县位于大青山南麓,是黄河上中游分界处。全县总面积1416.8平方公里,总人口19.4万人,过去是一个“地上无草,地下无宝”,自然、生态条件相对恶劣的国扶贫困县。但是当4月28日,考察团一行驱车900多公里,历时13个小时,从银川赶到托克托的时候,看到的却是一派大开发,大建设的景象,“大项目顶天立地,小项目铺天盖地”,大唐托电、石药集团、香港惠记、唐山永丰等县有国际核心竞争力的工业企业优势已经形成并带动了县域经济的超常规,跨越式发展。

在托县的境内我们发现了这样一条醒目的标语“观念决定方向,思路决定出路,胸怀决定规模,时机决定成功”,托县是这样宣传自己,同时也是这样调整思路,伺机发展的。近年来,他们紧紧抓住国家西部大开发和少数民族地区开发建设有利时机,用足用活国家政策,结合县情,出台了一系列招商引资的优惠政策,大办工业,大办项目,敢在建设中打“擦”边球,提出了在电力建设上,用三年时间建成亚洲最大的火力发电基地,在生物制药上建成全国最大的生物发醇制药基地。经过几年的运作,实现了县域经济的超常规、跨越式发展,主要经济指标年均增速都在两位数以上,有的甚至是当年翻翻 ,三年翻两翻。XX年,全县国内生产总值完成42.7亿元,比上年增长84.9%,财政收入完成5.79亿元,较上年增长145%;城镇居民可支配收入达到7098元,农民人均纯收入达到4057元,分别较上年增长28%和27%。这一组组 数字都充分说明了思想解放的程度决定着经济社会发展的速度这一道理,托县人这种敢想、敢干、不甘人后、争创一流的精神正是我们所缺少的。

2、用足用活国家开发政策,立足自身资源优势,构建项目建设的大链条。托县电工业园区是国家级开发区,是内蒙古自治区推进新型工业化进程,立足托电充裕电力能源规划建设高起点、高载能、高科技大型综合工业园区。园区建设之初,在地上无草,地下无宝“的两难情况下,托县县委、县政府紧紧抓住亚洲最大的火力发电基地在托县建设的极好机遇,采取借鸡下蛋,借巢引凤的办法,利用邻县丰富的煤碳资源来开发火力发电产业,形成了大唐托克托火力发电厂8×600mw机组及园区自备电厂6×300mw机组充裕廉价的电力能源优势。用托电人的话来说,如果北京市有4盏灯亮,那其中有一盏就是托电的。园区规划中,托县人始终坚持高起点规划,高速度建设,高水平开发,高效益投入,高效率服务的建园方针,不断加大招商引资工作力度,一批投资强度大,技术含量高的工业项目相继落户建成。截止XX年10月,已有中牧公司、石药集团、浙江升华拜克,厦门金达威等多家知名企业落户园区,累计引进项目37个,协议总投资282.4亿元。石药集团中润制药(内蒙古)有限公司是由力润制药集团在内蒙古投资建设的港商独资企业,企业利用托县廉价的电力资源,穿流而过的黄河水和优越的地理条件,建成的万吨青霉素生产项目已经投产运营,第二条生产线即将建成,产量可占全世界的三分之一。目前,园区初步形成了以电力能源工业为基础,以生物制药,金属冶炼和化工工业为重点,同时带动农副产品加工业、建筑业、运输业及相关产业同步发展的新格局。XX年园区完成工业总产值35亿元,上缴税金4.5亿元。大项目、好项目,不仅加快了开发建设的速度,同时也成了推动县域经济增长,农民增收的龙头企业,支柱产业。

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篇3:项目工作年度总结报告

范文类型:工作总结,汇报报告,全文共 957 字

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自20__年薄改项目启动实施以来,在县电教站指导下,我校多媒进课堂工作确立了较为详细的工作计划。在学校的正确领导,全校教师的共同努力下,我校顺利完成多媒进课堂安装工作工作,并启动动使用,现从几个方面总结如下:

一、加强校本培训,提高对项目建设意义的认识通过学习薄改项目相关文件,我们知道了农村初级中学和部分小学配备班级多媒体远程教学设备、教学应用资源、服务器和教师备课教室等教学设备设施。该项目实施完成后,项目学校每个班级均建成多媒体教室并实现宽带互连互通,对提升农村基础教育信息化的环境水平,规范教学应用及管理,实现优质教育资源共建共享,提升教师教育技术能力,着力推进义务教育均衡发展,实现农村中小学教育质量的整体提高具有重大意义。

二、加强对项目建设工作的领导,密切配合,确保项目建设质量和进度

我校成立了相应的组织领导机构,确定总务主任为主管领导和1名责任心强、能力强、能吃苦的同志为项目负责人,具体负责项目实施过程中的联系、协调和施工监理等工作。

三、学校筹措资金做好项目配套设施建设

(1)设置中心机房,并接入互联网,带宽不小于4M。

(2)设置专用教师备课室,并配置相应数量的专用电脑桌椅。

(3)中心机房、教师备课室和各教室供电线路要专线接入并配置有不小于10A的空气开关。中心机房、教师备课室不小于4平方铜芯线,各教室不小于2.5平方铜芯线。

四、做好货物的验收工作

五、制定制度,加强管理

①结合我校实际,制定了《多媒体教室管理制度》和《多媒体教师管理员岗位职责》,严格按制度管理和使用多媒体教室。

② 做到使用前先申请登记,使用后有记载。

六、加强多媒体硬件设备的维护

由于网络病毒和老师对设备使用等原因,多媒体教室的电脑和其他设备难免会出现一些小问题,我校各方面加强了多媒体教室的设备维护,从而保证了学校多媒体教室的正常使用。

七、加强多媒体电脑软件系统的维护

① 为保证老师们能正常使用由不同课件制作系统编制的教学软件,教室电脑安装好了多种课件制作系统和播放软件。

②为防止病毒感染电脑系统,安装了瑞星查杀毒软件,并且要求老师们每次使用U盘前必须先查毒,保证了电脑的安全。

八.加强设备使用培训

由于老师们没有进行统一的培训,我校便经常利用老师上课前的时间对上课老师进行简单的设备操作培训和使用注意事项,使老师能正确使用设备。

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篇4:项目管理论文开题报告范文_开题报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 1739 字

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项目管理论文开题报告范文

下面是小编为你精心编辑整理的项目管理论文开题报告范文,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击上方相关栏目查看,谢谢!

目前我国经济与社会进入快速发展期,城市基础建设和人民居住不断加以完善,随着建设规模扩大,危及人民生命财产安全的“豆腐渣”工程发生在眼前。

就郑州住宅建设来说,目前工程质量状况依然面临严峻的状况,存在着许多风险问题,通过对郑州城市建设的大量调查研究和实践发现,住宅质量存在风险问题多是人为原因造成的,通过对建设工程项目风险的分析,找出风险存在的原因,对其加强风险规避措施。

郑州托斯卡纳小区,建筑房屋出现了墙体裂缝及龟裂问题,房屋中每个房间出现很多裂缝,有的甚至出现墙体渗水,每家裂缝位置基本上一样,外粉刷墙和阳台也出现了很多裂缝,据小区业主反应在交房时就发现外墙有裂缝, 年 2 月 2 日业主对托斯卡纳小区方圆创世房屋,呈现的裂缝和龟裂状况向上级部门进行投诉,投诉反应问题后,一些媒体就此问题对托斯卡纳小区建筑状况进行了曝光,以便开发商重视这些问题,尽快整改,说明问题出现的原因,但是开发商无视房屋出现的风险现状,至今未请权威合法的鉴定部门对裂缝原因做出鉴定,给出合理确切的鉴定书。

在郑州市金源第一城建成的小区,存在房屋漏雨,墙体裂缝等杂乱问题连续不断的发生,对此状况,业主通过与施工方交谈,进行谈判,施工方承认当时存在偷工减料的情况,房屋结构要加钢板网,窗户上要加玻璃纤维网的地方,没添加上,这造成了建筑房屋质量问题的漏洞,别的地方建筑施工时也存在偷工减料,这样的建筑存在较大的风险源,时间长过了保修期,小区内存在的建筑问题,得不到维修保证。给人们带来居住的不稳定,风险因素的增加广汇 pama 小区楼盘的座楼建成,该楼盘出现诸多建筑风险问题:建筑施工成的房屋结构形式与签署的原合同平面图有所改变;针对此问题,业主却没收到广汇实业集团的通知。晾台,厨房顶部等出现严重脱皮现状;建成的房屋室内天花板多处暴露钢筋,这些已超额出国家相关的一些规定范围;卧室窗户及墙体严重渗漏水,经过该公司维修后,仍没有解决;房屋阳台及卧室横梁弯曲;厨房地面高出客厅 2.5厘米。

在郑州市建设的拆迁安置房,小岗刘社区,建成的小区楼房呈现了楼歪歪状况,拔地而起的小区建筑,一旦受外部环境的影响,若发生自然灾害,这样的建筑保证不会不出现风险,给人们带来严重风险损失。郑州市建成的小区“汇景嘉园” XX年 7 月 17 日小区建成,8 栋刚建成封顶的楼房,质量存在多处漏洞,手摸墙体,砖块大量碎裂、脱落;手轻拍砖块,砖块便成为灰渣;这样的建筑存在严重风险人们无法居住,已建成封顶的楼盘面临着必须拆除的状况。

在城市建筑的快速发展的同时,楼脆脆、楼歪歪事件呈现眼前,建筑工程追求了一种量,而忽略了质的保证,这样脆弱的建筑,带给人们的风险因素较多,给人们提供不了一种稳定祥和的保证,在自然灾害面前,这些脆弱的建筑将会功亏一篑,给国家和人民带来种种严重的损失。郑州市在城建中出现的风险源多是人为因素造成的,人为原因是导致风险发生的主体:施工单位在施工过程中没按原签订合同要求施工,呈现漏洞,建筑施工方施工技术方面存在薄弱环节;施工中,存在偷工减料的情况,施工方无视自身道德方面的素质,监理单位在监管施工实践环节,未认真履行职责,对施工中存在偷工减料的情况,缺乏重视,不依法进行,使施工方存在侥幸心理;施工项目时,验收不严,政府监管力度需进一步加强;房屋结构形式与原签定合同平面图不一致,工程合同方面存在漏洞;施工单位在施工中偷工减料,建设工程师职业道德观念滞后,道德素质有待提高。

由于建设工程通常是复杂的技术,巨大的投资,周期长,参与者广泛,连同项目外部环境的变化不断,使项目的不确定性不断增加,风险随之而来在各种项目建设过程中。建设工程项目风险是在项目目标的规定范围内,无法实现这一计划目标的可能性。建设工程项目存在风险是不可避免,但我们可采取有效措施对建筑中存在的风险加以规避,使风险控制最低程度,避免风险的发生。对工程质量,项目的风险,成本和安全性和其他潜在损失的时间限制,风险因素是在从工程项目开始贯穿到最终,所有的风险进行综合分析与处理,找出各种风险来源,对其规避。

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篇5:项目经理年终个人辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,个人,全文共 666 字

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尊敬的__领导:

本人___,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)20__年10月23日入职__房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。“公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种.种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!

此致

敬礼!

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篇6:英语实习报告英语教育_实习报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 1819 字

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英语实习报告(英语教育)

很久没有在网上找到过好的实习报告了,由于酷影网的实习报告已经达到100多篇,估计已经是目前网上实习报告最多的网站了吧,所以才找不到,还好今天找了一个英语教育专业的实习报告,希望对朋友们有所帮助.摘要: 高中 英语 教育 实习 报告 总结 日记

实习学校.市二中学,上海市第二中学,自己初中,高中7年的母校,可以说是再熟悉不过,看到大学里对口的学校里有这所的时候,没有丝毫犹豫地就填进了志愿里,也如愿的在母校开始了大学必经的实习阶段,也是别有一番意义的.回学校实习,亲切万分,亲爱的老师们还在,接受教育的学生们却是一张张全新的面孔,想想自己离开学校3年来的进进出出,目前的3个年级都是我毕业后考进市二的学生.学校的操场,小花园,甚至是几间教室,都是充满回忆的地方,接下来实习的日子,走过这些地方的时候,过去的记忆就不断在脑海里回旋.

初日.我们一行8位同学到达市二后,接待我们的是现任教导主任高萍老师,她向我们简单介绍了下学校目前的状况,以及实习期间需要注意的一些事项.接下来是认识带教老师,我与其他2位同学分到高一,其余5位同学到高二.英语学科的带教老师是王雅芬老师,教学经验丰富,还担任高一的年级组长;班主任唐虹老师,自己高三时,她教过我政治,算是相当熟悉,呵呵.带教老师和班主任都向我们简单介绍了一下所带班级的基本情况.第一天只是熟悉下校园,第二天正式到班级,当时想到就要面对40多个学生,不免还是有点担心和紧张.

身份.实习老师,是个很特别的存在.还记得第一次被班级里学生叫老师好的时候的那种错愕,渐渐适应,然后自如反应,点头示意.开始的一个礼拜,日渐习惯起学校的生活,仿佛重回高中时代一般,只是是以一种全新的角度来看待学生,以老师的身份来要求自己了,这种感觉挺奇妙的,以往觉得“高高在上”的老师,突然间成了身边的“同事”,作为实习老师,又该以怎样的态度去面对高中的学生?身份的转变,是实习阶段第一个要跨越的坎吧,正确认识自己的身份:带教老师的学生,高中学生的老师.

高一(X)班.担任实习班主任工作的班级是高一(7)班,高一年级两个理科班之一,与我那时的理科班大为不同,现在理科班的学生不像我们那时那么沉闷,就像班主任唐老师所说,对于老师来说是喜忧参半吧,毕竟调皮的学生太多,比较不容易控制.一进教室就看到教室后的墙壁上贴满了奖状,看的出来这个班级在学校里也是相当活跃的,学校里评选的各个之星,几乎7班也每个都有份.班上同学的性格很活泼,几天相处下来,就建立起了不错的关系,谈谈班级同学,日常琐事,甚至也有同学会来找我解答问题,谈谈理想,也让自己渐渐有了的确是个老师了的觉悟.

听课.实习的必经阶段,听课不仅能够学习带教老师的教学方法,也能熟悉自己将要教学的班级.高中阶段的英语课程与大学里大不相同,尽管自己以前高中时也上过牛津的教材,现在的教学要求又有新的变化,也因老师的不同,教学方法上有很大的差异.带教的王老师教态相当严谨,备课很充分,听第一节课的时候就觉得整节课规划的很好,让学生知道这节课要完成的内容,就算有突发状况的发生,也能自行控制好时间等等.学校规定的听课是10节左右,自己基本上能去听的课都去了,为的是想了解整个章节上课的完整过程,每个部分都有不同的上课手段和形式,都是值得学习的地方.大学里所学的英语教学法课程,提及不少教学方法,光纸上谈兵当然不行,真正坐在教室后面听课的感觉很不一样,教学的内容就算一样,方式也可以有很多种,可以老师自己授课,可以让学生回答问题,可以结合练习加深印象,对于学生的回答,老师给予的鼓励也可以有很多种,比如: ‘Do you think there is something else?”, “I appreciate your answer”, “I think you must have a lot to say.”还要注意是否自己会漏掉一些没有专心听讲的学生,适当地抽他们回答问题来让他们集中注意力,板书的排布也不能天马行空,而是要让学生一看就明僚…这些都是书本上很难学到的东西.一周的听课下来,我们几个实习生进行了小小的交流,感触都很深,除了以上提到的这些,光是 “Sit down, please.”这一句,一个老师一节课就要说上几十遍,教学的内容固然重要,学生与老师间基本的尊重,也是我们今后教学中需要注意的地方.

实习报告(下) 共2页,当前第1页12

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篇7:项目总结报告

范文类型:工作总结,汇报报告,全文共 664 字

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1、建设依据

简要说明项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号,批准的建设投资和工程概算(包括修正概算),规定的建设规模及生产能力,建设项目的包干协议主要内容。

2、工程概况

(1)工程前期工作及实施情况;

(2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位;

(3)各单项工程的开工及完工日期;

(4)完成工作量及形成的生产能力(详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因,以及建设中为保证原计划实施所采取的对策)。

3、初验与试运行情况

初验时间与初验的主要结论以及试运行情况(应附初验报告及试运转主要测试指标,试运转时间一般为3—6个月)。

4、竣工决算概况

概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况,并进行通信建设项目的投资分析。

5、工程技术档案的整理情况

工程施工中的大事记载,各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。

6、经济技术分析

(1)主要技术指标测试值及结论;

(2)工程质量的分析,对施工中发生的质量事故处理后的情况说明;

(3)建设成本分析和主要经济指标,以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益;

(4)投资效益的分析,形成固定资产占投资的比例,企业直接收益,投资回报年限的分析,盈亏平衡的分析。

7、投产准备工作情况

运行管理部门的组织机构,生产人员配备情况。培训情况及建立的运行规章制度的情况。

8、收尾工程的处理意见。

9、对工程投产的初步意见。

10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议

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篇8:项目经理年终个人辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,个人,全文共 611 字

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尊敬的___:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:___

20__年__月__日

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篇9:项目开发人员的辞职申请报告_申请报告_网

项目开发人员的辞职申请报告

尊敬的经理:

您好!

首先,非常感谢公司给我一个很好的工作机会,也感谢公司一直以来对我的关心和照顾,在公司这一年多时间里,让我学到很多,也进步很多,对此我表示感谢。

由于我自身能力的不足,近期的工作感觉到力不从心,为此我做了长时间的思考,为了不因为我个人能力的原因而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我的合同在12月20日也将到期,我希望在本年度12月20日那天辞职,请公司也尽快培养新人,我好做好交接工作仪式,以减少因我的离职而给公司带来的不便。请公司各领导审查批准!

我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

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篇10:生活垃圾焚烧工程项目申请报告_申请报告_网

范文类型:申请书,汇报报告,适用行业岗位:工程,全文共 8353 字

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生活垃圾焚烧工程项目申请报告

我国生活垃圾焚烧工程已经历了20多年的发展历程,其中前XX年主要是学习和经验积累的过程,此期间工程以采用进口设备为主,建设了约10座垃圾焚烧厂, 包括我国第一座日处理450t的深圳环卫综合处理厂,处理规模分别为1200t/d和1000t/d的上海江桥和御桥垃圾焚烧厂,处理规模为1000t /d的宁波垃圾焚烧厂,处理规模为300t/d的深圳龙岗综合处理厂以及数座小型国产炉型的垃圾焚烧厂。我国的垃圾焚烧工程在建设初期就十分注重对烟气污 染物排放、渗滤液收集、恶臭及噪声控制等环境污染问题的控制和治理,因而国内的垃圾焚烧工程一直处于健康发展并不断完善的过程中。进入21世纪以来的10 年,不断深化我国的垃圾焚烧工程理论,实现了焚烧工程主体设备的国产化,确立了以环境效益(包括保护环境资源)严格控制污染物排放,减小土壤、大气、水体 的环境负荷,、社会效益,承担垃圾处理与不会对暴露人群的健康造成危害的社会责任与经济效益,达到资源消耗最小化,经济利益适度化,为支撑的垃圾焚烧处理 的可持续发展,使垃圾焚烧事业进入了高速发展时期。

生活垃圾焚烧工程项目申请报告

第一章 生活垃圾焚烧工程项目申报单位及项目概况

1、项目申报单位概况。包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

2、项目概况。包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

全面了解和掌握项目申报单位及拟建项目的基本情况,是项目核准机关对拟建项目进行分析评价以决定是否予以核准的前提和基础。如果不能充分了解有关情况,就难以做出正确的核准决定。因此,对项目申报单位及拟建项目基本情况的介绍,在项目申请报告的编写中占有非常重要的地位。

通过对项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目情况和现有生产能力等内容的阐述,为项目核准机关分析判断项目申报单位是否具备承担拟建项目的资格、是否符合有关的市场准入条件等提供依据。

通过对项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容的阐述,为项目核准机关对拟建项目的相关核准事项进行分析、评价奠定基础和前提。

第二章 生活垃圾焚烧工程项目发展规划、产业政策和行业准入分析

1、生活垃圾焚烧工程项目发展规划分析。拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求,项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、生活垃圾焚烧工程项目产业政策分析。拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

3、生活垃圾焚烧工程项目行业准入分析。项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

发展规划、产业政策和行业准入标准等,是加强和改善宏观调控的重要手段,是核准企业投资项目的重要依据。本章编写的主要目的,是从发展规划、产业政策及行业准入的角度,论证项目建设的目标及功能定位是否合理,是否符合与项目相关的各类规划要求,是否符合相关法律法规、宏观调控政策、产业政策等规定,是否满足行业准入标准、优化重大布局等要求。

在发展规划方面,应阐述国民经济和社会发展总体规划、区域规划、城市总体规划、城镇体系规划、行业发展规划等各类规划中与拟建项目密切相关的内容,对拟建项目是否符合相关规划的要求、项目建设目标与规划内容是否衔接和协调等进行分析论证。

在产业政策方面,阐述与拟建项目相关的产业结构调整、产业发展方向、产业空间布局、产业技术政策等内容,分析拟建项目的工程技术方案、产品方案等是否符合有关产业政策、法律法规的要求,如贯彻国家技术装备政策提高自主创新能力的情况等。

在行业准入方面,阐述与拟建项目相关的行业准入政策、准入标准等内容,分析评价项目建设单位和拟建项目是否符合相关规定。

第三章 生活垃圾焚烧工程项目资源开发及综合利用分析

1、生活垃圾焚烧工程项目资源开发方案。资源开发类项目,包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发,应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等,评价是否符合资源综合利用的要求。

2、生活垃圾焚烧工程项目资源利用方案。包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析,评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。

3、生活垃圾焚烧工程项目资源节约措施。阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析,阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施,论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

合理开发并有效利用资源,是贯彻落实科学发展观的重要内容。对于开发和利用重要资源的企业投资项目,要从建设节约型社会、发展循环经济等角度,对资源开发、利用的合理性和有效性进行分析论证。

对于资源开发类项目,要阐述资源储量和品质勘探情况,论述拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等,分析评价项目建设方案是否符合有关资源开发利用的可持续发展战略要求,是否符合保护资源环境的政策规定,是否符合资源开发总体规划及综合利用的相关要求。在资源开发方案的分析评价中,应重视对资源开发的规模效益和使用效率分析,限制盲目开发,避免资源开采中的浪费现象;分析拟采用的开采设备和技术方案是否符合提高资源开发利用效率的要求;评价资源开发方案是否符合改善资源环境及促进相关产业发展的政策要求。

对于需要占用重要资源的建设项目,应阐述项目需要占用的资源品种和数量,提出资源供应方案;涉及多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等情况的,应根据资源特征提出合理的综合利用方案,做到物尽其用;通过单位生产能力主要资源消耗量、资源循环再生利用率等指标的国内外先进水平对比分析,评价拟建项目资源利用效率的先进性和合理性;分析评价资源综合利用方案是否符合发展循环经济、建设节约型社会的要求;分析资源利用是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响,以提高资源利用综合效率。

在资源利用分析中,应对资源节约措施进行分析评价。本章主要阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案,并对其进行分析评价。有关节能的分析评价设专章单独阐述。对于耗水量大或严重依赖水资源的建设项目,以及涉及主要金属矿、非金属矿开发利用的建设项目,应对节水措施及相应的金属矿、非金属矿等原材料节约方案进行专题论证,分析拟建项目的资源消耗指标,阐述工程建设方案是否符合资源节约综合利用政策及相关专项规划的要求,就如何提高资源利用效率、降低资源消耗提出对策措施。

第四章 生活垃圾焚烧工程项目节能方案分析

1、生活垃圾焚烧工程项目用能标准和节能规范。阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

2、生活垃圾焚烧工程项目能耗状况和能耗指标分析。阐述项目所在地的能源供应状况,分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标,与国际国内先进水平进行对比分析,阐述是否符合能耗准入标准的要求。

3、生活垃圾焚烧工程项目节能措施和节能效果分析。阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施,对节能效果进行分析论证。

能源是制约我国经济社会发展的重要因素。解决能源问题的根本出路是坚持开发与节约并举、节约优先的方针,大力推进节能降耗,提高能源利用效率。为缓解能源约束,减轻环境压力,保障经济安全,实现可持续发展,必须按照科学发展观的要求,对企业投资涉及能源消耗的重大项目, 尤其是钢铁、有色、煤炭、电力、石油石化、化工、建材等重点耗能行业及高耗能企业投资建设的项目,应重视从节能的角度进行核准,企业上报的项目申请报告应包括节能方案分析的相关内容。

用能标准和节能规范,应阐述项目所属行业及地区对节能降耗的相关规定,项目方案应遵循的国家和地方有关合理用能标准,以及节能设计规范。评价所采用的标准及规范是否充分考虑到行业及项目所在地区的特殊要求,是否全面和适宜。

能耗状况和能耗指标分析。应阐述项目所在地的能源供应状况,项目方案所采用的工艺技术、设备方案和工程方案对各类能源的消耗种类和数量,是否按照规范标准进行设计。应根据项目特点,选择计算单位产品产量能耗、万元产值能耗、单位建筑面积能耗、主要工序能耗等指标,并与国际国内先进水平进行对比分析,就是否符合国家规定的能耗准入标准进行阐述。

节能措施和节能效果分析。应根据国家有关节能工程实施方案及其他相关政策法规要求,分析项目方案在节能降耗方面存在的主要障碍,在优化用能结构、满足相关技术政策、设计标准及产业政策等方面所采取的节能降耗具体措施,并对节能效果进行分析论证。

第五章 生活垃圾焚烧工程项目建设用地、征地拆迁及移民安置分析

1、生活垃圾焚烧工程项目选址及用地方案。包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响,如是否压覆矿床和文物,是否有利于防洪和排涝,是否影响通航及军事设施等。

2、生活垃圾焚烧工程项目土地利用合理性分析。分析拟建项目是否符合土地利用规划要求,占地规模是否合理,是否符合集约和有效使用土地的要求,耕地占用补充方案是否可行等。

3、生活垃圾焚烧工程项目征地拆迁和移民安置规划方案。对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析,依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式,制定移民安置规划方案,并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

土地是极其宝贵的稀缺资源,节约土地是我国的基本国策。项目选址和土地利用应严格贯彻国家有关土地管理的法律法规,切实做到依法、科学、合理、节约用地。因项目建设而导致的征地拆迁和移民安置人口,是项目建设中易受损害的社会群体。为有效使用土地资源,保障受征地拆迁影响的公众利益,应制定项目建设用地、征地拆迁及移民安置规划方案,并进行分析评价。

项目选址和用地方案,应阐述项目建设地点、场址土地权属类别、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况、取得土地方式等内容,为项目用地的合理性分析和制定征地拆迁及移民安置规划方案提供背景依据。在选择项目场址时,还应考虑项目建设是否会对相关方面造成不利影响,对拟建项目是否压覆矿床和文物、是否影响防洪和排涝、是否影响通航、是否影响军事设施安全等进行分析论证,并提出解决方案。

土地利用合理性分析,应分析评价项目建设用地是否符合土地利用规划要求,占地规模是否合理,是否符合保护耕地的要求,耕地占用补充方案是否可行,是否符合因地制宜、集约用地、少占耕地、减少拆迁移民的原则,是否符合有关土地管理的政策法规的要求。

如果因项目建设用地需要进行征地拆迁,则应根据项目建设方案和土地利用方案,进行征地拆迁影响的相关调查分析,依法制定征地拆迁和移民安置规划方案。要简述征地拆迁和移民安置规划方案提出的主要依据,说明征地拆迁的范围及其确定的依据、原则和标准;提出项目影响人口和实物指标的调查结果,分析实物指标的合理性;说明移民生产安置、搬迁安置、收入恢复和就业重建规划方案的主要内容,并对方案的可行性进行分析评价;说明征地拆迁和移民安置补偿费用编制的依据和相关补偿政策;阐述地方政府对移民安置规划、补偿标准的意见。

第六章 生活垃圾焚烧工程项目环境和生态影响分析

1、生活垃圾焚烧工程项目环境和生态现状。包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。

2、生活垃圾焚烧工程项目生态环境影响分析。包括排放污染物类型、排放量情况分析,水土流失预测,对生态环境的影响因素和影响程度,对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

3、生活垃圾焚烧工程项目生态环境保护措施。按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求,对可能造成的生态环境损害提出治理措施,对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。

4、生活垃圾焚烧工程项目地质灾害影响分析。在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目,要阐述项目建设所在地的地质灾害情况,分析拟建项目诱发地质灾害的风险,提出防御的对策和措施。

5、生活垃圾焚烧工程项目特殊环境影响。分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响,并提出保护措施。

为保护生态环境和自然文化遗产,维护公共利益,对于可能对环境产生重要影响的企业投资项目,应从防治污染、保护生态环境等角度进行环境和生态影响的分析评价,确保生态环境和自然文化遗产在项目建设和运营过程中得到有效保护,并避免出现由于项目建设实施而引发的地质灾害等问题。

环境和生态现状。应通过阐述项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件、特殊环境条件及环境容量状况等基本情况,为拟建项目的环境和生态影响分析提供依据。

拟建项目对生态环境的影响。应分析拟建项目在工程建设和投入运营过程中对环境可能产生的破坏因素以及对环境的影响程度,包括废气、废水、固体废弃物、噪声、粉尘和其他废弃物的排放数量,水土流失情况,对地形、地貌、植被及整个流域和区域环境及生态系统的综合影响等。

生态环境保护措施的分析。应从减少污染排放、防止水土流失、强化污染治理、促进清洁生产、保持生态环境可持续能力的角度,按照国家有关环境保护、水土保持的政策法规要求,对项目实施可能造成的生态环境损害提出保护措施,对环境影响治理和水土保持方案的工程可行性和治理效果进行分析评价。治理措施方案的制定,应反映不同污染源和污染排放物及其他环境影响因素的性质特点,所采用的技术和设备应满足先进性、适用性、可靠性等要求;环境治理方案应符合发展循环经济的要求,对项目产生的废气、废水、固体废弃物等,提出回收处理和再利用方案;污染治理效果应能满足达标排放的有关要求。涉及水土保持的建设项目,还应包括水土保持方案的内容。

对于建设在地质灾害易发区内或可能诱发地质灾害的项目,应结合工程技术方案及场址布局情况,分析项目建设诱发地质灾害的可能性及规避对策。通过工程实施可能诱发的地质灾害分析,评价项目实施可能导致的公共安全问题,是否会对项目建设地的公众利益产生重大不利影响。对依照国家有关规定需要编制的建设项目地质灾害及地震安全评价文件的主要内容,进行简要描述。

对于历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等特殊环境,应分析项目建设可能产生的影响,研究论证影响因素、影响程度,提出保护措施,并论证保护措施的可行性。

第七章 生活垃圾焚烧工程项目经济影响分析

1、生活垃圾焚烧工程项目经济费用效益或费用效果分析。从社会资源优化配置的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性。

2、生活垃圾焚烧工程项目行业影响分析。阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位,分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响,并对是否可能导致垄断等进行论证。

3、生活垃圾焚烧工程项目区域经济影响分析。对于区域经济可能产生重大影响的项目,应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

4、生活垃圾焚烧工程项目宏观经济影响分析。投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目,应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目,应分析拟建项目对经济安全的影响,提出维护经济安全的措施。

企业投资项目的财务评价,主要是进行财务盈利能力和债务清偿能力分析。而经济影响分析,则是对投资项目所耗费的社会资源及其产生的经济效果进行论证,分析项目对行业发展、区域和宏观经济的影响,从而判断拟建项目的经济合理性。

对于产出物不具备实物形态且明显涉及公众利益的无形产品项目,如水利水电、交通运输、市政建设、医疗卫生等公共基础设施项目,以及具有明显外部性影响的有形产品项目,如污染严重的工业产品项目,应进行经济费用效益或费用效果分析,对社会为项目的建设实施和运营所付出的各类费用以及项目所产生的各种效益,进行全面地识别和评价。如果项目的经济费用和效益能够进行货币量化,应编制经济费用效益流量表,计算经济净现值enpv、经济内部效益率elrr等经济评价指标,评价项目投资的经济合理性。对于产出效果难以进行货币量化的项目,应尽可能地采用非货币的量纲进行量化,采用费用效果分析的方法分析评价项目建设的经济合理性。难以进行量化分析的,应进行定性分析描述。

对于在行业内具有重要地位、影响行业未来发展的重大投资项目,应进行行业影响分析,评价拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响,包括产业结构调整、行业技术进步、行业竞争格局等主要内容,特别要对是否可能形成行业垄断进行分析评价。

对区域经济可能产生重大影响的项目,应进行区域经济影响分析,重点分析项目对区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等方面的影响,为分析投资项目与区域经济发展的关联性及融合程度提供依据。

对于投资规模巨大、可能对国民经济产生重大影响的基础设施、科技创新、战略性资源开发等项目,应从国民经济整体发展角度,进行宏观经济影响分析,如对国家产业结构调整和升级、重大产业布局、重要产业的国际竞争力以及区域之间协调发展的影响分析等。

对于涉及国家经济安全的重大项目,应从维护国家利益、保证国家产业发展及经济运行免受侵害的角度,结合资源、技术、资金、市场等方面的分析,进行投资项目的经济安全分析。内容包括:⑴产业技术安全,分析项目采用的关键技术是否受制于人,是否拥有自主知识产权,在技术壁垒方面的风险等;⑵资源供应安全,阐述项目所需要的重要资源来源,分析该资源受国际市场供求格局和价格变化的影响情况,以及现有垄断格局、运输线路安全保障等问题;⑶资本控制安全,分析项目的股权控制结构,中方资本对关键产业的资本控制能力,是否存在外资的不适当进入可能造成的垄断、不正当竞争等风险;⑷产业成长安全,结合我国相关产业发展现状,分析拟建项目是否有利于推动国家相关产业成长、提升国际竞争力、规避产业成长风险;⑸市场环境安全,分析国外为了保护本地市场,采用反倾销等贸易救济措施和知识产权保护、技术性贸易壁垒等手段,对拟建项目相关产业发展设置障碍的情况;分析国际市场对相关产业生存环境的影响。

第八章 生活垃圾焚烧工程项目社会影响分析

1、生活垃圾焚烧工程项目社会影响效果分析。阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

2、生活垃圾焚烧工程项目社会适应性分析。分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳,评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

3、生活垃圾焚烧工程项目社会风险及对策分析。针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析,提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

对于因征地拆迁等可能产生重要社会影响的项目,以及扶贫、区域综合开发、文化教育、公共卫生等具有明显社会发展目标的项目,应从维护公共利益、构建和谐社会、落实以人为本的科学发展观等角度,进行社会影响分析评价。

社会影响效果分析,应阐述与项目建设实施相关的社会经济调查内容及主要结论,分析项目所产生的社会影响效果的种类、范围、涉及的主要社会组织和群体等。重点阐述:⑴社会影响区域范围的界定。社会评价的区域范围应能涵盖所有潜在影响的社会因素,不应受行政区划等因素的限制;⑵影响区域内受项目影响的机构和人群的识别,包括各类直接或间接受益群体,也包括可能受到潜在负面影响的群体;⑶分析项目可能导致的各种社会影响效果,包括直接影响效果和间接影响效果,如增加就业、社会保障、劳动力培训、卫生保健、社区服务等,并分析哪些是主要影响效果,哪些是次要影响效果。

社会适应性分析,应确定项目的主要利益相关者,分析利益相关者的需求,研究目标人群对项目建设内容的认可和接受程度,评价各利益相关者的重要性和影响力,阐述各利益相关者参与项目方案确定、实施管理和监测评价的措施方案,以提高当地居民等利益相关者对项目的支持程度,确保拟建项目能够为当地社会环境、人文条件所接纳,提高拟建项目与当地社会环境的相互适应性。

社会风险及对策分析,应在确认项目有负面社会影响的情况下,提出协调项目与当地的社会关系,避免项目投资建设或运营管理过程中可能存在的冲突和各种潜在社会风险,解决相关社会问题,减轻负面社会影响的措施方案。

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篇11:2024项目经理辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,全文共 606 字

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尊敬的领导:

你好

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做项目经理这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2-4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

辞职人:

20xx年x月x日

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篇12:电梯项目工作总结报告

范文类型:工作总结,汇报报告,全文共 1590 字

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工作总结

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,20__年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识。

第一加强自身实践能力。20__年七月至同年十二月,我参加了电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

第二工作中积累经验。正如,达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象,加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。

第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变位置,看,变化运行过程,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

第四做好工作总结。20__年的工作告诉我,做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。20__年间,工作总结上百篇。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

在我们全体同仁的努力下,我所管区域20__年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。

作为一个施工电梯操作工,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。

在20__的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好为用户服务。

20__工作计划:

在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。

1、 努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量,工作服务态度。及时处理突发事件。

2、 协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障事故作出反应。

3、 开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

4、 跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。

在这20__年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,加强自身的学习和素质的提高。

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篇13:房地产开发项目可行性研究报告的基本构成_可行性报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:房地产,全文共 767 字

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房地产开发项目可行性研究报告的基本构成

房地产项目可行性研究报告的基本构成:

在正式写作前,先要筹划一下可行性研究报告应包括的内容。一般来说,一份正式的可行性研究报告应包括封面、摘要、目录、正文、附表和附图6个部分。

(一)封面

要能反映评估项目的名称、为谁所作、谁作的评估以及可行性研究报告写作的时间。

(二)摘要

用简洁的语言,介绍被评估项目所处地区的市场情况、项目本身的情况和特点、评估的结论。摘要的读者对象是没有时问看详细报告但又对项目的决策起决定性作用的人,所以摘要的文字要字斟句酌,言必达意,绝对不能有废词冗句,字数以不超过1000字为宜。

(三)目录

如果可行性研究报告较长,最好要有目录,以使读者能方便地了解可行性研究报告所包括的具体内容以及前后关系,使之能根据自己的兴趣快速地找到其所要阅读的部分。

(四)正文

这是可行性研究报告的主体,一般要按照逻辑的顺序,从总体到细节循序进行。要注意的是,报告的正文也不要太繁琐。报告的厚度并非取得信誉的最好方法,重要的是尽可能简明地回答未来读者所关心的问题。

(五)附表

对于正文中不便插入的较大型表格,为了使读者便于阅读,通常将其按顺序编号后附于正文之后。按照在评估报告中出现的顺序,附表一般包括:项目工程进度计划表、财务评估的基本报表和辅助报表、敏感性分析表。当然,有时在投资环境分析、市场研究、投资估算等部分的表格也可以附表的形式出现在报告中。

(六)附图

为了辅助文字说明,使读者很快建立起空间的概念,通常要有一些附图。这些附图一般包括:项目位置示意图、项目规划用地红线图、建筑设计方案平面图、项目所在城市总体规划示意图和与项目性质相关的土地利用规划示意图、项目用地附近的土地利用现状图和项目用地附近竞争性项目分布示意图等。有时附图中还会包括评估报告中的一些数据分析图,如直方图、饼图、曲线图等。

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篇14:工地项目部行政助理员辞职报告_辞职报告_网

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:行政,助理,全文共 285 字

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工地项目行政助理员辞职报告

尊敬的公司领导:

大家好!我是工地项目部行政助理员,我的辞职信已经递交人力资源部。自打毕业后我就来到贵公司,到现在将近一年了,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心,工程竣工资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作,不给公司带来任何损失,还请领导批复我的辞职申请。

希望领导能给予谅解,并尽快给予答复,将不胜感激!

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篇15:项目部述职报告范文

范文类型:汇报报告,全文共 3873 字

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尊敬的各位领导:

今天非常荣幸地坐在集团公司工程板块的总结会上。代表兰州项目部向大家做工作汇报。

兰州项目部在董事长的直接关怀下,于20xx年三月下旬正式组建并开始运作。自20xx年四月二十五日正式动土施工到20xx年十二月二十三日全面封顶。历经二百四十多个昼夜奋战将地下两层、地上三十三层的经济适用住房X3#、5#两幢高层建筑如期完成主体阶段的全面施工.累计完成产值约X万元。通过质量检测中心检测,主体质量达到优质工程标准。经过质量环境监督中心的评定,主体阶段施工被评定为A级文明施工工地。这些成绩的取得,使项目部全体成员感受最深的是主要得益于集团公司领导的英明决策,得益于集团公司成熟管理经验的应用,得益于集团公司理念的正确引导,得益于董事长针对XX项目特点提出的“快乐工作,快乐生活”工作概念的贯彻,得益于项目部团队作用的充分发挥,使XX项目在阶段性管理过程中有了逐步的提升。

一、在团队建设方面,建立简洁有效的组织构架,全力打造“狼性”团队。从项目成立之初,XX项目部在集团公司总体部署下明确了构建项目组织机构的思路。一是机构精练高效;二是分工明确责任到人,责权对等,充分授权;三是相互沟通,民主决策,齐抓共管,减少管理盲区;四是巩固团队意识,挖掘团队潜能,忠诚于项目团队,忠诚于集团公司,服从于集团领导。XX项目部在人员最高峰时期由15名管理人员组成。设项目负责人1名、执行经理兼技术负责人1名、施工主工长兼栋号长1名、质量员兼栋号长1名、技术员兼施工员1名,材料负责人1名、库管1名、水电技术员兼施工员1名、资料员1名、试验员1名、出纳兼办公室主管1名、后勤管理员1名、门卫2名、食堂厨师1名。根据工程的进度和集团公司的总体安排,目前项目人员精简至12名。按照对项目安全、质量、进度、成本、文明施工等几大目标的具体细化和特点,对每一个岗位给予针对性的分工和授权。对每次人员的变化都有分工和协作的调整。分工不分家,小事多沟通,大事多商量,充分提高全体成员的工作积极性和主动性。从技术到生产,从生产到质量,从质量到安全,从安全到成本,每一项大的决策和采购都会在发生之前做好充分协商与讨论。使工作始终具有前瞻性、预见性和民主性。众人拾柴火焰高,团结就是力量。在几次大的阶段性变化、供应商调整过程中,兄弟们至始至终站在集团公司利益这一边,保持着对集团企业的绝对忠诚。

二、全面动员,科学管理,确保文明施工、工期、质量、安全和成本五大目标的实现。项目部始终坚持文明施工服从工期、工期服从质量、质量服从安全,一切围绕项目成本的原则,最终保证项目的利润回报。由集团公司XX项目部承建的Ⅱ标段X#、X#楼工程地处小区建设的最里端,道路交通、材料管理、现场布置和企业VI形象展现十分困难。加上整个小区六座高塔群塔作业更是把现场分隔得相当零碎。面对文明施工工地标准的严格要求和每周不少于2-3次的业主及主要单位检查,项目部经过充分讨论和商议,确定了保证“两场一线两区”即保证钢筋料场、木工料场、中间共用干道线和作业区、生活区整洁有效,局部点缀的应对方案。采取对管理人员和作业人员统一制式着装和佩戴安全帽,自制现场洒水小推车和作业面烟灰桶、沿干道线布置VI形象彩喷和六牌一图,对作业区做到日完日清,即每日工完料清场地净的落实检查,对所有架杆统一刷漆,对安全网颜色统一规定,对成品砼护角板统一制作成黑黄相间的警示格纹,对出入通道口统一制作提示牌,对工人宿舍、食堂、卫生间、洗漱间进行检查打分等一系列办法保证了文明施工工地的目标实现。

时间就是效益,时间就是金钱。在施工准备阶段,项目部针对项目特点编制了具有实际指导施工意义的施工组织设计,确定了20xx年六月十五日±0.000平口、20xx年十二月三十日主体封顶和20xx年十月三十日工程竣工的三阶段工期目标。但由于多方面的原因,±0.000如期平口的目标未能实现。经过对该期间存问题的原因分析和总结,立即加强了生产管理和综合管理、劳务管理的协调。启动全员参与生产管理机制,所有管理人员轮流值夜班,取消原定的作息时间表,恢复周会制度、专题会议制度。x#、x#楼流水作业、工序交接井然有序。月计划、周计划、日计划不间断抓落实,见实效。使主体工程在七层之后全面加速,十月份完成两栋楼各八层,平均不到四天一层,刷新了工程建设的进度记录。在十一月下旬,天气突然转冷,受兄弟标段年前不能封顶可能提前放假的传言影响,工人情绪稍有波动。项目部在第一时间打出“大干七十天,安全生产保证质量,确保主体全面如期顺利封顶”的横幅宣传,稳定了军心,克服一次次寒流带来的多重困难,再一次掀起抢工期热潮。最终,使20xx年十二月三十日主体封顶的目标得以提前一周实现。

细节决定成败、质量成就未来。项目部按照集团公司的质量方针,针对之有效的质量管理措施和实施方案。人、机、料、法、环,是影响工程的五大要素。作业工人靠管理、机械设备靠操作、物料质量靠把关、方法工艺靠传授、施工环境靠营造,其核心是人。从原材料到半成品,成品到成品保护;从作业质量、工序质量到成品质量;从检验批、分项工程到分部工程;从加工制作,绑扎安装到工程隐蔽,每一个环节都是由诸多的细节组成,把握每一个细节的核心还是人。从施工准备一直到主体封顶,项目部果断打破划块式的传统管理框框,实施交叉管理。质量技术人员参与材料采购全过程的质量把关,材料管理人员参与材料及半成品的加工制作过程监督,生产施工人员参与技术交底和技术复核,形成环环相扣,节节把关的细节管理机制和全员全过程质量管理体系。在20xx年十一月中旬基础及十层以下主体工程顺利通过质量检测中心检测,并达到工程评定标准,阶段性实现质量管理目标。

安全重于泰山,生命高于一切。安全工作始终是项目工作的重中之重,由项目负责人亲自主抓,由项目专职安全员具体负责。从基坑防护、塔吊安装、爬架搭拆、临电临水、消防防火到各分项分部工程施工,先后编制专项安全技术方案二十份,编制《安全施工组织设计》1份。先后开展安全教育、班前教育、专题安全会议、安全生产技术交底达上百次。形成安全生产日记达百页,安全处罚和警告数十次,停工整顿外爬架安全隐患72小时,排除安全隐患60多人次,预防和规避安全风险20多次,安排工人和管理人员举行安全事故演练一次,紧急救援和消防演练一次。项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,群防群治”的安全生产方针,不间断学习和掌握安全生产技能取得了一定的成果,确保“伤亡事故率为零,轻伤事故发生率为零” 的安全生产目标。

涓涓流水,汇川成河。项目成本的组成名目繁多,庞大而又复杂。做好成本控制是项目部所有工作开展的头等要事。实现项目利润回报的最大化是项目部工作的最终目标。首先在原材料采购方面,始终坚持集团公司确立的“在价格同等的条件下采购质量最好的,在质量同等条件下采购价格最低的,在质量、价格都相同的条件下采购付款对我们最有利的”采购原则,遵守“大宗采购经项目部集体讨论后汇报公司主管领导,再上报董事长批示后采购,零星材料货比三家”的采购流程,恪守“做人第一,不徇私情,维护企业利益和声誉”的廉洁自律,做到公开、透明、相互监督。xx项目部今年共发生材料采购合同近X份,其中钢材产生合同X宗,均报公司审批和备案,零星采购起,其中%以上均为市场最低价。其次,在专业分包项目发包上,年前共发生防水、土方、喷锚等三宗合同,均报公司进行审批和确定,价格透明公开,基本为同行业XX市场最低价。第三,在材料节约方面。其一,项目部执行了严格的库管收发制度,边角料废料回收处理登记入账制度,先后处理废旧钢材吨,均为在现场过称。其二,不断进行技术创新,先后采用新型止水螺杆技术、直螺纹连接技术、SB-BET自粘防水技术、内架支撑筏板钢筋绑扎工艺、爬升式外架技术等,直接节约螺杆报废近XT、节约预埋钢筋T、筏板马镫筋近XT、钢筋搭接近T、地下室外墙处理所需砂浆近m³。技术创新节约直接成本XX余万元。其三,按照图纸计算计划钢材吨,实际采购吨。合理运用规范规定,减少箍筋数量及弯头、搭接长度共节约钢材近百吨,钢筋损耗在%以内。第四,在项目管理费用上,前期由于各种原因花销较大,后期及时进行思路调整,逐步降低了业务招待费、办公费、生活福利费等各种开支。第五,在工期、质量、安全文明施工等隐形成本上,除了正常的极个别质量通病需要修补而发生的成本外,其他隐形成本均控制在零以内。第六,在工程变更和签证方面,先后按照项目部意见对基础,楼层构造柱、消防箱、砼屋面花架预埋件做了直接导致工程量增加的变更X余份,合同外签证份。预计导致的工程量增加近XX余万元。第七,在资金管理方面,每月二十五日准时上报当月完成工程进度款,先后已申请X万元。按合同支付X万元。申请返还履约保证金X万元。所有到账资金均在每月向集团公司申请资金使用计划,严格遵守财务制度,所有费用均向公司领导请示汇报,从不先斩后奏。整个项目上账目清晰,收支平衡无偏差。

但是,项目管理因时因地而有所不同,同时也存在着很多不足之处。在今年的管理中,比如还存在前期管理不够顺畅,工程月报未能及时上报,劳务合同签订滞后,分工管理依然有盲点等问题。可我们相信在集团公司的正确领导下,明年XX项目在装饰装修安装阶段会更加百倍努力。确保工期、质量、安全、文明施工目标的实现。加强合同管理,做好各方面的协调工作,充分发挥集团优势,全面提升项目管理水平,争取以最小的成本实现项目利润回报的最大化。

我的述职到此结束,谢谢大家!

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篇16:椰子油项目可行性研究报告_研究报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 6151 字

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椰子油项目可行性研究报告

【引言】

椰子油是我们日常食物中唯一由中链脂肪酸组成的油脂,中链脂肪分子比其他食物的长链脂肪分子小,易被人体消化吸收,食疗椰子油的的消化无需动用人体胰消化酶系统,对身体的酶和荷尔蒙系统施加很小的压力。而且肝脏更倾向于使用中链脂肪酸作为产能的燃料来源,进而提高新陈代谢的效率。

椰子油这种饱和脂肪酸同样也起抗氧化剂的作用,它可用于治疗儿童的佝偻病、成人的骨质疏松,保护骨骼不受自由基损伤。新鲜椰子和冷榨食疗椰子油含有一种称为甾醇的类脂肪物质,甾醇与孕酮结构相近,在人体内用甾醇转化为孕酮,再转化成脱氧表雄甾酮(DHEA)和黄体酮等激素。身体需要这些激素时,就要耗费孕酮去转化。妇女渐老时发生骨质疏松的原因就是孕酮与雌激素不平衡。一般认为孕酮与造骨过程有关。如果此说成立,椰子中的类孕酮物质就会有利于骨骼健康。

【椰子油项目可行性研究报告目录】

第一部分椰子油项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、椰子油项目背景

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分椰子油项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、椰子油项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、椰子油项目建设必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、椰子油项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分椰子油项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、椰子油项目产品市场调研

(一)椰子油项目产品国际市场调研

(二)椰子油项目产品国内市场调研

(三)椰子油项目产品价格调查

(四)椰子油项目产品上游原料市场调研

(五)椰子油项目产品下游消费市场调研

(六)椰子油项目产品市场竞争调查

二、椰子油项目产品市场预测

市场预测是市场调研在时间上和空间上的延续,利用市场调研所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)椰子油项目产品国际市场预测

(二)椰子油项目产品国内市场预测

(三)椰子油项目产品价格预测

(四)椰子油项目产品上游原料市场预测

(五)椰子油项目产品下游消费市场预测

(六)椰子油项目发展前景综述

第四部分椰子油项目产品规划方案

一、椰子油项目产品产能规划方案

二、椰子油项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺说明

(三)工艺流程

三、椰子油项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

(三)促销策略

……

第五部分 椰子油项目建设地与土建总规

一、椰子油项目建设地

(一)椰子油项目建设地地理位置

(二)椰子油项目建设地自然情况

(三)椰子油项目建设地资源情况

(四)椰子油项目建设地经济情况

(五)椰子油项目建设地人口情况

二、椰子油项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

1、厂址

2、厂房建设内容

3、厂房建设造价

(二)土建总图布置

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置

(1)场址地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况

4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)

5、总平面布置主要指标表

(三)场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

(四)项目土建及配套工程

1、项目占地

2、项目土建及配套工程内容

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分椰子油项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、椰子油项目环境保护

(一)项目环境保护设计依据

(二)项目环境保护措施

(三)项目环境保护评价

二、椰子油项目资源利用及能耗分析

(一)项目资源利用及能耗标准

(二)项目资源利用及能耗分析

三、椰子油项目节能方案

(一)项目节能设计依据

(二)项目节能分析

四、椰子油项目消防方案

(一)项目消防设计依据

(二)项目消防措施

(三)火灾报警系统

(四)灭火系统

(五)消防知识教育

五、椰子油项目劳动安全卫生方案

(一)项目劳动安全设计依据

(二)项目劳动安全保护措施

第七部分椰子油项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、椰子油项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、椰子油项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

第八部分椰子油项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、椰子油项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

二、椰子油项目实施进度表

三、椰子油剂项目实施费用

(一)建设单位管理费

(二)生产筹备费

(三)生产职工培训费

(四)办公和生活家具购置费

(五)其他应支出的费用

第九部分椰子油项目财务评价分析

一、椰子油项目总投资估算

图:项目总投资估算体系

二、椰子油项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、椰子油项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、椰子油项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分椰子油项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。

(一)财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。

(二)财务内部收益率(FIRR)

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。

一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。

(三)投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例:

(l)计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

(2)评价准则

1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;

2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。

(四)项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。

(五)项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。

(六)项目资本金净利润率(ROE)

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

(七)项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分椰子油项目风险分析及风险防控  一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关粉线及防控措施

第十二部分椰子油项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:

1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2、对主要的对比方案进行说明

3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

5、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

6、可行性研究中主要争议问题的结论

二、附件

凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。

1、项目建议书(初步可行性报告)

2、项目立项批文

3、 厂址选择报告书

4、 资源勘探报告

5、 贷款意向书

6、环境影响报告

7、 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

8、需要的市场预测报告

9、引进技术项目的考察报告

10、 引进外资的名类协议文件

11、其他主要对比方案说明

12、其他

三、附图

1、 厂址地形或位置图(设有等高线)

2、 总平面布置方案图(设有标高)

3、 工艺流程图

4、 主要车间布置方案简图

5、 其它

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篇17:广州某公司3D打印建设项目可行性研究报告_研究报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1650 字

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广州某公司3D打印建设项目可行性研究报告

项目背景:

近日,等国家领导人集体学习3D打印技术的消息引发了业界极大关注。据媒体报道,日前,等国务院领导同志观看了3D打印技术应用成果展示,并在国务院专题讲座中讨论了加快发展先进制造与3D打印等问题。指出,3D打印是制造业有代表性的*性技术,实现了制造从等材、减材到增材的重大转变,改变了传统制造的理念和模式,具有重大价值。

国家领导人高度重视3D打印技术的发展,预示着中国3D打印产业即将迎来新一轮发展热潮。3D打印是指以数字模型文件为基础,使用特殊的材料通过逐层打印的方式快速构造物体结构的技术,它能将多维制造变成简单的由下而上的二维叠加,大大降低了设计与制造的复杂度。与传统制造相比,3D打印具有生产成本低、生产周期短、自动化、绿色环保的特点,此外,3D打印还能制造传统制造业无法完成的奇异结构,这有助于高端设备核心零部件制造。

基于3D打印上述优势,近年在我国制造业转型智能化的大背景下,3D打印技术全面开花,在制造、医疗、教育、考古、建筑和军事等领域正从实验室快速走向实际应用。随着3D打印技术不断成熟,3D打印技术未来将有更多应用,从而为人类生活提供更多便利,助力国家经济快速发展。

中商产业研究院提供的数据显示,全球目前约有200余家企业从事3D打印工作,中国企业占据100余家,北京、青岛、武汉、西安、南京、成都与珠海等地是3D打印产业主要基地。20xx年3D打印产业规模超过了300亿元,中国3D打印产业规模为30亿元,预计至20xx年,全球3D打印产业规模有望达20xx亿元。

此时正值我国大力推进智能制造的关键时期,在转型升级的进程中,预计3D打印将不断受到政策利好。受此驱动,资本市场对3D打印投资热情高涨。3D打印概念公司中,涉及材料类、设备类和应用服务类企业有望受益,光韵达、金运激光、大族激光、华工科技、中航重机、博实股份、海源机械和南风股份等值的关注。

然而,尽管我国在3D打印企业数量上占据优势,不过3D打印面临的技术、应用与材料瓶颈亟待破除。以材料领域为例,材料是3D打印的基础,决定了3D打印的应用方向。虽然目前3D打印已经有1000多种材料可供使用,但是材料发展仍旧呈现数量不足、通用性差与性能不高的特点,再加上世界范围内没有形成统一的3D打印行业标准,这更进一步制约了材料的可替代性与转化成产品的能力,3D打印发展受限,亟待业内改善。

目 录

第一章 项目总论

一、项目背景

二、项目简介

三、可行性与必要性分析

四、项目主要经济技术指标

五、可行性报告编制依据

第二章 项目建设单位介绍

第三章 市场分析

一、市场环境分析

二、市场现状及需求前景分析

三、市场需求预测

四、市场分析小结

第四章 产品介绍

一、产品简介

二、产品特点

第五章 技术工艺

一、技术方案介绍

二、技术路线

第六章 项目运营及发展规划

一、运营模式

二、组织架构

三、劳动定员

四、盈利模式

五、发展规划

第七章 项目选址

一、项目选址

二、项目建设地概况

第八章 工程建设方案

一、工程布局

二、设计依据

三、项目用地规划

四、用地规划指标

第九章 节能、节水

一、编制依据

二、节能措施

三、节水措施

第十章 环境保护

一、建设期环境影响分析与保护措施

二、运营期环境影响分析与保护措施

三、环境保护综合评价

第十一章 项目职业安全卫生与消防

一、安全卫生

(一)设计依据

(二)危险因素分析

(三)安全卫生措施

二、消防设计

(一)设计依据

(二)消防设计

(三)消防措施

(四)消防人员

第十二章 项目建设进度

一、项目实施各阶段

(一)前期工作

(二)资金筹集安排

(三)勘察设计和设备订货

(四)施工准备

(五)土建施工

(六)竣工验收

二、项目实施进度表

第十三章 投资估算与资金筹措

一、投资估算范围

二、投资估算

(二)固定资产投资

三、资金筹措

第十四章 财务评价

一、基本假设

二、收入与成本费用估算

(一)收入与税费预测

(二)总成本预测

三、盈利能力分析

四、财务评价小结

第十五章 社会效益分析

第十六章 项目综合评价

一、项目可行性分析结论

二、项目建设建议

第十七章 附件

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篇18:项目指挥部工作报告_工作报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 8427 字

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项目指挥部工作报告

尊敬的刘局、各位领导:

热烈欢迎各位领导莅临未来城项目检查指导工作。在此,我代表未来城指挥部属各参建单位对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,同时,也真诚希望各位领导多提宝贵意见和批评建议。

未来城工程自开工建设以来,在各级领导的关心重视下,在贵州高投东南置业有限公司的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持、帮助下,指挥部紧紧围绕年度奋斗目标,狠抓施工进度、安全、质量、标准化管理和现场文明施工,适时开展了"三比三保"、"大干90天"、"大干120天"劳动竞赛活动和"西南区域党旗红,未来城里争先锋"党建主题活动,促进了施工生产。日前,未来城施工生产进展顺利,安全、质量管理受控,现场文明施工达标,党建思想政治工作开展活跃,项目文化建设有效提升。

一年来,指挥部所属各单位也取得一定的成绩和荣誉:路网经理部荣获局上半年"重点工程夺红旗"劳动竞赛第五组的第一名,荣获局三工建设优秀单位;房建一分部消防工作得到了电视台"百姓零距离频道"专题报道,同时标准化建设得到政府、业主的高度表扬,并作为**市与**市对标单位进行了观摩,现正在申报**市、州标准化工地。现将未来城指挥部一年来的建设及明年的重点工作安排汇报如下。

一、项目基本情况

(一)、工程概况

由贵州高投东南置业有限公司开发建设的未来城项目,属贵州省、州、**市重点工程。该项目总投资金额179亿元,总占地面积234万平方米,总建筑面积496万平方米,分五期开发。日前,我局承揽任务共21亿元,具体情况如下。

1、路网一标:中标的路网一标段、一期场平及展示中心工程,主要工程量包括:7条道路(主干道棉纺中路、1-6号联络线)全长7.107Km,共有挖方112万方,填方93万方;有16米小桥1座;盖板涵2座;改移沟渠769m及排水工程;一期场平(A、B、C、D、E、16#)共计6个,场平面积合计53.8万m2,共有挖方252万方,填方144万方;展示中心工程由钢结构售楼部(钢结构、玻璃幕墙、内装修)、广场景观绿化及相关配套设施组成,占地面积30645.8m2,建筑面积3576.8m2。该项目中标价2.98亿元,合同约定工期自2019年1月15开工至2019年1月15日完工。

2、房建一分部:承建的D块地由D1和D2组成,共计8栋楼,总建筑面积为:229093.1m2【其中地下二层、建筑面积60790.42m2(D1:3137.66m2、D2:29419.76m2);地上168302.68m2(住宅145552.29m2、商业17377.75m2、办公3807.65m2、其他1564.99m2)】。目前已施工的是D1地块的22#楼、23#楼及D2地块的24#楼、25#楼和32#楼;剩余26#楼、27#楼、30#楼因拆迁尚未完成暂无法施工。该工程总造价3.19亿元;合同工期720天。

3、房建二分部:B-2地块共有建筑6栋,建筑总面积142203平方米。地下三层为连体地下室建筑面积41222.76㎡;10#楼为29层,建筑面积20256.41㎡,总高度90.3m;11#楼为32层,建筑面积14223.66㎡,总高度99.3m;12#楼为32层,建筑面积13452.88㎡,总高度99.3m;13#楼为32层,建筑面积13724.89㎡,总高度99.3m;14#楼为32层,建筑面积13452.88㎡,总高度99.3m;15#楼为32层,建筑面积25869.28㎡,总高度99.3m;工程总造价2.17亿;合同工期720日历天。

4、房建三分部:该工程由A3、B3和B4地块组成,A3地块商业综合体集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体;B3、B4地块为商住一体。其中A3地块由两层地下车库和地上五层组成;B3地块由三层地下车库和16#楼(32层)、19#楼(24层)组成;B4地块由三层地下车库和17#楼(32层)、18#楼(32层)、20#楼(24层)及21#楼(24层)组成。建筑占地面积:24326.81m2,总建筑面积:263022.83m2本建筑工程均为现浇钢筋混凝土结构,剪力墙结构体系;基础为机械成孔灌注桩(嵌岩桩)基础。合同总工期为720日历天。

5、房建四分部:该工程由A2地块和B1地块组成,总造价约7.00亿元;其中,A2地块约6.0亿元,B1地块约1.0亿元。总建筑面积210743.10m2。A2地块为城市之门(大酒店),由A座和B座组成,均为25层,总建筑面积147667.02m2,其中A座总建筑面积81545.85m2,B座总建筑面积66121.17m2。B1地块为商住楼,由8#、9#楼和地下车库(含商铺)组成,地下3层,地上均为32层,总建筑面积63076.08m2。

(二)、人员及机构设置

未来城项目由四公司负责代局指,现有四公司、建筑公司、七公司三个单位。按照代局指管理的要求,指挥部共设置"五部两室"职能部门,下设两个经理部(路网经理部、房建经理部)、3个分部(房建一分部、房建二分部、房建三分部),现有各类管理人员117人,具体情况如下。

1、路网一标:日前,经理部共配备管理人员42人。其中领导班子7人,其他管理人员35人。现有外协队伍8家,劳动力147人,机械设备27台套。

2、房建一分部:日前,分部共配备管理人员23人。其中领导班子5人,其他管理人员18人。现有外协队伍7家,劳动力420人,机械设备7台套。

3、房建二分部:日前,分部共配备管理人员25人。其中领导班子4人,其他管理人员21人。现有外协队伍2家,劳动力200人,机械设备4台套。

4、房建三分部:日前,分部共配备管理人员27人。其中领导班子7人,其他管理人员20人。现有外协队伍5家,劳动力145人,机械设备33台套。

(三)、产值及形象进度完成情况

一年来,指挥部所属各单位克服种种困难,高度站位,精心组织,累计产值2.86亿元,具体情况如下。

1、路网一标:截止2019年12月31日,开累完成产值1.56亿元。主要完成形象进度为:展示中心完成,并于4月26日正式投入使用;主线第二段1.2公路路基主体施工完,正在进行水稳施工;K1+033桥主体完、K0+060与K0+640涵洞完;边坡锚喷防护2.2平方;道排雨污水管4158延米;改移沟渠769延米。

2、房建一分部:截止2019年12月31日,开累完成产值8847.9万元。主要完成形象进度为:22#楼:东单元8层结构完,9层开始施工;西单元7层结构完成;23#楼:东单元7层结构完;西单元6层结构完;24#楼:东单元8层结构完;西单元7层结构完;25#楼:东单元19层结构完,20层结构开始施工;西单元20层结构完;32#楼:东单元13层结构完;西单元13层结构完,14层结构开始施工。

3、房建二分部:截止12月31日,开累完成产值4200万元。主要完成形象进度为:10号楼:地下三层结构完成,正四层结构完成;12#楼:地下三层结构完成,1.5m构架层结构完成,正六层结构完成;14#楼:地下三层结构完成,正七层结构完成。

4、房建三分部:截至2019年12月31日,开累完成产值290万元,主要完成形象进度为:桩基完成153根,占设计23%。

(四)验工计价及资金拨付情况

截止12月底,指挥部开累向业主完成验工计价24873.42万元,开累拨付资金12631.35万元,资金到位率59.52%。其中:路网一标经理部向业主开累完成验工计价12903.22万元,开累拨付资金7767.35万元(含预付款2980万元),实际资金到位率60.2%;房建项目开累完成验工计价11882.2万元,开累拨付资金4864万元(全部是预付款),实际资金到位率40.9%。

二、项目主要做法

为充分发挥代局指"沟通协调、保障监督"作用,指挥部成立后,我们一方面迅速理顺指挥部与分部的关系,建立健全指挥部各项规章制度,一方面加强对外的沟通、协调,创造良好的外部环境。重点做了以下工作。

(一)准确定位,发挥代局指作用

1、明确职能。指挥部成立后,我们坚持"高度站位,统一思想,内外有别"的思路,认真处理对内对外的关系,起到了凝心聚力、外树形象的良好效果。同时,我们借鉴其他单位代局指的优良做法,结合项目的实际,认真总结通归纳出代局指的"沟通协调、保障监督"职能。指挥部职能作用的发挥,得到了业主、监理单位领导的认可,也充分体会到了四局这种管理模式的重要意义。

2、整章建制。指挥部成立后,我们一方面迅速明确了"五部两室"职能部门,并对指挥部一岗两责的人员进行了责任划分,让其尽快转变角色。另一方面,我们收集整理了局下发有关代局指的管理文件,并借鉴其他代局指的管理办法,要求五部两室结合未来城的实际,分别制定相应的指挥部行政管理办法,以此实现各项管理口径统一、标准统一。

3、项目文化建设。未来城项目是目前**市最大的房开项目,加之项目建设的意义重大,俨然整个工地的宣传是最好的活广告。为此,指挥部党工委紧紧抓住契机,为提升整个四局的形象,经理部党工委及时制定下发了《关于加强项目文化建设的通知》,对工地的"七牌一图"、现场安全警示牌、材料(机械)标识、现场彩门、标语均做了具体统一的要求。要求各单位在驻地、工地主要路口、重要施工部位等处悬挂标语、条幅,起到了"内鼓士气,外树形象"的效果。统一的规划、统一的设计、统一的设置,使得项目文化建设得到了较好的提升。

(二)竞赛争先,调动大干积极性

1、建好展示中心,实现"开门红"。展示中心工程,是业主转型房开项目的第一个单项工程,其建设品位高、工期紧、专业多。为确保"五一"前达到办公条件的目标,我们从四个方面进行了保证。一是资源上的保证。围绕大节点,我们通过细化,将内装饰、广场绿化、样板房等进行了分解,划分出若干个小节点,并从每个小节点出发,针对每到工序,梳理出各家队伍所需的劳动力,并由现场队长每天对各家人数进行清点,从而确保了劳动力满足现场要求。针对各种材料的进场,物资部对各种剩余材料进行梳理,逐项登记,并督促各种材料有序进场,除个别材料稍微滞后外,基本上得到了受控。二是时间上保证。二季度雨水较多,为此,我们采取"白加黑,抢晴天,战雨天"的工作模式,要求各家队伍紧紧抓住夜间的时间进行拼抢,小雨天采取搭棚子进行确保。三是考核上激励。对照每个小节点,经理部调度每天负责现场具体的考核,对没有按时完成的,及时下发罚款通知单,并要求现场负责人签字确认,并在第二天进行追回。四是思想意识上加压。项目部除每周五生产交班会外,针对展示中心的各家队伍,适时召开各家队伍的专题会,由分管副经理主持,要求各队伍履约人和现场各班组负责人参加,从思想上施加压力。由于措施得力,4月26日业主提前进驻展示中心办公。日前,广场绿化已正式验收交付。

2、精心组织土方施工,确保主线贯通。该项目施工9月份之前,征地拆迁始终是最大的拦路虎,工作面始终无法正常开展,为此,我们积极响应政府"以建促拆、以拆促建"的原则,抓了以下工作。抓征地拆迁的无缝对接。虽然该项目的拆迁主体是政府,但我们没有因此"等、靠、要",而是由项目书记牵头,结合业主开发的总体思路,采取无缝对接。上至市政府主要领导,下至村民,我们紧跟,了解政策和村民的想法,做好各类资料的收集,积极反应。对于一些项目上能解决的问题,现场拍板立即解决,不能解决的将问题汇总给业主和政府。目前,经过共同努力拆迁工作取得了突破性进展。抓队伍的资源配置。在征地拆迁推进的同时,我们结合地块的实际,按照"三加一"土方队配备模式,适时增加各类机械设备,确保"拆一块、干一块"。日前,已拆迁完成的地块土方施工基本完成。抓劳动竞赛的开展。今年以来,我们开展了在土方队之间开展了三轮劳动竞赛,以此激励各队之间比学赶超的大干氛围,起到了较好的效果。一是今年4月底,在大干局面不能全面展开的情况下,我们开展了"三比三保一争"劳动竞赛,通过安全、质量、产量的考核,让队伍之间进行实力对此;二是今年8月底,我们开展"大干45天"劳动竞赛,目标是冲刺主线第二段路基施工任务,为年内主体完工奠定了时间基础;三是10月初,我们结合业主的活动要求,再次喊响了"大干120天"劳动竞赛,以此实现主线贯通目标。

3、日新月异,打好房建主战场战役。去年开工建设的8栋楼,由于销售情况较好,出现了无房可售的现象,为此,业主所有人的目光,包括小业主,都非常关注楼房的进展,为确保进度,我们做了以下工作。一是紧盯设计出图。桩基施工阶段及地下室施工期间,由于很多设计图不能及时到位,为此,各分部安排总工专门和设计对接,催促设计出图,做到出一块图抢一块,直至去年7月份,所承建的8栋楼图纸才正式齐全。二是细化节点,签订责任状。今年下半年,房建施工基本具备大干条件,指挥部立即组织召开大干动员会,并与分部签订责任状,将每栋楼月度节点进行明确,实行周考核制。所属分部按照责任状,进行进一步细化,并与施工班组签订责任状,并抓住夜间施工的时间,通过设立工期奖等形式推进施工。所属二分部超额完成了业主大干120天目标,获得了业主领导的好评。三是注重标准化管理。一年来,我们在标准化管理方面下了大量功夫。按照业主对标准化管理的要求,我们首先提高自身的标准化意识,明确标准,下大力气对现场进行整改。所属各单位针对标准化,结合现场的实际,分别编写了策划书,并分步进行实施。日前房建一分部标准化建设得到了业主、市、州相关部门领导的高度赞誉,一分部工地还被列为**市文明工地对标单位。昨天**市副市长带队,到现场进行了观摩学习。我们决心继续保持,新开的地块已经做好标准化策划,决心再创佳绩。

(3)"两保一促"保平安

未来城在全体员工的共同努力下,实现了"安全质量年",安全质量工作总体受控,主要做法如下。

1、加强对局约束性条款的学习。为让约束性条款真正贯彻到实践中,我们将条款印成手册,发放到每个领导和各部门。在学习的基础上,我们进行了二次模拟考试,进一步使条款内容深入人心,也让每位员工掌握安全、质量管理的红线。针对局下发的"十大惯性问题",我们结合项目实际,由项目经理或生产副经理带队,坚持每月一次的生产大检查,重点针对惯性共性问题进行逐一对照检查,并落实责任人和整改期限。

2、抓重大危险源的管控。针对爆破施工、高空作业及临时用电、特种设备操作等重大危险源,指挥部不定期将危险源进行更新和更换,以广告牌的形式在现场醒目处进行展示,同时,我们实行领导带班制,分管领导各把一块,做好过程监控。特别是爆破作业,我们和爆破公司充分沟通,安质部、群安员进行现场盯控和巡查,建立巡查记录本,更进一步加强了对爆破过程的监控,确保万无一失。在每周的生产交班会上,安质部针对现场出现的安全隐患,利用幻灯片的形势进行曝光,促使了现场安全、质量和文明施工的管理。

3、抓好安全活动的开展。去年5月31日,我们按照全局的部署,组织全体员工进行了安全质量承诺宣誓,并签名,通过宣誓仪式进一步增强了全员的安全意识。在安全月期间,即6月2日,我们针对近期接连东北地区接连发生的火灾事故教训,经理部组织员工、作业班组进行火灾消防演练,并特邀消防大队郑锦科长及建设单位部分人员进行了现场指导。今年8月底,为确保大干的顺利进行,我们开展了"保安全生产,保工程质量,促生产大干"为内容的"两保一促"安全质量主题活动。经理部本真安全质量"零缺陷、零事故、零容忍"的目标,坚定以"铁手腕抓安全,铁面孔对安全,铁心肠保安全"的决心做好安全质量工作。经理部与各部门、协作队伍还层层签订了安全责任状,并留有影像资料、答题、签字,通过安全教育培训使管理人员和劳务人员安全质量意识得到进一步提高。今年11.15期间,按照全局的安排,所属三个分部分别组织了安全质量宣誓活动,并要求每位员工写出心得体会文章,观看安全质量警示教育片。同时,指挥部组织了专项检查,进一步消除了安全隐患。

六是严格施工方案和技术交底。施工前,项目部各项施工方案在经过各方专家论证、优化、验证后,施工中严格按照方案组织实施。在桩基施工过程中,项目部严格按方案抓好落实,房建一分部所施工的580根桩,一次性通过一类桩检测,合格率达100%。路网施工的K0+033小桥是未来城唯一的一座桥梁,为确保内实外美,我们专门加工了新模板,同时在混凝土浇筑过程中,坚持三检制和全过程旁站制,确保了结构质量,收到了业主的一致好评。

(四)抓好区域党建,发挥堡垒作用

1、指挥部党工委立足西南区域党建,开展了"西南区域党旗红,未来城里争先锋"为主题的党建主题活动。为将活动开展的有声有色,指挥部一方面在工地醒目处制作大型宣传牌,营造氛围,另一方面,适时抓住契机,在热烈庆祝建党92周年,全面动员共产党员率先垂范,迅速投入到工程建设大干中去,贵州未来城党工委提前筹划,开展了一系列特色党建活动,得到了广大党员的好评。指挥部党工委积极组织了系列活动:一是听红歌,增进爱党之情。6月28日以来,该项目党工委利用项目广播平台,循环播放红色歌曲,让党的艰苦奋斗、勇往直前精神萦绕广大党员和员工心中,积极营造建党节日氛围。二是宣誓言,激发拼搏斗志。6月30日,该项目党工委联合局属四公司、七公司、建筑公司42名正式党员、预备党员和入党积极分子,在展示中心工地举行了"共抒爱党情,同圆中国梦"庆祝建党92周年集体岗位承诺宣誓仪式。三是观党史,坚定跟党信念。项目党工委组织全体党员观看了"社会主义建设时期党史"教育片,让全体党员深刻了中国共产党用鲜血和汗水铸就今天的辉煌历史,激发广大党员谨记使命和责任,带领身边的员工优质高效地完成在建项目。

2、丰富文体活动。"三工建设"让员工、外协队伍真正体会到项目部和项目部党组织、工会组织的关爱,增强了员工、农民工的归属感和与项目部同舟共济的决心。一是搞好文体活动安排。为了激发未来城参建人员的工作热情,经理部工、团组织各属其职,于8月6日,主动邀请业主、州消防支队、所属各分部举办了"未来城杯"篮球邀请赛,通过活动的开展,既丰富了员工的业余文化生活,提升团队合作意识,又增进了与业主、地方相互交流,增进了相互团结。二是抓好9月10日公司首家农民工业余学校在**项目部揭牌;11月1日公司首家基层广播室顺利在**项目部开播。这些举措,体现了项目部视员工、农民工为一家人的管理理念,宣传了企业文化,增长了员工知识,丰富了广大员工的业余文化生活,为现场生产大干注入了新的活力。

三、存在的困难和压力

1、拆迁压力。未来城从开工至今,征地拆迁的影响极大。虽然去年9月份后政府采取了强有力地措施,但至今拆迁工作依然影响较大,主要表现在:一是影响土石方施工。主线第一段及联络线施工均受拆迁影响无法动工,已中标的A3、B1地块,D地块26#、27#受拆迁影响,无法组织施工。且D地块所有楼栋水电设备用房均在此楼,如不尽快施工,将直接影响到后续其余楼栋的交付使用。30#楼拆迁进展遥遥无期,机械二次进场,劳动力组织,周转料投入直接影响项目成本。B2地块受高压线及房屋影响仍有3栋楼无法施工。

2、资金压力。从上面汇报的业主资金到位率可以看出,业主的资金状况不是很好,前期融资的款项迟迟没有落实,加上征地拆迁业主将工程款挪用,给我单位维稳工作带来巨大的压力。特别是时至年关,指挥部所属各单位的外欠款较多,存在较大的维稳风险。

3、搅拌站供应能力不足。由于业主搅拌站今年始终是一套站,在砼供应过程中,一定程度上制约了施工进度,主要原因:一是生产能力有限,今年随着8栋楼的开工,加之路网施工需要部分砼,同时搅拌站还承接对外业务,生产能力不能满足需求;二是设备不足。一年来,搅拌站的设备始终困扰房建两个分部,多次造成开盘后不能及时浇筑砼现象。好在业主搅拌站已经意识到问题的严重性,已开始进行新站的建设,明年随着新站的启用,将一定程度上缓解供应不足的压力。

四、下一步主要工作计划和安排

(一)路网一标:

1、1月20日,完成主线第二段沥青铺设。主线第一段已拆迁地段主体全部完。

2、边坡支护年前全部完工。

(二)房建一分部

1、25#、32#楼年前达到基本封顶条件。

2、22#、24#楼年前施工至11层。

3、23#楼年前施工至10层。

(3)房建二分部

1、10#楼、12#楼年前7层结构完。

2、4#楼10层结构完。

(4)房建三分部

1、桩基施工计划完成400根,B3地块19#桩基完;B4地块20#楼桩基完;所有桩基计划在2月底全完。

2、做好土建队伍进场的各项准备工作。

虽然我们今年克服了征地拆迁、三边工程、资金等种种困难,取得了一定的成绩,但我们依然面临着巨大的生产和管理压力。指挥部决心,团结和带领全体员工,树立团队合作意识,顽强拼搏,再接再厉,用实际行动兑现承诺,为四局争光!

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篇19:养羊圈舍建设项目申请报告_申请报告_网

范文类型:申请书,汇报报告,全文共 1446 字

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羊圈建设项目申请报告

一、立项目的

我们**镇**村,位于镇政府所在地东北5.5公里处,全村320户,1120人。辖、地两个自然村。占地面积15平方公里,其中耕地6850 亩,“一退双还”工程面积4700亩,自然草场1500亩。自古以来赖以生存的农业生产属于典型的“十年九旱,靠天吃饭”、“丰年尚能解决温饱,灾年即返贫困”劣势旱作农业生产。畜牧业生产是农民增收的支柱产业,但是由于近年来,养殖规模逐渐增加,自然草场日益减少,“一退双还”工程无可收饲草,又难以科学合理利用,养殖水平一直处于传统的粗放经营水平。“舍饲禁牧”与“规模生产”这个矛盾日趋严重。

今年全省开展基层建设年活动,市中级法院包村工作队进驻我村,镇党委领导也多次进村调研,通过反复论证,决定将解决好制约畜牧业生产,提升养殖水平,增加农民收入,作为一个项目建设,摆在驻村工作队的重中之重。首先,把推广舍饲养殖技术、进行品种改良,作为突破口,在全村率先帮助十个养殖大户,建筑标准的舍饲大棚3000平方米,为全村不懈推广舍饲进步工作,发挥典型引路示范带动作用。

二、圈舍标准

一个养殖户为一个单元,建筑面积为300平方米。其中:饲喂大棚120平方米,暖圈80平方米,接羔室60平方米,饲料库40平方米,建筑结构为砖石墙体,彩钢保暖顶棚,前后墙不得低于2.5米,山墙顶高为3米的“人”字形圈舍,草料库实行水泥地面处理。

三、工程造价

一个单元综合造价约9万元,其中墙体工程部分,共需砖4万块,18000元;石头10立方米,500元;水泥2顿900元;施工费120xx元,(40000块砖×0.25元=10000元,水泥石头等施工费20xx元)彩钢顶棚部分施工单位轻包160元/平方米,330平方米×160 元=52800元,全村10户共需投资83万元。

四、资金来源

为了确保该项目的顺利实施,我们拟定采取:争取国家有关政策补贴一部分,帮扶单位资助一部分,养殖户自出一部分三个渠道来保障资金来源。国家政策补贴,按过去标准,150元/平方米,一个养殖户可获补贴49500元,帮扶单位按每户定额帮扶10000元,剩余的24000元由养殖户自筹。

五、项目的实施操作

为了确保该项目的顺利实施,村两委班子在广泛征求群众意见的基础上,成立项目领导小组,诚聘驻村工作队队长为领导小组组长,紧紧依靠工作队、镇政府和有关职能部门,充分发挥养殖大户的积极性,采取统一规划、统一标准、统一时间、统一施工、统一验收的办法,确保这一项目办实、办好、办出实惠。

六、时间安排

20xx年4月底之前,完成项目的立项工作。5-7月为施工间段,10月底之前完成验收工作。

七、效益分析

该项目建成实施后,采取舍饲养殖技术,配合羊只品种改良工作,从而取代传统的牧养方式,增加产出效益。现代舍饲养殖与传统牧养作比较进行效益分析如下:

传统放羊形式:

一只存栏成羊的年成本投入350元。其中放牧员工钱200元,草料费100元,防疫费、管理费等其他开支50元。一只存栏成鼠年产、成活、出售成品羊一只约600元,可获纯利润250元。

舍饲养殖形式:

一只存栏成鼠年成本投入700元,其中饲养员工钱300元,草料费300元,防疫费、管理费等其它开支100元。

一只存栏成鼠年产、成活、出售商品羊3只约1800元,可获纯利润1100元。

这样一只存栏成羊,推广舍饲养殖较传统放养可年增加经济收入800元。一个单元户按100只成羊的养殖规模,年可净增值大约8万元之多。全村10个单元户可实现净增值80多万元的经济效益。

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