2024上半年销售工作总结_上半年销售工作总结报告
我加入电话营销行业已有近两个月的时间,总的来说,在领导的关心和同事的帮助下,工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距,但前景是好的,心态是正的,信心是饱满的!当然问题也是突出的:
1、技能不过硬,话术还有问题。发现在跟客户交流的时候,方法不够灵活,心急的时候会有点口吃。
2、工作状态不稳定,比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好,包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差,拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。
3、销售意识不强,往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。
4、过分在乎成败,急躁,把握不好分寸,常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多,让客户有所反感。
5、自我要求不强,平时业余时间没有充分利用来学习提高自己,总体能力素质不够强。
对于这些问题,以下是我做出的下个月电话销售工作计划:
1、在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,稳定与客户关系。
2、现在正在尝试各种工作方法,试图找出一种适合自己,使用起来得心应手的方式。
3、控制自己的情绪与状态,尽量保持状态稳定,保持良好的状态。
4、加强销售意识,加强目的性,有计划,有步骤的去和客户交流,戒急戒躁,从容面对挑战。
5、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7、自己多总结工作,看看有哪些工作上的失误,及时改正。
以上就是我的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
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篇1:政府双拥上半年度工作总结报告
20xx年,我局认真贯彻落实关于加强军政军民团结的指示精神,按照市双拥工作要点,以科学发展观为指导,按照党的、xx届三中全会关于推动军民融合深度发展的新要求,拓宽双拥领域,深化双拥内涵,创新双拥载体,立足单位实际,积极开展“双拥在基层”的各项活动,为滁州市实现双拥模范城“五连冠”的目标做出了积极贡献。现将活动开展情况汇报如下:
一、加强领导,完善机制。
成立了双拥工作领导小组,设立了双拥办公室,坚持每半年召开一次双拥专题工作会议,分析双拥工作形势,研究制定双拥工作计划,部署双拥工作任务。同时把双拥工作纳入目标管理,与业务工作统一部署、严格督查、一起总结表彰,完善双拥工作运行机制,严格落实责任机制和激励机制,从组织机构和工作运行机制上确保双拥工作能够健康有序开展,做到目标明确,责任到位。
二、走访慰问,共叙情深。
积极采取“请进来,走出去”的方式,与部队官兵进行面对面的座谈交流,认真学习部队在加强领导班子和队伍思想建设方面的经验做法,打开了军地互动促双拥的局面;20xx年7月28日上午,市工商局党组书记、局长左宁带领机关党委、政治处、办公室负责人等一行先后来到安徽陆军预备役师炮兵团、市消防支队进行了走访慰问,并送去了慰问金,向他们表示节日的问候和美好的祝愿,受到官兵的热烈欢迎。慰问组与部队官兵齐聚一堂,畅叙军民鱼水深情,共商双拥工作大计,共庆建军87周年。
座谈会上,市工商局局长左宁一行介绍了今年来双拥工作开展情况以及服务社会经济发展情况,得到了部队官兵的一致赞同和认可。随后,部队领导向慰问组一行详细介绍了官兵近期的工作、学习、训练和生活情况,对市工商局多年来的关心支持表示感谢,并表示今后将切实履行职责,加强军民团结,以实际行动回报社会各界多年来的关怀。同时,双方还商定了下一步共建活动的开展计划。通过相互学习交流,双方建立了深厚的军民情,深切体现了军民一家、鱼水情深的和谐关系。
三、交心谈心,共谋发展。
在“八一”前夕,局党组书记、局长左宁分别与部分转业退伍军人开展谈心交心活动,他强调转业、退伍军人是社会的宝贵财富,是全市工商系统重要的人才资源,在部队服役期间,为国防事业和军队现代化建设做出了重要贡献。
离开部队到工商系统工作后,转业不转志,退伍不褪色,继续保持了人民军队的优良传统,发扬了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,为滁州工商事业的蓬勃发展做出了积极的贡献。通过谈心交心大家纷纷表示,在新的工商体制下将尽快转型,继续发扬军队的革命传统,把军人的优良作风主动融入到实际工作中去,立足岗位做奉献,为滁州工商事业发展再创佳绩。
四、立足职能,服务双拥。
**市工商局积极服务返乡退伍军人创业再就业,为退伍军人、随军家属申办个体工商户、农民专业合作社开辟绿色通道,提供 申请、受理、审批“一站式”服务,简化办事程序,实行“一次登记,全程帮办”工作机制,对符合设立条件的当场办结。对从事不涉及其他部门前置审批的行业和经营范围的经营活动,坚持“非禁即准、非限即可”原则,放宽准入条件。并向退伍军人、随军家属提供掌握的企业用工需求,结合其所掌握的技能,为其就近打工、就地打工牵线搭桥。
**市工商局将进一步发挥拥军优属的优良传统,通过各种活动,进一步密切军政军民关系,增强干部职工的国防、双拥观念,不断充实和完善双拥工作内容,不断推动双拥工作持续深入开展,建立并巩固双拥工作的长效机制,把双拥工作深入持久的开展下去。
篇2:2024年上半年工作总结汇报
20__年已过半,现对上半年的工作情况汇报如下。
一、主要工作
1、对村内的各项资料整理、分类,做好户籍管理工作、会议的记录、合同的管理、各种证明材料的撰写、档案资料的整理等。
2、积极主动搞好远程教育工作,按时播放节目,组织干部收看,使远程教育设施得到充分利用,使干部能够更快更方便了解国家的政策,学习一些有用的科技科普知识,进一步发挥了学用远教效果。
3、协助村两委做好我村征地工作,确保村民思想稳定。协助村委会完成了我村工业企业安全生产防火检查工作,为企业员工把好安全关。
4、帮助我村入合作医疗的村民进行免费体检。
5、协助计生专干做好季度的妇女孕检工作,做好育龄妇女卡片的整理、归档工作,以及流动人口孕检证明的开具工作。
6、协助书记做好了我村的村务公开工作。
7、空余时间做了一些课题调研,如《对农村私立幼儿园的现状分析及对策建议》、《农村污染治理中体制性问题突出》、《农村家庭养老模式存在道德风险》等等,并帮助村民家学龄的小孩找一些相关的学习资料。
二、工作体会
1、工作上要认真细致。
公告、通知等资料是面对全体村民的,在撰写的时候用字措辞上要做到谨慎,撰写完毕后要经过反复检查才能公告或发放落户。签订的合同需要对每一条款进行认真考虑,尤其要仔细校对合同所涉及到的数字。
2、学会分配时间。
在村工作,通常会遇到这样的情况:在某段是时间内工作堆积在一起会很忙,而在某段时间工作会比较闲。在工作多的时候我们要学会分清轻重缓急去安排工作,必要时可以请村委会其它的同事协助工作的开展,而在空余的时间里,我们可以自学补充各方面的知识去充实自己,提升工作能力。
3、面对村民要做到耐心。
在村委会工作会遇到有的村民对工作不理解的情况,有的情绪会比较激动,我们要做的是耐心对村民进行解析。
三、工作收获及不足
村委会的工作是十分繁琐的,而且很多时候会重重复复,但通过基层工作的锻炼,工作能力会在不知不觉中得到提高。例如我们经常写的工作总结、报告,每次写的时候首先要学习别人写作的格式、框架、语言运用是怎样的,然后再结合自身的实际来写,通过不断的实践锻炼,写作水平会得到提高。又例如文书一职,让我学会了各种手续是怎样办理的,不同的证明应该用怎样的格式等等。
同时,我也在工作过程中清醒的认识到自己的不足:对社会认识还很片面,考虑事情不够全面,处理事情不够成熟,工作过程缺乏亮点等等,在以后的工作过程中要虚心学习,不断进步,运用所学的知识,更好的开展工作,更好的推动___村的发展。
篇3:2024上半年销售工作总结_上半年销售工作总结报告
春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的_里,全体人员在领导的带领下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将20__年的情况做如下汇报:
一、销售情况
20__年共销售891台,各车型销量分别为富康331台;较20__年增长45%。
二、营销
为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20__年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20__年9月正式提升任命一位同志为大厅营销经理。期间这位同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。
三、信息报表
报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和验收,为能很好的完成此项,20__年5月任命一位同志为信息报表员,进行对公司的报表,在期间这位同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售作出了贡献。
四、档案管理
20__年为完善档案管理,特安排一个同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间这位同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。
以上是对20__年各项做了简要。
最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往经验,取长补短,现对于20__年的计划做如下安排:
1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2、协调与公司各部门的,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。
3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常,接受销售人员的不同见解,相互学习。
4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。
5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的突破发展,使我们的销售更上一层楼。
6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。
7、根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。
8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。
9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在20__年_的中对我们的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的_当中我们将继续努力,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
篇4:销售上半年工作总结汇报
在销售服装时,作为一名服务人员对把握顾客的心理方面还有所欠缺,因此在上半年中整个销售业绩并不是特别的理想,尤其是在上半年气温变化大,顾客会相应的增添衣物,我们没有做好这方面的准备,这一次对上半年的工作进行总结,也是对自己工作的反省,对未来工作的期待。
因为顾客很少,大多数情况都是看看就走,我对于招徕顾客的积极性就下降了不少,尤其是在经历过介绍服装说的口干舌燥时,顾客却没有购买的欲望时,对我工作的积极性打击很大,总是会产生懈怠的思想。在整个上半年我一直在认真工作和放松自己两种状态之间徘徊,这也是销售情况不理想的因由之一,经过这段时间的反思,我会在之后的时间加强对思想的建设,起码面对工作要认真以待。
工作期间有很多不如意的情况出现,还有就是对于客户心理的把控不到位,不明白什么样的衣服才是合人心意的,就不到从哪里劝说顾客将服装购买下来。其实我对于店内的服装有很深的了解,每一件衣服的优缺点我都能说出来,但是不太会察言观色,导致我所经手的顾客没有很深的购买欲望,常常是点点头,表示听明白了就走了,可能是我在语言技巧方面的修炼还没有到家,在下半年的销售中我会加强这方面的学习,激起顾客购买衣服的想法。
上半年正好在换季,天气的炎热让我们开始脱下厚厚的棉衣,穿上轻薄的衣服,这种轻盈的衣服正好满足了许多人爱美的心态,但是我们没有赶上这样的潮流,只能在炎热的天气将厚衣服降价处理,并且由于空间的原因,没有多少新衣服上架,款式不够,很多人对此不感兴趣。这是我们对于市场的风向不够了解,也没有能仔细的观察到气温的变化,产生了货物的堆积,也让我们部里打开新市场,不能抢占先机。
在上半年我的工作整体来说没有什么出色的地方,还是很多时候犯了一点小错误,经过总结和反思明白了自己的缺点在哪里,我明白了努力的方向在哪里,根据对自己的了解在下半年安排好学习计划,同时规划好工作的时间,努力提高的专业技能,做出优秀的成绩。在下半年我还要对各种市场信息进行调查,做到根据顾客想法推荐服装。
篇5:上半年工作总结汇报
经过上一个学期的实际工作实践,我深刻体会到了,要当好一个班的班主任的确是非常之不容易。怎样才能做一个人民好教师?怎样才能当一个让学校与学生都满意的班主任?我是怀着这样一颗严肃负责的心来对待班主任工作的。以下是我在这学期的个人工作总结报告。
在过去的`半年的时间里,我有过许多困惑,遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题,有过一些情绪,但是,在同事们的帮助下,在那份责任的推动下,我解决了各种矛盾,坚定了自己的方向。作为一名教师,作为班主任,我必须对学生负责,必须对学生家长负责,必须对学校负责,也必须对自己负责——毕竟这是我的工作。我要尽我的努力,将我的工作做到!抱着这样的思想,我踏踏实实、认认真真地工作,虽然做得还不是,但我一直在努力;虽然还谈不上有什么经验,但也有一些自己的想法。
作为我台的一个窗口部门,行政办公室承担着联系各级部门,协助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系,保障各部室灵活、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利,提供充分后勤保障等工作任务。由于许多工作具有事务杂、头绪多、
时间紧迫、不易量化的特点,只有抱着对工作高度的责任感和掌握较为娴熟的业务能力,才能真正做好手头的工作。
20_年上半年,对照年初制定的工作目标,在台领导的正确领导和各部室的大力支持下,我办紧紧围绕全台中心工作,充分发挥协调、服务和参谋助手作用,始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制,在国家大事不断、“多难兴邦”的非常时期,立场坚定、反应迅速,较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结
20_年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结
首先在经营收入方面
20_年上半年,办公室在院党组的正确领导下,在兄弟庭室的大力支持和协助下,坚持“三个至上”的指导思想,紧紧围绕我院审判工作重点,统一思想,团结协作,锐意进取,努力创新,为我院各项工作的全面推进提供高效优质的后勤服务。
办公室结合本部门实际,认真学习了《法院干警思想政治建设读本》,积极开展“优化投资环境保障科学发展”学习活动及“深入学习实践科学发展观”活动,活动中每人书写读书笔记
二万余字,新得体会4篇。通过学习增强了干警的党性修养,强化干警敬业意识、服务意识。
工作中,紧紧围绕院党组的决策服务,树立全局意识和大局观念,服务好党组,服务好各庭室,服务好全院干警。工作积极主动,服务一丝不苟,凡事想在前,做在前,服务在前。对内顾全大局,团结协作,对外积极理顺和处理好各种工作关系;努力克服任务重、人员少的困难,通过提高办公水平、办公质量和办事效率,充分发挥办公室的综合作用,来确保审判工作及其他各项工作的顺利开展。
篇6:2024年上半年工作总结报告
忙碌的20_年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务。
自20_年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20_年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。
所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平。
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。
如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。
让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
五、组织活动、丰富社区文化。
物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。
得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,
通过一次次的活动,体现了_小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20_年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。
篇7:销售上半年工作总结汇报
汽车销售的情况上半年对于我来说不是很理想,虽然有一部分市场的原因,但是我相信这还是归结于我自己对于调查不够详细的表现,没有积极的开拓出新的客户,还是坚持以往的方式来进行销售。对于上半年的表现我进行一个总结,来让下半年的工作更加顺利的开展。
首先是对自己的工作有一个反思,在工作上面,我上半年有很多失误的地方尤其是在调查市场,定位销售人群,并且随现有客户进行分析上,因为数据没有收拾齐全,忽略了很多细节,同时对于分析也是按照自己的主观意愿来,没有任何其他别的参考,导致很多方面都出现了问题。我反复思量可能是因为我自己经验不足,并且学习的知识面不够广阔,并且也没有结合其他人的意见作为参考,多方面的原因让我在上半年的业绩不佳。在下半年我会据此改变自己的准备方向,以别人的成功经验作为自己的导航,在下半年做出突出的成就。
其次我在思想上面没有以前积极进取了,因为对工作上面的事情产生了不同程度的厌烦,觉得现在的工作很很是枯燥,也觉得自己按照以前来做,随随便便应该就能够达标。从而导致自己不够细心和认真,失掉了很多业绩,我们工作上面的表现最终都是通过成绩所观察到的,也是因为自己的原因明白工作上的事情从来都不是可以敷衍的过去的。
最后就是学习上面,因为懈怠所以专业上面的知识我没有学习多少,更多的是别的内容,虽然拓展我的事业,但是对于工作上的帮助有限,让我明白只有时刻督促自己,才有可能取得良好的成就。
上半年已经结束,事情再去后悔也是徒劳无功,现在能够做的就是在下半年里做出出色的表现,洗刷掉上半年的失误,也能弥补一点自己的过错。
在下半年我会转变自己的思想,认真对到工作上面的事情,无论大小,尤其是坚信辛苦之后才会有更多的回报。因为丢掉了以前的自己才会让事情变得艰难起来,我相信经过不同阶段的努力我会让自己坚强起来,不再因为一点小小的困难就放弃自己,同时也是告诫自己无论是学习还是工作都如同逆水行舟,不前进就会后退,别其他人甩的远远地。
篇8:公司上半年个人总结汇报
今年以来,在省局党组的正确领导下,我市行业以党的xx大精神为指导,以科学发展观和行业共同价值观为统领,紧紧围绕“上水平、保增长、促发展”的主要目标任务,认真贯彻省局、市局(公司)工作会议精神,在抓市场、抓产品、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫,在全面打牢市场基础和夯实工作基础上作文章,卷烟结构不断优化、效益较快增长,卷烟打假破网工作深入开展、取得实效,用工分配制度改革工作顺利推进、全面完成,现代物流建设加快进度、保证质量,较好地完成了既定的工作目标,实现了烟草行业的持续平稳较快发展。
一、今年上半年主要工作情况
今年以来,我市烟草行业经济运行继续保持良好态势,经济效益持续增长。1-6月份,全市行业共购进卷烟539319万支,同比提高8、88%;销售卷烟545740万支,完成年计划的55、13%,同比提高9、52%;一、二、三类烟销售173908万支,占总销量的31、87%;百牌号卷烟累计销售538665万支,同比提高9、30%;低档烟累计销售236267万支,完成年销售计划的52、48%;实现利税20548万元,同比提高23、89%,主要经营指标实现了时间过半、任务过半,经济运行态势良好。为确保今年经营管理目标完成,重点抓好以下几项工作:
(一)经济运行质量持续提高
今年以来,我们认真分析当前宏观经济走势和市场变化趋势,以满足市场需求、提高经济效益为中心,不断加大宏观调控和计划调控力度,有效防范和化解了经济运行中的不稳定因素,使全市行业经济运行保持了良好的发展态势。
一是全面加强营销管理调控。面对错综复杂的经济形势,宏观调控的有效性、及时性、针对性至关重要。工作中,我们建立健全营销调控机制,采取经理办公会、经济运行调度会、情况通报、个别调度等有效调控措施,及时对宏观经济形势和经济运行情况进行跟踪分析和指导调度,切实解决好营销工作中的重点、难点问题和薄弱环节,防止经营出现大起大落。按照省局(公司)销售工作会议精神,我们深入分析当前经济形势给行业带来的影响,对09年春节前后及09年第一季度经济运行工作进行了认真部署安排,加强了对卷烟调入、投放和一、二类烟存销比调控力度,实现了首月、首季开门红。
二是切实做好需求预测和货源组织工作。进一步加大市场调研力度,密切关注本地市场动态和消费走势,尤其加大对社会库存的监控力度,不断提高对市场形势的预见力和判断力,进一步完善信息采集体系和拓宽信息采集渠道,切实将零售层面的销售价格、存销比、断货率等信息作为需求预测重要参考,努力提高预测结果科学性和预测整体准确率,为按订单组织货源提供真实参考数据。在此基础上,我们积极与工业企业进行沟通联系,并按照国家局有关存销比考核的工作要求,在货源组织上,突出向大企业、大品牌靠拢,积极组织适销对路和贡献度较高的货源保证市场供应。在货源投放上,按照稍紧平衡的原则,正确处理总量、存销比、库存和结构关系,科学控制投放节奏,达到预测量、投放量、实际销量的基本一致,避免零售库存的积压,保证市场的价格稳定、秩序规范。
三是不断调整卷烟品牌结构。按照国家局“保牌、稳价、规范、增效”的总体要求,我们把培育全国重点骨干品牌、调整卷烟品牌结构作为营销工作的重中之重。制定出台了《20xx-20xx年卷烟品牌发展战略》和《20xx年品牌培育实施方案》,进一步完善品牌引入退出机制,压缩牌号、精简规格,促进重点骨干品牌规模不断扩大,使重点骨干品牌在市场竞争中保持强势态势,居于主导地位。全面加强工商协同培育品牌能力,积极推进营销内容和营销手段创新,切实做好品牌培育的有机对接,不断提高品牌培育的针对性。积极做好市场引导消费工作,切实发挥客户经理在品牌培育促销、货源分配、需求预测方面的作用,积极做好品牌宣传和消费引导工作,并落实行之有效的考核办法,落实责任,量化指标,努力提高重点骨干品牌的市场覆盖率。充分挖掘和利用零售终端资源,注重发挥重点联系客户在营销政策宣传、信息反馈、品牌促销、消费引导等方面的影响和带动作用,实现重点骨干品牌扩销、上量、增效。
四是制定和完善了经济指标考核措施。为确保全面完成省局下达的各项经营管理考核指标,市局(公司)制定了《XX市烟草系统20xx年经营管理责任目标考核办法》,将经营运行业绩、重点工作开展和规范经营等工作层层分解,进一步明确了各单位目标任务。同时,制定了《XX市烟草系统20xx年县级局(营销部)月工资发放办法》,对一季度工作实行季度考核,确保实现了首月、首季开门红。为保证全年经济的高开稳走,从四月份开始实施月度考核,将经营指标和管理指标进一步细化,充分调动了广大干部职工工作积极性,确保上水平、保增长、促发展目标圆满完成。
五是全面提升网络运质量。首先快速推进卷烟物流建设。按照全省行业物流项目建设现场会的精神,加大对物流项目建设的调度力度,建立了每周调度的例会制度,每周一召开由相关科室人员参加的物流建设调度会,针对工期、资金拨付、设备安装等具体问题进行调度、协调,确保物流项目建设顺利推进。目前,物流项目建设基建工程已基本竣工完成,现已进入设备安装调试阶段。同时,积极做好新物流体系运行前的各项准备工作,经过充分调研论证,完成了卷烟配送线路优化整合的前期准备工作。并按照精细化、标准化、程序化、制度化的要求,进一步规范完善了新物流运行的管理体制、运行机制、操作流程、岗位职责、管理制度、绩效考核等。认真组织人员学习秦皇岛在安装、调试、运行过程中的先进经验,积极推进大物流运行。其次规范经营运作,提高网络运行质量。充分利用年初启用的CRFM管理系统,按照“优质化服务、规范化经营、专业化分工、信息化管理”的质量要求,不断规范订单供货工作流程。截止目前我市持证零售户入网率达到100%;电话访销率达到100%;访销成功率达到95、06%。第三完善合理定量,增强市场调控能力。按照省局《关于调整科学定量归档规则、审批管理等事项的通知》要求,及时制定下发了《XX市烟草公司科学定量管理办法》,调整了科学定量和客户类别的划分,提升了我市卷烟货源供应的规范性、科学性、合理性。第四积极做好电子结算工作。为进一步拓宽农村电子结算发展渠道,确定同XX市邮政储蓄银行进行合作,制定了推广实施方案,明确了目标任务、责任分工和推广实施步骤,今年前6个月全市行业共发展电子结算户737户。第五进一步完善客户服务投诉机制。切实发挥省、市局投诉中心联动作用,做到了投诉受理诚恳,咨询解答耐心,信息记录完整,处理反馈及时。上半年,市局投诉中心共接听电话3869个,其中咨询电话3847个,占接听电话数的99、43%,投诉22起,其中省局投诉中心批转投诉8例,全部按要求处理,处理满意度达到100%。
(二)专卖管理工作切实加强
今年以来,我们始终把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为专卖管理工作的重点来抓,切实加大打假破网力度,强化内部专卖管理监督,加强专卖队伍建设,在提高市场控制力上取得了新突破。1-6月,全市共查获各种案件270起,其中假烟案件46起,符合国家标准的网络案件2起,出动打假3000余人次,端掉各种窝点26个,查获非法卷烟290、97件,其中假烟100件,真烟190、97件,刑拘3人,判刑1人,有力地打击了涉烟违法行为。
一是加大打假破网力度。首先,继续保持打击制售假网高压态势。制定了《20xx年打击制售假烟网络案件奖惩规定》(讨论稿),并加大案件统一调度力度,积极借助公安、通信、技监、电力、高速等部门力量,切实形成“打网”合力,加大从源头上有效遏制和打击假冒卷烟分销运输力度。同时,充分发挥“华北五省市”和八省市“两端一线”打假联合机制的作用,加强与兄弟省市之间的沟通和协调,积极探索案件共享、线索移交、案件查力、联合打击等方面的新办法、新举措,取得了突出成效。20xx年2月20日,经市局和开封市局共同商定,鉴于我市“4、15”案、河南开封1、18案两案具有交叉情节,决定并案侦查,成立冀豫“2、20”联合专案组,大大加强了案件侦查力度,加快了案件侦破速度。该案案值约400万元,现已批捕4人,判刑1人,达到了国家局网络案件标准,为下步打假破网工作的深入开展积累了工作经验。其次,根据“守土有则,寸土必争”的原则,加大市场日常监管力度。制定了《20xx年市场净化率考核办法》和《市场监管考核制度》,继续整合利用现有的专卖力量,采取分组联合、集中稽查的方式,进一步加强对市场监管力度,重点对全市货运站、货物中转站、物流配货站等场所和从事非法经营卷烟的“名烟名酒店”进行了摸排和整治。加强许可证管理,3月底前全部完成19838户零售户的零售许可证换发工作,并按照“谁发证、谁监管、谁负责”的原则,切实加强许可证的后续管理和行政许可档案管理。同时制定了《查处取缔无证经营工作实施方案》,积极开展清理无证户行动。第三,继续在全市推进“12313”烟草专卖品市场监管举报电话的普及和使用,切实发挥“12313”举报电话的信息采集作用,同时完善并落实对举报人奖励措施,限度的调动群众监督举报积极性。大力营造打击制售假烟的氛围,利用“3、15”消费者权益日,发放烟草专卖法律法规等宣传资料3000余份。
二是深化专卖内管工作。加强内管长效机制建设,完善了《XX市烟草专卖局内部专卖监管工作规范》,建立健全了同级监管、教育培训、案件查处和责任追究等内部专卖管理监督制度,进一步规范了监管程序,细化了监管措施,优化了监管流程。切实加大对卷烟经营环节日常监督检查力度,建立了专销联席会议制度,实现了专卖和营销有机互动和对接,并充分利用信息监管模块对卷烟经营情况进行实时在线监管,杜绝各类不规范问题发生。同时,认真开展了对08年全年和今年以来经营工作的自查和检查,对存在的客户信息不一致、送货小票代签等问题进行了及时彻底的整改。
三是加强专卖队伍建设。不断加大对专卖人员教育培训力度,先后组织开展了零售许可证换证操作培训班和专卖证件管理系统升级培训班。同时,以“四定”工作为契机,进一步明确了专卖人员岗位职责,细化了考核措施,增强了专卖管理人员大局意识、责任意识和创新意识。切实加强县级局建设,进一步强化县级局的基层执法主体地位,完善了组织机构,明确了职能定位,使县级局职能作用得到充分发挥。
(三)企业管理水平不断提升
今年以来,我们以强化财务资产管理和审计监督为重点,提高全员安全意识,加大创新工作力度,提升企业管理水平,夯实行业平稳较快发展的基础。
一是不断提高财务资产管理水平。首先,认真开展内部管理监督工作,制定下发了《20xx年整顿和规范工作要点》,积极开展“三项检查”回头看工作,切实加强内管监督长效机制建设;对行业现有规章制度进行了全面清理,形成了依法制定、全面覆盖、严格约束、实施顺畅的制度体系。其次,抓好全面预算管理,提高预算编制工作质量,增强预算执行刚性,采取了预算指标执行与资金拨付捆绑管理、日常预算调整摸底登记、预算指标执行跟踪问效等方法,确保了预算管理工作的科学性、严肃性。第三,进一步明确了现金使用范围,启用了县局(营销部)备用金管理系统,规范了网上资金拨付流程,并将会计核算“回头看”拓展为财务管理“回头看”,提高财务管理水平。同时,认真开展了“小金库”专项自查检查工作,同各单位、部门负责人签订了“小金库”专项治理承诺书。第四,充分发挥审计监督职能,本着“有离必审”的原则,完成了对宁晋、南和县局(营销部)原负责人的离任审计工作;进一步加大了对物流建设项目的跟踪审计监督力度,认真开展了对大宗物资采购及广告促销活动的专项检查工作。第五,在资产管理方面,较好地完成了资产清查、购进、调配和处置工作,上半年结合工作实际,共对38台计算机、6台电视机、20件办公桌椅进行了有效、合理的调配,既满足了各单位工作需要,又提高了资产使用效率;同时,积极谨慎的做好资产确权、处置工作,完成了对南宫、临城土地及房产的确权及对5处房产、3处土地的处置审批、评估、公开拍卖工作。第六,努力降低费用及能耗,切实提高管理效能。今年以来,我市行业各级领导干部带头树立过紧日子的思想,把降低费用及能耗作为“上水平、保增长、促发展”的重要举措,大力开展节能减排活动,努力形成勤俭节约的良好风气。
二是强化行业安全管理工作。今年以来,进一步健全完善了安全管理制度和突发公共事件应急预案,明确了各级安全工作责任主体,重点抓好安全责任制的落实,与各县局(营销部)和机关重点部门签订《安全管理责任书》19份、《特殊岗位安全目标责任书》312份,做到了职责明确、责任明确、奖罚明确,达到了齐抓共管的目的。进一步加大安全检查工作力度,积极做好重点部位的安全防范工作,开展了货款现金管理、仓库防火防盗管理等专项检查活动;严格执行车辆管理“二证一章”、“三交一封”、出车前检查等制度,并组织驾驶员进行了交通安全知识培训;抓好值班制度和夜查执勤制度的落实。加强了安全基础设施建设,更新了部分安防设备,重点做好了卷烟配送中心建设项目的安全管理和安全设施建设工作。同时,大力开展安全知识教育培训工作,上半年共安排各单位开展安全教育6次,受教育人员达2597人次;积极开展了安全文化建设工作,制定了《安全文化实施方案》和《安全文化实施细则》,并在隆尧、内邱设立了安全文化建设试点,逐步建立和弘扬企业安全文化,全面提高全员安全责任意识。
三是全面完成用工分配制度改革工作。上半年来,我们结合本地实际,统筹谋划,稳妥推进,圆满完成了行业用工分配制度改革工作。首先,高度重视,充分准备。认真组织学习国家局204号文件精神和省局实施意见,统一思想、提高认识,在内部网站开辟专栏宣传用工分配制度改革的重要性、必要性和紧迫性。其次,健全机构,强化领导。成立了用工分配制度改革工作领导小组,从企管、专卖、人劳、政工等科室抽调12名工作骨干集中统一办公,做到了分工明确、职责到人。第三,制定方案,严密组织。严格按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求,紧密结合我市行业实际,形成了市局(公司)《用工分配制度改革整体实施方案》及《岗位竞聘实施方案》等15项配套制度,并与河北大学精益企业研究所共同研究制订了《绩效管理实施方案》,顺利通过全市行业职工代表大会的审议。第四,严格程序,稳妥实施。本着积极稳妥、竞争择优、分类实施的原则,采取竞争上岗和双向选择相结合的方式,实施全员竞聘上岗,实现了干部的正常晋升及岗位人员的稳定、合理、有序流动。同时,按照自愿选择的原则,组织部分提前离岗休息人员重新进行了返岗,将部分超编人员补充到缺编严重的县局(营销部)进行工作,并委托双维劳务公司公开招聘了部分劳务用工到一线开展工作。通过改革工作的有序开展,有力地缓解了当前人员紧缺带来的压力,进一步明确了行业用工形式及各岗位工作职责,建立了科学、民主、竞争、择优的选人用人机制和分级分类管理、更加注重公平的薪酬分配制度,建立健全了科学合理的绩效考核机制和方法,使员工上岗靠竞争、晋升靠贡献、收入凭能力,通过奖优罚劣、奖勤罚懒,有效调动广大干部职工工作的积极性和争优创先意识。第五,结合劳动用工分配制度的开展,本着工作第一、优势互补、兼顾利益的原则,对部分县级局(营销部)领导班子进行了交流调整,改任非领导职务4人,提拔正职领导干部1人,副职领导干部1人,进一步配齐配强了县局领导班子;顺利完成了20名高校毕业生招聘工作和19名复退军人接收工作。结合当前工作重点,制定了09年教育培训计划,积极做好驾驶员、营销、专卖的技能鉴定工作,提高了干部职工队伍的整体素质。
四是进一步加大创新工作力度。今年以来,我们高度重视科技与创新工作的开展,召开了20xx年科技与创新工作动员会,对科技创新工作进行了动员和部署,营造全员创新氛围,下发了《关于开展科技创新工作的通知》,并逐级成立创新工作领导小组,设立工作机构,结合各单位、部门工作实际,充分发挥干部职工科技创新的主体作用,以信息技术创新为重点,全面开展技术创新、管理创新、营销创新和服务创新,制定了《科技与创新项目实施细则》和《创新工作指南》,并进行了科技创新相关知识培训,提高了全员自主创新意识。同时,将科技创新工作纳入到对县级局(营销部)的经营管理责任目标考核,加大对科技创新工作的考核力度,充分调动基层单位开展科技创新的主动性和积极性。上半年,我市行业共申报创新项目16项,其中6项被省局初步列为科技创新项目。
(四)政治工作扎实有效开展
今年以来,我们以深入学习实践科学发展观为重点,紧紧围绕行业中心工作,有序地开展党建工作和工会工作,狠抓党风廉政建设,全面推进企业文化建设和行风建设,为行业平稳较快发展提供强有力的政治保证。
一是深入开展学习实践科学发展观活动。根据省局、市委关于学习实践科学发展观活动的总体部署和阶段安排,在市委指导检查组的指导下,我局(公司)顺利完成了学习实践科学发展观活动一、二阶段的规定动作。在第一阶段中,成立了活动领导小组,召开了学习实践活动动员大会,精心组织学习培训,深入开展了基层调查研究,广泛征求了意见建议,并紧密结合“严格规范、富有效率、充满活力”的行业发展目标、企业文化建设工作和“干部作风建设年”活动开展学习实践活动,共征集到意见建议6类41条,形成了6份有情况、有问题、有分析、有对策议的调研报告,利用专栏、简报等形式,加大宣传力度,确保学习实践活动取得实效。在转入第二阶段后,严格按照市委学习实践科学发展观“四贴近四聚焦”要求,对汇总梳理出来的意见建议进行归纳筛选,提炼出了影响和制约我局(公司)科学发展的6个方面的矛盾问题,形成了《聚焦提炼问题报告》,并召开党组班子专题民主生活会,总结学习实践收获、认真查找存在不足、深入剖析形成原因、落实措施进行整改,明确工作重点和努力方向,进一步推动了我局(公司)学习实践活动不断走向深入。
二是认真做好党建及工会工作。首先,以学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神为主线,抓好党组中心组学习制度的落实,提高领导班子决策水平和解决实际问题的能力;抓好党员日常学习教育,增强党性修养和服务意识。其次,在建党88周年之际,以创先评优活动为平台,开展民主评议党员活动,并对先进党组织、个人进行了表彰,引导广大干部职工向优秀党员进行学习。第三,加强基层党组织建设,扎实做好党员日常管理工作,不断壮大党员队伍,组织入党积极分子参加了入党教育培训。第四,切实加强和做好新时期工会工作,召开了第一届二次职工代表大会,审议通过了《XX市烟草行业用工分配制度改革实施方案》等11项改革方案及配套制度,推进改革工作的顺利进行。坚持局务、司务公开,对各项招标采购项目进行了公示,切实发挥民主监督机制作用。同时,积极开展文体活动,丰富职工文化生活。组织开展了09年迎春茶话会和“迎五一文化拓展活动”,有力促进了我市行业“敬”文化的传播。
三是加大党风廉政建设工作力度。首先,认真制定了《20xx年度党风廉政教育计划》,并以党员领导干部的廉政教育为重点,大力开展党纪政纪、党章、理想信念、廉洁自律和警示教育等活动,进一步提高党员领导干部拒腐防变能力。其次,进一步加大监督工作力度。制定了《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年实施办法》,修定完善了《党风廉政建设责任制》等规章制度;进一步明确了领导干部“一岗双责”制,坚持每季度召开内部管理监督联席会议,切实发挥以五项监督为主要内容的内部监督体系作用,形成整体工作合力;加强对《党组议事规则》、《局长(经理)办公会制度》制度落实的监督,促进了党组议事制度和议事程序的贯彻落实;加强对市县两级用工分配制度改革工作重要环节、实施程序的监督,确保了改革工作的公开、公平、公正进行;加大了对工程建设、物资采购活动监督力度,同相关部门负责人及工程管理人员签订了《物流和经营设施工程建设廉洁自律承诺书》,进一步规范了招标、采购活动程序,确保招标、采购活动阳光操作、规范实施。第三,扎实开展“干部作风建设年”活动。召开了“干部作风建设年”活动动员大会召,制定了《“干部作风建设年”活动实施方案》,按照“提高思想认识、查找突出问题、集中进行整改、巩固活动成果”四个环节认真开展“干部作风建设年”活动,召开了民主恳谈会,面向各单位、各部门及零售客户,广泛开展征求意见建议和“我为作风献一策”活动。
四是扎实做好文化建设及行风建设工作。上半年,我们结合行业工作实际,进一步完善工作方案、细化工作举措,面向全员开展了征集“敬”文化核心理念主题词活动。通过互动交流、文化拓展、文艺汇演、公益活动等形式,借助《邢烟文化》专刊、办公自动化平台、板报墙报等媒体和渠道,有计划、有步骤、分层次做好企业文化宣传贯彻工作,营造全员参与的浓厚氛围,使企业文化内化到员工思想中去,增强企业的凝聚力、号召力和向心力。同时,进一步加强行风建设。制定印发了《20xx年度行风建设实施方案》,编发《行风简报》15期,发放行风宣传资料近万份;市县两级共聘请行风监督员280名,通过召开行风民主评议座谈会,广泛听取零售户代表的意见和建议,并在全市范围内开展了征求意见活动,共发放《征求意见表》1800份,满意度达到了96%以上,行业社会形象得到进一步提升。
二、工作中存在的不足
在总结取得成绩的同时,我们也清醒的认识到,当前工作中还存在着一些问题和不足,主要表现在:市场预测准确率不高,工商协同培育品牌能力需进一步加强;网络从业人员尤其是客户经理素质能力亟待提高;市场监管力度还需进一步加大,破案效率和案件质量还有待于进一步提高;干部职工队伍素质与当前行业的改革发展形势不相匹配,员工整体素质亟待提高;全市行业干部职工的执行力和工作效率有待于进一步加强;干部职工创新发展的意识和能力还有所欠缺;制度建设尤其是长效机制建设还不够完善。对于这些问题,我们必须予以高度重视,并在下步工作中落实措施,认真加以解决。
篇9:地税上半年工作总结报告
上半年,我局在市局党组的正确领导下,在高新区党工委和管委会的大力支持下,按照市局的工作思路与指导思想,突出抓好组织收入这个中心。在税收任务重、工作头绪多、工作难度大的情况下,全局干部主动适应形势变化,积极应对困难挑战,强化税收形势分析,创新税收管理措施,各项工作扎实推进,以组织税收收入为中心的各项工作取得了新进展、新成效。
20xx上半年工作情况及特色亮点
(一)效能建设稳步推进
根据绩效管理要求,我局完善了税务人员动态去向栏,建立了“人员去向登记簿”,强化了人员管理;加强了效能检查,及时发现和纠正“庸、懒、散、拖”等效能建设问题;强化了作风纪律,不定期对全体干部职工的税容风纪、劳动纪律、履行职务等情况进行检查监督,营造作风严谨、服务规范、公正文明的税收工作环境;设置了效能建设意见箱,对外公布了效能投诉、纳税服务、税收政策咨询电话,广泛接受群众监督;在办税大厅安排了导税员,及时了解纳税人的需求,解答政策疑问,节省了排队等候时间,提高了办事效率。
按照市局《关于在全市地税系统开展“访税情、解民忧、促发展”大走访活动的实施方案》的通知》部署和要求,我局认真组织开展大走访活动,取得了良好的成效。
高度重视,周密组织。召开了专题会议,研究制定了《高新区地税局访税情、解民忧、促发展”活动实施方案》。成立了以局领导为组长,各科(室)负责人为成员的纳税人大走访活动领导小组。召开全局干部动员大会,明确时间、内容、标准和要求,保证了此次活动有序、有效的开展。
(二)税收收入稳步增长
截止20xx年6月28日,我局20xx上半年完成全口径税收收入累计160893万元,较上年同期133503万元增收273898万元,同比增长20.5%。其中:一般预算收入114959万元,较上年同期91532万元相比增收234274万元,同比增长25.6%,完成市局下达的全年计划(240500万元)的47.8%,完成高新区管委会下达的全年计划(256500万元)的47.51%。
我局的主要做法:一是始终坚持组织收入原则不动摇,坚决执行依法征税,应收尽收;二是加强重点税源的监控和管理;三是强化各税种的管理,向管理要收入;四是强化项目工程管理,实施源泉控管和项目管理相结合,确保辖区税源企业和工程项目所有税款“不跑”、“不漏”;五是加强对所属企业的税收检查;六是不断规范税收征管和深化优化纳税服务,营造和谐税收环境;七是加强领导,落实责任。
(三)征管质量稳中提升
今年我局企业所得税汇算清缴力度进一步增强。我局作为20xx年度企业所得说汇算新软件试点单位之一,积极做好各项工作,充分发挥了新软件的征管便利优势,简化了工作流程,提高了汇算工作效率。对所管辖的1366户就地纳税企业、21户参加汇总纳税的分支机构企业进行了企业所得税汇算清缴,较圆满地完成了20xx年度企业所得税汇算清缴工作。
与此同时,我局还积极开展了第22个全国税收宣传月活动。今年高新区税收宣传月活动由高新区(新市区)国税局牵头组织,高新区地税局、新市区地税局合作完成。为确保活动顺利开展,我局与高新区(新市区)国税局联合成立了第22个全国税收宣传月活动领导小组。由国地税局领导任组长,成员由高新区(新市区)国税局、高新区地税局、新市区地税局相关科(室)负责人组成。开展了加强税企互动平台推广应用、发放税收宣传资料、与辖区113中联合组织“税收与未来”宣传、组织税收宣传日等活动,收到的良好宣传效果。
认真组织开展营改增试点工作。我局营改增交国税675户,其中,企业629户,个体46户,尤其是作为我局支柱产业的交通运输业将受到很大影响。20xx年交通运输业营业税共缴纳57587万元,占20xx年营业税总收入103303万元的55.75%。预计全年一般预算收入将减收23161万元。我局与高新区(新市区)国税局制定了扩大试点工作方案,细化宣传培训、试点户筛选、信息核查、管户移交、后续管理等工作要求,倒排完成时限。筛选扩大试点纳税人,逐户核实情况后,制作纳税人征管基础资料电子清册向国税部门移交。选取部分地区的典型户开展税收调查,测算分析营改增扩大试点对地方税收的影响,提出收入应对措施,强化营改增扩大试点行业的后续管理。
严格税收执法质量考核。根据20xx年度税收执法质量评价体系考核办法要求,对各科、所和办税服务厅落实税收执法质量情况进行了考核,对在去年年底市局考核和今年第一季度考核中,发生问题的个人进行了责任追究和经济处罚。
篇10:2024年上半年工作总结汇报
这半年来还是做的非常不错,我们也到了一个持续进步的状态,保险工作现在的市场是非常的大,但是竞争也是很大,如何在这样的大环境下面,让我们的立足这是一个非常现实的问题,这半年确实难得可贵,半年来的工作也是有许多进步的,我们这半年也是有了一些突破,这样的状态是非常不错的.,有很多措施也是需要继续落实下去,现在也需总结一下。
首先这半年的发展也是很稳定,虽然没有太多的变化,但是内部员工都是非常努力,正慢慢的有一些好的情况出现,当然这是需要持续的,做保险工作并不是那么容易,还是应该进一步提高自己,这也是非常有必要做好的事情,在业务方面确实还是需要对自己有一个客观的认识,有些事情应该持续的去做好,这段时间以来的工作当中我也是非常在乎自己的能力,我一直都在认真的思考自己这方面我应该更加努力,更加用心,作为一名管理者,这是需要清楚的,上半年持续的发挥确实还是有了显著的提高。
半年来内部员工都是非常的团结,大家对工作也是非常的用心,在这样的环境下面还是可以做的更好的,这一点毋庸置疑,接下来的工作我相信是可以做的更好,部分员工的业绩也是非常的不错,的正在朝着更好的方向发展,不管是在什么时候这些都是应该持续的,在一个稳定的状态下面,才能够发展的更好,的工作方针是没有错的,只有执行好相关的工作才可以持续,这半年积累很多的客户,这都是大家一同努力的结果,做保险工作一定要找准定位,不能够错过机会,这是非常重要的。
这半年也到了一个关键时期,有些事情需要提高,我们也是慢慢的在发展提高着,在工作当中大家本着一个好的态度,的气氛也是越来越好了,不仅仅是在业绩上面有了提高,工作氛围更加是有了一个不小的提高,这一点我非常肯定,虽然现在是发展的稳定,但是一定是不能够松懈的,一定要持续这样的工作氛围,大家共同营造的氛围非常的难得,简单的回顾了上半年的经验,现在我也意识到了很多,有些事情应该要持续发展下去的,下半年还需更加努力,共同把保险工作发挥好,持续做好这些。
篇11:2024上半年销售工作总结_上半年销售工作总结报告
时间过得真快,回望这半年的成绩,自己感觉学到的东西不少,但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好打算,为明天的胜利做好铺垫。
随岳南高速伸缩缝安装,在我们100多人的大团队共同努力下,经过3个月的时间,于20____年底圆满顺利完工,这也是我们伸缩缝安装首次取得效益。谈起个人在随岳南我也学会了很多,学会了基本交工资料的编写,还学会了计量资料的编写。美中不足的是,随岳南回款的力度不行,年前回款400万,至今还有欠款800多万,因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来,致使第二次计量还没有完成。
现在头疼的就是宜巴高速,初次去的时候,我们是以一个团队的形式准备参与。之前商量好的是,志建负责前面几个标段,我负责中间标段,老马负责后面标段,三个人互相协助,尽量争取多签利润高的合同。但后面事态的发展跟想象的相差甚远,其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推荐,致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料,理由是公司太大,价格肯定很高。形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁,老马不辞辛苦的奔波于31个标段,跟每个施工单位都建立了很好关系。但因为亿力,桥闸的介入,施工单位在上级领导业主的推荐下,不得不放弃与恒力通的合作。
看到势头不对,我跟办事处领导汇报并建议,我们是不是应该改变策略,如此下去我们签不了多少合同,而且价格肯定不会太高,这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三权衡之下,决定力推中铁建,以中铁建规模大、质量好、信誉优为由,不让小单位进入。在办事处领导的力挺下,我开始和业主部分领导进行沟通说服,在以质量第一的条件下,业主基本接纳了我的建议,要求施工单位进行公开招标,把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式,价格从从前的70分转为30分,就算中铁建价格跟小单位相差一半,我们的价格分也能拿到15分,但我们的设备,人员,业绩,信誉,售后都是领导公认的,这方面的分我们应该可以拿满分,这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击,我也感到很不安,这也是没有办法的办法,希望能理解。
下一步还是打算继续往这方面发展,想尽一切办法让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同,这样下面的工作就好做了。签合同的第一个原则,绝对不会以降低价格为条件,签订无利可图的合同,争取利润最大化。
对办事处团队的看法:我一直以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福,幸福的同时也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目的,今天能走到一起真的是一种很大的缘分,但因为个人的利益,总是会发生一些矛盾,这是不能避免的,但应该思考的是,怎么把矛盾愉快的解决掉。常言说:“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢?其实很多时间是缺少沟通,希望以后能多沟通。
我有幸成为__公司营销部一员,回顾和总结过去,在领导、师-父和同事的支持、帮助下,我较好地履行了工作职责。使我不论在思想上还是在工作能力上都取得了长足进步。现将半年来的工作情况,作一简要汇报和总结:
(一)努力学习,全面提高自身综合素质在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师-父学,作为一名业务人员,师-父走过了太多太多的路,崎岖蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通能力,同时他必须要学习产品技术知识,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向领导、师-父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。
(二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。“干一行,爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。
(三)严谨细致,全心做好服务保障工作作为业务员,我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量,我因到这个集体而感到自豪,因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真,积极主动的态度融入到这个集体当中。
(四)存在问题一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。
在工作中,我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现:主观性不够强,技术知识了解甚少,我一定在今后的工作中努力学习加以提高。
篇12:公司上半年工作总结报告
酒店按照20--年工作计划,强化食品安全和食品质量,提升服务质量,减员增效,收到了很好的效果。今年1—6月份业务收入--万余元,利润--万元。现将上半年工作总结如下:
一、积极做好疫情防控工作
继续做好新冠肺炎疫情防控工作,酒店环境、厨具用品、餐具严格落实消毒灭菌制度,对酒店职工和顾客进行体温检测、行程扫码检测工作。
进一步加强食材采购管理和索证工作,实行定点采购、确保食品安全。
二、酒店等级评审工作
1、按照酒店评审标准对酒店各岗位制度、职责、食品安全应急预案进行修订,按照条款逐条进行细化分工,完善相关资料。
2、对职工进行食品安全和消防安全知识培训,并进行了食物中毒应急演练。
三、强化安全管理
1、加强人员培训,提高职工食品安全、消防安全、生产安全意识,把安全隐患消灭的萌芽状态,牢牢把控安全生产工作不出问题。
2、为职工进行健康体检,办理健康上岗证,投资近----元为职工入了意外保险。
四、存在的主要问题:
通过对酒店等级评审细则的学习,发现酒店精细化管理做的不到位,下半年将以酒店评审工作为契机,以评促建、以评促改,切实做好酒店精细化管理工作,做到分工明确、责任到人,实行科学合理的查点表管理方式,使酒店管理工作上一个新的台阶,达到有效调动职工工作的积极性,提高服务质量,增加营业收入的目的。
篇13:2024社区上半年工作总结报告
20____上半年,通泰门社区按照办事处有关创建文明单位和创建文明城区文件要求,围绕着“建立良好的社区秩序、美化社区环境、完善社区服务、形成和谐的社区人际关系”这一总体目标,认真实施社区《20____年度开展创建文明社区活动实施方案》,取得了较好成效。
一、20____上半年主要工作总结
社区在社会各有关方面的积极支持和配合下,通过开展扎实有效的工作和丰富多彩、健康有益的活动,为发展社区经济、方便群众生活、创造安全文明的社区生活环境做了大量的工作,为社区居民劳动就业、生产生活、追求健康文明等方面提供服务。在创建“文明社区”活动中,社区主要做了以下几项工作:
(一)加强组织领导,建设堡垒坚强的“文明社区”
社区以“抓工作,促建设”为思想,将文明社区创建工作责任落实到社区两委会成员之中,成立以梁季为组长、陈永福为副组长、居委会其他成员为成员的通泰门社区开展文明社区创建工作领导小组,负责文明社区创建的日常工作。使社区两委成员在创建活动中得到了锻炼,素质得到了提升,组织堡垒作用得到明显增强。
(二)注重道德教育,建设遵纪守法的“文明社区”
为进一步深化“文明社区”创建活动,提高社区的道德素质,推进社会主义精神文明建设,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和____同志“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实“以德治国”重要方略,通过开展参观区拘留所、观看法制教育影视片、考察等实践活动,启迪居民道德觉悟,激励道德情感,强化道德意志,增强道德观念,深化道德实践,进而优化社区道德环境,培养社区的新型道德观念和行为习惯,牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观,推动社区居民强化公民道德意识,自觉遵守社会规范,社会守公德,职业有道德的良好风尚。
(三)丰富文体活动,建设宜居宜乐的“文明社区”
以社区活动室、市民学校、时代广场和滨江路等为载体,坚持用先进的文化占领社区阵地,充分利用现有设施和各类场所,因地制宜,广泛组织社区青少年和居民开展书画、歌咏、戏曲表演、摄影展览、秧歌、腰鼓等群众喜闻乐见的文化体育活动,并开办各种不同类型的社区业余培训班,动员组织社区居民读书学习,丰富社区群众生活,倡导健康文明的生活方式,融洽社区人际关系。丰富多彩的社区文娱活动,增强了社区的凝聚力和感召力,活跃社区的业余生活,给居民创造了一个“宜居宜乐”的生活天地。
(四)重视环境治理,建设清洁美丽的“文明社区”
一是社区严格落实和检查督促“门前四包”工作,做到天天有检查,有问题及时纠正,有漏洞及时弥补,保证了社区大街小巷面上的整洁;二是积极与办事处市政办、区市政园林局搞好工作对接,对清洁区域死角地段、排污管道、垃圾清运等工作进行明确,落实工作责任,做到“漏有人修、脏有人扫、堵有人疏、烂有人补”;三是做好“牛皮癣”的清除、围堵工作;同时,建立公共张贴栏,给市民需要张贴时以便利。
二、20____下半年工作计划
今后一段时期,“文明社区”创建活动将围绕建立健全“文明社区”创建工作长效机制、进一步深化创建活动扎实开展工作。主要抓好发挥市民学校的宣传教育作用,推进社区全民参与;抓好环境整治常态工作,保持社区整洁美丽;抓好社区文明创建工作资料收集和整理工作,为今后总结和继续长效开展文明社区活动提供丰富的经验。
篇14:林业局2024年上半年工作总结的报告_半年工作总结_网
林业局关于XX年上半年工作总结的报告
市林业局:
半年以来,在市林业局党组的正确领导下,我们林业局领导班子带领全体干部职工以科学发展观和全市林业工作会议精神目标任务为指导,以学习实践科学发展观和森林旅游发展工作为大局,进一步深化企业改革,强化企业管理,努力克服困难,较好地完成了上半年各项工作任务。
一、全面贯彻落实科学发展观,精心谋划年度各项工作
1、扎实认真地开展了深入学习实践科学发展观活动。年初以来,按照市局统一部署,我们认真落实了深入学习实践科学发展观,学习调研和分析检查两个阶段的工作。通过认真学习、深入调研、积极征询意见和建议、开展谈心活动和认真分析检查等一系列活动,走访谈心活动期间班子成员与职工座谈共计60多人/次,其中与中层干部座谈26/人次,与基层职工座谈34人/次,发放《征求意见表》40多份,共征求到意见建议11条,3个大类。其中关于党员干部职工中不适应科学发展的思想问题和相应解决这些问题的意见建议2条 ; 制约全局科学发展的问题和相应的解决这些问题的意见6条;关于全局党性党纪党风方面的问题和相应解决这些问题的意见建议3条。通过学习活动的开展全体党员干部职工对科学发展观的内涵、核心、本质有了更加深刻的认识,进一步树立了科学发展的思想。使领导干部进一步牢固树立了正确的业绩观,坚定了构建和谐企业和推动企业科学改革发展的信心。找准了影响和制约企业科学发展的突出问题,为今后本企业改革发展明确了方向和思路。以学习实践科学发展观活动为契机,全面推动了企业党建各项工作目标任务的顺利完成。一是党建、党风廉政、社会治安综合治理暨维稳工作与全局其它各项工作同安排同部署,列入了单位重要议事日程,定期开会研究,督促落实,真正把党建各项工作任务落到了实处。二是党建、党风廉政、社会治安综合治理暨维稳工作紧紧围绕学习实践科学发展观活动,进一步加强了党员干部职工教育,提高了科学发展观意识,按照“党员干部受教育,人民群众得实惠,科学发展上水平”的要求,真正把科学发展观贯彻落实到了企业经营管理的各个环节,有力的推动了企业科学发展。
2、精心谋划,统筹安排了年度各项工作。结合深入学习实践科学发展观活动,我们领导班子经过多次认真研究,提出了XX年单位工作总体思路,制定了《林业局XX年工作安排》,明确了33个方面的工作任务。特别重要的是,按照科学发展的要求和产业升级的经营理念,立足实际,着眼长远,确立了“旅游发展修环线,经济增长建水电站,景区收入奋斗260万”的长中短期相结合的企业发展战略目标。为了使企业年度工作的方向、重点、目标任务以及长远打算等相关要求更为清晰、更加明确,我们组织召开了全体职工动员大会,公布并学习了XX年企业工作安排意见。为了统一全体职工思想,充分调动大家生产工作积极性,会上做了题为《开拓创新,真抓实干,努力开拓经济工作新局面》的动员讲话,起到了明确思路,掌握重点,鼓舞士气,凝聚人心的重要作用,为顺利完成年度各项工作任务打下了坚实的基础。
二、全面完成了天然林资源保护工程各项工作任务
1、林业重点项目建设任务全面落实。一是完成人工造林任务3005亩。今年下达给我单位人工造林任务3000亩,开春以后,我们早打算、早动手,严把苗木质量和山场施工管理两个工作环节,于4月底以前实际完成人工造林3005亩。5月份,经单位公益林建设领导小组的初步检查验收,各项作业质量均符合造林规程和作业设计标准,保质保量完成了人工造林任务。二是积极落实了封禁设施建设,完成封山育林任务11000亩。共制作封育标志牌、警示牌4块,架设铁丝围栏958.8米,落实管护责任人,取得了较好的封育效果。三是森林资源管护任务全面落实。为进一步有效管护好52万亩森林资源,我们进一步健全完善了管理机构,细分了责任片区。首先,完善了管护目标责任制。我们与基层林场、林场与护林员逐级签订了森林管护目标责任书,真正将山块地头的管护目标任务落实到了护林员身上。其次,加强了管护检查指导。班子成员和天保办经常下基层检查指导管护工作,督促了基层管护工作的有效开展。第三是与周边单位建立了联动联防的管护工作机制,进一步保证了森林资源管护的效果。
2、森林病虫害监测机制进一步建立,防治工作任务基本完成。今年我们派员参加了全市森防员培训,建立了森林病虫害监测防控工作制度,把森防工作作为天保工程的常项工作来抓,进一步健全了森防工作常效机制。
结合机制今年我们提早动手,制订了防治方案,明确了具体的防治技术要点,在有效防治期内对东峪沟飞云瀑至八公里段两侧坡面约5000亩范围内的华山松大小蠹进行全面防治。
3、通过积极努力,按期完成了“二调”任务,并于5月份对“二调”成果进行了评审。
4、“一类”清查任务已全部完成。全国第八次森林资源连续清查工作已全面开展,我们承担辖区内9个点的调查任务。为了认真搞好此项工作,成立了清查领导小组,抽调了一批专业技术骨干,对参加调查人员开展了集中培训,目前,已全部完成9个 “一类”点的调查工作。
5、加强了林区冶安管理和林政执法工作。有效维护了林区社会冶安和森林资源安全。
6、认真落实了森林防火工作。一是加强了宣传教育。上半年共刷写防火标语12处,印发传单1000多份,对职工、游客、民工、周边居民大力宣传森林防火法规和森林防火知识,进一步提高单位和乡村人员的防火意识。二是加强了火源管理。对林区用火进行了严格管制,并在重要站点设立了2处烟火收缴点,实行了民工生产生活用火审批制度,从源头上控制了野外火源。三是严格工作制度。防火戒严期实行领导24小时带班制度,随时保持通信畅通,防火信息畅通,人员到位,车辆到位。进一步落实了防火责任制,与4个林场站点签订了防火责任书,落实了火警监测和防火工作责任。四是认真落实了防火预案。编制消防队和扑火队,按期检修了消防机具。做到防火队伍遇到火情就能拉得出,能扑救。五是认真做好监督巡查。春节前后重点防控期,领导带队防火办工作人员月巡查都在28天以上,有效保证了各项工作责任的落实。半年来,通过以上措施的实施,实现了辖区森林防火“四无”目标,杜绝了森林火灾的发生,确保了森林资源的安全。
三、森林旅游经营管理工作跃上了新台阶
按照“内强素质,外树形象、大胆创新、谋求突破”的经营管理工作新思路,我们立足企业经济工作实际,明确提出了景区经营收入“翻一番”,达到260万元的目标。半年来,景区在强化管理上做文章,在改革经营措施上求突破,取得了较好的经营业绩。截止7月25日,共接待游客近4万人次,实现旅游收入190万元,其中门票收入110万元,比去年同期增长了67%,超额完成了上半年工作任务。
1、管理上了新台阶。成立了旅游经营公司,面向单位内部公开招聘了管理人员,明确了 “一定两包”(定人员编制,包工资总额,包经济指标)的管理办法。公司管理层认真研究新对策,积极应对新挑战。一是重新调整了部门设置、班子分工和人员配置,实现了景区人力资源的合理配置。二是分部门、分岗位制定了详细的目标管理和考核标准,把劳动纪律、服务规范严格贯穿于考核之中。三是实行了工效挂钩的公司内部职工工资二次分配制度,按照目标任务考核标准当月考核,当月兑现。充分调动了职工的劳动积极性。半年来,景区全体职工面貌焕然一新,各项工作井然有序,服务质量、管理水平明显上升,保证了上半年各项任务的顺利完成。
2、经营有了新举措。公司制运营之后,景区在经营上不等不靠,主动出击,积极开拓旅游市场。一是加大了广告宣传力度,宣传费用由过去的10万元左右提高到了20万余元。二是组建了一支专业营销队伍,主动走出去,到企业、旅行社和社区开展宣传促销工作,积极宣传推介嘉陵江源头景区,拓展了市场空间,取得了初步的成效。三是在景区门票销售、导游服务、客房收费等经营环节上出台了一些优惠措施,经营办法更加灵活,满足了不同层次游客的不同消费需求。
3、积极落实了“五里梁-红白石窑”旅游环线测设工作。该环线建设是班子对单位旅游建设长期规划所做出的重要决策. 这项决策兼顾了森林防火和森林旅游建设的双重需要。这条公路的贯通,对于森林旅游建设的意义在于:一是为我单位森林旅游建设的发展打开了空间,解决了目前景区项目建设只能局限于中心区的狭小空间,无法进一步拓展的矛盾。为在沿路开发新景点,增加新看点,开发新的景观资源和进一步拓展客源市场创造了必要条件。二是通过延伸旅游线路,可以延长游客滞留时间,增加游客消费量;三是能够增加景区环境客容量,实现旅游经济总量的有效增长;四是可以形成完整的旅游环线,满足游客需求,真正实现旅游不走“回头路”。对于我单位森林防火来说,可在单位辖区森林火灾防控重点区域建成快速反应的机动防火通道,显著提高森林火灾防控能力。按照保证质量,节约经费的工作原则组织单位内部技术力量,外聘技术人员,对该环线进行了测绘设计工作,测设里程10.1km,外业测设已全部完成,内业设计资料将于7月底全部完成。
4、景区基础设施建设进一步完善。专家公寓楼装修已全面竣工并投入使用;停车场舞台挡墙工程、中心区再绿化工程已经完工,景区旅游环境进一步美化,旅游品位进一步提升。
四、项目申报工作取得了新进展
1、积极申报了市级农业产业化重点龙头企业。该项目若申报成功,我们今后就能成为享受国家产业政策重点支持的企业。目前,该项申报已经过市级评审专家组实际考察,并得到了初步确认,进入了最后评定阶段,有望年底得到确认。
2、积极申报了国有林区棚户区改造项目。编写并申报了重点国有林区棚户区改造项目实施方案,并做了积极争取工作。
3、申报了秦岭林区珙桐引种关键技术研究项目。该项目已经市级专家评审组实际考察,并通过了市科技局组织的项目专题汇报答辩,进入了最后考核阶段。该项目的落成不但对于珍稀植物的引种和保护具有重要意义,而且能够提升森林景观质量,增加景区新看点。
4、水电站建设项目已进入了报批阶段。经过上半年多方努力,该项目已被纳入全省水利水电开发总体规划,目前,已报省政府待批。
5、完成的其他项目报告及规划。半年来,申报了《国家森林公园旅游综合开发人行步道和河道治理工程项目》,还编写并上报了《国有林场发展规划》,《国有林场危旧房改造规划》。
五、企业改革稳步推进
针对基层单位不同经营特点,积极探索有效的经营模式和管理方式。一是中心苗圃创新了经营机制。实行推销花草按利润比例提成,承揽工程按总造价比例奖励的经营管理办法。上半年实现收入28万元。二是嘉林旅行社实行了公开招聘管理者,采取二级核算承包经营方式。截止目前,旅行社实现营业收入12.3万元。三是全面加强了全局目标责任制。今年目标责任制管理办法制定过程中力求可行性和可操作性,目标任务分解都做到了细化量化,班子对每条目标任务都进行了一一讨论,考核方案中把工作绩效和考核工资、干部任用切实挂起了钩,目标责任制管理真正做到责、权、利、效相统一。
六、存在的问题和今后的打算
半年来,我们做了大量工作,全局林业生态建设与森林旅游工作取得了一定的成绩,科学发展观思想进一步深入人心,科学发展的思路进一步贯穿于企业经营管理的各个环节,企业建设也逐步走上了科学发展的轨道。但是,企业管理上还存在一些薄弱环节,改革的步伐还太慢,景区基础设施条件较差,职工收入水平低下等等,这些都是目前制约企业科学发展的主要问题。特别是今年以来,由于耳目闭塞,信息渠道不畅,对企业形成了负面影响。
下半年,我们要进一步带领全局干部职工,克服各种困难和金融危机带来的负面影响,重点做好以下几个方面的工作。
1、进一步深入学习贯彻科学发展观。在前半年开展的深入学习实践科学发展观活动学习调研和分析检查两个阶段工作的基础上,继续深入学习科学发展观,做好整改落实阶段的工作,抓好长效机制建设,推动本企业科学发展再上新水平。
2、进一步加强宣传促销,开拓旅游市场。在注重实效,节约经费的指导原则下,通过广告宣传、网络宣传、推介活动和人员推销等方式,千方百计开拓客源市场,确保旅游经济目标全面完成。
3、进一步加快水电站筹建工作。竭力在下半年通过水电站建设项目的报批,完成资金筹措,争取开工建设,早日建成发电,使这一新的企业经济增长点早日成为现实。
4、结合拉动内需卫生院建设项目,完善烂尾楼工程,着力提升景区接待量。
二〇一〇年七月
篇15:地税上半年工作总结报告
这次全县地税工作会议的主要任务是:贯彻落实全市地税工作会议精神,总结20__年地税工作,安排部署20__年地税工作。下面,我讲几点意见。
一、20__年工作回顾
20__年是极为不平凡的一年,我国奋勇夺取抗击南方部分地区严重低温雨雪冰冻灾害和四川汶川特大地震抗震救灾斗争重大胜利,成功举办北京奥运会、残奥会,圆满完成神舟七号载人航天飞行任务,全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设,各项工作取得新进展,社会安定大局得到巩固和发展。而作为一个职能部门,去年我局的各项工作,在市局和县委县政府的正确领导下,以理论和重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持聚财为国、执法为民的工作宗旨,坚持组织收入原则,全面推进依法治税,强化科学管理,加强队伍建设,各项工作都取得了明显成效,我们的做法是:
(一)税收收入保持稳定增长。10年以来,我局牢牢抓住组织收入工作不放松,克服种.种困难,想尽千方百计,确保了税收收入的稳定增长。20__年全县地税部门共组织税收收入10191万元,同比增长20.66%,增收1745万元。首次突破亿元大关,创历史新高。在组织收入中,我们一是落实组织收入工作目标责任制。实行一把手负责制,与包片局长、包所科室层层签订目标责任书,对收入完成情况每季度考核一次。二是建立定期收入分析预测制。上半年,先后组织召开各类税种收入分析会两次,组织进行各类税收调研活动2项,为强化科学管理提供了依据。三是强化局长包片、科室包所责任制,帮助基层所解决征收中遇到的实际问题。四是加强税收计划管理,实行月检查、季考核,力求以月保季,以季保年,保证税收均衡增长。五是加强税源监控管理。进一步完善重点税源监控管理网络,对重点税源实行专人管理,全面提高了税源的管理质量。六是加强稽查管理。通过推行税务约谈管理制度和实行目录检查法,强化了对稽查人员的监督制约,进一步提高了稽查工作质量和效率。
(二)税政建设水平得到提高。一是继续贯彻落实下岗职工税收优惠政策。10年,我局共累计审批下岗再就业人员118户,减免税额13.8万元。二是做好税源普查工作。先后进行了营业税和车船使用税税源普查工作,为领导决策提供第一手资料。三是加强涉税审批事项的管理。严格执行审批规定,做到依据充分、手续齐全、程序规范、不越权限。四是做好企业所得税汇算清缴工作,汇算清缴查补企业所得税97万元。
(三)征收管理工作进一步规范。一是开展征管质量考核,实行责任追究制。去年我局采取季度考核与日常考核相结合,日常考核参照明查暗访小组的检查情况,制定了《征管目标考核及奖惩办法》。结合《税收执法责任追究考核制度》,加大了处罚力度,从去年组织的对各单位的季度考核情况看,我县征管“六率”较上年有明显提高,基本上达到了市局要求的标准。二是强化户籍管理。认真落实税务登记管理办法、开展税源清查、税务巡查、信息比对,切实加强外出经营业户、非正常户、停歇业户、减免税户、未达起征点户、扣缴义务人的监督管理,加强与工商、国税、技术监督、银行、国库等部门的涉税信息交换。10年我局共补办税务登记证__多户,有效减少了漏征漏管现象的发生。另外,成立明查暗访小组,配备专车、拨付经费,完全打破以往走过场的检查形式,发现问题直接向县局党组汇报。去年对各征收单位共进行了15次明查暗访,出通报三期,清理漏征漏管户50多户,对相关责任人进行经济处罚10000余元。三是开展“税银联网、批量扣税”工作。年初我局联合邮政储蓄银行组织召开了全县地税系统税银联网、批量扣税工作会议,对“税银联网、批量扣税”工作进行了全面部署。三月份“税银联网、批量扣税”工作开始起动,截至目前,共有__户纳税人顺利实行了批量扣税,入库税款40多万元。“税银联网、批量扣税”的运行,标志着我县此项工作在税收征管数据采录、批扣程序、软件运用的全面成功,改变了多年的税收征收模式,为实现多元化申报,创造了良好的开端。四是加强发票管理、实行以票控税。首先是加强了纳税户的领票管理:严格按照领票手续进行发票的发售,对纳税户的经营情况、消费情况以及索取发票的情况进行了典型调查,确认了不开具发票率。确保了纳税人不乱领发票,达到了以票控税的效果。其次,推行“二次摇奖”。发票摇奖共设奖项2222个,奖金16万元。大大提高了消费者索取发票的积极性。第三,与公安、国税部门联合,开展打击制售假发票和非法dkfp的专项整治行动,开通了举报发票违法热线。通过整治行动,发票管理环境得到了有效的清理,制售假发票和非法dkfp的违法行为得到了有效遏制,纳税秩序大有好转。
(四)依法治税工作取得明显成效。一是认真开展第17个全国税收宣传月系列活动。加强税收宣传,围绕“税收、发展、民生”的宣传主题,开展了形式多样、内容丰富的税收宣传活动,收到了良好的宣传效果,上报的宣传月信息被市局采用9条。二是认真开展税收规范执法活动。从上至下,逐级明确了基层各级领导应承担的执法和监督责任。同时制定领导责任人员处罚标准,对直接负有执法过错责任人员进行追究并予以经济处罚的同时,按照一定的比例对执法过错直接责任人和负有工作领导关系的责任人也进行相应的经济处罚,使此次活动收到良好效果。三是大力开展行风评议工作。通过狠抓所容所貌、着装上岗、服务态度、和谐沟通等四个方面,营造了良好的地税形象及和谐的征纳关系。去年六月份,我局被___人民政府授予“20__年度全县政风行风建设先进单位”。
二、20__年工作打算
根据全市地税工作会议精神,结合我县实际,今年全县地税工作的总体要求是:全面贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,以科学发展观为统领,认真落实县委、县政府和市局的决策部署,围绕大力组织收入、服务科学发展、共建和谐税收,坚持依法治税,大力组织收入,加强科学管理,优化纳税服务,全面推进基层建设、信息化建设、队伍建设和党风廉政建设,发挥税收职能作用,促进经济平稳较快发展,为加快__崛起、夺取全面建设小康社会新胜利做出新贡献。
大力组织地税收入,确保地税收入平稳较快增长
今年组织收入工作,要认清经济形势,既要充分估计困难和挑战,把各种应对措施准备周全,又要看到有利因素,坚定信心,振奋精神,扎实工作,努力实现税收与经济的协调增长。一是认真贯彻组织收入原则。遵循经济税收发展的客观规律,努力实现地税收入增长与经济增长相协调。要坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,既要坚决制止有税不收和人为调节收入进度,更要坚决杜绝寅吃卯粮和虚收空转。大力清缴陈欠,重点控制新欠。加强税收收入质量考核,进一步提高收入运行质量,逐步实现组织收入工作由计划管理向质量管
篇16:2024上半年销售工作总结_上半年销售工作总结报告
20__上半年的时间过去了,看着自己在这上半年的业绩,就算是我,嘴角也不禁微微上扬。本来按照我的性格,一般都喜欢在最后再看自己努力的结果,但是在销售这个行业的工作彻底改变了我的习惯,毕竟市场是多变的,可不能在“失败”了才发现自己最后走错了路!
在上半年的工作中,我又好好的开拓了我的顾客人脉,让自己的上半年的工作也算是小有成就。总之,既然已经看了自己在上半年的成绩,那么就好好的总结一下,规划下之后的工作方案吧!我的20__上半年销售总结如下:
一、在人际关系上
化妆品销售的业绩,除了要有一个过硬的产品以外,有几个属于自己的化妆品圈子也是非常重要的。无论是在人际交往、产品销售、产品反馈、产品推荐……等多种多样的事情上都能起到用途。
在今上半年的工作中,我也一直在努力做好在这几个群组中的工作。相比在现实中自己去寻找新的顾客,我在这片网络的区域能做的更加如鱼得水。通过上半年的努力和投入,群组的成员和顾客有增加了许多,这就是网络人脉的好处,传播的非常快,非常远,能为自己招来许多意想不到的收获或者是潜在的顾客。
二、在实际工作上
就算我比较擅长网络销售,但是作为一名销售人员,脚踏实地的工作也是我们不能忘记的!我可不会忘记现在这么大的群组在当年是我如何一步一步在销售中邀请顾客建立起来的。
在现实的销售中,我在___街的一家分店中工作,每天来往的客流量也是非常不少,但是无论是新老顾客我都会仔细的区分开,新顾客要给予好的服务和推荐。老顾客要像朋友一样去和她聊天,多去夸赞,细心观察亮点。在工作中越是对顾客了解,就越是能得到顾客的信赖,成为朋友是扩展人脉的第一步!
三、总结
虽然老顾客非常的重要,但是新顾客这样的资源我们也不能放弃,好好的将两边的工作都做好就是我现在的路线。虽然两边顾会让我感到很累,但是看着上半年的这些成绩,我相信这都是值得的。
工作没有止境,现在的成就虽然让我高兴,但是还并没有到让我满足的地步,我会在接下来的下半年里继续努力,维护好现在的人脉的同时,继续努力!
篇17:2024年上半年工作总结报告
__年上半年,在领导们的正确指导下、在本单位同志们的帮助下,本人各方面均取得了一定的成绩,现将__年上半年的工作情况总结如下:
一、思想道德方面
在过去的半年里,认真学习党的各大精神,紧密联系党中央有关领导的重要讲话精神,深刻领会党章新修订部分的深刻内涵,认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的书籍文件,按照__市局的统一部署,积极参加资兴市统计局组织的相关政治学习。在这半年中我坚决贯彻统计为民,用共产党员标准严格要求自己,廉洁自律,秉公执法,全心全意为群众办事。
二、工作能力方面
上半年,随着电脑知识的日新月异,统计信息化工作的不断发展,各种电脑技术难题越来越多,网络技术、电脑病毒日益翻新,本人在处理各种层出不穷的问题时,工作经验在不断地积累,对电脑的掌握运用也越来越熟练,业务素质、故障处理、文字水平与上一年相比均有显著提高。
三、工作态度方面
本人能严格遵守《__》的条令条例和各项规章制度,认真履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。认真执行国家干部“三大纪律八项要求五不许”,成为一名廉洁守法的好干部。
四、工作成绩方面
上半年里,我努力工作,积极完成领导交办的各项任务,全年采写新闻稿_篇,转发和编辑稿件_篇。
本人工作中仍存在种种不足,如缺少创新意识,依赖性较强,业务知识有待进一步提高等等,在上半年的工作中,我一定克服存在的缺点,不断提高自身素质,提高自己对问题的综合处理能力,把自己培养成一名优秀的统计部门工作人员,争取为我市的统计信息化工作做出更大的贡献。
篇18:行政人员上半年工作总结汇报
20__年,在领导和同志们的指导帮助下,自觉加强学习锻炼,不断提高思想认识,持续增强履职能力,较好地完成了本职工作和领导交办的各项工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:
一、深入学习,不断提高综合素质
一是加强思想政治学习。认真学习党的十九大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,不断加强党性修养,坚定理想信念,自觉参加组织生活,履行党员义务及责任。注重理论与实践相结合,不断提高自身政治理论水平。二是认真学习业务技能。根据工作需要,对会议组织、干部管理、党委巡察等相关知识进行学习,同时积极学习同事们先进工作经验和工作方法,不断增强履职能力。
二、扎实进取,努力完成各项工作
(一)起草各类文字材料
起草了20__年党委工作要点,领导班子民主生活会对照查找材料、党组织书记抓党建述职材料、党委议事规则等重要文件和会议材料。
(二)积极配合做好省委巡视及集团巡查工作
按照省委巡视要求,组织提报了公司党建、干部管理等方面的材料,并根据反馈意见制定了巡视整改方案进行了整改。参与集团对4家单位开展的巡察工作。
(三)协助做好党委中心组学习
坚持“两学一做”学习教育常态化制度化,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主要内容,编印资料汇编7期,全年组织中心组集中学习12次。
(四)做好各类会议工作
积极参与党委民主生活会、专题民主生活会,党委会、党群骨干培训班、党组织书记述职评议等工作,参与制定工作方案,起草相关材料,起草党委会议纪要26期。做好发展党员工作,全年新发展党员29名。
(五)协助做好干部管理和组织工作
根据企业发展需要,协助领导做好干部考察,起草干部任用方案和会议纪要,下发会议通知。做好干部档案管理工作,干部任免审批表及时归档,录入系统,完善了公司中层干部花名册、助理人员花名册、公司机关主管及各单位中层花名册。按照集团要求做好相关干部任职报备工作。全年新提拔干部4人,调整交流14人,办理内退2人。
三、总结反思,认真查找自身不足
一年来,做了一些工作,但还存在一些问题:业务学习有待进一步加强,思想政治素质有待进一步提高;有时工作的计划性和前瞻性不足,有时候顾此失彼,导致一些工作的质量不高。三是工作创新不够,满足于上传下达,落实上级和领导要求,在服务基层、创新思路做好党建工作方面有待改进。
四、加强学习,提高能力,迎接挑战
在今后工作中,注意加强学习,增强大局意识、服务意识和政策观念,认真落实领导安排,注重解决自身存在的问题和不足,主动做好与同事间的配合,努力提高工作质量和效率,为提升公司党建工作水平贡献力量。
篇19:2024上半年销售工作总结_上半年销售工作总结报告
20xx年上半年销售季度,渐进尾声,许多销售人员都开始着手撰写20xx年上半年销售工作总结。上半年销售工作总结怎么写呢?其实很简单,具情写作方法大家可以参考以下这篇优秀的销售工作总结范文。
来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。
短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:
1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;
2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。
以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人2-x年上半年工作总结 ,不足之处,请领导指正。
篇20:2024年上半年安全总结汇报
**年上半年,出国留学部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:
一、主要完成的工作:
1、完成了东部新城出国留学道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为.x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。
3、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。
4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法:
1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
2、不能正确的处理市场信息,具体表现在:①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。
3、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算:
4、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。
济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。
5、做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。
6、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。
目前,我们最强大的竞争对手是‘出国留学’,该公司的销售网络覆盖整个**市场,有着庞大的人际关系网络,在销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。
7、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。
8、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。
9、做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。