2024年企业党支部书记述职报告
目前,全区共组建非公经济组织党支部18个,共有党员123人。8人被评为xx市优秀共产党员和优秀党务工作者,宾馆等2家党支部被评为xx市优秀基层党支部,xx公司党支部被评为全省非公系统先进基层党支部。下面,我就全区非公党建工作简要述职如下:
一、主要做法及成效
1、抓活动,非公党建有活力。
旅游公司开展的党员服务车、党员示范岗活动,宾馆开展的党员服务四型小区创建活动,xx大酒店开展的“向党员看齐”示范岗活动,以“微服务”赢得了广大游客和居*的广泛赞誉。
在五一、十一黄金周等节假日,共组织非公企业70多名党员和志愿者参与党员志愿服务活动,免费为游客发放《旅游服务指南》6万余份,提供旅游咨询3000余人次,解决实际困难27起,为提升对外形象和扩大南岳对外影响作出了贡献。
2、抓队伍,组织建设有成效。
组织开展党的群众路线教育实践活动,整顿了3个组织纪律比较涣散的党支部;分批次组织党员赴罗荣桓故居、毛泽建烈士陵园开展体验式实地教育;组织开展“党员到社区报到、到家门口服务”活动,尤其是传奇公司34名党员全部深入岳庙社区,开展了义务巡防、清洁社区、扶贫帮困等一系列活动。
3、抓培养,后续发展有保证。
推荐、选拔了22名综合素质较高的非公企业人员参加全区入党积极分子培训班,占全区入党积极分子总数的25%。把31名政治素质较高、表现突出的非公企业人员纳入入党积极分子储备库,作为重点培养对象。
二、主要问题及原因
1、党建工作开展不平衡。
我区非公企业大多数规模较小,以小微企业为主,生产经营活动不稳定,特别是旅游服务型企业受旅游淡旺季的影响,生产经营活动季节性强,党组织很难正常开展工作。规模企业党建工作比较正常,小微企业党建工作相对滞后。
2、党员作用发挥不明显。
存在执政党意识不强、开展党的活动积极性不高的现象。部分非公企业党员认为自己是打工族,是临时工,拿企业主的钱,归企业主管,只要企业效益好、老板有钱发工资就行,参加组织活动、发挥党员作用解决不了“吃饭”的问题,淡化了党的宗旨意识。
非公企业歇业、停业、分立、合并的情况时有发生,员工流动性大,党员队伍不稳定。部分非公企业党员考虑生存发展多,考虑党员的权利义务少,雇佣意识强于党性意识,党员身份意识淡薄,不愿发挥也难以发挥党员的先锋模范作用。
3、党建保障不充分。
非公企业党组织活动经费都由企业自己承担,一些企业主担心开展党建工作会增加工作量,占用生产经营时间,增加开支,多一层负担,对企业党建工作缺乏热情,被动应付。
分析产生这些问题的原因,主要表现在三个方面:
一是思想上不重视。总认为非公企业首要的是办好企业,搞好生产经营和管理,为经济社会发展多作贡献,甚至认为企业办不好、党建不好办,在工作中缺乏一抓到底的韧劲,对各非公企业党支部书记总是“以和为贵”,工作上不敢讲硬话,有怕得罪人的思想,过于依赖党员的自觉性,对党员的思想状况、工作情况了解得不透彻,对党建工作中存在的问题没有及时进行提醒和批评,对党员教育的细节抓得不紧。
二是分类指导不到位。虽然经常能到各个企业、每个支部去走一走,看一看,但是流于形式的多,精心指导的少,对规模以上企业、小微企业、个体工商户等各类非公企业的党建缺乏分类指导,造成部分业主对党建工作认识不深、支持不力。
三是创新争优意识不强。总认为党建工作政治性强、政策性强,习惯于用老办法、老做法应对党建工作新常态。对新形势下的非公党建工作认识不深、研究不够、办法不多,缺乏新思路、新办法、新举措,党建活动没有层面吸引企业全体员工参与,工作中满足于“不求有功、但求无过”,只求过得去、不求过得硬。
三、下步打算及举措
坚持党要管党、从严治党的原则,按照“一二三”的工作思路,全力推动非公党建工作深入开展。
1、坚持一个理念。
引导非公企业牢固树立“党建是生产力,党建是企业品牌”的思维理念,全面提高企业主、党员以及普通职工的思想认识,从思想根源上解决对党的认识问题。
2、建强两支队伍。
一要建强党员队伍。重点在生产经营管理一线和重点岗位、关键岗位,特别是经营管理层中有计划、有步骤地发展党员,确保发展党员质量。
二要建强党组织书记队伍。把党性强、懂政策、有党务工作能力、熟悉群众工作、会管理、善经营、能吃苦的复合型人才选配到党组织书记岗位上来,注重把优秀党组织书记推荐到企业决策管理层中去,增强党组织的话语权和引领力。
3、推动三个创新。
一是机制创新。建立非公党建工作联系会议制度,形成齐抓共管的工作格局;建立企业自筹、财政支持、党费补助相结合的党建工作经费保障机制,从根本上解决非公党建经费不足的问题;建立党组织书记向非公经济组织党工委述职制度、党员评议制度,推动非公党建工作科学发展。
二是活动创新。探索网格化、开放式的组织生活,开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员”的争先创优活动,使党组织工作受党员职工欢迎、受非公企业欢迎。
三是方法创新。充分发挥工商联微信平台和党建网站、党建手机信息平台的作用,推动非公企业党建工作信息化、精细化、高效化。
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篇1:公司销售业务员述职报告
自本人2020xx年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简单小结如下:
一、工作总结:
㈠搞好电信市场调查与分析
我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。
㈡制定正确、有效的市场营销策略
营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。
㈢强化产品创新与完善
在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。
㈣通过参与市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。
二、以后的工作计划:
㈠经营工作方面
要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。
㈡提升服务理念与服务水平
未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。
同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。
㈡自身素质方面
在以往的工作中,我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。
述职人:
X年XX月XX日
篇2:车管所所长述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春”,20__年度的工作已经结束,回顾过去的一年,质量设备科全面贯彻公司在20__年初制定的目标、任务和要求,我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排等工作做了具体的工作部署。一年来在公司领导的正确领导和指引下,各部门的紧密配合下、全体科员的关心支持下,我认真履行工作职责,基本上完成了上级领导交给的各项任务,为我们公司持续正常生产作出了应有的贡献,现我对设备科全年的工作情况作如下简要的总结。20__年度主要工作情况如下:
一、健全机构配置,完善制度建设
一是按照设备管理需求,健全完善设备科、修理厂和归场检查站的机构设置。二是对公司现行的设备管理制度和文件进行梳理,结合本单位生产实际,修订、完善本单位制度体系。三是每季度进行一次车辆购置的讨论研究,统筹规划设备购置、报废的工作,以利于发挥集中采购优势,每年研究讨论一次设备报废计划,便于集中管理。
二、运用监管手段,加强车辆检查
今年,对车的控制重点放在时刻保持车辆具有良好的技术状况的控制上。通过对车辆严格管理来降低减少故障率,杜绝车辆带病运行。从车辆例保管理、维修管理、车况检查等方面实施预防控制。1、车辆例保管理方面,培养驾驶员认识例保作业的重要性,严格按照作业内容要求做好例保,定期组织车容车貌和车况检查;2、在维修管理
方面,采取强制保养原则,根据车辆的行驶里程和车质情况制订维修保养计划,保证车辆定期进行维护保养。3、在车况检查方面,运营车辆出发后,除了规定定时停车自查外,现场安全员和安全监督员还应采取路上巡查方式,看是否由超速、捆绑是否有松动、车辆是否有故障等等一旦发现立即解决。
三、强化技术培训,提升员工技能
对设备管理的不同岗位,结合实际,制定详细的培训计划,分层次,分阶段培训。对驾驶人员安全意识、驾驶作风、驾驶技术和驾驶适应性等方面采取全面的预防控制管理。在安全意识方面,坚持开展形式多样的安全学习和教育。要注重教育活动的效果,不停留在做表面文章上。对驾驶技术一般及新招的驾驶员,做好三项培训,即入厂培训、技能培训、安全培训。在驾驶技术上、车辆三清上、日保和例保作业上及驾驶作风上进行带教,定期进行测评考核,不合格坚决不用。在驾驶作风方面,注重培养和控制驾驶员遵章行车的自觉性,对工作认真的态度,要求他们掌握自身的性格习性,把握好自控能力。
四、加快修理厂建设,实现产业化发展
按照总经理提出的“一个省公司建设一个修理总厂”总体目标,各单位必须建立汽车修理厂,以确保车辆的修理质量和周期。为了进一步做好设备修理管理,提高对修理制度、流程的执行力,坚决消除因执行制度不严、操作方法不当而造成的安全隐患,修理厂建设为当务之急。11月初,根据《修理厂建设标准》要求,我积极投入修理厂资质申办工作,并于11月23日成功申办货车维修(二类)、乘用
车维修(二类)资质。
五、推行ERP管理,实现规范运行
ERP财务融合系统于7月11日正式上线。一是主动使用ERP系统,持续查询核对系统中的基础数据,纠正错误信息,确保车辆信息准确真实。二是理顺各种数据的录入渠道,当天产生的数据当天录入,保证系统中各种信息传递的连续性。三是做好持续的培训工作,提高业务素质,减少系统操作错误。四是强化考核,确保系统录入数据的准确性和及时性,做到数据录入和分析及时、问题解决及时,保障ERP系统应用顺畅。
六、抓好三项工作,持续夯实基础
1、落实设备例行保养制度。所有车辆要按《车辆日常维护规程》做好例行保养工作,把出车前、行车中、收车后的检查和6S活动结合起来,坚决把驾驶员例行保养的被动行为转变成自觉习惯行为。严格按日常维护规程进行维护,依靠管理人员的随机抽查和归场检查,对不达标者进行相应的经济处罚。采用通报、曝光、脱岗培训等措施,全面规范员工例行保养行为,使车辆早期磨损、非正常损坏及材料消耗等降到最低。
2、落实设备一、二级维护制度。设备管理部门同生产管理部门紧密结合,依靠ERP系统的维护保养提示功能,强制车辆进行一、二级维护保养。充分利用自有修理厂和社会入网修理厂进行维护,禁止不按作业范围进行维护,禁止以项修代保养。对于长期在外点的车辆和一些偏远地区的服务车辆,充分利用维修抢险车,及时派人上点维
修保养。对于小车维护,要按照公司《小车管理规定》责任到车属单位直接领导,设备部门按月监督考核。
3、落实归队(场)检查制度。重点解决归场检查覆盖率不够、归场检查质量不高、归场检查查出设备问题处置不及时的问题。逐步实现归场检查的ERP管理;凡是没有经过复查的车辆均视为“隐患”车,严禁放行;凡是因检查不到位出现故障,私自放行未复检车辆,视为违章指挥行为,要按违章指挥进行处罚,造成事故的要加重处理。在已经到来的新一年,我将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标,也坚信一定会把本职工作做的更好,不辜负公司领导厚望。
以上述职,如有不当之处,请各位领导和同事提出宝贵意见。
设备科
篇3:集团公司财政部门经理述职报告工作总结
我场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们的工作措施是
一、建立考核机制,落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。
同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。
我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。
还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。
各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。
四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。
所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
篇4:公司年终述职报告
一、各工程项目在本年度的完成状况如下:
1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在职责成本内完成工程任务,累计完成产值288.9万元。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在职责成本内完成施工任务,累计完成产值13873773元。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行到达业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。
3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,施工中还透过及时与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,出色的完成了工程任务,累计完成产值达2810747元。
4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一致,沥青面层施工不得不延迟两个月进行,为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位职责制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。
5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。
6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地,我部门用心配合业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作安全,按时,顺利的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我按照公司要求的工期,组织制定了施工进度计划,并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量。进度。安全控制协议书。各施工班组按照公司要求保证了施工质量与进度,在合同工期内基本完成全部施工任务,项目部也克服了异地施工工作环境不熟悉、工程造价低廉的困难。在工程质量、进度及安全等各方面都得到业主的大力赞扬和奖励。不仅仅完成了任务,而且还赢得了市场的一致认可,更是为公司获取了利润。累计完成产值达2060万元。
全年累计完成直管项目7个,累计完成产值4321万元,协助完成太利路修补沥青料生产,阜谢路水稳料、沥青料生产,沙河路桥水稳料、沥青料生产。生产产值达74.5万元。为公司上缴管理费及税金累计达950万元,毛利率为21.6%。
二、进一步作好施工管理工作:
1、把握项目本质的措施
项目,是为创造独特的产品、服务或结果而进行的暂时性努力。为此,在每个工程项目开始阶段,我重点的工作资料是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备状况及与业主商在工程方面达成一致,签定合同。由于每个工程不尽相同,只有把握好该工程的主要特点,才能在开展工作的时候分清主次,规划整体,做到心中有数。例如阜南路项目的特点之一就是工期紧,我采取在施工时交叉作业、流水施工;老子路项目的特点之一是设计标准高、工程造价低,那么在控制上就要重点把握,节省非关键费用开支,力求做到完美。
2、项目计划控制
项目计划分为时间计划和成本计划。时间计划就要按照整体工程量找出节点项目,定出节点工期,透过制定日计划和周计划,去落实,去实施,以到达对整个工程生产进行严格控管。成本计划牵涉到工料机的各方面管理,用工方面全部采用完成工程量计价方式,一来能够防治消极怠工,提高生产效率,二来能够适度降低项目部风险,管理程序也相对简单。例如老子路雨污水管道铺设工程,透过筛选比较,选取了长期与建工集团合作的专业劳务队伍,优点不仅仅是劳务分包单价低于以往类似工程,而且队伍整体施工潜力强,自身风险认识管理潜力强,在2个月时间内完成4958米的管道铺设、191座检查井的砌筑和7万余方的回填土,这个效率是无可比拟的。材料管理方面采用消耗指标与完成工程量对应的方式进行控制,进场统计根据施工方案统计出项目部需采购材料的品种及数量,按计划提前进场,按日统计,落实有权领料人制度,当日或单个工序进行单独核算,整体控制不得超方,例如产生合同外变更增加,则及时统计索赔。机械管理主要是油料的管理和生产效率的提高,按单机工作耗油量登记加油,记录工作时间,改善操作人员的工作条件,合理延长作业时间,提高单机工作效率。例如老子路对机械操作手加强关心关怀,在两节期间不仅仅提高伙食标准,还从节点绩效中提取每台机械200元的标准设奖,激励了操作人员的工作热情,并要求主动加班加点。挖掘机实际完成工程量接近每一天2个台班,在不增加机械租金的状况下给项目带来更多的收益。
3、公司管理规章制度、行业规范标准的执行
作为项目经理,理解执行力对一个团队管理来讲是十分重要的。我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,务必在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工。从宏观上来说,全国统一质量标准就应是行业的最低标准,我们务必做到质量达标。在实际施工中,一些环节还是因为各种原因出现大小不一,程度不等的问题,个性是灰土养生、水稳碎石材料级配方面,给施工带来一些难题,不论在施工条件如何,我们首先要重视施工过程中的每一个环节,争取量化,细化。要让工程质量为企业树品牌,创效益。
4、项目整体控制的应变
项目整体控制的应变是项目经理时刻都要思考的客观问题。做项目要与建委、质监站、设计、监理、勘察、检测站、建委二级管理机构、指挥部、市政工程管理处、定额站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等各方面协调,俗话说:魔鬼藏在细节之中。每一个环节、每一个细节都有可能决定项目的成与败。要做好工程务必要思考、平衡、处理各方的要求,个性是与外部及时沟通与协调。在保证工程成本最小化,公司利益化,工程质量超标的前提下。透过诚实可信、按时保质保量的施工实力、潜力的展现下,为公司赢得市场的认可与赞扬,获取效益,是对公司,对员工的交代与回报。
篇5:建公司总经理、党委副书记2024年述职述廉报告_述职报告_网
按照“四好”领导班子考核工作要求,现将XX年学习、工作和党风廉政建设情况报告如下:
一、工作履职情况
作为企业的行政负责人,肩负着企业生存、发展的重任,深知责任重大、任务艰巨。为此,在工作中坚持高标准、严要求,团结带领公司班子和全体干部员工,积极拓展思路,坚持务实创新,较好地完成了各项任务。圆满完成各项生产经营指标,安全生产无事故,党风廉政无违纪违规现象,预计年底可全面完成省公司下达的各项经济指标。
确立长远发展思路。面对国内、国际电力发展趋势,与班子一道提出“1336”工作思路,即坚持“改革发展创新”主线,加强“党的建设、企业文化建设和队伍建设”三个建设,抓住“工程承包、境外及新能源开发,商业街开发,回天公司改造与发展”三个关键,做好市场拓展、工程建设、管理创新等六项重点工作,并对全年54项重点工作进行了细化分解,确定责任领导、进度、实施部门及时效、目标、要求等,确保了责任落实。同时,按照省公司的总体要求,结合公司外部环境和自身实际,编制完成了公司三年发展规划,增强了规划对未来发展的统领作用。
市场开发取得新突破。面对国内火电市场急剧萎缩的严竣形势,按照“主业产业升级、市场结构调整”的总体方向,坚持“巩固省内、扩大国内、拓展国际”、“巩固火电、扩大输变电、拓展新能源”的总体战略目标,截止10月底,共签订合同46份,合同额3.47亿元,待签合同7份、5500万元。尤其是公司首次独立承揽了印尼亚齐电厂国际施工总承包工程和印度r.k.m电厂工程管理合同,签订了印度凯莱、巴库(balco)等电厂调试合同,顺利通过印尼第二批一千万千瓦火电建设参建资格预审,实现了国际电力市场开发的新突破。国内方面,承揽了首台百万千瓦火电机组工程——清水川二期电厂工程监理,并新签10个风电施工合同,承担平乾线750kv线路维护,继续承揽了山西方山电厂维护工程,市场领域进一步拓宽。
经营管理进一步加强。理顺主营业务构架,将工程承包、管理、监理、境外工程业务重新整合,管理公司和监理公司主营业务更加清晰,运作更加高效。修订、完善了公司经营责任制、机关目标责任制,实现了业绩与绩效奖惩联动。制定、完善了市场开发、合同管理、分包工程管理、资金管理等9项管理制度,公司经营管理更加规范,经营风险得到规避。加强成本控制,坚持费用支出“一支笔”,严控招待费、车辆费、电话费、办公费支出,并与部门、单位业绩考核、奖惩挂钩,修订计算机管理办法,出台现场租车管理办法,管理费用支出同比有较大幅度下降。加大内部审计力度,积极开展二级经营者离任审计及项目成本审计,开展经济责任、项目效益审计6项,提出审计意见45条,及时发现了经营漏洞,规范了经营行为。
安全局面进一步巩固。强化制度建设,制定、完善11项安全管理制度。独立设置安监部,强化安全管理职责,与各二级单位签订《安全生产责任书》,制定了《安全工作考核规定》,确保了安全生产责任层层落实。加强安全管理,每季度召开安委会,查找安全隐患,部署安全工作。重点加强境外工程和国内承包工程安全管控,明确各级安全责任,并与班子成员一起分头奔赴国内外在建工程,加强安全检查。强化安全应急管理,修订、出台了《境外安全防范机制和应急预案》及一系列应急办法,并组织开展了公司首次地震和消防应急演练,公司安全状况良好,安全管理体系运行正常。
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篇6:2024年所长述职报告
尊敬的各位XX村的父老乡亲,群众工作领导:
我是,XX派出所副所长。站在金星村群众工作站指导员的工作岗位上,不知不觉中又一年了。在这一年当中本人积极响应党的号召,秉承为人民服务的宗旨,努力学习政治理论和文化知识,认真执行“一推行四公开”群众工作措施,坚持开展“大走访”工作,切实协同站长做好群众工作,为打造更好的与人民群众的血肉联系,贡献自己的一份光和热。现将我一年工作情况汇报如下:
一、积极深化学习,深入把握群众动态,探索群众工作新方法。
利用两实信息采集工作时机,对XX村每个村组情况进行详细细致的走访。金星村共有12组,实有人口有1532人,约占总实有人口的五分之四,流动人口不多。XX村恒旺混凝土二期工地的阻工事件由于群众对政策内容理解的不透彻,引发群众与工作人员对立。后来通过多方面走访和做工作,向群众宣讲法律、政策,重心放在理顺干群关系,让群众重新认识到政府工作人员的工作是站在人民立场上开展的。把握好矛盾主要方面,解决由于群众对政策不理解导致的不支持问题, 进而优化了当地的经济环境,保障群众合法利益。
二、秉承为人民服务宗旨,全心全意为群众办实事,办好事。
上半年了解到XX村某组新老组长发生打架事件,组上相关工作难于开展,群众怨声载道。为解决此事及时联系站长,协同群众工作站其他同志,采取各个击破的办法,单独和双方进行沟通,解开心结,达成一致意见,圆满平息此事。之后又有群众反映组组长李志武利用职务之便私自侵占组上征地款,我所立即组织专人对此事进行调查,查实李志武职务侵占事实成立,迅速传唤,追回侵吞款项,为群众挽回经济损失达23万余元。 另外通过实地走访调查,为金星村3名无户口人员解决户口,解决了他们因没有户口在实际生活中带来的居多不便。群众的满意度不断提升,更体现了群众工作站为群众服务,想群众之所想,急群众之所急的工作理念。
三、紧跟党的步伐,与组织同步,廉洁自律,政治思想学习不间断。
今年由xx大迈步到xx大。会议精神、政策文件及时跟进学习。从全面建设小康社会到全面建成小康社会,从提出科学发展观到将科学发展观发展成为党的指导思想,再从经济、政治、文化、社会建设的“四位一体”到添加生态文明建设的“五位一体”党的思路不断前行,自身思想也不断升华。组织生活上,积极协助群众工作站站长工作,协调群
众工作站工作人员积极参与群众工作,为密切干群关系,全心全意为人民服务做出应有的贡献,工作作风严谨、正派,做到不拿群众一针一线,没有任何的贪污和腐败行为。
一年工作下来收获不少,但是也存在些许工作困境。公安派出所的警力少、工作量大,导致走访群众和密切联系群众的时间不多,没有过多与群众打成一片,融为一体。今后必将采取一些强有力的措施保障走访群众的时间和质量,促使人民群众与领导干部之间能够更加深入的认识,更加全面了解。群众工作再上台阶。
我的述职讲话完了,谢谢大家!
篇7:企业党支部书记述职述廉报告模板_述职报告_网
【篇一】
尊敬的领导:
20xx年来,在公司党委的领导下,在公司主管领导的关心指导下,自己能根据集团公司1336总体工作部署和对物业公司的指示与要求,在集团公司有关部门的支持下,与班子成员团结协作,互相配合,在所分管的党建、工会、社区、卫生所方面同志辛勤工作的努力与帮助下,积极履行工作职责,现将一年来的主要学习、工作情况汇报如下。
一、加强对新理论新知识的学习,尽快进入工作角色。
自己能按照公司党委的要求,认真学习思想、邓小平理论、关于科学发展观的有关重要论述,领会其实质精神和深刻含义;能组织党员职工认真贯彻学习党的十九大精神。能认真学习积极贯彻落实公司20xx年工作会议精神,并在自身具体工作中予以贯彻落实。在平时工作中能认真学习现代物业管理条例等方面的有关知识。能按照公司党委及有关部门的要求与安排完成各项学习培训任务与要求。
二、加强党支部建设,认真开展民主评议党员活动。
今年三月,按照公司党委的安排,自己在集团公司有关部门的指导下,顺利完成了党支部的换届改选工作,新一届党支部成立后积极开展工作,为党支部各项工作的顺利开展做了组织上的保证。
按照西电建党(20xx)21号《关于开展民主评议党员通知》的精神,自己与支委立即研究,进行了具体部署安排,下发了开展民主评议党员的通知,要求物业公司全体党员以饱满的政治热情,认真积极投入到党员民主评议活动中去。圆满完成了民主评议党员的各项活动议程。
在民主评议活动中要求党员与自己的服务管理岗位工作实际结合起来,对照检查,达到了工作与民主评议活动两手抓、两不误、两促进的活动目的。
三、发挥党支部的堡垒作用,重视党员组织发展工作。
根据集团公司党委的总体安排与部署,自己安排布置确定了物业公司党支部今年的工作思路与工作重点。
为了科学决策和民主决策,发挥集体智慧的力量,自己修订完善了《物业公司会议议事规则》,对涉及物业公司的人财物等重要事项按层次和要求,实行民主商议,集体决策,使之不偏离正确的轨道和方向。
自己也十分重视关心党员的思想情况和政治生活,坚持定期党员组织生活制度,并召开多种形式的座谈会,职工大会,党员大会,中层领导干部会议,结合集团公司改革发展的总体形势,及时分析物业公司所面临的形势,明确阶段重点工作,教育广大党员、领导干部及员工及时了解公司的新形势,牢固树立服务观念,强化服务意识,不断增强工作岗位责任心。
今年,召开全体党员、中层领导、员工大会五次,召开党支部委员会议六次,专题民主生活会一次,使广大党员领导干部员工能够及时了解公司的新形势、新举措、新变化,统一思想,加强团结。对物业公司广大员工的思想动态和思想情况,自己也能及时向有关方面的领导和有关部门反映,对他们关心的焦点问题,也在不同场合,通过正常渠道进行反映,同时积极正面疏导员工思想,树立大局观念,增强整体意识。自己能经常关心入党积极分子的培养人和重点培养对象,定期了解他们的思想情况,工作情况,使他们得以在组织的帮助下进一步成长和成熟起来。今年“七一”前,党支部吸收一名同志入党,为党组织增添了新鲜血液,增强了活力。
述职人:
20xx年xx月xx日
【篇二】
各位领导、同志们:
大家好!
今年以来,在镇党委、政府的正确领导下,我认真贯彻落实县、镇党委基层党建责任制目标要求,立足我村实际,以开展创先争优活动为契机,团结带领全村广大党员干部群众务实进取、扎实工作,提升了党建工作水平,确保了全村各项工作顺利推进。下面,我就X村党建工作开展情况汇报如下:
一、带头落实党建工作责任制,发挥直接责任人作用
作为党支部书记,村党建工作的第一责任人,我认真履行职责,团结和带领村两委“班子”,认真落实农村党建责任的目标要求。
一是带头坚持学习。一年来,我始终坚持把政治理论学习作为重要任务来抓,坚持每周一次“两委”集中学习和业余自学制度,要求班子成员利用业余时间积极钻研认真思考并结合工作实际,边学习、边应用,以学习促进能力提升,以能力提升推动工作开展。通过学习强化自我教育,加强党性修养,进一步增强了公仆意识和宗旨意识,增强了政治敏锐性和鉴别力。
二是带头发扬民主集中制。严格要求村“两委”班子讲党性、讲大局、讲原则,认真执行党委的决议,正确处理好责任与权力的关系,自觉维护班子的团结。一直以来,凡遇重大问题,如实施村道路硬化、文化广场建设工程、集体资产变更与处置等村内大事要事,都要提交村党支部会议、村民代表会议进行讨论、决定,对全部过程进行全程监督。通过严格执行民主集中制原则,加强了班子成员的沟通,增强了团结,从而营造了干事创业的良好氛围。
三是带头入户走访。坚持每月利用五天时间对入户进行走访,与村党员、村民代表、困难户进行交流,细致了解全村党员情况的思想状况,消除矛盾苗头,为村党支部抓好经济发展和为群众办实事好事打好坚实基础。
四是带头攻坚克难。亲自对全村党建工作进行谋划部署,并充分发挥表率示范作用,积极解决全村重点难点工作。今年以来,我们狠抓村“两委”换届、环境卫生综合整治、村大庙前排水工程、村文化广场建设等工作,我和“两委”成员发扬“白加黑”“五加二”工作精神,圆满完成了上级交办的各项任务。
五是带头抓好自身廉政建设。在实际工作中,我努力做到为事勤勉,为政清廉,坚持勤俭节约,反对铺张浪费;坚持自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防变的思想道德防线;落实党风廉政建设责任制,做一名堂堂正正、清清白白的领导干部。
二、围绕队伍建设抓党建,进一步增强党支部的战斗堡垒作用
农村基层党组织是党在农村的全部工作和战斗力的基础,关系着党的路线方针政策能否有效贯彻落实。为此,我村党支部狠抓党建工作,不断树立*员新形象。
(一)建好一个阵地。今年,我们村在建设村民文化广场的同时,建设新的村支部活动阵地。新村“两室”将设立党支部办公室、党员活动室、会议室,图书室、棋牌室、体育活动室等。硬件设施的改善,将为以后基层组织建设各项工作提供有力保障。
(二)抓好一个班子。村党支部明确要求支部委员都要自觉维护班子团结,全体支部成员在工作中互相支持,“大事讲原则,小事讲风格”,补台不拆台。我村班子成员在生活中情同手足,虽然常常为工作上的问题争得面红耳赤,但争完了以后大家又是无话不说的好朋友,班子团结和谐,深得群众好评。
(三)带好一支队伍。党员素质好坏直接关系到党在群众中的威望。管好一个党员,就是树立一面旗帜。为了管好党员队伍。
一是参观座谈。组织村内党员村民代表到合园小区、大厂城市规划馆、重点项目、大企业进行参观,让全体党员代表亲临感受家乡发生的巨大变化。通过召开迎接建党90周年村民党员座谈会等各种专题座谈会,让全体党员了解支部工作情况和村的发展,听取他们的意见和建议。
二是加强学习。坚持“三会一课”制度,每季度召开一次支部大会,不定期召开小组会,充分利用党员远程教育平台组织党员集中学习,用知识武装党员的头脑,规范党员的言行。目前我村党员远程教育管理工作由镇包村干部和村委负责,每周制定了详细的工作计划,定期组织全村党员在完成中央、省、市、区农村党员远程教育课程培训要求的同时,重点收看模范人物事迹、实用技能培训、致富先锋等节目,强化党员致富能力。
三是注重培养。严格入党程序,力争每年吸收1-2名优秀青年为入党积极分子,并且发展1名以上新党员,近年来,共发展党员4名,培养入党积极分子2人,使党员队伍逐渐年轻化,从而提升了基础队伍的整体工作能力,为我村开展党建工作提供了人员和知识保障,党员队伍在行业分布和年龄、文化结构等方面都有了明显的改善。
(四)落实好创先争优活动。我村党支部认真落实创先争优活动,把创先争优活动与当前重点工作有机结合起来,把发展作为创建“五个好”党支部的出发点和落脚点。
一是针对我村出行难和排水难问题,村委会投资400余万元硬化全村7条水泥主路及辅路共计10000余平方米,铺设地下封闭排水管道6000余延米,建了一座10米宽的“连心桥”,安装了105盏太阳能路灯;
二是为满足村民们日益增长的文化精神生活的需求,投资100余万元建设约4500平方米的村民文化广场,预计7月10日投入使用;
三是针对村西南洼等地田间道年久失修、灌溉能力降低等难题,村党支部争取到县20xx年农业综合开发项目,铺设宽4米、总长3330米的田间道,安装100伏变压器一台,打机井9眼,铺设浇地管道13700米,田间道两侧种植树木1780棵;
四是为弘扬社会正气,倡导文明新风,村党支部举办了首届“文明村民”评选活动,在全村范围内评选出了优秀*员、创业模范、好丈夫、好媳妇、好女婿、五好家庭等。五是为使全村百姓过上健康幸福的生活,为全体村民进行免费体检,为村民办理老年证,并连续三年出资为百姓垫付新型农村合作医疗费用。
三、做好群众工作,维护和谐稳定
坚持密切联系群众,这是我们党的优良传统和作风,是我们做好思想政治工作的重要保证。村党支部在工作中始终坚持贯彻群众路线,充分发扬民主,听取群众意见,向群众承诺,让群众知情,接受群众监督。
一是牢记宗旨,肩负责任。配合镇党委,以红家园建设为基础,搞好本村群众工作,热情接待来访群众,及时解决群众反映的热点、难点问题,及时排查和化解各类群众之间的矛盾,将矛盾消化在基层。今年以来,已协调解决40多起村民纠纷,并实施村大庙前排水沟工程及全村排水管道清淤工程等多项实施,彻底消除了安全隐患及解决村民集中反映的热点问题,提高了党支部在群众中的地位,使群众有事能想到党支部,有矛盾能找党支部,切实发挥党支部在群众心目中的作用,做好本村和谐稳定。
二是完善工作体制机制,进一步完善健全促进村科学发展的体制机制、规章制度,确保工作运行顺畅有序。引导广大党员立足岗位争优秀,基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力不断增强,使党支部真正成为坚强的战斗堡垒和联系广大党员群众的桥梁纽带。三是坚持民主治村,健全村务公开和民主议事制度,充分发挥农民在新农村建设中的主体作用。
各位领导、同志们,我村在党建工作上取得了一些成绩,这些成绩的取得离不开镇党委、政府的正确领导,离不开全村广大党员群众共同努力和支持。在今后的工作中我将继续努力,团结带领村“两委”成员进一步加强学习,多为群众办实事,办好事,为霍各庄村的发展做出更大贡献。
述职人:
20xx年xx月xx日
篇8:2024餐饮企业年终述职报告格式及范文
今年来,我台深入贯彻党中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理意见,根据市综治委关于加强社会治安综合治理工作的要求,全面落实建设“平安河津”各项举措,确保社会政治稳定,全面推进社会综合治理工作,为全市的经济发展和人民群众的安居乐业创造良好的社会治安环境,做到领导有力,组织健全,目标明确,工作扎实,综治工作已形成上下共识、人人关心的良好局面。
一、把立足点放在加强领导上,做到组织健全,责任落实。
我台根据社会治安综合治理工作的要求,健全调整组织,责任到人,充实了以分管副台长为组长、各部室主任及办公室等同志组成的社会治安综合治理工作领导小组,并配有专人抓综治工作,做到谁主管谁负责,具体办法:一是把综治责任同部室工作考核结合起来,分解到各部室,层层落实到具体岗位和人。二是同年度考核挂钩,如规定造成重大责任事故和政治性差错的,部室每次扣5分,责任人视情扣发季度、半年或全年奖金,从而提高干部职工的岗位意识、责任意识、大局意识和服务意识。三是要求各部室每月检查汇报一次安全方面和综合治理方面情况,发现问题,及时查漏补缺。
二、把着重点放在有章理事上,做到制度完善,防范到位。
我台完善了《安全保卫岗位职责》、《安全播出制度》,以各部室主任为责任人,对单位内部的安全保卫工作加强管理,我台抽调专人充实了保卫科,建立登记制度,加强安全保卫工作。我们设有专职安全保卫职能机构和人员,夜间有两人以上值班、巡逻,确保单位内部的安全稳定。平时由台社会综合治理领导小组和保卫科负责检查督促。同时,建立健全了机房(特别是广播、电视播出机房)、财务室等要害部位的安全保卫工作制度,制订了《安全播出突发事件应急预案》和《公共突发事件宣传报道应急预案》。重大节庆和“两会”期间,加强机房的重点防范,并落实了相应的人防、物防、技防工作措施,做好人员、制度、设备、预案四保障,确保安全播出的零事故。
三、把关键点放在教育管理上,做到措施有力,管理规范。
我台高度重视单位干部职工的教育管理,台领导对单位内部的安全检查每月不少于一次,每年召开综治工作会议不少于两次,各部室的不稳定因素调查排摸一月一报,做到常抓不懈。及时化解矛盾和消除不安定因素,使化解工作超前处置有效,把各种事故消灭在萌芽状态。坚持以人为本抓管理,提高全体人员的综合素质,建立良好的工作秩序,完善内部管理和各项规章制度,对原有的规章制度进行了全面梳理和检查,并制订修改新的规章制度45项,建立健全综治工作网络和安全保卫组织,积极参与市委、市政府组织的重大活动,自觉接受综治委的综治督促和考评。上半年来,我台未发生任何事故,全台干部职工学法、懂法、用法,严格自我教育和自我约束,全台上下思想动态平稳,工作运转顺畅。
四、把着力点放在强化宣传上,做到发挥优势,氛围浓厚。
我台充分利用广播电视快捷、形象、生动的宣传优势,努力推进我市法制宣传进程。在市委领导的高度重视下,我们与市法院、市交警大队等几家协办单位建立了栏目组,办好强档法制电视节目——《政法风采》、《阳光审判》、《河津交警》等,以法制建设、民法、刑法和行政执法等为基本宣传内容,在选题上立足地方具有典型意义的法律题材,通过以案说法、案例再现、专家点评、动态专题报道、纪录等多种形式,达到集知识性、教育性和可视性于一体的宣传效果,起到了舆论导向、普及法制教育的作用。
我台还及时地将安全生产、打击涉恶势力、信访工作等专项行动、禁毒、公共卫生等内容纳入“平安河津”建设的宣传范畴,为“平安河津”建设营造良好的舆论氛围。此外,我台围绕“治理隐患,防范事故”主题,开展全国安全生产活动月宣传,加大对各地加强社会综合面治理和提高社会管控能力的报道,有力推动了社会稳定工作的宣传引导。
综治工作任重而道远,电视台作为综治重点单位,今后年我们将一如既往地重视、宣传、落实综治工作,积极开展干部职工法制教育,认真抓好重大活动和重要节日的安全播出,继续做好《政法风采》、《阳光审判》、《河津交警》等法制宣传专题栏目为建设“平安河津”而不懈努力,作出积极的贡献。
篇9:公司财务人员的述职报告_述职报告_网
眨眼又到年尾,你的述职报告要怎么写呢?下面小编就和大家分享财务人员述职报告,来欣赏一下吧。
财务人员述职报告(一)
20xx年度,本人在学校财务处处长岗位上,认真履行岗位职责,勤勉工作,坚持财务制度与原则,维护学校利益,财务处处长述职报告。除完成日常管理工作外,完成了学校各类重大财务专项工作,并承接了新的工作任务学校的招投标工作。全年开展的主要工作事项如下:
一、 加强财务管理制度建设与完善
1、推动校内二级学院社会服务,制定学校《关于校内二级单位社会服务收入分成管理办法》,并提出校内辅修专业学费分成改革方案。
二、 管理与服务措施推陈出新
全年推出新的管理与服务措施有以下:
1、 方便各类经费报销与及时查询,推出项目经费卡使用办法,并制定《校内经费卡管理与使用办法》;
2、 从教师利益出发,推出C套工资发放,并因此对学校工资发放系统进行改版升级处理;
3、 服务教师,主动为年薪超过12万教师办理委托纳税申报服务工作。
三、 加强日常财务管理与监督,及时查漏补遗
1、 加强对学校基建修缮项目财务管理与监督,在工作人员紧张情况下,抽调专人承担基建修缮项目的独立核算工作,重点监控;
2、 就古北校区职工就餐补贴事项多次专门进行账务核对,及时纠正造成的账务偏差;
3、 年底,主动清查并及时纠正学校经常性购房补贴发放过程的存在的错误。
四、 接受上级部门审计与检查,完成整改
1、 本着认真负责态度,对前任校长《离任审计报告》中存在的问题进行分类,完成《整改说明报告》存档;
2、 全年春、秋分2次接受市规范教育收费委员会对全校教育收费规范化问题的检查与回访,积极协调与沟通。
3、 对学校资产租赁收入进行梳理,完成20xx年度市审计局治理“小金库”整改说明报告
五、 组织部门开展反腐预警专题学习,加强业务学习与团队建设
1、 作为全校的试点部门,组织部门积极开展反腐预警专题学习,积极查找风险点,完成部门工作中风险控制与廉政建设的系列文件;
2、 组织相关部门开展关于政府采购文件精神的业务学习,组织本部门人员完成财会人员继续教育;
3、 加强团队精神文明建设,组织队伍参加市教委财会系统运动会,获得好评!
六、 与上级部门协调和沟通工作,完成涉及学校重大利益的各类财务专项工作
1、 积极与上级主管部门沟通与协调,完成学校化债资金数据的最后核定、协议签订以及学校化债资金使用计划安排等专项工作;
2、 积极组织与协调校内各部门参加财政部“中央与地方共建项目”申报工作,从组织申报到材料的汇总与报出以及后续跟踪,至始至终承担主要的协调工作;
3、 协助校内相关部门完成高水平特色项目专项经费第一期、第二期检查,整理相关数据;
4、 及时向校领导汇报财政部门的重要决策动态,做好学校重大财务决策的应对工作,做好领导参谋,如:结余资金清理、“八项收入”上缴财政、物业政府采购等等;
5、 完成WTO楼的财务竣工决算报告及报批工作,对报告中发现的问题及时与审计部门沟通;
6、 认真开展财务绩效评价工作,为学校争得较好的成绩;
7、 积极参加上级主管部门对高校拨款模式的改革研究,并为学校在新的拨款模式下争取到重大利益;
8、 认真完成20xx年度各类财务决算工作,千方百计为学校整体利益考虑;认真完成20xx年预算编制的各项工作。
七、 学校久利公司的财务管理工作
1、 规范学校各类资产租赁收入,召集各部门协调会,就校产收入制定专门的相关部门之间财务结算流程,加强监督与管理;
2、 专门召集产业经营财务分析会议,及时向董事会通报产业公司财务情况;
3、 履行职责,对公司重大财务问题进行监控。
八、 学校招投标工作的启动
1、在副处长因病休假,部门工作人员紧缺情况下,承担了学校招投标工作办公室启动工作,开展调研,制定《学校招投标管理办法》,并开展了第一例招标工作。
述职人:
20xx年xx月xx日
财务人员述职报告(二)
20xx年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,我带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做好各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务。在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,齐心协力,较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。
由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:
(一)安排部署年度财务和动迁工作要点
财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。
动迁工作,主要是配合动迁公司**项目和地块的拆迁工作,并以**项目的公建、住宅楼的周边住户为重点全面展开。
(二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设
根据财政部重新修订的《企业财务通则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台《公司财务预算管理实施办法》,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。
(三)积极筹措资金,加强资金调度和管理
国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺——这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金亿元,归还银行贷款和借款近亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。
(四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作
1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户**个,其中今年新开立帐户**个;撤销帐户*个。全年累计取现金**次,金额*万元;转账汇款笔,金额*万元,网银转账笔,金额*万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符,日清月结,调度有序,资金的流向和存量情况得到了客观反映。
2、规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的审核,强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证张,装订凭证本。
3、建立健全了固定资产台账,完善了固定资产管理。共登记固定资产台账笔,固定资产原值*万元;计提折旧**万元。
4、制定了财务日常报销流程,加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务*余笔,报销金额多万元。
(五)认真审查各类合同付款,加强和完善了合同管理
公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计份,合同金额*万元。累计付款金额*万元。在合同付款的过程中,我们认真把关,从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付款额,都做到了认真审查,严格把关。共审查出*笔多付的工程款**万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别,施工发票未按规定办理,我们在预先付款的同时,帮助他们联系税务机关,就如何开具工程发票的事宜进行沟通,使甲乙双方的利益都得到有效的保障。
(六)认真做好销售收款工作
截止到12月31日,**项目销售套,销售额*万元;**项目收取意向金和定金*户,金额*万元;签约**户,金额*万元。在销售收款工作中,我们严格按照收款程序办事,收到现金及时存入银行,刷卡款项次日到账,做到了账实相符。同时,我们还建立了销售台帐,及时与销售部进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析,提出了解决问题的意见和建议。
(七)加强和规范了销售不动产发票的管理,适时开具预收购房款发票
全年开具预收购房款正常发票份,作废份,冲正份。由于税务机关的原因,造成了购房款发票份需要收回重开。现已收回、作废、冲正份,仍有**户未重新开具。另一个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致,导致重新开票**户。此外还有退房*户,发票增加权益人*户。由于上述原因,给我们带来了很大的麻烦,开发票数是原有开票量的一倍以上,部分客户也很不满意。
(八)积极稳妥地做好并账工作
根据公司业务发展的需要,经集团公司领导研究决定,注销**公司,其全部债权、债务由**公司承担。7月26日和9月14日,我们分别向国税局和地税局报送了撤并申请报告。在会计师事务所的指导下,已经顺利地完成了并账工作。
(九)认真开展内部审计,切实维护公司经济秩序
为了维护公司正常的经济秩序,改进和加强内部管理,提高会计基础工作规范化水平,集团公司于今年5月份聘请了会计师事务所,对集团所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书。事务所先后*次来金州,指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中,我们通过参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计工作任务,而且提高了财会人员的业务素质。
财务人员述职报告(三)
总公司领导:
首先,我很感谢在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改进的方面
1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。
篇10:所长述职报告
本人自20xx年调入镇任副镇长以来,一直分管农业、水利、烤烟、统计、重点项目等工作。三年来,在镇党委、政府的正确领导下,在广大干部职工和全镇人民的大力支持下,我带领分管战线上的干部职工务实工作,争先创优,取得了一定成绩。现对照岗位职责,将本人三年来的勤廉从政情况述职如下:
一、加强学习、不断提高政策和业务水平
为了切实履行职责,不辜负党和人民的期望,我十分注重学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx大会议精神,把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学刁。使自己的世界观得到了更新,政治素质得到了加强,使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习,提高工作能力。认真学习农业、水利、畜牧、烟叶等业务知识和相关政策,做到不懂就间,即当部门干职工的领导,又当他们的学生,坚持学中干,干中学,很快熟悉了农村农业、水利、烟叶、畜牧等的政策业务知识,为搞好农村农业工作奠定了良好的基础。
二、注重实际、讲求实效、全面完成工作任务
三年来,按照县委、县政府的要求,从农业、农村经济实际出发,扎实有效的开展各项工作,全面完成了工作任务。
1、产业结构调整初见成效。三年来,把农业产业结构调整作为农村发展、农民增收的突破口和切入点来抓。立足镇情、因地制宜,根据资源优势和市场需求,引导农民宜种则种,宜牧则牧,帮助解决产业结构调整中的技术服务等问题,使农民参与产业结构调整的积极性大大提高。全镇共种植优质稻46000亩,超甜玉米20xx余亩,种植商品蔬菜6000余亩。狠抓了农村“一村一品”工程建设。
2、养殖业渐成规模,全镇共出栏生猪17616头,大牲畜2866头,家禽5.2万羽,现有大牲畜存栏5243头(匹),生猪存栏8894头,禽存栏61621羽。
3、农村基础设施建设稳步推进。全镇逐步实施人畜安全饮水工程,新修水库一座,新修加固引水灌渠13公里,新建串户路硬化20余公里。
4、安全生产防微杜渐,对所包域内安全生产进行了定期和不定期检查,防患于未然。三年来没有发生一起安全事故。
5、“三防一抗”工作扎实有效。三年来,层层落实了防汛抗旱、森林防火、动物春、秋两防、地质灾害责任制,杜绝了火灾事故和人员伤亡事故的发生。面对严重的旱情,在各级、各部门的支持下组织群众应深入田间地头,清理修整渠道,积极组织群众开展自救,限度地减少了旱灾损失。全面开展了动物防疫工作,狠抓动物检疫,严格按照动物防疫的要求,精心组织,周密部署,全民动员,夜以继日的开展了工作,全面开展了防疫活动,防疫密度达98/%。
三、积极参与片区工作及重点项目征地工作,为党委、政府排忧解难
在做好本职工作的同时,积极主动地配合镇党委、政府开展了包村工作。1-10月份包的高坵村,由于社情比较复杂,村干之间意见有些分歧,导致战斗力不强。加上本村紧邻县工业园区企业征地多,造成干群矛盾突出,工作起来困难较大。但通过各级、各部门的共同努力深入田间地头,每家每户,做了大量细仔的工作,使各方面工作有所好转,该村的经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头。
三年来,始终把完成重点工程项目征地拆迁作为锻炼培养自身工作能力的生动课堂,能在完成紧急艰难任务中创新思路,在应对复杂局面中经受考验,在处置棘手问题中丰富经验,在新时期做好群众思想工作,不断提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力,
三年来积极做好征地、项目建设各项工作,在园区落户企业有“省重点工程工业园污水处理厂、东方蠢田、香港盛嘉、庆丰、鸿宝、顶维、中能二期、天宏、威信”等十家,征地工作按照县委县政府文件要求抓落实,按工业园区规划征地促进度。实行5加2,白加黑的工作时间,锤炼干部的工作作风。高坵村是我县工业园区首要重点项目工程建没规划征地主战场,作为镇商坵村征地工作组负责人,自己能亲力亲为带领征地组干郡,科学进行调度,对工作难度较大的窑前、张家排、高坑仔、寨脚下小组,深入农户,找准突破口,抢班加点,放弃所有休假,跟农户谈心,晓之以理,动之以情,群众被深情感动,四个小组28户村民带头丈量,使四个小组125户农户的土地丈量工作打开了局面。三年以来自己始终奋战在一线,活跃田间地头、村里村外、村民家中、指挥现场,白天丈量土地,晚上上户跟村民讲政策。谈家常,解民惑,群众家里的困难及时给予帮助解决。但是在原则面前,绝不松口,在窑前组、高坑仔组土地丈量时,个别村民要挟并提前出无理要求,被俨然拒绝,遭个别村民的谩骂、举棍威胁,但毫不畏惧、也不退缩,仍然公正地丈量每一块土地,为人民交上满意的答卷。通过实践锤练,在提升自身工作能力的同时,为全镇经济社会的跨越发展做出了突出贡献。
四、厉行节约、廉洁自律,时刻筑起拒腐防变的思想防线
在生活中我克勤克俭,严格遵守机关财务制度,从小事坐起,从自我做起。树立“公生正、廉生威”正人先正已的思想;坚持自重、自省、自警、自励。任何情况下都用党性来原则来约束自己。
三年来,我的工作成绩取得得益于各级党政领导和部门的支持,得益于各村支两委和广大群众的共同努力。同时,我知道,我的工作与党和人民的要求还有一定的距离。我的工作还存在一定的不足,如思路不开阔,急于求成等。农村工作如何与时俱进,任重而道远。本人深感责任重于泰山,决心以高昂的热忱投入到工作中去。牢记宗旨,与时俱进,务实开拓,争做人民满意的公仆!
篇11:证券公司和个人工作述职报告
去年,我国证券市场运行环境发生了根本性变化,二级市场大幅下挫,成交清淡,给券商经营和生存带来了严重的困难,证券分公司总经理的述职报告。
截止十二月末,本溪分公司实现证券交易额32.7亿元,比上年减少4.2亿元,下降11.38%。其中:股票基金交易额为32.06亿元,比上年减少2.61亿元,下降7.5%;国债交易额为6605万元。股民开户数为28403户,新增465户,增长1.6%。网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7%。网上交易量为3.3亿元,比上年增加1.1亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的10.09%。全年营业收入2062万元,比上年减少226万元,下降9.87%。其中:佣金收入为1082万元,占全部收入的52.47%,比上年减少262万元,下降19.62%。全年营业支出为1683万元,比上年减少1073万元,下降38.93%。实现利润333万元,比上年增加185万元,增长125%。全年共清回各项债权资金达820万元。
20__年,我公司主要开展了以下几方面工作:
1、确立切实可行的经营目标,进一步提高营业部的盈利水平。年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20__年工作目标,召开了员工大会,认真传达了总公司计划工作会议精神,并结合自身的具体情况,确定了相应的经营目标。计划制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额14.55亿元,其中,股票基金交易额14.15亿元,佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。
2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点,印发宣传单,向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点,出动宣传车走街串巷广播宣传,既方便了乡镇居民,又扩大了宣传区域,让投资者从不了解到踊跃购买,达到了宣传的目的。截止十二月末,分公司完成国债交易量6605万元,使国债业务迈上了新台阶。
3、大力发展网上委托交易。经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的发展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为2748户,比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元,比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中,我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务咨询工作,客户提出问题及时解答,必要时上门服务,解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访,推广网上交易,赢得了越来越多的客户,述职报告《证券分公司总经理的述职报告》。
4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。20__年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的,可以说来之不易。一年来,在总公司法律部和清欠办的帮助指导下,我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包括:江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。20__年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传,化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施,及时调度资金,圆满完成了兑付指标。1—12月份累计发行转让券27205万元,兑付28060万元。
5、管理工作进一步完善。分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《餐费管理报表》等,加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展,相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈,对保卫、经警人员加强了制度考核,做到防范工作及时到位,发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面,坚持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜绝火灾事故的发生。
20__年工作虽取得了一些效果,但还存在很多不足。20__年10月,中国证监会对我分公司进行了现场专项检查,在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范,客户管理档案资料不健全,经营成本高,平均效益差等等。
针对以上问题和总公司整改方案的要求,明年我们主要采取以下整改措施:
1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度,充分利用法律手段,采取各种有效的措施,力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。
2、完成总公司要求的整改管理部门的任务,力争在20__年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立,直接归属总公司管理的准备工作。
3、降低费用,节约开支,动员全体员工开展增收节支工作。
4、充分利用龙网优势,大力推行网上交易方式,加大营销力度,逐步降低交易成本,实现经纪业务的低成本扩张。
5、认真贯彻落实党的xx大精神,完善和理顺与总公司的党组织关系,开展正常的组织生活,发挥党组织的政治核心作用,团结广大员工,全力做好20__年的各项工作。
我们相信,本溪分公司在辽证总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,20__年的工作一定会取得良好的效果,为辽证总体的发展,做出我们应有的贡献。
篇12:分公司个人工作述职报告
尊敬的各位领导:
大家好!我来自贵阳险峰项目部。20__年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同仁的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“信和”为核心的企业文化及各项规章制度。
来到贵阳险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:
一、虚心请教、努力学习。
在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同仁请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事。
在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦。
我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同仁分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:
1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;
2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;
3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;
4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;
3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;
4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。
虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同仁为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢!
篇13:公司团委书记年度个人述职报告
尊敬的领导同志们:
首先对考评小组成员进行年终考评工作表示热烈的欢迎,下面我对一年来所开展的工作进行述职。
20____年热电厂团委在厂党委、集团公司团委的领导和精心指导下,全面落实科学发展观,深入学习贯彻党的____大、团的____大会议精神,全面落实党委和上级团委各项工作部署,团结带领全体团员青年坚持学习、立足岗位、积极奉献、锐意进取,充分发挥生力军和突击队作用。以服务企业、服务青年为根本宗旨,大力推进四项工程,坚持围绕服务青年、服务企业、服务社会三个方面开展团的工作,在各基层团组织的共同努力下,各项工作都较为顺利地进行,20____年,热电厂团委被集团公司团委授予“五四红旗团委”称号,现将一年来团委的工作总结如下:
一、加强学习,提高素质。
一年来,我对中国青年报、《共产党员》等报纸和杂志进行了收集,挑选优秀文章利用团干开会学习的有利时机进行读书活动,带领广大团干认真学习了党的____大、团的____大和集团公司第二次党代会、热电厂第二次党代会会议精神,同时根据公司团委开展学习贯彻党的“____大”宣传活动文件精神,参与和开展了一系列活动。通过一系列宣传学习活动的开展,加强了青工思想政治修养,为实现我厂全年奋斗目标营造了良好的内部环境。
二、岗位练兵,提高技能。
在今年的工作中,我本着“提高技能,突出成效”的原则,结合本单位工作实际,扎实开展工作,一是夯实工作基础,认真做好青年岗位能手的日常性的基础工作,力求规范化和严谨化;二是独立开展和协助做好青工技能培训工作,配合有关部门有针对性地对三大工种进行培训等;三是积极组织青工参加集团公司第二届青工技能大赛,挑选了8名选手参加了电工、焊工、钳工三个工种的比赛,并且将为获得名次的选手办理职业技能鉴定等级证书,达到了提高青工技能,锻炼队伍能力的目的。
三、做好服务青年、服务企业。
积极组织参加集团公司团委举办的第二届青年文化月活动。在“五四”颁奖晚会选送的“如火的青春”舞蹈、“青春飞扬”红歌会、乒乓球球比赛中都取得了优异的成绩,被集团公司团委评为优秀组织单位。
积极组织青年志愿者活动,培养团员青年的奉献精神,组织了学雷锋义务劳动,每年3月5日,是团中央、中国青年支援者协会确定的“中国青年志愿者服务日”,结合热电厂精神文明和企业文化建设实际,为了创建优美环境,坚持不懈发扬青年服务企业,奉献社会的良好风尚,热电厂团委在全厂范围内开展主题内容为建设文明“三区”,青年在行动和“知荣辱、讲文明、树新风、促和谐”的“文明之春”活动。
四、加强团组织的自身建设。
由于热电厂机构改制,经厂党委研究决定和团支部机构设置有关规定,配齐配强兼职团干部,成立了新的团组织机构。按照《团章》和《基层团组织选举规则(暂行)》的要求,我厂各团支部完成了新一轮的换届选举工作,并结合团员人数和我厂实际配备了相应数量的团干部。20____年9月24日热电厂团委成功召开了第二次团员大会。选举产生了新一届团委委员、团委书记。
五、岗位监督,确保安全。
认真开展青年安全监督岗活动,结合团组织特点和我厂实际情况,注重发挥宣传教育作用,下大力气提高青工安全意识。围绕生产经营,厂团委从“青安岗”入手,主抓“查隐患、纠违章”,尤其是三大主力车间:锅炉、汽机、电气团支部,充分利用跟班作业,一岗一查,共查隐患80余处,纠违章20余人次。从设备及人员的根本上杜绝了事故的发生,为热电厂青工“事故率为零”的目标做出了贡献。
此外,我在活跃青工文化生活,稳定青工队伍等方面做了大量工作,取得了良好效果。结合劳动竞赛、安全知识竞赛以及各种庆典和纪念活动,热电厂团委配合党、政、工会等各级组织开展了有关活动,带领广大团员青年立足岗位、奉献青春、勇挑重担,在我厂各项事业的发展中发挥了重要的作用。使广大团员在紧张的工作中得到了放松,又锻炼了自身,加深了感情。
回顾一年来的工作,取得了一定成绩,但与厂党政领导的要求,存在较大差距,特别是本人演讲表达能力。为此,在今后的工作中,我将努力做好以下几点:
1、提高队伍素质,注重一专多能。首先提高自己的素质,在自己的不足之处加强练习,克服困难,做出表率,树立良好形象,把我厂团干部队伍锻炼成一支强硬的队伍,要求在青工中大力提倡一专多能,适应新的发展要求。
2、抓好团支部建设,夯实管理基础。针对老团员退团,新团员较少的情况下,抓好团组织建设,为今后团组织发展奠定基础,加大团员青年管理力度,锻炼出一支精干的队伍。
3、服务青年成长成才,提高青年职工队伍素质。在提高青年职工队伍素质上下功夫。就是要继续深入推进青年素质工程教育活动,开展各种形式的技能竞赛。
4、要认真学习贯彻党的____大精神,加强我们青年的思想教育。通过一系列教育把大家的思想觉悟进一步的提高,爱企爱岗的精神进一步的培养,更加同企业紧密地融合在一起,围绕我们企业的急需来奉献自己的智慧和力量。
以上是我的述职报告,希望各位领导和同事们给予批评和指正,在以后的工作我会更加努力,不辜负领导和大家对我的期望。
篇14:2024年11月最新物流公司员工简短的述职报告范文_述职报告_网
XX年10月最新物流公司员工简短的述职报告
尊敬的各位领导:
您们好!
我叫侯x,现担任北京x物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在XX年度的工作情况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分:
第一部分:XX年的工作总结
一、工作情况:
(1)运费结算情况:
XX年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。
XX年与XX年相对比,XX年整体比XX年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长23.00%,冻品运费减少31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。
(2)工作中存在的问题:
1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在erp系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。
2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。
二、自身的不足及改进方法:
通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对erp 系统操作不熟悉,考虑问题不够周密,工作经验不足。在以后的工作中,本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足。
(1)加强自身学习 虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率
(2) 提高自身业务水平 熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力
第二部分:XX年的工作思路
根据集团公司XX年信息化规划及物流信息化推进进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的erp系统在XX年已开始正式运行,erp的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便,提高各方面工作效率。
一、XX年的工作计划:
(1)、做好各类报表,做到报表数据准确、真实、完整。
(2)、提高自身素质,加强自身能力的提高。
(3)、认真学习erp系统,熟悉erp系统的各种业务流程。
二、对企业文化的理解
在双汇 “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下,培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心,作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力,能熟练掌握本岗位相关的操作流程,并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风,更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。
以上是我的述职报告,请各位领导进行监督。
谢谢大家!
述职人:侯
网(www.diyifanwen.com)
篇15:物流公司员工2024年个人述职报告_述职报告_网
在物流公司工作一年多了,工作顺利,能力也得到了提高,在此我很感激公司领导对我的栽培和同事们对我的信任。
转眼间一年快要过去了,在这一年里,工作中经常会遇到一些困难,在我的努力和周围同事的帮助下,顺利完成,从而获得了良好的工作业绩。
一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司安排的各项工作任务,得到了部门领导和全体员工的认可。现就我这一年来我的工作情况向领导作如下汇报:
一、在这一年的工作期间,为了公司的生存发展和自身素质提高的需要,时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是项目部集中培训。所谓书海知识,就是多看书。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,哪怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,一年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训,我认真听讲,做笔记,通过这些途径我的各项素质有很大提高。
二、在工作岗位上,我尽职尽责,忠于职守,,热爱集体,团结同事。按时完成自己的工作任务,尽量做到最好,同时也为大家着想,不讲享受,更不讲攀比。学习人之所长,人之所优,强化学习业务知识,提高自身素质。凡事三思而后行,带头做出表率。
去年 11 月,我被招聘到公司项目部当上一名锅炉工人,由于自己认真工作,业务娴熟,公司领导让我来项目部工作。工作性质改变后,我更加严格要求自己。
(一)项目部工作内容:
1 、项目部的工作主要是对监理单位和施工单位进行安全、质量、进度进行督导检查的作用,以免施工单位偷工减料欺骗甲方。
2 、尽量配合施工单位,不为难也不徇私。确保在施工过程中无事故、无隐患,顺利在规定时间内完工。
3 、工程竣工后,公司开始运营。为了确保货物正常运营,我项目部主要对站台墙、站台面、钢结构雨棚、危货仓库、园区道路,进行检查。发现隐患及时向领导汇报,并拿出解决方案。把事故降到最低点,保证货物正常运营。
回顾一年来的经历,我感到既充实,又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,今后还要从以下三方面进一步努力。
(一)是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求,在一些具体问题上要求新求细求精,以身作则,要注重发挥好、保护好大家的积极性,营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之,作为xx员工,要努力做到服务大众,勤于沟通,加强协调,关心同志;加强学习,努力创新;站好位置,选准角度;发扬传统,发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职,能力开创项目部工作的新局面。
(二)是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性和主动性,时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。
(三)是要提高工作效率,也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,注意把握规律性。
综上所述,部门工作取得了显著的成绩。这是全体员工同心协力的结果,是领导正确指引的结果。我只是在其中尽了自已一份力。 年即将结束,我在工作中做得不好的地方,真诚的希望领导和同事们多多指导。我会在以后的工作中努力弥补,尽量完善自己的工作能力。
最后,真诚的感谢同事们对我的帮助,领导对我的栽培和认可。谢谢大家!
项目部:
篇16:公司保险销售述职报告范文
尊敬的领导:
您好!
一年来,__保险__公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的__保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为__保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是__公司的。根据__公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
此致
敬礼!
篇17:保险公司个人经理述职报告_述职报告_网
述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是小编收集整理的保险公司个人经理述职报告范文,欢迎借鉴参考。
保险公司个人经理述职报告(一)
大家好!
自20xx年保险在这片土地上扎根,我们已经携手走过了五年的时间,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家! 五年来,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在公司各位同仁的积极配合和协助下,我们克服各种困难,开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力,公司经营管理工作取得了明显成效,各项管理显著提高,职工精神面貌焕然一新。
下面,我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下,请大家评议。
一、主要经营数据及业务开展情况
在20xx年,公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了确保20xx年各项经营目标的实现,公司班子成员团结协作,公司全体员工集思广益,开拓业务新领域,采取积极有效措施,努力推进业务稳步发展。
20xx年,分公司的各项政策调整较大,公司经理室对分公司的经营决策高度重视,坚决服从,及时组织传达贯彻会议精神,分解下达业务结构调整指标,研究制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现,我们以公司整体利益为重,及时调整业务发展方向,采取切实可行的措施,使我公司结构调整工作取得了初步成效。
公司将有效控制风险作为20xx年业务发展的基本原则。 车险业务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的,但车险赔付率很难得到控制,为了控制风险,公司经过市场研究,同时遵循分公司的业务政策导向,大力扶持非车险等效益险种。公司积极拓展业务发展领域,在20xx年加大攻关力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务,对我公司优化险种结构起到了推动作用。
在确保业务发展的同时,我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。坚决执行上级各项规章制度,公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求,严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针,加强业务内部管理,限制承保垃圾业务,杜绝经营风险。
二、加强政治理论学习 努力提高自身的政治素质。
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,掌握法规政策,了解市场动态。我坚持以“科学发展观”重要思想和十X大会议精神为思想指导,思想上与分公司党委保持高度一致,努力提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的能力。
20xx年,根据分公司关于学习实践科学发展观活动的总体安排,公司将落实实践科学发展观作为贯穿全年工作的主线。科学发展观中全面协调可持续发展的阐述对于保险业具有重要的指导意义。培养员工高尚的职业道德,加强保险公司的社会责任意识也是我在全年工作中始终贯穿的一项重要工作。个人方面本人坚持做到严于律己,规范行为。坚决贯彻执行上级公司决策和决议,自觉遵守公司的各项规章制度,带头搞好公司领导班子廉政建设。
三、民主决策,发挥集体智慧,充分发挥党员班子队伍的模范带头作用
凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大事项,均通过会议研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,做考察调研,反复研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,广泛听取意见,力求决策正确。同时,加强与上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
四、做好各项基础工作,确保集中管理工作的顺利推进。
20xx年,公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要
举措,以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则,在业务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能坚决执行上级的各项决议,健全各项规章制度,加强了制度建设和内控管理。
集中管理有利于提升服务质量,加强风险管控,实现效率优先,整合资源配置。对于提升客户服务水平,提升公司风险管控能力、高公司核心竞争力具有重要的推动作用。
五、建立健全公司各项内控制度,强化考核,确保执行力。
公司在每季度末成立考核小组根据考核办法对公司各机构的业务经营情况和内控管理情况进行了检查,对存在的问题及时提出整改意见,确保了公司的各项工作正规有序开展。保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实,有力推进了基层公司的内部管理水平和风险防范能力,使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。
六、加强企业文化建设,推进精神文明建设发展,增强队伍凝聚力
在加强公司管理,深化公司改革,确保业务发展和效益提高的同时,我十分注重加强以党风廉政建设、领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。
20xx年,公司圆满开展了政风行风评议、新保险法颁布实施等主题活动。在追求企业效益的同时,充分发挥了公司
的社会责任,在XX市树立了保险的良好口碑。
七、下一步工作思路
一年来,在学习与工作等方面,虽然取得了较显著的成绩,但是,仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决,理论知识与实践水平有待于进一步提高。在今后的工作中,我将继续深入学习各种优秀的管理办法,采取有力措施,力争把发展和管理工作抓得更好。
总公司二次创业的号角已经吹响,在公司发展进入二次创业的关键历史时期,我们承担着重大责任和使命,公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们要将二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键,主动适应形势任务变化要求,认真学习“二次创业”的相关文件精神,明确自身发展的方向,全面提升自身的业务水平,解决发展过程中出现的各种难题,以“企业文化”为指导,高标准、严要求,认真搞好思想定位,不断强化发展观、服务意识,破除旧的思想障碍,坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习,用实践来检验和发展自身的创新力。
波澜壮阔的二次创业,为企业发展搭建了广阔的平台,也为自身提供了大有作为的舞台。我和大家一样,要不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地提高自己的综合实力。
保险公司个人经理述职报告(二)
大家好!时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长,但我得到大家的帮忙实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。此刻我将本年度的工作状况向大家汇报一下:
赔款善治岗位是一个工作十分较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项十分需要耐心和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。
一、理赔案件结案。从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。每一天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份,已结6438已决赔案。通知客户需要超多时间,在告诉客户一共赔付多少的状况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户情绪,等客户来后在领导同事的帮忙下再做协调工作。就这样,客户同意每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。因此此刻的价格纠纷已经逐渐减少。
二、客户领取赔款,收据开单。因为每一天来的客户不是我们所能安排的,所以每一天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混乱。而有时一天的客户接二连三,甚至一齐挨号催喊,让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开,一到星期五各一天,因为县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可领取赔款,如果确认结案,从档案橱中按赔案编号找出案子,先翻阅案子材料是否齐全,随后根据计算书准确无误的填写赔款收据,把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从20xx年月日起实行赔款到账户,客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存,案子结案时,直接开单转财务打到客户账号上。按常理来讲,这一规
定,不紧保证了被保险人赔款的安全性,还方便了客户,不用再跑远路,进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施不久,并没有我们想象的那么顺利,我们遇到种种困难,因为当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打但是去的,如果是这种状况客户就务必办一张其他银行的银行卡,甚至有的客户根本没有银行卡或是存折。还有好多客户是在修理厂修车后,修理厂来领取赔款,还得再联系车主办理手续,更多数客户交材料时不明白打卡的规定,并没有携带银行卡和身份证,还是要反跑一趟……为此也有好多客户不满,但是我们还是会让客户明白,这是行业协会的规定,每个保险公司都在履行。我们是在保护被保险人的合法权益,为了方便客户而已。突破种种困难,当材料手续齐全时,我会把所有的案子开好赔款收据,把材料一份份的整理完善后,在流转本上登记清楚,转到出纳。直到赔款到账后,我们这项任务才算真的完成。除了银行到账有时不准时的状况,没有出现过拖延状况。
保险公司个人经理述职报告(三)
尊敬的领导和同事:
大家好!
首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。
我与20xx年6月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务.再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩.下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正:
一、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系.
几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训.至今不能忘记得是20xx年8月,我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班.由与准备充分、训练严格、内容
二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能.
两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习.一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动,同时主动学习江得几个重要讲话和纪检部门下发得有关廉政建设得学习材料,培养自己得政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用.
三、狠抓业务发展取得了明显成效.
我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:
1、搞好总结.业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键.两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员失望.当去基层公司看望业务员时,他门讲到”我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话.”再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲自去看望他.由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,形成比较强劲得凝聚力和向心力.
2、科学计划.两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委得指导思想,结合机关相关部门意见制定而成.
3、作好推动.业务计划能否落实,关键再推动.两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都达到了很不错得业务推动效果.20xx年5至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售得高潮。
四、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展得生力军.
队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一.张总曾经指出:抓队伍就是抓业务.两年来再队伍管理问题上煞费了心思.20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员得业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定得状况.当时感到有千斤压力,面对现状作了以下几个方面得工作:
1、亲情管理.两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流.任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员,最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景,结下了深厚得友谊,树立了很不错得公司形象.这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用.
2、全面明白情况.到任得第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈.数零天得调查研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等.
3、对症下药.根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策.各级公司根据各自存再得不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照”基本法”办事,使营销团队得管理走上制度化.20xx年6月,根据市地得工作情况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行得”基本法”,到20xx年底全拾基本法”达到了相对得统一,为实施新得”基本法”打下了坚实得基矗同时就业务员得相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,再业务员当中引起了强烈反响.这期间还借助推行”两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种得上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决
篇18:述职报告司法所副所长_述职报告_网
----------彭城司法所 刘峰
我叫刘峰,男,今年 岁,中共党员,现任彭城司法所副所长。自 年参加工作以来,我在局党组的正确领导下,积极进取,努力工作,较好的完成了各项司法行政工作。现就近一段时间的工作简要总结如下:
一、坚持学习,提高政治业务素质
我是参加工作的新同志,属于比较年轻的同志,所以无论在工作经验上还是工作方法上,都还和老同志有一定的差距。自参加工作以来,我就以查找工作上、思想上的不足为重点,认真分析各方面存在的不足,并加以改进。特别是开展保持共产党员先进性教育活动以来,我认真学习了理论文章,按照要求写出了心得体会,对照新时期党员的标准进行了整改。结合今年的“两整一树”活动,我又认真学习了区政法委领导、局领导在动员会议上的讲话,在工作中,力戒“一种歪风十种病”,杜绝“吃、拿、卡、要”等不良行为的发生。通过以上活动的开展,我进一步端正了“立党为公、执政为民”的思想。
二、开展各项司法行政工作
㈠突出抓好以“两大主体工程”全面推进基层司法所和人民调解委员会工作。
按照年初我局关于基层调解委员会规范化建设工作的要求,选定 村、 村、 村、 社区等单位为规范化人民调解委员会试点单位。在工作中,我们争取村、社区主要领导对人民调解工作的支持,在办公用房、办公设施等方面给以重点倾斜。同时,推进人民调解委员会内部软件建设,为重点村制作了展牌、门牌;并为这些单位发放了统一的档案盒、调解文书。此外,利用例会对全镇调解人员进行培训,全年共培训12次,累计培训时间15天,培训人员500人次,较系统地学习了调解业务知识。
㈡以抓好四五普法验收为重点,开展法制宣传教育工作。
今年是“四五”普法的最后一年,年初,及时印发了今年法制宣传教育工作要点,并结合《宪法修正案》、《行政许可法》、《道路交通安全法》和新《信访条例》的实施印发相关的文件,将普法工作目标进行分解,有重点的部署了全镇法制宣传工作。“四五”普法验收工作动员会开过以后,我镇及时召开会议,部署我镇迎检工作。期间,我协助所长整理“四五”普法工作开展以来的档案资料,并深入到村、社区帮助基层干部一起整理相关的档案。比较圆满的迎接了区、市“四五”普法验收团的检查验收。
此外,为加强对普法工作的领导,调整充实了镇法制宣传教育领导小组和办事机构组成人员。因时、因人、因事开展送法下乡等不同形式的普法活动。如3月份,结合综合治理宣传月活动,我们开展了送法下乡活动,镇长 、副书记 等镇级领导亲自参加,向过往群众发放宣传品,解答群众的咨询。12月4日,开展了法制宣传日大型活动。结合今年新颁布的法律,集中举行了法制讲座,分别是《宪法修正案》学习讲座、《行政许可法》学习讲座和《道路交通安全法》学习讲座。
㈢民主法治示范村创建工作
我所按照区、市的要求,把各项考核指标细化,对各村进行了督导,对各村在创建活动中存在的问题进行了指正。通过该项活动的开展,村级组织的各项规章制度建立健全,民主选举、民主监督、民主管理、民主理财蔚然成风,村容村貌有了相当改观。目前, 村、 村、 村被评为区民主法治示范村。
㈣安置帮教工作
2005年,我镇共接收、排查刑释解教人员 人。自基层科下发有关新回归人员的名单以后,我所积极与刑释解教人员所在单位联系,提前接头,落实安置帮教人员,尽快掌握情况,对今年刑释解教的 人,均排查清楚,按时上报了有关的报表。
㈤配合镇党委政府的中心工作(视具体情况自行写)
三、存在的不足和今后的努力方向
经过几年的工作,在组织的培养下,在同志们的帮助下,虽然我的工作能力有了一定的提高,也取得了一点成绩,但是,与领导的要求和其他年轻同志们相比,我还存在很多不足。
一是学习不够扎实。对政治理论学习和业务学习都抓的不够深,不够及时,如对一些新颁布的法律法规学的不透彻、及时,从一定程度上还存在着应付了事的心理,学的时候心不在焉,没有从内心深处把学习作为提高自身素质的一项重要事情来抓。今后,我要加强学习,无论是政治理论学习还是法律业务知识学习,无论是司法所的档案、文书管理还是电脑、办公自动化技能,我都要学,以适应新时期司法行政工作的要求。
二是基层工作经验还不够。虽然在基层工作了多年,但是,对基层工作经验掌握的还不够。尤其是对农村、社区的一些民间纠纷排查、调解,尽管理论上知道该怎么办,但是和实际问题结合起来,有点吃力。在今后的工作中,我要时时刻刻向有经验的老同志学习,学习他们丰富的社会经验、调解技巧。
以上,是我工作、学习情况的简要汇报。我真诚希望在局党组的正确领导和同志们的热心帮助下,克服不足,努力工作,争取在今后的工作中取得更大的成绩。
2006年1月13日
篇19:公司高管年度工作述职报告
时间飞逝,不知不觉中,充满希望的20xx年就将画上圆满的句号。回首20xx年的工作,有收获的喜悦,有与团队协同作战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。总体而言,到银河证券的这半年是愉快的。感谢银河证券为我未来的发展提供良好的舞台。
我是20xx年8月正式加入银河证券的,回首这半年来的工作,我在上级的正确领导下,认真贯彻落实公司的经营指导思想和各项方针政策,我始终把忠于职守、勇于创新作为自己的基本工作要求。在上级领导的支持和有关同事的配合下,较好的完成了自己所承担的工作任务,取得良好的业绩。
一、20xx年的工作业绩和做法
1、招聘工作。现在招聘的客户经理有6人,开户6户,有效户5户,网上营业厅156个,银河99基金销售10万。
2、开发银行网点。首先,我打印了一个建行所有网点地址的表,然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。通过她们找到网点经理,谈合作的事情。然后和网点主任谈我们的业务刚发展到这个地方,再说说能带给他们带来的效益等。截止12月,我开发的银行网点共个。
3、新人培训。通过培训,提高了他们的沟通能力、协调能力、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客户销售经验及市场开拓意识。
4、对客户经理的日常考核。制定了客户经理日常工作考核评价表,对他们的常规工作进行考核,促进他们对公司新产品、新业务的推广,宣传活动和组织新客户“投资报告会”和组织各种客户联谊活动,参与营业部各种客户回访活动,参加公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。
5、管理团队。自加入公司后,让我知道一个人能力相对于团队力量的有限性,对于我们的工作内容,只要通过公司的平台,团队之间的协作,才能开发出更多的客户,创造出更大的财富。加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝思想出现松懈。坚持每周召开总结讲评会,对主要工作进行点评,对存在问题的员工及时进行谈话督促。组织员工结合本岗位工作职责查找在业务操作流程方面、执行制度方面存在的问题和不足,及时进行整改。注重与员工交流沟通,及时将重点工作贯彻落实到每一名员工。要求员工通过积极寻找客户资源,调动自身的综合潜力,努力提高自身执行力水平,力所能及地完成自己份内的工作任务,促进员工在思想和行动上与该行保持一致,加强团队的凝聚力。利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。以姐妹般的身份和亲情对待业务员,向他们传承公司的文化、观念和发展前景。
二、20xx年的工作计划
(一)及时做好各项重点工作
20xx年即将到来,在新的一年中,我仍将全力以赴,不断发展壮大,不断自我超越,继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏精神,勇攀高峰,不辜负上级对我的信任和期望,为公司事业的发展贡献自己的力量。继续解放思想、转变观念,从实际出发,创新思维,针对工作的急、难问题,制定针对性强、可操作性强的措施,切实解决工作中的实际问题。及时做好信息统计工作,为领导、同事提供全面准确无误的经营信息。紧密围绕公司的经营目标,发挥好区域经理的作用。做好招聘、开发银行网点、新人培训、对客户经理的日常考核、管理团队等工作。
(二)20xx年工作虽取得了一些效果,但还存在很多不足
1、证券业务还有待深入全面了解。
2、对网络方面知识和动手能力有待加强。
3、在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的不断更新。
(三)整改措施
1、平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长
2、加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。
3、在工作中善于总结,对典型、要害问题解决注重整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。
4、主动争取新业务工程测试和实施机会,在实践中学习。
5、加强和各们的沟通。
明年会有的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。新起点、新希望。站在20xx年的起点,让我们满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!我相信,在总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,20xx年的工作一定会取得良好的效果,为银河证券总体的发展,做出我们应有的贡献。
以上述职述廉报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,借此机会,向工作中极力支持我的胡总经理、市场总监邓总以及各级领导和同志表示诚挚的谢意。
述职人:
X年XX月XX日
篇20:2024年企业党委书记抓基层党建述职报告_述职报告_网
企业党委书记是企业党委的核心人物,是贯彻落实党的路线方针政策和上级党委各项决定和指示的第一责任人。完善企业党组织制度体系是企业党委书记履行职务的基础,培养德才兼备的干部队伍是企业党委书记履行职务的重任。本文是20xx年企业党委书记的抓基层党建述职报告,仅供参考。
20xx年企业党委书记抓基层党建述职报告一:
各位领导:大家好!
做为联通党建工作第一责任人能切实履行职责,团结公司党委一班人,在全体党员干部的共同努力下,立足企业实际,认真落实基层党组织建设工作各项措施,不断改进党建工作方法,创新工作思路,取得了一定成效。公司党组织的自身建设得到改善,党组织和党员的先锋作用得到进一步发挥,党建工作保障机制进一步健全,领导能力得到提高,企业发展实现了新的跨越。下面,我就20xx年度抓基层党建工作述职如下,恳请各位领导和同志们予以评议!
一、党组织基本情况
联通现有员工x人,党员xx人,其中:在岗党员xx人,占全体党员的%;离退休党员xx人,占全体党员的%,公司党委下设x个党支部,x个党小组。
二、抓基层党组织建设情况
(一)加强组织建设,做到了“五个落实”。
一是班子建设落实。定期召开党委会议和基层党支部会议,研究制定党员学习计划,组织开展学习活动,定期召开党委民主生活会和党员组织生活会,查找存在的问题,认真整改,坚定贯彻党的路线方针政策,学习优秀党员的先进事迹,严格执行有关规定。每年对党员进行考核,评选优秀党员进行表彰,及时总结党建工作,发现问题,及时解决,公司重大事项必须经过党委会议研究决定,起到了党委的领导核心和战斗堡垒作用。
二是思想建设落实。联通党委认真学习党的和xx届三中四中全会精神,学习习一系列讲话精神,深入开展了党的群众路线教育学习教育实践活动。活动发放调查问卷;查找制约企业发展的问题;制定了整改方案,限时整改。同时,深入开展学习型党组织创建活动,开展“争做好人”、“岗位大练兵大比武”等活动,提高了党员的认识水平和思想觉悟。
三是组织建设落实。坚持开展“三会一课”学习制度,党员的觉悟显著提高;优化组织设置,创新组织活动方式,促进企业和谐发展。建立健全了党内激励、关怀机制,推进党内民主建设,推行党务公开制度,保障了党员对党内事务的广泛参与和有效监督。深入开展争先创优活动,加强党性修养、提升自身素质、开展专业自我成长活动,发挥先锋模范作用,增强了党组织的凝聚力。
四是制度建设落实。制定了党建工作长效机制,党建第一责任人抓落实,积极探索推进党建工作的有效载体和办法,通过召开座谈会、培训、上党课、组织参观学习、建学习园地、做读书笔记、交流心得体会、专项调查问卷等活动,加强党建工作。深入总结党组织工作的新经验,及时转化为制度成果,常抓不懈;建立了党员岗位目标责任书,半年自查,一年总结,认真落实党建责任制。
五是阵地建设落实。进一步加大对党组织活动场所、党员教育设施等投入力度,建立了党员活动室,党建工作制度、入党誓词、党员义务、党员权利、党的群众路线教育实践活动的成果宣传展示板。建立了党员干部作风建设和党员干部廉政档案,坚持进行廉政谈话,加强党风廉政建设。以“组织警示、个人自省、群众监督”三结合的廉政措施,教育党员干部践行“廉洁自律” 。
三、开展党的群众路线教育实践活动情况
(一)思想认识到位。
20xx年x月x日,由集团公司倡导至上而下启动了党的群众路线教育实践活动。活动严格按照“学习教育、听取意见”,“查摆问题、开展批评”和“整改落实,建章立制”三个环节,根据具体要求按步骤顺利开展。
(二)学习教育到位。一是专题学习讨论了党的报告以及一系列重要讲话精神;二是专题学习讨论了《论群众路线—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费—重要论述摘编》等学习材料;三是专题学习了党章、中央八项规定、全国两会精神和省、市规定的学习内容。
(三)聚焦目标到位。在反对形式主义中,着重解决实际工作作风不实,落实不力、拖拖拉拉,时效感差等问题;在反对官僚主义中,着重解决服务不主动,不作为,职业倦怠感,缺乏创新、争先的意识问题;在反对享乐主义中,着重解决安于现状、不思进取问题;在反对奢靡之风中,着重解决贪图享乐、奢侈浪费等问题。
(四)作风整改到位。公司党委召开了以“为民、务实、清廉”为主题的民主生活会。公司党委成员按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”原则分别进行对照检查和批评与自我批评,真正起到了“揭揭短、红红脸、出出汗、排排毒”的功效,既解决了思想问题又解决了实际问题。
(五)解决问题到位。通过整改学习着力解决了五个问题。一是着力解决了作风不良的问题;二是解决了纪律不严的问题;三是着力解决了责任不明的问题;四是着力解决了服务意识不强的问题;五是着力解决了工作效率不高的问题。
(六)转变工作作风,做到了“六个加强”。一是加强制度建设与落实。重点是针对作风方面存在的问题,提出解决对策。通过整改,全面建立制度管理体系。完善岗位工作评价体系、“员工KPI绩效考核方案”、“党员干部年度考核方案”、员工奖惩制度、财务管理制度等。二是加强党员的考核与管理。对全体党员进行了年度考核评定,本党委共有x个基层党支部,现有党员xx名。其中在岗的党员xx名,占党员总数的%;离退休党员xx名,占党员总数的%。经过认真考核评估,全部党员都达到了相关要求。三是加强“党员服务承诺”。在岗党员按照自己的工作职责范围都做出了岗位承诺,承诺牌置于案头,要求每位党员时时对照自己的承诺,处处凸现党员先锋作用,做好党员先锋带头作用和践行社会主义核心价值观,力求不流于形式,以求实效。
(七)加强了自身建设。一是为了适应当前企业发展的需要,公司党委组织开展了“面对面”征求意见。以座谈会的形式向党员干部、员工代表、各经营单元负责人、离退休员工代表、各支局负责人等征求意见和建议,坦诚征求对公司党委和班子成员以及党员干部找准存在问题、撰写对照检查材料。二是“背靠背”征求意见。通过设立意见箱、电子邮箱、反馈电话、发放征求意见表等形式广泛征求干部员工在“四风”方面存在的问题。
(八)深入基层纳言问计。公司领导经常深入联系点听取意见和开展调研,与基层员工零距离接触,促膝座谈,广泛听取基层意见和建议。此次活动共征求意见和建议100余条,经过归纳和整理xx条,其中涉及“四风”方面意见和建议x条(分别为乡镇支局反馈信息处理脱节和执行相关决定流于形式);涉及企业发展x条;涉及办公条件x条;涉及员工薪酬x条;涉及员工待遇x条。
(九)查摆问题,深挖根源。针对征求意见公司党委摆正心态、端正态度、从自身找起,深刻分析问题产生根源,把脉病情,找准病灶,既治标也治本。
(十)开展“回头看”和排查软弱涣散党组织活动。 随着活动深入开展,公司党委及时开展“回头看”和排查软弱涣散党组织活动。其宗旨在于对前期活动逐项检查和集体会诊,真正看出问题、找出差距,及时纠正、改进提高。活动中党委成员先看一步带头查找和梳理,查摆出新问题,及时整改。
四、抓基层党建工作,加强了企业作风建设。
落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度,专项治理作风问题,体现了风清气正,简明高效的工作作风。
五、有力推动企业健康发展。
通过教育实践活动,公司广大党员干部进一步坚定了理想和信念,强化了全心全意为人民服务的宗旨意识。问政于民,问需于民的为政理念进一步确立。截止12月末,公司完成通信服务收入x万元,收入结构不断优化,企业实力明显加强。
六、和谐企业建设进一步提高。
以党的精神为引领,以党的群众路线教育实践活动为抓手,开展了以“一切为了企业发展”为主题的大讨论活动;开展了劳动竞赛、岗位练兵、营销会战、业务培训等活动。同时,公司党委积极开展了“道德讲堂”;多种形式的文体活动;组织离退休员工座谈、春游和联谊活动;走访慰问困难员工,为困难员工申请补助资金,组织员工进行健康体检,让员工感受企业温暖。
做为联通党委书记,企业党建工作第一责任人,在面临新时期党建工作中还存在着研究还不够透彻;创新意识不强;企业党员整体素质有待进一步提高;对基层党组织工作做得不细,抓得不紧,做的不够等不足之处
借此,联通党委将在今后的工作中克服不足,创新思路,勇于突破,将联通基层党建工作抓好抓实。
20xx年基层党建工作思路
一、总体目标
(一)领导班子建设全面加强;
(二)党的基层组织坚强有力;
(三)党建制度体系不断完善;
(四)党的基层民主深化拓展;
(五)基层党建工作整体推进。
二、主要措施
(一)加强和改进基层党组织建设。把握“服务引领发展”的企业宗旨,不断提高党组织的影响力、凝聚力和战斗力。充分发挥党建工作的引领示范作用,努力使基层党建在围绕中心工作、促进科学发展上走在前头;在增强素质、提高执行能力上走在前头;在改进作风、服务群众上走在前头;在激发活力、发展党内民主上走在前头;在发挥优势、构建和谐企业建设上走在前头。
(二)全面落实绩效考核工作制度。开展绩效考核评估工作,强化企业工作作风,提升服务水平,认真落实绩效考核评估的各项工作指标,责任到人,提升党组织的凝聚力和战斗力。
(三)认真落实惠民工程。提高认识,全面整合各种资源,开展“深入基层,联系群众”活动。真正在群众和员工面前树立起亲民、爱民、惠民的良好企业形象,切实体现服务基层、方便百姓的诚意。
(四)不断创新党内生活内容和形式。
一是方式要创新。探索社会主义核心价值体系的主旋律,推出一批先进典型,引领企业发展。充分运用网络这一平台,宣传企业优秀基层党组织、党务工作者和党员的先进事迹和积极向上的精神风貌,增强工作积极性和自豪感。
二是方法要创新。总结以往党建工作中好的经验与成果,不断拓展思路创新党建工作新领域和新发展,以更加务实地作风为联通和市域经济发展做出贡献。
三是内容要创新。要倡导求真务实之风、倡导亲民为民之风、
倡导真诚服务之风、倡导负责敬业之风、倡导艰苦奋斗之风和倡导学习之风。
(五)加大机关作风建设和反腐倡廉建设力度。扎实推进惩治和预防腐败体系建设,深入开展反腐倡廉和党风党纪教育。开展企业作风整顿,深入查找作风上存在的各种“慢性病”,开展整治行动,根治作风顽疾。
(六)不断推进企业文化建设。丰富企业文化建设活动内容和形式,带头弘扬社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。开展好爱国主义主题教育,形成爱岗敬业、积极向上、奋发有为的企业氛围。
(七)加强群团组织和精神文明建设。围绕省、市公司和xx市委、市政府工作的大局,开展形式多样、寓教于乐、有益身心的群团组织活动。为企业发展助力,为市域经济发展添砖加瓦。
我作为联通党建工作第一责任人,今后将与党委一班人携手从严治党,建立健全党建工作的长效责任机制,创新党建工作内容和党建活动载体,不断扩大企业党组织工作的覆盖面,促进企业党建工作科学化、制度化和规范化,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力使企业党建工作实现“基层组织坚强有力、党员作用充分发挥、企业发展得到促进、基层党员群众满意”的目标。
20xx年企业党委书记抓基层党建述职报告二:
20xx年,市公司党委在省公司党组的正确领导下,不断加强思想建设、组织建设和作风建设,提高党建水平,为电务改革与发展增添了动力,有力保证了企业年度主要目标的顺利实现。下面,按照省公司党组关于基层党组织书记抓党建工作述职的要求,我就20xx年市公司党建工作作如下述职,请各位党员和职工代表评议。
一、抓好理论学习,进一步提高党员干部的政治理论水平
(一)带领党员、干部加强政治理论学习。党委始终把思想建设放在党的建设首位,以党的理论宣贯和学习指导实践工作,开展了多种形式的教育活动。一是加强思想政治理论学习。坚持党委中心组学习制度,结合政治和经济发展上的重点,明确学习重点,制订了年度学习计划,要求党群部门组织学习活动,全年组织中心组学习12次。各支部也开展了学习活动。邀请党校教授为领导班子、中层干部授课,组织交流活动,就学习党的群众路线教育实践活动和党的xx届四中全会精神,职能部室、专业、区分局等部门负责人分别作了发言,谈了依法治企、作风建设等方面的认识和体会。
(二)抓好党员、干部业余时间学习。党员、干部不仅利用上班时间学,“八小时”以外的理论学习也是必要的。20xx年,公司党委下发了《关于开展电力职工读书活动和“书香飘进电力来”职工读书月活动的通知》,明确了《改革热点面对面》、《改革是中国最大的红利》、《科学发展主题案例》等10本推荐书目。建立了电力职工电子书屋,搭建员工网上学习平台。购买100册《系列重要讲话读本》,分发到各党支部,组织全体党员认真学习。
(三)严格要求自己坚持理论学习。作为公司党委书记,我严格要求自己,让下属学习的,首先自己带头学,不必要的应酬尽量不去,抽出更多的时间学习,不断完善自我,进一步提升把握全局和方向的能力,提高理论指导实践的能力。20xx年,我参加了省电力公司组织的“学习习一系列重要讲话精神”远程学习,参加了集团公司组织的“企业文化专题培训”,参加了市委组织部组织的“企业经理人高端讲坛”。
(四)健全学习机制,推进学习型党组织建设。为保证学习型党组织建设取得实际成效,20xx年,公司党委出台了《电力公司员工学习积分管理办法》,完善了《电力公司员工职业生活培养计划》《电力公司员工素质提升实施意见》等机制,并将员工学习培训纳入各单位领导班子绩效考核。设立培训经费,专款专用。
二、以组织建设为重点,提升基层党组织凝聚力和战斗力
一是加强班子建设,突出党委在转型发展中的核心作用。班子成员从我开始,加强自身修养,从严要求自己,坚持以身作则。带头深入基层、深入群众,大兴调查研究之风,努力提高决策水平和经营管理水平。坚持职代会述职评议制度,倾听职工和会员代表意见建议。坚持民主集中制,严格落实“三重一大”制度。
二是加强支部建设,突出战斗堡垒作用。结合市公司实际,对原有党支部进行调整,重新设置10个党支部,按程序选举产生了支委成员及支部书记。开展了支部“达标创优”活动,整顿软弱涣散党支部。紧密联系企业重点工作,建立了党支部标准化建设测评体系,开展先进党支部、优秀共产党员评选活动。
三是加强党员干部队伍建设,突出先锋模范作用。实行党员干部测评制度,20xx年经支部与职工群众测评,无不合格党员。严格干部提拔任用管理,落实民主决策、任职公示等制度,对中层管理人员进行了职业生涯规划,在供电站、所等多种岗位开展竞聘上岗。
四是落实党委主体责任,突出抓好党风廉政建设。落实“第一责任人”责任,与二级部门和区局签订目标责任书,分解落实党风廉政责任。落实廉政谈话制度,由党委成员对拟任职干部进行廉政谈话。落实关键岗位轮岗制度,实行诫勉谈话。针对党风廉政工作中的苗头性、倾向性问题,组织召开专题会议研究,及时化解问题,解决矛盾。
三、抓好作风建设,深入践行党的群众路线教育实践活动
从今年2月份起,全区电力深入开展了党的群众路线教育实践活动。活动开展以来,全区上下坚决贯彻中央和中国电力集团总公司党组、市委、省电力公司党组要求,把开展教育实践活动作为重大政治任务切实抓紧抓好。各级党组织和广大党员、干部,积极响应中央号召,高度重视、踊跃参与,达到了预期目标,进一步转变了工作作风。
(一)广泛听取员工群众意见。市电力公司及各县(区)局党委牢牢把握“问题导向”原则,始终坚持群众提、自己找、上级点、互相帮,做到全方位、全覆盖征集基层对班子及成员的意见和建议,通过召开座谈会、发放征求意见表、开展谈心谈话等方式,真正把群众和职工关心关注的问题找出来,真正把影响企业发展的问题找出来,累计发放征求意见函320份,收到意见和建议116条。
(二)严肃认真召开专题民主生活会及组织生活会。市公司及各县(区)局党委班子成员做到了自己动手撰写对照检查材料,一把手严格把关。在撰写对照检查材料过程中,各成员能按照“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的要求,找深查透,确保不虚、不偏、不空。5月—11月,市公司及各县(区)局党委先后召开了专题民主生活会,每位党委成员结合自身的思想实际、个人成长经历、工作实际,着重围绕“四风”问题对个人进行了对照检查,深刻剖析原因,并提出了努力方向和具体的整改措施。通过开展批评与自我批评,达到了“出汗排毒、加油鼓劲”的效果。7月下旬,全区电力 55个党支部全部召开了组织生活会。目前,民主评议党员工作正在进行。
(三)建立了长效机制。市公司及各县(区)局党委进行了认真细致地研究,作为党委书记,我做到了全程参与,逐项分析确定整改的努力方向和重点任务,全部制定了群众路线教育实践“两方案一计划”。在整改落实过程中,注重通过做好规章制度的“废、改、立”工作,全区新建或修订完善了49项规章制度,以制度形式巩固活动成果。
四、践行群众路线,探索解决服务群众“最后一公里”问题
电力是为人民群众提供服务的行业。电力的良好信誉和口碑是我们电力最大的财富。探索解决服务群众“最后一公里”问题,是深入推进基层服务型党组织建设的、巩固党的群众路线教育实践活动成果的重要抓手。
(一)关爱弱势群体,打造“光明工程”品牌。20xx年,我亲自督导,在全区进一步规范“光明工程”推进运行。每名投递员帮扶1-2名年龄偏大、儿女不在身边、生活不便的老人。主要为关爱对象做好三件事情:一是当好“义务劳动员”。为关爱对象做些家务、干些农活,解决关爱对象的后顾之忧。二是当好“便民服务员”。为关爱对象捎带一些日常用品,帮助维修家电、代缴水电费等,为关爱对象提供便利。三是当好“心理疏通员”。儿女不在身边,老人都比较孤独,通过与他们聊聊天、拉拉家常等进行沟通,使他们在精神上感到温暖。目前已结对帮扶248名关爱对象,今年以来,收到表扬电话和信件150余次、锦旗26面。“光明之路”先进事迹先后被中央和省市级媒体报道10余次。
(二)真情服务三农,筑牢“便民利民平台”。自20xx年9月以来,我带领公司干部员工在全省电力率先开展打造“农村电力综合服务平台”工作。在每个县(区)建立“鄂电便民服务点”,在各行政村建立分点,为农民免费提供用电咨询服务。今年下半年,在做好这项工作的同时,我们在每个行政村建设一个电力便民服务站,目前已建成187个,为农民提供家电维修、电力安全咨询、电话购买等服务,探索解决服务百姓“最后一公里”问题,深受百姓欢迎。7月,张培启副市长调研电力工作,评价平台建设“百姓点赞”;8月,市政府下发了《关于印发*市电力便民服务站建设实施方案的通知》。“电力便民服务点”列入今年“全市政府为民办十件实事项目”。
(三)深入基层做好帮扶工作。20xx年,我带头参加了“在职党员回社区、党代表回选区”、“三进三帮”等活动。结对帮扶新村社区,组建了党员进社区志愿特色服务队——电力志愿者服务总队,通过进社区义务劳动、帮扶困难家庭等活动,做好党员干部基层帮扶工作。
五、强化服务,推进服务型党组织建设
一是实行周例会和公司领导基层调研制度。党委班子成员每季至少一次参加分管部室的周例会,了解分管部门的具体情况,现场解决和指导工作。我也带头深入基层,听取基层员工在工作、生活中的困难,帮助解决员工的实际问题,提升为员工服务的针对性。粗略统计,20xx年我到基层单位调研超过100天。
二是发挥先锋模范作用。积极为党员成才成长、发挥先锋模范作用搭建平台,开展了三大工种技能大赛以及“双争双创”等活动。全区有2个支部荣获全省电力“双争双创”先进基层党组织称号,4名同志荣获优秀共产党员称号,3名同志荣获敬业奉献好青年称号。同时,不断完善党内关怀机制,在传统节日期间开展慰问困难职工、劳模和离退休老同志活动,调动全体党员的积极性。
三是推进党建带团建工作。组织青年拓展训练、希望工程圆梦助学以及学生参观电力等。公司团委被评为武汉市“五四红旗团委”,被授予“武汉市希望工程贡献奖”称号,营销分理处、汉口分部被评为市级“青年文明号”。
六、恪守“三严三实”,不断加强党员、干部队伍的党性修养
作为电力公司党委书记,我时刻用“三严三实”对照自己的一言一行,不断加强党性修养、道德修养和作风修养,进一步提升共产党人的思想境界,在公司中树立榜样,做好引领。坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致。正确使用手中的权力,严格遵守党纪国法,严格按制度和程序办事,严格管理自己的亲属和身边工作人员,深化“三重一大”决策和廉洁自律各项制度,自觉接受各方面的监督。4月,组织班子及全体中层到中共“五大”会址纪念馆接受一次警示教育。6月,组织班子成员和全体中层干部观看了《焦裕禄》、《生死牛玉儒》、《杨善洲》三部教育纪录以及《苏联亡党亡国20xx年祭》、《权力的迷途》等教育片。7月,亲自主持开展了关键岗位人员廉政谈话活动。
虽然一年来在抓党建方面取得了一些成绩,但必须清楚地看到,在落实党建工作方面还存在不小的差距,主要的有:一是理想信念、宗旨教育力度还不够。平时在调查研究中发现,当前还存在部分党员思想认识有所“淡化”、组织作用有所“弱化”、组织活动有所“虚化”等问题。二是党建工作创新能力不强。如何提升党建科学化水平等方面研究不够,往往局限于传统的方式方法,虽然开展了一系列活动,但总体还存在“求稳”现象,将党建工作与企业经营齐抓共管,更好发挥党建在经营、管理中的作用等工作上办法不多。三是服务型党组织建设有待进一步加强,服务群众本领有待提高,服务的广度和深度有待进一步拓展,党员模范的先锋作用以及党组织的凝聚作用没有完全彰显。
在今后工作中,我将进一步增强管党治党意识、落实管党治党责任,与党委班子一道,团结和带领全市电力干部员工,认真学习贯彻中央和集团公司、省公司的要求,推进基层党建工作再上新台阶。
一是认真抓好党的思想理论学习工作。持续深入学习的系列讲话精神,学习xx届四中全会重要精神,进一步加强党员干部的理想信念教育和党性党风党纪教育,不断提升党员干部的品行修养。
二是不断创新推进基层党建工作。修订完善《党建工作百分制考评机制》,修订《党支部管理工作手册》,强化过程检查督导,引导各党支部形成党建工作的长效机制。制定实施党建工作要点,强化“三会一课”等党建基础工作,提高党建的规范化水平。
三是巩固和拓展教育实践活动成果,持续加强作风建设。切实抓好“两方案一计划”的落实工作,巩固和拓展教育实践活动成果,建立长效机制,切实改进工作,增强服务意识,提高电力服务能力。
四是注重做好员工思想工作。制定实施《构建思想政治工作大格局实施意见》,建立分级负责的工作机制,推进思想政治工作创新、有效地开展。注重结合企业改革发展实际,梳理热点难点问题和年度重要工作任务,及时准确地了解员工的思想动态,有针对性地研究、组织、开展好企业的思想政治工作。
谢谢大家!
20xx年企业党委书记抓基层党建述职报告三:
20xx年,在上级党委的正确领导下,在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党员和全体员工,认真贯彻落实党的xx大精神,紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,扭转安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将20xx年本人抓党建工作述职如下:
一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济。
作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。 20xx年是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的xx大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标, 我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。
二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。
我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按**市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。
三、深入调查研究,理清党委工作思路。
为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责,交叉任职”的领导体制,避免了过去“两张皮”的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。二是融入企业管理,为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。20xx年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长22.52%.
四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展。
根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。
五、注重加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。
六、组织发动党员和广大员工向地震灾区捐款献爱心。
七、开展党内扶贫帮困活动。
为切实开展好扶贫帮困活动,我们在开展扶贫帮困活动中,坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓,针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象,坚持对重病党员的走访,送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施,建立生活困难党员台账制度,做到了精心组织,积极落实,确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人,发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金,让他们感受到了党组织的关爱和温暖。
八、加强党员的政治理论学习和组织观念教育,增强党员意识,提高党员素质。
我们坚持抓好党员的学习和教育工作,加强对党员的思想教育和管理。按照上级组织部门的部署,把新的党章发放到每个党员的手中,以支部为单位组织党员学习新党章,并组队参加**市“党的知识”竞赛,并荣获三等奖。