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工程项目实施管理制度(实用20篇)

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物业管理项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 287 字

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1、负责产业园区管理工作,及时向主管领导汇报工作情况。

2、根据物业管理法规、政策,对产业园区内的公共秩序、保洁、绿化养护、厂房设备设施运行维护进行管理和维护。

3、拟定工作计划,执行公司制度,控制管理成本,对园区经营管理状况和经营效益负责。

4、制定园区管理的各种规章制度和防范措施,组织指挥处置公共突发事件,指导处置方法的拟定,演练,特别是消防和安全的管理。编制园区客户合作合同等。

5、负责与当地政府相关部门、社区居委会、园区客户等保护沟通,确保与其保护良好的公共关系。

6、贯彻公司经营思想和质量方针,落实各项工作,协调各部门工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量提高。

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篇1:工程部项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 563 字

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1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;

4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;

12、完成公司领导安排交办的其他工作。

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篇2:项目实施经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 452 字

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职责:

1.全面负责公司项目实施工作、多级实施团队管理,负责团队工作分配,项目分配、绩效考核及目标达成;

2.主导SaaS产品推广实施;

3.具有3年以上至少一种主流ERP软件产品(金蝶、用友、SAP、Oracle等)的需求分析或实施经验;

4.负责实施资源的协调与组织,确保实施团队与内外部合作团队的协同工作;

5.负责项目的统筹把控,确保项目按计划完成;及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;

6.负责制定并推广实施流程规范,确保项目有序推进;

7.负责撰写/审核项目相关文件报告及实施文档;

8.负责项目立项管理,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态。

职位要求:

1.本科及以上学历,计算机、通信或相关专业;

2.至少有5年项目管理或实施相关工作经历;

3.有互联网行业经验、生产制造行业知识背景优先;

4.有项目团队管理经验优先;

5.精通项目过程管理,有团队精神与独立思考能力,有优秀的沟通协调与应变能力、有良好的分析能力、能自主规划可行性方案;

6.具有良好的沟通、执行力和责任心,能推动项目团队朝目标前进。

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篇3:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 253 字

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1、负责确定项目管理人员(施工员)及施工人员(班组)。

2、负责项目人员管理及培训。

3、负责制定项目施工技术方案(施工组织设计)。

4、负责制定切实可行的项目进度计划。

5、负责制定项目材料采购计划(进场时间等)。

6、负责制定项目人员(劳务)安排及培训计划。

7、负责制定资金使用(劳务款项支付等)计划。

8、负责制定工程款收款计划(根据合同条款)。

9、负责组织图纸会审(技术交底)。

10、负责指导、监督现场管理并及时填报相关资料。

11、负责现场安全管理,并对现场人员进行教育培训。

12、负责项目成本控制及成本核算。

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篇4:项目管理专员岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 211 字

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职责:

1、公司项目质量的内部监督管理;

2、公司质量管理体系的日常管理工作;

3、组织公司技术培训工作;

4、公司技术文档的档案管理;

5、行业信息资料的收集整理工作;

6、公司对外与技术有关的申报工作等。

职位要求:

1、计算机、信息技术相关专业本科以上学历;

2、1年以上信息系统行业相关经验;

3、有较好的沟通和协调能力;

4、有较好的文档编写和管理能力;

5、具有团队协作精神;

6、有ISO9001内审员证书、信息系统相关资格证书优先。

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篇5:项目实施经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 352 字

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职责:

1、具备优秀的计算机软、硬件知识,能够快速判断软、硬件故障;

2、带领项目实施团队完成项目的实施;

3、对项目实施的整体过程进行管理;

4、对实施工程师遇到的技术问题进行支持;

5、进行实施过程中的收集客户的需求整理和反馈;

6、监控项目执行情况,对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;

7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调,如期交付并验收;

任职要求:

1、大专以上学历,2年以上项目实施工作经验,计算机相关专业优先;

2、负责项目的现场实施管理工作;承担项目实施交付和项目管理职责;

3、具有良好沟通能力和表达能力,能够和客户建立良好的关系;

4、在实施过程中,负责与客户进行沟通协调;遇到软件问题或用户意见应及时记录与解决;

5、能接受短期出差;

6、熟悉服务器、交换机、监控、存储设备等主流硬件集成相关技术。

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篇6:实施工程师岗位职责具体说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 283 字

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职责

1、协助项目经理负责公司项目的实施工作;

2、确保项目顺利实施和竣工验收;

3、协助解决项目实施过程中的技术难题,主动提供相应的技术支持;

4、配合协调解决客户反馈的各项问题,提出解决方案。

任职资格

1、计算机、通信、自动化相关领域大专以上学历,具备2年以上系统集成项目工作经验;

2、熟悉主流存储设备、网络设备、视频技术、智能化/虚拟化知识优先;

3、熟悉运用CAD作图,了解项目招投标的流程,熟悉设计方案、项目实施方案、项目验收资料等文档的汇编;

4、工作条理性强,具有很强的责任心和团队合作精神,抗压能力强,能适应出差和加班工作;

5、熟悉中小学智慧教育系统及理念的优先。

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篇7:项目管理经理工作的岗位职责是什么

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 428 字

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职责:

1、项目管理:(1)进度管控:监管产品的开发进度,按照项目节点进度按质按量的完成项目开发;(2)项目协调:协调解决工程师在项目开发过程的流程、进度、项目异常等工作;(3)开发流程:建立、维护、改善日常流程。(4)管控技术资料的有效性。

2、标准化管理: 主导和推进标准化管理平台的建立。主导和推进标准化的管理标准的编制和修订;维护和实施的标准化数据。

3、科技管理:研发科技项目、专利的申报统筹,其它科技项目的主导和推进。

4、衔接改善:负责研发部门的流程改善和日常工作衔接跟踪处理。

任职要求:

1、有三年以上家电行业项目管理或体系管理工作经验;有ISO内审员和PMP证书优先考虑。

2、熟悉研发项目管理和体系流程。有一定的标准化管理基础。对研发项目管理有一定的监控、统筹、协调、改善能力,对数据分析有基本的敏感度。

3、有基本的文件和流程撰写功底或经验。有良好的协调沟通和反馈能力。做事晌应速度快,有大局思维,凡事以大局、对方为出发点。有一定时间观念和目标感。

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篇8:项目管理助理的岗位职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:助理,全文共 336 字

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岗位职责:

1、负责执行项目管理,规划及收尾。 保证工厂及客户按合约条款执行。

3、配合工厂顺利导入新产品生产与客户确定产品出货形式等相关工作。

4、主导产品BOM的建立和维护,项目产品,生产物料的准备/管控及产品设计变更和控制。

5、负责订单接收/客户资料审核/客户交期确认及订单展开/订单报价/异常处理/客户关系维护/客户接待等事项。

7、定期主导CFT会议并带领CFT按照客户需求日期达成出货目标, 保证品质,减低库存。

8、达成利润及P&L目标,保证报价利润达成。

9、完成上级安排的其他工作。

具体要求:

1、大专及以上学历,英语听说写良好,计算机操作熟练。

2、1年以上相关工作经验,具逻辑思维,条理清晰。

3、强烈的责任心,良好的沟通技巧和抗压能力, 良好的项目执行力及服务精神。

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篇9:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 261 字

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职责:

1、负责制定项目计划,分配任务;

2、控制和协调项目过程中涉及到问题;

3、负责与客户进行沟通,并将客户要求转化成公司项目标准;

4、负责项目的资源整合,制定各项目预算,审核报价控制项目质量与成本;

5、在项目实施过程中的现场管控;

6、完成项目工作总结,项目归档,项目工程质量改进方案。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、汽车类专业或者机械类专业毕业;

3、具有较强的执行力,良好的沟通和组织能力、统筹能力;

4、能单独有效的完成整个项目流程并对整个项目部工作的开展有效管理和监督;

5、具备较强方案策划能力,熟悉整车生产工艺流程。

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篇10:2024年工程项目管理工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:工程,全文共 2388 字

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园林景观工程包括园林建筑及硬质铺装工程、绿化种植工程、给排水工程、电气安装工程,其施工范围大,施工过程中与其有关联的专业工种多。为满足使用功能和确保达到设计要求的景观效果,合理的细节处理以及工程施工前期、施工过程中的控制尤为重要。

工程施工前期、施工过程中的控制即事前、事中控制。采取主动与事前控制:

1、园林景观工程施工图纸确定前的控制

园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:

①建筑工程施工图中在出入口有门和平台台阶,但园林景观工程施工图中未反映,发现时除了补设计变更要增加造价外,还影响工程施工进度。

②各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。

③由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。

④各相关专业(消防、市政给排水、强电、弱电)井的设计位置大部分布置在园林景观工程园建铺装区域,特别是主入口铺装区,严重影响铺装效果。

⑤园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性。

a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;

c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植在长势慢的前面,违背了最终设计意图,使得现场植物配置显得混乱。上述五点是园林景观施工过程中出现的比较常见的问题,在满足各相关专业设计规范要求的前提下均可以得到合理的处理,这就要求除了熟悉园林专业施工图纸外,还应对照查看与园林专业有关联的各专业设计施工图,对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,完善各专业设计施工图。

2、园林景观工程施工图纸确定后及工程施工前的控制

熟悉所有园林景观工程设计施工图纸及园林景观工程合同文件,并对比与园林专业有密切关联的土建专业和园林景观工程的分部分项工程量清单,将两个专业的工作界面的划分情况进行了详细的了解,避免出现重复计量的情况。

对照园林景观工程设计施工总平面图,大致了解工地现状,全面熟悉整个小区园林景观工程施工的分布情况,对园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的,统计后及时向专业设计师反映,以便问题能及时解决。

在工程施工前,督促园林施工单位做好进场施工前的准备工作。园林景观工程的施工范围大,根据工程的施工特点,对在工程施工过程中与相关专业有关联的部分,不明之处或是需协调配合的及时同部门相关专业工程师进行沟通,做好事前控制,使工程施工顺利有效的开展。

园林景观工程施工中园建饰面铺装材料多,绿化种植苗木品种繁多。工程施工前,会同专业设计师对园建饰面铺装材料在材料市场进行实地考察和选定,并贴好标签标注;对重点控制苗木在苗场进行实地考察和选定,并拍照做出相应的标注记号,以保证进场苗木为已选定的苗木;对非重点控制苗木中的部分乔木、棕榈科植物,每一批施工种植的苗木均提前会同施工单位去苗场实地考察并号苗,所有达到设计要求的苗木一律在苗场进行喷漆标记,以备进场验证。

施工过程中采取动态和事中控制:在工程质量管理方面

园林建筑及硬质铺装工程施工部分:所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样板,符合要求的才能进场使用;按照园林景观工程合同文件中有关铺装效果的控制要求,在施工单位进行小面积试样,并经专业设计师确认样板后,才通知施工单位进行大面积展开施工,确保园建饰面铺装的最终景观效果;因园建饰面铺装材料种类繁多,局部施工部位需从材料的质地、色彩、使用功能方面综合考虑,并根据现场实际情况进行合理调整,为确保最终的景观效果和使用功能,这就需要对原设计方案进行更改,涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价,同时及时和专业设计师进行沟通,尽快完善相关手续。严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控,对现场巡视过程中发现的工程质量问题,及时要求施工单位进行整改,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,要求全部挑出,不允许使用,所有饰面铺装留缝必须符合设计要求,对缝要求整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。

绿化种植工程施工部分:在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植要求,不允许种植土中含建筑垃圾,并按设计及现场实况进行种植土方的平整、堆坡造型;所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,并再次会同施工单位进行实地号苗;绿化种植施工有其特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场构筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配;在大乔木、棕榈科植物种植前,根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

在工程进度管理方面

以不影响其它相关专业工程施工为前提,督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

在安全管理方面

要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患。

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篇11:2024年工程项目管理工作总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:工程,全文共 1436 字

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参加工作至今已过一年,经过这一年的工作学习,在领导和同事们的关心和支持下,我从初出茅庐的学生逐渐成长为能独当一面的合格员工,个人思想追求发展先进,工作能力不断提高,工作业绩也稳步积累,逐步发展成为一名合格的技术人员。

一年以来,在思想方面,各级领导对我关爱有加,在思想上引导我、锻炼我,使我时刻不忘遵纪守法,在公司的系统学习中积极进取,努力争当先进分子,关心国际国内时事新闻、重大事件,平时积极做好思想总结,寻找自己的不足,并加以改正。积极参与各项学习活动,对公司内部有困难的同事积极伸出援手,做到雪中送炭。平时关心关爱同事,对业务上的问题有问必答,不懂得和同事一起查阅规范图集,碰到技术难题时同大家一起讨论,接触到新规范中的新规定是提出来同大家一起分享,做到积极进取,共同进步。

毕业以来,经过______项目的实习实践,我已经基本掌握了公司项目部工作的基本流程和基本方法,同时结合实际,努力掌握钢结构项目管理工作中所需的`基本技术知识和基本技能,潜心学习,反复思考,不断总结,活学活用,比如将现场的技术管理工作分门别类,突出技术重点和难点,进一步明确工作重心,做到有的放矢,这不但提高了工作效率,同时也有效避免了重大质量问题的出现。另外,我还充分利用业余时间,在回顾学过的钢结构理论的基础上,自学研究生课程,比如高等钢结构理论、钢结构稳定理论与设计、结构优化原理等课程,多多接触深层次的知识,开拓视野,夯实专业基础,努力将工作中碰到的实践问题与理论知识结合起来,知其所以然,免得日后碰到棘手的技术难题是手足无措。经过一些列的学习总结,我对钢结构方面的设计、制造、安装等方面的知识有了更深的了解和掌握,这也使得我忘记了工作的劳累,沉浸在钢结构知识海洋里,尽情的畅游,这些既为后续工作打开局面,也为以后自己在钢结构方面的学习和发展打下坚实的基础。

在之后的______项目上,我更多的是作为技术能手参与工作,工作扎实认真,谨慎细心,获得了甲方领导、监理方的好评。在工作态度、技术管理、现场协调等方面表现优秀,对工作认真负责,对于技术风险较高的的分项工程,反复考量,认真验算,甚至对整个安装过程在心中演练多遍,确保安全、质量万无一失,以保证工程顺利进行,项目安全运作,由于工作业务的性质,我还努力做到在有紧急任务时随叫随到,按时完成领导交办的任务,这也使我得到部门领导的充分信任,得到较好的锻炼。在后续项目中,我还要继续努力,积极向同事学习,潜心钻研业务,提高专业素养,克服各种困难,不断完善自己,努力成为更高层次的工程技术人员。另外,我还对该项目中出现的问题做深刻的总结,深入的分析工程中的技术问题和管理漏洞,找出问题根源,针对性的提出解决方案,为项目部日常运作机制和管理模式建言献策,为项目部今后的发展贡献一份力量。

在岗一年,是充实的一年,我持续探索学习,实现了从学生到社会人的过渡,在此中不断磨练自己,锻炼自己的能力,处理问题考虑的越来越全面,专业方面也获得了长足的提高,但是我身上仍然有很多不足需要去弥补,很多欠缺的地方需要改正,很多似是而非的问题需要去探索,很多独到的管理经验需要去掌握,所以在以后的工作和生活中,我必须始终保持一种积极向上的心态,敢于吃苦,虚心学习,严格要求自己,做一名责任心强、技术水平高、管理能力好的员工。

最后,我要感谢领导们的悉心栽培,同事的指导帮助,在今后的工作中我一定继续努力,争取获得更高职称,具备更高水平,做一个对公司,对社会有用的人才。

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篇12:项目管理岗岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,全文共 407 字

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职责:

1、负责公司开城交付过程的全生命周期项目管控,包括需求控制、进度控制、质量控制、成本控制以及其他项目重大问题的处理等;

2、对公司开城交付过程中产生的各种设计方案、需求、计划、合同、会议纪要以及汇报材料等各项交付物质量负责,负责建立有效的工作机制,严格按照流程和公司制度要求确保交付的时效以及质量;

3、负责建立有效的沟通渠道以及沟通机制,及时解决项目组内部出现的问题,同时负责对项目组其他成员的工作进行指导;

4、在项目推进过程中发现问题需要及时组织复盘,总结项目实施的经验教训,优化项目实施的流程、规范等,为公司其他项目的实施提供支持;

职位要求:

1、国家统招本科及以上学历,工程管理,计算机等相关专业;

2、能同时推进多个项目,具备项目集管理经验优先考虑;

3、杰出的自我驱动能力,能独立思考,乐于接受挑战,在压力中突破自己;

4、具有快速学习能力,对数据敏感,愿意接受新鲜事物,愿意进行协作,以及知识的分享和传递;

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篇13:项目管理经理工作的基本职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 442 字

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职责:

能够独立管理项目,根据需要对接公司内部BD部门、QA部门和技术部门的工作,并能够完成和临床试验CRO及CRC的沟通;曾独立进行项目运营,并在临床研究过程中,管理合作方和操作项目运营;

负责与客户的项目经理、合作CRO、其它合作方之间的协调与沟通,并发现与研究有关的问题,提出解决思路;

参与制订临床检测项目计划,包括时间表,项目整体规划。跟踪、检查项目各阶段的完成情况,追踪检测项目的执行情况;

能根据国家ISO15189或ISO17025(AS)体系,负责中心实验室临床检测项目的组织、管理和监查者优先考虑;

根据公司需要,提供必要的项目相关流程支持。

任职资格:

临床检验、分子生物学或相关专业,硕士毕业两年以上或本科毕业四年以上工作经验;

熟悉新药临床试验流程和中心实验室检测流程,熟悉相关实验室质量体系和法规;

有药厂临床医学部门,临床CRO项目管理和监查工作经验优先考虑;

具有良好的人际沟通能力、责任心、团队合作、任务执行等能力;

有美国CLIA、CAP质量管理体系工作经验的优先考虑;

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篇14:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 329 字

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职责:

a) 履行所参与项目的相应角色职责;

b) 配合公司的经营开发,完成招投标、工程咨询相关的日常服务工作;

c) 配合项目经理完成日常费用报销、会务安排结算、及办事处的日常事务处理工作;

d) 熟悉招投标相关的法律法规及一般流程;

e)协助项目经理做好工程开工的准备工作,编制施工方案,提出技术措施;

f) 完成领导交办的其他工作。

任职要求:

a) 全日制大学本科及以上学历,工程类(土木、桥梁、公路)相关专业;

b) 热爱工程咨询工作,敢于创新,勇于实践;

c) 有相关工作经验或教育背景/资源者且家住在福建三明市或计划在福建三明市定居者优先;

d) 良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;

e) 积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受一定的工作压力。

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篇15:项目管理岗岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,全文共 553 字

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岗位职责:

1、对现场工程管理、施工规范与施工工艺有一定的认识;

2、 配合项目经理对施工项目进行日常管理,收集施工照片、图纸资料、会议记录、更新项目进度表和确认函等,并对资料进行信息化管理;

3. 协助项目经理对各项目进度、质量进行过程控制、监督和检查,编制项目管理资料,推进项目建设进度;

4. 负责项目管理的过程资料编制、收集和整理等工作;

5、负责编制招投标商务文件等资料的编制;

6、参与工程招投标资料、文件的编制和整理、审查和评标工作,提出合理化建议;

7、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;完成项目工程施工支付款的审核;完成项目目标成本的管控和其他相关工作;

8、完成领导安排的其他工作。

任职资格

1、从事建筑装饰工程 资料员工作两年及以上,(具有广联达使用经验者,优先考虑);

2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

3、两年以上室内装饰等工程项目成本控制、资料管理、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉办公空间、酒店、商业综合体、样板房等室内装饰项目资料管理经验者优先;

4、具备建筑装饰、机电安装工程预、决算和工程管理的基础专业知识,熟练掌握CAD;

5、具有良好的团队协作意识;

6、能熟练使用 Office办公软件等;

7、责任心强,吃苦耐劳,有团体合作精神。

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篇16:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 461 字

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1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作。

2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,严格控制各工程项目的施工成本。

4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成情况,包括月、周工作编排及计划,同时做好各阶段工程的验收与结算工作。

5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作,做好施工现场的管理。

7. 负责完成公司授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8. 负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作,确保工程项目顺利进行。

9. 负责对本项目工程完工后的工作总结。

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篇17:项目管理岗岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,全文共 236 字

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职责:

负责项目管理工作,对于项目开发流程、项目质量和开发进度的规划、控制、监督和管理

协调项目资源,制定项目计划,对于项目中的变更进行评估和控制,建立合理的业务迭代规划,确保项目顺利实施

负责与项目相关部门沟通协调,解决项目痛点问题,推进项目执行

定期汇报项目状态,及跟进项目问题风险

任职要求:

大学本科及以上学历,有研发背景

较强的学习、归纳总结能力;沟通能力强,能快速融入团队,能够良好的协调部门间协作

熟练掌握Power point、Excel、Project、Visio等工具

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篇18:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 289 字

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职责:

1、负责项目施工方案和项目建议书的编写;

2、施工现场技术沟通指导及协调;

3、熟悉市政安装工程,对水电安装以及建筑涂料有一定的认知;

4、施工过程中,参与施工技术、施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;

任职资格:

1、工作经验3年及以上,土木工程专业、室内外装饰装修以及市政安装工程专业院校毕业;

2、有过水电安装以及室内外施工以及熟悉建筑涂料性能等土建工程的施工管理工作者优先;

4、熟悉国家土建及行业相关规范和标准等;

5、具有较强的独立判断及处理能力,能够对设计、施工中的问题提出自己的见解和想法;

6、熟练使用Office,AutoCAD等工程管理软件。

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篇19:项目管理经理工作的基本职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 739 字

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职责:

1、管理团队,建设与公司一致的团队文化,提高凝聚力,保持骨干成员的稳定性;

2、熟悉研发组织架构,协调各团队间的沟通和合作,项目管理部作为研委会决议的执行机构,负责保障各项任务顺利及高效的开展;

3、负责研发体系项目相关流程及制度体系的建设,完善项目方法论,并负责在体系中的宣导及落地实施;

4、不断发起必要的变革,采用快速小幅迭代的方式,牵引研发体系项目的过程速度、资源效率、结果质量的不断提升;

5、对研发各项目的立项、过程、变更、发布等重要环节进行监控及审核,及时发现产品及项目相关的问题和风险并响应处理;

6、整体把控各产品及项目的进度,汇总并进行相关数据分析及质量监控,及时进行风险预警,对过程及结果的质量负责。

任职资格:

1、 内心信念坚定,不为暂时的挫折所动摇;个性干练稳重,能将各决议快速落地并保证质量;沟通能力出色,与各相关部门保持良好的协作及互助关系;拥抱变化,善于将变化转化为改善的机会;

2、 情商高,爱思考,有着积极的个性,能够适应业务快速变化的节奏,并享受公司变革中的精彩;为人正直、坦诚,遇事不推诿,勇于担当;逻辑清晰强大,结果导向,有好的抗压能力和心理素质,遇到事件能沉着冷静应对,并确保结果的达成;

3、 本科及以上学历,计算机相关专业,IT领域工作5年以上,其中至少3年以上软件项目管理工作经验,有独立成功交付过10000人天以上的项目管理经验;

4、 精通IPD、Scrum等项目管理方法论,极强的逻辑性思维,优秀的问题分析和解决能力;

5、 优秀的计划统筹能力、人际关系处理能力,优秀的沟通、协调能力,高情商;

6、 有PMP、CSM等项目管理资质认证优先;

7、 有大数据、云平台、大型企业管理软件项目管理经验优先;

8、 有智慧城市安防行业从业经验优先。

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篇20:工程项目管理年终工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:工程,全文共 2288 字

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某某年,党政综合办公室在街道、某某某某某某的正确领导下,紧紧围绕街道的中心工作和年初制订的工作目标,充分发挥办公室管理、协调、服务三大职能,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了街道党委、某某某某某某各项工作的高效运转,较好的完成了街道、某某某某某某的各项工作任务。

一、有条不紊地开展各项日常管理工作

部门作为综合性办公室,承担的工作职责较多,日常工作非常繁杂,我们按照工作责任制的原则,做到目标明确,责任到人,分工合作,有条不紊地开展各项日常管理工作。

1、认真做好文件管理工作。所有文件处理严格按公文处理规范,做到来文有登记,传阅有痕迹,发放有记录,做到及时准确,确保了文件处理及时到位,较好地完成了办公室上传下达的职能。

2、做好文字工作。起草党委、政府文件、汇报、总结、请示、通知等公文,完成街道、某某某某某某领导交办的各种文字材料的起草工作;做好档案管理工作,各类档案整理规范,存放有序,保证了档案资料的安全存放。

3、做好组织、人事工作。协助街道党委、某某某某某某抓好年度考核、干部调动任免、干部调资等工作,抓好党员管理、

党务统计、党费收缴等工作;认真审核用印,做到严格把关,提供便利,认真细致地做好服务工作。

4、认真开展农村现代远程教育活动。组织人力、物力为辖区5个村居安装了农村现代远程教育设备,建立6个远程教育接收站,配备了专门管理人员,制定了学习计划,为做好现代远程教育工作奠定了基础。

5、做好后勤保障工作。公务车使用的审核派发工作,做到统筹兼顾,既保证各部门工作的顺利进行,又尽量节约办公经费;全面、周密做好会议会务工作,确保了各类会议圆满成功地召开。

二、积极稳妥地推动先进性教育活动的顺利进行

街道党委从某某年7月下旬至12月,发动街道15个党组织和428名党员,开展了保持共产党员先进性教育活动。活动中,党政办在街道党委、先进性教育活动领导小组的正确领导下,协助先进性教育活动办公室,经过4个多月的不懈努力,圆满完成了教育活动的各项任务。

1、保障先进性教育活动的顺利开展。做好了先进性教育活动大型会议的前期筹备工作,制作了会议横幅5条,印刷先进性教育活动笔记本400本,发放学习教材1600余份,下达会议通知3000余份,统一制发了考勤表,确保了会议的顺利召开和集中学习高覆盖率;宣传工作积极有效,建立了先进性教育活动宣传栏,制作的78块制度宣传栏已经悬挂在各个支部先进性教育活动办公室,保证了活动的宣传力

度;发放《征求意见表》1100份,汇总整理各类意见建议253条,经梳理归纳形成意见建议47条,将各种意见建议如实准确的上报街道党委,为整改提高阶段的进行提供了依据。

2、起草先进性教育活动各种公文。在先进性教育活动开展期间,共印发党委文件19份,总结汇报8个,各种会议通知20余次,编发?河动态16期,累计各种文件材料100余份;文件归档工作有序进行,分阶段、分内容将先进性教育活动的各种文件材料进行了详细的分类归档。

3、确保先进性教育活动落到实处。协助社会事务办公室完成老年人保障和农村合作医疗工作,制定了《关于对失地居村老人实行生活保障金的意见》和《新型农村合作医疗实施方案》,解决了失地老年人生活保障问题,提高广大居民群众抵御疾病风险的能力;组织开展了贫困大学生的资助活动,发动辖区党员捐款近两万元,共资助10余名新入学的大学生顺利入学,确保了街道的先进性教育活动落到了实处,辖区广大群众切实得到了实惠。

三、扎实有效的推进基层党建工作

某某年年初,我们深入开展了xx届四中全会精神教育活动,取得了明显成效。通过专题讲座、参观学习、讨论评议,在基层党员中营造了齐心协力、全力以赴抓发展的工作氛围;协助街道党委完成了辖区各党支部的换届选举工作,在新当选的42名“两委”成员中,具有高中以上文化程度的占79%,35岁以下的占54%,“两委”成员交叉任职比例达到

51%,村级干部队伍的年龄、文化、知识结构明显改善,综合素质全面提高;结合党员先进性教育活动制定了加强基层党组织建设的意见和学习制度,切实加强了基层党组织的管理力度,提高了基层党员的党性修养,促进了基层党员的学习积极性。

四、工作中存在的不足

工作人员的思想水平不是很高,工作主动性、创造性和工作成效在一定程度上存在欠缺。工作人员的整体素质不高,还远远没有达到驾驭多方面工作能力的要求。

五、二○12年工作计划

20__年是实施计划的第一年,党政办将继续围绕街道、某某某某某某的工作重心,紧抓协调、服务工作不放手,在做好日常管理工作的同时做好以下工作:

1、进一步加强党的基层建设。组织广大党员干部学习xx届五中全会精神,进一步加强党的执政能力建设和先进性建设;巩固扩大教育活动的成果,进一步探索和完善新形势下党员教育管理的长效机制,抓好建章立制,实现党员队伍建设的经常化、制度化、规范化和科学化;抓好基层党组织建设,逐渐将基层组织建设成学习型党组织,加大党员培训力度,提高党员整体素质,搞好自身建设。

3、进一步加强机关建设。适应新形式、新任务的要求,建立更加精简、综合、高效的机关工作机制;完善学习制度,

建立鼓励和制约机制,不断提高机关干部的政治理论水平和业务水平。

3、进一步抓好组织、人事工作。做好党员档案管理以及党员流入流出登记工作,按时收缴党费;认真及时完成工资调整工作,准确开展人事报表填报工作。

4、进一步做好后勤保障工作。提高服务意识,为各项工作的顺利开展搭建坚实的平台;完善用车制度,确保各项工作及时有效的进行;加大物业管理力度,保证安全、卫生的工作环境;加强办公用品的管理,制定节能制度,节水节电。

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