项目管理岗的职责说明
职责:
1、参与规划制定,参与信息化规划讨论编写;
3、整理各类文档材料、会议纪要等;
4、推进和落实监管、行业及公司的各项工作。
招聘要求:
1、全日制本科以上学历,计算机相关专业;
2、2年以上IT行业经验,其中至少有2年以上项目管理、信息化规范与制度建设的工作经验;
3、熟悉金融行业,具有项目开发及实施经验者优先,具有较强文字写作和处理能力者优先,具有ISO经验者优先;
4、具备良好的组织协调沟通能力和方案整合能力,有很强的主观能动性和自律性;
5、心态积极、勇于进取,善于思考、学习能力和行动力强。
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篇1:项目管理主管工作的岗位职责
1.进行商品管理、规划、设计、推广及开发协调。
2.制定新产品规格,评估开发的可行性,进行导入并控管时程。
3.进行产品市场数据分析与商品定位,发展产品营销策略,并进行价格策略的制定。
4.执行市场与产品趋势调查,提供研发部门做为新产品开发的参考。
5.进行通路推广,统筹产品营销活动、文宣制作与客户说明会之规划。
6.协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
7.市场调查资料分析与报告的制作,企划与执行。
8. 产品开发预算与成本控管, 营销策略拟定。
篇2:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、负责项目开发质量目标的设计与达成状况跟进;
2、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;
3、完成部门经理下达的项目运作、跟踪与落实工作;
4、参与体系流程建设,编制相关管理文件;
5、协助上级完成事业部体系内审,并推动改进
6、协助确保工程项目按时保量顺利完成。
任职资格:
1.本科以上学历,理工科相关专业,2年左右质量管理相关工作经验;
2.熟悉ISO9001质量管理体系;了解ISO9001质量体系在企业的运作方法;熟练运用质量管理的工具及方法,持内审员/外审员证优先;
3.若从事过研发PQA、PQM、项目管理和体系管理相关工作经验优先。
4.工作认真负责,原则性强,有良好的沟通、协调能力。
篇3:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、组织安排防水工程项目开工前的准备工作,负责项目的全程施工管理。
2、负责现场问题协调处理,负责项目中各方关系的维护及对接工作。
3、负责材料的下单及接收货物。
4、组织、管理项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的供应与协调。设备的管理维护工作。
5、严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系。
6、加强财务、预算管理,降低施工成本、材料损耗,严格遵守财务制度。
7、负责防水项目的竣工验收、质量评定、交工及进度款的结算,做好防水工程项目的技术资料归档工作,接受公司或其它部门的审计。
8、做好与公司各职能部门的业务联系和工作协调。
9、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
10.负责施工量的计算核对,及时完成工程催款岗位职责。
任职要求:
1、有2年以上大型工程管理经验。
2、可以看懂施工图纸,并且可以核对工程施工量。
3、年以上防水或保温或装饰现场施工管理经验,具有扎实的工程项目管理知识,精通防水工程的材料及施工,对施工现场的进度、质量都可以严格把控。
4、有较强的责任心和团队精神,沟通表达能力强,吃苦耐劳、能够出差。
篇4:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1. 方法确认、验证和转移流程的建立,维护和执行
2. 分析方法的验证,确认、转移;
3. 组织方法验证和转移中发生的实验室事件和偏差调查
4. 启动和审核所有与项目管理有关的变更(包括验证,方法和规格变化等),跟踪CAPA及时执行
5. 负责项目生产使用的对照品、和色谱柱管理
6. 参与流程的维护和优化,确保人员执行流程
7. 确保人员经过培训合格上岗,并保证持续培训,进行人员考核
8. 组织人员及时完成数据复核,确保产品放行前完成相关偏差调查;
9. 确保检测使用方法经过确认、验证或转移;
10. 参与客户审计和政府审查,及时完成发现项的整改;
11. 及时跟踪项目进展,与客户加强沟通,建立稳定良好的关系;
12. 确保实验室安全和人员安全
13. 协助部门领导建设一个高效率的团队
14. 使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。
15. 使整个团队充满活力
任职资格:
1.药学或化学相关专业,硕士以上学历。
2.了解制药生产、检测和质量管理,熟悉GMP相关法规。
3.熟练掌握英文,口语流利,英文表达流畅
4.计算机良好
5.8年以上工作经验,其中具有方法开发团队管理经验3年以上,GMP分析团队管理经验5年以上
6.具有良好的工作协调和沟通能力
7.通过科学的推理确定问题、收集信息、了解事实、得出正确有效结论。
8.项目管理和跟踪能力
9.进行预算和资产管理,控制实验室费用。
10.指导监督下属工作
11.对下属员工有工作分配、考核、激励的责任。
篇5:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、推动项目预研、产品规划;
2、负责项目立项策划、预算、计划编制;
3、负责组织进行工程可行性分析;
4、项目相关会议组织、主持;
5、负责定期进行项目状态汇报;
6、负责推进项目各阶段节点/质量阀达成;
7、推进车型开发过程中零部件、系统、整车的设计开发、试验、试制、验证等环节按计划进行;
8、系统性充分识别项目风险并推进解决;
9、领导安排的其他事项。
任职资格:
1、本科及以上学历,车辆工程及相关专业;
2、熟悉汽车结构和设计理论,熟悉汽车设计开发流程和方法;
3、有整车研发项目管理相关工作经验者优先;
4、具备良好的责任心、敬业精神、有上进心,踏实稳定;
5、具备良好的沟通协调能力;
6、能适应国内国外短、中期出差;
7、5年以上汽车行业项目管理工作经验。
篇6:项目管理工程师岗位职责
2、组织项目的各项评审会议以及项目例会,完成项目计划的制定及跟进;
3、制定项目规范,协调各部门(研发、产品、市场等)和整合各方资源,确保项目任务推进和落地;
4、负责建立整体交付效率评估体系,量化各环节团队的交付能力和产出效率,定位和识别低效瓶颈。
5、参与梳理现有工作流程,给出流程优化建议;制定新的流程规范,形成有效机制;
6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析,并定期整理成报告;
7、定期编写和输出项目所需报表。
篇7:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、负责项目的总体规划与阶段计划,包括制定项目实施计划、培训计划、识别项目风险、应急计划等;
2、组织协调项目所需的各项资源,协调处理实施过程中的问题;
3、配合项目经理细化项目进度,规划、跟踪项目进展,并进行风险控制;
4、参与项目实施流程的推进和优化,实施相关的管控工作,调查现场实施情况并向部门反馈;
5、突发事件处理及上级交办其他工作;
岗位要求:
1、大专及以上计算机专业或管理相关专业,有酒店工作经验者优先;
2、有较强的独立工作能力和解决问题的能力,具较强的沟通协调能力,责任心强;
3、适应全国出差,入职2年内陆续安排项目锻炼;
4、有项目管理工作相关经验者优先考虑。
篇8:项目管理助理岗位的职责
职责:
1.负责完善科技项目实施体系建设及相关监控指标调整;
2、负责跟踪和分析项目实施过程中的相关进度、问题、状态等,并提供优化建议;
3.负责与各项目经理、成员沟通和跟踪项目的运行情况。
4.了解行业项目实施过程的发展趋势,推动新方法在本行的推广使用。
任职要求
1.从事项目管理或项目协调工作3年以上工作经验;
2.熟悉行业中常用项目管理方法,并精通至少1项(敏捷开发、6sigma、PMP、PRINCE2);
3.熟悉行业中常用质量管理及其他管理体系,并精通至少1项(ISO9002、CMMI、ISO20xx0、ITIL);
4.具有金融行业相关项目的项目管理或项目协调经验;
5.具有良好的沟通能力、协调能力、团队精神和抗压能力;
6.具有较强的动手能力,应变能力和解决问题的能力。
篇9:项目管理岗的职责说明
职责:
1)负责国内外照明技术服务项目的拓展、开发、立项、组织实施和协调管理;
2)确立项目阶段性目标和工作计划,控制过程、进度、质量和成本;
3)负责客户关系的维护和协调;
4)负责国际交流合作工作的组织实施;
5)组织开展国内外照明技术培训;
6)负责照明行业调研分析,提出业务发展建议;
7)负责项目宣传;
8)完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1)理工科背景,硕士及以上学历;
2)中英双语工作,中英文口语流利,具有较好的中英文文字功底;
3)维护中心利益,坚守中心原则;
4)不惧挑战,有韧劲;
5)能承受较大的工作压力,可适应加班和出差;
6)有学习的主动性和自觉性;
7)善于沟通;
8)认同中心企业文化,适应不同的工作环境;
篇10:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、沟通了解项目需求,负责与公司内部多门团队合作完成跨平台的;
2、带领团队完成运营项目的交付;
3、结合公司内部情况输入以及行业情况,提供项目的可行性落地方案;
4、方案的独立汇报以及后续项目落地执行监督; 方案的独立汇报以及后续项目落地执行监督;
岗位要求:
1、优秀的逻辑能力以及结构化思考,具有沟通;
2、具备项目管理经验,有知名咨询公司背景优先;
3、具有多项目管控能力和较强的抗压;具有多项目管控能力和较强的抗压;
4、对新零售互联网运营、快消品运营(ERP、订单系统等)拥有较强的洞察和理解者优先
篇11:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1. 监督项目流程执行进度情况,定期总结项目数据、进度汇总并及时向负责人反馈汇报;
2. 负责项目成本预算及执行过程的控制管理,定期进行数据分析汇报
3. 协助项目经理立项、整理各种数据文档以及表格,编制与审核合同
4. 负责项目下的其它内勤工作;
任职要求:
1. 全日制本科或以上学历(工程管理或相近专业);
2. 一年以上工作经历,熟悉土木工程、网络工程、视频监控、机房、弱电等知识者优先;
3. 具有较好的文档编制能力;
4. 较强的表达能力及与客户沟通能力,良好的分析问题和解决问题能力,良好的学习和创新能力;
5. 责任心强,具有敬业、团队合作精神。
篇12:项目部管理制度
一、项目部作业纪律
1、项目部全体工作人员(包括劳务中心职工)要热爱工地,树立以工地为家的主人翁思想,关心项目部的发展,团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。
2、项目部全体人员要服从领导,听从指挥,认真做好各项工作。
3、项目部全体管理人员要监守工作岗位,不得擅离职守,更不得利用工作时间外出办理私事,一经发现,按旷工处理。
4、中午吃饭,不得饮酒(工作招待例外)一经发现,按违反劳动纪律处理,分别给予停工,罚款和纪律处分,饮酒发生的事故后果自负。
5、工作时间内不允许在任何地方睡觉(夜间加班人员除外),发现一次罚款50—100元。
6、工作时间内不得串岗或影响他人工作,严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。发现一次,每人罚款10—50元。
7、按时参加项目部举行的各项活动,及召开的各种会议,不得无故迟到早退或缺席。未参加的人员每人扣款20元,迟到的扣款5元,并写出书面检查。
8、在参加会议时,所有手机不得开启响铃,不准交头接耳,随意走动,并做好详细记录。
9、项目部全体工作人员,要衣着整洁,讲究卫生,在工地内必须戴安全帽,举止文明礼貌,维护良好地企业形象。
二、考勤制度
1、所有项目部人员的考勤一律采取上下班签到制、签退制,任何人不得代签,或补签,如有发现每人次罚款10元。
2、考勤管理人员,必须严格按制度管理考勤,不得讲人情,纵容他人弄虚作假,如有发现每人次罚考勤人员50元。
3、项目经理部全体人员必须按项目部规定工作日出勤,每工作日按项目部规定上下班时间为准。(根据工程进展及季节而定)
4、因公外出办事或去公司办事,经有关领导批准后,方可有效,如未请假,一律按旷工处理。
三、请销假制度
1、休探亲假,工龄假,婚育假,假期超过三天以上都须提前提交书面请假报告。
2、申请报告,经项目部经理批准同意后,方可休假。
3、公派外出学习、培训,必须及时报告项目经理部,并做好工作交接,否则影响工作,后果自负。
4、凡自学或自费上学人员,如占用工作时间,须提前征得项目部同意,否则一律不予批假。
5、各类事假,必须提前请示,无特殊情况,缺勤中途电话请假或他人代假,一律无效,均视为旷工。
6、项目所有人员请假,经项目经理批准后,必须进行登记,以便年终进行考核、凡未登记者,视假期时间长短给予30—200元罚款。
7、各类请假须按期限返回,并办理销假手续,不得超假,如遇特殊情况,必须向经理请示,经批准同意后,可按批准日期返回,否则按旷工处理。
四、奖惩制度
(一)奖励:
1、在社会上助认为乐,见义勇为,给项目部争得荣誉的,根据情况每人次奖励100—500元。
2、积极参与公司举办的各项活动,并获得前三名,为项目部争得荣誉的奖励50—200元。
3、积极参与新闻报道,宣传项目部典型事件,报道施工情况,在省部级报刊发表的每篇奖励100元,国家级报刊发表的每篇奖励200元。
4、在突发事件中,舍己保卫国家财产和他人生命安全,挽回重大损失的个人,将根据实际情况给予重奖。
5、在施工过程中,发现重大安全和质量隐患,避免重大事故发生,根据具体情况给予奖励。
(二)处罚:
1、无故迟到早退,以累计计算,月累计超过两个小时者,按旷工半日计算,超过四个小时者,按旷工一天计算,以此类推。
2、未经请假,无故不上班者,视为旷工,旷工半日,取消月奖金50%,旷工一天取消当月全部奖金,连续旷工七天,年累计旷工十五天以上送交公司有关部门处理。
3、事假五天以上,取消当月全部奖金。
4、工作时问未经请假擅自离岗,外出办私事,二小时以内者,每次罚款50元超过两小时计旷工半天超过四小时,计旷工一天,以此类推。
五、工地值班制度
1、项目值班是由项目经理部指派负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况,在自己处理不了的情况下,及时向有关单位和领导汇报。
2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题,负责组织加班人员的施工生产,并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。
3、值班人员在值班时间如遇大风,大雨,应及时组织大家保护现场的施工原材料,避免造成无谓的损失。
4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心,遇到坏人坏事勇于斗争,在坏人威胁恐吓面前不低头,使人民的利益和公共财产不被侵犯。
5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位,禁止由他人代替,如遇特殊情况不能值班时应提前通知,以便经理部及时调整,否则按离岗处理。
6、值班人员在值班期间不坚守岗位,玩忽职守,由此造成的一切损失,均由值班人员负责,如情节严重,造成了极坏的影响和重大的损失,项目部有权进行行政和经济处罚。
7、值班时间不得脱离岗位,不得饮酒,不得约请外来人员到工地,不得用公家电话聊天,要坚守工作岗位。
8、值班人员必须认真填写值班记录,按时做好交接班,如因未交接班造成的漏岗,由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接班人员交代清楚。
六、项目部岗位绩效工资考核试行办法(暂行)
为了更好地适应中铁二十一局二公司企业分配制度的改革,建立市场经济下的企业薪酬分配制度,体现项目部工资分配自主权,更好的发挥工资分配机制在企业中的激励作用,逐步实现企业工资分配的市场化、浮动化、直观化。从而切实达到按劳取酬和个人收入凭贡献的目的。结合本项目部的实际,特制定本办法。本办法适用于项目部中的管服、辅助人员。
(一)实行岗位绩效工资考核办法的原则
(1)必须坚持效率优先、兼顾公平、突出效益的分配原则;突出劳动和技术、管理等要素按工作中贡献大小参与分配的原则。
(2)封存档案工资,坚持以岗定薪,易岗易薪,岗变薪变的考核办法。建立按劳、按效和工作要素分配相结合的分配制度。(二)岗位绩效工资的构成
1、岗位绩效工资是岗位工资和效益工资相互联动的工资制度,是以按劳分配为原则,以岗位等级为基础,以效益指标为分配要素。
2、岗位绩效工资是由岗位薪级工资,岗位薪级系数,绩效工资,工龄工资组成。
①岗位薪级工资;按项目部员工平均档案工资标准确定,经测算:月平均工资----元、日平均工资----元。(兰州)
②岗位薪级系数;按项目部人员工作性质不同而制定。
③绩效工资:是以经济效益为前提,并以效益与每个员工实际贡献挂钩,突出了工资激励职能,是体现员工在工作岗位上工作成果及差别的工资。(具体分配系数比照岗位薪级系数执行)
④工龄工资:工龄工资标准的确定,是以员工实际工龄确定的工资标准。具体支付标准如下:
一年——十年工龄每年按--元标准支付;
十一年——二十年工龄每年按--元标准支付;
二十一年以上工龄每年按--元标准支付;
(工龄年限按累计工龄达到的最高年限标准计算)
(五)岗位薪级工资考核与支付
①项目部每月由劳资室核定员工出勤天数,出勤天数核定办法如下:
a、按正常制度工作日出勤,每出勤一天按一天计;
b、根据现场施工情况,项目部灵活安排双休日及节假日加班,原则上不开加班工资。但要做好统计,以作为绩效工资分配的依据;
c、因公出差及公司(项目部)委派的业务学习、培训、参观、考察及其他公益活动视同正常出勤;
②项目指挥部员工当月工资计算方法如下:
员工工资=日平均工资×出勤天数×系数+工龄工资±绩效工资(根据施工地点不同,以项目部制定的工资实施办法为准)
(六)岗位绩效工资制的日常管理
实行岗位绩效工资后,现行的岗位技能工资及各种津贴补贴全部封存,(不含冬季取暖费补助)作为档案工资管理。遇有政策性调整工资,按规定标准进行调整进入个人档案,继续封存,员工调出按档案工资标准执行。工资测算以兰州市为依据,如出沿线,按项目部规定执行。
(七)风险抵押金制度
项目部实行风险抵押金制度,具体执行按照《中铁二十一局二公司工程项目管理细则》规定执行。
(八)项目部奖罚
一、每月项目部按工资总额40%提取奖励基金,由项目部对当月工作突出的部门及个人给予奖励(根据项目成本而定)。
二、项目部对当月工期、质量、安全、成本、文明施工等,指标不能对应的责任部门及个人进行处罚,处罚额度按月工资的10%计算。
篇13:项目管理助理的具体职责范围
职责:
(1)完成公司加油、加气站项目工程建设全流程管控工作;
(2)完成目标站现场勘查,绘制拟收购加油站方案草图,并配合组织图纸会审工作;
(3)负责发起项目所需设备、材料招标需求并完成商务谈判工作,整理上报评标结果待公司审批;
(4)负责施工过程全程监控,检查指导工程承包商在安全、质量、进度、费用等方面的制度执行情况;
(5)负责加油站建设过程中相关政府部门的协调,加油站内外部竣工验收、移交工作;
(6)负责加油、加气站项目工程建设项目估算编制工作,并于竣工后初步审核工程量;
(7)完成其他分配的工作。
任职要求:
(1)2年及以上相关行业经验,具备独立的现场工作管理能力;
(2)熟练的电脑操作及办公软件(WORD、PPT、CAD等)应用能力;
(3)持有C1以上驾照,可熟练驾驶车辆;
(4)有加油、加气站工程建设经验者优先;
(5)工作认真负责,有强烈的事业心,工作积极,具备良好的沟通能力和独立完成工作的能力;
(6)能适应湖北省内频繁出差,有土木建筑类职业资格证书者的优先考虑;
(7)熟悉LNG气站设备或有加气站建设经验优先。
篇14:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1、负责对重点项目进行统筹管理,制定项目计划、推进项目进度、协调项目资源、解决项目过程中的风险困难等,保证项目目标的达成;
2、负责项目信息的收集、项目报告的汇总、定期分析、形成综合数据汇报上级、评估项目效果及支持决策活动;
3、负责项目相关部门之间的协调;
4、负责项目预算管理流程策划及预算状态管理;
5、负责项目管理流程、规范标准及模版制定,并加以推广和优化;
6、负责项目知识管理,定期组织项目管理知识培训和经验分享。
任职要求:
1、本科及以上学历,车辆工程相关专业;
2、熟悉制造行业的项目管理经验,有汽车整车或零部件制造企业工作经历优先;
3、熟悉常见的项目管理知识;
4、具有良好的谈判技巧及沟通能力,组织协调能力;具备良好的口头与书面沟通能力和学习能力;
5、具备良好的职业操守、敬业精神和责任感;为人正直、忠诚守信、认真严谨、保密意识强、心理素质好,能够承受较大工作压力;
篇15:项目管理经理有什么岗位职责
岗位职责:
1) 定位:负责项目管理体系的建设和完善,包括人员、方法、流程和制度。
2) 负责项目团队成员的招聘、能力培养、团队建设等项目团队管理工作;
3) 跟踪和监控项目进度、质量等相关问题,指导并保证项目的正常执行;
4) 组建项目群、规划项目组合,逐步沉淀项目群和项目组合管理方法论;
5) 负责项目管理相关的培训和案例分享,提高项目管理团队的整体能力;
6) 沉淀并总结业务模型,引导业务的健康发展,提升管理专业度和效率;
7) 能够承担售前技术咨询,较强的方案能力,协助售前方案和成本评估。
必备条件
1) 至少五年以上项目管理实践经验,2个以上千万级项目经验;
2) 至少2年以上从事人工智能领域数据服务行业项目管理经验;
3) 熟悉项目管理体系,PMBOK、ICB、PRINCE2、CMMI等;
4) 结合项目管理实践,对项目管理有自我的理解和深刻的洞见;
5) 有较强的综合分析能力,善于归纳和总结,有快速应变能力;
6) 良好的沟通和协作精神,能适应工作压力,勇于面对挑战。
篇16:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 协助项目负责人完成项目计划的制定与日常管理,并对项目进度进行监控与计划内容落实,保证项目目标的达成;
2、 协调项目组快速分析和解决项目执行中的各种问题,及时上报风险,提出问题,分析和解决预案;
3、 负责组织业务决策评审及技术评审等活动,协助进行会议纪要和问题跟踪,发布项目日常报告;
4、 负责项目技术资料归档和管理;
5、领导安排的其他工作事项。
任职要求:
1、本科及以上学历,计算机相关专业;
2、2年以上项目管理经验;
3、熟练使用办公软件如Word、Excel、PowerPoint;熟练使用MS Project软件;
4、熟练掌握项目管理的专业知识和技能,如计划制定,进度管理,风险管理等;
5、具备PMP、PRINCE2、信息系统项目管理师证书者优先;
6、良好的沟通和协作能力,良好的团队合作精神;
篇17:项目管理专员岗位职责
职责:
1. 具备良好的职业道德、敬业和团队协作精神。工作积极主动、严谨和高效,责任心强。善于学习和接受新知识;
2. 熟练使用数据库,独立、及时完成相关课题最新专利、文献资料及临床药物信息的定期全面查找;
3. 负责公司研发/生产项目/委外项目的流程管理工作, 追踪研发方或生产方的项目进展,了解影响项目实施的限速因素,并向相关负责人报告项目进程;
4. 根据任务要求,参与撰写项目书,以及项目执行中期、终期执行/评估报告等;
5. 根据公司需要撰写整理所需文档(如每月工作小结、工作进展等),及时汇报;
6. 项目管理相关的数据汇总和统计;
7. 熟悉生物材料的分类,负责公司生物材料管理工作。
岗位要求:
1. 生物医药相关专业,研究生学历,优秀应届硕士毕业生优先考虑;
2.具备药物知识及信息收集能力;
3.了解项目管理在新药研发中的应用与操作;
4. 了解新药研发流程, 对研发过程有良好的把控能力;
5. 待人谦和,具有良好的沟通和交流,有良好的团队精神与合作意识;
6. 英语能力良好,熟悉外文检索,具备阅读及笔译能力。
篇18:项目管理工程师的职责
职责:
1、跟进软件项目进度,针对软件项目过程中的问题及时反馈相关人员,推动项目信息更新;
2、参与项目实施计划书的编写, 负责项目流程的验收,完结项目的终验报告验收和在册项目文档的审查;
3、项目绩效达成,管控实施项目及新产品开发项目关键里程碑的文件输入和输出,记录阶段评审并定期整理汇报;
4、管控风险,配合项目经理和职能工程师,按照项目进度、范围、质量、成本四大基准要求,执行并监控阶段性成果交付,按照项目KPI考核要求,阶段提交项目管理成果,记录项目团队成员绩效,提请部门经理审核;
5、负责实施、开发项目文档管理工作;
任职资格:
1、本科以上学历,计算机或电子相关专业;
2、熟悉CMMI ,敏捷开发流程和相关系统;2年以上项目管理工作经验;
3、熟悉软件开发过程,质量管控,有测试,项目协调经验;
4、办事有条理,思维敏捷,组织协调能力强,有较好的口才或沟通能力;
5、心态好,踏实稳重,善于沟通协调;有较强的语言组织能力及应用文写作能力;
6、熟悉项目管理方法和管理工具。
篇19:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、负责自动化、智能化监督项目流程的执行,提出流程的改进性建议;
2、设备研发、设计、生产阶段,根据问题清单,整合内外资源快速有效的解决问题;
3、设备内部验收及客户预验收后,每天跟踪设备问题的解决情况;
4、设备出货后,实时跟踪设备问题,保证问题的发现和解决。
5、与客户建立良好合作管理,保证项目顺利进行;
任职要求:
1、大专以上学历,机电一体化、自动化专业为佳;
2、有过相关经验优先;
3、较强的逻辑思维能力,良好的语言表达和组织能力;
4、团队精神和沟通协调能力佳;
5、工作认真负责,有原则性;
6、责任心强,具备较强的问题分析能力和决绝能力,能够抗压;
7、英语听读写流利优先;
篇20:项目管理助理的具体职责范围
1、项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量初审;
2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管;
3、参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复;
4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施;
5、监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定;
6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作;
7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作;
8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;
9、会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管,代表甲方参与现场检查,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的影音和影像资料,以备日后查用;
10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作;
11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。