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项目交通安全管理制度经典20篇

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项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 261 字

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职责:

1、负责制定项目计划,分配任务;

2、控制和协调项目过程中涉及到问题;

3、负责与客户进行沟通,并将客户要求转化成公司项目标准;

4、负责项目的资源整合,制定各项目预算,审核报价控制项目质量与成本;

5、在项目实施过程中的现场管控;

6、完成项目工作总结,项目归档,项目工程质量改进方案。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、汽车类专业或者机械类专业毕业;

3、具有较强的执行力,良好的沟通和组织能力、统筹能力;

4、能单独有效的完成整个项目流程并对整个项目部工作的开展有效管理和监督;

5、具备较强方案策划能力,熟悉整车生产工艺流程。

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篇1:项目管理助理的具体职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:助理,全文共 497 字

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职责:

(一)根据项目部目标制订项目销售计划、产品实施工作计划,量化业绩指标、实施目标,完成部门业绩考核;

(二)项目信息收集,建立项目库,深挖项目资源做好项目储备;

(三)挖掘、拓展、跟踪潜在客户,整理和分析各销售渠道信息,并建立大客户档案,建立并完善长期稳固的客户关系;

(四)负责主要项目售前文案编写,熟悉相关产品数据、功能、产品优势,对主要竞争对手产品数据、功能、产品优劣势分析;

(五)招标文件编写;

(六)完成部门要求各种报表编制,主导或协助产品手册的编制,各种办公软件熟练使用;

(八)面对突发问题有独立解决问题的能力,及时汇报,灵活的协调能力。

任职要求:

(一)本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业;

(二)至少3年以上项目管理工作经验,具有设备销售类经验;独立承担过项目开发、售前支持、 项目实施管理工作者优先;

(三)具备一定的亲和力,组织协调和沟通能力良好;

(五)具备较强的工作责任心及敬业精神;

(六)具备出色的执行能力,对上级下达的任务能够尽心竭力的完成,不推诿,不拖延;

(七)熟练使用办公软件,office、WPS、CAD 等;

(八)对高速机电、系统集成、安防市场熟悉了解者优先。

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篇2:项目管理专员岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 211 字

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职责:

1、公司项目质量的内部监督管理;

2、公司质量管理体系的日常管理工作;

3、组织公司技术培训工作;

4、公司技术文档的档案管理;

5、行业信息资料的收集整理工作;

6、公司对外与技术有关的申报工作等。

职位要求:

1、计算机、信息技术相关专业本科以上学历;

2、1年以上信息系统行业相关经验;

3、有较好的沟通和协调能力;

4、有较好的文档编写和管理能力;

5、具有团队协作精神;

6、有ISO9001内审员证书、信息系统相关资格证书优先。

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篇3:项目管理工程师岗位的主要职责表述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 344 字

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职责:

1. 负责招投标后工程实施各阶段进度控制、质量控制、收款、到货等。

2. 负责招投标后工程实施阶段项目各成员输出物的提交。

3. 负责工程实施阶段工程日、周报、工程联系单签发等。

4. 负责归档整理投标后所有文档整合检查。

5. 负责工程实施各阶段内部、外部协调。

任职资格

1. 本科以上学历,计算机/网络/电子/电气/通信/自动化等专业,;

2. 熟练使用办公软件及CAD/VISIO/PPT等工具软件;

3. 具备良好的沟通协调能力。

4. 具有良好的专业英语资料阅读能力,要求通过CET-4;

5. 了解计算机原理及网络基本知识、Linux者优先;

6. 获得网络厂家认证者可在薪资上有增加。

7. 有地铁行业工程经验优先。

8.能够接受全国各地出差。

9.具备建造师/信息系统项目管理师/PMP证优先

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篇4:项目管理主管岗位的主要职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 380 字

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职责:

1. 协助供应商开展并批准新产品开发、试产和试量产,主导产品开发项目期间的沟通互动,以证开发质量和上市时间. ;

2. 协助供应商质量管控标准的建立和执行,以保证产品品质,达成终端客户满意度;

3. 通过管理供应商, 使其在环境保护产品测试和社会责任等相关要求的理解和执行上与迪卡侬保持一致;

4. 参与供应商的成本的优化和相关谈判;

5. 维护与供应商良好的合作关系,保持长期稳定的可持续发展

任职资格:

1. 热爱运动,我充满活力与正能量;

2. 善于沟通交流,具有很强的项目管理能力;

3. 喜欢在现场工作,乐于解决具体问题;

4. 勇于面对挑战,具有良好的组织力,推动力和适应力;

5. 喜欢主动的寻求资源和方法解决问题,达成结果;

6. 有很强的学习能力、责任感和领导力

7. 具有很好的逻辑和分析能力,有较强的全局观;

8. 中英文听说读写熟练

9. 拥有本科及以上学历

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篇5:项目管理经理有什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 351 字

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职责:

1、 售前:重点项目参与前期沟通,项目交期及执行给出参考建议。

2、 售中:安排项目生产计划、图纸计划、交货计划等综合把控及协调项目进度。

3、 售后:安排产品现场项目问题积极协调处理。

4、 与技术、采购、销售等部门有力合作,确保项目按时保质完成。

5、 重点项目交付之后作复盘、分析总结,为后续项目执行提供参考建议。

6、 项目部门日常工作管理,提升部门凝聚力,确保项目计划指标达成。

任职要求:

1、机械、电气、自动化、工业工程、热能等相关专业本科以上学历,拥有技术工作经验者优先。

2、在相关制造业行业5年以上工作经验,3年以上项目管理经验。

3、具有良好的沟通协调能力,工作积极主动,有拼搏精神。

4、思路清晰,具有处理复杂事物的能力,能够承受一定的工作压力。

5、定居上海,家住张江、唐镇、川沙附近的优先。

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篇6:项目管理主管的基本工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 426 字

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职责:

负责新项目的引进,和客户确定项目需求和时间表,组织协调公司内部的启动和实施。

按既定流程建立和维护项目相关的数据和文档,确保符合营运质量的相关要求。

作为客户的代言人,对项目的运作进行监控,协调和推动,推动营运目标的达成。

作为面向客户的服务窗口,提供优质的服务,对客户的需求做出及时专业的响应和处理。

协调公司和客户之间的沟通,接待客户来访,代表项目管理部门参加客户的质量审计。

对客户投诉和质量问题进行迅速反应,推动调查和整改,最大程度减少负面影响。

倾听客户的意见和反馈,推动公司内部持续的改进。

岗位要求:

本科或以上毕业于物流,工程,生产或其他相关专业。

3年以上生产/仓储/物流项目管理和客户服务经验,熟悉医药行业,临床供应和GSP/GMP营运环境者优先。

学习能力强,有较强成长发展的意愿,有比较好的抗压能力。

拥有良好的责任心,协调沟通能力和团队合作能力, 以客户和结果为导向。

良好的英文书面和口语能力。

熟悉Office办公软件,有ERP系统使用经验。

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篇7:项目管理岗的具体职责

范文类型:制度与职责,全文共 233 字

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职责:

1、负责公司项目人员招聘、管理、维护工作。

2、配合公司做好项目沟通和现场管理工作。

3、负责现场人员作业规章制度管理、安全生产管理、异常纠纷处理、定期对公司汇报现场情况。

4、传达公司管理理念、规章制度、指导项目员工正常开展工作。

任职要求:

1、男女不限,大专以上学历,20-32周岁,人力资源专业、有过人力资源项目管理类企业管理经验者优先;

2、能吃苦耐劳、有责任心、具有较强的团队精神,上进心强;

3、能够适应项目的变更,更换工作地点;

4、具备良好的沟通和表达能力。

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篇8:项目管理岗岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,全文共 410 字

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职责

1、项目管理工作

(1)对项目开发、测试、实施情况即项目的具体阶段进展情况向项目主管反馈;

(2)参与对项目出现的各类问题的沟通协调工作,及时向项目主管反馈;

(3)参与对项目建设质量进行评估,并协助项目主管做好验收工作。

2、会议管理工作

(1)负责协助收集、整理会议议题,做好会前准备、会中保障工作,并整理会议纪要;

(2)负责监督项目的实施进展情况做及时跟踪;

(3)负责会议决策的传达、落实及信息反馈工作。

3、日报管理工作

(1)负责相关部门的日报收集工作,依据日报进行项目管理及推进工作,跟踪未完成原因,对需要协助的未完成原因进行请示;

(2)通过抽查文档,掌握项目实施情况,做好整理总结,及时上报;

(3)跟进项目进度,按照既定的项目各节点时间,建立良好的项目次序,保证项目各个节点工作积极落实。

任职要求

1、计算机相关专业本科在校生或应届毕业生;

2、具有良好的沟通交流能力;

3、能够适应省内出差;

4、具备良好的团队协作意识。

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篇9:项目管理岗的职责说明

范文类型:制度与职责,全文共 262 字

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职责:

1、参与规划制定,参与信息化规划讨论编写;

2、制定项目计划,实施项目管理;

3、整理各类文档材料、会议纪要等;

4、推进和落实监管、行业及公司的各项工作。

招聘要求:

1、全日制本科以上学历,计算机相关专业;

2、2年以上IT行业经验,其中至少有2年以上项目管理、信息化规范与制度建设的工作经验;

3、熟悉金融行业,具有项目开发及实施经验者优先,具有较强文字写作和处理能力者优先,具有ISO经验者优先;

4、具备良好的组织协调沟通能力和方案整合能力,有很强的主观能动性和自律性;

5、心态积极、勇于进取,善于思考、学习能力和行动力强。

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篇10:项目管理主管岗位的主要职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 215 字

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总体负责公司项目的实施规范和监管

制定与贯彻执行项目实施规范性的流程和制度,并根据实际情况修订

制定与贯彻执行项目质量、进度监控的流程和制度,并根据实际情况修订

按制度监管涉及到用户数据、业务系统及割接等有重大风险的项目

深入项目现场进行质量、进度检查,及时发现项目潜在风险,给出合理规避建议,并跟踪执行状况

参与对项目实施人员实施规范性的裁定与奖惩

参与技术部项目总结与评审

协调资源,使项目中各部门配合顺畅

主持每周项目例会,发布项目信息汇总

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篇11:项目管理助理的具体职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:助理,全文共 305 字

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职责:

1、对接政府、企业、高校等科技资源,负责科技项目的策划、孵化器资质建设维护、项目申报及相关政策协调;

2、构建孵化园区服务体系,建立健全孵化器运营平台;

3、链接技术、资金、市场、人才等资源,为入驻企业提供整合资源的服务;

4、负责孵化器品牌建设与推广,组织入驻企业开展创新创业等企业交流活动;

5、园区基础设施维护管理、物业监管等。

任职要求:

1、本科及以上学历,性格外向;

2、有丰富的孵化服务平台操作经验,熟悉广东省产业孵化的相关政策;

3、具有良好的文字能力与表达能力,有科技产业园、孵化器企业服务工作经验;

4、有较强的沟通、组织、协调、抗压能力强,富有团队精神和合作意识与资源整合能力;

5、2年以上相关经验。

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篇12:物业管理项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 287 字

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1、负责产业园区管理工作,及时向主管领导汇报工作情况。

2、根据物业管理法规、政策,对产业园区内的公共秩序、保洁、绿化养护、厂房设备设施运行维护进行管理和维护。

3、拟定工作计划,执行公司制度,控制管理成本,对园区经营管理状况和经营效益负责。

4、制定园区管理的各种规章制度和防范措施,组织指挥处置公共突发事件,指导处置方法的拟定,演练,特别是消防和安全的管理。编制园区客户合作合同等。

5、负责与当地政府相关部门、社区居委会、园区客户等保护沟通,确保与其保护良好的公共关系。

6、贯彻公司经营思想和质量方针,落实各项工作,协调各部门工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量提高。

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篇13:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 297 字

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职责:

1、负责系统部各项目(系统开发项目,基础设施项目)的签报审核、合同结算、报销流程提交、跟进,并及时通知相关人员;

2、负责部门合同管理(含合同归档、查询、到期合同提醒等);

3、负责各类合同报销单据整合、初审、递交;

4、负责各类IT项目相关文书材料的编制;

5、部门内其他与项目相关的行政工作。

任职要求:

1、全日制本科学历,中文、行政文秘专业优先,2年及以上工作经验;

2、了解IT项目,有在IT部门或采购部门担任项目助理经历者优先;

3、具备一定财务知识,对数字敏感,有会计师资格证者优先;

4、有较强的文字功底和美工能力,文字归纳性强,行文具备较强的逻辑;

5、做事认真细心,负责有担当,积极主动。

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篇14:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 217 字

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岗位职责:

1、负责公司项目的总体管理工作,采取不同策略有效的进行项目管控,提升项目目标完成率。

2、负责项目管理体系建立和持续优化,负责CMMI的落地。

任职要求:

1、具有PMO工作经验,参与或主导项目管理体系的建立;

2、具有研发类项目实际经验,担任过大型项目的项目经理;

3、具有研发或集成实施实际工作经验,能够独立完成工作;

4、有参与CMMI、ISO审核或主导审核的经验;

5、具有较好的沟通协调、文档编写能力;

6、有售后管理经验的有限。

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篇15:项目管理工程师岗位的主要职责表述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 948 字

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职责:

1.根据资料完备、准确等情况,确定纳入项目立项申请的项目清单;审核经营管理中心提出的潜在项目经济指标;

2.组建评审专家组;组织项目立项评审会;组织编写立项评审报告。

3.组织编写PPP、EPC等项目合同文件。

4.组织项目谈判小组,制定谈判小组成员的培训计划并落实培训工作;提出谈判工作方案和开展计划,做好成员间的分工;确认提供给谈判小组的合同文件的盈利能力预算结果;组织谈判活动,负责对内对外联系;组织编写谈判工作总结报告。

5.根据项目的类型、规模、工作内容等条件制定项目人员配备标准;提供项目人员档案的简历标准和维护要求,组织建立项目人员档案并持续更新;提供项目团队构成方面的信息并提出项目团队构成的建议。

6.提出有关进度、成本、质量、收入等方面的目标;编制项目绩效考核责任书,管理已签署的责任书。

7.提出应收集的项目信息内容、格式、深度等方面的要求;制定资料收集的方法和程序,组织资料收集活动;提出资料整理和分析方法,组织人员对资料进行加工;复核进度、成本、收入等方面的偏差情况及其原因,提出纠偏意见;执行纠偏决定,对项目进行过程控制。

8.制定后评价工作方案,开展资料收集工作;组织进行后评价工作,提出评价结论和相应报告。

9.完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1.本科以上学历,985、211大学毕业者优先。

2.建造师、造价师、会计师或其他同级职业资格。

3.中级以上职称。

4.5年及以上工作经历。

5.主持大型综合性项目的项目管理工作(建设管理、施工管理、设计管理均可)。

6.熟悉项目管理基础知识和建设项目管理的常规办法,对项目管理工作有深刻的认识,熟悉实施项目管理所需的资源以及工作内容,善于发现项目管理过程中新情况、新需求。

7.了解市场动态信息,能应用投资收益分析的工具和方法,了解投资项目的主要风险因素,能够识别投资机会和风险。

8.熟悉基本建设程序,了解建设项目后评价的工作方法,具备缜密的逻辑能力和数据分析能力,能够按照评价工作方案,高效完成相应工作。

9.熟悉定额计价原理和建筑市场价格形成机制,熟悉定额编制方法和成本核算方法,能够按照既定方案,独立完成项目实际成本的统计和分析工作。

10.熟悉各类合同文本,了解甲乙双方的核心关切,能为谈判策略的制定提供协助,按照分工发挥相应作用。

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篇16:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 245 字

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1.进行商品管理、规划、设计、推广及开发协调。

2.制定新产品规格,评估开发的可行性,进行导入并控管时程。

3.进行产品市场数据分析与商品定位,发展产品营销策略,并进行价格策略的制定。

4.执行市场与产品趋势调查,提供研发部门做为新产品开发的参考。

5.进行通路推广,统筹产品营销活动、文宣制作与客户说明会之规划。

6.协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

7.市场调查资料分析与报告的制作,企划与执行。

8. 产品开发预算与成本控管, 营销策略拟定。

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篇17:项目部管理制度

范文类型:制度与职责,全文共 3230 字

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一、项目部作业纪律

1、项目部全体工作人员(包括劳务中心职工)要热爱工地,树立以工地为家的主人翁思想,关心项目部的发展,团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。

2、项目部全体人员要服从领导,听从指挥,认真做好各项工作。

3、项目部全体管理人员要监守工作岗位,不得擅离职守,更不得利用工作时间外出办理私事,一经发现,按旷工处理。

4、中午吃饭,不得饮酒(工作招待例外)一经发现,按违反劳动纪律处理,分别给予停工,罚款和纪律处分,饮酒发生的事故后果自负。

5、工作时间内不允许在任何地方睡觉(夜间加班人员除外),发现一次罚款50—100元。

6、工作时间内不得串岗或影响他人工作,严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。发现一次,每人罚款10—50元。

7、按时参加项目部举行的各项活动,及召开的各种会议,不得无故迟到早退或缺席。未参加的人员每人扣款20元,迟到的扣款5元,并写出书面检查。

8、在参加会议时,所有手机不得开启响铃,不准交头接耳,随意走动,并做好详细记录。

9、项目部全体工作人员,要衣着整洁,讲究卫生,在工地内必须戴安全帽,举止文明礼貌,维护良好地企业形象。

二、考勤制度

1、所有项目部人员的考勤一律采取上下班签到制、签退制,任何人不得代签,或补签,如有发现每人次罚款10元。

2、考勤管理人员,必须严格按制度管理考勤,不得讲人情,纵容他人弄虚作假,如有发现每人次罚考勤人员50元。

3、项目经理部全体人员必须按项目部规定工作日出勤,每工作日按项目部规定上下班时间为准。(根据工程进展及季节而定)

4、因公外出办事或去公司办事,经有关领导批准后,方可有效,如未请假,一律按旷工处理。

三、请销假制度

1、休探亲假,工龄假,婚育假,假期超过三天以上都须提前提交书面请假报告。

2、申请报告,经项目部经理批准同意后,方可休假。

3、公派外出学习、培训,必须及时报告项目经理部,并做好工作交接,否则影响工作,后果自负。

4、凡自学或自费上学人员,如占用工作时间,须提前征得项目部同意,否则一律不予批假。

5、各类事假,必须提前请示,无特殊情况,缺勤中途电话请假或他人代假,一律无效,均视为旷工。

6、项目所有人员请假,经项目经理批准后,必须进行登记,以便年终进行考核、凡未登记者,视假期时间长短给予30—200元罚款。

7、各类请假须按期限返回,并办理销假手续,不得超假,如遇特殊情况,必须向经理请示,经批准同意后,可按批准日期返回,否则按旷工处理。

四、奖惩制度

(一)奖励:

1、在社会上助认为乐,见义勇为,给项目部争得荣誉的,根据情况每人次奖励100—500元。

2、积极参与公司举办的各项活动,并获得前三名,为项目部争得荣誉的奖励50—200元。

3、积极参与新闻报道,宣传项目部典型事件,报道施工情况,在省部级报刊发表的每篇奖励100元,国家级报刊发表的每篇奖励200元。

4、在突发事件中,舍己保卫国家财产和他人生命安全,挽回重大损失的个人,将根据实际情况给予重奖。

5、在施工过程中,发现重大安全和质量隐患,避免重大事故发生,根据具体情况给予奖励。

(二)处罚:

1、无故迟到早退,以累计计算,月累计超过两个小时者,按旷工半日计算,超过四个小时者,按旷工一天计算,以此类推。

2、未经请假,无故不上班者,视为旷工,旷工半日,取消月奖金50%,旷工一天取消当月全部奖金,连续旷工七天,年累计旷工十五天以上送交公司有关部门处理。

3、事假五天以上,取消当月全部奖金。

4、工作时问未经请假擅自离岗,外出办私事,二小时以内者,每次罚款50元超过两小时计旷工半天超过四小时,计旷工一天,以此类推。

五、工地值班制度

1、项目值班是由项目经理部指派负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况,在自己处理不了的情况下,及时向有关单位和领导汇报。

2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题,负责组织加班人员的施工生产,并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。

3、值班人员在值班时间如遇大风,大雨,应及时组织大家保护现场的施工原材料,避免造成无谓的损失。

4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心,遇到坏人坏事勇于斗争,在坏人威胁恐吓面前不低头,使人民的利益和公共财产不被侵犯。

5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位,禁止由他人代替,如遇特殊情况不能值班时应提前通知,以便经理部及时调整,否则按离岗处理。

6、值班人员在值班期间不坚守岗位,玩忽职守,由此造成的一切损失,均由值班人员负责,如情节严重,造成了极坏的影响和重大的损失,项目部有权进行行政和经济处罚。

7、值班时间不得脱离岗位,不得饮酒,不得约请外来人员到工地,不得用公家电话聊天,要坚守工作岗位。

8、值班人员必须认真填写值班记录,按时做好交接班,如因未交接班造成的漏岗,由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接班人员交代清楚。

六、项目部岗位绩效工资考核试行办法(暂行)

为了更好地适应中铁二十一局二公司企业分配制度的改革,建立市场经济下的企业薪酬分配制度,体现项目部工资分配自主权,更好的发挥工资分配机制在企业中的激励作用,逐步实现企业工资分配的市场化、浮动化、直观化。从而切实达到按劳取酬和个人收入凭贡献的目的。结合本项目部的实际,特制定本办法。本办法适用于项目部中的管服、辅助人员。

(一)实行岗位绩效工资考核办法的原则

(1)必须坚持效率优先、兼顾公平、突出效益的分配原则;突出劳动和技术、管理等要素按工作中贡献大小参与分配的原则。

(2)封存档案工资,坚持以岗定薪,易岗易薪,岗变薪变的考核办法。建立按劳、按效和工作要素分配相结合的分配制度。(二)岗位绩效工资的构成

1、岗位绩效工资是岗位工资和效益工资相互联动的工资制度,是以按劳分配为原则,以岗位等级为基础,以效益指标为分配要素。

2、岗位绩效工资是由岗位薪级工资,岗位薪级系数,绩效工资,工龄工资组成。

①岗位薪级工资;按项目部员工平均档案工资标准确定,经测算:月平均工资----元、日平均工资----元。(兰州)

②岗位薪级系数;按项目部人员工作性质不同而制定。

③绩效工资:是以经济效益为前提,并以效益与每个员工实际贡献挂钩,突出了工资激励职能,是体现员工在工作岗位上工作成果及差别的工资。(具体分配系数比照岗位薪级系数执行)

④工龄工资:工龄工资标准的确定,是以员工实际工龄确定的工资标准。具体支付标准如下:

一年——十年工龄每年按--元标准支付;

十一年——二十年工龄每年按--元标准支付;

二十一年以上工龄每年按--元标准支付;

(工龄年限按累计工龄达到的最高年限标准计算)

(五)岗位薪级工资考核与支付

①项目部每月由劳资室核定员工出勤天数,出勤天数核定办法如下:

a、按正常制度工作日出勤,每出勤一天按一天计;

b、根据现场施工情况,项目部灵活安排双休日及节假日加班,原则上不开加班工资。但要做好统计,以作为绩效工资分配的依据;

c、因公出差及公司(项目部)委派的业务学习、培训、参观、考察及其他公益活动视同正常出勤;

②项目指挥部员工当月工资计算方法如下:

员工工资=日平均工资×出勤天数×系数+工龄工资±绩效工资(根据施工地点不同,以项目部制定的工资实施办法为准)

(六)岗位绩效工资制的日常管理

实行岗位绩效工资后,现行的岗位技能工资及各种津贴补贴全部封存,(不含冬季取暖费补助)作为档案工资管理。遇有政策性调整工资,按规定标准进行调整进入个人档案,继续封存,员工调出按档案工资标准执行。工资测算以兰州市为依据,如出沿线,按项目部规定执行。

(七)风险抵押金制度

项目部实行风险抵押金制度,具体执行按照《中铁二十一局二公司工程项目管理细则》规定执行。

(八)项目部奖罚

一、每月项目部按工资总额40%提取奖励基金,由项目部对当月工作突出的部门及个人给予奖励(根据项目成本而定)。

二、项目部对当月工期、质量、安全、成本、文明施工等,指标不能对应的责任部门及个人进行处罚,处罚额度按月工资的10%计算。

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篇18:项目管理工程师岗位的主要职责表述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 464 字

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职责:

1、 根据公司总体战略规划协助PMO主管制定详细的项目管理规范,确保项目顺利实施;

2、 负责项目管理工作,包括项目启动、计划和控制等各阶段工作;

3、 根据产品的需要启动项目,制定项目计划和时间表;

4、 对在项目管理规范实施过程中发现的问题及时调整;

5、 项目过程数据收集,整理及分析;

6、 组织协调项目过程中发生的问题,提出改进建议与指导方案;

7、 针对项目服务质量向客户进行回访,对回访发现的问题,进行收集、整理及反馈给项目主管及相关部门。

任职要求:

1、 一本及以上学历,信息管理、软件工程、以及计算机软件相关专业, 3年以上相关工作经验;

2、 熟练掌握软件项目管理知识体系,有一定的客户管理经验;

3、 熟悉软件开发生命周期,能熟练运用项目管理相关知识开展项目管理工作;

4、 具备优秀的沟通协调能力,良好的数据分析及报告能力(包括PPT、EXCEL能力);

5、 目标导向,工作积极主动,有进取心,富于创造性;

6、 有责任心,工作认真、尽责;对安排的工作能积极执行和落实;

7、 有PMP或信息系统项目管理师资格证优先考虑。

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篇19:项目管理工程师岗位的主要职责表述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 527 字

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职责:

1.建立与维护良好的客户关系,开拓与发展业务。

2.对自动化行业及其应用有独到的认知,并且有很强的专案管控能力。

3.主导团队研究探讨客户的RFP,并向客人提供DFM,紧密跟踪、检讨并且启动专案开发。

4.在专案开发的每个阶段,要密切与客户沟通,了解客户需求,追踪检讨送样结果,以及样品改善方案,确保顺利量产。

5.能及时准确的传达客户的要求和信息给团队,合理调配专案资源、管理相关标准文件,很好的掌控整个专案开发的全过程。

6.在P1,P2,EVT,DVT,MP各阶段及时发送日生产报表给客户。

7.配合客户开发schedule及地域不同配合出差进行on site support。

8.产权管理,售后服务以及维护管理。

任职要求:

1.具备自动化领域的相关工作经验优先。

2.拥有工程问题相关方面的问题分析经验。

3.拥有项目管理经验技能者优先(PMP)。

4.有3到5年项目管理、市场以及技术销售方面的工作经验。

5.沟通能力佳,同时有较强的客户导向能力。

6.拥有较强的团队合作能力,引导促进团队不断进步。

7.拥有较好的分析、创新能力,以及市场敏锐性。

8.能在紧急生产交期下,作出合理有效的工作安排。

9.能配合工作及客户地域不同出差。

10.形象好气质佳,为人正直诚信。

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篇20:项目管理工程师岗位的主要职责表述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 262 字

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1.冲压工艺报价,物流包装报价;

2.分析工艺,分析夹具需求,分析人员需求,分析设备需求;

3.负责新品开发项目数据整理及传递;

4.负责批量后数据资料的整理与集中统计;

5、负责模、夹、检与新增设备的开发;

6.负责组织项目节点会议;

7.负责主计划与分计划的策划与编制及跟踪落实;

8.负责试制过程设计,过程工艺文件;

9.负责PPAP资料技术部分的编制;

10.负责PPAP资料的收集与提交;

11、负责制定原材料、样件与批量件接收标准的制定;

12.成本缩减;

13.原材料采购标准优化;

14.负责整改计划的编制与落实;

15.负责样件交付。

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