现场项目经理工作职责描述
1.认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关制度以及公司的安全生产制度。
2.严格执行工程项目管理合同,完成规定的目标和指标。做好工程项目的质量、安全检查督导和落实。
3.加强与甲方单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。
4.跟进技术工程师对工序质量问题的处理,跟进质量检验员的工作。主持重大质量事故的调查处理,制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
6.分析日常施工过程的监视测量数据,及时发现问题,要求整改。
7.负责项目实施过程中的各类合同管理,认真做好供应商评价管理工作。
8.按计划降低成本,定期进行项目经济活动分析,积累技术、经济档案资料,做好项目管理总结工作。并在过程中给甲方、监理等单位行文前必须通知公司领导,商榷后再发文。
9.做好该项目的成本控制,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。制定工期计划、人员计划、材料供给计划,各项所需资金计划表。
10.对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的方案制定;
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篇1:项目经理工作职责有哪些
1、 为土建工程招标提供专业技术支持;
2、 参与土建工程施工图会审工作,提出专业建议;
3、 负责审核土建工程的施工方案,建立相应的监管以及实施细则;
4、 负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;
5、 负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
6、 负责施工项目的巡视检查,监督施工质量、施工进度以及施工安全问题,发现问题并及时妥善解决;
7、 为土建工程提供技术支持和指导,解决施工过程中出现的技术问题;
8、 根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
9、 负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。
篇2:工程项目主管岗位的工作职责
职责:
1、主要负责房建工程或市政工程的现场管理,协调工程各方关系。
2、负责项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查。
3、及时发现解决现场施工中的问题,重大质量、安全问题及时向上级汇报。
4、参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收。
任职要求:
1、土木工程、工程管理等相关专业本科或以上学历。
2、3年以上工程现场施工管理经验,熟悉现场施工的质量、进度、安全和环境保护管理。
3、熟悉现行的施工规范;具有独立的工作能力,较强的组织协调、沟通能力。
4、熟练阅读和审查施工图纸及相应技术文件,能及时发现施工过程中存在的各类问题,对一般性问题可及时解决。
5、持中级工程师职称者或有独立全程现场管理经验者优先。
篇3:项目经理的职责内容
1、负责对所管项目工作全面主持开展,达到目标控制计划要求。
2、负责认真贯彻执行国家关于施工方面要求的拂绿法规、国家规范、标准政策及行业标准。
3、全面负责工程质量、造价、成本、进度、安全等各方面的生产计划制定落实。
4、全面负责所管项目的安全管理、杜绝安全隐患,做好安全风险的防范控制。
5、负责跟踪质量、成控、进度的监督执行,保证其有序的执行开展工作。
6、负责生产组织、技术及经营管理工作,充分把控工程质量、进度、造价及成本。
7、全面负责项目上内部团队施工队伍及外部业主、监理、主管部门等方面沟通协调工作。
8、负责施工项目的资料建立、签证、报审、归档等工作。
9、负责所管项目的进度款申请拨付、竣工移交、结算等工作。
10、负责所管在建项目的工程预决算等方面工作。
11、负责项目施工执行过程中的劳务分包队伍、供应商定期考核、评价。
12、负责在公司的指导心进行施工合同、材料采购合同的洽谈、审核、报审签订。
13、负责对国家规定的技术标准或行业标准的硬性要求在项目上的实施。
14、负责指导下属的工作开展,对所管项目的人员培训或技能再教育。
15、负责公司的相关管理制度、规定、要求等的宣传、执行、实施。
16、负责参与制定公司专业技术手册的汇编、培训策划、项目指标数据分析以及项目的具体实施情况。
17、完成上级领导交办的其它工作。
篇4:项目经理职责内容
职责:
1、负责项目的全面实施工作,与甲方、监理、咨询管理公司、总包、平行单位以及公司内部各部门的协调工作;
2、根据项目需求,落实技术方案,并制定技术及实施计划,对项目的人力、材料、工具、设备、资金、技术、信息等要素进行优化配置和动态管理;
3、负责项目实施过程中的需求变更、进度控制、成本控制、风险管理;
4、负责项目实施及后期维护过程中与用户的沟通、反馈等工作。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,计算机网络或相关专业(条件特别优秀者可适当放宽学历要求);
2、工作认真负责,具有团队精神,能承受高压工作,能适应长期出差;(工作地点在柳州!)
3、具备独立的项目管理能力、组织协调能力、项目成本控制能力、具体现场技术问题的解决能力及商务交流的能力;
4、有较强的文字表达、文档编写能力,熟练掌握OFFICE类办公软件和CAD等常用工具软件的使用;
5、具有较强的软硬件综合知识,技术知识面广,掌握信息化集成项目实施过程、方法、技术等方面的基础知识,熟悉机房、布线、网络、主机存储、虚拟化、安全、系统软件、应用软件等项目实施内容,能有效解决项目实施管理过程中的一般技术问题;
6、精通主流设备厂商主机、存储、网络、系统软件等产品的使用、安装、调试,持有CA、HA、HP等证书为佳;
7、掌握项目管理知识,从事政府行业项目管理工作2年以上,独立完成过中型以上信息化项目的项目实施和项目管理工作;
8、持有具有PMP/信息系统项目管理师/信息系统集成项目管理师证书者优先、驾驶证优先。
篇5:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
2. 跟踪并及时汇报项目进展,协助解决问题,推动项目实行;
3. 收集并整理项目经验,不断完善项目管理体系;
4. 指导其他成员的项目管理工作
5. 负责重点项目的推进工作。
职位要求:
1. 本科或以上学历,计算机或软件工程相关专业;
2. 5年以上项目经理经验,电商行业IT项目管理经验优先;
3. 熟悉项目研发流程,熟悉项目管理工具及方法论,熟悉软件实施的常规流程和要求,有实际的项目管理经验;
4. 良好的沟通能力和团队协作能力,优秀的组织协调能力,与项目干系人、项目团队成员进行有效协作;
5. PMP证书者优先
篇6:项目经理工作职责有哪些
1. 根据合同工期要求,建立以工期目标为主体的施工生产保证体系,确定工程总目标和阶段性目标,制订总体工程计划,确保工程合同工期及经营目标的实现
2.协助组织制定实施施工生产计划的执行并进行监督和控制
3.协助负责项目部及施工现场的综合管理,确保施工计划和指标的完成
4.协助负责施工生产过程中的安全管理、质量管理和进度管理符合有关合同
5.协助负责组织制定施工生产、安全管理、质量管理等各项管理制度,操作规范和技术规范
6.其他领导交办的事项。
篇7:安装项目经理职责
1、全面负责本项目的精装修工程合同的组织与实施,对项目管理人员的选拔、聘用、材料采购、劳务施工班组、后勤、费用报销等各项工作具有管理权、建议权、审核权,工作汇报程序:总经理、副总经理;
2、定期与不定期对各部门组织工作与培训会议,编制施工计划,统筹、布置工作任务,沟通、解决精装修施工过程中的技术难点,确认施工工艺,确保完成工程各项指标按业主要求的工期和质量、确保团队建设良性发展;
3、负责对安全文明生产、施工、质量、成本控制、劳务施工队伍等工作进行管理与协调;
4、对工程材料质量管控并对进场材料监督验收并承担责任;
5、负责施工过程中各供应商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作;
6、组织质检组对各道工序进行验收,统筹劳务施工班组各种教育学习计划;
7、配合公司完成预算管理,投标前期的工程量审核,项目经理是项目成本控制的责任人,
8、负责监督工程请款、配合公司财务,跟进财务资料传递,确保工程应收账款及时回流,同时对本项目的各项应付账款准确计量、核算后,做资金计划进行审批;
9、负责每月定期统筹、检查合同档案、签证变更资料、项目资料等事项,发现问题及时沟通,并予以改正。
10、领导交办的其他工作
篇8:it项目经理有哪些基本岗位职责呢
1、负责研发部全面、发展与管理组织团队建设,技术管理与产品规划;
2、执行公司产品战略规划,确保5个以上项目在线研发,每年保持2个以上新项目立项;
3、规范部门技术研发标准,建设仿真实验室,将原材料验证、软件测试、整机测试形成标准化;
4、对结构、软件有系统性独立思考,完全能把控结构、软件、硬件、液路等各项技术并能够整体整合;
5、对精密型医院实验室的全自动医疗设备及流水线有充分理解;
6、在团队攻克难关,抓项目进度时能够以身作则。
篇9:安装项目经理职责
1、分子生物学等相关专业硕士学历,良好英语读写能力;
2、良好的演讲能力、团队精神、自我学习能力;
3、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据,建立数据库;撰写临床研究报告、发表学术论文,为临床应用、市场开拓提供学术支持;
4、协调解决临床试验过程中出现的问题,协助处理临床数据;
5、根据临床试验要求,及时回收、填写临床试验报告报表,进行数据统计和试验方案的总结分析,完成最终的临床试验总结报告;
6、协助注册部门整理注册所需材料;
8. 完成上级安排的工作。
篇10:项目经理工作职责与工作要求
职责
1.参与前期项目的评估,包括工作量、系统集成的难度、周期等;
2.完成与项目方的技术沟通,并对项目方进行一定的引导,为公司争取最大的利益;
3.具备较强的策划能力,对项目方提出的系统集成要求,能组织人员完成策划,并在其中承担主要角色;
4.协调公司对内各个部门的资源调度,并组织人员完成整个项目的集成;
5.完成项目后续的跟进,并组织相关人员完成对项目方人员的培训;
6.参加系统设计、开发和测试,并对系统质量负责。
任职资格
1.大学本科以上学历,有三年以上技术开发经验,技术能力强,经验丰富,并有一年以上项目管理经验;
2.详细了解项目招投标流程及招投标文件编写;
3.善于与团队内外的各个部门成员沟通,有工作热情,积极主动,能够承受较大的工作压力;
4.有高昂的创业激情;
5.具良好的团队合作精神,工作踏实肯干、认真负责;
6.持有系统集成项目经理证书或系统集成高级项目经理证书者优先,有GIS项目管理经验优先
篇11:实习项目经理的职责内容
1、管理客服项目组,每个项目组按实际需求合理配备相关资源。
2、项目的承接、筹备、管理。
3、根据客户项目需求制定实施方案,操作流程。
4、对项目操作要求、话术、报表填写等日常规范,为员工实施培训给予指导。
5、与质检管理沟通项目要求,确定质检方案,结合质检报告,对下级不足处及时与项目总监沟通,指导改进方法,并跟踪改善,保证项目质量。
6、根据下属员工状况,组织培训工作。
7、关注日报表,及时上报项目进展情况,并实时调整改善操作流程。
8、项目组人员成本核算、审批报备。
9、员工绩效管理,根据各项目情况制定KPI指标,作绩效评定,针对员工作绩效沟通。
篇12:项目管理主管岗位的主要职责概述
职责:
1、领导批发业务系统开发项目,分析系统开发需求,开发新功能以应对业务需求;
2、负责测试项目整体的实施和管理,从项目实施阶段开始,协调各方资源,保证项目的顺利实施和验收;
3、建立和维护与IT部门的关系,确保在项目上线之后的持续性;
4、负责内外项目汇报沟通、进度控制、管理规划等;
5、为管理层提供辅助决策和风险监控的批发业务数据分析;
教育背景及资质要求
1. 具有项目管理或信息技术相关专业背景,本科;
2. 5年以上项目管理/业务分析经验;有金融服务行业工作经历者予以优先
3.流利的英语和汉语。
篇13:项目经理职责内容
1. 计划并安排工作项目,工作质量检查,成本控制。
2. 负责人员管理,技能培训,人员发展。
3. 负责行政管理,节能降耗,预防污染,建立安全健康保障。
4. 负责与上级的汇报和沟通,与客户的沟通,与下级的沟通。
5. 制定现场整体清洁计划及工作区域清洁标准与要求。
6. 负责现场设备工具、易耗品、化学品等的申请与管理控制。
7. 建立各清洁岗位的作业标准并制定人员检查制度。
8. 根据现场清洁工作需要安排人员计划,编制现场人员管理方案。
9. 执行现场领班及清洁人员的岗位培训计划。
10. 坚持快速响应与公正平等的管理原则。
11. 负责来自客户的阶段性考核评审。
12. 制定现场工作目标与方案。
篇14:项目管理经理工作的基本职责内容
岗位职责:
2. 协助组织和记录定期内外部会议;项目内部协调沟通、部门间工作衔接、协调部门间沟通;协助制定项目整体Timeline;并根据整体Timeline和各阶段行动计划,跟踪并管控项目进度;
3. 项目文件的管理和归档;协助项目负责人进行项目支出的统计和成本控制、合同管理等工作。项目预算、合同款、项目经理的资源分配;
4. 做好客户沟通、维护工作。
5. 调研和收集行业信息,为商务拓展提供情报资料;
任职要求:
1. 生物制药及其相关专业大学本科以上学历,有制药企业研发合作及合作项目管理2年以上经验;
2. 工作积极向上,思路清晰,计划性强,认真负责,有抗压能力;
3. 具有良好的沟通协调能力,对各部门的工作予以协调、与客户的协调、与商务板块的工作协调。
4. 具良好的情报搜集能力和团队合作能力。
5. 具有良好的英文水平,熟练操作project、excel、ppt办公软件。
篇15:项目经理工作职责有哪些
1、作为公司代表,对接开发商、总包单位、吊装班组、设计院、质监站、监理公司等外部单位;协调好外部关系;
2、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;
3、负责项目交底及技术交底工作;
4、各类生产方案制作;
5、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;
6、对接、跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作、调整各项计划;
7、参与图纸前期图纸审查与消化;
8、处理项目签证、变更;
9、与其他部门的支持与配合工作;
10、领导交办的其他工作。
篇16:测试项目经理具体岗位职责说明
1 、认真贯彻执行国家规范,掌握常用材料的性能和基本成分。
2、努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。
3、接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。
4、在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作, 及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。
5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
6、做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。
7、配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
8、认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。
9 、根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作, 以推动科技进步。
10、现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。
篇17:项目管理经理工作的岗位职责是什么
职责:
1、项目管理:(1)进度管控:监管产品的开发进度,按照项目节点进度按质按量的完成项目开发;(2)项目协调:协调解决工程师在项目开发过程的流程、进度、项目异常等工作;(3)开发流程:建立、维护、改善日常流程。(4)管控技术资料的有效性。
2、标准化管理: 主导和推进标准化管理平台的建立。主导和推进标准化的管理标准的编制和修订;维护和实施的标准化数据。
3、科技管理:研发科技项目、专利的申报统筹,其它科技项目的主导和推进。
4、衔接改善:负责研发部门的流程改善和日常工作衔接跟踪处理。
任职要求:
1、有三年以上家电行业项目管理或体系管理工作经验;有ISO内审员和PMP证书优先考虑。
2、熟悉研发项目管理和体系流程。有一定的标准化管理基础。对研发项目管理有一定的监控、统筹、协调、改善能力,对数据分析有基本的敏感度。
3、有基本的文件和流程撰写功底或经验。有良好的协调沟通和反馈能力。做事晌应速度快,有大局思维,凡事以大局、对方为出发点。有一定时间观念和目标感。
篇18:研发项目经理工作职责
1、根据公司产品研发战略,负责某个方向产品的整体开发、研发方案的制定、实验设计并对结果负责,修订和更新标准操作SOP;
2、开展新产品开发项目规划、可行性调研、立项等过程的管理,编制提交技术研发和产品研发的战略规划,经批准后组织实施;
3、制定研发方案,并按照方案推进研发项目,进行过程控制,及时解决实施过程中的各种问题;
4、制定项目任务计划,经批准后落实实施。搭建项目运作所需资源环境平台(包括物资、人员、技术、设备等),确保研发项目顺利开展;
5、指导、参与产品研发与实施,解决研发过程中的技术关键点难题;
篇19:现场项目经理工作职责描述
1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行;
2、协调所管项目甲方,监理,总包,班组等关系;
3、协助资料完善,方案编写,进度款项申报;
4、对现场施工人员技术交底,对工人进行技术培训;
5、审核材料用量,按进度计划对材料预定,控制施工管理成本;
6、考察所管项目的工作区域,工作难度,工作时段,提出定岗定员建议,并严格执行;
7、制定每周/每月工作计划并完成,分析未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结;
8、检查所管人员每日出勤情况并上报,对员工在职权范围内实施奖罚或者建议奖罚;
9、检核所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作,检查各项目工程的图纸变更及工程签证手续;
10、负责所辖人员的工作汇报,协调工作关系;
篇20:项目管理经理工作的基本职责内容
1、40岁以下,本科及以上学历,土木工程、管理类相关专业。
2、20xx年以上房地产开发项目管理工作经验,其中3年以上在集团公司的工程监督管理经验。
3、熟悉房地产行业的政策法规、开发流程、项目的全过程管控,具备扎实全面的项目管理知识;中级工程师或一级建造师优先。
4、项目综合管理经验丰富,综合素质强,有良好的沟通协调能力。
5、良好的办公软件使用能力、工程类软件(CAD、project、天正等)使用能力、公文写作技能等。
岗位职责:
1、协助建立、健全公司计划管理体系,并组织实施。
2、协助公司领导编制公司年度工作计划。
3、参与编制各项目《项目一、二级节点开发计划》,定期检查各项目《项目一、二级节点开发计划》及《专项计划》完成情况,向公司提出预警或改进建议。
4、协助部门总监组织各部门制定部门年度、月度工作计划,并定期监督、评估工作计划执行效果。
5、项目关键节点计划和项目开发运营计划的组织编制、调整、评估。
6、制定、研讨、评估项目运营目标及成果标准。
7、发布项目运营目标及成果标准。
8、定期参与组织公司计划、项目计划协调会。
9、参与建立、健全公司会议管理体系。
10、定期参加公司运营会议包括:项目预案决策会、项目启动会、项目周例会、月度运营会、半年度与年度经营工作总结会、办公周例会等,总结和分析项目计划及部门计划完成情况,提出预警或调整建议。
11、根据公司经营目标,组织建立、实施经营计划、项目计划类公司绩效考核体系。
12、协同人力资源中心,参与制定集团的绩效考核方案,制订中高层管理人员的绩效考核指标。
13、参与组织制定公司的绩效考核方案,并实施绩效考评。
14、汇总、分析、整理考核结果,提出考评奖惩建议。
15、站在城市总的高度统筹协调、内外沟通、调配整合资源,对项目实行全过程管控。
16、编制城市公司经营目标、计划,对指标、计划进行分解。
17、向城市公司下达经营目标。
18、负责项目计划编制、调整、过程管控与考核。
19、协助、指导城市公司编制城市公司项目管理细则。
20、审查城市公司提交的经营计划。