装饰项目经理职责
领导计划的制定,根据计划进行管理; 管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变;保证项目的可见性技术到位,并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正。
计划执行中的问题
项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 项目过程/活动的标准化、规范化。根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可
领导要负责的岗位职责
保证项目组目标明确且理解一致。创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。提升项目组士气,加强项目组凝聚力。合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。及时发现项目组中出现的问题。及时处理项目组中出现的问题。
项目经理岗位职责主要负责:
对整个项目负完全责任。确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。
严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。负责整个项目干系(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。对团队成员进行工作安排、督查。定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。
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篇1:项目经理工作职责与工作要求
1)熟悉客户开发、跟进流程,利用公司现有资源拓展新客户、开发新业务,完成公司销售任务。
2)区域项目的服务及跟进,包括投标应标、合同签订、执行过程的支持/协调/问题处理/质量与进度掌控、合同款项的回收、项目分析评估等。
3)维护客户关系,与客户保持顺畅沟通,分析、挖掘客户需求,根据项目特性为客户提供视/音频转播直播方案咨询和服务,开拓新的业务机会,与客户建立长期的合作关系。
4)市场和行业信息的收集、分析。
5)团队成员的管理和培育,带领团队共同进步。
篇2:项目经理的职责和权限
1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;
2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;
3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系,协调各方面关系;
4、控制现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助部门成本组控制投资成本;
5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;
6、协助总工做好施工现场的技术服务,确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
篇3:装饰项目经理职责
1、 负责整个项目的管理及现场施工,对项目的质量、进度、安全管理、档案管理、验收管理等现场施工起到绝对监管职责;
2、 组织制定和实施项目的施工组织设计、施工方案、系统工艺技术文件等,并根据实际情况不断优化调整,及时向公司反馈建议等;
3、按照施工资质文件,及时提交政府工程报备流程;
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实际完成量;
5、熟悉实验室、净化工程、工装等各种装修材料,且能精准罗列项目需求清单。精通施工工艺及流程,工程质量标准和安全技术知识;
6、能及时处理现场遇到的施工问题,负责跟甲方进行现场交流协调,处理好跟甲方的关系。
篇4:项目经理的职责和权限
1、负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;
2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任;
3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任;
4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接领导责任;
5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作;
6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;
7、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题;
8、负责处理好与医院方、设计和结算的关系,负责项目周边环境的协调工作,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。
9、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案,
10、负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管
11、负责工程图纸资料的收发及保存管理
12、负责收集、提供项目工程竣工资料
篇5:系统集成项目经理的基本职责文本内容
1、合理安排每个项目的施工流程,服从公司的安全施工规范及施工工艺,负责工程项目施工管理的全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
2、按设计要求、操作规程和验评标准向班组进行技术、安全交底;;
3、熟练的安排每个工种、妥善处理与客户之间的沟通,
4、深化施工图纸,对图纸及施工中出现的问题及时解决;
5、施工现场管理,负责室内装修施工工艺、流程、质量控制、成本控制、人员协调、施工验收等。
6、熟悉装饰工程工艺流程和装修材料市场,熟悉装饰行业质量标准,施工验收规范;
篇6:项目经理工作职责与任职要求
1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
篇7:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、协助部门经理落实公司项目人力资源,设备资源和物资的整体管理与协调 ;
2、参与项目投标,负责项目技术标书、作业计划和方案、安全文件等配套项目文件的编制和审核工作 ;
3、协助部门经理对客户进行信息跟踪、与客户进行技术澄清和交流,解答客户的技术问题 ;
4、监督项目全过程的开展情况,及时发现并处理不合理现象,定期汇报项目开展情况。
岗位要求:
1、具有较强的计划分析能力、人际沟通能力、组织策划能力、客户管理能力;
2、具有较好的敬业精神和职业道德 ;
3、熟悉项目管理的基本流程和常用项目管理工具(project等);
4、有较好的机械设计技术基础,熟悉CAD,proe等绘图软件使用 ;
5,有海洋工程相关经验者优先 ;
6,英语听说读写能力优秀者优先。
篇8:系统集成项目经理的基本职责文本内容
1、作为项目组的负责人,确立组员的分工及职责,对项目组人力资源进行系统管理。
2、制定项目实施计划及人力资源计划,对项目总目标及阶段性目标进行系统管理。
3、制定项目物资采购台帐,控制项目成本。
4、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
5、积极与客户沟通协调,推动项目进展。
6、对现场实施过程中的安全负责。
7、全程负责推进项目实施及验收工作。
8、负责项目实施过程中工程款回收。
9、项目实施阶段各类工程实施文件的制作及整理。
10、定期召开项目会议,对各类问题进行总结及行动措施,直至问题关闭。
篇9:项目经理工作职责职能范围
与产品和技术团队合作,为客户提供关务系统的实施服务;
针对客户需求和行业特点,依据高级项目经理的建议和指导,在客户实施过程中能准确把握客户需求并能加以实现;
在实施过程中,对客户的企业管理工作进行诊断,提出实施计划的合理性建议和解决方案,及时、有效协调资料解决项目实施过程中出现的疑难问题,并按照实施流程顺利完成实施项目,按时保质实现项目交付和验收,提高客户满意度和用户体验;
按照客户要求协助进行现场培训和指导,进行实施文档的编写,完成项目实施进度报告,实施总结等;
与客户方保持良好的合作,确保项目进度与质量;
协助产品研发团队改善和加强产品功能,部分客服及销售的支持工作。
篇10:项目实施经理的岗位职责
职责:
2、 负责医院项目接口测试、人员培训、上线等工作
3、 提交项目进展报告,保证项目顺利执行
4、了解项目实施的全过程,控制项目进度保障按计划完成
5、 跟踪产品问题,对明显引起不满的问题推进解决
6、 有处理紧急事件的能力,与协作部门的协调沟通业务
职位要求:
1、 具有两年以上的独立项目实施经验
2、 较强的沟通能力、逻辑分析能力、数据处理能力、管理和学习的能力
3、 能很好的理清客户需求及运营方面的工作
4、 具有扎实的文字功底,有独立编写方案或者软文的能力
5、 工作积极主动、乐观上进、有责任心
6、 从事过医疗行业相关的工作者优先
篇11:研发项目经理工作职责
1.根据安排接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排;
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告;
3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书;
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书;
5.组织控制和完成新项目产品装配工艺流程;
6.组织打样和小批量试制产品试装和性能测试;
7.负责新项目产品企业标准的制定,整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
篇12:项目经理工作职责职能范围
1 、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、 配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
4、 每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、 教育工作,做好安全标志牌挂放等。
篇13:工程项目主管岗位的工作职责
职责:
1、建立、建全项目质量保证体系,组织本工程项目质量策划,对工程质量全面负责;
2、贯彻实施质量体系文件,监督领导项目组织的职能人员行使其质量职责与职权;
3、配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;
4、执行工程项目合同,确保工程质量符合规定与标准要求;
5、负责施工现场对分承包方的协调和管理,督促执行分包合同;
6、搞好安全生产,做好文明施工;
7、负责项目竣工后的总结工作。
任职要求:
1、要求:年龄:35——50岁之间;
2、具备较强的工程技术管理技能和工民建,建筑,结构,装饰等专业知识;
3、大专及以上学历,具有中级以上职称 ,高级工程师职称优先;
4、20xx年以上相关工作经验,5年以上本岗位工作经验;
5、具备卓越的写作及沟通能力,具有丰富的现场施工管理技能。
篇14:实习项目经理的职责内容
1、负责软件产品的需求调研及分析,配合客户及需求方对产品在业务,功能及性能上进行升级,持续优化产品并提升的用户体验的满意度。
2、根据用户需求进行深入理解与分析,基于业务现状,制定完整的技术解决方案,编写需求文档及概要设计文档。
3、编写项目计划、协调部门及公司内外部资源,制定质量目标计划制定并监督、检查在项目中的执行;
4、组织、协调项目实施,实施过程中跟进软件开发过程中的进度和质量风险,监控项目风险并及时发出预警;
5、组织并跟踪产品发布上线,协调用户对项目进行验收;
6、收集系统研发问题反馈,分析业务流程及功能性问题并推动修复缺陷。
篇15:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
2、为管理层提供新项目决策的专业建议;
3、建立、实施和维护公司的项目管理流程;
4、制定项目管理流程中的相关标准和模板;
5、招聘、培养和考核项目管理人员;
6、管理项目管理人员的级别和技能资料,为管理层提供晋升项目管理人员决策所需的必要数据和建议;
7、及时为项目经理和项目团队成员提供项目管理方面的技术支持和咨询;
8、组织和实施项目管理培训、经验分享活动;
9、建立和维护项目管理信息系统(PMIS);
10、开发和引进项目管理工具;
11、参与项目的关键里程碑审查会议、质量审计会议、最终验收等,提供专业建议;
12、组织内的多项目管理和监控。 PMO统一收集和汇总所有项目的信息和绩效,并对组织高层或其他需要这些信息的组织或部门进行报告;
13、保存项目历史资料,形成分析数据,构造专业而有价值的组织过程资产;
14、项目组合管理。包括将组织战略和项目关联,项目选择和优先级排定。组合所关心的是适配、效用和平衡;
15、提高企业项目管理能力。一方面通过 PMO所承担的日常性职能来贯彻和体现,另一方面把项目管理能力变成一种可持久体现、不依赖个人行为的组织行为。将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合本企业的一套完整的项目管理方法论,在企业内传播和推广。
任职要求:
1、具备大局观,能站在项目部总监的角度去思考项目的问题和项目管理的问题;
2、具备平衡能力,能平衡多项目间的资源冲突及其利益关系;
3、具备换位思考能力,必须跟大家保持很好的沟通,站在他人的角度去考虑问题,去解决问题;
4、具备目标管理能力,准确理解目标、分解目标,找最合适路径与科学的方式去解决问题实现目标。对目标具备执着精神;
5、具备服务式的领导风格。
篇16:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1.全程参与,组织并制定研发计划、预算的编制;
2.全程参与并对研发项目的实施进度、成本、质量、风险管理等进行整体负责;
3.跟踪项目进度,协调项目组成员之间的合作与沟通,组织协调评审工作;
4.监督研发进展各阶段文件归档,保证文档的完整和规范;
5.完成CTO交代的其他工作。
任职要求:
1.硕士以上学历有限;
2.熟练掌握项目管理流程;具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力;
3.具有电子、微电子、光电领域项目管理经验者优先;
篇17:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
1、参与软件分析、设计、开发工作;
2、参与软件产品研发,模块的设计、编码和文档撰写工作;
3、对技术有强烈的兴趣,喜欢钻研,具有良好的学习能力;
4、责任心强,有较好的表达沟通能力,具备良好的团队精神;
5、工作认真负责,能够承受一定的工作压力;
6、公司安排的其他研发相关的辅助工作。
岗位要求:
1、计算机或相关专业本科学历以上;
2、2年以上开发经验,有企业级应用开发经验;
3、对spring等主流框架熟悉,对框架有深入理解;
4、熟悉java多线程的原理与使用、熟练使用java对文件处理、对excel的常用处理;
5、熟悉java虚拟机的原理,了解虚拟机对内存的使用及垃圾回收机制;
6、熟练使用tomcat、weblogic、websphere等常见中间件,并了解简单的常用配置;
7、熟悉oracle、db2等主流数据库的开发、熟练掌握sql语句,有较好的数据库设计能力,熟悉数据库的并发数据处理机制,对
8、数据库异常有捕获和业务处理思想;
篇18:物业管理项目经理职责
2、协调与有关协助部门、业主委员会、政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象。
3、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实,定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决。
4、执行财务管理制度,参与年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析各类财务报表,控制公司费用开支,降低物业损耗和各项成本。
5、及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,梳理公司良好形象。
篇19:机构业务项目经理岗位职责具体概述
1.负责管理整个弱电弱电项目,负责与外包施工单位沟通与管理工作,制定整个项目的实施计划与执行方案,以及计划与方案的实施与推进;
2.具有良好的技术方案设计能力,对弱电专业设计方案、施工图深化和会审纪要,设计变更文件等熟练处理;
3.负责项目进度的监督和安排,协调解决现场出现的弱电专业的技术问题,协调解决图纸中出现的弱电专业技术问题,保障项目顺利完成;
4.控制项目成本,达成项目利润化;
5.负责项目质量的监控,项目的验收,确保项目达标。
篇20:机构业务项目经理岗位职责具体概述
1、 在秩序维护班长的领导下,巡查现场的各个部位,并与消监控室密切配合,维护现场安全。
2、 按照规定时段和线路进行认真细致地巡查,保证早、中班5次以上,夜班4次以上巡逻次数。
3、 检查售搂处与会所内公共设施设备、消防器材、安全通道等情况,如有损坏现象应及时向工程维护部报修,并作好详细记录。
4、 发现可疑人员在楼内活动,须进行跟踪观察,对闲杂人员应劝其离开现场。
5、 当发生突发事件时,应严格按《突发事件工作程序》要求进行处理,并向上级报告。
6、 一旦出现火警时,应迅速赶到现场,并按《火灾扑救操作程序》的有关程序进行扑救。
7、 每次巡逻完毕及时做好巡逻记录,并按照交接班制度的规定进行交接工作。
8、 完成领导交办的其他工作任务。