篇1:最新医院院长讲话稿范文
各位党员同志们:
大家下午好!今天,我们在这里隆重举行大会,来庆祝我们伟大的中国共产党95岁生日。下面由我代表院领导班子给大家做形势任务报告。
区域卫生规划的全面实施;社区卫生服务网络的逐步健全,概括起来医院面临的困境大体如下:
一、医疗体制改革的不断深化对企业医院的影响越来越明显,企业医院仍然难以共享政府的政策和资金支持,投资渠道单一,使医院病源受限,制约了医院的快速发展。
二、医护人员配置不足,与卫生部二级医院配备标准有一定差距。从医院长远发展看,缺乏懂技术会管理的复合型人才。
三、规章制度的落实和执行能力亟待改进。落实制度不严,奖罚不明,少部分员工的责任意识和服务意识淡薄,遵守规章制度的自觉性不强。
四、药品收入比例虽有改善,但仍然跟不上医改步伐,对医院在新形势下的生存和发展极为不利。
五、由于受专业技术人员科研能力普遍不强的制约,医院的科研项目、科研成果的层次以及科研工作的水平没有较大的突破。部分科室观念滞后,技术创新能力不强,新技术、新项目的推进速度较缓慢,全院缺少重点专业和专科。
现在时间过半,任务过半,医院各项工作取得了可喜的成绩。 —医院实现业务收入3250万元,比上年提高1.8%;
—职工工资总额发放715万元,比去年同期增长3.5%; —上半年门诊工作量71512人次,出院病人3189人次,手术485人次,床位周转率74.3%。
同志们,医院的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子同心同德、团结奋进、开拓拼搏、群策群力的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大党员、职工的理解、信任、帮助与支持。
借此机会,我代表班子成员向全院干部职工表示真诚的感谢!感谢大家对我上任以来工作的理解、信任、支持和包容。谢谢大家!
下面,我把下半年工作思路跟大家汇报一下:
一、 明确定位,加强自身建设,参与市场竞争新的形势不可回避,我们必须积极研究和寻求发展对策。上半年医院因标准化评审、装修、大型设备购入等问题,亏损严重,下一步,从科室入手,增加收入,尽量减少支出。首先要从我们的办院方向、经营方针、思维方式、服务理念、管理机制、行为模式等全方位进行深刻的反思,查找出与医改形势不相吻合、不相适应的地方,以便迅速更新观念、调整策略、转变方式、适应形势。其次在发展战略定位上,突出低成本营运、差异化运作,扬长避短,有取有舍,抢抓机遇,做大做强,满足患者多层次、多样化的医疗需求;三是在服务模式上,突出全过程管理和人性化关怀,简化环节,优化流程,降低成本,提高效率。积极应对各种突发公共医疗卫生事件,力争我院在参与和适应医改的过程中,保持健康稳步的发展。
二、危中寻机,继续拓展服务范围。
下半年要进一步加强扩大医院服务范围,增加医疗项目,开拓市场。今年我院外一科成功开展了一孔双视免气腹腔镜胆囊切除术。是德州地区首家开展此技术的医院。还有椎间孔镜下椎间盘摘除术,这是针对性切除突出椎间盘、减压神经根的直接技术。这些是机遇,也是压力,在市场竞争逐渐激烈的今天,只有先进、过硬的技术,才能让医院稳住脚跟。
医院近期将推出的极致健康功能医学体检系统、绿色肿瘤微创综合治疗系统以及皮肤激光美容等项目。这些都是德州地区的新兴先进项目,只有大胆尝试,才能在危机中求生存,改变医院现状。
三、严格控制成本,提升经营效益。
一是要强化节约意识。目前我院浪费现象还比较普遍,要大力开展提倡节约,反对浪费的宣传教育活动。从院级领导、各科室主任护士长带头做起,每个科室、每名员工都要积极参与,从我做起、从现在做起、从小事做起,自觉养成增收节支、减少浪费的良好习惯,形成节约光荣、浪费可耻的良好氛围。二是要加强成本核算。要不断探索和扩大全成本核算的覆盖面,指导全院用科学、严格的成本核算办法来加强管理,堵塞漏洞,提高效率,提高医院收入的含金量。三是要严格执行医院财务管理和各项支出管理及各类总务物资领用、使用的管理规定。医院相关职能科室要增强责任意识,严格执行制度,努力控制非业务性支出,把好增收节支、堵塞漏洞的第二道关口。
四、积极落实评审反馈意见及建议
医院标准化建设评审已经结束,但是落实改进依然任重道远,标准化建设永远在路上,因此,继续加强院科两级对原卫生部《二级综合医院评审标准(20xx年版)》的学习与梳理。对照检查标准,认真排查梳理医院医疗管理中存在的问题,运用PDCA这一有效的管理工具,对存在的问题进行分析、整改,把标准化建设与实际工作密切结合起来,建立医疗质量与安全管理的长效和有效机制。进一步加强各科室质量管理工具的学习及应用,利用管理工具,对存在问题总结、分析,使质控活动真正落实到位;使各科室负责人运用质量管理工具熟练掌握率到95%以上,能够解决医疗质量与安全问题,实现医疗质量与安全的持续改进。
五、把握三个重点,凝聚发展实力
1、坚持质量立院,提高医疗质量。一是夯实基础质量实现持续改进。继续按照评审要求,提升病历质量强化病历内涵,根据医院信息化建设进程,运用PDCA管理工具,督促落实电子病历管理规定的落实,按照计划完成最差病历评选和最优病历展示;继续严抓核心制度落实,围手术期安全管理,抗菌药物合理应用管理;充分利用信息系统做好医疗质控工作,运用信息系统抓取数据的功能,对各项医疗质量控制指标进行量化监控,保证医疗安全。实现医疗质量与安全管理的持续改进。二是开展临床路径管理。临床路径的核心是将检查、治疗、护理等活动标准化,确保患者在正确的时间、正确的地点,得到正确的诊疗服务,达到最佳治疗效果。避免医生的随意性,防止和限制过度检查、过度治疗,使医疗过程更加清晰透明。要按照标准化建设要求,结合我院实际,积极贯彻落实。三是突出抓好环节质控。要做好医疗质量管理培训班工作,举办病例讲评会、病案分析会、病历展评会,强化医务人员特别是中青年医务人员质量意识;要强化专家组的检查督导职责,为指导和帮助青年医务人员的成长、提高临床诊疗水平作出贡献。要重视做好医院感染和传染病防治工作。四是加强重点学科建设。今年将在督促重点学科建设进程上下功夫,年底进行阶段考评,督导重点学科目标的落实。为重点科室搭建解决问题的桥梁,推动重点学科前进的步伐。五是继续认真开展“优质护理服务示范工程”和“爱心病房、爱心天使”创建活动,各级护理管理人员都要在认真总结经验的基础上,发扬成绩,找出差距,深化认识,全面铺开,培养先进典型,发挥示范作用;加强督导评价,建立长效机制。五是落实规章制度提升执行力。为保证制度的落实,下半年的工作重点应该是抓落实提升执行力。采取定期检查落实情况,使医务人员遵守制度的由强迫变成自觉,切实提高全体医务人员的积极主动性,实现制度的落实及执行力的提升,保证医疗安全及医疗质量的提升。
2、坚持科技强院,提升医疗品质。大力实施科技强院、人才兴院的战略。一是鼓励和支持申报市级重点学科。对现有重点学科继续从政策上给予扶持。针对连续数年无科研的空白,有目的性的加强科研及科教工作,力争完成1到2项市级以上科研课题;申报1到2项省级科研课题;指导、引导医务人员积极撰写论文,提高论文写作水平,多发表发表核心期刊论文。二是扶持新技术新项目的开展。确保科研项目在立项配套和成果奖励两个方面的资金到位。通过设立单项奖励或经管方案扶持等形式,鼓励医务人员进行技术创新和引进推广使用临床适宜技术;鼓励全院专业技术人员努力提高科技成果和学术论文的水平和档次。三是加强人才引进与培养工作。侧重临床技能与实用型人才,从招聘引进、培养使用、晋升提拔上不拘一格、打破常规、创新机制。要特别重视具有发展潜力的学科学术后备带头人的培养,推荐到国内知名医院学习。在全院大兴学习和科研之风,营造讲学习、爱科研、争创新的氛围,努力创建学习型医院。
3、坚持安全稳院,确保医疗安全。一是强化全员安全意识。安全责任重于泰山,安全和谐的工作环境也是医务人员安心服务的基本前提。强化医务人员法律观念,提高防范意识和自我保护能力。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗隐患排除和防范措施,建立医疗质量缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗纠纷当事人和科室。三是认真落实医疗安全责任制。科主任、护士长要切实负起责任,强化各级各类人员的安全职责,及时发现并消除安全隐患,科内无法解决的问题要及时逐级上报,各相关职能科室要自觉负起狠抓医疗安全的责任,及时协调处理各类矛盾,确保医疗安全。
六、加强两项建设,储足发展后劲
1、加强队伍建设,搞好教育培训。一是根据目前医务人员现状,加强继续教育,选送有资历的医师到上级医院进修学习,加强外出进修学习人员的管理,并进行考核。积极派人参加上级组织的各种培训及讲座活动,不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。二是强化执行诊疗操作规范,加强考核内容,同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》的学习。三是针对门急诊工作举办急救基本技能培训班2~3次;全院“心肺复苏”培训3次,要求全院人员都能够掌握。
2、加强基础建设,改善设施条件。一是为进一步改善院容院貌,医院今年将基建大修项目作为重点,决定投资170余万元,为患者提供一个更加温馨、舒适的就诊环境。二是加快信息化建设步伐。在HIS、EMR、PACS系统相继投入使用的基础上,今年加快完成手麻、院感、供应、设备等几个子系统的上线运行,在各病区分批调试临床路径系统;对计算机硬件实行实时资产管理,对终端外接设备的使用进行权限管理;抓紧实施门诊电子病历并力争尽快投入使用。在今年年初已经完成与市卫计委区域卫生医疗硬件对接的基础上,全面配合市卫计委搞好软件对接工作。
同志们,我始终坚信:医院发展,质量提升,人才建设,技术更新和服务质量等元素仍然是,而且永远应该是我们医院工作的主线。我希望在接下来的半年时间中,全院党员干部职工要借助公司“深入开展党的群众路线教育实践活动”的东风,团结一心,共同努力,做好医院标准化建设这篇文章,全心全意谋医院的发展,聚精会神搞专业学科建设!求真务实、脚踏实地的为医院平稳、健康发展做出自己的贡献!
谢谢大家!
篇2:最新医院院长讲话稿范文
金风送爽,丹桂飘香。**市人民医院迎来了建院七十周年的喜庆日子。今天我院在这里隆重举行建院70周年庆典大会,首先我代表**市人民医院全体职工向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎!
在历史的长河中,**市人民医院经历了艰辛跋涉、沧桑巨变的漫长岁月,在抗日战争的烽火中诞生,在新中国的建设中成长,在改革开放的大潮中发展壮大。它与时代同悲欢、与人民共命运,医院七十年的历史,就是一部与祖国和人民同呼吸、共命运、心连心的历史,就是一部立足**大地、全心全意为人民服务的无私奉献的历史。
**市人民医院始建于1937年,当时由毕业于沈阳医学专科学校的医师受聘负责组建医院,院址是一个破旧的皇庙,有工作人员10人,病床15张,房屋面积300平方米和简陋的设备,当时称**县卫生院。1949年12月和平解放,1950年4月,人民政府委派七支队卫生干部等7位同志接管了卫生院,更名为**县人民医院,1952年,经省卫生厅批准更名为专区人民医院,1980年更名为**地区人民医院,撤地设市,更名为**市人民医院至今。
在解放前的十二年风雨历程中,**市人民医院经历了日军飞机的轰炸,土匪的抢劫和战乱,几次被迫停业。解放后的几十年来,医院在各级党委、政府,社会各界及广大人民群众的关心、支持下,在历届领导班子的带领下,以改革促发展,以提高服务质量为己任,经过几代医院干部职工的努力奋斗,医院取得了长足发展,现有编制床位400张,开放床位558张,设有19个临床专业科室和7个医技科室,拥有专业技术人员647人,房屋建筑面积4万平方米,固定资产1.2亿元,形成了集医疗、教学、科研为一体的综合医院。医院1989年被省委、省政府授予省级文明医院,1995年被评定为三级乙等医院。先后获得全省“卫生系统先进集体”、全省“行风建设先进集体”、全省“医德医风先进集体”、市级“创先争优先进单位”称号,妇产科被授予全国“巾国文明示范岗”。同时被省教委、省卫生厅授予“云南省高等医学教育临床教学医院”,“昆明医学院临床教学医院”,“大理学院临床教学医院”,“微笑列车唇腭裂矫治项目定点医院”,“白内障复明手术定点医院”。并被定为卫生部“颅内血肿微创清除术协作医院”等,最近,又被省卫生厅确定为全省“医德医风示范医院”。
近几年来,医院在发展壮大的同时,努力探索、改进管理和服务模式,树立以人为本、以病人为中心、构建和谐医患关系、诚信服务大众的管理服务理念,以建好服务窗口、提高医疗质量、保障医疗安全、全心服务患者、维护群众利益为工作重点,着力解决群众看病难、看病贵问题。并确立了高起点、超常规、跨越式建设发展的思路,大力加强基础设施建设、专科建设、医疗质量建设、人才建设、制度建设和医德医风建设,并取得明显成效。投资600多万元,建筑面积4500平方米的医学影像大楼于投入使用;投资1300万元,建筑面积4100平方米的北区分院(传染病区)即将投入使用;投资1.1亿元,建筑面积4平方米,内设800张病床的综合住院大楼在建设中,医院固定资产从1997年的2140万元增至现在的1.2亿元(不含新住院大楼及北区分院),先后引进了德国西门子核磁共振,美国ge8排螺旋ct,飞利浦数字胃肠机,德国cr工作站,美国德灵模块组合式生化分析仪,美国ge?v7彩色超声诊断仪为代表的一大批先进的医疗设备,目前,全院拥有高科技医疗设备总值达4000多万元,有力地促进了临床专科的发展和医疗质量的提高。医院高度重视人才建设工作,多形式、多渠道地培养了一大批专业技术骨干和学科带头人,现有市级学科带头人7人,正高职专业技术人员25人,副高职专业技术人员69人,中级专业技术人员218人。他们以精湛的医术和良好的医德,为保障医疗质量和医疗安全呕心沥血、无私奉献。他们不畏艰险,勇攀医学高峰,开展颅内血肿碎吸术,颅内肿瘤切除术,食道癌根治术,肝叶切除术,永久心脏起搏器安装术,微创治疗高血压脑出血,无创机械通气在呼吸衰竭患者中的应用,人工晶体植入术,肾移植,先天性心脏病介入封堵术等高新技术,填补了一项又一项医学的空白。1997年至的十年间,血液透析临床应用,人工膝关节植换,微创法清除颅内血肿、艾滋病抗病毒治疗研究,艾滋病抗病毒治疗检验指标的研究及应用等60项新技术分别获**市科技进步奖一、二、三等奖,并在省级以上医刊发表科研论文1372篇。医院勇于改革,开拓创新,强化内部管理,坚持依法、依规、以德治院,使管理工作逐步迈向人性化、科学化、规范化和数字化,并不断探索人事分配制度改革,实行内部聘用制、内部合同制、内部退休制、内部岗位津贴制等“四制”改革管理模式,充分调动了广大职工的劳动积极性、创造性,促进了医院的建设和发展。医院坚持“以人为本”、“以病人为中心”的管理服务理念,坚持实行“无假日医院”和“六项社会承诺”服务,强化医德医风建设,创建“价格诚信医院”,严格控制医药费用,努力为患者提供方便快捷、优质安全、经济温馨的医疗服务,得到了国务院纠风办、卫生部、省卫生厅的充分肯定,得到了人民群众和患者的好评及信任。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:医院的发展壮大离不开各级党委、政府,社会各界人士和各位朋友的关心和支持,离不开医院几代职工的辛勤劳动和无私奉献。在此,我代表医院全体职工向各位领导、各界人士、各位朋友多年以来给予**市人民医院的关心、支持和帮助表示衷心的感谢和诚挚的敬意。同时,代表医院党总支、院务委员会向对医院的建设发展做出贡献的老领导、老专家,老职工及全体在职人员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
七十年沧桑巨变,令人感慨万千;展望未来,我们充满信心!医院将在各级党委、政府的领导下,在社会各界的关心支持下,发扬开拓创新精神,不断创新管理模式,创新服务理念。通过全院干部职工同心同德、努力奋斗,一个功能更齐全、设施更完备、技术更精良、服务更完善的崭新的**市人民医院将展现在人们面前,为广大患者提供更优质的服务,为保障人民群众的健康,为促进经济社会的发展和构建和谐社会做出我们应有的贡献。
让我们共同携手,勇往直前,去创建医院新的辉煌和美好的明天!
最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身心健康,万事如意,阖家幸福!
篇3:最新医院院长讲话稿范文
同志们:
大家下午好!
兔去龙来辞旧岁,继往开来贺新春。值此新春来临之际,我很高兴能有机会参加铁路医院举行的迎新春联欢会。首先我代表卫生局向辛勤工作在医疗救治第一线的医护人员和广大卫生干部职工表示亲切的问候和衷心的感谢,并借此机会给大家拜个早年。
华县铁路医院创建于上世纪70年代,是我县唯一一家国企所属的二甲医院,也是全县医疗和急救中心。近年来,医院新一届领导班子坚持以创建“三好一满意”医院为契机,以抓设备更新、规范管理、人才引进培训提高开展内强素质,以抓院容院貌、医德医风进行外树形象,医院始终保持了快速而稳健的发展势头,医疗救治、疾病防控、合作医疗等各项卫生工作始终走在了全县医疗单位的前列。医院在搞好医疗服务的同时,积极响应县委、县政府的号召,服从卫生局的统一调配,在抗洪救灾、突发公共事件医疗救治、重大传染病防治等方面发挥了重要作用,为保障人民群众身体健康做出了突出贡献,在全县人民群众中享有很高声誉。
百尺竿头,更进一步。一是技术要更精。加强业务学习,加强基础理论学习和强化技能操作,要在书本上学习,要在实践中学习,要在拜师中学习,从不断学习中提高我们的技术水平。二是服务要更优。医务人员要讲究服务意识,经常开展假如我是病人的换位思考,设身处地为病人着想,摒弃门难进、脸难看、话难听、事难办的怪现象,以优质的服务赢得病人的信赖。
在祖国60年华诞和中秋佳节即将到来之际,我们欢聚一堂,载歌载舞,共迎国庆、中秋佳节。让我们共同祝愿伟大祖国更加繁荣富强,祝广大卫生干部职工身体健康、阖家幸福、工作顺利、节日快乐!预祝晚会取得圆满成功!
谢谢大家!
篇4:最新医院院长讲话稿范文
各位领导,同志们,朋友们:
大家晚上好!
笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春。时光匆匆间,我们即将迎来20__年的元旦,至此佳节来临之际,请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时,还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年,我们感慨万分,难以忘怀——这一年我们脚踏实地,是取得累累硕果的30年.也是我们锐意进取,发展壮大的一年;全体员工以饱满的热情,激昂的斗志取得建院30年来最骄人的成绩,在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里,医院深入贯彻科学发展观,努力打造医院知名品牌,各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。
通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,门诊就诊人数住院人数手术人数--人。(内外妇)综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件,夯实基础、增添后劲,医院今年先后斥重资购买爱克发CR、五分类血球分析仪及西门子螺旋CT等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修,为医院注入生气与活力。为了提高职工素质,保持党员先进性,医院组织重温入党誓词活动,广大党员、职工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改变;在创建精神文明活动中,医院组织全院职工捐款2万余元。在今年集团公司第五届运动会上取得了第六名的好成绩。同时,医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练,努力提高医疗救治能力,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费,以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。
风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。回顾过去的一年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重道远。20__年,是医院发展的关键年,我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇,新的挑战,新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!
我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!
篇5:医院院长岗前培训讲话
同志们:
今天是 “5〃12国际护士节”,我们在此开会庆祝第102个护士节,首先我代表医院向全体护理人员表示最衷心的节日慰问-----你们辛苦了!祝愿你们节日快乐。一年来,你们日夜工作在护理岗位上,默默无闻、无私奉献、辛勤耕耘,取得了良好的成绩。结合党的群众路线教育实践活动,医院决定表彰在临床工作中爱岗敬业、吃苦耐劳的优秀护士。同时,节前我县卫生系统在我院举办了全县护士护理知识竞赛活动,在我院各位选手的勤学苦练和努力拼搏下,取得了第一名的好成绩。她们是我们学习的榜样,学习她们崇尚荣誉、甘于奉献的高尚情操,学习她们勤学苦练、勇于实践的创新精神,学习她们爱岗敬业、吃苦耐劳的工作态度。同时,希望受到表彰的护士要戒骄戒躁,再接再厉,百尺竿头更进一步,为我院的护理事业做出更多的工作业绩。
结合党的群众路线教育实践活动,我提几点要求:
一是坚持护理工作持续、健康发展,提高护理人员的责任心、业务水平和技术操作熟练程度,可以大大减少病人意外情况的发生,并且良好的护理可以解除病人痛苦、缩短病程、预防并发症等。高质量的护理是医院发展的重要内容。二是,努力提升护理服务水平,加强继续医学教育和在岗培训,严格“三基三严”训练,逐步提高护理队伍的整体素质。三是,坚持以人为本,密切联系群众,构建和谐的护患关系。护理工作者与病人接触最密切,对病人的需要最了解,对病人影响最直接,是构建和谐医患关系的主体。
病人是一个特殊的群体,情感脆弱,需要更多的关怀和尊重。护理人员要主动加强与病人的沟通,规范服务用语,充分尊重和维护病人的知情权、选择权。要体恤病人的痛苦,同情病人的困难,尊重患者的隐私,打消患者的疑虑,努力使病人获得身心健康。通过为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务,赢得人民群众对我们的尊重和认同,提高人民群众对护理服务的满意程度,构建和谐的护患关系。
衷心祝愿我院护理工作者节日快乐,祝愿广大护理工作者及家人工作顺利,身体健康、万事如意!
篇6:医院院长岗前培训讲话
在这鲜花盛开的五月,我们怀着无比喜悦的心情,在这里隆重庆祝第103个国际护士节。既举行了新护士授帽和宣誓仪式,表彰奖励了16名优秀护士,又向从事护理工作20xx年、20xx年以及30年以上的员工颁发了纪念证书,同时还开展了护患沟通情景表演......今天的庆祝活动非常成功。在此,我谨代表医院党政领导班子以及全院职工致以节日的问候,并衷心祝福大家身体健康,工作顺利,心情愉快。借此机会谈谈我院护理工作。
一、去年护理工作成效
20xx年,在市、区卫生业务主管部门的指导下,通过持续深入开展“三好一满意”和“优质护理服务”活动,在大家的共同努力下,有效提升了护理工作质量,促进了护理工作良性发展。
(一)队伍建设卓有成效。一是全院护理队伍不断发展壮大,整体素质明显提高,截至目前,护理队伍总人数较20xx年增加近20%,护理队伍的学历水平和职称结构提高了25%,护理队伍中本科学历已达到28人,护理人员忠于职守,爱岗敬业,人文意识高,工作耐心,细致踏实,很好地顺应了时代的要求,广大护理人员具有良好的职业道德水平和政治思想觉悟,涌现出一批市级、区级先进个人和集体,多人入党提干。二是护理服务水平提高。通过深入推进优质护理服务和“三甲”复审等工作,狠抓护理专业知识和临床操作技能培训,尤其各项护理核心制度和临床基本技能的强化落实,有力提升了临床护理工作水准。三是岗位学习意识增强。同志们坚持岗位练兵,尤其是积极踊跃参加各类知识竞赛,外出短期进修或专科护理培训,在实践中训练,在岗位上提升。全年人人超规定完成了继教学分,并有10余人完成学历提升。四是科技意识浓厚,全年新技术新项目,临床护理教学,书写学术论文等活动精彩纷呈。先后有6名同志被利州中专,达州学院聘为兼职讲师和副教授,有1名高年资护士被邀请到多家医院作学术交流……过去一年我院护理工作者们的职业展示舞台更为广阔和宽泛。
(二)优护工作深入推进。一是护理人员“爱心、耐心、细心、责任心”等执业意识增强,大家通过向典型学习,问题导入等不断提升优护工作中存在的薄弱环节,优服意识深入人心。二是人性化服务水平提高,大家踊跃参与“优质护理之星”“优质护理责任组”“五星服务病房”等评选活动,深化责任制护理内涵和措施,还卓有成效地拓展了心理护理和护患沟通,有力推动了优护工作。三是优护文化建设提速,大家主动把优护工作融入到了各项职责制度、操作流程、服务措施及病房设臵、设施配备、人员安排和标识制作等各项具体工作的完善中,形成了以便民利民为民为内核的优服文化,让病人真切感受到了关心。四是优护工作长效机制见雏形。通过岗位自选、竞争竞聘、多劳多得、优劳优酬等竞争激励机制的推行,广大护理人员的工作积极性空前高涨,各项工作有序推进。
(三)护理管理更为规范。一是广大护理人员认真学习《护士管理办法》《医疗事故处理条例》等法律法规,依法执业意识增强。二是护理工作制度进一步完善,交接班、病员离院、不良事件报告等薄弱环节得到加强,高危病员风险评估、沟通告知、预警防范等安全措施得到提升。三是通过推行护理组长、责任护士以及护理员等岗位管理,护理队伍的分层管理工作得到加强,大家严格遵守岗位职责和考核标准以及护理三级查房规定,大批新进员工快速成长成才。
(四)环境设施大为改善。广大护理工作者,把改善服务设施和设备作为提升护理工作的支撑,积极优化门急诊和住院条件,增添必要设施设备,甚至自己动手制作和集资购买了一些生活工具或设施,为广大病员提供了良好的就诊环境。
(五)护理学术成果丰硕。一是多名出境进修学习护理管理人员,返院后主动将先进管理理念及时推广,取得明显成效。二是撰写学术论文积极性空前,全年发表护理学术论文近50篇。三是协助完成了多项临床科研项目,有两项填补了广元地区空白。四是全年协办了省市级学术活动3次,近50人次参加了省级以上学术交流活动。五是有5人被列为市级医院评审委员会专家,1人作为省级医院评审专家参与了全省3家二甲以上医院的评审,并获省卫计委的好评。
二、今年护理工作要求
(一)明确宗旨,提升服务。护士直接服务于病人,护士的职业素养、技术水平、服务态度、举止言谈等直接影响着病人的感受,甚至病员安危。因此,护理队伍的素质、业务水平既直接反映我院基础服务质量、专业技术水平,更是患者生命安全的强力支撑。我们应当重塑护理工作价值,丰富护理工作内涵,以病人为中心,以维护患者权益为出发点和落脚点,实实在在为病人着想,根据护理工作特点和难点,针对不同疾病和个体,扎实推进临床护理工作。
(二)关注质量,落实责任。护理工作悠关患者生命安全和疾病康复,因此要把质量意识渗透到护理工作的每项操作流程和每个病员的照顾中,让护士和护理服务构筑成医疗工作的安全保障平台,既让病人直接感受到是否被关心、爱护和尊重,更要担当患者们的安全守护神。大家要充分认识到治疗性工作与照顾性工作是病人康复的“两个车轮”,只有这两个轮子同速度同步调转动,医疗活动才能协调运行,才能切实改善和提升医疗质量。
(三)加快建设,提升素质。从今年起,我院将按照有关床护比的要求,分五年逐步配齐临床护理人员,并严把新进人员入口关,坚决清理或清退无正规护理专业教育学历或职称的人员进入护理队伍。不断加强在职人员培训,把年度继教学分完成情况纳入绩效考核。不断加强专科护士培训力度,特别是重症监护、急诊抢救、专科护理等技术性专业性较强的护理人员的培训力度,促进专科队伍素质和工作质量的明显提高。
(四)改进作风,深化优服。近段时期,要紧紧结合“群教”活动,认真查摆开展优质护理服务活动中存在的问题和不足,坚持“从群众中来,到群众中去”和“质量第一、服务第一”的观点,进一步转变优质服务理念,以提供细致入微、关怀备至的连续的全程的个体化护理服务为目标,力戒形式主义,努力使优护工作更加“贴近患者、贴近临床、贴近疗效”。充分体现尊重病人、关心病人、保证病人安全、促进患者康复,满足人民群众多层次、多样化的健康服务需求的新的优护工作理念,提升就诊患者感受度。
(五)真抓实干,提高实效。会后各临床科室要召开一次专题护理工作会议,认真分析和研究护理工作现状,以维护患者安全提升工作质量为原则,把以“病人为中心”的服务理念付诸实践、见诸行动、取得成效,让广大患者和社会切实感受到我院各科护理服务工作“改作风、见行动”的工作成效。同时,广大护理工作者工作也要积极行动起来,努力在临床护理工作中发挥自身潜能,全力展现自我价值,在维护和促进人民群众健康的工作中,发挥更大作用。
临床护理工作是繁琐的、平凡的,因为很多工作每天都要重复,甚至像一日三餐那样,日复一日,年复一年。但这项工作又系关患者身心健康,甚至生命安危,是整个社会三条安全稳定线之一(军队、警察、医疗),更需要大家用青春、激情、爱,甚至生命去履职,因此她又是崇高而神圣的。今天,我们再次铭记了护士宣言及护士责任,分享了护士同仁们的工作经验和感悟,过了一个温馨、难忘而又非常有意义的节日。同志们,让我们谨记南丁格尔誓言和肩负的神圣职责,以昂扬的斗志和饱满的热情,做好每天的工作,为医院跨越发展做出更大更多贡献。
再次衷心祝愿各位节日愉快!
谢谢!
篇7:最新医院院长讲话稿范文
同志们:
刚才,听了**医院各位班子成员的发言,很受启发。下面,我结合自己在学习实践科学发展观活动的体会谈几点意见。
一、提高认识,以xx大精神统领医院工作全局。
当前,医疗卫生事业发展正处在一个重要发展阶段。党的xx大把卫生工作提到前所未有的高度,对卫生工作提出了新的要求。可以说,卫生事业的发展面临着前所未有机遇。同时,也面临着诸多新挑战和新任务。做好医院各项工作,需要我们正确认识医院工作面临的新形势,在科学发展观的指导下,深入理解和把握医院改革和发展的科学内涵。经过多年的改革和建设,**医院各方面都有了长足的进步,这是医院几代人共同努力的结果。在这个基础上,如何将医院的发展和建设推向一个更高、更好的层次,是每一个医院管理者必须认真思考的问题。卫生工作与人民群众的利益密切相关,也是全社会高度关注的热点。人民群众往往通过医疗卫生服务来看经济发展成果,看政*府的管理能力,看改革的落实情况,看社会的和谐和公正。群众主要从两个方面关注自身看病就医问题,一是能否能看得起病,另一是能不能看好病。前者需要政*府和医疗部门的共同努力,尤其政*府部门要加强财政投入,引导社会资源向卫生倾斜,并提供科学的政策环境。而要让群众享受到高质量的医疗卫生服务,看病看得明白,看得放心,看得有安全感,还能充分享受温馨的人文关怀,这就是各级卫生行政部门和医院的责任。医院工作的核心是保证医疗质量和医疗安全。为人民群众提供优质、廉价、高效、安全的医疗服务是医院最根本、最重要的责任。我们不仅要为人民群众提供安全有效的医疗服务,还要通过使用适宜技术、合理用药、规范诊疗流程等措施,在保证治疗效果的前提下,有效地控制医药费用的不合理增长,切实减轻群众的就医负担,提高医疗服务的公平性和可及性。要通过深化改革和加强管理,使医疗服务与我国社会主义初级阶段的基本国情相适应,与社会经济发展水平相适应,与广大人民群众的经济承受能力和心理承受能力相适应。医院发展不能脱离社会发展的现实,更不能脱离人民群众的基本需求,所以,我们要从医疗服务能否让广大人民群众满意这样一个高度来审视、思考和促进医院各项工作。
二、适应新形势,提高统筹管理医院的能力。
进入新的历史时期,随着经济社会的发展和人民群众需求的提高,医院工作也要进一步适应新形势,提高统筹管理能力,通过深化改革、加强管理,促进医院管理的科学和规范化。主要应做好以下几个方面的工作:一是转变工作思路,适应形势需要。思路决定出路,细节决定成败。在长期的医院管理实践中,我们积累了丰富的工作经验,但也有一些同志在管理上形成了一套固定的惯性的思维模式。我们必须清醒地看到,在新的历史时期,我们的思想观念、管理思路、工作方法以及干部素质、能力、作风等仍需要进一步改进和完善。要按照科学发展观的要求,进一步解放思想、更新观念,在推进医疗卫生体制改革中,学会思考一些深层次的问题,统筹谋划医院发展,充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性,不断研究新问题,总结新经验,开创新局面。二是加强队伍建设,提高管理能力。我们常常讲真抓实干,真抓实干不仅是一个态度问题,更是一个能力问题。脑子没有神、心中没有底、手上没有法、脚下没有力,想真抓也抓不住;想实干也干不好。所以说,能否做好工作关键还在能力。那么,能力是从哪里来的能力只能来源于勤学习、勤思考,来源于不断探索的实践,来源于深入细致的研究。我们要学会从宏观和战略的角度上思考和解决问题,学会从改进工作方式方法入手从细节上解决问题。在具体工作中,要多统筹规划,少行政命令;多指导帮助,少批评指责;多解决问题,少简单处罚。要加强管理队伍能力建设,比如科学决策能力、战略实施能力、细节管理能力、驾驭全局能力、和谐共事能力、应急处置能力、多方沟通能力、依法行政能力等等。三是求真务实,落实管理责任。医院工作最核心、最重要的内容是确保医疗质量和医疗安全,这是医院工作的根基,也是医院管理工作的永恒主题,任何时候都不能动摇。文件发得再多,会议开得再长,如果不抓落实,都是纸上谈兵。个人的能力来源于学习和实践锻炼,组织的能力则来源于制度的规范。要保证质量和安全,就要强化管理措施,落实管理责任。我们在长期的医院管理工作中,总结了大量行之有效的经验,许多已经上升到法律和制度层面,这些都是我们做好医院管理的依据和宝贵财富。把医院管理相关的法律、法规以及制度落实好,落实到位,需要各级干部真正负起责任,求真务实,常抓不懈。医院管理年活动的开展,有效地促进了医院管理工作的法制化、制度化以及规范化。我们要继续深入推进活动的开展,调动管理队伍的积极性的能动性,推动医院管理上层次,推进医院的行风建设和文化建设。四是开拓创新,不断深化医药卫生体制改革。能否把工作做得更好,关键看有没有新思路,有没有符合实际的新方案和新举措。创新是一个民族进步的灵魂,科技创新是影响并决定医院可持续发展的一项长期的战略任务。公立医院的改革是医疗卫生体制改革的核心,也是焦点、重点和难点。重点重在哪,难点难在哪,我看还是在体制和科技创新方面。要实现人无我有、人有我强、人强我优,就要围绕全局做规划,以科学发展为根本,以开拓创新为突破,全面深化医院机制和体制改革。这里我拜托大家,明年改革方案出台后,要多用一点精力,多调查研究,多进行理性思考,多解放思想,争取迈出一些实质性步伐。回顾自治区卫生系统30年的改革开放历程,我常常在想,我们取得的最大成绩就是锻造了一支对祖国、对人民忠诚,有大局意识和奉献精神,有精湛的专业技术的医疗卫生队伍。他们能吃苦、能战斗,是卫生系统的宝贵财富和资源。他们是医改的生力军,是改革的动力源泉。推行改革,要充分调动这支队伍的积极性和能动性。
三、以科学发展观为指导,推动医院又好又快发展。
一是站在大局看待医院的改革和发展。如何实现医院整体性跨越发展,如何全面提升医院的综合实力,是我们当前在落实科学发展观必须考虑的问题,也是摆在我们面前的头等大事。**医院的发展不光是医院自己的事,而且是全区卫生系统乃至全社会关注的大事。**医院代表自治区医疗管理和技术水平,我们不能停留在历史的光环中,要向前看,加快改革发展步伐,抓住机遇,发挥优势,要变压力为动力。要结合自身实际,研究制定医院发展长远和近期发展的战略目标,如特色创院、质量建院、科教兴院、人才强院等。驾驭好这艘自治区的医疗“航母”,使其既能适应市场经济发展,又体现公立医疗机构的公益性,还能展示自治区龙头医院的发展水平。二是突出重点,研究探索科学发展方式。要对自身进行科学评估,找出与国内同级医院的差距,选定几个起步点,并以此为抓手,推动医院科学发展。如:盘活内部资源,让人才和设备资源发挥最大效用和效率;创新人才管理机制,打造技术平台;重奖有突出贡献的人才,厚待想干事、会干事、能干成事的人才;加强基础建设,扩大对外开放,全面提升医院管理水平等等。三是要注重内涵建设,提高科学发展能力和水平。上世纪90年代在卫生界流行一个口号,就是“把医院做大、做强”,但结果是医院做大了的不少,真正做强的不多。医院的发展要有科学思路,不能只讲求盲目扩大规模,要注重内涵建设,努力把医院办成精品医院。要达到这样的目标,就必须牢牢把握质量这个生命线,加强医疗质量管理,提高技术水平;强化人才培养,提高全员素质;转变服务理念,推行以病人为中心服务模式;推进医院文化建设,营造优质服务环境。四是以科学发展观为指导,统筹处理好各种关系。要统筹兼顾医疗保健与科研教学的关系,确保医院全面发展;统筹兼顾医院内涵建设和外延发展的关系,确保医院协调发展;统筹兼顾当前与长远的关系,确保医院可持续发展;统筹自我发展和借力发展的关系,确保医院建设的快速发展。五是加强领*导班子建设,形成医院科学发展的合力。要不断加强每个班子成员的理想、信念、宗旨教育以及廉洁从政教育。进一步提高班子成员思想政治素质,加强作风建设,做到为民、务实、清廉。要认真贯彻执行民主集中制原则,加强领*导班子之间的密切配合,以班子的团结和谐来带动干部队伍以及全院职工的团结和谐。加强和完善制度建设,推行院务公开,增强工作的透明度。要规范行政管理行为,做到科学决策、民主决策,透明决策。院长是医院管理第一责任人,对医院的建设、管理、发展起着至关重要作用。分管院长也要树立责任意识,角色意识和大局意识,要处理好业务和行政管理的关系,把主要精力放在行政工作上。
所以,医院的领*导班子建设非常重要,在医院管理当中要始终强调党政领*导之间的密切配合和无缝衔接。只要全院上下齐心协力,同心同德,没有克服不了的困难,**医院的未来将会更加美好!
篇8:医院院长就职讲话_就职演讲稿_网
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。
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篇9:最新医院院长讲话稿范文
今年以来,在市卫生局的正确领导下、在班子成员的大力支持下,本人带领班子成员按照“第一要务抓党建,第一责任保稳定、抓好党建促发展”的工作思路,认真抓好各项工作,通过一年来的努力,使医院各项工作取得了较好的成绩。
为开好这次专题民主生活会,会前作了充分准备。一是认真学习了在xx届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告,关于向杨善洲同志学习的重要指示,党的群众工作的有关路线方针政策,《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规。学习李源潮同志在黑龙江考察时提出的弘扬大庆“三老四严” 精神,市委十一届十一次会议精神。二是征求意见。会前通过发放征求意见书、下科室等形式,广泛征求意见和建议。三是交流谈心。同班子成员相互之间认真开展谈心活动,充分交流思想。四是深刻剖析。紧紧围绕主题,根据学习心得,认真进行自我剖析,撰写发言提纲。通过学习,使自己在政治理论水平有较大幅度的提高,工作效能有了较大程度的增强,廉洁自律意识和全心全意为人民服务的意识不断加强,驾驭全局的能力和统筹协调能力不断提高。
根据局党委要求,这次民主生活会的主题是:坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风,下面我着重从四个方面对照、自查,对存在的问题和不足进行了认真的剖析,现简要汇报如下,不妥之处,请与会的同志予以批评指正。
一、存在的主要问题:
2、抢抓机遇,加快发展,开拓创新意识需进一步提高。在医疗卫生体制改革不断深入的当前,对卫生事业发展的历史性机遇认识不够明晰的,没有充分认识到医疗卫生体制改革是加快卫生事业发展极好有利时机。对工作任务缺乏坚强的意志和强烈的进取心,思想上进取的动力不足,缺少创新意识,工作主动性和超前性不够。由于各种因素的束缚,在具体工作实践中,只满足于一般的尝试,如对党的创新理论学习研究不够,思想解放程度不够,在工作中缺乏创新的工作方式方法,唯书唯上的工作和思维模式在影响着现实工作。
3、深入群众调研较少,对工作还掌握的不十分全面、不十分透彻。总认为自己自担任院长以来,事务非常多,没有充足的时间和精力深入科室调查研究,了解情况,大多工作都由副职领导进行汇报。对基层职工的工作特别是生活上了解不够。致使和群众联系的不够紧密。
4、工作安排的多,亲自检查的较少。我总觉得作为一名党委书记,要带领班子成员多为群众办实事和急事,一般性的工作都是安排其他副职去干,因此工作安排的多,抓的多,但深入基层检查的较少。
5、新的政策制定出台后倾听职工反响不够及时,新政策出台前论证得不充分,试行后需要不断地完善,总认为医院改革是摸着石头过河,改革之路不平坦,工作中存在思维不严密、不细心、不到位现象。
6、工作作风需进一步改进,服务意识需进一步增强。有时工作作风不够深入,不够扎实,抓工作落实质量不够高。如抓系统党建工作存在着调查研究少,具体指导少,对典型人物和先进事迹总结交流的少等问题,这些都是作风不深入,不扎实的表现,虽然客观上存在这样那样的困难和原因,但总归还是对工作没有过硬扎实、求真务实的作风。有的工作有部署没有检查,比如对年初制定下发的党建、宣传、纪检等各项工作,跟踪抓落实不够,督促检查不够,往往被其它事务性工作给冲击了。在提高服务意识方面,有等、靠、看的思想。在关注民生,促进和谐,增强服务意识方面标准不够高,要求不够严。
7、廉洁自律认识不高,缺乏自觉性。在抓系统党风廉政建设和政风行风建设工作中,存在有思想上认识不高,总觉得自己平时抓得到位,医院这么小,办公室就在肝病中心,而且每天都亲自下科室,自己随时都受全院职工的监督,涉及人、财、物等管理问题,都有班子会决定、有院务公开、纪检参与,自亮不廉洁或腐败的条件和环境,因此放松了思想上的警惕,没有从防微杜渐的角度进行认真的反思,从身边的实际案例中警示自己做得不够,有时存在着请吃的现象。
8、做为一个班长,班子整体创新意识不强。带头改革创新力度不够,过于求稳,怕失败,怕损害职工的利益,改革步子不大,力度不强,使医院发展的脚步较慢。
9、有自满情绪,虚心精神不够,总认为医院发展一年一个台阶,作为一把手己已经尽了全力,看到现在的医院良性发展,职工面貌一新,沾沾自喜,满足现状。
二、产生问题的原因及危害
1、政治理论学习不够,研究不深。对理论学习的思想认识不够高,自觉学习相关理论知识学习不够,研究不深,其主要原因就是:没能从政治责任感和使命感出发,充分认识开展学习实践活动的重大意义。没能认识理论学习是深入推进改革开放、推动经济社会平稳健康发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是用中国特色社会主义理论体系武装头脑、加强党的执政能力和先进性建设的必然要求;没能认识到深入学习实践科学发展观,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。发展是党执政兴国的第一要务。党执政能力的提高和先进性的发挥,最终要体现到领导科学发展、促进社会和谐、为人民创造幸福美好生活的能力和水平上来;没能认识到深入理论学习,是我们应对挑战和困难、实现经济持续较快发展的重要机遇。当前,国际金融危机对实体经济的影响尚未见底,经济下行的风险依然存在,医院经营面临困境。积极应对挑战和困难,关键是要坚定信心。近一个时期以来,中央、省市出台了一系列进一步扩大内需、促进经济发展的政策措施,这是我们应对挑战、做好当前工作的信心之所在。同时,我们更要结合实际,创造性地用足用好相关政策,针对性地落实具体措施,要树立强烈的发展意识、责任意识和大局意识,抢抓机遇,埋头苦干,按照客观规律的要求,推动医院改革,实现又好又快的发展。坚定的信念来自于坚实的理论基础,只有理论上武装才能有政治上的坚定,应该说我平时也注意学习了,但这种学习是以实用主义态度去学习,真正自觉刻苦地学习研究党的政治理论,用之来武装自己的思想,加强自己的党性锻炼是很不够的。因此,造成思想上对科学发展观的认识不够高,自己政治理论基础不扎实,认识问题不深刻,视野也不够开阔,工作缺乏创新,缺乏前瞻性,通过会前的系统学习,使我认识到,作为基层党员领导干部,放松理论学习其危害是很大的,理想信念淡化,政治敏感性不强,全心全意为人民服务的宗旨观念树得不牢等问题,都与放松学习,放松世界观改造有直接关系,如果长此下去,理论素养,思想觉悟,专业知识,领导能力,思想、工作作风是很难适应新时期卫生工作的需要的。
2、世界观改造不主动、不彻底。人的世界观改造是一项长期而又艰巨的任务,更是一个不断改进和完善的过程,需要积极主动的进取精神和持之以恒的顽强意力。对照检查自己存在的问题,主要原因是世界观改造不彻底,奉献意识不强,开拓进取精神不足。放松了主观世界的改造,还存在着唯心主义和形而上学的东西,照抄照转,唯书唯上,创造性工作不够,对工作产生一定的影响。今后,一定要以实事求是的思想来改造自己的主观世界。要奋发向上,积极进取的态度学习好邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观” 重要思想,不断提高自身综合素质,以适应新形势的需要,为党和人民多做有益的工作,更好地履行自己的职责。
3、为人民服务的宗旨观念树立的不够牢。反思以往工作中存在的一系列问题,虽然原因是多方面的,但全心全意为人民服务的宗旨意识不强是一个很重要的原因。首先,缺少对工作高度负责的精神。其次,对人民群众的根本态度不够端正。没有把党和人民群众赋予的权力与自己应尽的责任紧密联系起来。没有真正把群众利益高于一切作为想问题、办事情的出发点和落脚点。如果不及时修正自己的政治方向、不努力践行党的宗旨,就会脱离群众,损害群众的利益,失去群众的信任,有损党和政府在人民群众中的形像。
4、党性修养和党性锻炼自觉性不够强,努力不够、标准不高。按照新历史时期的党性要求,要高举邓小平理论的伟大旗帜,坚持贯彻执行党的基本路线,献身改革开放和现代化建设事业,诚心诚意为人民谋利益,带领职工为医院快发展做出实绩。用这个标准要求自己,深深感到自己在党性修养和党性锻炼方面自觉性不强,差距较大。在党性修养方面, 没有时时处处以一个党员干部的标准严格要求自己,人生观、价值发生偏移。工作标准不高,自我要求不严,生活上追求舒适。因而思想作风、工作作风离党的要求相差很远,没有真正做到在群众中处处起先锋模范作用,冲锋在前,退却在后,吃苦在前,享受在后。特别是坚持党和人民的利益高于一切,克已奉公,多做贡献方面还有许多不足。
三、整改措施
通过检查分析,以及认真汲取同志们的意见和建议,认识到自身存在的不足,明确了今后的努力方向是:
1、强化政治理论学习 不断提高综合素质
首先,要坚持学习政治理论,注重研究政治理论。制订学习规划,坚持写学习心得,自觉用马克思主义、毛泽东思想,特别是邓小平理论、“三个代表”和“科学的发展观”重要思想武装自己的头脑。在运用科学发展观的立场、观点、方法来观察事物和解决问题上下功夫,努力用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点清除主观主义、教条主义的思想影响。善于从政治上把握方向,从政治上观察和处理问题,不断增强政治敏感性和政治鉴别力;其次,要在学好政治理论的同时,结合自身新的医改工作任务,还要学好医院理论及相关专业知识,全面充实提高自己的综合素质。在工作中摆正位置,发挥好作用,强化基层党建工作,突出抓好系统医德医风及医药购销不正之风专项整治工作。不断提高班子和党组织的凝聚力和战斗力,不断提高处理和解决复杂问题的能力和水平。
2、加强党性锻炼 牢固树立党的宗旨意识
只有坚强的党性,才能保证政治上坚定。党性不是入了党就管一辈子,要在漫长的为共产主义事业奋斗中不断地进行锤炼。要在实践中汲取政治营养,在改革和建设的实践中培养自己的党性;在为人民服务的过程中,培养自己的道德、情操;在履行工作职责中不断实现自己的人生价值。树立坚定正确的政治方向,严守党的政治纪律。全心全意为人民服务,尽全力加快医院改革和建设。
3、改进工作作风 密切联系群众
自觉用科学发展的理论指导工作实践,深入群众,深入科室,多听不同意见,了觖群众的愿望。办事情、做决策先听听群众的意见, 多听一听社会各界反映,坚持从群众中来,到群众中去的党的群众路线,定期到科室一线调查了解情况,最大限度地解决广大干部职工生活中的实际问题。
4、与时俱进 开拓创新 创造新的工作业绩
坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。坚持民主集中制原则,摆正自己的位置,正确处理好同其他领导成员之间的关系,相互理解,相互支持,形成合力。始终围绕加快鸡西卫生事业大发展这个大局,去谋划,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责维护政令畅通,确保各项工作和目标任务的圆满完成。
5、廉洁自律 勤政务实 当好公仆
清正廉洁是领导干部的基本标准也是一个党员干部的基本要求。一是要以党纪、国法和道德规范严格约束自己;二是自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义思想的侵蚀,积极开展学习大庆“三老四严”精神,努力做到“ 自重、自警、自省、自励 ”做到能“慎独”,在思想上筑起拒腐防变的防线;三是要真正起到表率作用,自觉遵守《廉政法则》和市纪委的各项规定要求,严格落实党员领导干部党风廉政建设责任制,坚持做到不请吃、不吃请;五是做到两手两手都要硬。认真抓好领导班子、行政各科室和医务人员的廉政建设和反腐败工作,做到实事求是,存在问题不护短,处理问题不手软。总之,今后我将在医院班子的帮助和同志们的支持下,进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。
篇10:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的各位教授、各位专家、各位老师、亲爱的同事们、员工朋友们:
大家新年好!
在X年新春来临之际,我谨代表董事会X主任、监事会X主任和全体经营班子成员,向各位同事及你们的家人致以节日的问候和美好的祝福!向所有关心、支持XX医院发展的广大患者及社会各界人士表示衷心的感谢!
回顾刚刚过去的20xx年,我们充分利用医疗的平台,狠抓以临床医师为代表的技术团队和以护理为代表的服务团队建设,全面完成了董事会下达的各项任务,实现了创办百年老店快速健康发展的一年。这些来之不易的成绩,凝聚了广大员工的辛勤和汗水,充分体现了我们各级团队高效的执行力和强大的创造力,我为有这样的优秀团队深感自豪。
这一年,……………………,说明我们从成立到现在,经营管理是正规的、先进的,是经得起考验的。………………将给我们的发展带来更多更好的机遇。
这一年,再值得一提的收获,就是在xx医院有博士的基础上,xx医院有了两位博士,这是前所未有的,对我们来讲意义重大,博士和博士地加入,相信会使我们的医疗工作迈向新的高度。在此,我对他们地加入表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。
20xx年,将是医疗行业深刻变革的一年,我院继续秉承“…………”的宗旨,用更前瞻的眼光进行战略性人才培养,以更大的改革创新力度,在医疗、护理、康复等专业领域进行探索,与先进医疗集团进行合作,优化组织建设,力争在探索高年资护理人员作为职业经理人制度、内部协同机制、长效激励机制等方面有所突破,不断提升可持续发展后劲,把我们的事业做精、做强,把xx医院的技术和服务辐射到更多的民众之中,让更多的患者受益,为社会做出更大的贡献。
相信只要全体国龙人心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,把各方面的智慧和力量凝聚起来,我们一定会再创辉煌,为中国的医疗改革增光添彩!
最后,我们全体经营班子给大家拜年!祝大家身体健康,阖家幸福!
篇11:最新医院院长讲话稿范文
各位领导、同志们:
大家下午好!当我们还沉浸在庆祝建国周年的热烈气氛中,不知不觉地迎来了虎年。借此机会,让我代表医院领导班子祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!今天我们在这里召开年总结表彰大会,为的是总结经验,弘扬先进,在新的一年里创造更好的成绩。
在过去的一年里,我们在县委、县人民政府、县卫生局的正确领导下,在全院职工的共同努力下,医院各项工作都迈上了一个新的台阶,取得了非凡的业绩。我们主要做了如下几方面的工作:
一、深入学习实践科学发展观,坚持以病人为中心
根据县委的统一布置,去年我们医院是开展学习实践科学发展观第二批活动单位,院党政领导班子根据医院的实际情况,组织全体党员、中层干部积极参加这一活动,并以此带动全院职工共同参与。通过学理论,搞调查,找差距,提建议等形式,向职工们宣传开展学习实践科学发展观的重要性和必要性。我们还在《忻城县人民医院》报开展“我为忻人医献计谋”征文活动,共收到应征稿件30多篇,大家都在为医院的发展出谋献策,收到了良好的效果。我们按照区、市、县卫生行政主管部门的要求,积极开展“医院管理年暨质量万里行”和创建平安医院活动,从而进一步强化了职工的服务理念。全院职工坚持以病人为中心,无论是战斗在临床一线的医务人员,还是工作在其他岗位的行政后勤人员,人人都为病人的健康而忘我工作,个个都为病人的利益而无私奉献。全院上下团结合作,院内文明行医蔚然成风,好人好事不断涌现。
二、加强院科两级管理,提高医疗服务质量
一年来,我们认真执行各项卫生法律法规,执行卫生部的13项核心制度及“八不准”,督促职工执行《忻城县人民医院管理制度》,组织有关职能科室定期深入各科室检查各种制度执行情况,特别是对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行综合分析,并按医院管理制度进行奖罚。全年没有出现开单提成、收受药品、器械回扣等违法违纪现象,病历书写甲级率98.6%,无丙级病历,门诊处方合格率100%,护理文书书写合格率100%。
院内各开展种业务知识讲课20多次,组织职工进行“三基”考试13次,选派了80多人次到“三甲”医院进修学习和参加各种短期培训班、学术交流会等;继续与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院讲课和技术指导15次;组织院内会诊和疑难病例讨论20次,组织危重病人抢救7次,有效地协调和解决了临床上遇到的各种疑难病例。
为了给参加新农合的农民提供方便,我们于 月日率先在全县正式开通了新农合网络直报系统。这一系统的开通大大方便了农民患者报销难的问题,受到了热烈欢迎。
三、坚持走“科技兴院”之路,促进业务健康发展
为了给病人提供更加优质的服务,我们鼓励医护人员积极开展新技术、新项目,开展科研工作,科研成果喜人。内一科《未用制酸药对高血压脑出血并上消化道出血的研究》于去年2月获得来宾市科技进步一等奖,该科护理科研《早期运动疗法对脑卒中致肢体运动障碍的研究》于去年6月通过了专家鉴定,内一科及儿科两项科研于去年11月通过来宾市科技局立项,今年6月即可申请专家鉴定。内一科《壮族地区上消化道出血的病因及防治对策》市级专业组评奖已于最近结束,不久即将揭晓。妇产科和外一科开展的腹腔镜手术达300多例,收到了良好的效果。
篇12:最新医院院长讲话稿范文
伴随收获的喜悦,满怀奋进的豪情,我们走过了难忘的x年,迎来了充满希望的x年。新年浑厚的钟声已经敲响,值此辞旧迎新之际,我们谨代表医院党政领导,向为医院发展付出辛勤耕耘、无私奉献的全院干部职工,向默默支持我院工作的职工家属,向始终关心和支持医院发展的离退休职工表示亲切的慰问!并致以最诚挚的谢意和美好的祝愿!
x年是医院全面落实“三好一满意”活动要求的一年,是“十二五”开局之年,也是中国共产党成立91周年。医院在上级单位领导下,全面贯彻党的十八精神、深入贯彻落实科学发展观,紧密结合深化医药卫生体制改革和创先争优活动,以病人为中心,持续加强文明单位创建,全面推进医教研、精神文明等各项建设,取得丰硕成果。
肝病科、骨伤科喜获卫生部国家临床重点专科;医院积极筹建中医系统内首家中西医结合辅助生殖中心;新增4个全国名中医工作室;医院注重人才培养,突出传承型特点,今年新增六名上海市名中医,并成功召开首届人才大会;在医疗业务持续攀升的基础上,医院不断提升医疗、服务质量,实行了门诊预约制和双休日门诊制度;科研工作不断取得新突破,喜获863项目“综合性中医院信息系统研发与示范”,并获省部级科技进步奖9项、国家自然科学基金立项资助15项、授权专利16项、sci论文18篇,均创历史新高;医院进一步规范了教学制度,提升师资力量,年内新建了系列教学文件、评价指标和考核表,编写国家级主编和副主编教材11部;医院持续加强iso管理,并完善了绩效考核,去年获得上海申康医院发展中心院长绩效考核a级的优异成绩;医院进一步加大了中医药文化建设力度,新建名医廊、实施肝病楼环境形象装饰;医院实施了东西部改建工程,改善了患者就诊环境。此外,医院持续开展对口援建和国际交流,先后开展都江堰市中医院的后援建和接力支援云南宣威市中医院工作,中医药国际交流领域也不断扩大。医院先后荣获“上海市五一劳动奖状”、全国卫生系统医院文化建设创新奖、国家中医药管理局医院文化优秀单位、上海市卫生系统职业道德基地,成功蝉联上海市文明单位十四连冠,陈建杰同志被光荣授予全国五一劳动奖章。
千帆竞渡,百舸争流,展望x年,我们充满信心和希望,我们要坚持科学发展观,坚持以人为本,逐步推进研究型中医院建设,博采众长,拓宽眼界,奋起直追。我们要坚持中医为主方向,注重学科建设,优化服务流程,提高医疗质量和效率,不断提升应急救治能力;优化人力资源管理机制,建设人才培养系统工程;扎实推进重大科研平台和项目建设,促进临床科研跨越式发展;完善教学制度,提升师资力量;提高管理水平,完善内部绩效考核;做实对口援建工作,进一步扩大国际交流。
同志们,新的一年挑战与机遇并存,愿望将与梦想齐飞,我们要以深化医疗改革为契机,以中医院等级评审为抓手,希望全院职工:爱岗敬业,精益求精,全心全意为患者服务;努力学习,陶冶情操,追求卓越,不断进取;精诚团结,友善互助,充分发挥团队精神和集体智慧,在本职岗位上建功立业;在为患者服务中牢记使命责任,争创一流业绩,为把曙光医院建设成为全国中医界标志性的研究型中医医院而努力奋斗!
最后,让我们共同祝愿全院职工在x年里身体健康,心情舒畅,工作进步,生活幸福!共同祝愿我院的各项工作在x年再上新台阶!
篇13:乡镇医院院长就职表态发言
尊敬的王总、全院职工同志们:
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念关怀与服务是我们的行为准则;求真与务实是我们的工作作风;敬业与创意是我们的前进动力;团结与爱院是我们的事业基石;质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。
在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。
我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。
篇14:最新医院院长讲话稿范文
春风贺喜,杏园飘香。新年钟声在耳,新春佳节将至,在这辞旧迎新的美好时刻,我们代表x医院党、政、工、团全体成员,向一直以来努力工作的全院干部职工,并通过你们向默默奉献、无私付出的家属致以新年的祝福!向所有关心、支持医院建设和发展的党政各级领导、社会各界朋友,致以衷心的感谢和崇高的敬意!同时,向所有理解、配合、参与医院医疗工作的病友,致以亲人般的问候和美好的祝愿!
回顾x年,很多大事喜事值得我们铭记。在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,我院积极参与公立医院改革相关工作,贯彻落实卫生部“三好一满意”活动,深入开展“十项便民惠民活动”,推进节假日门诊,推进预约诊疗和诊疗“一卡通”,缩短门诊病人等候时间,控制医疗费用,完善新农合即时结报,开展抗生素专项整治活动等一系列改革的具体举措,取得了辉煌硕果,接受了省卫生厅年度考核检查,并给人民群众带来了“看得见”、“感受得到”的实惠。
这一年,太多美好的时刻值得我们分享。省卫生厅批准我院为区域性医疗救护中心,“全省全科医生转岗培训”基地圆满完成年度培训计划。国家临床药品实验基地的六个项目,已如期开展工作。六个省级临床重点学科,获得省级科研成果二项。我院临床路径工作在全省医改会议上作为先进典型推广。一批批重量级的学科、专家、科研项目和技术项目为我院争光添彩,一系列具有核心竞争力的品牌在我院熠熠生辉。医院院长书记新年致辞。
这一年,沉甸甸的的工作量值得我们盘点。全年共接待门诊病人62万人次,急诊9万人次,收住住院病人4万人次,完成外科手术1.8万例。全院瞩目的医院东院全面建成竣工,并完成了个14临床科室和14个辅诊科室的搬迁,8月8日完成门诊开业,一院两址、统一协调的新型医院管理模式正在形成,解决“看病难、看病贵”矛盾的美好愿望正在逐步实现。
这一年,我们清晰地记得,我院统一实行了临床路径管理,诊疗指南规范,进一步规范了医护人员执业行为,加强了医疗质量管理,提高了医疗安全保障率;全面开展了优质护理工程活动,改善了护士待遇,提高了护理质量;全院建立了电子病历系统,解决了病历书写难题,提高了病历质量;为老百姓的身心健康,做出了新的贡献。
满眼生机转化钧,天工人巧日争新。
展望,面对竞争激烈的医疗市场,错综复杂的社会转型矛盾,我们坚信,有市委、市政府和市卫生局的正确领导,有深入贯彻落实科学发展观的指导思想,有以患者满意为标准的服务理念,一定能落实公立医院改革的相关工作,将巨笔描划好“十二五”发展蓝图,全力打造湘北医疗航母品牌,巩固老院,发展东院,创建国家级优质医院,申报全国文明标兵单位,当好全市人民的健康使者,为全市经济建设保驾护航,为人民群众提供优质便捷的医疗服务。
新的一年里,我院将乘势而上,加快一院两址建设和发展,进一步调动全院干部职工的积极性,加快人事绩效考核制度改革的步伐,力创全国重点科室,多创省级重点学科,加快专科技术发展,弘扬爱岗敬业、无私奉献的医院文化,加强人员医德医风修养,促进行业廉政自律,完善医院服务措施,构建和谐的医患关系。
新的一年里,我院将秉承“厚德、仁爱、博学、精医”医院精神,提升公立医院服务理念,让全体医护人员树立新时期的核心价值观、人生观、道德观,凝聚具有我院特色的精气神,办成政府放心、职工幸福、人民满意的医院,携手努力,为医院的明天再创辉煌。
篇15:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的各位患者、亲爱的同事们:
值此辞旧迎新之际,我谨代表院领导班子向向辛勤工作在医疗、教学、科研、管理和后勤服务等各个岗位上的全体职工致以节日的问候!向老有所为、心系医院事业发展的全体离退休老同志致以崇高的敬意!向多年来关心、支持医院发展建设的各级领导、各界朋友、广大患者表示衷心的感谢并致以新年的祝福!
过去的一年,我们在福建中医学院、福建省卫生厅的正确领导下,在全体中层干部和员工的共同努力下,我们认真实践科学发展观,同心同德,求真务实,与时俱进,锐意进取,取得了令人瞩目的工作成绩:医院成功晋级三甲;获得省级文明单位、平安医院等荣誉称号;完成了预期的工作目标,总收入达3.8亿元,门诊量突破110万人次,出院病人数达1.23万人;教学工作圆满完成;科研工作取得历史性的突破;康复分院列入省重点在建项目,工程建设平稳推进;二化分院业务持续增长;三个国家级重点专科专病以优秀的成绩通过了中管局的中期评估,另有二个专科专病新入选建设单位。医院各方面工作呈现良好的发展态势,医院集团化发展的战略决策逐步落实。
x年是深入贯彻党的十八大精神,实施医药卫生体制五项重点改革的关健一年,也是实施“十二五”发展规划的一年。我们将紧紧围绕服务海峡西岸经济区建设工作大局,以深化医药卫生体制改革为中心,准确把握公益性质,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,努力满足人民群众日益增长的医疗服务需求,为全省经济社会发展提供坚强有力的健康服务保障。【医院院长x新年贺词】医院院长x新年贺词。
冬至阳生春又来,天时人事日相催。同事们,我院正踏在一代又一代二院人精心构筑、基础坚实的新的历史起点上,沿着党的十八大指引的航程,努力担当起“办人民满意、政府满意”医院的历史使命和社会责任。让我们继续凝心聚力,坚定前行,用成绩点燃激情的梦想,用激情续写发展的篇章,共谱x年新的辉煌!
祝愿大家新年快乐、身体健康、阖家幸福!
篇16:最新医院院长讲话稿范文
各位尊敬的领导、专家、朋友、同仁及其亲属:
首先给大家拜个早年,欢迎大家参加今天的团拜会。
20xx年是我院继续保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了1900万元,圆满地完成了各项公共卫生任务,人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。
这一年也是我到杜泽中心卫生院工作的十周年。十年来,我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命,通过打造科学系统的内部运行管理体系,通过系统全面的人才培训,通过系统彻底的硬件设施改造,不断形成和拓展了自己的生存和发展空间,将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的衢州市最好的中心卫生院。
这十年,是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增长的十年,是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患难与共、风雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺,有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰难曲折都有非常深切的体会。正是这种共同的磨练,使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲,有理由相信建设一所象我们这样的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义。正是这种共同的磨练,让我们明确和践行了这样的信念:只要我们把握对了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命运,我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就;在这个充满竞争的时代,不断修炼、完善和提高自己,尽我们的所能把摆在我们面前的每一件事做好,把我们面前的每一个病人服务好,永远是我们最核心最有效的竞争力;我们的职业,是个合作程度越高,发展程度越高的职业,当我们在发挥和放大他人的作用和价值时,也在促进着自身作用和价值的发挥和提升,相互的合作是走向成功的最佳阶梯,学会跟病人合作,学会跟同事合作,我们才能创造出更为有益的贡献。这些信念对我们来说,和我们所取得的成绩一样,是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富,也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念。
十年风雨,弹指一挥间。此时此刻,在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚,我实在不是一个能干的院长,而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长,我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已,从1998年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起,没有大家的支持、帮助和体谅,我以及我们单位都将一事无成。所以我要特别感激给予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导和朋友,特别感激与我风雨同舟的各位同仁。同时,我还要特别感激我的夫人,并既以我个人的名义也代表我们各位同仁,感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友。这种感激非语言所能表达,唯有永铭在心,唯有谢谢二字。谢谢大家,谢谢各位领导,谢谢各位朋友,谢谢的各位同仁以及你们的亲人!
历经多年的艰难困苦之后,我们的农村卫生事业以及我院的事业终于碰上了一个较好的时期。我们有了相对较好的政策环境,我们有了卫生局这一届非常好的领导,我们有了比以往任何时候都更为坚实的基础和平台。但是,我们的面前仍然明摆着许多内困外忧,我们的事业依然是任重而道远。20xx年我院工作的基本思路是:在医疗业务上抓好医疗质量,控制收入增量,扩张业务总量,在公共卫生上强化专业化、效能化。抓好医疗质量,就是针对严峻的医疗环境和我院现有的种种医疗质量和医疗安全方面的缺陷和隐患,强化人员素质的培养和提升,强化法律意识、制度意识、规范意识和安全意识,确保医疗质量和医疗安全,尤其要杜绝各类低级差错事故的发生,杜绝各类由于服务方面的问题而造成和扩大的医疗投诉和纠纷。控制收入增量就是严格控制我院单门诊人次收费水平、单病种收费水平持续上升的现象,重点是控制乱开药、滥开药现象,杜绝各种医药腐败现象的侵蚀,这不仅是我院的竞争优势和前途所在,也是病人的利益所在,更是作为一个医疗机构和每一名医务人员的良心职责所在。扩张业务总量,就是通过抓好医疗质量,控制收入增量,以及通过我们各项服务的改善和硬件的改善,让我院成为真正的老百姓自己的医院,使我们能够更好地运用起对我们十分有利的农村卫生政策,运用好对我们十分有利的基础平台,在社会上具有更好的声誉和影响力,使门诊人次、出院人次等业务量指标取得明显增长,从而创造出更好的业务发展平台,保持可持续发展。这“三量两化”是已经摆在我们面前的迫切任务,因为它是我院要取得更好发展的必由之路。
我们的事业正进入一个新的发展阶段。在这个阶段,我们的要求将会更高,我们的工作也将更为繁重。我相信,以我们的中层干部和在座的资深医务人员为核心,我们一定能和带领全院职工,将我们的事业不断推向新的高峰。我相信我们的事业会取得我们在座的各位的领导和朋友的更大的重视、关心、支持和帮助,我相信我们的事业会我们的亲属更大更好的支持和帮助。
再一次感谢大家。感谢在座的各位领导,感谢各位兄弟中心卫生院院长,感谢各卫生院院长及夫人,感谢各位专家,感谢本院的各位同仁和亲属。祝大家在新的一年里身体健康、家庭和睦、事业有成,万事如意!
篇17:2024医院院长总结大会讲话
尊敬的各位领导和同志们:
很高兴参加xx医院20xx年度工作总结会,首先,我代表镇党委、镇政府向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的医院干部职工们表示亲切的问候,对受到表彰的先进科室、先进个人表示热烈的祝贺,对在xx年度任劳任怨、无私奉献的广大医务人员表示衷心的感谢!
去年,xx医院在以xx院长为首的领导班子带领下,获得市妇幼保健工作示范奖和妇幼信息管理奖,被镇党委、镇政府评为xx年度综合考评先进单位,这些成绩来之不易,归功于医院团结务实、锐意创新的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的职工队伍,归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才,xx院长对医院xx年度的工作进行了总结。下面,我就新一年医院的工作讲几点意见:
一、继续推进思想内涵建设
全院职工要积极响应市委、市政府关于全民修身行动的号召,认真贯彻落实全民修身行动的会议精神和工作要求,结合卫生工作和医务人员自身实际,踊跃投身到修身行动中来。同时,要把全民修身行动与医德医风建设、行风评议、创先争优、“三好一满意”等主题实践活动有机结合起来,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大幅度提高社会和群众对医院的满意度。
二、强化监督考核力度,重视医疗安全管理
医疗质量及医疗安全是医院生存发展的根本保障,每一位医务人员要继续对医疗安全管理工作保持清醒和高度的认识。
全院要坚持业务学习,加强继续教育,提高对医疗事故的防范意识;各科室要完善各项规章制度的建设,强化执行力度,并在监督考核环节狠抓落实,上下联动,互纠互改,真正做到让医疗安全深入每位医护人员的内心,用高度的责任心和使命感开展优质服务,为患者提供一个安全和谐的就医环境。
三、坚持引进和培养人才,提升医院软实力
医院是知识和技术密集型单位,因此,要坚定不移地实行人才兴院战略,在师资队伍、临床实践、科研等方面,突出教学医院的水平、特色和优势。要加速推进专业学科带头人及中低级人才的培养,使医院的整体诊疗功能得到最好发挥;在为医院建设一支技术精湛的队伍的同时,也要培养一批管理型人才,使医院各系统的功能放大,实现更好的经济效益和社会效益。
四、继续做好预防保健和社区卫生服务工作
防保所要继续履行好疾病预防与控制、卫生监督、妇幼保健、健康教育等各项职能,提高突发公共卫生事件的应对能力,竭力避免各种重大公共卫生事件的发生。各社区要积极开展健康咨询活动,普及卫生健康知识,并认真做好基本门诊医疗保险的各项工作,让社区居民充分享受到及时、方便、快捷的医疗服务。
同志们,作为我镇十大民生工程之一的新医院建设的准备工作已基本完成,这是镇党委、镇政府为提升我镇医疗卫生事业综合服务能力的一项重要决策,也是积极响应党中央“”规划中“完善基本医疗卫生制度”的具体体现;今年,全院要继续深入贯彻落实科学发展观和市、镇会议精神,明确全镇卫生工作的中心任务,在保持医院业务稳定增长的同时,为新医院的建设献计献策,团结一致,拼搏进取,为加快全镇卫生事业发展做出新的贡献。
最后,祝广大干部职工新年愉快、身体健康、万事如意!
谢谢大家!
篇18:医院院长职工大会讲话
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
今天非常荣幸能作为全院医生代表在这里倡议大家----发扬高尚医德、重视医疗安全、提升医疗质量。接到这个任务以后,在我心中有一句最简单的话,能概括今天所要倡议的内容,这也是一名医者不断最求的目标,那就是“成为一名好医生”。
刚毕业的时候,初出茅庐的我曾经问过一位老主任,如何能成为一名好医生?他的回答至今我依然铭记于心,他说:“当你把患者当成你的一位亲人的时候,你就知道该怎样去沟通,该怎样去学习知识,该怎样去锻炼技术,该有什么样的责任心与同情心,做到这些,你就会成为一名好医生!”。因此,今天我倡议大家发扬高尚的医德,首先要做到的就是视患者如亲人,以患者的健康和利益为首要顾念。当一位患者将自身的健康及生命交到我们手中的时候,我们要想到的不是患者能给我们带来什么,而是我们能为患者做些什么。细心、耐心、关心是一名医生诊视患者所必须具备的基本素质。我们需要细心的观察患者的症状、体征,不轻视患者的任何一条主诉,不遗漏患者任何细微的体征变化,以高度的责任心让患者信任我们;患者没有和我们一样健全的医疗知识,我们需要向患者耐心地解释所进行的医疗措施,甚至要进行必要的反复重复,从而打消患者心中的疑虑,重拾战胜疾病的信心,让患者更加依赖我们;我们要真诚的关心患者,除了看病下药,要想患者之所想,急患者之所急,做患者之所需,让患者成为被关怀的主体,从而赢得患者对我们的尊重。这也正是我作为医生以来一直坚持的信条,更让我感到欣喜的是,在我所经历的所有医院中,无论规模大小,*医院是最注重医德医风建设的医院之一。每一次的党办查房,每一次的电话回访,每一次的院内常规会议,医院领导均把“、”作为医院文化内涵建设的主题。医院要求大家拒绝药品“回扣”、拒收患者“红包”,医院教育我们尊重生命,尊重自己的岗位,真正实现廉洁行医,温馨就医。
医疗安全是医院生存和发展的保障,是实现优质医疗服务的基础,是患者选择医院的重要指标,是保证病人权利得以实现的重要条件。在谈医疗安全之前,首先,给大家讲一个案例,1998年10月,北京人民医院眼科医生在紧急情况下,未经死者家属同意,私自取出了一名刚过世患者的眼角膜,成功的挽救了一名将要失明患者的视力,这一起妙手回春事件,在让我们感受到医者仁心的同时,更让我们为这位同仁捏了一把汗,因为他在医疗安全问题上埋下了严重的隐患。这件事在当时引起了一场医学界、法学界和伦理学界的轩然大波,当这位医生面对摄像机镜头表态“生者的利益高于一切”的时候,支持者认为社会就需要这种把患者生命健康放在首位的医生,反对者则认为如果医生不懂法律和规章制度,即使是好心也将办错事。回过头来分析这个案例,如果这位医生在做决定之前,花上仅仅几分钟时间,履行必备的签字手续及申请报告,他的行为就不会存有争议。因此我倡议每一位医务工作人员必须知法、懂法、遵法、守法,任何行为均不能凌驾于法律、法规之上。加强对病情告知、技术水平、新业务开展、危重患者管理、病历资料规范化等方面的学习与提高,严格按照十三项核心制度要求进行一切医疗活动,将规章制度落实到实处,落实到细节之处。近期,我院对医疗安全的管理工作采取一系列措施,将各科室的医疗管理工作具体落实到了医教科的4位科长,他们无论白天与黑夜,都能随叫随到,严格审查,将医疗隐患消灭在萌芽状态,将医疗差错损失减少到最低状态,为我们的医疗工作保驾护航。并在实际工作沟通中,倾听一线工作人员的需求,将医疗步骤程序修订至合理化。对此,我代表全院临床医生向你们表示由衷的感谢,我们将严格要求自己,配合医院的管理要求,使医院各项工作均能在法律、法规及制度的要求下安全进行。
医疗质量的提升有赖于每一位医务工作者锐意进取的工作精神,扎实全面的知识储备,端正认真的工作态度,以及团结协作的团队理念。医学是一门不断攀升的科学,只有不断的更新,才能获得更为前沿的精湛医术。为此,我倡议每一位医护人员不断进行医学知识的学习,严格“三基三严”训练,不光要在理论上提高,还要在实践中锻炼与摸索。我倡议医疗团队的每一位成员都要有大局意识,分工协作,在“比、学、赶、超”精神的指引下共同发展、共同进步。同时,我们还要通过“走出去,请进来”的契机,时时更新国内乃至世界最先进的诊疗指南和规范。医疗质量的提升即是一项迫切的任务,更是我们持之以恒追求的目标,我们要充分调动自身的一切积极性、主观能动性,从我做起,在“、”理念的指引下,不断提升医院的医疗质量。
今天我们所倡议的医德医风、医疗安全、医疗质量等方面的规范,即是对一名医务工作者的基本要求,也是建设区域型医院的有力保障。作为中心医院的一名医务工作者,我倡议在未来的工作中我们要爱岗敬业,严于律己,与时俱进,成为一名好医生。
篇19:最新医院院长讲话稿范文
各位专家和全 尊敬的各位领导,各位嘉宾,女士们,先生们,全体x人:
大家好!
首先请允许我代表x投资集团、x妇科医院向各位领导、各位嘉宾表示最诚挚的问候!向所有信赖x医院的宾客表示最诚挚的谢意!向三年来为医院发展做出辛勤工作的管理团队、各位专家和全体同仁,表示衷心的感谢!历经三载,我们荣辱与共,一路走来,我们风雨兼程!
三年的时间不算短,一千多个日日夜夜,承载着各级领导以及社会各界的真诚厚爱,倾注着x全体员工的真情付出。三年的时间不算长,在实现百年x宏伟画卷中,三年的时光只是瞬间而已。
作为现代民营医疗行业中的x,从x年至x年医院走过了3年的发展历程。这是一个充满光荣与梦想、为现代民营医疗发展作出突出贡献的历程!是一个在维护生命健康、服务社会的理想导航下,发扬救死扶伤的奉献历程!更是一个历经崎岖曲折但仍顽强发展壮大的奋斗历程!三年历史为我们积累了宝贵的知识技术和文化精神,但事业持续发展的动力在于改革和自我突破。着眼当代医学,在改革浪潮中,x人发扬以医疗质量为核心,服务质量为准则,及时更新观念,努力适应现代民营医疗市场的发展。
三周年的院庆是对历史的缅怀、对今天的检阅,更是进军未来的起点。今天的x医院已发展成为一所运营业绩优异的区域性妇科医院,但我们也清醒地认识到当今的不足和存在的机遇和挑战,地处内陆紧跟前沿的敏感性尚需增强,团队整体创新意识和创新实践能力还需进一步提升,要实现持续发展,惟有一如既往地自强不息,开拓进取,在忧患中不断挑战自我、谋求突破与跨越。
作为当代的x人,今天我们可以骄傲地回顾过去,自信地看待现在,更应满怀激情的面向未来,我们每一位x人承载着历史和未来共同赋予我们的崇高责任和使命。我们的事业关乎大众健康、家庭幸福、社会和谐,建设好我们的医院,是当代x人的责任,也是社会发展和广大人民群众的殷切期盼,让我们以强烈的责任心和使命感,承接着这份期盼和责任,同心同德,凝聚智慧和力量,厚德精业、求实创新,以人为本、科学发展,为合川x妇科医院更加灿烂美好的明天而努力奋斗!
祝愿大家身体健康、事业顺利,家庭幸福!
篇20:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的大学城的各位领导、我们各位同事:
晚上好!
我代表院里,每年的惯例,致个辞。实际上,这是我今天在从北京到深圳的飞机上总结的,虽然十大新闻一会儿揭晓,但我还是要把我自己感受最深的20xx年的事情给大家再回顾一下,也想把院里20xx年的大事和大家提前分享一下。
我们院在过去的一年里增加了三个校级研究机构——海洋技术研究中心、港澳研究中心、医院管理研究院。这是个很大的事,学校在这放了这么多校级研究机构,在我们深圳研究生院历史上也是头一次。
第三,海洋学科的建设大有成效。从引进人才,到基地规划、项目争取,都取得了突破。第四,创新创业型人才培养初见端倪,我院设置了一些课程、基地、实验室,还有以赛代练的一些大赛成功的举办,这些都体现了我院创新创业型人才培养的特色。
第五,我院举办了11周年院庆系列活动,5月12日,市校联合召开了第二届市校合作理事会,这个会批准了我们院的“”规划,陈吉宁校长担任清华大学校长后第一次到京外参加这种校友的活动,亲自来出席,对我们是一个很大的鼓舞。
第六,科研上了一个新台阶。去年的科研经费突破了2.2亿,人均约140多万,而且75%是重大项目的科研经费。除此之外,我院还发表了很多高水平的论文。
第八,四个创新基地已经完成了一期的设计,落实了建设经费,两座楼明年四月按计划开工。 第九,教职工的收入继续在增加,并提前实现了年薪制。在过去三年持续增加的基础上,20xx年全院平均涨幅是14%。
第十,继续推动人事管理制度的改革。我院对11支创新团队进行了中期考核,继续推进分系列管理,我们去年引进了很多高层次人才,包括一支孔雀团队,医管、海洋、交通管理、金融都引进了人才,7名讲师晋升为副教授、副研究员。特别高兴的是,上周五在北京,陈吉宁校长、胡和平书记和王荣书记、许勤市长率领的深圳市代表团进行了座谈,市校双方都表示,在新的一年里市校合作要上一个新的台阶。
最后,请允许我代表我们院党政领导班子感谢所有为学院的发展做出贡献的教职员工们,特别是我们的老领导、老教师们,是你们的不懈努力,使得南国的清华争奇斗艳、兴旺发达。