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什么是目标责任书经典20篇

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企业安全目标管理责任书_责任书_网

范文类型:责任书,适用行业岗位:企业,全文共 948 字

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企业安全目标管理责任书

安全生产目标管理责任书

为加强我公司安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全 意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各部门签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标:

1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、现场违规纪现象做到人见人管,形成人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责:

(一) 1.严格执行公司各种安全规章制度,严格执行各工序操作规程, 并结合车间实际,建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;

2.做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态。

3.加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门

重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

(二) 、认真落实公司XX年度安全工作计划书,结合部门的安全 生产特点,落实公司日常的安全管理要求。

(三) 、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施,切实加强 日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量, 把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四) 、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时,须 对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。

(五) 、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事 故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

(六) 出现安全事故,相关责任人应立即上报公司安全生产监督管理局,并 立即采取有效措施,保障公司和员工的生命财产安全,力争减少损失,并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者,将依照公司制度严肃处果严重,

涉及违法违纪行为时,将依法送交司法机关处理。

归属车间:          车间安全责任人:

签字:           日期:

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篇1:最新销售目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:销售,全文共 2161 字

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为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的 有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订X年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、XX20xx年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表;

注:

(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;

(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;

(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

(8)、税金(按实际发生额)

(9)、应分担的固定资产原值 :20xx年度折旧:

(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

(11)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

(2)各种财务报表。

(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

(4)甲方要求提供的其它文件和资料。

(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

集团总裁: 下属公司第一负责人:

日期:20xx年X月X日 日期:20xx年X月X日

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篇2:精选目标责任书范本

范文类型:责任书,全文共 874 字

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目 标 责 任 书

为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司X年的目标任务,特制定本责任书。(注本目标责任书采用百分制考核)

一、安全生产(10分)

1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。

2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。

二、工程质量(10分)

1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。

2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。

三、工程工期(10分)

1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。

2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。

四、经营利润(60分)

1、产值:合同签订产值万元,完成施工产值万元,其中自营施工产值 万元。

利润:完成利润 元。

2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。

超额完成利润目标的,按实际超过部分的30%~40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。

2、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。

3、当年利润过大的,项目负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。

五、资金回笼到位率(10分)

1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。

2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

六、其它部分

1、参与目标考核的人员包括:

2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。

3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。

目标考核人: 目标责任人:

签订日期: 年 月 日

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篇3:施工企业安全生产目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:企业,生产,全文共 828 字

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为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,确保**乡域企业财产和员工安全健康,本企业与**乡政府签订以下安全生产目标和任务责任书

一、安全生产目标

1、无重、特大及死亡事故发生。

2、工伤事故(直接经济损失3000元以上)为零。

3、火灾事故为零。

4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、安全生产责任

1、企业负责人是安全生产主体责任人。遵循贯彻“谁主管,谁负责”,“管生产必须管安全”的安全生产原则,对本企业的安全生产工作全面负责。

2、遵守落实《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等法规,宣传贯彻执行各级党委政府有关安全生产的法规、制度和标准,认真落实和部署各项工作。

3、制定本企业的安全生产计划,完善安全操作规程与检查制度。

4、检查督促本企业的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责,严格执行企业的各项规章制度,加强安全生产管理,做到不违章、不违规。

5、定期组织对本企业进行安全(防火)检查,对查出的安全隐患,要及时落实整改,对无力整改的要及时采取相应措施,并且报乡政府安监站。

6、组织新招员工和有关人员(实习、培训和外来施工人员)的入厂安全教育,员工上岗前、工种转换的安全培训以及安全宣传工作。

7、组织落实对本企业的生产设备的维护保养、确保设备正常运转、消防设施、安全标志不被破坏,通道和安全出口畅通;负责搞好食堂、员工宿舍的安全卫生和防火工作。

8、组织落实对本企业的安全生产事故的应急处理与救援预案并定期演练。

9、加强对本企业的特种设备、特种作业人员的管理、登记存档工作,并定期组织岗位技能培训,做好危险源登记工作,并做好防范措施。

10、如实向乡政府或上级安监部门报告安全生产事故。接受安全生产上级行政主管部门的检查、接受安委会安全生产工作的监督与指导,切实搞好安全生产工作,杜绝事故发生。

**乡人民政府:(盖章)负责人:(签字或盖章)公司:(盖章)责任人:(签字或盖章)

二0XX年元月二十五日

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篇4:目标责任书

范文类型:责任书,全文共 1684 字

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安为了有效防范重大安全事故的发生,加强我园安全保卫工作,维护内部政治稳定、治安安定、生产安全和良好的工作秩序,保障职工群众的生命、财产安全。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,建立消防、治安、安全生产责任制,根据国家有关法律、法规,结合本园实际,特制定各级安全防范责任。

园领导的安全责任:

一、园分管安全保卫工作的领导是安全保卫工作的直接责任人,其受法定代表人委托分管安全保卫工作,负具体领导责任。

二、组织贯彻执行国家、地方和中科院安全保卫工作的方针政策、法律、法规和规章制度。建立完善本园安全保卫工作管理制度和操作规程。

三、督促各部门认真履行安全保卫责任制,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,积极开展“创安全、促生产”先进单位活动,及时传达上级和本园有关加强安全、治安防范和综合治理的文件精神及法规政策,提出安全防范和综合治理目标管理任务和要求,指导和帮助各部门落实各项安全、治安防范措施。

四、每季度召开一次以上由各部门安全、治安防范责任人安全工作会议,分析、布置、督促、检查园内科研生产、治安、消防防范和安全隐患工作。重视全园安全、治安防范网络建设,组织全园职工进行遵纪守法和“四防”教育。

五、检查、监督、指导、考核各部门安全、治安防范工作,对未实现本协议部分条款,有消防隐患、治安隐患,经提出不解决,由此发生火灾或重大恶性火灾事故、治安案件、刑事案件,给予批评教育或行政处分,并根据损失程度,情节轻重和责任大小按有关国家法律追究部门安全责任人的责任。

六、定期进行本园干部、职工的安全教育和培训。提出年度安保工作计划、部署重大社会的科研活动的安全工作,增强干部职工的安全防范意识。

七、组织交流园内安全、治安防范和综合治理的经验和做法,审定和表彰奖励安全、治安防范工作集体个人。

八、组织对本单位发生的案件、事件、事故的调查处理。

负责人的安全责任:

一、部门的主要负责人为本部门的安全责任人,全面负责本部门的安全保卫工作。

二、认真接受上级机关和我园对各部门消防安全、治安安全、生产安全工作实行全面监督指导和检查,并认真执行园领导及综合办公室等职能部门布署的消防、治安、生产安全工作。

三、认真落实本部门的治安保卫、消防及安全生产工作,并将其纳入本部门行政管理,做到同计划、同布署、同检查、同总结、同评比,实现安全制度考核。

四、组织贯彻落实我园有关治安、消防、生产安全等项工作计划决定和要求,保障具体落实到行政后勤、实验室、课题组、台站、车间班组和个人。

五、经常对本部门人员进行遵纪守法以及“四防”教育,组织本部门人员学习制定的治安、消防、生产安全法规和我所各项安全制度,并监督执行。

六、把各项安全工作在经济体制改革中纳入承包责任制中去,实现承包经济必须承包安全工作,并按责任制贯彻奖惩制度。

七、加强本部门人员思想教育工作,及时掌握思想表现情况。发现有违法和有犯罪苗头的人及时同保卫科或派出所取得联系,对有犯罪行为的人或“三类”人员,应组织党、团员和治保小组成员进行帮助教育工作。

八、各部门科研、教学和实验用的贵重仪器(录像机、照相机、计算机设备)等,及危险物品(剧毒、易燃、易爆、放射性物质)、机密文件、科研资料和贵重图纸及票证,应有牢固的安全设施,并有安全专柜管理;存放现金的房屋门窗要牢固(必须有三铁一器,即铁门、铁窗、铁柜、报警器),严格遵守现金库存限额规定。同时严格执行我园制定的安全制度,并由专人保管好。

九、对剧毒、易燃、易爆、放射性物质、电器设备等危险物品做到一周内进行一次安全检查一次,并有记录。对查出的不安全因素必须定时定人采取措施解决,本部门不能解决的要采取临时安全措施并报告综合办公室及园级安全责任人。

十、发生案件、事件、事故时,要立即报告,并保护好现场,协助有关部门追查原因,分清责任,上报处理。

十一、加强本部门聘用人员(临时工、民工建筑队等)的管理,必须先审后用。持三证(身份证、劳务证、计划生育证)到综合办公室办理登记手续领劝临时出入证”,督促其到街道办理暂住证。坚持“谁用工,谁负责”的原则,维护所内安全、治安秩序。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

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篇5:关于目标管理责任书

范文类型:责任书,全文共 557 字

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为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书

一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实维稳工作责任制,确保各项工作落到实处。

三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

管理单位:中心卫生院 负责人(签字)

责任单位: 负责人(签字)

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篇6:优秀党员目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:党工团,全文共 1062 字

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为加强对党员的日常管理,促进党员自我教育,使党员在工作中发挥其先锋模范作用,永葆先进性,完成善年度支部目标管理,积极创建先进党支部。本支部委员会和党员签定以下责任书

一、认真学习党的xx大三中、四中、五中全会精神,按照党委的要求,搞好科学发展观系列理论学习和实践活动。坚决克服厌倦情绪、应付心理和工学矛盾。做到“科学发展观深入人心,又好又快发展成为自觉行动”。注重学习教育理论和业务知识,提高自身素养,用科学发展观指导教育教学工作。

二、自觉参加先进性教育活动。认真执行党风廉政建设有关规定,遵守党纪国法和学校规章制度。服从分配,出色完成学校布置的各项任务。忠诚党的教育事业,兢兢业业,甘当春蚕,甘作蜡烛,无私奉献。敬业、乐业和精业。

三、加强自身思想作风,学风,工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养,树良好形象。积极工作,为农经局成为“党委考核示范点”作准备。

三、树立新观念,投身农村经济改革。发挥促进者的作用;支持、帮助农民,引导、教育农民,经常自我反思。加强同村级干部相互合作与交流。增强敬业精神和服务意识。

四、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,遵守局机关相关规定,做遵规守纪的表率。积极参加行风评议,自觉抵制不正之风、洁身自好。

五、按时参加党支部、学校行政组织的会议活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务,按时交纳党费。按时保质保量上交有关资料。每期完成学习心得一篇。

六、坚持原则,维护团结。以高度的责任感和使命投身到工作中去,时时处处做群众的表率,发挥一名党员一面旗帜的作用,为党旗争辉。

七、正确处理好个人利益与集体的关系,吃苦在前,享受在后。密切联系群体,维护群众的正当利益,做好入党积极分子的培养工作。

八、带头参加党员远程教育学习培训,不断更新知识、理论和技术,进行研究性学习和研究,不断探索,不断钻研,努力提高业务水平。积极参加培训、交流和主题活动。

九、积极参加xx普法的学习和教育活动。树立“安全第一”意识,明确“一岗双责”。崇尚科学,拒绝迷信,不参加组织。带头实行计划生育,做守法模范。

十、廉洁奉公,发扬奉献精神,践行,自觉与腐朽现象和行为作斗争。积极参加“党员争优创先”活动。

十一、遵守“3会1课”制度,积极参加支部组织开展的各项活动。积极参加民主评议党员活动和党员民主生活会,开展批评与自我批评,勇于纠正工缺点和错误,不断总结经验,找出差距,及时加以整改。

本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束;一份由局机关党支部保存。作为年终民主评议和目标考核的重要依据。

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篇7:领导纠风工作目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:领导,全文共 3020 字

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为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给__公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的__公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20__年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对__公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动__公司管理手段和经营风格的转变,增强__公司管理层的抗风险意识和能力。

二、20__年经营考核年度期间:20__年10月__日至20__年12月31日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和资料

下属公司____年度经营目标责任书

为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以__为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订____年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个__集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、__20__年度考核期间:2___年1月1日至2___年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:

项目指标标准权重指标数净利润率45%3__万元销售收入45%6__0万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:2__4年度折旧:(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。(11)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有6__元以下(含6__元)单据报销终审权;6__元以上的单据报销审核权;

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值_双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×1__分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×1__×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

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篇8:关于目标管理责任书

范文类型:责任书,全文共 336 字

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为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书

一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登激作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

派出所责任人:

镇党委、政府责任人:

20xx年三月二十九日

20xx年相关责任部门人口和计划生育工作

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篇9:工作岗位目标责任书经典

范文类型:责任书,全文共 408 字

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语文教师岗位目标责任书

姓名: 任教年级:

具体岗位目标职责:

1、遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

2、遵守学校一切规章制度,听从领导,服从分配,有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

3、在语文学习过程中,培养爱国主义感情、社会主义道德品质,逐步形成积极地人生态度和正确的价值观,提高文化品位和审美情趣。

4、培植热爱祖国语言文字的情感,养成语文学习的自信心和良好习惯,掌握最基本的语文学习方法。

5、教育学生能主动进行探究性学习,在实践中学习、运用语文。

6、教学应面向全体学生,因材施教,帮助学生树立自信心,及时进行个别辅导。

7、加强学习,积极进行教改探索,认真做好“磨练合格课”工作。

8、做好“学生成长导师”工作,结合课堂教学对学生进行安全教育,保护学生安全,关心学生健康。

9、加强对学生进行良好习惯养成教育。

10、积极完成学校安排的其他工作。

责任人签字: 校长签字:

年 月 日

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篇10:目标管理的责任书

范文类型:责任书,全文共 645 字

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一、指导思想

20xx年农广校党的工作指导思想是认真贯彻党的xx届五中全会精神,中央新疆工作座谈会、自治区党委在七届九次、十次全委(扩大)会议和地委(扩大)会议精神,以服务为中心,以纪念中国共产党成立90周年为契机,深入开展创先争优活动,不断提高党建工作科学化水平,全面加强农广校党的建设各项工作,为改革发展稳定提供坚强的政治保证和组织保证。

二、目标内容

1、党建目标管理责任制包括:共性和个性两部分,共占100分,其中共性部分30分包括:政治思想好、组织生活好、工作作风好、遵纪守法好、业务技能好。个性部分70分按每个党员承担的具体业务工作进行量化、考核标准、共性与个性综合评定折合打分,最后由支委会评定,年终考评3:7的比例进行总分测定,既半年考评分按30%计算,年底考评分按70%计算。

2、党支部与每个党员签订党建目标管理责任书,每个党员按照党支部党建目标责任书的共性和个性的标准对照检查自己的工作,按照各自承担的工作职责要求自己努力完成好本职工作。

3、党建目标管理作为党建工作的具体有效形式,通过目标的要求和约束,达到工作、思想提高、作风好转、业务知识不断适应发展的要求,这样有利于推动农广校工作再上新台阶。

三、考评方法及标准

1、考评方法:采取半年初评,年终总结评比、通过党员自评、民主评议、支部研究等方法进行。

2、考核标准:党支部把党建目标责任制的完成情况作为年度干部考核评优的依据,考核在90分以上为合格,90-80分为基本合格,79分以下为不合格。

党支部书记:

党员:

20xx年3月

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篇11:关于目标管理责任书

范文类型:责任书,全文共 1051 字

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安全工作综合目标管理,务必以人为本,坚持科学发展观和安全发展理念,牢固树立职责重于泰山,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,建立安全生产长效管理机制,落实安全职责和安全措施,着力整治安全隐患,确保社会稳定,推进和谐社会,保障人民群众生命财产安全。根据号《关于开展建立“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定,结合工程建设实际,为治理工程建设又好又快进行,指挥部与各标项目部签订本职责书。

一、安全工作综合目标

1、生产安全 组织机构健全、管理制度完善、岗位职责落实,做到全年无重大伤亡和安全职责事故,保证人、财、物安全。

2、治安安全 按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则,加强内部管理及外部协调。实现全年无刑事案件、无重大治

安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无群众上访越级上访等事件。

3、质量安全 把工程质量管理工作贯串于项目建设始终,做到质量保证体系健全、质量管理制度完善,施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛组织机构健全,防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的职责事故。

5、礼貌施工 做到材料堆放整齐,机械排列有序;作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌;项目部驻地环境持续整洁,努力营造安全生产、安全文化、礼貌施工的良好氛围。

二、安全工作职责

1、安全工作综合目标管理职责 各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一职责人,对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、礼貌施工等负责。

2、安全工作综合目标管理职责 各项目部应根据上述五大目标的要求,承担并做好以下各项工作:(1)健全项目

安全生产制度;(2)加强项目安全技术管理;(3)进行项目全员安全教育;(4)组织项目安全检查、隐患排查治理;

(5)督促安全生产各项措施落实,确保安全工作各项费用投入;(6)妥善处理安全生产事故,化解各类矛盾。

三、考核奖惩措施

指挥部根据《20xx年度安全工作综合目标管理考核办法》,对各项目部进行月评和年终考核,在考核评比中,对工作扎实、成绩突出的项目部,予以通报表扬;对表现突出的先进个人予以表彰;对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的,予以通报批评,并按有关规定作来源理。

四、本职责书一式两份 指挥部与职责单位各执一份

五、本职责书有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

职责单位:

代表人: 职责人:

签订日期:xx年x月x日

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篇12:销售总监目标责任书范文

范文类型:责任书,适用行业岗位:销售,经理,全文共 2353 字

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甲方:

乙方:

为充分调动公司管理人员工作积极性,确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现,从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感,本着公平、公正的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司___________年度的发展战略规划,签订此目标责任书,以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份,一经签字,即对双方形成承诺,应严格遵守。

一、 目的

在公司以中心负责制的垂直管理模式下,要求中心总监对自己管理中心负责,要充分调动所属部门人员的积极性和创造性,挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系,增强员工的目标责任意识。

二、 考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、 甲方的权利和义务

(一) 甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;

(二) 甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;

(三) 甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;

(四) 甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核,有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行,严重时撤换中心负责人。

四、 乙方的权利和义务

(一) 乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;

(二) 乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定,履行保密职责,加强职业道德;

(三) 乙方应严格履行本岗位的岗位职责,并依据审核过的公司_______年的发展战略规划开展工作;

(四) 乙方应在计划年度内完成全部工作指标;

(五) 乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料,包括:

1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;

2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;

3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;

4、发放要求提供的其它文件和资料;

5、考核当月未完成的,乙方必须向总经理书面阐述理由,并拿出切实可行的改进方案;

五、 工作奖惩

(一) 薪资标准:年薪为___________,其中月度固定发放________,绩效考核工资发放_______,年度考核发放___________;(为具体数字)

(二) 工作奖励:

1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;

2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______,并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;

3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;

4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。

(三) 日常管理依据公司各项管理制度执行;

六、 责任考核指标:

(一) 营销费用率控制率;

(二) 授信货款回收率;

(三) 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量);

(四) 年度培训计划完成率;

(五) 销售计划达成率;

(六) 核心产品销售占比;

(七) 产品利润率;

(八) 下属无重大违纪行为;

七、 各阶段考核指标

(一) 基础性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_________________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

(二) 挑战性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_____________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

(三) 超越性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_________________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

(四) 梦想性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_________________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

八、 附则

(一) 本责任书未尽事项由甲乙双方协商解决,必要时可生成文本,作为附件等同本协议效力;

(二) 本责任书自总经理和乙方签署后立即生效,考核期结束后自动失效;

(三) 本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

九、 其他双方约定事项可另附文本。

甲 方: 乙 方:

签订日期: 签订日期:

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篇13:班级目标管理责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:班级,全文共 843 字

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安全生产目标责任书范本

为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标责任书。

一:控制目标

杜绝安全事故发生

二:工作目标

1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位 负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

4.、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加 防盗措施,增强防盗意识。

6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准 化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴 现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

X有限公司 责 任 人: 监督人: 责任范围: 工 种:

二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

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篇14:精选目标责任书范本

范文类型:责任书,全文共 688 字

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保卫科安全目标责任书

为加强安全保卫工作,使学校和 财产不受损失,保证师生人身财物安全,建立学校正常秩序,杜绝意外伤害事故,根据上级要求,结合我校实际,特签订保卫科安全目标责任书职下:

1、提高警惕,坚守工作岗位,善于观察出入人员动态,非本校职工和学生,未经允许,不准进入。

2、严格执行门卫安全检查制度,凡出入学校车辆和行人都要进行检查,询问,登记,携带出校门的公物与大件物 品无许可证明不得出大门。

3、对出入学校的机动车辆及自行车等,要指挥其放在指定地方。

4、增强消防意识,及时消除火灾隐患。要经常检查维护消防器材;及时消除各类隐患,杜绝火灾事故的发生。

5、负责保卫科内外周围的环境卫生,保持学校大门内外地面整洁。

6、下午放学和晚自习后,要检查教室、办公室是否熄灯。各处门窗特别是办公室、财务室、保管室等重要部门是否关好、锁好,发现问题及时处理并做好记载。

7、对校内异常动态和不安全因素,要细心观察,随时记载 ,及时反映。

8、晚上锁门前,要进行巡视检查,锁门后,无特殊情况不开门。

9、加强对住宿生的管理,下晚自习后要及时清点住宿学生。熄灯铃后要检查住宿生是否按时入睡,有无逃宿学生。

10、及时处置学生在校内外发生的违纪违规,群殴事件;协助班主任处理有关学生跨年级、跨班级发生的不安全事件;协助人员来校调查有关事务。

11、协助巡查、值日教师搞好夜间校内外巡查和放学后公路上的交通道路疏导工作。

12、本责任书一式两份,分别签字后生效。一份由学校存档,一份本人备查。

适用时间:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

学校(章) 校长:

责任人:

二〇一三年二月二十五日

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篇15:环保工作目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:环保,全文共 465 字

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为全面落实科学发展观,统筹人与自然的和谐发展,落实各村环境管理质量的职责,建立村居监管,群众广泛参与的环境保护机制,石井镇政府与各行政村签订目标责任书如下:

一、各村对本辖区环境质量负责

各行政村主要负责人为环境保护工作第一责任人,对本辖区环境保护工作负总责,

1、环保机构健全,各村设立环保机构,配备环保专职工作人员。

2、各村在年初工作中,对环境保护工作有明确的要求,对改善环境质量有明确的指标。

3、各村组织制定完善的突发环境事件应急预案,消除各种环境安全隐患。

4、无越级重复环境上访事件发生和久拖不决的突出环境问题。

二、工作目标

1、社会公众及广大村民对辖区内环境保护工作达到满意。

2、辖区内无重大环境污染和生态破坏事件。

3、做好农村饮用水源的保护工作,使饮用水源得到有效保护。

三、奖惩措施

镇政府对各村环境保护工作实行严格考核奖惩。对责任落实、任务完成、绩效良好的行政村给予表彰;对工作不到位、措施不落实、绩效较差、发生环境污染和生态破坏事件的行政村进行通报批评,并根据相关法律法规进行处理。

本责任书一式两份,镇政府、行政村各执一份。

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篇16:目标责任书的范文大全

范文类型:责任书,全文共 1388 字

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为充分调动x公司高级管理人员用心性,确保x公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度经营目标职责书,以明确双方的职责、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善x公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动x公司经营管理人员用心性的同时,建立集团对x公司的经营目标职责考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动x公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。透过推行目标职责体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动x公司管理手段和经营风格的转变,增强x公司管理层的抗风险意识和潜力。

二、 年经营考核年度期间: 年01月01日至 年12月31日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改善意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中带给必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中用心拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利潜力。

4、乙方务必保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。

(5)甲方要求带给的其它文件和资料。

四、经营职责考核指标

薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金 1、基础工资:1万元/月;

2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:工作目标及所占权重

五、考核过程

1、以职责人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

2、针对职责人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所带给的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

5、如职责人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

七、其它

1、若职责人完成年度指标,将续签20xx年度工作职责书,在20xx年度职责人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

3、本职责书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本职责书由集团总裁和x公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

5、本职责书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、x公司各持一份。

集团总裁: x公司第一负责人: 日期: 日期:

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篇17:目标责任书

范文类型:责任书,全文共 399 字

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一、按照《关于进一步加强城区环境综合治理的意见》,搞好宣传、动员和落实,纳入日常工作。(20分)

二、按责任主体的要求,布置和监督片区居民群众、单位做好如下工作:(60分)

1、门前三包:包卫生、包绿化、包秩序。(10分)

2、院内四自:自搞环境卫生、自建环卫设施、自育花草树木、自管单位秩序。(10分)

3、七进活动:进机关、进企业、进学校、进社区、进村社、进景点、进家庭。(10分)

4、治理八乱:口痰乱吐、污物乱倒、垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱象、砂石(渣土)乱洒。(20分)

5、及时完成上级组织和领导交办的环境治理其它事项。(10分)

三、搞好正反两方面的典型事例通报,总结环境治理工作的成功做法和经验,每周向城区治理办报送1条信息。(10分)

四、抓好环境综合治理的监督、整改,建立健全考核机制。(10分)

任务下达单位:xx人民政府

责任单位:xx社区

市长:

责任人:20xx年X月28日

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篇18:安全教育工作目标管理责任书

范文类型:责任书,全文共 589 字

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为了切实搞好安全教育,蒿沟乡孙瓦房学校与教师 签订此安全教育工作目标管理责任书

一、教师对安全教育工作要经常讲,切实提高防范意识,使学生注重防范,自救自护,确保平安。

认真制定 班级和学生本人防范制度和措施

1、对防火、防盗、防中毒、防溺水、防不法滋事以及饮食、卫生、用电、交通、体育活动、外出旅游和生气斗殴等方面明确的安全要求和规定,杜绝非正常伤亡。

2、各班在上、下课和统一集中时,班主任要亲自负责,严防在楼上跑、挤、踩和溜滑楼梯,活动期间吵可追赶跑打或做剧烈性运动。

3、各班班主任对本班教室墙壁、门窗定期检查,发现情况,找出责任人维修。

4、在教学中要渗透安全教育,对传染性疾病,要及时发现,保证不发生大面积流行病和传染病。

5、各班主任为班级工作第一责任人,负责本班的安全教育和健康教育,防止交通事故,严防病从口入。

6、各教师要抓好本班教室、清洁区的环境卫生工作,做到无纸屑,清洁区无杂草、无垃圾。

7、各教师要养成良好的卫生习惯,保持办公室干净、整洁。

8、严格实行事故报告制度,如发生学生伤亡事故,必须立即向学校报告,由学校立即报镇中心学校。

9、各班不得擅自到外地春游或开展集体活动。

10、严格遵守《未成年人保护法》规定,保证本班未成年人学生不参加救灾、救火、抢险等活动。

三、总之,谨慎平安在,麻痹危险来。望各教师认真教育本班学生,加强防范意识,度过平安快乐的校园生活。

学校领导:

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篇19:小学生安全目标责任书

范文类型:责任书,适用行业岗位:小学,学生,全文共 1578 字

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安全工作重于泰山,学生的人身安全及财产安全责任重大。为了加强学校管理,落实安全责任,确保班级稳定和学生安全,学校各项工作顺利进行,结合我校实际,学校与各班主任签订以下安全目标责任书

1、遵照“安全第一”的方针,把安全工作纳入班级管理和教育教学的各项工作中去。做到有计划、有目标、有措施。学生在校期间,班主任是学生安全的第一责任人,对班级安全工作负全面责任。

2、班主任有责任、有义务经常性地对班级学生进行思想品德和安全教育。发现学生有不良行为要及时教育引导,防范于未然。

3、班主任应经常和家长沟通,了解学生在家里的表现等情况;及时掌握学生的思想状况和身体状况。对有特异体质、特定疾病或者其它生理、心理状况异常的学生进行特殊照顾,防止在各项活动中出现问题。

4、学生在校发生伤病或有危险时,班主任要先实施救护,并及时报告学校和通知家长。

5、班主任应教育学生注意交通安全、饮食安全、季节安全、用电、用火等安全,教给学生安全防范和脱险自救知识;教育学生不打架,不攀爬,不乱投掷,不做危险游戏,不到危险的地方去。

6、班主任要严格教育学生遵守学校规章制度,学生无故旷课旷宿或不明原因早退,班主任要及时了解去向,并在1小时内报告学校并及时通知家长。

7、班主任要及时处理班级同学发生的问题,如打架,被索要财物,旷课等。处理不了时应及时向德育处报告。或向学校领导汇报,隐瞒不报的如发生不安全事件,责任自负。

8、教学期间,不准陌生人将学生带出学校,对身份不明的人来校找学生,班主任要问清情况并密切注意,防止打架斗殴等意外事件发生。

9、班主任要加强学生的心里健康教育和青春期教育,发现异常情况及时疏导并与家长取得联系,防止学生中出现严重的心理问题,杜绝隐性安全问题。

10、班主任要对班级学生安全工作的各种资料妥善保管。

11.要树立对学生安全高度负责的思想,经常对学生进行安全教育,教会学生必要的避险知识,提高学生的自我保护能力。

12.密切关注学生的出勤状况,建立严格的班级点名制度(含宿舍),一旦发现学生缺勤(包括上课、食宿等),立即弄清原因并采取相应措施,确保学生不出问题。

13.严禁体罚和变相体罚学生,严禁私自将学生赶出教室或者赶回家中。

14.对班级内物资要妥善看管,经常检查门窗是否牢固,防止可能的失窃现象的发生;同时注意开窗通风,防止班级可能的传染病的蔓延。

15.经常注意观察教室、卫生区、宿舍及所辖范围内的电路是否安全,有无安全隐患,设施是否存在安全隐患,发现隐患立即上报学校进行处理。

16.参加学校或者班级组织的活动(如体育活动、外出、劳动等)一定要跟上,活动前必须对学生进行必要的安全教育,不能放任学生而不顾。

17.进一步加强对学生的安全教育,如防火、防盗、防触电、防溺水人身安全、做好学生的交通安全、饮食安全、交友安全等安全宣传工作,并体现在班会课中。

18.培养学生辨别是非能力,抵制网络上的各种不良诱惑合理利用网络,避免迷恋网络带来的危害。

19.教育学生不得携带管制刀具,杜绝打架斗殴现象发生,妥善保管好财物,学生放学离开教室和离开宿舍要由责任心强、品质好的学生负责关好窗、锁好门,要加强对学生的法制教育。任何班级未经学校批准,不得组织学生到校外参加其它活动。

20、加强对学生的思想品德和心理健康教育,发现学生有心理问题,应及时疏导,并及时和家长取得联系,指导家长做好学生的安全教育工作。

21、重视学生安全自救知识的传授和技能的训练,培养学生的自救能力,使学生处乱不惊,从容应对各种突发事件。教会学生正确使用110、119、120急救电话。班主任要跟班,并随时做好上下楼梯的安全教育和防范措施,严禁拥挤现象发生。

以上各条,作为学校对班主任年度安全工作目标的考核依据。如因班主任工作疏忽,造成安全事故的,将视情节轻重严肃处理和追究责任,直至追究法律责任。

学校校长:

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篇20:目标管理的责任书

范文类型:责任书,全文共 1054 字

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为确保公司战略和目标得到充分的执行,此目标责任书由公司与管理中心市场部签订,并对项目管理中心市场部所有员工有效。此目标责任书的完成情况,将作为绩效考核的标准,与绩效工资的发放挂钩,总绩效考核分值为100分。

一、有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处;

二、逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]%;

三、未及时按实际工作变化情况改进制度延迟的延迟次数不超过[ ]次,延迟天数不超过[ ]天;

四、完成合同金额不低于目标任务的[ ]%;

五、对市场需求分析和预测准确度不低于[ ]%;

六、收集各种宏观信息的时效性,收集有用信息不少于[ ]条,撰写分析报告不少于[ ]份;

七、确保收集市场信息准确性和时效性,收集有用信息不少于[ ]条,撰写分析报告不少于[ ]份;

八、项目甄选时,所提合理化建议不少于[ ]条;

九、准确进行项目的机会研究,通过公司各方参加的机会研究论证的比例不低于[ ]%;

十、根据市场需求,制定公司商务模式,所拟商务模式的市

场接受度不低于[ ]%;

十一、客户投诉未及时处理的次数不超过[ ]次,处理不当的情况不超过[ ]次;

十二、项目规划建议书制定时,所提合理化建议不少于[ ]条;

十三、对规划方案建议书所提合理化建议不少于[ ]条;

十四、及时办理项目相关报批手续,手续办理的一次通过率不低于[ ]%,手续办理不超过[ ]天;

十五、报批手续费用支出比预期不超出[ ]%;

十六、因关系处理不当而使公司受到政府限制的次数不超过

[ ]次;

十七、在公司品牌建设中所提合理化建议不少于[ ]条;

十八、会议、活动组织安排不当的不超过[ ]次,别人提出的不满意见不超过[ ]条;

十九、保证结算的合理性,对合同结算所提合理化建议不少于[ ]条;

二十、及时催收回款,回款未及时收回的金额不高于总回款额的[ ]%;

二十一、因政府关系没处理好而使业务受损次数不超过[ ]次,公司发生公众危机的次数不超过[ ]次,或为[否决性指标];

二十二、在公司品牌建设中所提合理化建议不少于[ ]条,品牌评估后品牌的价值增长幅度不低于[ ]%;

二十三、确保制作项目简报的及时性准确性,没有按时制作简报的次数不超过[ ]次,错误不超过[ ]处;

二十四、对公司业务报告进行分析所提交的报告不少于[ ]份;

二十五、协调征求市政及公用部门的意见,保证规划设计方案能顺利通过,为配合意见的征求解决问题不少于[ ]个,并及时反馈意见。

公司总经理: 市场部经理:

日期: 日期:

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