采购主管的职责【精彩20篇】

1. 负责采购部门管理工作，做好部门整体规划，完成采购全链条管理工作及部门人员管理，按公司计划分解部门绩效，完成部门工作。

2. 完成负责新产品筛选对接谈判引入，签定代理合同。

3、合理使用采购资金，负责产品采购全过程管理、物流配送、损坏产品处理等。

4、负责新开发分销商合同前期洽谈、起草、签订、后期跟踪和反馈。

5、负责对部门人员进行指导培训，提升部门效率和个人能力。

6、根据销售工作进度，及时提出采购计划，协助做好产品分销工作和自营产品销售工作。

7、完成领导交办的其他任务。

1、按照公司规定的采购流程进行采购操作;

2、负责采购合同拟定执行、跟踪交期、验收确认、付款工作;严把采购质量关，并对采购异常、退、换货补偿事宜及时进行处理，确保公司利益不受损失;

3、完成公司ERP内部采购操作系统，包括与采购相关的基础数据的操作与维护;

4、实时掌握库存信息，并能与公司内部与外部有效的进行沟通，从而满足相应的需求变化;积极配合公司其他相关部门做好正确的报价工作;

5、完成领导交办的其他任务。

1.负责公司采购全面工作，提出公司物资采购计划并提报预算，确保各项采购任务完成

2.采购下单并跟进供应商供货情况，及采购物资到货后的验收工作

3.负责与供应商进行对账及付款工作，定期完成数据整理登记及按各公司情况分摊数据。

4.负责建立公司采购供应商资源库，完成常用供应商的开拓、管理及维护

5.负责制定相关常用采购物品的标准价格

6.对供应商进行阶段性的工作评估并提报

7.负责公司物资及办公楼各项公共设施设备的日常管理及维护维修工作

8.负责公司仓库的物资出入管理。

1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。

2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。

4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。

5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。

10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育，并组织考核。

？物业中各部门日常所需物品的采购工作；

？针对各物业所需物品，做好货比三家工作，争取用优惠的价格购买到符合质量标准的物

品；

？签订相关服务承包合同（包括各种维修合同及洗衣、花卉租摆合同），通过多家报价对比，

在相关使用部门的配合下，选定符合公司标准要求的承包商。

？针对上述选定的固定供应商，在各使用部门配合下，做好定期评审工作（6个月一次）。 ？ 负责领导交办工作的跟进：

？对于公司领导交办的工作（如：VIP礼品、员工活动奖品等）及时圆满的完成。 ？ 整理年度公司节省成本报告，计划新年度节省成本工作：

？根据各部门每月所购买物品的明细，通过与公司批准的预算对比，整理出公司本年度节省

报告，并根据以上数据计划新年度节省成本工作。

1、全面负责公司产品外加工生产及包材等采购工作，制定公司采购计划;

2、负责主导执行公司产品生产计划、发货、及仓储版块的工作;

3、负责产品调拨入仓、发货，以及快递货物的管理，并能合理控制物流及快递费用;

4、带领团队，全面控制原物料达料状况及库存，提升库存周转，降低原物料/半成品/成品库存;

5、编制供应商开发计划、规划采购预算，控制采购成本，并组织实施;

6、统筹协调市场/电商/线下销售/财务等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库。

7、负责应付款的审查工作;

8、建设和维护供应商管理体系。

1、负责公司采购流程和制度建设、维护及优化管理工作;

2、根据采购申请及付款进度负责编制采购计划和资金预算;

3、做好采购预测工作，根据仓库有效库存及各业务部门请购计划，合理安排采购进度;

4、负责权限内采购物资询价、议价招标，合同制定、提审、签约等采购商务谈判工作;

5、负责所有采购资料的档案管理，保证采购记录的可查及追溯性;

6、定期梳理、优化、检核采购数据，不断优化采购方案;

7、负责新供应商信息收集、评选、考核、建档、关系维护等供应商管理工作;

8、负责采购物资的发货确认及跟踪、到货入库初验、不合格物资退换货等流程;

9、负责采购付款、对帐、发票核销等费用结算及票据管理工作;

10、负责采购合同变更及纠纷的处理，参与采购相关业务法律官司诉讼及举证。

1.新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作

2.对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性

3.与供应商的比价，议价谈判工作

4.对旧供应商的价格，产能，品质，交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力

5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本

6.采购计划编排，物料之订购及交期控制

7.部门员工的管理培训工作

8.与供应商以及其他部门的沟通协调等

1、 根据品牌定位、产品风格，负责收集时尚信息、分析流行趋势，并结合市场销售数据制定商品计划、新款上市计划、主推爆款计划、目标销售金额等;

2、 负责产品的打样跟踪、生产全过程的跟踪以及有关样板与厂家之间的相关沟通工作;

3、 开发供应商体系，建立并完善我司产品库，实施采购工作，沟通协调产品价格、及服务等相关工作;

4、 建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质，并根据业务的变化不断优化;

5、 从产品开发、采购、生产、品控、物流、货品流通整个链条的产品供应计划，提升供应链团队作战能力，确保供应链业务运作规范、高效;

6、进行行业和竞争对手分析，并根据公司实际情况提出建设性的改进意见，搜集并了解行业及竞争品牌情况，并整理市场反馈和销售数据分析畅、平、滞销款原因，及时作出产品调整策略;

1.负责开发国内外代理商;负责代理商的开发评估、采用、验收，价格和信息管理;

2. 开发世界各地的电子元器件供应商，把握市场供货动态并作出分析;

3. 根据销售部的询价需求，及时给予相应的正确信息反馈;

4. 负责供应商的业务谈判，议价、比价、账期及采购订单确认和跟踪;

5. 负责所辖区域供应商的资源管理、关系拓展、档案维护;

6. 按时、按质、按量及时交付采购订单，完成公司下达的任务指标;

7. 负责采购验收，并对供应商进行评价与考核;

8. 负责处理采购过程中出现的质量及其它异常问题。

1、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划;

2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务;

3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容;

4、监督和参与产品业务洽谈;

5、审核物料采购合同，促销协议;

6、确保供应商费用等指标的完成;

7、组织对供应商的评估工作;

8、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转;

9、按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

1、主持采购部的全面工作。

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。

4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

5、制定物资采购原则，并督导实施。

6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。

12、完成上级交办的其他任务。

1、制定本公司采购管理流程、制度细则;

2、建立供应商体系、价格体系，确保相关集团供应商库、价格库的及时更新;

3、研究公司物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购。

4、根据本公司生产需求及库存情况，平衡库存制定采购计划报公司及审核;

5、根据采购计划进行供应商、价格管理，进行三家询比价、组织投标、合同审批签订以及后期的合同履行等;

6、与仓库、财务配合进行每月的材料核签工作;

7、每月按集团报表要求进行统计报表。

1、 负责全面质量管理工作，收集/更新/跟踪与商品各品类质量有关的法律/法规/规章/标准，并定期进行组织相关培训;

2、 建立、完善和优化内部及供应链品控流程，以确保商品质量符合国家质量标准和客户要求

3、 参与供应商资质的审核、评估和资格认定，协助采购进行定期查核供应商的品质流程及品质状况，推动供应商品质管理水准的提升;

4、 根据质量标准及相关商品要求，对各供应商批量生产的过程控制及监督，以及收货品控验收控制;

5、日常品控工作的监督与检查，定期品质管理分析会议，运用品质管理工具，推动公司品质管理水准的提升;

6、负责解决采购、生产、销售过程中出现的质量问题并制定改善方案;处理相关部门反馈意见，并通知相关部门改进、完善品质管理标准及品质管理流程;

1.采购分析：收集企业采购物资的市场价格信息，定期对价格信息进行分析，制定采购成本控制计划;

2.采购选型：根据项目设计方案，在项目前期，与设计及时沟通，确定主要技术参数根据技术参数，进行多方询价比价根据项目设计方案与询价结果，进行项目成本分析，制定降低成本的方案提供比价单，通过项目四方会议，确认设备选型;

3.采购合同谈判：根据项目成本确认表以及项目计划表，拟定审核、签订、执行采购合同，在合同谈判过程中执行合同风险防范措施，整理价格资料及合同文件;

4.采购进度控制：根据项目计划表，确定采购提前期，控制订单处理周期;

5.采购付款结算管理：根据合同与供应商发票，执行采购对账根据合同以及收货单据，申请采购结算，执行采购结算;

6.供应链管理：根据项目需求开发新供应商，不断维护优质供应商;

7.合规性检查：对合作供应商和目标供应商进行合规性检查，规避供应商风险。

1. 负责公司所销售产品的订货前的询价，价格的对比厂家的选择等

2.有一定的的谈判能力，能跟厂家处理好平时的价格的沟通及产品发货及时性账期等

3.针对项目订货要善于跟项目经理业务具办人沟通，做到订货前的确认订货款的结算方式 订货后的物流跟踪 货物到的订单入库 后期发票的索要及办款的技巧

4.对库存商品要及时对照，了解哪些是常备货哪些是有需求才能订的货

5.能够帮助公司分析项目进度中主动提出订货规划

6.根据具体工作要求严格按照公司规定处理日常事宜。

1、了解市场情况、商品信息，并做好反馈报告;

2、负责行业及竞争对手销售及价格策略的调查与分析工作;

3、负责供应商的档案管理及日常管理工作，建立供应商档案，根据变动及时调整，并对供应商进行分级管理;

4、负责已有供应商的业绩达成及日常沟通工作;

5、定期与供应商进行生意回顾;

6、参与商品价格的议定、比价及筛选工作;

7、参与新老供应商的谈判工作、合同拟定及签订工作;

8、监督审核商品的引进、汰换工作，优化商品结构;

9、报表的定期分析和问题解决，定期协调供应商账务问题;

10、协调采购进度中出现的突发问题;

11、完成上级领导临时交办的工作。

1、主持采购招投标，依据公司需求执行设备、材料的采购工作;

2、按照公司的要求，规范、考察、管理供应商。搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息，搜集采购设备、材料的有关信息进行比对，编制采购活动分析;

3、实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术;

4、收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进;

5、协助采购经理进行日常行政管理工作，汇编采购统计资料，撰写采购报告，收集采购合同设备、材料的入库、出库凭证;

6、编制采购计划并实施采购;

7、采购合约的谈判和签署，重要采购条款的摘录提示，签订和送审采购合同;

8、新增设备、材料的采购依据收取及上报财务;

9、协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制作，确认、安排发货及跟踪到货日期;

10、统计采购款应付情况上报上级形成汇总;

11、完成上级交办的其他工作。

1、及时监管及跟进公司库存，提前制定月采购计划，合理制定采购计划及采购订单的执行;跟踪产品的销售情况，及时做好备货计划

2、及时回复业务团队指定产品的交期，监控交期变动及相关产品出现的问题，及时与供应商接洽并解决

3、考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查;

4、按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;与供应商进行不良品的沟通及处理

5、对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);负责跟供应商谈判、议价、账期优化等

6、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确;

7、与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;

8、同类目新产品的开发，并推广给业务团队

9、管理本部门日常工作并完成领导交付的其他任务;。

1. 熟悉棉针织、梭织的制作工艺和质量标准，有缝纫制作之基础，从事跟单工作5年以上。

2、跟踪样品确认：初样/试身样/尺码样/产前样/船样等样品，及所有面辅料的确认。 把控样衣质量及封样。

3、及时与业务和设计沟通样衣工艺、规格尺寸等品质问题。

4、大货生产的落实与跟踪，包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关。

5、合同的确认，交期的追踪，大货交货品质的管控。

6、各类质量问题和交期的与工厂的交涉和及时处理和调整，并及时与公司反馈沟通。

1. 根据公司业务发展规划，制定季度、年度采购生产计划;

2. 优化供应链、拓展供应商，掌握产品生命周期、价格、升级、停产等并做精细化管理;

3. 执行并完善成本降低及控制方案，填写有关表格对采购合同进行管理;

4. 编制并落实采购计划，包括：订单、到货的进度跟踪、生产进度等;

5. 负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检;

6. 负责及时对季/月/周畅、滞销品销售及库存情况进行分析，提交周/月/季度分析报表，并针对滞销货品提出销售及库存的合理建议。