小学激励性标语大全
1. 差别产生在业余时间,成绩取决于点滴积累
2. 分分秒秒做些有益的事,每时每刻戒掉无聊的行为
3. “净静竟敬”记心头,“比学赶超”迎挑战
4. 时刻努力着,为铸就中考新辉煌而努力奋斗!
5. 一分即一分,分秒必争
6. 让父母的期待变成现实,让自己的理想展翅飞翔
7. 踏踏实实搞复习,胸有成竹迎挑战
8. 时间紧,任务重,真投入,出佳绩
9. 山外有山,楼外有楼,没有最好,只有更好
10. 不做口头的巨人,要做步履的标兵
11. 弱者失机遇,强者抓机遇,智者抢机遇
12. 我们的人生随我们花费多少努力而具有多少价值
13. 一个勤奋学习的人才是力量无边的人
14. 成功的秘诀:不断追求,奋力拼搏,敢于超越
15. 最弱的人,集中精力于单一目标,也能有所成就,最强的人,分心太多事务,可能一事无成
16. 你想活得更有质量更有层次更有品位吗?那就努力改变你的现状!
17. 给自己撑起一方未来的天空,给父母送去一片但愿的慰籍
18. 多一分努力,多一分成绩
19. 在羡慕别人成绩的同时,更要赏识他们走过的足迹
20. 在学习中学会复习,在运用中培养能力,在总结中不断提高
21. 树决心信念振足精神,比成绩不甘落后
22. 失掉了现在,也就没有了未来
23. 惜时用心苦读,踏出拼搏之路
24. 破釜沉舟 超越自我 拼搏入取 勇创佳绩
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篇1:期权股权激励协议书
甲方:
身份证号码:
住所:
乙方:
身份证号码:
住所:
鉴于:
______有限公司(以下简称“公司”)为依据中国法律设立并有效存续的有限责任公司,注册资本______万元人民币。
公司正准备改制,甲方为了充分调动公司管理人员的工作积极性,_____所有对公司有特别贡献的优秀员工,促进公司持续、稳步、高速发展,增强公司管理人员的归属感,现根据有关法律、法规,甲方拟将其持有的公司______%的股权转让给乙方。为了保证股权转让和_____的顺利实施,保障公司、甲方和乙方的合法权益,双方根据“平等自愿、协商一致”的原则,签订本协议,明确双方的权利、义务,以共同遵守履行。
一、定义
1、“股权”是指甲方根据本协议转让给乙方的公司股权,也指公司改制为股份有限公司后,该股权所对应的公司股份。由于本次股权转让以较低的价格进行,所以本次股权转让对乙方具备一定的_____性。
2、“股权转让款”是指乙方因获得股权而需要向甲方支付的款项。
3、“股权转让完成日”是指双方共同办理股权变更登记手续完毕之日。
4、“登记机构”指对股权登记享有管辖权和/或管理权的有权政府部门。
5、“法律”指适用的法律、法规、条例、地方性法规、_____和地方政府规章和规范性文件、能构成法律渊源的司法解释和判例。
二、股权数量和认购价格
1、甲方按照乙方的职位、工作表现等,决定将甲方持有的公司______%的股权转让给乙方。
2、根据公司______年____月____日公司财务账面上明确的公司净资产值(不包括公司原股东已经决议分配的公司利润)乘以本次转让的股权比例确定本次股权转让的价格。
3、根据本协议第二款第二项确定的股权转让价格,即乙方需要支付给甲方的股权转让款为人民币______元。乙方应当在本协议签订之日起______个工作日内向甲方支付______元,其余款项乙方应当在______年____月____日之前支付给甲方。
三、甲方的权利和义务
1、甲方保证并承诺,甲方按照本协议的约定将股权转让给乙方,不影响乙方原先在公司享有的薪资和福利。
2、甲方保证并承诺,将配合公司向登记机构办理关于本协议项下股权变更登记的手续。
四、乙方的权利和义务
1、自股权转让完成之日起,乙方有权参加公司利润分配,本次股权转让完成日之前公司的未分配利润(不包括公司原股东已经决议分配的利润),由公司新老股东共享。
2、自股权转让完成之日起,乙方成为公司正式股东,享有法律和公司章程规定的公司股东权利,包括但不限于表决权、决策权,但一定期限内乙方对所持的公司股权的处分权(包括但不限于转让、赠与等)受到本协议的限制。
五、权利的限制和相关利益安排
1、本协议签订之日至______日起______年内,除了本条规定的情况外,乙方不得处理本协议项下的股权(包括但不限于将本协议项下股权转让、赠与给乙方以外的第三人)。
2、出现如下情形时,乙方有义务以本协议约定的股权转让价格(本协议第二款第3项约定的价款)将股权转让给甲方或甲方指定的第三人。
(1)本协议签订之日至______日起______年内,乙方离开公司的(不包括本协议第五款第3项规定的各种情况);
(2)本协议签订之日至______日起______年内,乙方有泄露公司商业和/或技术秘密行为的;
(3)本协议签订之日至______日起______年内,乙方为了自身利益或者任何第三方(包括但不限于单位和自然人)利益,从事与公司有同业竞争关系的行为;
(4)本协议签订之日至______日起______年内,乙方有其他严重损害公司利益或严重违反公司制度和劳动纪律行为的。
3、本协议签订之日起至______日起______年内,乙方因为以下情形离开公司的不视为对本协议的违反,乙方处理本协议项下股权不受本协议的限制。
(1)乙方因退休而离开公司的;
(2)乙方因丧失劳动能力而离开公司的;
(3)乙方因精神病丧失民事行为能力离开公司的;
(4)乙方没有严重违反公司劳动纪律或严重损害公司利益行为的情况下,甲方因经营需要而主动解除劳动合同的。
六、股权的回购
1、在股权转让完成日起二年内,公司没有成功上市发行股票的,在乙方要求下,甲方承诺将按照本条的规定对本协议项下的股权进行回购。
(1)甲方回购的价格为本协议第二款第3项约定的股权转让款,即______元人民币;
(2)甲方应当在乙方提出回购要求之日起______个工作日内,支付股权转让款的______%,余款应当在股权过户给甲方之日起的五个工作日内付清;
(3)如果在乙方提出回购要求时,乙方仍未按照本协议第二款第3项的约定支付完毕股权转让款,则甲方仅按照上款的规定,向乙方支付乙方已经支付的股权转让款数额。甲方可以同时要求乙方承担其未按照本协议第二款第3项的约定付款的违约责任,即要求乙方支付未按期支付部分每日万分之______的违约金。甲方可以在向乙方支付回购款项时,直接扣除该违约金。
2、乙方在股权转让完成日起二年内所享受的股东权利(包括但不限于分红)并不因为回购而退回或补偿甲方,乙方所承担的股东义务,甲方也不给予任何形式的补偿。
七、违约责任
本协议任何一方在本协议中所作的任何陈述与保证是错误或不真实的,或该陈述与保证并未得以及时、适当地履行,则应视为该方违约,或任何一方违反其在本协议项下的任何义务或责任,或者未按照本协议的条款和条件履行本协议项下的义务、责任或者承诺,均构成本协议项下之违约。任何一方违约,违约方除应履行本协议规定的其他义务外,还有义务赔偿守约方因其违约所遭受的损失、损害、费用和责任以及承担本协议其他条款和条件约定的、或者本协议所适用法律规定的其他违约责任。
八、争议的解决
履行本协议一旦发生争议,双方应首先通过友好协商加以解决,协商不成可起诉于原告所在地人民法院。
第九条、保密义务
1、甲方和乙方有义务对本协议的内容进行保密。甲方除了根据工作的需要向公司其他股东或其他相关人员透露本协议内容外,不得向其他任何人员透露本协议内容。
2、乙方不得将本协议的内容向任何人透露,也不得向公司其他管理人员打听其受让的股权情况。
3、乙方如泄露本协议内容的,甲方可以要求乙方按照第五款的规定将股权返还甲方或给予甲方补偿。
十、其他
1、公司的其他所有股东保证并承诺在按照本协议向乙方转让公司股权时,相互放弃对本协议项下股权的优先受让权。
2、本协议项下股权转让和其他法律行为涉及的国家税收(包括但不限于个人所得税等),按照法律、法规及其他规范性文件规定由协议双方各自承担,如果规定未明确由哪一方承担的,则由甲方和乙方各半承担。
3、本协议为本次股权转让的最终协议,如协议双方在本此之前签订的其他协议或文件的内容与本协议不一致的,均以本协议为准。
4、本协议______式______份,双方各执______份。
5、本协议自双方签订后生效。
甲方(签字或盖章):
______年______月______日
乙方(签字或盖章):
______年______月______日
篇2:最新销售团队激励口号
1.主动出出,心里不急。
2.习惯拜访,习惯活动。
3.追求品质,只争朝夕。
4.全力以赴,矢志不移。
5.坚持出勤,专业提升。
6.分享交流,为您分忧。
7.团结紧张,严肃活泼。
8.规范行销,业绩保证。
9.春光乍现,拜访争先。
10.客户服务,情义无限。
11.用心专业,身先神显。
12.季度达标,奋勇向前。
13.招兵买马,有凤来仪。
14.全员实动,本周破零。
15.加大拜访,业绩攀新。
16.追求卓越,挑战自我。
17.全力以赴,目标达成。
18.稳定市场,重在回访。
19.精心打理,休养生息。
20.长期经营,积累客户。
21.充分准备,伺机而行。
22.服务园丁,当仁不让。
23.诚信专业,情真义切。
篇3:2024团队拓展培训心得体会_拓展心得体会_网
很短的两天拓展培训结束了,留下的是我终身受益的感悟.以前对于“拓展培训”这个活动仅是耳闻,但从未亲身参与其中,所以也不知道所谓的“拓展”究竟是何内容。这次有机会参与公司的拓展培训活动,让作为建工集团这个大团队中的新人的我受益匪浅,感触良深!
一、团结一致,相互协作。
我们参加的第一个培训活动就深刻的体现出这个道理。信任背摔这个项目开始的时候,看到那比人还高的背摔台,心中真的有一种害怕的感觉,其实,怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式,一个人直挺着、往后倒! 在培训师的鼓励、指导下,我们团队的每个队员,都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。刚开始,我站在接人的队列,看着一个个勇敢同事,背对着我们,喊“准备好了吗?”、再听到我们齐心回答“准备好了请相信我们,同事猛的倒下来的一那瞬间是需要多么大的勇气,乃至是对下面接的同事寄予了百分之百的信任。 正因为如此,站在下面接的人,哪里会有半点闪失,全神贯注地把跳下来的人一个个安全地接下来并扶起来站稳,我值得信任,我要保护好这个同事,稍有不慎、就会使他受伤的、甚至骨折、生命危险。 此时,一种自豪感、被信任的感觉油然而生、这种感觉、是能切切实实体会的到的、能真真切切的看到的,同事需要帮助,我能给他帮助!我要做好这件事情。只有大家心往一处想,劲往一起使,那样才能同舟共济、创造奇迹!
二、拓展培训彼此信任,相互关爱。
在“穿越电网”的游戏中,各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼,特别强调的是,在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线,否则便是失败。可是有的网眼狭小无比,想要穿越简直就是不可为之事。但是培训师一再鼓励:要相信自己,没什么做不到的。于是大家便抱着将信将疑的心情开始尝试,我们吸取了之前所做过的游戏带给我们的感触,事先有计划的部署研究,怎么样才能利用有限的资源获取最大的效益。最后我们决定使用几个稍大一点的网眼过去两为男士,再剩两位男士最后通过,四位男士主要起到承前启后的作用,大家用托举的方法悬空地把几位女士转移到“电网”的另一头,游戏的过程中,托举者手上承载着他人的“性命”,而被托举者又是绝对信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来掌握。这就是拓展培训一种彼此信任的表现。在一个集体中,做任何事情都需要有这种大无畏的信任精神,而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴,人人都要以他人为先,那样才能发挥出最大的潜质。在工作中也是如此,如果大家都各存异心,各自为战,关系冷漠,缺乏交流,甚至相互猜嫉,那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。
三、合理分工,计划有序。
在这么多的项目中,让我感触最深的是盲阵。这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我们最深刻的思考。当被分到第4组,拿到任务书的时候,一头雾水。可是瞬间彼此都已被蒙上双眼,更是盲人般的不知所措,突然听到队长召集我们开始群策群计……一段时间之后,场面开始变得混乱,这个需要绳子、那个需要解绳子、这个要守时间、那个要站到不着调的正方形框子里……我们的队伍在队长的合理安排下,也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了,但是实际情况却被别的组搅和的是不知所以然,整个任务情况不容乐观,拆了西墙补东墙。尽管后来我们也意识到了统一任务,共同协作的必要性,但是时间的紧迫以及别的组的意见不统一还是打乱了我们步入正轨的计划,在队长的协调下,一段时间的有条不紊后,又恢复了混乱。最后结果可想而知,没有完成任务。 经过后来教练的解释,我们才明白原来彼此的任务就是大家共同的任务,我们没有发挥到它应有的作用。通过这次失败的经历,首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者,他是整个团队的灵魂和核心,只有通过领导的高屋建瓴,合理统筹,制定统一明确的目标,整个团队才有共同的努力方向和行动力,没有目标和领导的团队只能是一盘散沙,失败也是意料之中的事情。
四、讲究方法,众志成城。
“七巧板拼图.我们被分成七个小组去完成拼图任务.说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题.因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政.就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用.而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素.明确的目标,充分的沟通交流,执行力.一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行.各个小组之间没有 充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得到不到,白白耽误时间.这一点在实际的工作中,又何尝不是呢.公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标.”
总而言之,此次拓展培训借用一个个简单而有通俗的游戏讲述了许许多多有理有力的人生哲理,本来是枯燥乏味的游戏通过培训师的讲授在各位员工的心中折射出栩栩如生而又绚丽多姿的思想火花,给了我许多观念上的启迪。也教会了我通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中所遇到的相关问题。这种经历也是一种人生的阅历,也是对自己思想境界和传统观念的一次提高和更新,仿佛踏上了一块更高的基石,使自己看到了前方别有洞天的美景.
篇4:2024暑假团队社会实践总结
暑假已经快结束了,这个暑假,我利用了这两个月的时间进行了一次社会实践,我觉得自己收获了很多,也成长了很多。对于我们大学生来说,多与社会进行接触,对我们以后的职业规划和自身发展有很大的帮助。在社会实践的过程中,增长自己的见识,增加社会经验,对我们也是很有利的。虽然暑假的天气非常的炎热,但暑假的时间比较的充裕,所以我这次暑假还是选择了进行一次社会实践。这次的实践,我也收获了非常多的经验。
其实这次找工作的经历并不是一帆风顺的,我也走了很多的弯路。我是怀着饱满的热情开始的我这次的实践,但发生的一系列事情让我的热情消退了不少。我顶着大太阳,每天都在外面奔波,一天有好几个面试。天气是很炎热的,太阳也非常的猛烈,几天下来,我已经晒黑了不少,但工作却没有什么进度。这时候我的热情已经有一些消退了,但我觉得我不应该就此放弃。在接下来又发生了一件让我感到难过的事情,我去面试了一家公司,彼此都很满意,但有三天的试用期。在上了两天班之后,我发现实际上的薪酬和面试时所说的不一样,而且我们内部还有竞争,自己最后都不一定可以留下来。我觉得我不喜欢这样的筛选方式,我也不能接受从一开始就受到了欺骗,所以我决定离开那家公司。
这件事让我对自己产生了怀疑,觉得自己好像不是一个优秀的人。在面试之前,我对自己是信心满满的,但面试的接连碰壁让我感到了挫败。我也对这个社会有一点失望,我觉得不管是招聘者也好,应聘者也好,至少要真诚,自己是什么样的就是什么样的,欺骗只会让自己的信誉受损。但是这次的经历也让我知道,以后在找工作的时候,要擦亮眼睛,多了解公司的情况之后再去面试。在面试的时候,也要多看公司的环境,多问一些关于工作和待遇的具体的问题,如果面试官没有直接的回答问题的,可信度已经不高了。
虽然碰壁了很多次,也确实有过放弃的念头,但我还是坚持了,最后找到了一个自己喜欢、公司也比较好的工作。在工作的过程中,我也学到了很多的东西,不管是人际交往能力也好,工作能力也好,都得到了提高。之后如果有时间,我还是会进行社会实践的,希望在毕业之前,能够把自己培养成一个优秀的人,能够被社会所接纳,也能融入社会的人。
篇5:销售团队工作计划模板_销售工作计划_网
【篇一】
20xx经逐渐离我们远去,这一年里销售部按照集团领导的指示,充实了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方面都得到了显著提高,对于即将到来的XX年,做如下计划:
一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。
二、加强基础管理,强化量化考核指标。
1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝*蛇尾现象发生。
三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。
1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。
2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。
四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。
1、理顺整顿治理现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。
2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。
3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。
4、强化驻点服务开发工作,依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,促使市场占有率提升。
6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。
7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户赤诚度。
五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。
1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。
3、多与终端客户联系,了解一线资料。
六、加强学习,搞好团队建设。
1、除主动参与公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。
2、每次出发人员回来,要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验,分析总结遇到的疑难问题,共同探讨,相互促进,共同进步。
3、主动与业务人员沟通交流,变听汇报式交流为主动谈话式交流,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。
七、强化服务认识,提高服务质量。
1、成立业务投诉电话,对由于业务人员自身问题造成的业务投诉,视情节予以一定的处分,并及时解决客户的投诉,增加其赞誉度。
2、结合驻点服务工作的开展,整合自身市场的信息及技术资源优势,帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。
3、对重点市场做到电视有影,广播有声,报纸有形,学者参与不遗余力的宣传公司产品,提升品牌形象。
4、取消专车制度为市场专车制,对业务车辆统一调度,形成地面范围化宣传,配合学者及当地经销商服务于终端客户,增加其赞誉度。
八、加大新客户,新产品的开发力度.
1、全年出发不低于240天。
2、世界不变的是在变,只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络,提高市场占有率,并制定最低客户数量,少则罚,多则奖。
3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品,并实行谁开发谁受益的奖励机制.奖励业务人员的参与性与时效性。
九、费用的控制
1、增设专门统一的内勤人员,增加账目透明度,定期公布各种业务费用数据。
【篇二】
一、市场分析
年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的精神纲领,是营销工作的方向和灵魂,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:
1、树立全员营销观念,真正体现营销生活化,生活营销化。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现两高一差,即要坚持运作差异化,高价位、高促销的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?
1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品):B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。
销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略
营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:
1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。
2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行一套价格体系,两种返利模式,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。
4、促销策略,在高价位、高促销的基础上,开创性地提出了连环促销的营销理念,它具有如下几个特征:
(1)、促销体现联动,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。
(2)、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。
(3)、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场动销,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。
(4)、服务策略,细节决定成败,在人无我有,人有我优,人优我新,人新我转的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了5S温情服务承诺,并建立起贴身式、保姆式的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。
通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。
五、团队管理
在这个模块,李经理主要锁定了两个方面的内容:
1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划,比如,20xx年销售目标5个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。
2、团队管理,明确提出打造铁鹰团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:
(1)健全和完善规章制度,从企业的典章、条例这些母法,到营销管理制度这些子法,都进行了修订和补充。比如,制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员三个一日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。
(2)强化培训,提升团队整体素质和战斗力。比如,制定了全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。
(3)严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的铁血团队。
六、费用预算
李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源好钢用在刀刃上,以求企业的资金利用率达到化,从而不偏离市场发展轨道。
李经理在做年度销售计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。
年度销售计划的制定,李经理达到了如下目的:
1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。
2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。
3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。
4、吹响了铁鹰团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了铁鹰打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。
【篇三】
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况。
4、继续回访六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司XX年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。
三、办公室及后勤保障方面
1、与王经理分工协作,打招商电话。
2、准备到铁通公司市北分局开通()免费电话[号码()],年前已经交过订金300元。
3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
4、协助王经理做好办公室方面的工作。
5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。
6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
我经常这样对自己说:开心工作,快乐生活。不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒,要把它当作美酒,越陈越香。
金融危机只是暂时的,只要大家顶住压力,金融危机很快的就会过去的,我们国家市场重新繁荣就在不久之后,我相信那一天的到来。我作为一个公司的销售人员,虽然对公司负责的项目过问不多,因为职位的关系。但是我一样关注股市,公司的未来就是我的未来,公司就是我的家,我会为公司的工作尽出自己的努力!
我知道销售工作现在不好做,但是我想凭借我这么多年积累的销售人气和能力,我是能够迎来一个不错的未来的,我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!
篇6:团队口号16字
一、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
二、(团队名称),九月争优,勇争上游
三、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
四、时时有事做,事事有落实。
五、鸿鹄高翔,一举千里;天道酬勤,唯我独尊。
六、同舟共济,噼浪向前。
七、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
八、守信用:说到做到、信守承诺。
九、命运全在拼击,奋斗就是期望。
十、巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!
十一、永不言退,我们是的团队!
十二、发扬奥运精神,创造校运佳绩。
十三、全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新
十四、最伟大的力量是团队力量。
十五、把握今日,挑战明天。
篇7:学校教学团队个人工作总结
回顾一年的高三工作,我们更加深切地体会到了目标意识团队意识是高三质量的根本。在学校各职能部门直接指导下,我校全体高三师生牢固树立目标意识和质量意识,突出重点,讲求效益,协同作战,不懈追求,我校20xx年普通高校招生考试取得了建校以来历史性的特大丰收:其中,我校高考总分600分以上的考生34名,普通类高考本科达线人数356名,超额完成市教育局下达的高考预测目标66名,超目标完成绝对人数列居全市各高中之首。另外,体育、音乐、美术等本科达线30人。在过去的一年里,我们围绕“人、课、题”,我们主要做了以下工作:
一、充分挖掘人的潜力,形成教与学的合力。
1、弘扬敬业精神,激发高三教师的干劲。本届高三教师的年龄结构偏于年轻,针对队伍年轻化的特点,我们认为,年轻固然有其经验不足的劣势,但年轻更有许多积极的因素,年轻人能否干出成绩,关键在于敬业的精神。于是,我们把工作的着力点放在了教师敬业精神的培养上。通过各种途径与手段使年轻老师懂得目前工作与将来成才的关系,以老带新,以新促老。
2、强化目标管理,形成奋发向上的动力。学校和高三年级将目标渗透到平时的教育教学的每个环节。在分解目标的同时,帮助高三教师分析目标达成的可能性,寻找目标达成的最佳途径,并且通过一系列的考核机制加以强化,极大地增强了全体高三师生责任感和内驱力。每次大型考试下来,高三年级都将各班达标率和每个教师的学科成绩与高考目标对照,并在年级会议上通报。蹲点干部更是围绕目标做了大量工作。由于目标明确,措施到位,06年高考中,绝大多数班级都取得了不同程度的进步。
3、加强沟通交流,建构和谐协作的关系。教育的实质是心与心的碰撞,学校和高三年级组十分重视凝聚人心的工作,始终保持与高三师生的密切接触,发现苗头性问题,便帮助其认真剖析原因,耐心细致地做好说服教育工作,既最大程度地钝化了矛盾,又增进了干群之间、师生之间的彼此理解与信任。校长室的几位同志将主要精力都投放到了高三。他们到高三教室去,到教师的办公室去,他们与高三学生谈心,与高三教师交流。整个一年,尽管竞争的压力很大,尽管管理的力度很强,但整个高三年级始终是一个和谐的群体。人心齐,泰山移,和谐所生发出的生产力是难以估量的。
4、树立高考信心,调动学生学习的状态。首先,在学校范围内营造大环境,定期更换横幅、标语牌;其次,高三年级认真搞好高考专题宣传,定期介绍高考信息、名校动态;班级内部通过每周主题班会、高考专栏、学生目标对照表、竞争对手比较表、高考倒计时等形式,强化高三竞争意识。为了进一步调动学生状态,我们十分重视学生理想前途、成人成材、诚信为人、心理健康等教育,努力培养学生勤奋攻读、拼搏进取的精神,激发学生学习兴趣,树立高考争胜的信心。
此外,在中转优工作、学习常规管理和年级考勤等方面,我们不断进行新的探索和尝试,作出了积极的努力,收到了良好的效果。
二、努力提高课的质量,追求复习的最大效益。
1、严格执行课程计划,确保教学进度的严肃性。高三年级在明确学期教学计划的基础上,从高三起始阶段即实行备课组周备课制、教学案一体化,将长计划和短安排有机结合,既体现了学期教学的连贯性,又体现了阶段教学的灵活性。
2、准确定位复习难度,提高课堂复习的针对性。我们把临界生这个群体作为高考复习的主要对象,根据临界生的知识结构、能力层次来设计课堂教学,不片面地追求“高、难、尖”,而是在夯实基础的前提下,逐步提高能力要求,从而突出重点,突破难点。
3、不断优化课堂结构,力促课堂质量的有效性。首先,我们针对复习课特点,明确复习思路,构建了二轮复习“四合一”的课堂模式:能力训练+试卷讲评+整理消化+纠错巩固。能力训练做到在一轮复习的基础上,排查出学生的考点缺陷,有针对性地进行强化训练;试卷讲评做到在错误率统计和错误原因分析的基础上进行讲评,讲评的对象明确定位为中转优学生,评讲效果的衡量标准就是看中转优学生有没有真正搞懂;整理消化首先确保各学科当堂消化的时间;错误率较高的题目在一定的时间长度内,以变形的形式进行纠错巩固训练,同时在各学科的周练中予以体现。
其次,严格规范课堂教学行为,努力提高课堂效益。一方面,我们将教研室的指导性意见和有关要求细化落实,并形成学校内部的课堂教学细则;另一方面,加大听课力度,实行课堂质量考评制度。
4、狠抓集体备课,增强教学流程的协作性。我们大力倡导组内合作,强力推行络共享制。一方面,我们牢牢抓住集体备课这一基础环节,将备课组的集体智慧与教师个人的刻苦钻研有机地结合,通过示范课、研究课、组内互听课等形式,引导高三教师取长补短,共同提高;另一方面,我们依托学校现有的现代化教学设备,要求每一位老师做到教学资源信息化、公开化,从而在很大程度上解决了青年教师经验不足的问题,既提高了教学质量,又缩短了青年教师的成长周期。
此外,在高度重视文化课的同时,我们也十分重视音体美专业高考队伍的管理,明确规定了专业课的要求,实行专业、文化一体化管理,将过程考核与结果考核紧密结合起来,使专业考生在专业、文化两个方面齐头并进。
三、切实做好题的文章,发挥训练的最大功能。
1、实行“下水上岸”制,提高练习质量。学校和年级部明确要求每位高三教师每周必须完成规定的下水作业量,并将完成情况纳入月度业务检查。“下水”是为了“上岸”,教师做题是为了选题,为此,我们加强对选题工作的管理,明确规定练习材料不得照搬现成资料,必须经过专人筛选、备课组集体研讨而成;要先改造,后使用,力求做到选题精当,符合学情。
2、有效监控训练过程,确保训练效度。训练上,我们特别重视训练的计划性,明确要求各备课组每周制订一份书面训练计划。认真统计分析,对于重点学生更是要求面批到位。我们还十分重视错题档案的建立,指导学生进行自我纠错,并定期进行纠错训练。此外,对考试这一环节,我们严格考试流程,狠抓考风考纪,重视考试心理的调适、答题规范化的指导和应试技能的培养,努力消除非智力因素失分。及时、认真地做好每次考试的质量分析,并使分析结果迅速、直接地指导后面的复习工作。
3、强化基础过关,实施分层推进。针对学生基础相对薄弱的现状,我们实施基础题过关的方法,各备课组明确专人负责基础过关题的编制,年级安排专门时间进行检查、测试。在夯实基础的前提下,实验班适当提升训练难度,重点班实行必做题和选做题的分档训练。这一举措对学生成绩的提高取得了良好的效果。
工作成绩的取得是大家共同努力的结果,我们还有很多做得不够的地方,我们一定保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,在今后的工作中扬长避短,不断进步,不辜负领导和家长们对我门的信任,在来年再创佳绩。
篇8:公司团队霸气口号标语_团队标语_网
公司团队霸气口号标语篇一
1.精彩源于自信,创新永无止境
2.转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。
3.同甘共苦创明天,齐心协力每一天。
4.品管提高信誉,信誉扩大销售。
5.在收获的关键时刻,我来给您持续支持。
6.质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。
7.市场是企业的方向,质量是企业的生命。
8.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
9.超越自我追求卓越
10.辛辛苦苦工作,踏踏实实赚钱。
11.坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。
12.诚信高效服务用户团结进取争创效益
13.产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。
14.细心、精心、用心、品质永保称心。
15.因为自信,所以成功
16.团结、拼搏、务实、高效
17.携手绽放青春,创新共铸辉煌。
18.企业的未来,就是我们的明天。
19.知识从学习中获得,素质从改善中进步。
20.有品质才有市场,有改善才有进步。
21.创新引领发展,科技成就收获。
22.全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新
23.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
24.遵守厂规厂纪,争当优秀员工。
25.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
公司团队霸气口号标语篇二
1.追求客户满意,是你我的责任。
2.你的产量有多少,看你配件好不好。
3.没有执行力,就没有竞争力。
4.能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。
5.如果没有今天,怎么会有明天。
6.每天进一步,踏上成功路。
7.多思考才能创新,勤检讨才有进步。
8.丰收田野新理念,真情服务是关键。
9.以厂为校、以厂为家、互相学习、互相关怀。
10.热爱创造奇迹,努力铸造成功。
11.团结拼搏,高效创收
12.品质有缺陷,寸步难行。
13.人类生活在质量的呵护之下。
14.如今拼搏于未来,未来享受于如今。
15.团结凝聚力量,努力缔造辉煌。
16.挑战自我,永不放弃、
17.望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。
18.用户满意是企业永恒的追求。
19.失败铺垫出来成功之路
20.品质的优劣比成本更重要。
21.关注你所专注,放心你所用心。
22.同创美好视界,共赢辉煌人生。
23.敬业、创新、务实、高效
24.一日努力是胜利,刻刻坚持成永恒。
25.和传统的昨天告别向规范的未来迈进
公司团队霸气口号标语篇三
1.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
2.行动是成功的开始,等待是失败的源头。
3.重视产品质量,加强企业管理。
4.每天进一步,踏上成功路
5.全民讲质量,质量利全民。
6.奋进没有旁观者,你我都是实践者。
7.强化班组建设,提高工作效率。
8.走进质量天地,带来无限商机。
9.以质量求生存,以改革求发展。
10.我与公司荣辱与共,公司与我共同发展
11.多见一个客户就多一个机会
12.永不言退,我们是的团队
13.人的能力是有限的,人的努力是无限的。
14.今天种下努力,明天收获成绩。
15.创新、创业、创辉煌
16.塑企业形象,创优质。
17.播下春的希望,收获秋的喜悦。
18.专业配件赢信赖,真诚真心迎未来。
19.相信自己,相信伙伴
20.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
21.自我提升,良性竞争相互欣赏,相互支持。
22.用双手开拓进取,用能力创造未来。
23.企业的成功来自于每一位员工的付出。
24.善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
25.态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运。
公司团队霸气口号标语篇四
1. 百川汇海可撼天,众志成城比金坚
2. 每天进步一点点
3. 一鼓作气,挑战佳绩
4. 跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。
5. 今天的汗水,为了明天的幸福。
6. 产品质量连万家,厉害关系你我他。
7. 只有不完美的产品,没有挑剔的客户、
8. 团队就是力量、
9. 创新创业创辉煌
10. 今日辛苦一点,明天多拿一点。
11. 遇事想办法,不要找借口
12. 顾客信誉是企业发展的源泉。
13. 一点一滴铸就成功,同心同德营造辉煌。
14. 团结拼搏务实高效
15. 今日努力做事,明日高兴拿钱。
16. 今天的付出,明天的回报。
17. 精心创造完美,合作实现超越。
18. 做全行业的榜样,收获金色的希望。
19. 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
20. 品质是生命,服务是宗旨。
21. 现今每一滴汗水,未来每一份感慨。
22. 品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。
23. 用心才能创新、竞争才能发展
24. 如果没有今天,怎么会有未来。
25. 只有不完美的产品,没有挑剔的客户。
篇9:团结的口号_团队标语_网
各族人民同呼吸、共命运、心连心
平等、团结、进步、繁荣全面贯彻党的民族政策,促进各民族共同繁荣进步
加强民族团结,振奋民族精神
各族人民大团结万岁
坚持民族平等团结是党的一项基本原则和政策
坚持改革开放,增强少数民族和民族地区发展活力
加快经济发展步伐,促进各民族共同繁荣
发展民族教育,提高民族素质
坚持民族团结,维护祖国统一
汉族离不开少数民族,少数民族离不开汉族
共同团结奋斗,共同繁荣发展
坚持民族区域自治制度,巩固社会主义民族关系
高举民族团结旗帜,共同迈向小康社会
与时俱进谋发展,携手并肩奔小康
团结的口号(2):
1 自检互检,确保产品零缺点。
2 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。
3 留意多一点,问题少一点。
4 每天自我检讨,品质自然更好!
5 杜绝不良思想,发扬优质精神。
6 老毛病,要根治;小问题,要重视!
团结的口号(3):
高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性
一加一大于二的雁行理论告诉我们 一只大雁不能飞到南方
最伟大的精神是团队精神
最伟大的力量是团队力量
团结共进 众志成城
百川汇海可憾天 众志成城比金坚
团结拼搏 高效创收
团结一条心 石头变成金
团队冲突解决方法 妥协
管理就是共享一份团队的融洽的感情
没有完美的个人 只有完美的团队
团队精神是企业文化的核心
强化竞争意识 营造团队精神
培育合作员工 创造合作团队
同心才能走得更远 同德才能走得更近
成就团队辉煌 助我人生成长
篇10:服装销售团队口号_团队标语_网
1、永不言退,我们是最好的团队!
2、成功决不容易,还要加倍努力!
3、因为自信,所以成功!
4、相信自己,相信伙伴!
5、一鼓作气,挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
10、赚钱靠大家,幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心,其利断金!
17、团结一致,再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城 飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!
24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情
31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
33、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
36、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
39、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
48、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
50、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
篇11:四字激励口号
1.成功是我的志向,卓越是我的追求。
2.诚信,高效,创新,超越。
3.诚信高效,服务用户,团结进取,争创效益。
4.诚信高效服务用户团结进取争创效益。
5.吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
6.创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。
7.创新业绩你我他,成就丰收靠大家。
8.创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
9.挫折并不意味着失败,而是迈向成功一块阶石。
10.大家好,才是真的好。
11.当客户意识到现状无法令人满意时,即刻需求就产生了。
12.道路是曲折的,“钱”途无限光明。
13.巅峰之队,舍我其谁;纵箭出击,谁与匹敌,奋力冲刺。
14.短暂辛苦,终身幸福。
15.凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。
16.放我的真心在您的手心。
17.分数铸就辉煌,汗水凝聚实力。
18.奋进五载展精彩,勇蒙向前赢未来。
19.风光正茂,出类拔萃。
20.风雨同路,别树一帜。我们携手,别树一帜。
篇12:股权激励方案
第一章 总则
第一条 实施模拟期权的目的
公司引进模拟股票期权制度,在于建立高级管理人员及骨干团队的长期激励机制,吸引优秀人才,强化公司的核心竞争力和凝聚力,依据《公司法》相关规定,制定本方案。
第二条 实施模拟期权的原则
1、模拟期权的股份由公司股东提供,公司股东须保证模拟期权部分股份的稳定性,不得向任何自然人或法人、其他组织转让;
2、本实施方案以激励高管、骨干团队为核心,突出人力资本的价值,对一般可替换人员一般不予授予。
第三条 模拟股票期权的有关定义
1、模拟股票期权:本方案中,模拟股票期权是指公司股东将其持有的股份中的一定比例,集合起来授权股东会管理,该比例的股份利润分配权由受益人在授权期内享有,授权期满并达到约定条件后转为实股的过程;
2、模拟股票期权的受益人:满足本方案的模拟期权授予条件,并经公司股东会批准获得模拟期权的人,即模拟期权的受益人;
3、行权:是指模拟股票期权的持有人按本方案的有关规定,变更为公司股东的行为,行权将直接导致其权利的变更,即由享有利润分配权变更为享有公司法规定的股东的所有权利;
4、行权期:是指本方案规定,模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。
第二章 模拟股票期权的授予总量、股份来源及相关权利安排
第四条 本方案模拟股票期权的授予总量为_____万股(即公司现有注册资本_____万元的_____%),公司未来增资扩股/减资,此占股比例将同比稀释/增加;公司股份未来如进行股票分割,则本授予数量同比分割。
第五条 本方案模拟股票期权的股份由公司股东提供,其中:股东提供_____万股(现有注册资本的_____%),股东提供_____万股(现有注册资本的_____%)。
第六条 在模拟期权持有人行权之前,除利润分配权外的其他权利仍为期权提供股东所享有;
第七条 对受益人授予模拟期权的行为及权利由公司股东会享有,股东会根据股东会授权执行;
第八条 受益人在被授予模拟股票期权时,享有选择权,可以拒绝接受。
第三章 模拟股票期权受益人的范围、授予数量
第九条 本方案模拟期权受益人范围为公司初创期高管与骨干团队。公司未来引进的核心管理或有特殊贡献的员工但不在本方案规定的受益人范围内的,经股东会决议,可以另行授予模拟股票期权;
第十条 本方案模拟股票期权受益人与授予数量按部门/职位划分,具体如下表:
部门:_________,职务:__________,员工姓名:__________,授予数量:________,占股比例:__________
(按照实际人数例举)
合计:授予股份_______万股,占股比例_______%。
第四章 模拟股票期权的授予期限、权益
第十一条 模拟股票期权的授予期限 本模拟股票期权的授予期限为____年,____年期满,满足约定条件可一次行权。
第十二条 模拟股票期权的授予权益
1、受益人在授予期限内,享有所授予模拟股票份额的利润分配权。
2、受益人按本方案的约定进行的利润分配所得,应缴纳的所得税由受益人自行承担。
3、公司应保证按国家相关法律法规的要求进行利润分配,除按会计法等相关法律的规定缴纳各项税金、提取法定基金、费用后,不得另行多提基金、费用。
第五章 模拟股票期权的行权条件、行权期、股权锁定期
第十三条 模拟股票期权的行权条件
1、受益人在公司任职满三年且经考核业绩达到公司要求目标的,该模拟股票股权可依据下述条件全部/部分转为正式股权。
2、行权股份=授予数量×公司三年业绩平均完成率
其中,公司三年业绩平均完成率大于100%时,以100%计算。
补充说明:
授予数量:按照本方案第三章执行,特殊情况另行补充说明;
业绩考核期:_______年、_______年、_______年,共三年;
公司业绩完成率:每年年终根据当年业绩目标与实际完成情况进行核算,由股东会进行决议并发布;
公司三年业绩平均完成率(R):公司_______—_______三年业绩完成率的平均值。
设_______—_______三年业绩完成率分别为R1、R2、R3,则R=(R1+R2+R3)/3
第十四条 模拟股票期权的行权期
本方案的行权期为授予期满之日后两个自然月内,逾期未行权,将视为放弃,相对应的股权收归为提供期权的股东。
第十五条 模拟股票期权行权后股权锁定期
受益人的模拟股票股权转为正式股权后,两年内不能对外转让股权;两年后如需转让股权,按公司法相关规定履行股权转让手续,转让人所取得的股权转让收入应当缴纳所得税的,由转让人自行承担。
第十六条 影响模拟股票期权行权的外部因素
在授予期限内,当本协议与公司资本市场运作(如境内IPO)监管要求冲突时,在经过股东会决议的情况下,将根据相关要求对本方案进行调整或提前行权。
第六章 员工解约、辞职、离职时的模拟期权处理
第十七条 未履行与公司签定的聘用合同的约定而自动离职的,公司将终止其享有的模拟股票期权。
第十八条 因公司生产经营之需要,公司提前与聘用人员解除合同的,公司将有权终止相关模拟股票期权。
第十九条 因严重失职等非正常原因而终止聘用关系,公司将终止其享有的模拟股票期权。
第二十条 因违法犯罪被追究刑事责任的,公司将有权终止其享有的模拟股票期权;
第二十一条 因公司发生并购及其他公司的实际控制权、资本结构发生重大变化,原有提供模拟期权股份部分的股东应当保证对该部分股份不予转让,保证持有人的稳定性,或者能够保证新的股东对公司模拟期权方案执行的连续性。
第二十二条 因上述十七条、十八条、十九条、二十条、二十一条所涉及的终止的股票期权,将由提供股票期权的股东收回。
第七章 模拟股票期权的管理机构
第二十三条 模拟股票期权的管理机构
公司股东会在获得股东会的授权后,作为模拟股票期权的管理机构。其管理工作包括向股东会报告模拟股票期权的执行情况、与受益人签订授予模拟股票期权协议书、发出授予通知书、模拟股票期权调整通知书、模拟股票期权终止通知书、设立模拟股票期权的管理名册、拟订模拟期权的具体行权时间、对具体受益人的授予度等。
第八章 附则
第二十四条 本方案由公司股东会负责解释。
在第一个运行周期(自施行之日起,期满_____年)结束后,由股东会决定是否修订。
第二十五条 本方案未尽事宜,由股东会制作补充方案,报股东会批准。
篇13:团队合作个人总结反思
正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮;众人拾柴火焰高;一箭易断,十箭难折……在我们日常生活中明显地可以感觉到团队合作很重要。我们怎样去理解这种团队合作的重要性呢?
第一,通过团队合作,可以营造一种工作氛围,使每个队员都有一种归属感,有助于提高团队成员的积极性和效率。
正所谓男女搭配干活不累,先暂且不说男女搭配,即使男男合作,都不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标一致性,从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标,以此同时也有其他成员在一起为这个目标而努力,从而激起更强的工作动机,所以对于目标贡献的积极性也就随自己油然而生,从而使得工作效率比个人单独时要高。
第二,通过团队合作,有利于激发团队成员的学习动力,有助于提高团队的整体能力。
大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望,都有不服输的心理,都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心,使成员都不自觉的要求自己要进步,力争在团队中做到最好,来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时,上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争,力争与团队最优秀的成员看齐,以此来实现激励功能。在这不断地激励当中,有助于提高团队的整体能力。团队成员内部竞争,有一定程度上的激发作用,这来源于团队成员之间的心理欲望,但是要控制好这种欲望,避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗能力。
20xx年6月,拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是20xx年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞。赛前,很少有人会相信活塞队能够坚持到第七场。从球队的人员结构来看,科比、奥尼尔、马龙、佩顿,湖人队是一个由巨星组成的“超级团队”,每一个位置上成员几乎都是全联盟最优秀的,再加上由传奇教练迈克尔·杰克逊对其的整合,在许多人眼中,这是20xx年来NBA历史上最强大的一支球队,要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性,更何况对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。 然而,最终的结果却出乎所有人的意料,湖人几乎没有做多少抵抗便以1:4败下阵来。
湖人队的OK组合过分强调自己在团队中的作用以寻求机会来证明自己,以寻求他人的尊重,以寻求这种强者自居的心理满足,从而争风吃醋,在比赛中单打独斗,全然没有配合,如同一盘散沙,不但没有了激励作用,而且其战斗力也大打折扣。
第三,团队合作可以实现“人多好办事”。
团队合作可以完成个人无法独立完成的大项目。现在很多项目,都不是一个人在战斗。毕竟人无完人,一个人的力量有限,一个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大。但是多人分工合作的话,就会有人多力量大的优势,就可以把团队的整体目标分割成许多小目标,然后再分配给团队的成员去一起完成,这样就可以缩短完成大目标的时间而提高效率。
第四,团队合作有利于产生新颖的创意。
从团队的定义出发,团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行,必有一师焉。也就是说每个人都有自己的优劣点,每个人都有自己独创的想法。团队成员组成的多元化有助于产生不同种想法,从而有助于在决策的时候可以集思广益而产生一种比较好的方案。
例如,在我们给我们第四组命名的时候,我们计划每个人都想出一个名字,然后再通过投票来选出最佳的一个。当时我没有什么思绪,所以一个都没有想出来。但是我们组的其他组员想出来的都很不错,像“雁之队”、“四度空间”、“死(四)亡之组”等。最后我们通过投票选出了“四度空间”。
试想想,如果仅仅是我一个人在苦思冥想,很有可能一个也想不出来,即使想出来了,这个名字的优劣性还是个问题。但是通过团队合作的话,成员可以各抒其想,这时我们可以融合而抉取出不同的想法而产出一种最佳的想法。
第五,通过团队合作可以约束规范和控制成员的行为。
在团队内部,当一个人与其他人不同时,团队内部所形成的那种观念力量、氛围会对这个人施加一种有形和无形的压力,会致使他在心理上产生一种压抑和紧迫感。在这种压力下,成员在不知不觉中随同大众,在意识判断和行为上表现出与团队中大多数人的相一致,从而达到去约束规范和控制个体的行为的目的。规范和控制个体的行为有助于团体行动的标准化,有利于提高团队的办事效率。
第六,团队合作更有利于提高决策效率。
团队与一般的群体不同,团队的人数相对比较少,这有利于减少信息在传递过程中的缺失,有利于团队成员之间的交流沟通,有利于提高成员参与团队的决策的积极性。同时领导的概念在团队之间相对不强,团队成员之间相对扁平,这有利于形成决策民主化。
综上所述,团队合作在实现既定目标上具有很多优势,有着与其他群体不可替代的作用,这也是团队合作重要之所在。所以我们要学会与他人合作,学会做一只合群的大雁,这样才使得我们的团队能飞得更高、更快、更远。
篇14:销售团队激励口号8字_运动会口号_网
我们都知道销售在平常的工作中需要提升自己的士气,一般都会有口号来增强我们的气势和信心。下面是小编精心为您整理的“销售团队激励口号8字”,仅供参考,希望您喜欢!
销售团队激励口号8字
1. 迅速出击,进单保底。
2. 志存高远,细微做起。
3. 一分付出,一分收获。
4. 全力举绩,皆大欢喜。
5. 组织成长,增员第一。
6. 善用职场,广开人际。
7. 悉心引领,解惑答疑。
8. 新旧携手,争创佳绩。
9. 客户服务,重在回访。
10. 仔细倾听,体认心情。
11. 索取介绍,功夫老道。
12. 热忱为本,永续经营。
13. 服务客户,播种金钱。
14. 增加信任,稳定续收。
15. 良性循环,回报一生。
16. 强势举绩,奠定胜基。
17. 天天活动,业绩轰动。
18. 全力以赴,心中有梦。
19. 坚持不懈,业绩长红。
20. 四面出击,招贤纳士。
21. 悉心引领,共同前进。
22. 我为人人,人人为我。
23. 主动出出,心里不急。
24. 习惯拜访,习惯活动。
25. 追求品质,只争朝夕。
26. 全力以赴,矢志不移。
27. 坚持出勤,专业提升。
28. 分享交流,为您分忧。
29. 团结紧张,严肃活泼。
30. 规范行销,业绩保证。
31. 春光乍现,拜访争先。
32. 客户服务,情义无限。
33. 用心专业,身先神显。
34. 季度达标,奋勇向前。
35. 招兵买马,有凤来仪。
36. 全员实动,本周破零。
37. 加大拜访,业绩攀新。
38. 追求卓越,挑战自我。
39. 全力以赴,目标达成。
40. 稳定市场,重在回访。
41. 精心打理,休养生息。
42. 长期经营,积累客户。
43. 充分准备,伺机而行。
44. 服务园丁,当仁不让。
45. 诚信专业,情真义切。
46. 目标远大,辉煌今生。
47. 争分夺秒,率先举绩。
48. 善用时间,提高效率。
49. 总结评估,处理异议。
50. 一鼓作气,再创佳绩。
51. 每日拜访,进单有方。
52. 经营客户,深耕市场。
53. 服务创新,胜人一筹。
54. 长抓不懈,迈向新境。
55. 保险有爱,普渡众生。
56. 白手起家,无本翻身。
57. 从业有缘,惜福感恩。
58. 无悔投入,奉献一生。
59. 活动拜访,业绩保障。
60. 信誉第一,服务至上。
61. 风起云涌,人人出动。
62. 翻箱倒柜,拜访积极。
63. 时不我待,努力举绩。
64. 一鼓作气,挑战佳绩。
65. 落实拜访,本周破零。
66. 活动管理,行销真谛。
67. 技巧提升,业绩攀升。
68. 春华秋实,业绩辉煌。
69. 初生牛犊,尽显神威。
70. 当仁不让,舍我其谁。
71. 挑战极限,身先神显。
72. 风华正茂,出类拔萃。
73. 策马扬鞭,拜访超前。
74. 组织兴衰,荣辱与共。
75. 加大拜访,迅速举绩。
76. 你追我赶,只争朝夕。
77. 追求卓越,勇争第一。
78. 团结拼搏,所向披靡。
79. 淘出的金,吐出的丝。
80. 团结一心,其利断金。
81. 众志成城,飞越颠峰。
82. 相信自己,相信伙伴。
83. 团结一致,再创佳绩。
84. 人员倍增,士气倍增。
85. 坚定信念,行销一生。
86. 从业有缘,工作是福。
87. 率先举绩,抢占先机。
88. 乘风破浪,迎接挑战。
89. 新旧携手,业绩辉煌。
90. 团结拼搏,奋勇向前。
91. 三心二意,扬鞭奋蹄。
92. 四面出击,勇争第一。
93. 主动出击,抢得先机。
94. 活动有序,提高效率。
95. 业务规划,重在管理。
96. 坚持不懈,永保佳绩。
97. 全员实动,开张大吉。
98. 销售创意,呼唤奇迹。
99. 市场练兵,心里有底。
100. 团结拼搏,勇争第一。
101. 本周举绩,皆大欢喜。
102. 职域行销,划片经营。
103. 目标明确,坚定不移。
104. 天道酬勤,永续经营。
105. 经营客户,加大回访。
106. 用心专业,客户至上。
107. 今天付出,明天收获。
108. 全力以赴,事业辉煌。
109. 行销起步,天天拜访。
110. 事业发展,用心学习。
111. 素质提升,交流分享。
112. 精耕深耕,永续辉煌。
篇15:2024最新团队口号
不断超越,追求完美。凝聚——互助,团结,更贴紧、向质量要市场,向管理要效益。
人人爱岗敬业,公司兴旺发达。讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!
诚实做人,精心做事。
以质量求生存,以信誉促发展。坚持团结稳定,齐心协力干事业。我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。
我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
给我一次机遇,还你一个奇迹。今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
爱企业就是爱自己。
快快乐乐上班来,平平安安回家去。
讲文明从我做起,树新风从现在开始。
产品是企业的形象,质量是企业的信誉
开会:您是带著解决方案,还是带著问题进来
零距——关爱,温暖,更靠近
树立科学发展观,提升公司竞争力
坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。
永远战战兢兢,永远如履薄冰。
不学习的人,实际上是在先择落后。大事讲原则,小事讲风格。
心有多大,舞台就有多大。
资源是会枯竭的,惟有文化生生不息。
胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才。
以人为本,心德为先。海纳百川,厚积薄发。
小企业做事,大企业做人。
会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
找方法才能成功,找借口只有失败。争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。态度决定一切,细节决定成败。
保持环境清洁,做位可爱的人。
多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。
和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
行动是成功的开始,等待是失败的源头。
自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
篇16:销售团队标语口号大全_团队标语_网
销售对于一个人来说一场磨练,人的一生,总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉,对于一个人来说,正是磨练。下面是由小编为你带来的“销售团队标语口号大全”,欢迎阅读。
销售团队标语口号大全
1. 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
2. 风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
3. 成功决不容易,还要加倍努力!
4. 因为自信,所以成功!
5. 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
6. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
7. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
8. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
9. 赚钱靠大家,幸福你我他。
10. 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
11. 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
12. 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
13. 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
14. 团结一心,其利断金!
15. 高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性
16. 同心才能走的更远,同德才能走的更近
17. 五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
18. 再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。
19. 受伤害能磨练你的心志,受欺骗能增长你的见识,受遗弃会教你自立的本领,受批评能助长你的智慧。
20. 管理就是共享一份团队融洽的感情
21. 团结一致,再创佳绩!
22. 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
23. 大家好,才是真的好。
24. 每天多卖一百块!
25. 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
26. 多见一个客户就多一个机会!
27. 每天进步一点点。
28. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
29. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
30. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
31. 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
32. 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
33. 失败铺垫出来成功之路!
34. 一齐走的兄弟姐妹是一种安慰,一齐走的兄弟姐妹忠告是一种激励,一齐走的兄弟姐妹鼓励是一种力量,一齐走的兄弟姐妹想念是一种愉悦。祝福你兄弟姐妹!
35. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
36. 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
37. 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
38. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
39. 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
40. 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
41. 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
42. 贫穷是不需要计划的,致富才需要一个周密的计划——并去实践它。
43. 穷不必须思变,就应是思富思变。
44. 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
45. 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
46. 失败铺垫出来成功之路!
47. 一齐走的兄弟姐妹是一种安慰,一齐走的兄弟姐妹忠告是一种激励,一齐走的兄弟姐妹鼓励是一种力量,一齐走的兄弟姐妹想念是一种愉悦。祝福你兄弟姐妹!
48. 贫穷是不需要计划的,致富才需要一个周密的计划——并去实践它。
49. 穷不必须思变,就应是思富思变。
50. 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
51. 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
52. 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
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54. 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
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56. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
57. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
58. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
59. 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
60. 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
61. 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
62. 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
63. 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
64. 本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
65. 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
66. 客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情
67. 索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
篇17:激励四字口号
1. An hour in the morning is worth two in the evening.一日之计在于晨。
2. Art is long, but lift is short.人生有涯,而学无涯。
3. Knowledge is power.知识就是力量。
4. Learn and live.活着,为了学习。
5. Never say die.永不气馁!
6. Do one thing at a time, and do well.一次只做一件事,做到最好!
7. Keep on going never give up.勇往直前, 决不放弃!
8. Whatever is worth doing is worth doing well.任何值得做的事就值得把它做好!
9. Believe in yourself.相信你自己!
10. I can because i think i can.我行,因为我相信我行!
11. The best preparation for tomorrow is doing your best today.对明天做好的准备就是今天做到最好!
12. A friend in need is a friend indeed.患难朋友才是真朋友。
13. A good beginning makes a good ending.善始者必善其终。
14. A good book is a best friend who never turns his back upon us.一本好书,莫逆之交。
15. A good book is a light to the soul.好书一本,照亮心灵。
16. A good medicine tastes bitter.良药苦口,忠言逆耳。
17. A journey of a thousand miles begins with a single step.千里之行,始于足下。
18. All things are easy that are done willingly.做事乐意,诸事容易。
19. A mans actions show his character.行为可显出一个人的品性。
20. A thousand words will not leave so deep an impression as one deed.千言万语不如一个行动。
21. Be slow to promise and quick to perform.不轻诺,诺必果。
22. Better late than never.迟做总比不做好。
23. Books, like friends, should be few and well chosen.书籍如朋友,应该少而精
24. Care and diligence bring luck.谨慎和勤奋,带来好运气。
25. Courage and resolution are the spirit and soul of virtue.勇敢和决心是美德的灵魂。
篇18:团队工作个人总结范文
20xx年上半年以来,在总经理室的带领下,团队克服了人员少的困难,完成了较大的工作量。督办我部报告及对普华建议书的意见等专项工作得到了部领导的高度赞扬,显现出较高的团队工作能力和凝聚力。
一、上半年工作
团队上半年的工作主要有两方面:一方面是涉及职能变化而延续的工作;另一方面是团队职能范围内的专项工作和配合部内外其他工作。
(一)涉及职能变化而延续的工作
1.起草内部交易管理制度。此项工作董事长高度重视,在反复征求cco意见的基础上,团队配合李冰进行多次修改,目前已基本完成。
2.年初行内确定要在5月底前形成我行操作风险管理的基本制度。后来由于行内成立委员会,全行操作风险的牵头工作明确由法律与合规部负责。在我部和法律与合规部协商的墓础上,我团队根据已经草拟的《中国银行操作风险管理指引》,进行了进一步补充完善。
(二)我团队的专项工作
1下发调整团队职能的部发文,明确团队的职能定位。
2.牵头负责全行制度建设20xx年第一季度执行情况报告。
3.在国内团队的协助下,完成全行20xx年“三项检查”整改报告,向银监会报送。目前已处于会签各部门,签报行领导阶段。
4.根据部领导指示,在访谈各团队主管的基础上,形成了风险管理部报告,得到了部领导好评。在报告发现问题的基础上,制订了《风险管理部实施办法》。
5.进一步加大督办工作力度,制订了《风险管理部督办细则》。
6.贯彻落实行党委“从严治行、强化”的要求,邀请专业咨询公司为我部大课堂授课,同时组织了全辖系统内的征文活动,进一步提高了全部和全辖的意识。
7·结合巴塞尔协议的有关要求,编撰了《授信产品流程梳理手册》,征求四家分行的意见,初步形成了授信产品操作风险管理思路,并向部领导进行了汇报。
8·牵头部内各团队对普华管理建议书提出修改意见。
(三)我团队的配合行内其他部门和部内其他团队的工作
l·配合监察稽核部进行经营性分支机构的业务大检查。
2·参与编撰银监会教材衍生金融工具部分。
3·按照合规手册编撰小组的要求,牵头编撰了我部重点操作岗位的合规手册。
4·与规划、行政团队一起研究制定我部绩效考核办法,并提出了我部培训方案,牵头落实了培训教材的组织工作。
二、工作中存在问题
团队存在的主要问题包括:
(一)人力资源严重不足
是当前我行的一个薄弱环节,我部团队的职能经过调整后主要负责部内和系统内体系的建设。目前编制只有3人,实际工作人员4人(其中,聘任为统一授信团队高级经理,团队暂借,6月30日后将回到统一授信团队工作)。大量高标准严要求的工作使每位同志工作负荷较大。
(二)部分工作不够细致,计划性有待进一步提高
督办工作是提高全部工作效率的重要手段,如能借助于IT手段建立一个小型督办工作平台,将极大提高督办工作效率。目前由于人力所限及其他原因,仍沿袭人工督办工作方式;授信产品梳理工作已列入上半年工作计划,由于工作头绪较多,没有及时赴分行征求意见,进一步完善手册,工作启动拖后。
三、下半年工作计划
下半年团队将继续保持良好的精神状态和工作作风,在做好团队内部工作的同时,努力配合行内其他部门和部内其他团队的工作,完成全年绩效考核目标。
风险管理部内建设以抓存在问题的落实和整改为主,将问题的整改列入督办工作,督促牵头团队落实。努力通过引入IT系统提高督办工作效率,把督办工作作为全年绩效评价的依据。
风险管理系统内的建设以《中国银行内部控制指引》、银监会《商业银行内部控制评价试行办法》等制度为指导,以“三项检查”发现的问题和近期发生的案件为出发点,在充分进行调研的基础上,形成辖内风险管理系统报告制度,定期从决策、制度、流程、管理、执行、人员等各层面提出潜在风险点。同时,在下半年建立境内机构风险管理系统评价办法。
授信产品的操作风险管理以授信产品流程梳理为切入点,选择部分试点分行,建立标准化授信产品流程,统计操作风险事件,为量化操作风险占用的经济资本打下墓础。
总之,团队在上半年的工作求实创新,稳扎稳打,希望在下半年乃至以后的工作中能继续发扬优点,克服不足,取得更多的成绩。
篇19:房地产、企业销售激励口号大全_激励口号_网
篇一
1、即使爬到*高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
2、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
3、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
4、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。
5、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
6、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。
7、蚁穴虽小,溃之千里。
8、*有效的资本是我们的信誉,它24小时不停为我们工作。
9、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
10、销售世界上*号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须的把自己推销给自己。
11、不为失败找理由,要为成功找方法。
12、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。
13、不要等待机会,而要创造机会。
14、与其临渊羡鱼,不如退而结网。
15、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类*贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作*大的资产。
17、以诚感人者,人亦诚而应。
18、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
19、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
20、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
21、出门走好路,出口说好话,出手做好事。
22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
23、上帝助自助者。
24、怠惰是贫穷的制造厂。
25、莫找借口失败,只找理由成功。
26、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。
27、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
28、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
29、回避现实的人,未来将更不理想。
30、先知三日,富贵十年。
31、当你感到悲哀痛苦时,*好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
32、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。
33、世界上那些*容易的事情中,拖延时间*不费力。
34、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。
35、夫妇一条心,泥土变黄金。
36、人之所以能,是相信能。
37、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。
38、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。
39、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。
40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争*
42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
48、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
50、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
篇二
1、每天多卖一百块!
2、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
3、多见一个客户就多一个机会!
4、每天进步一点点。
5、失败铺垫出来成功之路!
6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
10、赚钱靠大家,幸福你我他。
11、永不言退,我们是*好的团队!
12、成功决不容易,还要加倍努力!
13、因为自信,所以成功!
14、相信自己,相信伙伴!
15、一鼓作气,挑战佳绩!
16、团结一心,其利断金!
17、团结一致,
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!
24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情
31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
33、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
36、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
39、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
40、环境不会改变,解决之道在于改变自己。
41、两粒种子,一片森林。
42、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
43、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。
44、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
45、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
46、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
47、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
48、任何的限制,都是从自己的内心开始的。
49、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
50、不是境况造就人,而是人造就境况。
篇20:企业团队精神口号范文
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。
团结、拼搏、务实、高效。
高绩效团队的三性特征:工作主动性工作思考性工作配合性。
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
诚信、高效、创新、超越。
效益源自创新。
开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户。
精彩源于创造自在生活。
贵族化的品质大众话的生活。
中国,随心所欲,展现网络魅力。
让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾。
中国,与您携手共进,乘风飞扬。
伍亿人才网,让每个人更价值。
风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。
知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
心中有梦不认命,全员实动一条心。
人人心中有目标,失败成功我都要。