2024团队拓展培训心得体会_拓展心得体会_网
很短的两天拓展培训结束了,留下的是我终身受益的感悟.以前对于“拓展培训”这个活动仅是耳闻,但从未亲身参与其中,所以也不知道所谓的“拓展”究竟是何内容。这次有机会参与公司的拓展培训活动,让作为建工集团这个大团队中的新人的我受益匪浅,感触良深!
一、团结一致,相互协作。
我们参加的第一个培训活动就深刻的体现出这个道理。信任背摔这个项目开始的时候,看到那比人还高的背摔台,心中真的有一种害怕的感觉,其实,怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式,一个人直挺着、往后倒! 在培训师的鼓励、指导下,我们团队的每个队员,都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。刚开始,我站在接人的队列,看着一个个勇敢同事,背对着我们,喊“准备好了吗?”、再听到我们齐心回答“准备好了请相信我们,同事猛的倒下来的一那瞬间是需要多么大的勇气,乃至是对下面接的同事寄予了百分之百的信任。 正因为如此,站在下面接的人,哪里会有半点闪失,全神贯注地把跳下来的人一个个安全地接下来并扶起来站稳,我值得信任,我要保护好这个同事,稍有不慎、就会使他受伤的、甚至骨折、生命危险。 此时,一种自豪感、被信任的感觉油然而生、这种感觉、是能切切实实体会的到的、能真真切切的看到的,同事需要帮助,我能给他帮助!我要做好这件事情。只有大家心往一处想,劲往一起使,那样才能同舟共济、创造奇迹!
二、拓展培训彼此信任,相互关爱。
在“穿越电网”的游戏中,各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼,特别强调的是,在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线,否则便是失败。可是有的网眼狭小无比,想要穿越简直就是不可为之事。但是培训师一再鼓励:要相信自己,没什么做不到的。于是大家便抱着将信将疑的心情开始尝试,我们吸取了之前所做过的游戏带给我们的感触,事先有计划的部署研究,怎么样才能利用有限的资源获取最大的效益。最后我们决定使用几个稍大一点的网眼过去两为男士,再剩两位男士最后通过,四位男士主要起到承前启后的作用,大家用托举的方法悬空地把几位女士转移到“电网”的另一头,游戏的过程中,托举者手上承载着他人的“性命”,而被托举者又是绝对信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来掌握。这就是拓展培训一种彼此信任的表现。在一个集体中,做任何事情都需要有这种大无畏的信任精神,而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴,人人都要以他人为先,那样才能发挥出最大的潜质。在工作中也是如此,如果大家都各存异心,各自为战,关系冷漠,缺乏交流,甚至相互猜嫉,那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。
三、合理分工,计划有序。
在这么多的项目中,让我感触最深的是盲阵。这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我们最深刻的思考。当被分到第4组,拿到任务书的时候,一头雾水。可是瞬间彼此都已被蒙上双眼,更是盲人般的不知所措,突然听到队长召集我们开始群策群计……一段时间之后,场面开始变得混乱,这个需要绳子、那个需要解绳子、这个要守时间、那个要站到不着调的正方形框子里……我们的队伍在队长的合理安排下,也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了,但是实际情况却被别的组搅和的是不知所以然,整个任务情况不容乐观,拆了西墙补东墙。尽管后来我们也意识到了统一任务,共同协作的必要性,但是时间的紧迫以及别的组的意见不统一还是打乱了我们步入正轨的计划,在队长的协调下,一段时间的有条不紊后,又恢复了混乱。最后结果可想而知,没有完成任务。 经过后来教练的解释,我们才明白原来彼此的任务就是大家共同的任务,我们没有发挥到它应有的作用。通过这次失败的经历,首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者,他是整个团队的灵魂和核心,只有通过领导的高屋建瓴,合理统筹,制定统一明确的目标,整个团队才有共同的努力方向和行动力,没有目标和领导的团队只能是一盘散沙,失败也是意料之中的事情。
四、讲究方法,众志成城。
“七巧板拼图.我们被分成七个小组去完成拼图任务.说实话,这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题.因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政.就在我们小组紧张的完成任务的刹那,我们才意识到,仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用.而回过头来想一下,在这个过程中,我们忽略了太多的因素.明确的目标,充分的沟通交流,执行力.一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标,而这个目标却没有得到彻底的执行.各个小组之间没有 充分的交流,导致各忙各的,有的甚至连七巧板片片都得到不到,白白耽误时间.这一点在实际的工作中,又何尝不是呢.公司就是一个大团队,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标.”
总而言之,此次拓展培训借用一个个简单而有通俗的游戏讲述了许许多多有理有力的人生哲理,本来是枯燥乏味的游戏通过培训师的讲授在各位员工的心中折射出栩栩如生而又绚丽多姿的思想火花,给了我许多观念上的启迪。也教会了我通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中所遇到的相关问题。这种经历也是一种人生的阅历,也是对自己思想境界和传统观念的一次提高和更新,仿佛踏上了一块更高的基石,使自己看到了前方别有洞天的美景.
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篇1:IVD行业销售人员激励研究硕士开题报告_开题报告_网
人力资源管理硕士开题报告:ivd行业销售人员激励研究
1研究背景和目的
1.1研究的背景
随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,ivd行业在我国得到了快速发展。ivd行业即为体外诊断行业。体外诊断行业所从事的产品和服务,就是通过对人体的血液、体液和组织等进行检测获取临床诊断信息所形成的。ivd行业销售的产品,主要包括体外诊断试剂、体外诊断仪器设备。
ivd行业的发展,是与我国的国情发展同步相适应的。国民经济增长和人民生活水平提升之后,促进了国民对健康问题的重视,越来越多的人开始重视日常的身体健康的监测,对于疾病的诊疗也期待得到更高水平的服务,体外诊断就是其中一个重要的方面。同时,人口老龄化问题现在也开始在中国初现端倪,老龄化人口对体外诊断的需求更强。医疗服务的需求大大增强,ivd行业产品和服务的需求也获得了加大的扩张。
国家政策对于ivd行业的发展也是积极的扶持态度。国家对医疗产业的扶持政策从原来的药品重心逐渐转向预防、诊断部分的支持,着力于从疾病发生之前加以控制,国家在诊断医疗方面也投入更大的资金。这样的政策环境为ivd行业的发展提供了良好的外部环境,ivd行业抓住这一机遇,进入高速发展的势头。
ivd行业在我国进入高度发展时期。国内ivd行业市场规模和市场增速逐年上涨,XX年的ivd市场规模更是达260亿元。面对这样一个发展前景良好的巨大市场蛋糕,国外企业的市场份额和收益远远高于国内企业。国内外的ivd企业中,国外企业的罗氏、西门子和雅培等大型企业占据了主要市场份额,而目前国内的ivd行业中规模较大的ivd企业科华生物的年市场收益也仅10亿元。
如何推动国内ivd企业的市场份额及收益,除了提升国内ivd企业产品的技术创新水平和科技先进性以外,还有一个重要的途径就是提升国内ivd企业的销售能力。在巨大的市场机遇和国外ivd企业带来的市场竞争的挑战中,我国的ivd企业销售水平的提升,需要国内ivd行业销售人员的整体销售绩效的贡献。由于ivd行业在我国处于新兴行业,高新技术含量较高,如何提升现有国内ivd行业销售人员的综合素养和销售水平,激发出国内ivd行业销售人员的销售潜能,如何对国内ivd行业销售人员进行激励,是本文研究的主要问题。
1.2研究的目的
基于以上研究背景,本文研究的目的在于,通过大量研究我国ivd行业的基本情况、我国ivd行业销售外部环境、ivd行业销售的特点,以及ivd行业销售人员激励的基本要求,从ivd行业销售人员激励机制现状中分析ivd行业销售人员激励存在的问题。基于研究获得的ivd行业销售人员激励存在的问题,结合ivd行业发展的特点,运用激励理论研究领域所提出的综合激励模型,构建ivd行业销售人员综合激励模型。实现了从问题研究、问题分析、原因探究、解决措施的构建,到ivd行业销售人员激励中存在问题的解决。通过以上研究,达到优化我国ivd行业销售人员激励策略的目的,促进我国ivd行业的发展。
2 选题意义
3 国内外研究现状
4 研究内容及研究思路
5 研究方法
6 存在的困难及解决办法
7预期研究成果
8特色与创新之处
本文的研究特色在于:第一,本文选取的是在我国比较新兴的ivd行业作为研究人员激励问题的领域,对于这一行业领域的销售问题和激励问题的现有研究较少,本文结合ivd行业与激励机制问题,得出的研究结论将比较有特色和创新。第二,本文将会在研究中将综合激励模型在ivd行业的销售中加以运用,构建出针对ivd行业销售人员特点的、并较为适用的ivd行业销售人员专业的综合激励模型,这也是本文研究的创新之处。
【参考文献】:
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[9] 廖汉鲁. 销售人员激励扭曲的
篇2:激励员工口号
有意识的为你的工作做好充分的准备,将给你带来无尽的乐趣,今天的口号就是:“效率”。
一个人如果学会始终让自己的大脑充满积极,进取,乐观,愉快和有希望的想法,那么他就己经解决了人生的一大奥秘。
谈话要切题,谈话要有逻辑性,谈话要有力,谈话要充满自信,要使你推销时的谈话直接,自然,而且尽可能的简洁。
世界上有两种废物:一种是没有什么东西献给社会,另一种是不知怎样把他们己有的东西展示出来。
无论是否你得到定单,你都要给你潜在的顾客留下美好的印象,以便他对你有一个长久的回忆。
保重身体,就是保持良好的健康状况,而良好的健康状况有赖于身心的平衡,充沛的动力和完全平和的心态。即一种任何事情都扰乱不了的心理状态。
一个人外在的形象,反映出他特殊的内涵,倘若别人不信任你的外表,你就无法成功的推销自己。
能够打破疆局,取悦客户的方法,就是善用人类疑虑,好奇,骄傲,趋利的个性。
当代价来的时候,那种满足感真正是无以伦比的美妙,但是绝没人说恒心是简单的。
要享受“秘密情报网”的资讯,就必须让同行觉得你是一个愿意和人分享资源,发财机会,秘术高招的人。
你愈有恒心,你就会发现自己愈陷愈深,所以成功的推销自己,也就是不断地克服障碍。
必须能探测顾客的心理,然后将之归纳为各种类型,再针对各种类型的特性,选择适当的商品方法和技巧。
推销员在做完产品展示后:可以问顾客一个他平常最喜欢用来做谈论的问题,一说完后,就完全停止不说话。规律很简单:如果你先说话,你就丢了生意。切记:让你的顾客先打破僵局,赢家就是你……
推销员要具有:良好的外在形象,行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。
不管你的工作是怎样的卑微,都当付之以艺术家的精神,当有十二分的热忱。
如果你将个人兴趣和自己的工作结合在一起,那么你的工作将不会显得辛苦和单调。
如果你能真正制好一枚别针,应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。
如果哪个人在你所做的工作中找到失误,那么你就不是完美的,你也根本无须去找借口。
篇3:八字激励口号
1. 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。
2. 每天进步一点点。
3. 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。
4. 众志成城飞越颠峰。
5. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
6. 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
7. 相信自己,相信伙伴!
8. 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。
9. 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
10. 每天多卖一百块!
11. 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
12. 成功决不容易,还要加倍努力!
13. 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
14. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
15. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
篇4:2024年团队工作总结范文
上半年来,曲堤镇团队工作在团县委的正确指导下,在全镇团队干部的共同努力下,以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,以实现团队工作内容、形式和手段的创新为重点,以实践育人为基本途径,继续深化“中国少年雏鹰行动”和中学生素质拓展“曙光计划”活动,大力推进素质教育,不断培养青少年儿童的创新精神和实践能力,竭诚为少年儿童的身心健康成长服务为指导,我区的团队工作有了较大的进展。我镇中心小学顺利通过了市级少先队工作先进单位;曲堤镇中学杜庆彬等4位同学获市级三好学生。总结本学期的团队工作,主要体现在以下三个方面:
一、抓队伍,夯基础
镇教育团队工作的好坏在很大程度上取决于团队干部的素质。因此,进一步抓好团队干部岗位培训,推动团队干部岗位培训的制度化、规范化成为一项非常迫切的工作。团县委根据我县实际情况,于今年年初就制订了团队干部的培训计划,并于今年8月到北京开展了为期一周的团队干部业务培训,以增强团队干部的业务水平。9月,组织一批大队辅导员参加全镇的少先队辅导员培训,帮助团队干部完善知识结构,提高业务水平。同时,加大对团队干部的协管工作,严格按照团县委[20xx]187号文件落实团队干部待遇,下发聘书,聘任团队干部,逐步完善团队干部“高进、严管、优出”的运行机制。
二、抓试点,求突破
“中学生素质拓展计划”和“小学生成长计划”是今年工作的重中之重。它是中学生素质拓展曙光计划和小学生雏鹰行动的一个有效延伸。在中学生素质拓展曙光计划和小学生雏鹰行动的活动效应呈现逐年递减的情况下,我镇教育团委适时推出了该项试点工作作为统揽团队工作的一条主线。为此,在镇团委年初提出该项试点工作后,我们团、教两家就积极开展实地调研,并在此基础上确定了6所具有代表性的学校开展试点工作。经过几个月的准备和实施,目前,试点工作己进入了一个新的阶段。6月25日,“中学生素质拓展计划”和“小学生成长计划”试点工作推进会在三教中学召开,镇教委分管副主任到会作了指导。他用“行动迅速、方向正确;方法得当、措施有力;效果初显、前景广阔”24个字对试点工作作了一个总体的评价。我镇中心中学和中心小学在推进会上作了经验交流。
三、抓活动,求活跃
满足青少年需要,是团组织开展活动,团结、教育青少年的基本途径。因此,我们从团的活动应适应青少年成长成才需要的角度出发,开展了一系列富有教育意义的活动。
深入开展青年志愿者活动。我们紧紧抓住今年是学习雷锋40周年这一有利历史契机,广泛开展青年志愿者、红领巾志愿者活动。3月7日,我们在中学多媒体教室举行了青年志愿者行动表彰会暨成人预备期志愿者宣誓仪式,从而启动了“我为成人作准备”成人预备期志愿服务活动。
积极学习贯彻党的xx大精神和“三个代表”重要思想。各校结合党团校学习教育活动,以民族精神代代传为教育主线,广泛开展“实现宏伟蓝图,做好全面准备”主题教育活动。如姜集中学的xx大知识竞赛、郭家小学的“小龙人在行动”活动等,将该项主题教育活动推向了一个又一个高潮。
积极配合做好非典防治工作。为做好非典防治工作,团区委、区少工委在广泛开展宣传教育活动的同时,与杭州中萃公司联合印制了7万余份健康手册,在广大青少年中倡导健康的生活习惯。各校团队组织也纷纷结合中小学生日常行为规范教育,大力开展非典防治知识宣传教育活动,不让非典影响孩子的健康成长。中山路小学等一批学校还适时推出了“预防非典我能行─红领巾自理能力接力赛”活动,寓教于乐,取得了良好的效果。团委根据学校“五一”期间不放假的安排,依托学校各社团组织于5月2日举办了一场别开生面的“浅草诗艺社”广场音乐会,使学生的“五一”假期过得多姿多彩。
“六一”活动丰富多彩。“六一”前夕,青少年新世纪“天天”读书俱乐部又将流动书屋驶进了学校,给孩子们送上一份精美的精神食粮,受到了广大师生的热烈欢迎。“六一”期间,团区委根据团市委的统一部署,开展了“庆‘六一’,红领巾祝福白衣天使”爱心卡设计大赛,全区各中小学踊跃参与,在非常短的时间内交出了一份份漂亮的答卷。
积极投身文明城市创建工作。围绕镇教委提出的“四城同创”和团县委提出的争创省级文明城镇的目标,镇教育团委启动了“青春与文明同行─争创绿色曲堤镇”活动,各校团队组织纷纷响应,曲堤镇中学、姜集中学、三教中学、中心小学等一批学校成为了我县首批绿地认养学校。开展手拉手,献爱心活动,服务弱势群体。发动全区中小学生开展教育扶贫基金募捐活动,截止目前为止,全镇共募捐了1270余元教育扶贫基金。同时,根据团县委、县少工委的统一部署,各校纷纷组织开展为患白血病的齐立营同学募捐活动,让学生在活动中学会关爱他人。
篇5:小学激励性标语大全
务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。
机遇—抓住身边每一个机会。
汗水—需要不辞辛苦努力。
壮志凌云谋发展,脚踏实地促增员。
如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。
不为失败找借口,要为成功找方法。
好想法是十分钱一打,真正无价是能够实现这些想法人。
以平常心,做非凡事。
人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听要比说多一倍。
机会不会主动找到你,必须亮出你自己。
只有充分地放松,才能有力地出击。
不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票。
快马加鞭抓增员,齐心协力促发展。
做事能力往往只能给你一种机会,而做人能力则会给你一百种机会。
逆境,是上帝帮你淘汰竞争者地方。
困难和挫折都不可怕,可怕是丧失做人志气和勇气。
只要路是对,就不怕路远。
一鼓作气,挑战佳绩。
拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
怠惰是贫穷制造厂。
篇6:团队精神口号
众志成城齐努力,季度达标绩攀新。
投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
塑企业形象,创优质。
积极深化改革,迎接市场竞争;肩负发展重任,再铸南电辉煌。
中国电信,随心所欲,展现网络魅力。
落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺。
公司业绩,我说话,团队未来,看我的。
品质是做出来的,不是检验出来的。
千里之遥近在咫尺,精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信。
严实活新,勤奋进取。
产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
团结一心,其利断金。
网内存知己,天涯若比邻。
持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向。
坚持诚信注重业绩渴望变革。沟通从心开始。
追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成。
自尊、自信、自强,做企业信任;开拓、进取、创新,创企业辉煌。
双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢。
面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。
自强不息,厚德载物。
善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。
目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
爱岗敬业,开拓进取、创新服务,放眼未来。
新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌。
传递世间情感,共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天。
团结一致,再创佳绩。
飞奔的骏马,腾飞的电信。
企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。
该说说到,说到做到,做到有效。
环境好一点、心情美一天。
篇7:公司团队经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我叫,现在岗位担任一职。参加这次竞聘,对我来说是一次莫大的考验,更是一次宝贵的经历。今天,我本着学习和锻炼的心态走上来,参与这次岗位的竞聘,下面,我就自己一些优势和对这个岗位认识,做简单汇报,不当之处,还请大家批评指正。
一、技能过硬,踏实肯干。今年,是我在岗工作的第十个年头。十年的工作经历,为我积累了丰富的人生经历和工作经验。在岗这十年,我一直都是严格要求自己,无论什么事情,都要求自己做到尽善尽美(后边结合具体工作展开)。
十年间,我遇到很多棘手问题,但是凭借自己的钻劲和韧劲,一一克服,在克服的过程中,我积累了许多专业经验,技能也得到不断提升。现在,我可以肯定的说,无论工作中遇到何种困难,我都可以从容面对,努力解决。
二、坚守岗位,创新拼搏。(本段为具体工作内容,需结合具体工作展开。)
三、与人为善,团结同事。我是一个热心肠,无论同事们遇到什么困难,我都会尽力帮一帮。因为在岗时间比较长,我的经验比一般人丰富一些,所以有很多同事喜欢向我咨询问题。我会毫不吝啬地与他们分享我的经验,主动帮助他们纠正错误,只要他们有需要,我都会竭尽全力帮助。因为,对我来说,公司就是一个家,同事就是我的亲人。只有我们团结一心,公司才能更好更快发展。
假如竞聘成功,我将按照以下思路开展工作。
一、加强培训,强化团队建设。我会结合工作实际,针对团队不同成员的特点,制定培训计划,要打造一支“专业知识过硬、技术水平一流、学习能力超强”的团队。(具体根据工作内容展开。)
二、以身作则,发挥带头作用。火车跑得快,全靠车头带。作为一个团队的领头羊,我会更加严格要求自己,我会继续学习,继续磨练,努力让自己成为一名优秀的管理人员。(具体根据工作内容展开。)
三、客户为先,提升服务水平。我会以提升团队服务水平为工作出发点和落脚点,为客户送去最优质、最贴心的服务。(具体根据工作内容展开。)
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。我没有辉煌的过去,有的只是一腔热血和抱负。如果竞聘成功,我会以百分百热情,百分百精力投入到新的角色中;如果竞聘失败,我也不会气馁,我会一如既往保持工作热情,把最好的一面留给公司,为公司发展继续不懈奋斗,拼搏进取!
我的演讲到此结束,谢谢大家!
篇8:精选激励团队的口号
1. 人生的成功,不在于拿到一幅好牌,而是怎样将坏牌打好。
2. 你缺少的不是金钱,而是能力,经验和机会。
3. 所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。
4. 任何人都抢不走你的无形资产——技能,经验,决心,信心。
5. 懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。
6. 理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪。
7. 对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,最危险的恶习。
8. 机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
9. 如果你想逃避某项事务,那么你就应该从这项事务着手,立即进行。
10. 机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
11. 不要满足于尚可的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。
12. 当额外的工作分配到你头上时,不妨视之为一种机遇。
13. 少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。
14. 成功者懂得:自动自发的做事,同时为自己的所作所为承担责任。
15. 忠诚并不是从一而忠,而是一种职业的责任感。
16. 工作所给你的,要比你为它付出的更多。
17. 始终保持一种尽善尽美的工作态度,满怀希望和热情的朝着目标努力。
18. 提问决定谈话,辨论,论证的方向。
19. 个性迥异的两个人相安无事,其中之一必定有积极的心。
20. 现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来。
21. 行为本身并不能说明自身的性质,而是取决于我们行动时的精神状态。
22. 老板和员工并不是对立的,而是和谐统一的。
23. 做为思想的主人,人们拥有力量,才智与爱。
24. 推销员接近顾客的方式,往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。
25. 社交场合中,任何人只要有喋喋不休的坏习惯,再好的朋友也会疏远他。
26. 只要强迫自己散发热情,一旦需要热心参与某种活动,便能立刻感到这股热情的力量,进而勇往直前。
27. 培养一点潇洒的习惯,不要太在意别人的看法或批评,如此你才能很自在的与他人相处。
28. 事先写出自己所要提出的每点意见,以合乎逻辑的顺序表达出来:言简意骇,抓住重点。
29. 一个面带诚挚而热情笑容的人,所到之处莫不受到欢迎,而愁容满面的人,则四处碰避。
30. 只要有勇气在众人面前说话,就有勇气私下与陌生人进行谈话,不论对方是何许的达官显贵。
31. 昨天,是张作废的机票;明天,是尚未兑现的期票;只有今天,才是现金,才有流通的价值。
32. 只要花一点时间:慎重的考虑和计划,然后果敢实施,定能解决一切工作的问题,难题。
33. 没有人不渴望被重视,也没有人不喜欢真诚的赞美,正确的评价会使对方“芳心大悦”。
34. 在晤谈当中,不要想面面俱到而加入太多论点,也不要使重要变得暖昧不明,模棱两可,应事先找到谈话的侧重点,紧紧把握住,并好好发展它。
35. 妥协不仅是“出卖”,更是一种“消耗”自己的方式,也就是说:你将不可能成功的推销自己。
36. 无论你是否喜欢,我们的生活早己被时间所束缚,只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。
37. 推销任何商品,只要秉持真诚,使对方坦诚相待,完全信赖,并非难事。
38. 遵守一个诺言,可以使别人对你建立起信心,破坏你的诺言,不仅动摇了那个信心,同时可能伤了一个人的心。
39. 加油吧,持续你的努力,每天,每月,积累一点一滴的进步,原本今天无法实现的梦想,明天,就可以得到丰硕的成果。
40. 听话是一种优雅的艺术,但很多人没有充分利用这种艺术,他们认为人有两只耳朵,所以肯定会知道如何去听。
篇9:公司团队活动总结怎么写
8月20日早晨8点整,邵武铁诚小额贷款有限公司全体员工带着兴奋的心情准时在假日国际酒店门前汇合。8点30分,坐上大巴前往风景秀丽的武夷山,大家仿佛又找到了儿时春游的感觉,一路上欢歌笑语,为快乐的旅途又增添了不少色彩。
路途中发生了一段小插曲,我们乘坐的大巴坏在了高速路上,这时,事先准备的应急预案派上了用场,带队领导翁荣彬第一时间向公司领导通报了情况、并且迅速联系其他车辆、同时组织员工在路边休息,避免意外发生、保障了员工人身安全,所幸大家的情绪并没有因此受到丝毫的影响。
备用的车辆到了之后,大家重新上路,到了酒店已是中午时分,就餐之后分配住宿房间,大家开始养精蓄锐准备下午的活动。
下午前往武龙野战营打野战,六个公司的员工分成攻守两方,许多同事都是第一次参加真人CS野战拓展训练,战斗开始前,大家都兴奋地穿上迷彩战斗服合影留念。
邵武公司在徐勇队长的带领下,合理排兵布阵,与王基贵队长带领的建阳公司展开了激烈的对抗,大家坚守各自岗位、英勇战斗,成功地阻击了“敌人”一次又一次的冲锋,保卫了军旗,战斗期间,“受伤”的战友及女队员都得到了很好的照顾,团队精神在这一刻体现地淋漓尽致。
战斗中,不少人都挂彩了,但轻伤不下火线,他们仍然坚守着岗位直至战斗结束。
通过准军事化的真人CS野战训练,很好地激励了大家斗志、振奋了士气、磨砺了团队精神,综合地提高了大家的心理素质、纪律观念和团队精神。
野战结束后,大家稍事休息,进行拓展活动第二个项目——拔河,大家并不在乎胜负,而是充分享受团队活动的乐趣,无论是参赛人员还是拉拉队员都拿出了百分之两百的热情,全身心投入到拔河活动中去。赛场上的队员用自己的方式诠释着一个共同的词语——团结,赛场下的拉拉队员也声嘶力竭地为队员们加油,从场上到场下,喊声震天,乐趣无穷。
用餐结束后,天色渐黑,篝火晚会隆重上演,晚会中,各公司、各部门员工都精心编排了丰富多彩的文艺节目和趣味横生的小游戏。
邵武铁诚小额贷款有限公司综合部和财务部编排的手语操《感恩的心》拉开了晚会的序幕,轻柔舒缓的音乐、整齐划一的动作,让大家如痴如醉,欣赏节目的同时也获得了一些感悟,一个懂得感恩并且知恩图报的人,才是天底下最富有的人;建阳公司乔建平萨克斯独奏《天路》和徐勇总经理的诗歌朗诵《沁园春·雪》更是显示了我们多才多艺的隆泉人深厚的文化底蕴和艺术功底;全场的互动游戏——“你来比划我来猜”调动起了全场观众的积极性,大家纷纷踊跃参加,互动过程中也是笑声不断。
随着晚会的进行,场上气氛越来越热烈,铁诚公司王基贵监事长倾情献唱《北国之春》,浑厚而富有磁性的男中音极具穿透力和感染力,演唱期间上场献花者不断,王总的人气可见一斑,节目主持人林航也按捺不住,演唱了一首《我只在乎你》,她认真而投入的演唱让人陶醉其中,在她深情而动听的歌声中,大家翩翩起舞,用自己的实际行动为她捧场。
全场最搞笑的要属邵武公司出的惩罚游戏失败者的节目——用屁股写自己的名字,看着他们在场上起劲地扭着屁股写着自己的名字,大家笑成一团,轮到名字笔画多的人写时,更是爆笑全场后来,全体人员激动地跳起了欢快的兔子舞,整个操场成了一片欢乐的海洋,晚会的气氛也达到了最高潮。
晚会进行期间,人行的杨科长也莅临现场,为大家带来了一首Beyond脍炙人口的歌曲——《海阔天空》,再一次点燃了现场观众的热情。
篇10:四字激励口号
让我们做得更好。
足及生活每一天。
挑战自我突破极限。
顽强拼搏勇夺第一。
奋发拼搏勇于开拓。
遵规守纪团结互敬。
拼搏奋进永远进步。
健康第一,从我做起。
顽强拼搏,赛出风格!
为集体的荣誉而奋斗!
齐心协力,牛气冲天。
永不言败,永不退缩!
全民健身,利国利民。
挑战自我,超越自我!
读万卷书,行万里路。
怠惰是贫穷的制造厂。
先知三日,富贵十年。
两粒种子,一片森林。
造物之前,必先造人。
蚁穴虽小,溃之千里。
绊脚石乃是进身之阶。
精神的动力,源于运动。
人之所以能,是相信能。
心有多大,舞台就有多大。
没有最棒的,只有的。
只要不气馁,奇迹就会发生。
以诚感人者,人亦诚而应。
夫妇一条心,泥土变黄金。
苦想没盼头,苦干有奔头。
忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。
只要路是对的,就不怕路远。
人人关心体育,体育造福人人!
共创美的前程,共度美的人生。
命运全在拼击,奋斗就是希望。
发展体育运动,增强人民体质!
年轻没有失败,只要亮出风采!
莫找借口失败,只找理由成功。
含泪播种的人一定能含笑收获。
不要等待机会,而要创造机会。
篇11:销售团队工作计划
某某是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的必修课,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?
一、市场分析
年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的精神纲领,是营销工作的方向和灵魂,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:
1、树立全员营销观念,真正体现营销生活化,生活营销化。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现两高一差,即要坚持运作差异化,高价位、高促销的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?
1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品):B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。
销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略
营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:
1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。
2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行一套价格体系,两种返利模式,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。
4、促销策略,在高价位、高促销的基础上,开创性地提出了连环促销的营销理念,它具有如下几个特征:
(1)、促销体现联动,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。
(2)、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。
(3)、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场动销,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。
(4)、服务策略,细节决定成败,在人无我有,人有我优,人优我新,人新我转的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了5S温情服务承诺,并建立起贴身式、保姆式的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。
通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。
五、团队管理
在这个模块,李经理主要锁定了两个方面的内容:
1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划,比如,20某某年销售目标5个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。
2、团队管理,明确提出打造铁鹰团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:
(1)健全和完善规章制度,从企业的典章、条例这些母法,到营销管理制度这些子法,都进行了修订和补充。比如,制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员三个一日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。
(2)强化培训,提升团队整体素质和战斗力。比如,制定了全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。
(3)严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的铁血团队。
六、费用预算
李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源好钢用在刀刃上,以求企业的资金利用率达到化,从而不偏离市场发展轨道。
李经理在做年度销售计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。
年度销售计划的制定,李经理达到了如下目的:
1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。
2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。
3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。
4、吹响了铁鹰团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了铁鹰打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。
篇12:团队工作计划
一、指导思想
本年度学校团队工作坚持“以人为本、全面协调可持续发展”的科学发展观,高举团旗,紧密团结在学校党支部周围,在学校工作方针的指引下,突显团队特色、提高工作质量,充满激情地开展团队工作。
二、工作重点
1. 以“制度建团”为方针,落实常规工作,创新工作形式。
2. 以科学发展观为主线,加强团队的思想建设和团队干部的培养。
3. 以主题活动为载体,深化体验教育。
三、具体工作思路
1. 继续办好团校,培养优秀团队干部,并将符合要求的优秀学生推荐作为团的发展对象。严把发展团员质量关,作好推优入团和“预备团员”发展工作;充实学校团组织队伍,营造出良好的校园氛围。
2. 结合各类节日、纪念日,开展丰富的团队主题教育活动,如五四青年节、“一二、九”庆祝活动、主题黑板报展示等系列活动。
3. 发掘优秀团员的典型事例,树立团干部的骨干形象,深化团员先进性意识,加强团干部的培养。注意捕捉学生的闪光点,深入发掘团员青年中的典型事例,并通过国旗下讲话、团校等多种渠道加强团员干部的教育、培训,引导他们掌握正确的工作方法,提高工作能力,树立骨干形象;注重团干的实践能力,在学校的大型活动和社会实践活动中,继续发挥他们的模范带头作用,锻炼团干的综合素质,充分体现出团的先进性。
4. 巩固团队宣传阵地建设,积极开展宣传工作。校团委要继续利用好校园宣传橱窗、黑板报的宣传特点和功能优势,营造出良好的宣传氛围。
5. 把环保教育与团员良好行为习惯的养成教育结合起来,强化卫生习惯、劳动习惯的养成,培养团员爱护花草树木,不乱扔果壳纸屑,节约用水用电等环保习惯;利用团会课进行环保教育,培养团员爱祖国、爱自然的良好情操。开展 形式多样的共青团环保专题活动。结合爱鸟周、地球日、环境日、戒烟日、植树节,举办环保教育活动;在社会实践活动中渗透环境教育,由团委组织团员积极参加社会实践活动,在活动中激发共青团员热爱大自然、保护大自然的强烈愿望。
四、具体工作安排
二月份 协助学校做好开学准备
三月份
⒈ 建立完善团队干部和学生干部体系,加强团队、学生自主管理委员会会干部班子建设,实现学生自我管理目标;
⒉ 布置各班团队工作计划;
⒊ 学雷锋做好事,宣传好人好事;
⒋“给母亲的问候”征文。
四月份
⒈ 召开团队干部会议,加强安全意识;
⒉ 完成学生自主管理委员会成员的新老更替工作;
⒊ 组织策划艺术周活动;
⒋ 进行团知识教育和宣传,上团课;
⒌ 准备吸收新团员,召开团员大会;
⒍ 抓好学生道德教育和行为习惯养成教育 。
五月份
⒈ 结合学校艺术周活动吸收新团员并进行入团宣誓;
⒉ 保护校园环境,校园环境清理义务劳动;
⒊ 配合学校政教处做好班级文化建设 ;
⒋ 分年级组织演讲比赛。
六月份
⒈ 进行团员考核优秀团员评选;
⒉ 复习迎接期末考试 。
九月份
⒈ 20xx级毕业生团组织关系的转出;
⒉ 开展重阳节“尊老、敬老”活动 ;
⒊ 在教师节来临之际,组织开展尊师重教活动 。
十月份: 开展爱国主义教育活动
十一月份: 预备团员的选拔
十二月份:
⒈ 开展纪念“一二九运动”歌咏比赛
⒉ 学年工作总结。
篇13:团队精神,是企业文化的核心——企业管理标语_团队标语_网
1、没有品质,便没有企业的明天。
2、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
3、推动全员品质活动,提高全员工作十七。
4、ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
5、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
6、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
8、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
9、成功者找方法,失败者找借口。
10、团队精神,是企业文化的核心。
11、技术是基础,管理是动力。
12、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
13、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
14、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
15、有品质才有市场,有改善才有进步。
16、5S:做好了,才算做了。
17、5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
18、5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
19、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
20、提供优质的产品,是回报客户的方法。
企业管理宣传标语
1、管理的第一个功课,就是先管好自已。
2、管理者要是坐下,部下就躺下了
3、管事先管人,管人带作风
4、管理职责化,工作标准化,办事程序化
5、工作三要素:责任人,时限,结果
6、开会是为了解决问题,而不是重复问题
7、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导
8、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
9、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始
10、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步
11、木桶原则--一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的
12、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受
13、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0
14、正确指导+强制执行=管理
15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
16、想到了+做到了+做好了=100分
17、班前准备,班中维持,班后整理
18、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐
19、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事
20、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
21、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对
22、好的员工--想公事,做实事,不出事
23、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求
企业团队执行力管理标语
1、没有品质,便没有企业的明天。
2、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
3、推动全员品质活动,提高全员工作十七。
4、ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
5、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
6、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
8、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
9、成功者找方法,失败者找借口。
10、团队精神,是企业文化的核心。
11、技术是基础,管理是动力。
12、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
13、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
14、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
15、有品质才有市场,有改善才有进步。
16、5S:做好了,才算做了。
17、5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
18、5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
19、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
20、提供优质的产品,是回报客户的方法。
篇14:团队合作个人总结反思
俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样 化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要 人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持 续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。既然团队合作精神有那么大的力量,接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果,更强 调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过 成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标, 才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。
团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心 山成玉,协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上,乃至世界军事史上的一次奇迹。创造这个奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一个为天下所有贫苦人民打 天下的共同目标。而且他们都不畏艰险,相互帮助、共同合作充分发挥了团队合作的力量。他们是一个优秀的团队,在共同协作下不尽走出了困境还为革命的胜利打 下基础。所以成功需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力。一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何 谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。下面我们再看一个例子。狼是群动之族,攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,各施其职,嚎声起伏而互为呼应,默契 配合,有序而不乱。头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚而后动,后备者厉声而嚎以壮其威……。独狼并不强大,但当狼以集体力量出现在攻击目标 之前,却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。由此可见团队合作精神的重要 性。其实团队精神的重要性,在于个人、团体力量的体现,小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大 海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一 盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。
篇15:最新销售团队激励口号
1. 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
2. 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
3. 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
4. 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
5. 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
6. 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
7. 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
8. 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
9. 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
10. 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
11. 服务三一五,回访老客户
12. 争取转介绍,举绩两不误
13. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
14. 招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增。
15. 主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。
16. 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。
17. 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成。
18. 失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
19. 成功决不容易,还要加倍努力!
20. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
21. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
22. 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌
23. 新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌
24. 抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
25. 不绷紧质量的弦,弹不了市场的调
26. 制造须靠低成本,竞争依赖高品质
27. 客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
28. 重视合同,确保质量 : 准时交付,严守承诺
篇16:2024激励评语
1) 该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习,望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天!
2) 回顾x年,我们做出了非凡的成绩,这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其是离不开今天参加表彰的优秀员工们,我谨代表公司衷心感谢你们,你们为公司发展作出了贡献,你们辛苦了,谢谢你们!
3) 张怀庆同志是综合部的一名员工,xx年xx月来到公司,主要负责公司电脑、打印机等设备的技术维护工作,几年来始终在自己的岗位上努力的工作着。特别是在xx年的工作中表现较为突出,得到了员工的一致好评,被评选为xx年度公司优秀员工。
4) 积极参加各类培训,在培训中提升自我,在参加业主方组织的拓展训练中勇于接受挑战甚至超过男孩子,受到酒店领导的表扬,称赞其不愧是“霸王花”。在勇登天梯环节,和另五名同事短短20分钟登顶,王总当场拿出1000元钱对其进行奖励。
5) 他工作中能独挡一面,技术全面,财务核算行业领先;乐于助人,无私带动他人发展;敢于向财务软件和Access数据库提出挑战,刻苦钻研,勤于实践,把知识转化为生产力,推动其他(两个)部门信息化的发展,大大提高了工作效率。
6) 是综合部的一名员工,x年xx月xx日月来到公司,主要负责公司电脑、打印机等设备的技术维护工作,几年来始终在自己的岗位上努力的工作着。特别是在x年的工作中表现较为突出,得到了员工的一致好评,被评选为x年度公司优秀员工。
7) 该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。
8) 由于我公司在该项目的出色工作,市场份额达到了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以小田同志小田同志小田同志为由将我公司排挤在外。此时我们没有其他新项目,如果竞争对手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。
9) 面临这样的恶劣竞争环境,大家目标一致,齐心协力,共同分担任务。在此期间,小田同志负责起跟各地客户的销售公关工作,还将产品优势做成宣传册进行宣传,同时还抓紧时间培训刚加入团队的两位新员工,表现出不怕挫折,迎难而上的可贵品质和良好的团队合作精神。
10) 积极完成党委、政府安排的其他工作。 总之,该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,经常主动加班,一年来,能较好完成各项工作任务,是一个优秀的乡镇干部。
篇17:团队精神心得体会
“一个人没有团队精神将难成大事;一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙;一个民族如果没有团队精神也将难以强大”。从小我们大家就听说过“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的故事,这个故事里告诉我们缺乏团结力量、互相推卸责任和义务的危害。通过学习《如何打造团队的凝聚力》这门课程,让我对增强团队凝聚力的重要作用有了新的认识。
21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因为手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为团队提高工作效率的制胜法宝。在当今影楼残酷竞争中脱颖而出的,只会是那些具有强大凝聚力的团队。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。
在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情,常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析,最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法,以建立起团队运行的运行规则。
作为一个富有凝聚力的企业,其所拥有的员工最好要具备对企业的认同感。“企业凝聚力”就是企业所需的集合力,它使所有的员工对企业的目标有一种极大的认同,需要所有的员工对企业的事业有一种主动的参与直至将其作为个人事业的一部分。很显然,企业与员工是企业凝聚力的两大载体,只有将这二者统一起来,才能真正建立好企业的凝聚力。“鼠标大王”罗技集团董事长鲍丹宁从1995年开始,每年都来江苏,与苏州罗技公司的员工一起过传统的中国新年。除了吃、喝、看节目、演节目、表彰员工之外,鲍丹宁照例要说这样一句话:“罗技是一家不大的公司,但一直在与员工共同成长”。这就充分说明了企业与员工的目标相一致,才会有很强的企业凝聚力,才会成就企业的远大目标。
在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。
团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重,这一点高层领导首先要把握和提高。在此基础上,加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实,团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固,企业的潜在创造力才能发挥,企业的整体目标就能顺利地实现。
团队首先是个集体。由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向,自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个“论断”。但在团队里过分推崇和强调“团队利益高于一切”可能会导致两方面的弊端。一方面是极易滋生小团体主义。团队利益对其成员而言是整体利益,而对整个企业来说,又是局部利益。过分强调团队利益,处处从维护团队自身利益的角度出发常常会打破企业内部固有的利益均衡,侵害其他团队乃至企业整体的利益,从而造成团队与团队,团队与企业之间的价值目标错位,最终影响到企业战略目标的实现。另一方面,过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏。如果一味只强调团队利益,就会出现“假维护团队利益之名,行损害个体利益之实”的情况。作为团队的组成部分,如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害,那么他们的积极性和创造性无疑会遭受重创,从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥,团队的总体利益也会因此受损团队合作和团队凝聚力意义在于往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有严密有序的集体组织和高效的团队协作,懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。
“团结就是力量”,对于一个企业来说,核心是“人",如果能够把许多人的力量集中起来,共同指向同一方向,那这个企业就成功了一半。凝聚,凝结聚合之谓也,向心粘联不离散。凝聚,企业群体团结不离分的内在心理氛围和行为导向。企业凝聚力就是企业群体稳定存在的吸引心理,它使群体中的个体相互依存、接受群体纪律的约束,自觉抗斥外界干扰不向外游离。企业凝聚力是企业群体存在、发展的必要条件。
篇18:团队户外活动总结
团队合作包含两部分很重要的概念,一个是“团队”,即队员之间要自发自愿性地展开工作;另一个是“合作”,即队员之间要协同工作,互补互助。
关于团队合作的一些故事,或许能帮助我们更好地理解团队合作精神,并更好地用行动诠释这种团队合作理念。
一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝。这是不合作的后果。
一只蚂蚁搬大米够呛,三只蚂蚁轻轻松松进洞。这是协同合作的成果。
说到团队合作,我本人最崇拜的就是狼群。它们集体猎物,所向披靡,事半功倍。正好顾组长也说到了这个,那我们把狼群作为团队合作的代名词也不为过。
以上简述的都是团队合作的重要性,那我们要怎么样才能在队员之间建立稳固的团队合作精神呢?
首先,站在团队领导者的立场上看待这个问题。没有十全十美的事物,也没有十全十美的人和团队。团队队员之间时常会有意想不到的冲突,产生的原因大多是由于工作意见不一致;团队队员之间也会出现1+1
这些都是一个领导者将会面临的考验,一个合格的领导者要敢于面对这些考验,积极地把不良冲突转化成有利企业发展的良性冲突,积极地调配队员的各项能力以建立相辅相成的高效机制,积极地发掘并鼓励队员身上有益企业发展的才华和创新能力。作为一个领导者在必要的时候一定要挺身而出,帮助团队做出睿智的决策。
其次,团队合作不只是领导者的事,它还是队员的事。作为团队的一份子,每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上,积极地帮助他人并配合整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人一样,凡是多包容和多理解,时刻做到资源共享,营造一个和谐稳固向上的大家庭,这样做起事来才会事半功倍,水到渠成。
最后,不管是领导者还是队员,我们都要经常反问自己一些问题,时刻保持思路清醒,不迷失方向。作为领导者最该问自己的问题是,怎么样去引导队员?做到正确引导,让大家具有向心力,凝聚力;怎么样去批评队员?做到以鼓励代替批评,多一些耐心和帮助。作为队员最该反省的问题是,怎么样提升自己的工作能力?怎么样与人有效交流?怎么样高效地完成手上的工作任务?多问自己才会更快地进步。
篇19:团队活动的总结报告
为了提高公司员工的凝聚力,公司员工团队合作能力和公司员工之间的感情,公司员工在领导的带领下组织了演讲比赛和辩论比赛。比赛中公司员工积极参加,都以良好的风貌投入其中,积极的交流,充分发挥团队协作的能力,在比赛中充分展示员工优秀的素质和公司的企业文化氛围。尤其是对我们做客服工作的意义深远。
演讲中,各位同事不管从事何种工作,也不分职位高低,在同一个舞台上激昂文字,抒发自己的豪情
壮志,有声有色的演讲给听众留下了深刻的印象。此次演讲主要成绩有以下几点: 其一,提高了能力。演讲活动在某种程度上克服了人的惰性,提高了员工的基础写作能力和在公共合
演说的能力;特别是在我们客服工作中,面对客户提出的种种未知问题时,提高了随机应变的能力。
此次实践证明,只有不用心的人,没有做不好的事。
其二,增进了关系。本次演讲是一次全员参与的多层次、多角度的沟通与交流,通过演讲,大家表达出各自的心声,搭建起相互间沟通的桥梁,利于团结互助、相互配合等团队意识的形成。特别是我们公司两班制的情况下,员工之间交流比较少,通过此次活动,增进了员工的交流和关系。
其三,形成共识。演讲使大家深刻认识到“团队力量是企业发展的动力”,公司要长久发展,必须形成一个口令一致、步调统一、服从指挥的团队。作为老板人,作为关系到老板电器售后服务形象的我们客服,
只有达成老板电器的宗旨,才能占领更大的市场,才能托起更辉煌的明天。 通过演讲,也对公司前段时间的工作进行了认真地回顾和总结,使全体员工再次感受到了团队精神的重要等思想精华,特别是对以后的工作起了推进作用,取得了较好的效果。
在辩论比赛中,各位同事同样展示出了积极的风貌,更是把团队协作精神,团队合作精神,发挥的淋漓尽致。既锻炼了公司员工思维的严密性,又锻炼了员工的语言表达、逻辑推理、辩驳能力、临场反应、整体意识等。
在辩论中,辩论双方都紧紧围绕辩题,充分运用综合知识进行了激烈的辩论,辩手们观点鲜明、反应机敏、逻辑严密、口齿伶俐,多次博得大家的热烈掌声。从而辩论赛达到让员工工作能力提升的目的。
通过这次活动,一方面增进各部门之间的了解,增强大家的团体合作精神,增加公司员工的凝聚力,为公司员工交流搭建了一个很好的交流平台,为构建和谐企业创造了条件;另一方面公司为了弘扬公司企业文化精神,展现优秀员工风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围打下了良好基础。本次活动结束后大家纷纷表示将把更大的热情投入到工作当中去,为公司发展、为构建和谐兴企多做贡献。
篇20:非上市公司股权激励合同
甲方:
住所:
身份证号码:
乙方:
住所:
身份证号码:
鉴于:
1、甲方系______有限公司(以下简称”公司”)的股东,持有该公司部分股权。
2、乙方系中华人民共和国公民,现于公司担任______一职。
3、甲方另同意将在特定条件下将其持有的公司的一定比例的股权按照原出资额的价格转让给乙方作为激励。
据此,双方经友好协商,根据有关法律规定,就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议,以资共同遵守:
第一条 股权转让
双方一致同意,在乙方遵守本协议第二条承诺的前提下,甲方将其持有的公司合计______%股权(出资额人民币______万元,以下简称”受让股权”)按照1比1的价格(合计______万元)根据第三条约定的期限和方式转让给乙方。
第二条 取得股权的前提
本协议双方一致同意,本次股权转让的前提条件为受让方承诺遵守以下约定:
1、乙方承诺为公司至少服务______年,服务期限自______年____月____日起至______年____月____日日止。乙方所提供的服务应当是连续的,非经甲方同意,不得中断。
2、乙方承诺全职为公司服务,不得从事任何兼职,不得以任何方式参与与公司业务有竞争的投资或经营活动,不得恶意损害公司及甲方利益。
3、乙方承诺尽职尽责完成其劳动合同中约定的岗位职责。
4、乙方承诺其在履行劳动合同期间工作业绩良好并经公司董事会决议通过。
5、乙方承诺其在职期间及离职后______年内不以任何方式参与与公司业务有竞争的投资或经营活动。
第三条 股权转让的期限和方式
1、双方一致同意,甲方转让给乙方的受让股权将在为公司提供上市中介服务的券商同意公司正式向中国证监会报送上市资料前办理工商变更登记。在此之前,乙方有权按照以下方式享有受让股权的分红权:
(1)本协议签署后,乙方即享有相当于公司______%股权(出资额______万元)的受让股权的分红权;
(2)乙方为公司服务满一年后,乙方即可再次享有相当于公司______%股权(出资额______万元)的受让股权的分红权;
(3)乙方为公司服务满两年后或券商同意公司正式报送上市材料前(两者以在先者为准),乙方即可再次享有相当于公司______%股权(出资额______万元)的受让股权的分红权。
2、甲方取得受让股权的分红后,即应在一个月内按照前款约定的时间和比例将受让股权的红利在扣除个人所得税后支付给乙方。
第四条 甲方的权利和义务
1、甲方有权监督乙方履行本协议约定的承诺。
2、乙方违反本协议第二条承诺的,甲方有权要求乙方根据本协议的约定返还其基于本协议取得的分红权和股权。
3、甲方有义务在乙方信守承诺的前提下,在条件成就时按本协议的约定向乙方支付红利及转让股权,积极办理股权变更工商登记手续。
第五条 乙方的权利和义务
1、本协议生效后,乙方即按照本协议的约定享有受让股权的分红权,并有权要求甲方完全履行本协议的约定,在条件成就时办理工商登记手续。
2、受让股权完成工商变更登记后,乙方即正式成为公司股东,乙方在公司服务期满后可以依法处置其全部股权,并按其股权比例享有相应股东权利并承担相应责任。
3、乙方如违背本协议第二条承诺的,无权取得违约行为发生及持续期间的当年度的应分配红利及其他相关权益,如甲方已经支付的,应返还给甲方;如已经办理完毕工商登记的,应将持有的全部股权以人民币______万元的价格立即转让给甲方,并放弃其违反承诺行为被公司发现当年的年度应分配红利及其他因持有全部股权而获得的利益;如乙方在公司上市后出售股份的,其增值收益部分收归公司所有。如因乙方的违约行为导致造成公司或甲方经济损失的,乙方还应承担赔偿责任,甲方有权自其应得红利中扣除。
第六条 承诺与保证
1、甲方承诺其持有的公司受让股权不存在任何抵押、担保、留置及其它在法律上影响甲方向乙方转让的情况或事实。
2、甲方承诺在条件成就时将积极协助乙方办理有关股权转让的审批手续、工商登记备案事项及其他相关事宜,包括但不限于签署必要的文件、提供身份证明等。
3、乙方承诺其具备签署本协议及履行其与公司签订的《劳动合同》的权利能力和行为能力。
4、乙方承诺其在本协议中承担的义务是合法、有效的,其履行不会与乙方承担的其他协议义务相冲突,也不会违反任何法律。
5、乙方承诺不再就其承担本协议第二条第5项约定的竞业禁止再向公司或甲方要求任何经济补偿。
第七条 违约责任
1、任何一方违反协议约定,给他方造成经济损失的,应根据其责任大小给予他方经济补偿。本协议另有约定除外。
2、一方违约致使对方采取仲裁或诉讼的方式实现债权时,违约方应承担守约方为此支付的仲裁费、诉讼费、律师费、差旅费及其他实现债权的费用。
第八条 争议的解决
1、与本协议有关的争议,各方应首先友好协商解决。
2、协商不成的,任何一方均有权向公司所在地人民法院提起诉讼。
第九条 协议的生效及其他
1、本协议经双方签字、盖章之日起生效。
2、对本协议的任何修改和补充应以书面形式制作补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。不一致之处,以补充协议为准。
3、本协议______式______份,协议双方各执______份,公司留存______份,每份具有同等法律效力。
甲方(签字或盖章):
年 月 日
乙方(签字或盖章):
年 月 日