高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
同志们:
今天我们在这里召开信息化建设推进会,目的是对此项工作做进一步的动员部署和安排。从前段工作的督查了解和跟踪检查情况来看,县际之间工作进展不平衡,还存在死角,全省工作会议之后,少数县区进展缓慢,认识还有差距。为了全面启动全市人力资源和社会保障信息化建设工作,进一步推进城镇职工和居民医疗保险、失业保险、人力资源信息系统的广泛应用,切实解决当前存在的问题,促使同志们在思想上高度重视、行动上给予全力配合支持,我们今天专门安排部署。下面,我讲三点意见,供参考。
一、以全省新农保信息系统建设为契机,加快推进信息化建设
“”期间,伴随着人力资源和社会保障事业的快速发展,全市人力资源和社会保障信息化建设(金保工程)取得了显著成效。在省厅的关怀和大力支持下,落实建设资金380万元。金保工程一期,省市两级共约投入200万元,先后完成了市本级数据中心机房与部分硬件建设,市数据中心机房面积超过80平米,市本级与省厅、8个县区中心节点和93个乡镇(街道)、社区实现联网,12333电话咨询系统和市视频会议系统建设投入使用,初步形成了覆盖市、县(区)、乡镇(街道)、社区的网络硬件平台。金保工程二期,我市医疗保险和失业保险信息系统、人力资源信息系统开发成功,一些县区发放IC卡10多万张,发挥了较好的社会效益。信息化基础条件和业务应用发生了很大的变化,特别市本级建成了一个符合金保工程基本要求,具备气体消防、双路供电、新风空调、防雷电等要求的标准机房,小型机等高端服务器也配备到机房,为建设全市统一的人力资源社会保障信息系统奠定了基础。总体上看,信息化建设成果已经成为人力资源和社会保障工作的重要基础,发挥了一定的作用,推动了人力资源和社会保障工作向精细化、一体化、科学化、规范化转变。但同时也要清醒地看到,与人力资源和社会保障事业发展的新要求相比,我市当前信息化发展水平还有很大差距,加快推进步伐的需求十分迫切。
10月17日,全省信息化建设暨城乡居民社会养老保险信息系统建设动员大会召开以来,各县区加快进度,积极争取,使信息化工作和城乡居民社会养老保险数据采集工作落到实处。11月中旬,我们通过现场查看、电话询问等方式对各县区工作的进展情况进行了督查,总的来看,工作汇报及时,资金争取到位,机构人员设备到位,数据采集进入实质性阶段,有的县区进展较快,西峰区积极汇报区领导,争取资金200万元,金保专网月租费统一纳入财政预算,为经办机构、各乡镇统一配发了计算机和复印机,安装了数据采集软件,边参保收费边录入数据,有望提前完成任务;华池县将医疗机构线路月租费也纳入了财政预算,这种做法很好,为下一步医疗保险信息系统建设打下了基础;环县争取资金15万元,在全县集中召开数据采集培训班,统一配发数据采集软件,现已完成任务85%;、县分别争取资金20万元、10万元;有的县区联网进展比较缓慢,数据采集工作没有安排,影响了全市的城乡居民社会养老保险信息系统建设步伐。另外,省厅还安排了一部分资金,奖励工作开展得好的市(州),希望大家积极配合,努力工作,争取拿到奖金。
二、以全市人力资源和社会保险信息系统应用为重点,着力推进信息化建设
“”时期,全市人力资源社会保障信息化建设的总体思路是:以科学发展观为统领,围绕“覆盖城乡、就业社保、收发支付、数据集中”的要求,按照数据全市集中模式,建设市级数据中心,建设覆盖各级、各类社会保险、就业经办机构、服务机构的信息网络,开发实施标准统一、资源共享、业务协同、安全高效,覆盖社会保险与就业各项业务、各类服务对象的应用软件,尽早实现社会保障“一卡通”。按照“总体设计,分步实施”的工作思路,全市人力资源社会保障信息化建设计划分两步完成:第一步,从现在开始,力争用2年左右的时间,构建全市统一的业务网络系统,并与省厅网络互联。在此基础上建立网络互联、信息共享、安全可靠、全市统一的社会保险与就业信息系统。第二步,建设人事人才信息系统和异地灾备系统。
为确保完成既定的目标任务,在建设过程中,我们坚持把握了“统筹规划,统一建设”的原则,严格按照全国总体设计方案,实行统一的规划与标准,全市统一网络配置标准,使用统一应用软件。在统一规划、标准的基础上,明确分工,互相配合,统一建设,整体推进全市社会保险与就业信息系统建设。
当前和今后一个时期,要以信息系统应用和实现“一卡通”两个重点,全面推动人力资源和社会保障信息化建设。
(一)关于人力资源和社会保障信息系统应用问题。按照“统一规划,省级集中;统一建设,分级管理;统一接口,信息共享;统筹兼顾,急用为先”的原则,结合人社部关于人力资源和社会保障信息系统建设的指导意见与技术方案,建设全市人力资源和社会保障信息系统。在系统设计上,我们按照全市社会保障“一卡通”的客观要求,采用全市数据大集中模式建设,数据完全集中在市上。在技术方案上,完全采用人社部技术方案和全国统一的核心平台三版和劳动99三版软件,增加城镇居民模块,信息系统与人社部系统无缝对接。各县区要认真落实《全市“金保工程”建设实施方案》,全力以赴地抓好组织实施工作。
一要认真做好人员培训工作。人力资源和社会保障业务属于准金融业务,涉及到参保登记、缴费管理、待遇核定、个人账户管理、金融机构代收代发、财务管理等多个环节,专业化程度高,政策要求强,对业务经办人员的要求高。基层工作人员是人力资源和社会保障信息系统操作应用的主力军。各地要以配足配强基层工作队伍,进行全面系统培训,使其切实掌握相关政策、法规、业务经办流程;要对他们进行计算机基础知识培训,特别是要组织他们认真参加省厅、市局举办的数据采集培训、信息系统操作培训、系统管理员培训,熟练掌握人力资源和社会保障信息系统使用方法、操作指南,提高系统使用水平,为系统上线做好人员准备,确保人力资源和社会保障信息系统的有效应用。会后,市局要举办为期两天的业务操作培训班,请软件公司高级工程师给大家授课,机会难得,希望大家能够静下心来认真学习,把问题解决在现在。
二要扎实做好数据采集和审核工作。信息数据采集是实现人力资源和社会保障信息化的基础,也是实现精确管理、提升服务水平的前提条件。各县区积累了大量的纸质和电子数据资源,但与信息系统的数据要求相比,不可避免地存在部分数据不全或不准确的问题,导致数据无法迁移,系统无法上线。为了指导和帮助各地完成数据采集工作,市局将专门开发数据采集软件供各地免费使用。数据采集、清理和核对是一项工作量很大的艰巨任务,必须切实给予高度重视,要领导挂帅,组织人力,集中时间,认真清理核对现有数据,剔除无用数据,修正错误和不一致的数据,补充缺项数据,录入到数据采集软件中。各县区务必在今年12月低完成数据采集工作,为系统上线做好准备。目前,全市社保信息系统软件和人力资源信息系统都已编程完成,进入数据采集阶段,进展不是很顺利。基础数据质量决定系统能否顺利上线,决定系统能否成功运行,各经办机构务必高度重视此项工作,求真务实,及时准确,按要求完成各项系统的数据采集工作,全力推进“金保工程”建设,力争成为省厅信息化建设试点城市,为我市人社系统信息化建设掀开新的篇章。
三要着力做好接入金保专网工作。金保专网是人力资源和社会保障信息传递的基本通道,是信息系统运行的必要条件。目前省、市州、县区金保专网主节点已经联通,也延伸到了各业务经办机构、经办点,五级“金保专网”基本形成。(前面,我已经介绍过,在这里我就不多说了)。现在,各地要把网络建设工作重点放在做好金保专网的接入上,高度重视,认真组织,积极协调,严格按照省厅《关于做好接入金保专网有关工作的通知》和市局的要求,加快业务经办点、街道社区和“两定机构”的接入,形成支撑人力资源和社会保障业务的实时网络环境,确保省、市州、区县、乡镇、街道、社区各级利用网络开展业务服务工作。各县区必在12月中旬前完成专网接入工作,为系统调试做好准备。
四要切实强化网络安全工作。金保专网承载着全市人力资源和社会保障信息系统业务经办与数据处理,网络安全事关重大。各县区务必要高度重视网络安全工作,加强对本地接入金保专网各机构的管理,切实解决认识不足、措施不力、管理不到位等问题,保障信息系统安全运行。在信息安全上,光靠堵是堵不住的,关键是要掌握好、控制好网络。金保专网建成以后,所有业务都要迁移到专网上,不得与其它网络及互联网联接,接入金保专网的终端计算机等设备不得与互联网设备共用,各终端只能安装全省或全市统一要求的应用软件,配备终端杀毒软件,按期升级病毒库,加强业务人员管理,禁止无关人员登录系统或接入金保专网,技术问题请与市局信息中心联系解决。各县区、各经办机构务必加强整改,确保信息安全。目前,个别经办机构利用外网构建局域网并办理社保业务,信息既不安全也不保密,以后发生类似问题,不但要追究相关人员的责任,还要追究主要领导的责任。
(二)关于实现社会保障“一卡通”问题。社会保障卡抒大城乡居民享有人力资源社会保障权益的电子凭证,也是继居民身份证后,以国家名义印发的第二张“身份证”。“一卡通”承载着人力资源社会保障工作各项公共服务内容,代表了人力资源社会保障工作的水平,既是加快推进人力资源社会保障工作的现实需要,也是人力资源社会保障部门转变政府职能的重要举措;既是检验信息化建设成果的重要标志,也是服务于民的最直接体现。只有实现了“一卡通”,才表明我们真正建立起覆盖全国、联通城乡、延伸基层的人力资源社会保障信息网络,真正实现标准一致、软件统一,真正建立起统一、规范的信息系统。也只有实现了“一卡通”,才表明我们真正兑现了“群众走到哪里,服务就跟到哪里”的承诺。“一卡通”,“一”是前提,“通”守键,最终都要落实在“通”上。因此,实现社会保障“一卡通”,必须做到“两手抓”,一手抓发卡用卡,一手抓卡的管理。
一要切实发挥卡的作用。发卡地区越多,持卡人员越多,才有规模效应,卡才能“通”得起来、“通”出效果。目前,我们在医疗保险中已经发放医保卡10万张,今年在完成人力资源和社会保障信息系统建设的基础上,20xx年上半年将原发放的10万张医保卡过渡为“社保卡”,再增发20万张,力争达到30万张。发卡必须坚持“统一标准规范体系、统一注册管理制度、统一密钥管理体系、统一厂商管理制度”。各县区信息化工作部门(信息中心)要成立专门的卡片管理部门,切实承担起社会保障卡发行和管理工作。对已发行且不符合标准的停止发放,并尽快制定切实可行的卡过渡办法,完善审批流程,申领统一密钥。要以城镇职工医疗保险为突破口,努力推动市内跨统筹地区用卡,使社会保障卡成为异地就医等跨地区业务的重要身份凭证和基础支持手段,让人民群众真正感受到社会保障卡的方便实用。
二要全力保障用卡安全。人社部下发了《中华人民共和国社会保障卡管理办法》,省厅也正在研究制定具体的贯彻意见,对各级人力资源社会保障部门管理社会保障卡的各个环节进行规范。各县区要严格遵循这些管理要求,确保“一卡通”建设规范有序地推进。各县区也要积极探索相关的管理制度和措施,进一步规范社会保障卡的管理,使之切实成为人民群众的安全卡和放心卡。
三、以保障措施为抓手,确保人力资源社会保障信息化建设顺利实施
信息化建设涉及的部门多,涵盖的业务广,具有很强的综合性、政策性和技术性,工作任务十分繁重。只有不断强化保障措施,加强领导,狠抓落实,才能确保完成既定的目标任务。
(一)强化组织领导,抓责任落实。各县区人社局要建立“一把手”任组长的信息化领导小组,一把手要靠前指挥,亲自协调争取资金,落实机构。大部分县区新农保信息系统建设资金已落实,其它信息系统建设资金要抓紧时间继续积极争取,尽快落实建设资金。
(二)强化目标管理,抓督促检查。信息化建设是一项艰巨复杂的系统工程,是检验我们人社部门执行力的一把尺子。各县区人社局要进一步改进督促检查的方式方法,市局将采取不定期抽查、重点工作检查、季度抽查、半年督查、年终考核的办法,对各地信息化建设情况进行全方位检查评估;各地要主动做好自查工作,及时发现和解决问题,自觉做到有部署、有检查、有反馈、有成果。
(三)强化协调兼顾,抓工作合力。各县区要做好信息化项目立项审批、建设资金筹措等工作,加强与当地财政部门的协调、沟通,积极争取财政部门在网络延伸、业务经办终端设备配备、数据采集整理、人员培训等方面给予配套资金支持,将线路费等纳入财政预算;信息中心要做好信息化建设工作的统筹贯彻和组织实施,建好系统,做好服务;业务部门要主动参与到系统建设当中,搞好数据、抓好应用。另外,要以信息化建设为契机,着重梳理和优化业务流程,促进管理机制体制的创新。
同志们,全市人力资源社会保障信息化建设任务艰巨,责任重大。我们要坚定信心、抓住机遇、开拓创新、扎实工作,以全市人力资源社会保障信息化建设的实际成效,不断为人力资源社会保障事业科学发展做出新的更大贡献!
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篇1:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是来自自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回,带回利川,为推动武陵山区的发展,为民营经济发展做出积极的贡献。
下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从XX年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:企业座谈会发言稿一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。
二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。
四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地,湖北又是整个华夏文明的发源地之一,历史优久,影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴,让它溶入企业,打造出强有力的企业文化,形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
三、对州民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委省政府在启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。
篇2:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
各位领导,同志们:
召开市在京施工企业、劳务企业座谈会,主要是总结过去,分析形势,展望未来,共谋发展,努力实现在京企业的大提升、大跨越。首先,我代表市住房和城乡建设委员会,向百忙之中抽出宝贵时间莅临会议的各位领导表示最热烈的欢迎!向在京发展的施工企业、劳务企业负责人表示最诚挚的问候!并向你们及家人致以最美好的祝福!
刚才,星瑞同志通报了在京企业发展情况;天元集团、万平公司作了很好的交流发言;市建委建筑业管理中心赵主任、省建工局驻京建管处陈主任、市政府驻京办事处周主任分别作了重要讲话。你们对在京企业的真挚情感,对我市建设事业的殷切期望,让我们深受鼓舞、深受感动、深受启发!下面,就进一步加快在京企业发展,我谈几点意见,供大家参考。
一、实施“外出兴业”战略,我市外出施工及劳务工作取得显著成效
过去的一年,我们以“做大做强建筑业”为目标,以市政府《关于加快建筑业发展的若干意见》为纲领,全面实施行业发展六大战略,外出施工、建筑劳务快速发展,实现“”良好开局。
(一)行业规模持续扩大,外出施工实现突破性增长。20xx年,全市完成建筑业总产值435亿元,同比增长50.5%,连续两年倍增。实现建筑业增加值100亿元,同比增长50.5%;上缴地税11.9亿元,同比增长51.7%。今年一季度,全市完成建筑业总产值67亿元,同比增长24%,高于全省增幅7个百分点;实现建筑业增加值15.4亿元,同比增长28%。大力实施“走出去”战略,广辟“外出兴业”之路。20xx年,全市外出施工人数达到10万人,签约工程总造价195亿元,累计完成产值129亿元,同比增长266%。建筑队伍和劳务用工已辐射除香港、澳门、中国台湾以外的所有省级行政区,发展到20多个国家和地区。
(二)企业资质全面升级,骨干企业迅速发展壮大。积极引导一级企业向特级企业进军,二级企业做大做强,三级企业做专做精,中小型企业加快向技术公司、专业公司转变,主动为大公司提供配套服务。截止目前,全市建筑业总承包和专业承包企业已发展到905家(不含市政、装饰、园林绿化、水利专业),其中总承包企业、专业承包企业中特级、一级企业15家。全年有43家企业资质升级,同比增长72%。大企业带动作用突出。20xx年天元集团完成总产值137亿元,同比增长28%;集团完成总产值83亿元,同比增长79%。
(三)传统市场日益巩固,新的市场亮点频现。驻外企业发挥建筑品牌优势,以质量和诚信开拓市场。、等传统市场得到巩固,、等新兴市场逐步形成。费县华通路桥在辽宁省施工近30年,市场占有率达到90%以上,多次获得吉林省政府表彰,20xx年完成外出产值6.2亿元。集团在包头市与政府以土地置换方式,投资60亿元建设体育馆等一系列重点工程。鲁班建设集团与日照钢铁有限公司签订住宅开发项目总承包协议书,规划面积达到50万平米,预计合同额将达到10亿元。天元集团在赤道几内亚承接警察局宿舍楼和中兴通讯公司铁塔工程,计划完成产值2.5亿元。
(四)劳务企业迅速成长,外出效益大幅跃升。目前,我市劳务企业已经发展到280家,同比增长24%。今年一季度,全市外出施工及劳务输出人数达到2.1万人,签约工程总造价21.5亿元,累计完成产值20.6亿元。一批在外劳务龙头企业自身发展壮大,成功实现了向总承包企业的过渡,同时带动许多中小企业“走出去”。蒙阴沂蒙公司已向11个国家派驻劳务人员800多人,年劳务收入6400万元。天元集团等4家建筑企业具备了对外承包工程和建筑劳务合作经营权资格,累计出境外出施工完成产值800亿元,累计施工带劳务输出人员4万人(次)。
(五)劳务品牌声誉鹊起,京临合作更加紧密。大力实施“走出去”战略,发扬人特有的“吃苦耐劳、诚实守信”精神,打造了“沂蒙建筑业”、“沂蒙建筑劳务”等金字品牌。注重加强与市的建筑劳务合作。目前,我市在京施工企业共计21家,与市政集团、建工集团、城建集团等80多家企业建立了稳定的劳务合作关系。20xx年,在京施工备案人数2万余人,完成总产值9.9亿余元,比上年增长25%;其中劳务分包企业完成产值8.7亿元,占到88%。万平公司连续多年获得“在京优秀施工企业”称号,沂蒙建设公司等5家企业获得“在京施工先进企业”称号。
二、扎根市场,在竞争中积蓄力量、加速成长、树立沂蒙品牌
近年来,建筑业以保障城市建设、优化产业结构、规范市场秩序和提升企业竞争力为中心任务,努力转变发展方式,不断创新管理机制,高质量完成各项城市建设任务,综合实力和城乡建设能力显著提升,引领了全国建筑业发展。从有关数据和资料分析,市场有三个突出的特点:
(一)建筑市场空间巨大、发展潜力巨大。20xx年,市完成建筑业总产值6040.7亿元,比上年增长16.3%;房屋施工面积1.8亿平方米,比上年增长17.5%。今年1-3月份,完成建筑业总产值981亿元,同比增长11%;施工总承包和专业承包企业本年新签合同额1694.4亿元,同比增长22.2%。“”时期,市着眼于建设中国特色世界城市、全面实施“人文、科技、绿色”发展战略,加快南城建设、CBD东扩、新城建设,加大保障性住房建设、养老服务设施、医疗设施、地震避难场所、城乡结合部地区改造、村镇建设等领域的投资力度。“”时期,计划年均竣工房屋3500万平方米左右,这为建筑业提供了广阔的发展空间。
(二)建筑专业结构优化、竞争格局已经形成。截至今年3月底,在市注册或进行备案登记的各类建筑施工企业(含施工总包、专业承包、劳务分包)共7934家。其中:市所属各类施工企业6186家,占78%;中央在京及外地进京各类施工企业1748家,占22%。在施工总包层面上,市企业占施工总包合同额的62.6%,特、一级企业施工总包合同额占90.4%。在专业承包层面上,按工程项数和合同额计算,外地进京企业的市场占有率分别为72.4%和53.2%。骨干大企业的数量和市场竞争能力进一步提升,市场集中度显著提高,已形成较明晰的市场分层竞争格局。专业或中小型企业加快向技术创新型企业转型,专业化水平、经营能力、协作意识不断增强。
(三)建筑节能标准执行到位、建筑科技实力雄厚。截至20xx年底,节能住宅累计达到3.2亿平方米,占住宅总量的76.9%;节能建筑累计达到4.1亿平方米,占既有民用建筑总量的60.4%,位居全国前列。膜技术、大跨度钢结构等一批新技术、新工艺、新工法达到国际先进水平,为奥运工程、T3航站楼、轨道交通等重大工程的高质量建设和安全运行提供了重要的技术保障,并有力提升了建筑企业科技实力和整体竞争实力。
建筑市场是一个庞大的建筑市场;是一个聚集了全国优秀建筑企业,强手如林的建筑市场;是一个公平、开放、包容、规范、创新的建筑市场。在这样一个充满机会、充满挑战的市场里,适者生存、优胜劣汰。应该说,站稳了,就意味着站稳了全国;在能够生存,在、广州、深圳等其他城市就能够生存得更好、发展得更快;这也从另一方面说明,我们的企业是有信誉、有实力、有着巨大发展潜力的。
参与建筑市场竞争是企业人才、科技、管理与资金的综合较量,企业必须充分了解市场、自身实力和竞争规则,找准市场定位,明确主攻方向,做到有所为、有所不为。要超前做好市场拓展计划,提前介入,争取获得更多的市场份额。要熟悉工程招投标、施工、监理以及索赔等方面的规则,学会生存,在实践中积累经验,锻炼队伍。要立足沂蒙、扎根,从质量、人才、技术、管理、品牌等各个方面不断提升自己,壮大企业实力。
三、强化服务引导,塑造企业形象,做大做强沂蒙建筑业
今后一个时期,在京施工企业和劳务企业要严格落实全市建筑业工作会议的精神,按照市建委、省建工局的要求,明确思路,抢抓机遇,应对挑战,改革创新,推动各项工作上台阶、上水平,不断擦亮“沂蒙建筑业”的金字招牌。
(一)强化转型升级,切实增强企业核心竞争力。现在看,我们的企业普遍存在“规模小、资质低、资金少、实力弱”的问题,迫切需要壮大规模、转型升级,增强核心竞争力。下一步,一要向“高”端延伸,提高科技含量。目前,实施节能减排、绿色施工已成为行业发展基本要求。企业必须及时适应变化,转变“高投入、高消耗、高增长、低效益”的模式,走“高、精、尖”的道路,积极学习最新科研成果,大力应用新产品、新工艺、新技术,实现可持续发展。二要向“宽”处拓展,拓宽产业领域。在京企业要突破以房屋建筑为主的局限,横向拓宽产业领域,向水利电力、设备安装、装饰装璜、道路设施、园林绿化、市政路桥、生态环保等领域延伸,形成新的增长点。三要从“细”节着手,实行精细化管理。改变传统的管理方式,实行规范化、标准化、精细化管理,实现资源整合、管理升级的目标。
(二)强化人才培养,努力提高业务素质和管理水平。一要努力打造高素质的企业家队伍。各位老总要敢于向新领域、新纪录冲刺,向大企业、大品牌进军,全面提升企业综合实力;在跑市场、抓管理的同时,还要多静下心来看书学习、开阔眼界,做到与时俱进。二要抓紧抓好人员培训。着力加强企业经营管理人员、建设注册执业人员、关键岗位技术人员和一线操作人员等人才队伍的建设。积极开展岗位大练兵、技能大比武活动,加快推进以技工、高级技工和技师为主体的高技能人才队伍的培养。加大高层次人才的引进力度,提高企业科技应用能力。
(三)强化市场开拓,不断扩大外部市场份额。一要积极开辟市场。继续巩固传统市场,积极拓展市辖区、南城建设、东城建设,积极承揽CBD项目、基础设施项目、环保项目。以劳务基地和驻外办事处为依托,发挥“劳务基地县”的品牌效应和专业特色优势,打造推介一批品牌劳务企业,不断扩大劳务输出规模。二要开拓国际市场。鼓励天元集团等有对外签约权的企业,加强与有关部门的联系沟通,多承揽援外工程项目。加强与国内外知名建筑企业的合作,借助其技术、管理、品牌和资金优势,在共同拓展市场的过程中,提高自身的管理和技术水平,逐步增强向国际高端建筑市场渗透的能力。三要加强宣传推介。借助各种新闻传媒,组织形式多样、富有实效的联谊推介、专业论坛、经验交流、外出观摩等活动,进一步放大在京企业的知名度和美誉度,加快企业发展。
(四)强化现场管理,提高工程质量安全水平。在激烈的市场竞争中,高质量带来高信誉、高份额、高效益。在京企业要把质量安全摆在重中之重的位置,健全各项规章制度,全面落实规范标准,建立质量安全管理长效机制。一要切实加强企业质量安全的规范化和标准化建设。积极推进企业安全质量标准化活动,促使企业管理规范、操作规范。加大教育培训力度,以基本知识、工程施工标准、规范和规程为重点,强化一线作业人员的培训,增强操作技能,提高自我保护意识和能力。二要严格施工现场管理。重点抓好土方开挖、基坑支护、高大模板、起重吊装、脚手架拆装、高处作业、施工消防、装修工程,以及管沟作业、拆除、爆破等危险环节的作业,确保施工安全。要严格实行施工区、办公区、生活区隔离措施,将精细化管理的要求落实到各个环节、各个岗位。三要严格持证上岗。加强关键岗位和职业技能培训,做到持证上岗、人证相符,坚决杜绝无证上岗现象发生。
(五)强化企业管理,切实维护职工合法权益。事实充分证明,只有企业让职工舒心,才能使职工与企业贴心。在京企业要切实将维护职工合法权益作为重要工作来抓,时时抓,牢牢抓。一要完善档案,加强网络服务建设。做好驻京建筑务工人员的调查登记统计工作,完善外出建筑务工人员档案。在京建筑务工人员权益受侵犯时,要积极协助解决,并及时向户籍所在地的镇村反馈情况,共同做好维权工作。二要建立机制,切实依法维权。严格执行劳动合同管理制度、工资支付保障制度和劳动用工实名制度,建立健全农民工工资专用帐户,落实好农民工工伤、意外伤害保险,建立农民工工资正常增长和清欠工作长效机制。三要加强协作,提高维权效果。及时向市建委、省建工局驻京建管处汇报,通报案情,分析原因,不断提高维权服务水平。
(六)强化基地建设,打响沂蒙劳务品牌。按照“优质定向、组织有序、科学规范、互利双赢”的基地建设目标,全面加强双方的互利合作,强化企业劳务管理工作。一要进一步强化合作的长效机制。加强沟通协调,确保信息畅通,及时解决合作中出现的新情况新问题,持续开展劳务基地建设工作。二要积极做好市场化运作。以现有的基地劳务企业为龙头,规范劳务企业用工管理,推荐优秀劳务企业参与市场的开发建设。三要继续扩大基地数量和规模。着力选择一些劳动力资源丰富、建筑业基础较好的县进行培育,发展新的建筑劳务基地。今后,全市计划再发展2-3个建筑劳务基地县,以增强建筑劳务输出的发展后劲。
(七)强化组织领导,为企业发展营造良好的环境。一要加强指导和服务,寓管理于服务之中。市住建委将加大对外出施工和劳务输出工作的政策支持力度,加大人才支撑和人才吸引力度,加强对外出务工人员的技术培训与指导,为企业搞好服务。驻京办也要准确定位,增强为企业服务、为建筑工人服务的意识,用良好的工作作风,树立起市住建系统对外良好的窗口形象。二要考核激励,扶持企业加快发展。去年,市政府出台了《关于加快建筑业发展的若干意见》,将外出施工等列入政府年度目标管理,同时加大对企业的考核力度,表彰奖励先进。今年初,市政府按照《意见》精神兑现了奖励承诺。在京企业要用好政策,坚定信心,鼓足干劲,积极“走出去”,尽快将企业做大做强做精。
在此,真诚地邀请各位领导到检查指导、旅游观光,对我市建设事业发展献计献策,对在京施工企业、劳务企业给予更多的倾斜和帮助。希望在座的企业思想再解放,力度再加大,抢抓机遇,加快发展,再创事业的新辉煌!
篇3:企业座谈会上的讲话稿
各位企业领导,同志们:
今天邀请驻镇各企业负责人参加这次企业座谈会,主要是向各位通报一下我镇一季度工作情况,进一步加强与各单位的交流合作,共同促进华山经济社会又好又快发展。首先,我代表镇党委、政府,代表全镇六万人民,向多年来为华山经济社会建设做出突出贡献的各位企业负责人表示衷心的感谢!刚才刘镇长就今年一季度的工作做了简要通报,各位企业负责人畅所欲言,提出了许多很好的意见和建议,这对我们今后改进工作是大有裨益的,各位企业家谈的意见都非常好,我受益匪浅。今天,借这个机会,我想讲几句,表达四层意思:
第一层意思是表示感谢。一方面我们今天在座的企业领导都是华山各界的杰出代表,是华山发展最宝贵的资源和财富。我们可以设想,如果华山经济社会发展的舞台上没有在座的企业负责人唱大戏、演主角,华山就不会有今天经济社会发展的大好形势,多年来你们对华山的经济和社会发展做出了重要贡献,我表示深深的谢意。另一方面今天大家对我们的工作提出了许多很好的意见和建议,这些意见和建议有利于我们改进工作,有利于进一步优化环境,推动华山更好更快发展,在此,我再次表达谢意。
第二层意思是表示歉意。刚才大家提出的许多意见和建议,都是我们政府应该做好的工作,但由于政府工作没有做好,有关部门的工作没有做好,致使我们的工作出现了一些问题和不足。另外,由于近两年我镇承担的重点工程众多,多条道路施工建设,对我镇的交通造成了严重影响,阻碍了各企业的物流运输和对外交流,对我镇的环境也造成了很大破坏。在此我深表歉意,也希望得到大家的理解和支持。
第三层意思是表明态度。今天召开这次企业座谈会,就是为了加强与大家的交流,同谋发展,实现共赢。今天镇党政成员都在座,下面结合今年重点工作,就如何进一步优化企业发展环境,我对政府下步工作提几点要求,表明我们的态度: 外部环境既包括硬环境,又包括软环境,要围绕让硬环境更硬、软环境更软这个方向来改进和加强政府工作。
一是加强各项基础设施建设,为企业发展打造平台。今年我镇将继续全力以赴做好小清河综合整治,二环东路“高架”改造,绕城北线景观整治,南水北调等省、市重点工程的协调服务工作,借全运机遇,全面提升我镇基础设施水平。同时,我镇也将积极策划二环东路沿线和小清河沿线地区的片区开发步伐,加快城市化进程,并计划对荷花路西段、洪家园西路进行改造升级,对荷花路东段、浮桥路实施高标准绿化,为华山经济社会发展和驻镇企业发展提供完善的基础设施和良好的发展平台。
二是加大环境综合整治力度,为企业发展创造良好环境。进一步加大环境综合整治力度,对零点立交周边、历山北路、工业北路、荷花路、华山东路、华山北路等主干道进行重点整治,配足保洁员,实施全面保洁。对还乡店中心街和电建路进行改造提升,进一步提升两侧建设水平。全面规范实行“环卫进农村”工程,科学运作,无缝隙覆盖,实现城乡管理工作的制度化、精细化、常态化,改善华山面貌,为驻镇企业发展创造良好的环境条件。
三是强化服务,为企业发展创造良好软环境。企业是社会财富的主要创造者,尊重企业、支持企业就是尊重社会财富,创造社会财富。下一步全镇各级各部门将进一步提高认识,在规范执法,依法行政的同时,自觉改进工作作风,加强软环境建设,更加关心企业发展,更加关心、支持、帮助企业解决生产、经营中遇到的困难和问题,进一步改进我们的工作,为企业提供良好服务,为各驻镇企业发展创造良好软环境。
四是维护社会稳定,为使企业安心发展。进一步加强信访和社会治安综合治理工作,依法严厉打击各类犯罪行为,通过维护好社会治安秩序,创造良好的外部环境,使驻镇企业能安心发展,发展地更好。
第四层意思是提点希望。今天我们共聚一堂,共叙友情。借此机会,我也对今天与会的、包括没有与会的驻镇的企业提几点希望,与大家共勉。
一是要努力把企业做大做强。这是你们的心愿,也是政府的心愿。围绕企业的发展,围绕企业能够做大做强,政府将给予全力支持,企业大发展大支持,小发展小支持,不发展不支持。推而广之,所有企业谁能做大就支持谁,做得越大就支持越大。如何做大做强,各位企业家都是专家,都是内行,我不多讲,政府的职责就是帮助企业搞好服务,为企业做大做强创造宽松的外部环境。
二是要处理好企业与政府的关系。企业是经济组织,追求的是自身利益的最大化,政府是社会的组织者、管理者,追求的是社会效益。处理好企业与政府的关系,就是要探讨企业效益与政府效益的最大统一与最佳结合。企业怎样与政府相处,不同的企业领导有不同的心得,我想说的是政府这个层面,作为政府,前提是支持企业发展,另一方面要收税,这也是政府支持企业发展的动因所在。目前,就华山镇来说经济质量不是太高,财政收入上不去,特别是今年一季度,全镇财税工作出现了明显下滑,较之去年同期甚至出现了负增长,一季度地方一般财政预算收入实现2298万元,只完成了全年任务的20.56%,财税工作面临着巨大压力。为此,政府将组织税收普查,进一步加大综合治税力度,坚决杜绝异地纳税现象,确保应收尽收。希望大家理解政府工作,支持政府工作,把企业发展好的同时,依法纳税,积极纳税,为华山发展做出更大贡献。 同志们,今年我们面临的形势十分严峻,工作任务非常艰巨,要保增长,促发展,惠民生,离不开全镇6万人民的共同奋斗,更离不开在座各位的大力支持。只要我们坚定信心,团结协作,迎难而上,开拓进取,就一定能把华山发展的更好,建设的更美!
篇4:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
今天将在座的各位企业负责人请到这里,与我院党组和相关业务庭室负责人一起,分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因,共同探讨法律方面的解决途径。刚才X院长代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》,里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向,相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自己的合法经营活动,有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题,也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。
我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要意义,在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识,把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中,使法院工作更好地服务于经济建设,为我县企业的快速、健康发展提供更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到:
一是转变观念,充分认识法院服务企业的重要作用,依法保护、促进企业发展,努力为其提供优质的司法服务和有力的司法保障。
二是在审理、执行涉及企业的各类案件中,公正司法,秉公办案,既注重办案的法律效果,也注重办案的社会效果,从审判执行环节切实保护企业的合法权益,保护企业经营活动的安全,为企业发展营造良好地法治环境。
三是增强服务意识,落实司法为民各项措施,努力提高法院依法促进企业发展工作的水平。法院干警要不断加强对社会主义市场经济
知识的学习,加强调查研究,增强审判和执行工作的针对性、实效性,提高工作水平;要结合审判、执行工作,主动开展以案释法、司法建议工作,增强企业守法、依法经营的法律意识,促进企业不断建立健全各项管理制度。
四是转变审判作风,提高法官职业素养,为法院依法服务民营企业提供强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风,严格办案纪律,不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。
20xx年,我院将紧紧围绕全县工作大局,坚持“公正司法、一心为民”指导方针,紧扣“公正与效率”工作主题,以促进社会和谐、维护社会稳定为目标,不断增强司法能力,提高司法水平,规范司法行为,充分发挥审判职能,积极探索为企业服务的方法,提升为企业服务的水平,为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。
希望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督,我院在具体工作中做的不足的地方,也欢迎企业代表们多提宝贵意见,我们将组织相关庭室分清情况,及时处理。
谢谢大家!
篇5:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,谢谢您们!
走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在这里发言,这就是最好的证实。
其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
再次,是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”,是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。
今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。
1,关键在沟通
介绍**公司情况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就应该可以避免新员工流失的问题。
2,产品培训
我在数字内容事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。
我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的能力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。
培训主要分三个方面,一般要1个月时间,才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍,主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。
如果听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题应该从哪些方面判断,应该从哪个方面解决等等。
数字图书馆产品对操作系统,数据库依赖性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。
篇6:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
青年团员座谈会发言稿
各位领导、各位同事:
大家上午好,很荣幸能够在那里和大家分享作为一名共青团员的光荣与自豪!同时,也十分感谢领导对我们年轻人的关心和重视,给我这个难得的机会,让我与大家一齐学习、交流。
不知不觉来镇上工作已经半年了,在这半年的日子里,我时刻谨记自己是一名共青团员,时刻用共青团员的标准来严格要求自己,勤奋学习,努力工作。透过半年多的工作和学习经历,我在基层、在农村学到了很多书本上学不到的知识,在不断的摸索实践中慢慢完成了从教师到农村基层工作者的主角转变,同时也慢慢适应了农村的生活,并学会了怎样去做一名基层工作者,我深知要做好这个主角不是件容易事,但我坚信只要自己肯干、肯吃苦,就必须会有快乐、有收获。
作为基层工作者,尤其是一名年轻的基层工作者,只有融入农村,融入农民,才能打开一片新天地。我在农村出生、在农村长大,但由于一向在外上学,实际上对农村是陌生的、无知的。但我明白只有深入农村、了解农民才能做好基层工作。
作为一名基层工作人员,我认为务必要端正态度,树立为人民服务的思想,珍爱自己的名誉和前途,守住清贫,耐得寂寞,清清白白做人,坦坦荡荡做事,持续健康的心态,心无杂念的服务基层群众,主动把自己融入农村这个大熔炉。半年来,我用心主动进农家门、摸农家、知农家情,大大拉近了我和村民的距离,使我更加了解了真实的农村、真正的农民。工作半年来,透过工作和实践的锤炼,我深知作为一名基层工作者要善于学习,不错过任何一个学习的机会。农村基层工作千头万绪,复杂而又繁琐,如果没有一个好学的态度,好学的精神,是很难开展好工作的。我刚开始接触包村时,对如何与村干部打交道,如何更好地将村民与政府紧密的联系在一齐,如何更好的理解工作资料等等都一筹莫展,就更加谈不上去开展了工作了。但是慢慢跟着管区领导以及管区内有经验的老干部,跑了十多次,请教了无数次,也就慢慢学会了。
工作半年来,我时常告诫自己,只有经常反思,经常总结,并不断的问自己,我要在基层干些什么,我基层又能收获什么等等一系列的问题。只有这样不断询问自己,反思自己,总结自己,才能使我去深入田间地头了解民情,才能使我去勤奋学习,服务群众,才能使我在基层服务中增强本领,赢得机遇,获得升华,实现人生的价值。
总之,作为一名基层工作者,个性是一名青年团员基层干部,我们就就应把农村基层作为学习进步的平台,扎扎实实工作,勤勤恳恳做人,孜孜不倦学习,在磨炼中积蓄能量,在奉献中赢得加分,从而让自己的理想,自己的价值在基层这个大舞台上熠熠生辉。在今后的工作中我将继续刻苦学习、勤奋实践、埋头苦干、开拓进取、大胆工作、干事创业!做到无愧于领导的信任、无愧于自己的工作!
以上发言仅是个人不成熟的初浅意见,如有不当之处,恳请大家批评指正,谢谢大家。
篇7:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
大家好!我某某支行的某某某,是去年年底刚进行的新员工。在这里首先要感谢领导给我这个机会,让我代表新员工发言。
记得有位哲人曾经说过:“青年时种下什么,老年时就能收获什么”,对于刚进行的我们来说,这句话更是意味深远。下面我谈下自己的两点感想:
扎根于农合行这片沃土,感受成长的喜悦和激情
在进农合行短短六个月不到的时间里,却是我三十年人生经历中成长最快的阶段。在这里,我深刻感受到农合行为每个员工提供发展的平台是多么宽广,感受到了大家庭的温暖与感动。还记得刚进行时的忐忑不安,因为自认为非科班出身的我学起业务来肯定比专业对口的新员工慢,不甘人后的个性使我对此担心不已,跟在师父后面仔细地记录临柜的操作规程,每个步骤都记得清清楚楚,害怕自己疏漏任何一个环节。而师父看我战战兢兢的样子,总会安慰我,并且会耐心地重复好几遍,直到我记全为止。就这样在师父不厌其烦地指导之下,我很快熟悉了储蓄业务。并且,领导和同事们的信任让我在进行半个月后独立临柜了。这使我很快进入了角色,觉得自己就是这儿不可或缺的一份子,每天都斗志昂扬地投入到繁忙的工作中去。农合行就是有这样的亲和力让我有主人翁的心理认同。
在进行后的每时每刻,我都能从领导和同事们身上感受到“以客户为中心”的服务原则。原以为银行的工作轻松,但进银行不久我就发现,为了客户延迟下班、周末加班是常有的事。领导和同事们身上的奉献精神让我懂得了他们是为了兑现对客户的承诺,为了恪守银行的信誉和担当助推经济发展的责任。在这种精神的感染下,我也懂得了奉献,在这个过程中,我发现奉献也是一种快乐。因为这样的奉献让我干一行而爱一行,爱一行而专一行,也因此能更融洽地融入到了这个团队中去。融入这样的企业文化,扎根于这样的大家庭,本身就是一种成长。
在这个大家庭,员工们如同家庭成员般温馨和谐。在迎新晚会、跳绳爬山等活动中,我每次都能感受到同事间团结友爱的氛围。在辩论比赛、舞蹈比赛的备战过程中,我无时不在感受同事们积极进取的精神。在农合行这块沃土上,我正在欢快地发芽,茁壮地成长;在这个平台上,工作带给我莫大的快乐与激情,而这个快乐与激情将为我插上腾飞的翅膀。
耕耘于农合行这片沃土,收获不平凡的人生
收获来源于辛勤的耕耘,耕耘从不问春夏与秋冬,从不管严寒与酷暑,这是我在农合行人身上看到和学到的。面对客户的微笑从不因重复操作而省略,服务客户的心愿从不因日积月累的辛劳而褪色想客户所想是农合行人的原则,支持三农是农合行人的宗旨。我也时常在思考,我要在农合行这样一片沃土上如何耕耘,如何成长,如何沿着老一辈农合行人的脚印续写辉煌?
我想我只有把自己当成一颗种子,投身扎根于农合行这片沃土中才能生机勃勃。如果我们把银行的成长当成自己的责任,那么在银行成长的同时,我们也会获得成长和提升;如果我们能积极认真和全心全意地对待银行的每项事务、每位客户,那么我们的努力将推动银行的成长,我们也将 因此实现人生价值,作出每颗种子成长后的贡献,收获不平凡的人生。
而作为新员工,特别是刚开始临柜的我们,学好技术、熟练业务是我们必须夯实的基础;热情地迎接每一个早晨,热心地接待每一位客户是我们内心坚实的的信念;做好自己的本职工作,踏实地走好每一步就是一分辛勤的耕耘,一分成长的收获。
作为青年的我们,富有激情、充满信念,是农合行新鲜的血液,建设农合行美好的明天是我们义不容辞的责任;我们积极奋进、永不懈怠,像老一辈农合行人一样坚守着平凡的岗位和这不平凡的事业,延续农合行人的光辉传统是我们引以为傲、矢志不移的目标。
作为农合行的一员,我们始终与农合行同呼吸共命运,我相信我们每一个农合行人的进步都会推动银行的成长,每一个农合行人的努力都会为银行的进步增添一份力量,老一辈农合行人的行动已经证明,银行的成长让他们实现了自身价值,因为他们主动承担了银行发展中所需要承担的责任,在追求自身进步的同时也推动了银行的成长,也就有了农合行灿烂的今天,而我们的努力将决定农合行辉煌的明天。
某某农村合作银行,这里是我们的家,这里是我们书写青春的画纸,这里是我们发光发热的舞台,这里是我们为之终身奋斗的战场!作为新员工的我们,我们更将以实际行动证明我们书写青春的激情和我们勇于承担责任的爱行之心。
篇8:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
各位同事,大家好!
药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开, 的成长和发展 是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家, 能有你们,我觉 得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发 展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚 则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们 回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献 给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比 工 资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在 这个大家庭里,踏实肯干,遇 到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。
我不能不感激,不能不感动,不能不尊 重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争 机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许 多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体 人的共同努力下,克服了重重困 难,我们走过来了!用事实证明了我们 药业是优秀的;我们公司每一位员工 都是优秀的。
各位同事,大家好!
药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,能有你们,我觉得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比工资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在这个大家庭里,踏实肯干,遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。
我不能不感激,不能不感动,不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体xx人的共同努力下,克服了重重困难,我们走过来了!用事实证明了我们药业是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。
篇9:在企业家座谈会上的讲话_公司企业工作总结_网
在企业家座谈会上的讲话
镇党委书记 高久军
各位来宾、同志们:
今天,我们召开这次企业家座谈会,主要是回顾总结XX年的工作,交流经验做法,为建设兰陵经济强镇,献计献策,共谋发展。参加这次座谈会的有各石膏矿井负责人、全镇知名企业负责人。首先,我代表镇党委、政府,代表全镇十万人民,向为兰陵经济建设做出贡献的各位表示衷心的感谢!
XX年,镇党委、政府认真贯彻落实县委、县政府的各项指示精神,始终坚持邓小平理论和以“三个代表”重要思想为指导,团结带领全镇广大干部群众,深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,树立科学的发展观,围绕建设“经济强镇”这一目标,强化基层班子和干部队伍建设,狠抓农业结构调整,民营经济、城镇建设和社会稳定工作。全镇政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步,呈现出稳定、健康发展的良好势头。XX年,全镇工农业总产值达29.4亿元,其中工业总产值24.3亿元,农业总产值5.1亿元,农民人均纯收入达到3133元。
一、农业生产喜获丰收,农民收入有所增加。
镇党委、政府立足解决“三农”问题,转变工作作风,狠抓党在农村各项政策的贯彻落实,以农民增收为主旨,大力开展“百万农户”致富工程,加大支农力度,加快农业结构调整力度,努力扩大经济作物种植面积,全镇蔬菜面积发展到2.8万亩,其中棚菜面积8550亩,蔬菜总产达13.5万吨,总收入达1.2亿元。水稻种植面积达5000亩,总产2600吨。小麦、玉米喜获丰收,粮食总产达9.5万吨。林业生产以“三条线”、“两大片”为重点,发展丰产林1.2万亩,绿色通道4500亩,养殖业得到较快发展,全镇新增大棚养鸡、养牛、养羊以及特种养殖大户3000多户,新增养殖专业村10多个。农田水利基本建设以糖稀湖、龙王湖、岗子湖、田屯湖四大湖内涝治理为主,投资180万元,动用土石方8万方,完成排水沟清淤2.5万米,河流疏浚1.2万米,整修田间生产路1.6万米,修建桥涵闸98座,改善了农业生产条件,促进了农业结构调整。全市人畜饮水解困样板工程项目投资500万元,其中上级补助300万元,镇村两级自筹200万元,投工1万个,完成土石方6万方,铺设管道10万米,春节前可以解决30个村、2万多人饮水困难。
二、招商引资力度不断加大,民营经济发展势头强劲
镇党委、政府把招商引资重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上,充分发挥石膏资源优势,抓好石膏矿井扩建和石膏深加工项目,一是在原有18座矿井的基础上,引进资金1200万元,新建矿井4座,其中大明矿总投资600万元新建二矿;远发石膏有限公司投资600万元新建二号井;瑞泰石膏有限公司投资600万元建二号井;河南头村民魏云彬投资600万元新建矿井;二是兰陵石膏集团引进山东黄金集团资金5000万元新建石膏深加工项目,目前正在筹建中,三是引进江苏龙祥石膏有限公司600万元及引进锦州新发公司300万元石膏矿井等招商引资项目。XX年,全镇民营经济发展势头强劲,合同利用外资1.2亿元,实际到位资金5200万元,新上和技改项目8个,新增中小型石膏深加工企业30多家,发展到150家,石膏板、石膏粉加工户达到300多家,小酒厂发展到30多家,完成工业总产值6.8亿元,实现利税4628万元。
三、道路建设得到加强,“村村通”工程全面完成
今年,根据省、市、县各级关于加强农村道路建设,搞好村村通工程的指示精神,镇党委政府不断加强领导,强化措施,从道路资金的筹集到施工的各个环节,全方位靠上,在时间紧、任务重的情况下,仅用2个月的时间就全面完成了全镇114个村的村村通道路建设任务。全镇共投入资金1500万元,完成道路建设93公里,建筑面积37.8万平方米。道路建设的速度和质量都走在了全县的前列,顺利地通过了省、市、县各级的验收,对我镇村村通道路建设的成绩,县委、县政府给予充分的肯定。道路建设的速度之快、质量之高、路段之长是兰陵历年来所没有的,极大地解决了群众行路难的问题,方便了群众的生产和生活。各位企业负责人,为全镇村村通建设也做出了积极贡献,特别是各个石膏矿井,慷慨解囊,捐款支持村村通道路建设,保证了村村通道路建设的顺利完成。
四、精神文明建设和民主法制建设得到加强
一是在全镇大力加强党的方针、政策和法律法规教育,积极开展了各种精神文明创建活动,充分利用党校、党员活动室、电教室,加强广大干部群众爱国主义、集体主义、社会主义思想教育。二是加大教育投入,投资100多万元,对全镇校舍危房进行了改造,改善教育条件。三是加强计划生育基层基础工作,强化组织领导,落实目标责任,突出抓好薄弱村帮扶和节育措施落实
。一年来,开展以落实节育措施为主的计划生育集中活动两次,落实节育措施148例,其中,放环490例,结扎840例,流引产150例。扎实开展计划生育村民自治活动,广泛宣传计划生育法律法规,提高依法管理水平,树立新型婚育观念,同时完善利益导向机制,加大综合治理,开创了新形势下全镇计划生育工作的新局面。
五、狠抓平安创建,确保社会稳定
我们按照县委的总体部署和要求,把开展平安创建,优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓,在全镇认真开展平安创建活动。一是加强组织领导,加大宣传力度,大力开展平安创建宣传教育活动,镇驻地及主要交通要道路口都设立了大型宣传牌,各村都设立了平安创建宣传一条街,广大群众的平安创建意识明显增强。二是深入开展严打专项斗争,对盗窃、抢劫等黑恶势力犯罪以及对影响经济发展和群众安全的各类痞霸分子放在突出位置,予以严厉打击。今年以来共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,极大地震慑了犯罪。三是认真组织开展综合整治工作,加大对学校、市场、企业、医院等单位周边环境的整治力度,加强治安防范,健全治安防范网络,开展社会治安防范承包及民兵义务站岗巡逻。并在全镇设立了6个警区,在公路沿线及主要交通要道处,设立了治安“锁喉点”,安装了电子监控设备。四是加强安全生产,对全镇安全生产定期进行检查,定期进行安全生产培训,提高安全生产意识,消除事故隐患,全镇无安全生产责任事故,为全镇经济发展营造了良好的社会环境。
总之,XX年,经过全镇广大干部群众和各个企业的共同努力,全镇各项工作有了较大进展,取得了一定的成绩,圆满完成了年初确定的各项任务目标。
XX年,兰陵镇总体工作思路是:认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以农民增收、企业增效、财政收入增长为目标,加大农业结构调整力度,加快发展镇域工业,加强城镇基础设施建设,推进平安兰陵创建,促进社会经济及各项事业快速健康发展,保持政治社会稳定。在经济工作方面,研究制定了“围绕一个中心,实现六大突破”的思路,即:围绕经济建设这个中心,努力实现民营经济、招商引资、结构调整、城镇建设、商贸流通、道路建设六大突破。主要工作任务目标是:生产总值达到9.4亿元,增长19%,其中第一、二、三产业增加值达到3.1亿元、4.2亿元、2.1亿元,分别增长6%、28%、20%,三产比达到32.9:44.8:22.3,全社会固定资产投资6800万元,增长38%,社会消费品零售总额增长18%,地方财政收入实现1900万元,增长22%,农民人均纯收入达到3600元,增长10%。
一、以重点项目建设为重点,实现民营经济发展新突破
XX年,我们将重点培植石膏、酿酒、包装印刷、蔬菜四大支柱产业。一是培植石膏加工业,大力发展膏粉、膏板、石膏切块等石膏深加工增值为主的中小型加工企业,以金兰集团投资石膏系列制品项目建设为重点,力争资金早到位,项目早开工、早建设,通过该项目,辐射拉动镇南部矿区石膏业的发展,把兰陵建成省内外有影响力的石膏制品加工基地。二是培植中小型酿酒企业,挂靠兰陵集团,将酿酒企业做大做强,力争培植成为对全镇财政重要支撑的骨干企业。三是培植包装印刷业,引进先进设备和科技人才,提高普箱、彩箱、彩盒、彩标印刷质量。四是培植蔬菜产业,发挥棚菜产优势,以艾曲蔬菜批发市场为龙头,扩大韩国日河食品有限公司的生产经营能力,发展蔬菜深加工、净菜包装,增加出口创汇。
二、以资源、人文优势为依托,实现招商引资新突破
要进一步统一思想,充分认识招商引资对加快兰陵经济发展的重要性,坚定不移地把招商引资摆在经济工作的重要位置,依托兰陵资源优势,大力开展招商引资,发展民营经济,把招商引资的重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上。今年,全镇招商引资计划开工建设和续建投资百万元以上的项目10个,其中,重点项目有过亿元的金兰集团开采石膏项目,过千万元的东营新世纪农业园开发项目。今年招商引资确保达到1个亿,力争突破1.3个亿。
三、以农民增收为主线,实现农业结构调整新突破
把解决“三农”问题放在党委、政府的中心工作来抓,加大农业结构调整力度,切实增加农民收入。一是大力发展大棚蔬菜、夏秋露地菜、名优特蔬菜、无公害蔬菜,努力扩大经济作物种植面积,力争XX年大棚蔬菜面积突破1.5万亩,粮经比例达到6:4。二是增加农业种植模式,全面提升农业产业化、标准化水平,培植特色基地,使传统农业向绿色农业、品牌农业、创汇农业上转变。三是依托“百万农户”致富工程项目,加大对种植、养殖、加工等农业项目的扶持力度,发展以养牛、养羊及特种养殖为主的专业村,专业户,发展以各类加工业为
主的加工专业村、专业户,使种、养、加等项目成为农民增收的新的增长点。
四、以基础设施建设为重点,实现城镇建设的新突破
围绕省规划设计院制定的小城镇建设总体规划,坚持高起点设计,高质量建设,分期分批搞好城镇开发,树立中心镇新形象。一是加大城镇基础设施投入,建管并重,加强城镇环境治理,改善城镇面貌,重点抓好镇区绿化带及亮化建设,提升城镇建设的水平、档次。二是进一步完善原有基础设施建设,改善投资环境,特别要注重完善镇区道路建设、加大对破损道路的修补、养护力度,确保道路畅通。三是加快物流业、服务业、旅游业为重点的第三产业发展,努力把兰陵建成带动能力强,辐射作用大的区域中心,建成全县西南部的经济、商业、流通中心。
五、以培育完善市场体系为重点,实现商贸流通新突破
进一步加快市场建设,培育市场体系,借助艾曲蔬菜批发市场和兰陵酒业集团这一有利于条件和优势,为商贸流通创造一个宽松的环境,使市场功能进一步完善,力争XX年商贸流通企业税收收入突破600万元。
六、以农村公路改造为契机,实现道路建设新突破
在去年完成93公里“村村通”工程的基础上,继续把XX年作为兰陵镇的“道路建设年”,狠抓道路建设,建成兰陵、横山、韩塘、艾曲路路畅通的交通网络,彻底改变群众行路难的问题,方便群众生产生活,拉动兰陵经济增长。全年计划投入资金600万元,对镇境内郯薛公路进行拓宽改造,力争3月初完成路基土方工程,10月份以前全线通车。兰韩路修复也将于近期开工,5月1日前完成路基工程,5月1日后铺油。届时,兰陵镇的道路交通将彻底改观,为促进全镇经济和各项事业的发展提供完善的服务。
各位来宾,同志们,今年的工作任务已经明确,任务依然艰苦,需要全镇广大干部群众和各企业的大力支持。特别是在道路建设上,郯薛公路拓宽和兰韩公路修复需投资600万元,目前全镇群众根据自愿的原则,已经筹集以资代劳资金460多万元,还有140万元的资金缺口,请各企业,积极踊跃捐款,保证郯薛公路和兰韩公路建设的顺利实施,为全镇经济建设和各项社会事业的发展,做出新的更大的贡献!
最后,预祝大家春节愉快,吉祥如意,生意兴隆,合家欢乐!
XX年1月23日
篇10:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
同志们:
县委、县政府决定今天召开全县板栗工作会议,是在全县上下奋力冲刺全年各项任务目标的关键时期,召开的一次大规模、高规格的重要会议,既说明了板栗产业在我县农村经济中的地位和作用,也表明了县委、县政府加快发展板栗产业的态度和决心。我们组织考察学习了河北迁西板栗发展经验,昨天下午,大家又现场观摩了磨木路沿线板栗标准化建园,相信大家都有深刻的感受和触动。特别是省林业厅产业处晏处长、西北农林科技大学吕教授在百忙之中亲临会场指导会议,这是对我县林业产业发展的极大支持和鼓舞。刚才,柴坪、大坪两个乡镇和东川八盘村进行了大会交流,我都同意,一会儿,柳书记还要做重要讲话,请大家认真抓好落实。下面,我就加快板栗产业发展先讲三点意见:
一、深化认识,坚定信心,切实增强加快板栗产业发展的使命感
板栗产业在我县是一项具有悠久历史的传统产业,也是促进农民增收的一项支柱产业,其以个大、色鲜、味美、富含多种微量元素而驰名全国,以质优量大而被誉为“中国板栗之乡”,做大做强板栗产业、促进农民持续增收,是我们义不容辞的职责和责任。
首先,良好的发展基础,要求我们乘势而上、加快发展。近年来,县委、政府坚定不移的实施“生态立县”战略,把发展板栗作为促进农民增收的骨干产业紧抓不懈,通过各级、各部门和广大群众的共同努力,全县板栗产业发展成效明显。一是基地规模不断扩大。目前,全县累计栗园面积达到45.1万亩,其中,挂果面积34.9万亩,丰产园面积10万亩。基本建成了镇木、云东、商沙三线30万亩板栗基地。20xx年,板栗产量达到9020吨,产值达到5412万元,分别是20xx年的2.1倍、2.5倍,仅此一项产业,全县农民人均增收218元,全县收入过万元的板栗大户达到58户。二是品牌优势逐步凸显。大板栗是全国板栗优良品系之一,板栗产品多次荣获杨陵农业科技博览会金奖。目前,我们认证有机板栗生产基地3万亩,选育出了“镇栗一号”板栗优良品种,注册了“臻安”牌大板栗商标,板栗在全国享有较高知名度,基地规模和产量位处西北之首,成为全省板栗基地核心区。三是产业链条有效延伸。自1993年始建了县板栗食品厂,现经恒达公司整体租赁使用,通过扩建改造,建成了20xx吨板栗冷藏库和三条深加工生产线,开发了“甘纳豆”、“栗栗香”、“开口笑”等板栗系列产品,深受消费者青睐。全县建成了5个储藏能力100吨的中型气调库和26个储藏能力20吨的农村小型储藏窖,全县板栗保鲜储藏能力达到3000吨。同时,全县还组建了15个乡镇板栗产业合作社和28个村级板栗专业合作社,培养了一大批板栗营销专业大户,实现了县内小市场与全国大市场的有效对接,市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化发展格局正在形成。
其次,存在的薄弱环节,要求我们高度重视,努力。在板栗产业取得长足发展的同时,我们也应清醒的认识到一些影响产业发展的制约因素和薄弱环节。一是品种老化,良种选育推广工作滞后,良种采穗圃规模小,接穗采集单一,选择性不强,导致品种混杂,良莠不齐;二是经营管理粗放,片面追求基地规模,忽视栗园管理,使树体衰弱,病虫危害严重,产量低而不稳;三是产业链条短,市场体系不健全,科技推广和中介服务组织未充分发挥职能,龙头企业带动作用不强,产、供、销没有结成利益共同体,抵御市场风险能力低;四是品牌效益不强,产品的分类不细,包装鱼龙混杂,“臻安”牌大板栗商标、有机板栗认证和原产地保护没有发挥应有作用。这些问题直接导致了“三大三小”现象,即:决心大、投入小,规模大、产量小,牌子大、效益小。单拿基地和产量来比较,全县的挂果栗树2200万株,按今年总产量9020吨计算,平均到每株挂果树单产不足1市斤。如果通过嫁接改造和精细管理,在3-5年内,使现有栗树达到三分之二以上挂果,平均株产达到2市斤,那么总产量将达到3万吨以上,其效果立竿见影,提升的空间十分巨大。
第三,丰富的自然资源,要求我们充分利用、做大做强。“九山半水半分田”的县情实际,决定了我县农村发展潜力在山、希望在林,全县有435万亩林地,占土地总面积的83%,农民人均占有林地17.4亩,是人均占有耕地的12倍。因此,做活“九分山”的这篇大文章,使广大农民不出山能致富,才是解决长期稳定增收的关键所在。我在不同场合也曾多次讲过,要改变我县产业多而不精、优而不特的现状,就是要主攻一到两个产业,逐步形成一业独大或两业并举的产业新格局。而我县是板栗最佳适生区,独特的地理气候条件,孕育了优良的板栗品系,随着“镇栗一号”板栗良种的选育成功,以及优质二栗选育工作的推进,一批产量高、品质好、抗性强的优质良种将极大的丰富我县板栗品种资源,为提高板栗产量、质量和效益提供保证。同时,我县广大群众有栽培板栗的传统习惯,板栗与他们的生活息息相关,并逐步形成了以板栗为主导的农村经济和丰富的栗乡文化,广大栗农对加快板栗发展的愿望十分强烈,加之,我们有一批能吃苦、业务精、作风硬的管理人才和技术队伍,做大做强板栗产业我们有理由、有条件、有信心。
二、明确目标,突出重点,奋力推进板栗产业突破发展
当前和今后一段时期板栗产业发展的总体思路是:以科学发展观为统领,深入贯彻落实县委、县政府《关于加快板栗产业发展的决定》精神,确立以经济效益为主的板栗产业规模化、规范化、效益化的可持续发展战略,建立以产、加、销,农、工、贸一体化的产业化运行体系,突出基地发展,强化科技服务,壮大龙头企业,打造知名品牌,推进产业化经营,使板栗产业更好的为县域经济和社会发展服务。
总体目标是:通过政府推动,科技促动,龙头带动,利益驱动,扩大新基地,改造低产林,壮大龙头企业,完善社会化服务,打造知名品牌,推进产业化经营。力争到20xx年,板栗基地规模达到80万亩,其中良种丰产园达到40万亩,有机产品基地30万亩,板栗产量达到2万吨,鲜栗储藏能力达到1.3万吨,加工能力达到5000吨,实现产业总收入1.25亿元,农民人均板栗收入达到500元,跻身国内板栗生产大县前列;到20xx年,板栗基地规模达到100万亩,其中良种丰产园达到60万亩,有机产品基地50万亩,板栗产量达到4万吨,鲜栗储藏能力达到2.4万吨,加工能力达到1万吨,实现板栗产业总收入2.4亿元,农民人均板栗收入1000元,板栗形成规范化种植、系列化加工、市场化管理、网络化营销的产业化格局,建成全国板栗强县。
实现上述目标,必须在以下三个方面实现突破:
(一)以扩大基地规模为重点,在标准化建园上实现新突破。
一要扩大基地规模。按照全县西部乡镇重点发展板栗,东部乡镇重点发展核桃的区域化布局和规模化发展要求,加快“西栗东移”步伐,确定结子、云盖寺、黄家湾、东川、庙沟、柴坪、余师、木王、达仁、青铜等十个乡镇为重点基地乡镇,各建设板栗基地8万亩;永乐、回龙、铁厂、大坪、灵龙、米粮、张家等七个乡镇为一般基地乡镇,各建成板栗基地3万亩;其余乡镇做为辐射发展乡镇,依靠典型带动,各发展板栗基地1万亩。总的要求是:年均新建标准栗园5万亩。要集中人力、物力、财力,采取专群结合的形式,加快建设镇杨路、磨木路两个百公里30万亩板栗林带,商沙路、冷老路、西康路三个10万亩板栗林带,努力把磨木路率先建成“西北板栗第一路”。
二要优化品种结构。要立足发展我县地方板栗优良品种,广泛引进外地良种,建立板栗品种基因库,为搞好我县板栗品种改良提供基础。大力开展板栗良种选优和推广工作,将抗逆性强、稳产高产的板栗或二栗优良单株,在长期观测、实验、对比和子代测定的基础上,通过省级鉴定确认命名后,重点加以保护并大力推广,采用无性繁殖措施,集中建立“镇栗一号”板栗良种专业采穗圃,为实生幼树嫁接和低产栗园改良提供优质种源,以后凡幼树嫁接和低产园改造所需的良种接穗,必须来源于专业良种采穗圃,原则上不得随地乱采,每年幼树嫁接和低产栗园改造不低于5万亩。林业部门要组建和培训板栗专业服务队,为栗农提供全方位、专业化服务。
三要提高基地质量。随着人们健康水平的提高,国内国际食品消费市场对绿色和有机食品的需求旺盛,要坚持认证与监管并重、数量与质量并举的原则,稳步扩大绿色和有机板栗基地规模,着力加快基地认证,创建以“臻安”牌大板栗为主的国家级知名板栗品牌和板栗原产地保护基地,提高依法监管水平,提升大板栗品牌的整体形象,努力实现基地建设速度、质量和效益同步提升。
(二)以壮大龙头企业为重点,在产业化经营上实现新突破。
一要加快推进板栗产业化经营。要积极构建行业协会+龙头企业+专合组织+产业农户“四位一体”的产业化经营机制,不断提高广大农民进入市场的组织化程度。各有关职能部门要正确处理好龙头企业、中介组织与产业基地农户之间的相互依存关系,引导他们采取投资、联营、入股、合作等形式,结成利益共享、风险共担的利益共同体,增强开拓市场和抵御风险的能力。
二要培育壮大龙头企业集群。县委、县政府在《关于加快板栗产业发展的决定》中明确提出:鼓励国家、集体、个人等多种经济成份共同参与龙头企业建设,采取财政贴息、税收优惠、建立工业园区等相关激励政策,培育和发展龙头企业集群。我们要立足资源优势,采取招商引资、联合建厂等形式,大力培育和发展板栗加工龙头企业,努力改变“卖原材料”的局面。板栗食品厂要加快新产品、新工艺的研究,推进板栗深度开发,延长产业链条,提升经济效益,大胆运用现代企业经营机制和管理模式,建设出口型、外向型企业,开拓国内、国际市场,增强市场竞争力。
三要着力实施品牌战略。积极推行标准化生产,大力提升产品质量,加大对“臻安”牌大板栗商标和有机板栗产品认证宣传力度,加强商标的管理与使用,争创名牌、中国名牌,并通过一段时间的努力,使臻安大板栗在全国的影响力明显增强,以高质量产品赢得客户、占领市场,以响亮的品牌增加产品附加值。
(三)以服务体系建设为重点,在科技化引领上实现新突破。
一要加强科技服务体系建设。林业部门和各乡镇党委、政府要稳定和加强县乡林业科技队伍,发挥好林业在科技兴栗战略中的主力军作用。林业局要加快申报和建立县板栗产业发展研究中心,加强与西北农林科技大学、林科院、林业设计院等大专院校和科研单位的合作,建立长期的科技协作关系,广泛开展科技联合攻关,为板栗产业发展提供前沿科技支撑。县职中、农广校要开设板栗高产栽培专业,培训板栗生产一线的专业技能人才。要健全科技推广服务网络,建立以林业科技人员培训为基础,职中、农广校、乡镇农技学校培训为补充,村级农民夜校、产业协会培训为主体的三级培训网络,全方位开展板栗生产实用技术的普及和推广工作。
二要积极发展产业中介组织。要按照合理布局,优化结构,提高质量的要求,研究制定行业协会和中介组织的发展规划,在进一步理顺和加强县板栗产业总社与乡镇板栗合作社的基础上,以村或跨村为单元,有重点的培育、发展板栗协会和中介组织,明确协会和中介组织的地位和职能,并给予其必要的优惠政策及资金上的支持。要充分发挥中介组织在联系企业和政府的桥梁、纽带作用,增强沟通交流合作和调解贸易纠纷职能,促使板栗产业协会和中介服务组织不断壮大。
三要全力推进市场营销体系建设。计划、城建、林业和工商等部门,要积极筹划建立板栗批发零售市场,并促使其不断发展壮大,形成乃至西北的板栗销售中心。要探索运用产销直挂、连锁经营、网上交易、电子商务等新型营销方式,拓展板栗营销平台。林业局要开通板栗营销服务网站,加强信息网络建设,为板栗生产、营销提供及时、准确的信息服务。要加强市场管理,建立和完善质量监督检测体系,对本县板栗销售要逐步实行统一标准、统一包装、统一商标,杜绝掺杂使假,规范交易行为,对外地进入我县市场的板栗,要禁止加挂品牌、使用“臻安”牌商标,依法维护大板栗声誉。
三、加强领导,强化措施,为加快板栗发展提供坚强保证
思路决定出路,力度决定效果。实现板栗产业突破发展,不能只停留在口号上,必须要有坚强的组织领导、强有力的政策措施和大量的资金投入。
第一,加强组织领导。各乡镇党委、政府要高度重视板栗产业开发工作,做到认识到位,责任到位,措施到位,工作到位。县委、县政府将成立由我任组长,县委、人大、政府、政协各分管林业的领导任副组长,计划、林业、财政等各职能部门主要负责人为成员的板栗产业开发领导小组,定期召开会议,专题研究部署板栗产业开发工作。各乡镇要将板栗产业开发作为乡镇“一把手”工程,认真组织广大干部群众,结合本地实际,编制切实可行的板栗产业发展规划,明确发展的目标、原则和重点,加强工作部署,精心组织实施。要经常研究板栗产业发展工作,及时解决存在的困难和问题,为板栗产业发展创造必要的条件。县政府各有关职能部门要强化协作,密切配合,努力形成加快板栗发展的强大合力。
第二,健全体制机制。一方面,要进一步完善林业产权制度。重点是加快推进集体林权制度改革。按照明晰所有权、放活经营权、落实处置权、保障收益权的要求,在坚持集体林地所有权不变的前提下,依法将林地承包经营权和林木所有权,通过家庭承包方式落实到农户和经济组织,林地的承包期为70年,承包期届满,可以按照国家有关规定继续承包。自留山由农户长期无偿使用,不得强行收回,不得随意调整,保持林地使用权的稳定性和连续性。在不改变林地用途的前提下,林地承包经营权人可依法对拥有的林地承包经营权和林木所有权进行转包、出租、转让、入股、抵押或作为出资、合作条件,对其承包的林地、林木可依法开发利用,用产权制度改革的成果激发广大群众发展板栗的积极性。另一方面,要完善年度目标责任考核体系。将板栗产业开发的基地面积、产量、产值、人均板栗收入等主要指标纳入乡镇年度目标责任书,加大分值比例,严格考核标准。县政府将每年召开一次板栗产业开发工作总结表彰大会,奖励有功单位和个人。
第三,加大资金投入。按照20xx-20xx年板栗产业发展规划目标,需总投资2.85亿元,如此庞大的投资规模,光靠哪一级、哪一部门或群众是无法完成的,必须建立宽领域、多渠道的投融资体系,重点从四个方面予以突破:一要加大项目争取力度。林业局、板栗龙头企业、中介服务组织,要积极争取中、省项目投资,每年争取的中、省用于板栗产业发展的专项投资要保持1000万元以上;二要加大支农资金整合力度。各部门争取到的扶贫开发资金、农业综合开发资金、小流域治理资金等项目投资,要重点支持板栗产业,按照“渠道不乱、捆绑使用、各记其工”的原则,每年用于支持板栗发展的资金也要不低于1000万元;三要加大金融支持力度。县农行、农发行和农村合作银行要全面落实中央关于对林业实行长期限、低利息的信贷扶持政策,大力支持各类经济组织发展板栗龙头企业和产业基地,对个人投入开发板栗产业的,要适当放宽贷款条件,扩大面向农户的小额信贷和联保贷款,推进林权抵押贷款工作,每年支持板栗发展的各类金融贷款要达到20xx万元以上;四要广泛引导民间资本投入。按照“谁所有、谁投入,谁受益、谁投入”的原则,积极引导广大群众增加对板栗产业的投入,鼓励企、事业单位和各类经济组织及独立法人创办板栗等绿色企业,鼓励单位职工和科技人员以有偿服务、投资入股等形式参与板栗产业开发,鼓励外商来我县承租和购买山地,发展板栗基地,兴办加工营销企业。县政府将建立板栗产业发展专项引导基金,每年预算一定数量的专项经费,用于板栗产业开发项目的扶持,以及对突出贡献人员、产业大户、新产品研发和科技创新的奖励。
借此机会,我就当前的林业工作再强调四点:一守于集体林权制度改革。要按照“公平、公正、公开”、依法和尊重农民意愿的原则,积极稳妥的推进林改工作,切实维护好广大农民群众的根本利益,并以此挖掘林地潜力,激发群众开发的热情。第一批开展林改工作的12个乡镇,要加快工作进度,年底前完成确权任务,尚未开展林改工作的乡镇,也要提前做好准备,开年以后迅速投入到林改工作中去。二守于森林防火工作。各地要高度重视,强化措施,抓好落实,自觉做到思想上不麻痹、工作上不松劲、措施上加力度,坚决杜绝发生重大森林火灾和人员伤亡事故,具体要求将在下午的森林防火专题会议上安排部署,请认真抓好落实。三守于退耕还林工作。我县退耕地造林面积居全市之首,每年直接争取国家财政资金5000万元以上,农民人均达到200元,这是一笔非常巨大的中央财政投入,因此,各地一定要高度重视退耕还林的成果巩固工作,认真做好查漏补缺和政策兑现的各项工作,任何单位和个人决不允许把手伸向退耕还林政策补助资金,一经发现,将严肃查处。四守于核桃建园工作。核桃是我县的第二大林业主导产业,也必须重点发展。各乡镇特别是东部乡镇,要以核桃产业开发为主,全县每年新建核桃园1万亩,到20xx年,总规模达到25万亩,总产量达到1.2万吨,产值1.5亿元。今年冬季,每个乡镇至少要完成300亩以上的核桃建园工程,东部乡镇要在抓好环形核桃路补植补造的同时,完成核桃建园500亩。
同志们,促农增收,产业为基;产业发展,板栗为重。各乡镇、各部门要以实践科学发展观为动力,继续保持扎实苦干的作风,超前谋划,强化措施,努力推进板栗产业发展再上新台阶,为促进经济社会率先突破发展作出应有的贡献!
谢谢大家!
篇11:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制阿担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?
每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型阿产品组合阿产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。
做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。
如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有内容,有新意,跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性
如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?
如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市尝产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。
二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。
谢谢。
篇12:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
各企业、各有关单位:
为有效缩短工伤认定时间,提高工伤认定质量,降低工伤认定行政复议率和行政诉讼率,维护好企业和劳动者双方的权益,现就加强工伤认定管理的有关问题通知如下:
一、实行工伤认定分类管理。对所有的工伤案件,划分A、B两类,实行分类管理。其中A类案件,指工伤事实简单、清楚、劳资双方无争议且劳资双方都同意申报的案件;B类案件指工伤过程复杂、事实模糊、劳资双方存在意见分歧的案件。对A类案件,人力资源社会保障部门在受理并经充分调查取证后,由职能科室直接进行认定;对B类案件,人力资源社会保障部门在受理并经充分调查取证后,由职能科室提交工伤认定工作委员会召开会议研究后,进行认定。
二、坚持工伤认定沟通先行。对所有工伤案件,在作出工伤认定决定前,坚持先行与发生工伤的企业进行沟通,向企业详细讲解工伤保险有关法律法规规定,争取企业对工伤认定工作的理解和支持。人力资源社会保障部门建立职能科室沟通、分管领导沟通、主要领导沟通三种沟通层次,根据工伤案件的复杂程度和与企业的沟通难度,选择一种或多种沟通层次进行沟通。在工伤认定沟通过程中,各镇、街道、经济开发区社会保障服务中心要安排人员做好配合工作。
三、实行工伤认定部门合议。为确保工伤认定无异议,切实降低工伤认定行政复议率和行政诉讼率,对所有B类工伤案件,一律邀请有关部门进行合议。经与有关部门协调,确定邀请合议的部门包括市人民、市政府办公室法制办公室。合议会议原则上每月召开一次,由人力资源和社会保障局职能科室提前安排好会议日程,提出参加会议人选,报分管领导批准后,邀请合议部门相关人员参加会议,共同对工伤案件进行部门合议,作出是否认定决定。
篇13:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
尊敬的各位领导、在座的各位同事:
大家好!很荣幸今天能够站在这里,与大家共同探讨和交流我行的思想建设工作。
银行作为一家金融企业,我们每天接触最多的东西就是—金钱。金钱是人性之中对利益上最大的诱惑与贪念,可以说金钱是人建设清廉作风与卓正思想的一大威胁。有人说过“钱是万能的”,的确,我们在生活中的很多方面都会用到钱,而对于处于金融这个特殊行业的桂东银行,“金钱”更是提升本行业绩与经营绩效的主要来源。但是,更有人说过“金钱不是万千事物的必能”。金钱买不了感情,实现不了梦想,它不是我们生活的全部,过度的贪欲只会让自己离幸福越来越远,无论是金钱还是权利亦或是其他诱导你走向歪风邪气的贪念,都终将会让你迷失自我走向灭亡。只有我们建设廉洁、正气的思想,才能为我们未来的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦,廉似梅花不畏寒”,中华历史五千年,廉洁传承五千年。只有倡廉洁,正清风,才能促和谐,建发展。现在,我国的国民经济正处于高速发展阶段,在这样一种新形势下的xx银行,更是面临着新的挑战和发展。作为xx银行的一个分支—桂东银行,我们更是面临着前所未有的改变和要求,虽然在这种形势下的支行成员们都有着较大的工作与精神压力,出现了部分责任感减弱,思想不上进的状况。但是在这充满机遇与挑战的新时期,作为桂东支行的一员,我们的每一项行动,每一个思想都与我行的发展息息相关,我们的利益更是建设在银行的经营与发展之下。因此,为了我行的良好建设,为了自身的发展与进步,我们更应该认真做好自身的每一项工作,以正确的思想观念展开自身的工作与作风建设。
作为桂东银行的一名职员,在xx年来我是始终坚持加强自身的学习与素质的提升,通过参加我行组织的各项学习与培训活动,并坚持做好学习笔记等课后工作,以提升自身的综合素质能力。在工作中,我始终坚持贯彻党的廉洁思想,牢固树立思想防线,坚持以微笑而温馨的服务面对客户,以认真勤恳的态度对待工作。并在工作中自觉执行《桂东支行职工制度准则》,主动对自身工作定期进行自查与反省,及时整改自身不足,并凡事做到以大局为重,严格要求自身的思想与作风建设,主动承担责任,仔细做好自己的每一项任务。虽然我还存在有职责建设力度不强、学习水平提高较差以及创新意识薄弱等方面的问题。但是,为了我行未来的新兴与发展,为了自身工作的绩效能够得到明显的提升,在未来的工作中我将会更加努力,积极研究新的学习与工作方法,改善自身的问题与不足,自觉遵守本行纪律与国家法律,认真的学习和贯彻党风廉政的相关内容,积极提升自身的专业技能水平,并主动配合我行的检查与评鉴工作,牢记自身的使命与责任,树立良好的工作作风。
桂东支行还将会继续发展,而职工思想建设的提升则更是能够为我行的经营带来利益,因此我建议银行多组织一些培训与教育活动,进一步完善制度与考核监督体系,通过绩效评价和奖项活动激励员工进一步提高自身思想与业绩,从而带动银行的高效发展。同时,我也建议我桂东支行行的同事们,让我们脚踏实地,勤奋努力,紧抓思想,倡廉清正,为我桂东银行这个大家庭的整体绩效发展与良好的形象建设而付出、奉献!
篇14:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
尊敬的各位领导:你们好!
感谢集团公司对我的支持和关爱,让我一名普通员工参加这次年度工作回顾与展望座谈会,使我在欣慰之中感到内心的惶恐与肩上的压力。
20xx年是我肩负公司领导重托,履行神圣的调度工作之责,用匆忙的脚步走过的。回首一年的历程,我留下的每一个脚印依然浸透着各位领导和同仁们帮助的汗水。我身为县级调度所主任,并没有为公司做出惊天动地的业绩,只是时时刻刻围绕着怎样实现安全、合理、经济调度,为用户传递满意的光明,为公司创造最大效益,而兢兢业业地做好每一天都必须重复的工作。与我同样忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和阶段性的策划部署与随时性的把关;再者,面对刚来不久的新手,他们业务知识与能力比我强,但出于责任至上,安全攸关,我得如履薄冰地当好“驾驶员”。诸如编写运行方式、每次电网检修方案、合理安排负荷等,我都得一丝不苟地去对待,在事必躬亲的同时,严格督促同事认真执行;还有一项很重要的工作就是创建标准化示范调度所,我得主动思考,根据本公司的调度现状,按照示范标准去一一地设计,拿出可行性的方案报请公司领导把关审定后,再付诸于组织实施。要做好这些人人都可以做的事,“忙”和“累”与我朝夕相伴,但是我觉得充实,因为常有领导的亲临和同事们的紧密配合,使每项工作都干的得心应手,也心想事成,所以也就乐此不疲了。
鉴于电网结构复杂,小水电充足,只有通过调度员的科学合理调度,才能充分利用小水电资源给我局创造效益。面对小水电的调度难关,一方面要保证水电站业主的利益,另一方面还要利用现有电网结构,合理安排运行方式。今年调度所在公司领导班子的高度重视和领导下,开展技术创新活动,制定了一系列科学合理有效的制度,随时根据电网需求、潮流方向来优化网络运行方式,在最大程度下有效地保证了小水电的负荷利用;调度所在创建标准化调度所示范所的进程中,资料已经整理完毕,硬件设施已经具备,只等待上级部门的验收。由于电力分公司目前存在电网结构不合理,负荷发展受上级电网制约,安康要突破110KV电压等级瓶颈,建立自己的110KV网架,把富裕的小水电资源输送给安康北部,是供电分公司乃至安康供电分公司电网发展的一个突破口,恳请集团公司领导给予调研和支持。
今年,我仍一如既往地把助学作为一种娱乐,在工作之余来消除调度中的疲劳。而且在助学家访中,始终没有忘记在乡下了解对公司的评价和查看对调度质量的影响。因为调度是我的本职,助学是我诠释光谱文化的乐趣与途径。再说,我不能辜负了集团公司和同仁们给我的荣誉和信赖。所以,20xx年的助学取得了喜人的成果:安康供电分公司于今年8月成立了“爱心基金会”,资助了XX县文科状元;同时与安康供电局调度中心朋友们联手,资助学生;由我成立的茉莉爱心俱乐部20xx年给25个贫困学子结对帮扶;同时我集团公司咸阳供电分公司客户服务中心朋友们还主动联系我,资助籍贫困学子;供电分公司在今年夏天中山大学走访学子时给与了极大的支持。由于媒体的宣传,信任我的网友更多了,资助学生的爱心人士更多了,10月《我有爱助学公益协会》通过我还给XX县高滩中心学校捐资现金1万余元用于贫困学生购买学习工具书;茉莉爱心俱乐部已经将助学延伸到岚皋县,我们资助的第一批大学生已经步入工作岗位,有两位还考上了研究生。
说句内心话,我作为一个山区女性,不想怎么去攀比荣华愉悦的生活,只要比上不足,比下有余就满足了。而搞好调度和助学才是我永远追求的目标,因为我觉得只有把电力人自己化作一束无私的光芒洒向人间,才有真正的人生价值。还因为有在座的各位领导的认同和很多同仁们的支持,我一定会作的更好。
谢谢各位。
篇15:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
各位领导、各位同仁:
大家好!
我是建设集团有限公司的董事长。非常荣幸能够参加今天的座谈会,同大家交流学习。在我公司被吸收为X企业信用建设促进会副会长单位之际,我谨代表建设集团向长期以来关心和支持公司发展的各位领导、同仁表示衷心的感谢!
建设集团有限公司是一家具有房屋建筑工程总承包壹级资质的综合建安企业。公司注册资金2.68亿,现有工程技术和经济管理人员429人,从业人员6000余人。秉承“安全质量第
一、信誉至上、用户至上”的企业理念,公司连续5年被评为X省、X市守合同重信用企业。公司经济实力节节攀升,20xx年施工产值突破50亿元,位列百强企业第57位,被评为X省经济建设领军企业及全市优秀民营企业。
在企业信用建设上,建设集团从“安全质量第一、信誉至上、用户至上”的企业理念出发,高度重视以下三方面工作:
一、 质量是企业的生命,是企业诚信建设的着力点。
工程质量是建筑企业的名片,是企业取信于市场的重要依据。建设集团严格执行各项工程质量法律法规,严把材料质量、技术交底复核、施工工艺、质量检验四关,确保公司工程合格率达100%。通过公司和项目部两级的质量管理,公司10多项工程被评为“X市建筑优质工程”、X市“黄鹤杯”金奖,
20xx年还被评为“AAA级中国质量信用企业”,工程质量得到了顾客和业主的高度信任。
二、 安全是企业的底线,是企业信用建设的基础。
公司始终坚持“安全质量第一”的方针,制定安全生产目标,并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还通过完善安全生产制度、编制应急预案,搞好项目月度安全检查、安全教育轮训,及时排查、整治安全隐患等一系列措施守好工程安全底线,多次被评为“文明施工样板工地”,公司公信力不断加强。
三、守合同是企业的良心,是信用的直观体现。
公司禁止任意变更合同,随意增加不合理合同条款,不及时竣工结算等背离合同约定的行为。我们尊重农民工,从保障农民工工资做起,工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。多次被市政府评为“农民工最佳用人单位”,用最直接的行动捍卫公司信用。
除此之外,公司还将诚信作为个人晋级考评的重要依据。通过上述一系列措施,建立和巩固了公司信用体系。接下来,我想从本行业出发,谈谈本人对信用建设的一些意见和建议。
首先,我建议制定《X市建筑企业自律公约》,企业通过签约,向社会公开守法经营、诚实守信的承诺,并以此作为企业执业条件。
其次,我提倡建立健全建筑业企业和专业技术执业、从业人员的信用档案,丰富X企业信用网中信用查询功能。
最后,希望能及时更新企业信用网站曝光台资料,加强对社会企业诚信力尤其是会员企业诚信力监督。
3.15晚会以及最近发生的农夫山泉质量信用危机告诉我们,信用建设工作任重道远,在市场经济体制不断完善、公众监督不断强化的今天,诚信已不仅仅是一个基本道德问题,它日益成为一种重要的社会资源,成为一种财富,一种竞争力,成为企业健康发展不可缺少的重要条件。建设集团将借助加入企业信用促进会这个良好机会,学习其他企业好的经验,努力使诚信建设与企业发展同行,为构建诚信社会做出积极的贡献。谢谢大家!
篇16:企业招商座谈会演讲稿
尊敬的各位领导,在座的各位朋友们,大家好!
首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。
20xx年,翠屏区区委、区政府抢抓机遇,乘势而上,不断提高招商引资的层次、质量和效益,着力于打造宜宾市的商业贸易中心,实现翠屏区领跑全市,领跑川南的宏伟目标,推进科学招商、理性招商,坚持招商引资与转变经济发展方式相结合,坚持经济效益与社会效益相统一,坚持招商引资与招才引智相促进,不断开创招商引资工作新局面,牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力,招商引资工作成绩喜人。
翠屏区有着海纳百川的气度,这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业,金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下,取得了一定的成绩,这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上,区委、区政府都大力扶持我们,这使得我们从创业开始,就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技,由小变大,由弱变强,在激烈的市场竞争中逐渐崛起。
金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念,我们最大的心愿,就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年,我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程,从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国,将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设,从而走向股份制管理模式。我们将发展第三产业,转移产业结构,寻找新的利润增长点,同时我们将以完成自身品牌建设为目标,加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向,紧紧围绕在党和政府周围,联系企业自身实际,整合资源,完善管理,打造适合金汶公司发展的商业模式,以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。
为此,我郑重地向区委区政府请求,希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时,加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象,实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化,我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。
承蒙关切,有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”,我们今天的发展和明天的强大,归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视,归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催,冬至阳生春又来。展望新年,前景无限美好。在此,我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进,心想事成!祝同志们、朋友们新年愉快,合家幸福!我们在守法经营自我发展的同时,积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列,开创和实现互惠共赢新局面,共同见证宜宾文明城市的腾飞。
谢谢!
篇17:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
各位领导.同事:
大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导.同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!
我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自20xx年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近20xx年,在这将近20xx年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!
在近20xx年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。
今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议:
(一)·“敏而好学,不耻下问”,如果遇到了自己是在无法解决的问题时,多向师傅们.同事们请教,因为三人行,必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识,有什么不好意思的。
(二)·宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。
公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。
谢谢!
篇18:企业招商座谈会演讲稿
尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从XX年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:
一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。
二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。
四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地,湖北又是整个华夏文明的发源地之一,历史优久,影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴,让它溶入企业,打造出强有力的企业文化,形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。
篇19:高校大学生去企业座谈会的优秀发言稿
各位领导、同志们:
下面我就**集团落实全县20xx攻坚计划,争先进位、加快发展的主要措施向大家作简要汇报:
一、加压奋进,调高集团发展目标
今年1-2月份,集团实现销售收入2.2亿元,利税6900万元,利润4000万元,同比分别增长24.3%、21.7%、28.6%。完成固定资产投资1300万元,项目投资3300万元。各项指标均超额完成年初确定的目标任务。为在全县攻坚战役中发挥排头兵作用,集团主动调高发展目标,按照“争先进位,跨越发展”的总体要求,不断提升发展质量和效益,力争全年实现销售收入12亿元,利税4.2亿元,利润2.5亿元。
二、明确主攻方向,突出攻坚重点
对照全县攻坚计划制定的工业企业发展目标,集团将明确主攻方向,突出重点,鼓足干劲,奋力攻坚。重点抓好煤炭生产、招商引资、项目建设等工作,切实在企业发展上实现新突破。
(一)确保煤炭产量实现新突破。通过开展管理创新、技术改造、加快数字化矿山建设等措施,提升矿井技术装备水平、提高安全保障能力,确保产量突破50万吨。
(二)发挥招商引资的带动作用。紧紧抓住“泰山之阳科技产业城”和“环城科技产业园”项目聚集的重大发展机遇,与国
内外知名的大企业、大集团广泛接洽,深入开展合作,重点引进资源节约型、科技创新型、产业带动型、生态环保型等项目,促进集团产业结构优化升级。确保年内引进投资过亿元项目一个。
(三)加快项目建设,培植新的经济增长点。一是抓好金阳住宅小区建设。投资3亿元的10万平方米一期工程,要做到高起点规划,高标准建设,把小区建成我县、乃至我市的样板小区、示范小区。进一步优化人居环境,提升县城形象,带动县域经济发展。二是整合多方资源,年内开工建设投资5000万元的煤炭配送中心项目,推进全县煤炭物流产业发展。实现煤炭资源集中营销、集中配送、开拓煤炭大市场。三是积极走出去,采取合资合作、租赁经营等方式,积极寻求新矿井开发建设机会,夯实煤炭产业基础。四是规范安泰经贸公司运行。在满足集团自身物资供应的同时,积极走向市场,拓宽业务范围,力争成为周边企业生产物资的储备、供应基地,实现年产值过亿元。
(四)加强内部管理,提高经济效益。把加强内部管理作为提升运营质量,增强发展后劲的主要抓手,积极探索适应新形势的管理方法,建立并完善管理层次清晰、权责明确、高效运转的集团化管理体制,确保企业整体素质有新提高。
三、强化措施抓落实,全力确保集团跨越发展
(一)通力合作,全力攻坚。按照2019攻坚计划和全县经济工作会议要求,详细制定集团攻坚计划方案,对招商引资、项目建设等重点工作,分解任务,明确责任、明确时限,保质、保量的完成各项目标任务。
(二)加强经济运行调度分析。密切关注国内经济走势,及时掌握国家政策取向,准确把握省市县经济运行态势,定期对各煤矿、子公司的生产经营、日常管理进行监督检查,加大监管力度,严格考核措施,实行经济效益与工作业绩相挂钩,调动干部员工的积极性,确保各个层面健康有序发展。
(三)加强人才队伍建设。围绕企业发展需要,采取高薪酬、高待遇、高职位的方式重点引进懂技术、会管理的高层次人才。与高校、科研院积极开展合作,对经营骨干、技术人员采取定向培训、专业辅导等方式强化教育、重点培养,提高员工队伍素质,促进企业全面发展。
(四)加强领导班子和党员队伍建设。深入实施“强基工程”,不断创新基层党组织活动内容和方式,精心设计体现特色,吸引党员的党建工作载体,进一步发挥挥党组织的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用,更好的服于企业发展。