开工动员会是什么意思【实用20篇】

同志们：

大家下午好!新春伊始，万象更新，我们刚刚度过了不平凡的20xx年，从今天开始，可以说20xx年的工作已经全面展开。

回眸20，我们的国民经济，于全球经济一片低迷中，以8%以上的增长速度，向世人充分展示了中国人的智慧和强大!同样于20xx年，在央企整合、重组之时，我们新兴集团与中国通用技术集团，顺利合并，强强联手，为企业未来的腾飞奠定了坚实基础!还是于20xx年，在建筑业竞争愈加激烈的市场环境中，我们新兴保信以科学发展观为指导，在集团的正确领导下，全体员工上下一心，再次顺利完成集团下达的各项任务指标。

今天，在新的一年工作即将开始之际，我们召开这次大会，首先对年的工作做一简单回顾，重点对20xx年的工作进行部署。下面，由我代表总公司党委领导班子作报告，报告分三个部分。

第一部分20xx年工作回顾

过去的一年，总公司以全面落实科学发展观为指导，按照“开拓市场为核心，清理拖欠为重点，强化管理促效益“的要求，抓学习、强管理、转观念、拓市场，较好地完成了集团下达的各项经营指标。各项工作完成情况如下：

一、总公司主要经营指标完成情况。

1、20xx年总公司全年开复工面积340万平米，较同比增长了9.6%，其中，新开工程面积178万平米，较同比增长了142%。

2、全年完成产值14.67亿元，完成集团下达指标13.6亿的8%，实现利润1711万元，完成集团下达指标1426万元的120%。净资产收益率9.29%，完成集团下达指标的155%。成本费用利润率1.06%，完成集团下达指标的114%。应收账款周转率为2.48次，完成集团下达指标的111%。

3、20xx年，总公司再次荣获“全国建筑业先进企业“、“全国质量aaa企业“、“全国质量管理优秀企业“、“重质量、守信用企业“、“全国优秀施工企业“等荣誉，企业的社会知名度和信誉度不断增强。

二、各经营单位目标指标完成情况及综合评价：

一公司：全年开复工面积35.2万平米;其中新开面积.7万平米，完成产值2.11亿元，实现利润未完成总公司下达的经济指标。

一公司领导班子目标明确，有压力，想干事，但在项目管理、成本控制、盈利能力方面，还有较大提升空间。希望一公司要借鉴先进公司管理经验，通过总结，找出差距和问题根源、不断提升综合管控能力，杜绝利润回吐，让员工能拿到奖金，得到实惠，提振员工信心。目前一公司新承接了天津舰船和顺义项目，结转产值2亿元，一零年还要继续加大承揽任务力度。

二公司：上交管理费200万元，完成年计划的0%。

二公司领导班子业务能力强，工作效果明显，项目管理细致到位，特别是劳务管理方面，能有效管理到班组，为我们完善精细化管理，开拓了新的思路。希望在扩大规模的同时，能在创鲁班奖工程上有所突破。

三公司：全年开复工面积1万平米;其中新开面积7152平米，完成产值43万元，公司亏损。

三公司因连续多年未完成总公司下达的经营指标，总公司对其领导班子进行集体解聘，重新选派精干人员，组成新的领导班子。新班子上任后，立即开展工作，目前已经中标2个项目。调整后班子成员团结向上，思路清晰，员工士气向好，各项管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中视联项目，结转产值3.8亿元(自建1.8亿元，分建2亿元)。就目前项目，止亏为盈应在把握之中。

四公司：全年上交管理费900万，完成年计划的0%。

四公司领导班子分工明确，大局意识强，能够认真执行总公司各项管理规章制度。在生产进度管理、成本控制等方面，制度完备，措施有效，整体盈利水平较高，走在了总公司的前面，是其他公司学习的榜样。同时四公司也要积极与各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在国家级工法，技术创新，技术专利方面有所突破。

五公司(不包括总承包部)：全年开复工面积2.2万平米;完成产值3968万元，公司亏损。

五公司由于各方面原因，连续多年未能完成总公司下达的经营指标。为进一步整合资源，压缩管理成本，总公司决定，把五公司和总承包部进行合并，组成新的五公司。重组后，新班子成员分工明确，责任到人，一手抓承接项目，一手抓历史遗留清理工作，目前已初见成效。烂了多年的雷达塔项目，不但完成了结算，还全部收回剩余工程款，久拖未决的廊坊逸树家园项目，结算工作也已完成，并承接到了产值2.6亿，面积十几万平米的新项目，为五公司轻装上阵，完成一零年指标奠定了基础。

六公司：连续完成总公司下达的经营指标。全年开复工面积56万平米;其中新开面积26.4万平米;完成产值2.23亿元;实现利润745.4万元，完成总公司下达指标的133%。

六公司领导班子团结务实，进取心强，广大员工思想统一，工作热情高，各项管理规章、措施完备、有效。在成本管理、洽商索赔等工作上，勇于大胆探索实践，注重员工培养和岗位成才。在生产计划组织，技术创新方面还有很大提升空间，希望在国家级工法，标准化施工方案方面有所突破。

七公司：全年开复工面积14.6万平米;完成产值1.58亿元，实现利润223万元，完成总公司下达指标的148.7%。

七公司领导班子工作热情高，开拓精神好，广大员工思想稳定，积极向上。经过多年不懈努力，七公司各项管理工作，再上台阶，完成了主营业务的转型，成长为具有一定竞争力的土建公司，进入良性发展轨道。在新的起点上，公司要不断强化适应市场的能力，提高项目管控水平，抓好人员培训和后备人才培养，不断壮大公司整体实力。

八公司：年总公司对八公司长期待岗员工，采取内退的方式，进行分流，只保留少数人员，负责历史债权债务的处理工作，同时为田村土地开发腾退现场。留守人员积极努力，各项工作进展顺利。

河南分公司：全年开复工面积23.7万平米;其中新开面积20.9万平米，完成产值1.06亿元，实现利润149万元，完成总公司下达指标的149%。

河南分公司领导班子不怕困难，敢于担当，工作能力强。公司员工顾全大局，扎根外埠工作，取得了较好的成绩，为在郑州市场树立企业品牌，做出了积极贡献。下一步公司要继续加强管理，逐步实现管理人员、劳务队伍本土化，不断开拓、辐射郑州及周边市场

总承包部：完成产值9818万元;实现利润580.7万元，完成总公司下达指标的174%。

总承包部项目班子工作积极，广大员工团结一致，顺利地完成了大成项目各重要节点施工任务，在技术质量、文明施工、劳务管理等方面取得较好成绩。作为总公司试点项目，过程中积累了一些成熟的管理经验，较好地完成了试点任务。总承包部并入五公司后，要把这种由总公司直接管理项目的模式，加以总结，形成各环节管控文件，为今后压缩管理层次提供参考。

基础公司：根据总公司战略部署从五公司分离出来。公司成立后，全员积极开拓市场，已成功接到四个项目，并已相继开工，势头看好，产值利润均有望翻倍。这块业务，将作为新兴保信新的经济增长点，希望基础公司进一步完善管理，借助保信内部这个市场，撬动更多外部的，与基础、土方施工等相关的资源，为新兴保信发展服务。

材料设备租赁公司：总公司为进一步整合资源，把建材经营部与塔吊租赁合并，组建而成材料设备租赁公司。目的是，加强总公司器材设备的统一管理，压缩管理费用，减少管理层次，实现新的增长点。新公司成立后，公司经理赵春不辞辛苦，带领大家，清家底，跑业务，建章立制，目前已初见成效。希望一零年进一步加强管理，不断提升供应和保障能力，创造更大的经济效益，力争上半年具备大模板和塔吊的统控，下半年完成周转材料的统控。把保信这个内部市场作成一个平台，并撬动更多的外部资金、设备，周转材料等资源为我公司所用。

三、20xx年各项工作完成情况回顾

(一)经营管理方面：

第一、分析企业发展风险，及时采取应对措施，为企业发展明确方向。

20xx年，总公司在进行详细调研摸底的基础上，通过数据分析，从战略层面提出：重大安全事故、重大工程质量事故、项目亏损、外埠分建项目管理、用人不当、媒体曝光，这六大风险是关乎保信生存和发展的最大风险。同时项目控制和公司级亏损是当前急需解决的问题。为消除以上风险和隐患，总公司先后分别制定相应措施，首先是对总公司分管质量、安全的领导加大了授权和资源保障，最大限度控制质量、安全生产的风险。二是采取交叉审计的方式，对所有在施和竣工未结算的项目进行成本分析，全面掌握各项目成本状况和盈亏情况。三是规定外埠分建项目，在今后坚决封死不做，不留口子。四是在用人方面，强调以德为先，重点从人品、能力和业绩、群众基础等方面进行考察，严格执行选人用人制度及程序。五是针对媒体曝光风险，总公司建立应急预案、应对程序，设立对外代表企业的发言人，及时应对可能出现的突发情况。

同时通过以上分析，并结合集团的总体部署，总公司明确下一步发展方向是，在做好建筑施工主业的基础上，逐步在建材租赁、现有土地开发等方面，形成新的经济增长点。同时着手积累、锻炼人才，为今后发展海外业务储备人才队伍。以上经营分析，为企业下一步的持续快速发展，起到良好的推动作用。

第二、优化机构配置、整合内部资源，进一步理顺关系

我们发展不仅要做大，更是要做强，这就要求我们要将企业自身资源不断优化，杜绝“大而空“，形成“精而强“的机构配制。为此年我们结合企业现状，进行如下调整：

1、新成立了材料设备租赁公司，将原施工管理部的塔吊租赁业务，和原建材经营部的材料租赁业务，合并，划归其管理。材料设备租赁公司为经营性业务单位，为今后实现材料、设备统管奠定了基础。

2、重新启动了北京保达房地产公司，主要负责田村土地开发，及现有办公用地规划等相关事宜，并为将来向地产开发方向开展业务，积累经验、锻炼人才。

3、将基础处从五公司剥离，组建基础公司。总公司将原地基与基础工程专业承包贰级资质升级为壹级资质(正在办理中)，逐步新增部分专业设备和人员，扩大基础业务的盈利规模，形成企业新的利润增长点。

4、将总承包部与五公司，进行合并，解决了原五公司连年亏损、盈利水平不高的问题。

5、取消经营发展部投标中心，使经营发展部向完全的管理监督部门转变。原有投标中心人员，进行分流，充实到施工生产一线。

6、对八公司长期待岗员工，采取内退的方式，进行分流。解决了八公司主业不清，连年亏损的问题。

7、对三公司领导班子进行了重新调整。

通过以上措施，实现了企业内部资源的优化配置，解决了企业发展短板限制，理顺了各项业务的发展关系，为今后企业发展奠定了扎实的基础。

第三、以承揽任务为核心，活源和结算并举，初见成效

作为施工企业，承接任务、抓结算，是关乎企业能否生存和发展的关键。总公司20xx年将抓项目、抓结算作为公司各级的头等大事，在承揽任务上实行周例会制度，每周一上午召开经营工作例会，由各公司经理、主任经济师参加，会上，全面掌握，各公司工程信息和各单位经营情况，并对各单位联系项目情况，进行跟踪，对重点项目重点推进，解决承揽任务中，需要总公司领导协调和支持的事项。

通过上述举措的坚持和推进，各单位相继承接到一些项目，其中还有不少是大中型项目，而且各单位工程信息，越来越多，跟踪力度，越来越强。同时各公司结算工作已见成效，对20xx年各项工作的开展提供了有力保障。

经营发展部年顺利完成，企业营业执照变更及单项备案工作，全年办理投标65项，中标29项，中标率44.6%(不含二、四公司数据)。)

第四、以制度为保障，实行精细化管理，项目管控逐步到位

总公司年，为加强项目成本预控，针对项目管理工作中，存在的问题和不足，及时出台各项工作细则和办法。经营发展部针对项目结算，先甲方结算，后内部结算,致使内部结算超出预控成本，造成潜亏的情况，制定下发了《工程项目结算控制程序》;针对项目部上报产值随意性大、准确度低，导致先赢后亏的问题，制定下发了《工程产值编制上报控制程序》;针对项目变更洽商资料收集不齐，导致索赔资料缺失的情况，制定下发《变更洽商收集整理程序》。财务部针对各公司周转材料摊销，标准不统一的情况，制定下发了《周转材料摊销管理规定》;针对个别项目成本员缺位，导致成本失控问题，制定下发了《关于项目成本员设置及岗位职责的管理规定》;同时为加强成本分析的针对性和有效性，制定下发了《关于在施工程月份成本分析管理规定》;为加强对分建工程管理力度，制定下发了《分建工程结算规定》;为解决竣工工程成本不实，制定下发了《竣工工程财务管理规定》;法律审计部，为堵塞项目部人员乱签字漏洞，编制了《项目管理人员授权协议范本》;人力资源部为完善项目承包管理办法，出台《关于中国新兴保信建设总公司项目部承包几个具体问题的意见》等补充细则。

这些管理细则和办法的出台及执行，及时堵住了个别项目管理上的漏洞，确保了成本管理的关键环节程序化。

第五、为提高资金使用效率，加大授权，实行资金与利润联动

为扭转各单位在资金上“等靠要“的思想，20xx年，总公司及时下发了《总公司对下属公司综合授信管理办法》，将各公司利润指标与贷款额度挂钩，通过利息高低，调节需求。这些举措，一方面将资金使用权，放到各公司和经营单位，在承接任务和使用资金上，各单位做到心中有数，层层算账，提高了资金使用效率;另一方面，使资金紧张的压力层层传递，引导各公司自主加强对资金的使用和管理，调动公司和项目部，及时主动追收工程款，取得了较好的效果。

(二)工程技术、质量管理方面：

以方案预控为重点，精抓细管，提高标准。

年总公司为强化创优理念，提高技术质量标准，多次组织培训学习，还不定期组织内部检查交流和外部观摩，全年组织各类技术交流、观摩、培训累计20余次，参与人员三百余人次，为总公司技术管理人员素质的提高和质量管控水平的增强，提供了有力支持。同时针对具体过程管理，采取以下措施：

首先，总公司加强了对创优项目的前期预控，对其施工组织设计严格审批，需专家论证的施工方案严格执行总公司审批制度，全年共审批重点施组、方案30份，使重点项目施组、方案的合理性、针对性和可操作性得到加强，为项目质量预控打下坚实基础。

其次，技术质检部强化了在施项目的过程检查和质量跟踪控制，在保证项目阶段验收、日常检查和总公司季度大检查的基础上，主动参与各公司月检，藉此强化对各公司在施工程的过程控制及质量跟踪。对结构施工项目，重点检查钢筋分项工程质量，及楼层层高控制;对装修工程，注重样板制作及过程落实;对冬雨季节施工，及时制定《雨季施工技术要求》及《冬施技术质量管理要求》文件，并检查督促方案落实。对项目过程中，技术洽商和经济洽商不挂钩的情况，及时编制《项目部洽商管理暂行规定》，为项目结算、索赔，提供了很好的依据。

此外，总公司多次组织总工检查组，将总公司各单位主任工程师集中在一起，随机抽取项目部进行检查。这种总工检查成为各级检查之外有益的补充，对项目部来说，是一次全面检查提高，对各单位的主任工程师也是相互学习、观摩的机会。

上述措施的实施，使总公司各项目技术质量管理，处于受控状态，并取得了一定的成绩：四公司5幼儿园项目、天利大厦项目，通过了结构长城杯两次验收。二公司京仪科技大厦项目、四公司海淀看守所项目、中灿苑项目、六公司海淀欣苑项目、防化学院学员食堂项目等5项工程，获竣工长城杯银奖，四公司天利大厦项目获朝阳杯金奖，六公司8511项目获竣工长城杯金奖等。

另外，经过技术质检系统人员努力，总公司企业施工工艺标准定稿，并印刷成册下发，为总公司今后各项目按照统一标准进行施工，奠定了基础。

(三)文明施工与安全方面：

以绿色施工为要求，积极开展治理活动，取得实效：

北京市20xx年开始推行绿色施工管理标准，总公司施工管理部以此为契机，编制并落实各阶段工作重点，加强防控与监督管理，严格落实安全保障措施，杜绝任何安全事故及突发事件的发生。在日常文明施工、现场安全检查过程中，注重安全教育培训，深化全员安全评价，推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理，督促项目，抓好班组日常安全管理，努力实现，从事后查处，向事前预防，从被动防范向管住源头，从控制事故，向全面做好职业安全健康工作的转变，取得明显实效。

同时年总公司重点加强了文明施工的培训教育工作，一方面，从建委请来专家领导，对我们管理人员进行教育;另一方面，施工管理部多次组织，全员性培训学习，将安全施工的理念，植入管理人员日常行为，取得较好的效果。

此外总公司用活动牵头，先后组织了，“建筑施工安全生产“三项行动“活动“、“六十年大庆安全生产保稳定活动“、“安全隐患治理专项活动“，及“预防h1n1长效活动“等，专题活动，形成总公司范围内，安全生产保稳争先的氛围，为全年安全生产无事故，提供有力保障。

通过上述措施的落实，年全年，总公司未发生亡人事故，未发生媒体曝光事件，实现施工现场绿色施工达标率0%。在三套体系外审中，受到专家的一致好评。一公司奥林佳苑8楼项目、秦皇岛汐岸尚景项目、内蒙古呼市公安厅住宅楼项目、四公司京投一期项目、首钢顺驰宿舍楼项目、天利大厦综合楼项目、六公司亚宝综合楼项目、防化学院综合楼项目等8个工地，获北京市绿色施工文明安全工地。四公司天利大厦项目，获得北京市绿色施工文明安全样板工地。北京市消防局授予总公司先进系统称号，施工管理部被评为北京市消防先进单位，张帆同志被评为先进个人。

同时总公司行政管理在年也不断加强，通过将责任落实到人，实现全年行政安全无事故。物业部顺利完成了年的经济指标，全年未发生甲方交通安全事故，再次被评为区交通先进单位。

(四)人才培养方面：

1、全面展开全员培训，以学促进，全员素质稳步提高。

20xx年通过研讨分析，我们充分认识到自身的优势和劣势，看到与行业先进企业的差距，认清要想缩短差距，最有效的办法，就是通过学习，提高全员素质，形成学习思维，创建学习型企业。为此，我们全面开展员工学习培训工作。从9月份开始，总公司各业务部门，利用周末休息时间，对全体员工围绕合同法、建筑合同、索赔等内容，进行了全员业务培训。并对总公司全体35岁以下员工，分专业进行集中培训。在总公司培训的基础上，各公司也都根据实际情况，组织员工进行了多次培训。通过各级领导重视和有效落实，总公司上下由重视学习变为习惯性学习，形成全员学习的良好氛围。

2、积极引入人才，重视发挥老员工骨干作用，员工梯队建设卓有成效。

为保证每年总公司招生质量，针对普通应届生和内部职工子女，进入单位标准不一的情况，人力资源部制定了《招收录用员工规定》，积极招收青年学生，通过大量的新鲜血液，为企业注入活力。对现有的中青年人员不断锻炼，压重担，促成长。同时积极发挥老职工，经验丰富、责任心强的优势，让他们为中青年学生把关，相互配合，开展工作，在企业内部，形成老中青相结合的管理梯队，使企业的人才储备初具规模。

3、全面规范劳务管理，落实有序，顺利完成既定目标：

作为施工企业，我们的管理还要兼顾劳务队伍。通过多年来的努力，总公司的劳务管理，已步入正规。20xx年总公司劳务服务中心勤练内功，加强业务培训，先后2次组织集中学习和考试，提高劳务管理人员工作水平。同时全面规范劳务管理制度，加大劳务日常检查力度，圆满完成总公司范围内，所有农民工普法维权宣传教育工作，全年未发生劳务纠纷和农民工群体性事件。此外加强劳务招投标硬件建设，规范劳务招投标办法，取得了劳务招标自办权限，全年完成劳务招投标80次，实现招标率0%，劳务队伍实名制备案5900人，特殊工种人员持证率达到0%。

(五)党群工作方面：

1、切实抓好党的思想、组织、作风和制度建设，为企业发展提供了坚强的保证。

一是全面开展创建“四好“班子活动，提高班子的整体素质和领导水平。总公司党委紧抓党内生活制度的健全和落实，严格组织生活，坚持“三会一课“，民主评议党员，争先创优。在今年的“四好班子“评比中我公司被集团党委评为“创建四好班子先进集体“。总公司纪委在制度建设、接待、查办群众来访、信访工作中，及时、细致、认真，欢迎群众监督，对群众各种渠道和方式反映的问题，都认真对待，认真调查，尊重事实，维护了企业的正气。同时通过落实问责制等文件要求，积极开展领导干部廉政教育，在保信内部也形成遵纪守法，廉洁自律的好风气，全年未发生违纪事件。

二是扎实开展“深入学习实践科学发展观“活动。按照集团党委要求，总公司经过精心组织和周密部署，较好地完成了，学习调研、分析检查、整改落实，三个阶段的各项工作。通过向全体员工发放征求意见书和座谈会形式，细致剖析了，企业发展中存在的问题，共收集近期需整改的问题14条，中长期需整改的问题5条。根据群众意见，总公司在工程管理、资金管理、物资材料管理、提高员工待遇、学习培训等方面，进行了深入整改，在年内，基本完成了既定的工作目标。5条远期需解决的问题，如加强精细化管理、完善人才培养机制、党建创新、实现科学发展等，也都正在得到切实有效的落实。

三是加强对入党积极分子的培养、教育和发展工作。年，发展了12名新党员，12名预备党员按期转正，并对入党极积分子进行了具体的考察，下一步将继续重点培养。

四是加强党员干部的理想信念和党性修养。党委积极组织全体党员，以观看专题影片、召开学习座谈会等方式，认真学习吴大观同志的先进事迹，激发了全体党员爱国爱岗热情。

五是加强内外宣传。一年中，共制作宣传栏6版，发简报20余期，自编报纸4期，向集团报投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集团领导展示了保信的实力和风采。同时积极组织“爱祖国、爱保信“的摄影征文活动，活动中，共有138篇征文稿件和216幅摄影作品，参与评选，为保信先进的企业文化增添了一笔靓丽的精神财富。

2、积极组织各项文体活动，完善落实春暖工程，不断增强企业的核心凝聚力。

年总公司工会先后举办登香山比赛、桥牌比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、员工培训考试等多项文体活动，在锻炼大家体智的同时，活跃了企业氛围，也促使员工增强了企业核心团队凝聚力，为企业向前发展提供支持。

同时工会积极落实春暖工程要求，累计发放春暖工程补助资金23600元，为企业困难职工提供了及时的帮助和支持，解决了企业发展的后顾之忧。

3、加强审计职能，不断完善效能监察工作。

为进一步加强总公司的效能监察工作，20xx年总公司将原效能监察部改名为法律审计部，为部门增加专业审计人员，同时法律审计部与财务部联合组织对各单位的年度审计，对以往检查不到位的地方进行认真审查、核实，将监察工作落到了实处。

回顾20xx年，我们所经历的过程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成绩不简单。在这里，我代表总公司领导班子，向大家表示衷心的感谢!

第二部分企业各项工作存在的问题和不足

在肯定年成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前企业运营过程中还存在很多困难和不足，需要我们不断深入思考、研究、并解决。具体表现为：

一、经营管理方面：

1、企业战略虽有，但还不够清晰，特别是并入通用后，明确未来的企业发展战略，非常重要，要将发展战略定位到做强做大主业，实现企业转型升级突破方面上来。值得重视的是，实现企业资质升级，相关硬件条件还很欠缺，例如国家级工法、专利、示范工程等方面还是空白。同时，以建筑施工为主业的上下产业链、价值链和新的盈利模式也还没有形成，相关联业务之间协同，还不是很好。

2、承揽任务上，新开项目仍不饱满。当前除六公司在施项目比较饱满外，其他公司急需承揽一定规模的新项目，才能保证完成年度指标。公司副职、项目经理这一层承揽任务能力还不是很强，掌握的工程信息不多，尤其是大的开发商，大的部委，部队，接触的少。

3、材料设备管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供应各自为战，还存在管理漏洞，不利于降低价格和控制成本。

4、项目承包的兑现和当期激励尚未成型。

5、全员参与成本管理的意识，还有待进一步加强，竣工结算谈判能力，全员都有待再提高。同时索赔及过程控制也有待加强。

6、资金管理上，对外融资能力不强，资金周转效率还不高。有些公司还没有制定，与总公司《对下属公司综合授信管理办法》相对应的，对项目部的资金控制办法，和付款规定、收款奖罚办法。同时，资金使用计划尚不能真正受控，存货还占相当的比例。

二、技术、质量管理方面：

1、精品不精比较突出，质量通病反映较明显。

2、方案不能真正指导施工。各种施工方案，细部尺寸，工艺做法量化少，很少加入工料因素，缺少经济计算对比分析，达不到既经济又合理的要求。

3、创新能力不强，国家级工法、专利没有，qc小组的活动也没有落到实处。

4、工程质量控制有待加强，特别是分建工程。

三、现场安全、文明施工方面：

1、总公司范围内施工现场标准化，特别是临设，在局部、细部环节，还没有形成统一的标准。

2、还不能把文明施工，作为保信品牌，展示出来，只能说是受控。

3、在基础施工、塔吊和保护架等，关乎重大伤亡的重点部位，还缺乏控制程序和独有方案。

四、生产管理方面：

1、很多项目，生产无序，无计划，不经济，最终造成项目无效益。或者施工虽有计划，但不严谨不科学，更多依赖传统的经验计算法，造成资金计划、劳力计划、材料计划、设备、周转材料计划不准确、不细化，合同工期履约率低。

2、各项目使用的施工方案都不同，在公司层面也无法统一，指导施工性不强。

3、劳动力考核评价体系还不完善。劳务承包合同还有待进一步细化和完善。

五、人力资源开发方面：

1、企业薪酬体系还不够完善，激励作用不明显。表现为：(1)现存的同岗同薪体制下，员工为追求薪酬提高都希望提升自己的级别，形成级别观念，能上不能下，都把目标定在带“长“的上，甚至还存在岗位变了，级别不变的怪现象，在企业内部形成，重提升而忽视自身水平提高的浮躁人员流动趋势。

(2)项目岗薪未能与生产、质量和安全有效挂钩

(3)项目承包绩效工资兑现时间过长。

2、人员的服务意识，市场观念、竞争观念还不强。不想加班，不想贡献，项目管理人员白天不想上楼，晚上不愿值班，缺乏责任心和事业心，只讲待遇，不讲贡献，需要改进的员工还占相当比例。

3、随着今后我们企业的不断发展，开工面积和施工作业区域不断扩大，特别是归并通用以后，在一些大型工程及涉外工程上，我们赢得很大的机遇，但现有的人员可能满足不了需要，特别是，中高级专业人员和涉外专业人员严重不足，这些都需要下一步积极引入和培养。

六、企业机构设置方面：

1、部分机构职责不清，两级机关编制配置不统一

2、二级机构占用费用过高。

上述问题随着企业的不断发展和管理的不断细化，矛盾会进一步突出，但这些问题都是发展过程中必然出现的问题，解决这些问题的过程，也就是不断完善管理的过程。

第三部分20xx年企业发展思路和主要工作部署

一、20xx年企业面临的形势分析

宏观经济形势方面：

总体上看，今年经济发展环境将好于去年。我国经济回升向好的基础逐步稳固，市场信心明显增强，扩大内需和改善民生的政策效应，将继续显现。但也要清醒看到，今年我国经济发展，面临的形势依然十分复杂。从年初开始，货币政策回归中性，“国四条“的颁布，表明国家房地产调控政策基调变向，将“有保有压“的维护市场稳定和健康发展。通过了解、分析国家及北京市宏观经济形势，结合我们自身发展情况，能够得到以下一些启示：

1、北京建筑市场受国家调控政策影响，上半年任务不会减少，而下半年则很难确定，竞争会更激烈。外埠项目影响较年要小。

2、由于通胀预期抬头，20xx年钢材等主要建材，价格不可避免要上涨。相应会造成,我们所承接工程,要承担更大的材料价格风险,及施工合同约定价格的溢价认价风险。

3、劳动力会趋于紧张，价格有可能上涨。

4、资金紧缩，流动性变差，收款会比较困难。

二、20xx年总公司经济预算指标情况

全年开复工面积力争突破400万平米，其中自有公司开复工面积力争突破200万平米，自有公司新开工面积不低于0万平米。

集团下达利润指标1715万元,其中利润总额1545万元,管理费170万元,营业收入14.7亿元。力争完成产值20亿。

三、20xx年工作的指导思想

依照通用集团“稳中求好、好中求快，又好又快发展“的转型升级总体战略要求及新兴集团围绕推进五个发展为核心的发展战略，20xx年新兴保信开展各项工作的指导思想是：

“紧紧围绕将企业做强做大这一目标，一手抓市场，一手抓管理，稳健中改革创新，调整中转型升级，努力实现稳中求好、好中求快、又好又快的发展“。

其中：改革创新就是要将企业中不合理的、不适应市场的、缺少人性化的体制、弊病进行改革，开创出，适合新兴保信企业和员工共同发展的新型环境。转型升级，就是要改变现有盈利模式，同时实现企业内部管理升级和外部品牌资质升级。

要实现上述要求，我们20xx年主要工作应做如下部署：

(一)经营管理方面，以转型升级为核心，推动企业持续发展。

结合通用集团和新兴集团的战略部署，我们今年要重点考虑影响企业发展的企业资质问题，力求用三年的时间，完成企业总承包特级和海外施工资质的升级目标。这就要求我们不仅要在企业规模上升级，还要在内部管理上升级。为此，今年我们的经营管理工作，要进行如下要求：

1、经营思路上：加大承揽工程力度，增加对公司经营方面人员的投入。在开拓市场上，以北京建筑市场为主，进一步扩大京内市场占有率。同时积极开拓外埠市场，以现有的、稳固的外埠项目为基础，积极联系与通用、新兴国内内部企业协同，主要在河南、河北、山东、天津、内蒙、重庆等地不断拓展施工规模。同时对外埠项目要加强管理，外埠项目部管理人员配备和劳务队使用要逐步实行本土化，把外埠项目发展根植于当地，保持长期稳定。我们还要积极与通用海外工程业务相关公司协同，一有合适项目后，就要迈出进军国际建筑市场的第一步，此外也要积极参与bt项目的运作。

在承揽任务时，要以自建工程为主，并加强对现有联营合作项目管理力度。外埠联营合作项目，坚决不做，京内联营合作项目,以长期合作方为主,逐步实现会计、出纳自有员工派出、材料采购员双配,过程管理，按自建工程模式控制。

2、产业链、价值链延伸上：以建筑施工为主业，积极发展，与主业相关联的基础、材料设备租赁、房地产开发业务，形成企业独有的盈利模式。基础施工方面，基础公司以企业内部市场为主，积极开拓外部市场，今年力争产值突破万，2年内争取超过5000万。材料设备租赁业务方面，租赁公司，计划在年中实现对企业内部大模板的统控，年底实现对企业内部周转材料和塔吊的统管统供。为实现这一目标，租赁公司要依托总公司这个大市场，积极建立器材设备外部供应、合作渠道，进一步提升服务水平。房地产开发业务方面，保达房地产公司，力争在年内，启动田村土地开发建设工作，同时要继续做好，现有办公用地的规划、建设工作，把现有的两块土地盘活，积累部分资金，加强建筑主业开拓市场的能力，形成部分固定资产。

针对企业内部资源协同，今天明确提出一个要求：我们企业内部要加强合作与资源利用，如四公司有钢结构公司、建材公司，总公司有基础公司、材料设备租赁公司，今后在涉及钢结构、基础施工、周转材料等业务上，要相互沟通，多考虑内部解决，把内部资源利用好。要通过市场方式，平等参与企业内部市场的竞争。在保证价格和服务的基础上，鼓励各公司优先与之合作。同时要求财务部和法律审计部，尽快完善内部债权债务转账、划账程序办法。

3、成本管理上:

首先要将经营核算及成本控制作为工作重点，抓好项目从投标到竣工结算，全过程经营的监控与管理。要求各公司在年初有针对性编制公司成本控制方案和项目施工前成本分解和预控程序。同时对正负零、结构封顶、竣工结算等各个里程碑结点进行成本分析和审计。经营部门要加大对项目产值、洽商、预结算编制的管控力度，加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过开好成本分析会，全面掌握各公司、各项目部的动态盈亏和收付款存货情况。同时建立项目审计制度，项目结算后如不能完成上交指标，或公司连续两年亏损的责任审计工作由法律审计部负责，对相关责任人启动问责制。此外财务部和经营发展部要协同解决项目由于控制核算不准，无法在施工过程中和竣工前解决绩效奖金当期激励的问题，制定相应措施，并试点试行。

其次，建立并有效运用招标平台，使各公司、各项目之间价格透明，进一步规范专业分包、材料、设备采购及劳务选用环节工作。统一要求工程合同范围内，合计造价(除甲方指定)在两万以上的所有(临设)人工材料，人工，机械，专业分包，办公用具等支出必须招标，其中材料十万元以下(不含十万)由公司组织，十万元以上由总公司招标办组织。国家有规定需要北京市统一组织招标的由总公司统一对口办理招标手续。运用信息化平台共享中心，公示招标价格，全面掌握总公司范围内物资、劳务价格水平，为有效降低物资采购价格、劳务价格发挥重要作用。

(二)技术质量管理方面，以创优带动质量管控，全面提高产品质量水平。主要措施是：

1、加强创新能力，提高创新意识，真正实现科技兴企。新规范、标准，要及时认知并全面执行;要提高广大项目管理人员的创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的总公司范围内，出现影响较大的质量通病作为课题，分给各公司，并进行跟踪，在年终总结时进行评奖。同时设法和建总等企业联系，争取实现创新课题、国家级工法、专利今年要有突破，qc小组落实到位。两年内要完成示范工程至少一项，创鲁班奖工程一项。

2、强化创优管理，进一步提升管理人员质量意识，服务企业发展。要求1万平米以上工程都要执行结构长城杯标准，并在承包管理指标中明确规定，转变部分员工管理过程中，唯利(结果变成微利)的思维观念，使我们的员工能从深层次、多角度，理解质量管理的重要意义。

3、技术文件编制规范化、方案论证制度化、检查执行程序化。今年要下大力气从施组、关键方案(如模板、脚手架等)入手，规范技术文件编制，要求项目经理、商务经理、材料主管等不仅要参与施组方案的制定与实施控制，更要在可行性、经济性和合理性上做思广益，全面衡量，不允许文件编制和执行运用两层皮。

4、增加对过程检查的评分，排名，重点放在可量化上，从经济角度的成型尺寸上形成办法，每季度公示一次。

5、加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训，强化对管理业绩、专业知识的考核。同时，增加对外观摩、对内交流的机会，提高观摩和交流质量，

(三)文明安全管理方面，以绿色施工为标准，加强文明安全施工管理力度。具体为：

1、以绿色施工为标准，将施工现场的材料码放和生活、办公区的标准化作为突破口，加强施工现场的标准化。

2、严格制度及责任追究，凡出现重大隐患的，一律作为发生事故处理，追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的，除接受处罚之外，必须停工整改。

3、全力做好防高处坠落、触电、机械安全、深基坑、模板支架、高大脚手架等的专项治理工作，努力减少安全事故的发生。

4、编制开工申报、过程监控、验收控制程序，建立深基坑和高大脚手架等大型工程的专家论证制度，从方案、实体上把关，还要对其材质进行现场抽检，从源头上消除群死群伤事故。

(四)生产管理方面，以生产为龙头，促进项目管控能力稳步提高。要求各级单位做到：

1、树立“以生产为中心“的效益理念;改变过去各自为重的思想，通过提高生产创造效益，但前提是安全的生产，生产优质产品。通过好的方案，提高生产效率，使进度、质量、安全相成一体。

2、针对生产管理，总公司专门成立生产处，作为总公司主抓生产的管理部门，在20xx年中对所属项目的施工生产进行检查、指导和协调，要求各公司、各项目部加强计划的编制和实施培训，通过优化施工、技术方案，真正实现向过程管理要效益。

3、随着新的目标办法，岗位工资实行浮动，要求项目部还需落实生产进度、质量、安全效益和岗薪挂钩的问题。

(五)人力资源方面，不断完善薪酬考核机制，激励员工不断进步。

1、在公司级考核机制上要实现：

通过新的目标指标责任书，使各公司上交指标与资金使用量相关联，并与经营者收入、员工薪酬挂钩。总公司对各公司薪酬浮动只规定上限，具体实施由各公司根据不同阶段，生产经营工作完成情况自行掌握、上下浮动，把薪酬激励与工作绩效真正有机结合起来。按照上交指标总额，可以按比例对员工薪酬进行上下浮动。年中，各公司还可以根据施工规模、盈利情况，向上浮动年度指标，并相应调整员工薪酬，鼓励各公司完成甚至超额完成总公司年初下达的各项指标。

2、在总公司、公司机关考核机制上要实现：

对机关管理层进行指标量化考核，年初将由主管领导和部门负责人分别签订责任状，通过检查考核责任状的落实情况，按比例浮动责任状签订人员和其部门人员绩效工资，改变以往总公司、公司领导、各部门薪酬固定、奖罚措施不足的现状。

3、在员工薪酬激励上要实现：

(1)工作没有级别之分，只有岗位的区别，薪酬要跟岗位联动，岗变薪变。同一岗位，工作业绩不同、工作时间长短不同，薪酬可以上下浮动，鼓励员工在擅长的专业领域成为专家，减少专业人才成长的顾虑。春节前，总公司已经成立了“机构编制改革临时委员会“和“薪酬改革临时委员会“，两个委员会已经开始进行相应的调研和方案起草工作，具体实施工作要在6月底前完成。

(2)鼓励有条件的项目，试点实行当期激励机制。可以通过成本分析，确有利润的，可按一定比例预提绩效，由公司统一购买保本基金，运作红利方式解决，因担心先赢后亏的风险。

4、人才培养上要实现：

(1)建立青年员工职业生涯规划设计规划、员工档案、领导定期谈话机制、新生接待程序等人才培养机制，有计划、有目标、有步骤地培养专业人才。

(2)在公司、项目部选择一批相对优秀青年员工，代任副职人员，待遇不一定提高，主要是通过重要岗位的实战锻炼，对年轻同志的品性和能力摸底，为三五年后的人才储备、培养做准备。对保信原有老员工集中组织培训，通过考试为他们尽可能解决初级和中级职称，为顺利上岗和内退后再就业创造条件。

(3)对公司层面急需中高级专业人才，采取引进和培养相结合，特别是工程师级别人员的引入和具备涉外能力，拥有丰富菲迪克施工管理专业知识人员的引入和培养。

(4)逐步落实员工培训计划，先在进行的是全员培训，夯实基础知识;全员培训完后然后再分专业培训，进行专业素质拔高;第三阶段，选择一批优秀后备人才，采取请名师教学、送去名校培训的方式，进行重点培养。要求各公司建立考核评价和淘汰机制，从今年开始，按在册员工总数的5%比例进行淘汰，否则明年不允许新招学生。考虑到自有职工子女，希望来保信工作的良好愿望，要求各公司在条件具备时，通过考试选拔一部分，作为劳务派遣人员使用。工作满三年后，每年可给各公司几个名额，签订固定期合同。下一步，还要建立机制，对不适应企业发展的、长期不上班，无事生非已签无固定期合同的员工，逐步实行解除劳动合同。

通过以上人才的引入、使用、培养、优胜劣汰，始终保持员工队伍的活力，留住优秀人才，为企业的持续发展提供有力的智力支持和保障。

(六)以完善机构编制为契机，不断完善管理制度，建立高效的管控体系，促进管理水平不断提高。

20xx年机构编制改革临时委员会，应按照总公司发展，对现有机构重新论证，力争在现有人员不增加的前提下，对部室的职责，进一步细化，包括定岗、定编、定职责、定配备，为下一步机关全员岗位竞聘和向两级管理模式转变，奠定基础。

同时总公司成立专门文件推进组，以部门检查意见为推进始点，对基层单位不执行文件的原因及时反馈，无合理原因不执行的，遵照相应处罚措施进行处理，有合理原因执行不顺的，及时组织对原文件进行修改补充，最终保证制度文件的不断完善和切实可行。

(七)行政管理方面，不断加强后勤行政管理工作，提升企业形象。

1、为进一步提升企业形象，给进入单位院内的人留下良好印象，要加强营院管理，积极营造良好的绿化、停车环境，对营院和办公楼道进行整理。

2、改善职工生活环境，对家属区、宿舍加装防盗门，加强卫生、绿化条件。

(八)党团工会工作方面，深入抓好党建和思想政治工作，积极营造昂扬向上的企业文化和发展氛围

1、通过重点抓好能力、作风、制度建设，不断加强干部队伍领导能力和开拓进取精神。一是提高领导干部治企能力，努力做到：居安思危，排忧解患;戒骄戒躁、艰苦奋斗;刻苦学习、埋头苦干;加强团结、顾全大局。二是狠抓作风建设，经常坚持深入基层生产一线，多想抓经营、谋发展的问题，多干打基础、利长远的事情，从严过细做好本职工作。三是坚持靠制度管人，完善创建四好班子的长效机制。

2、以改革创新的精神加强和改进党建思想政治工作，为企业发展保驾护航。一是着力加强基层党组织建设，落实党建工作责任制。二是加强领导干部的思想政治素质，自觉担起在业务工作中做好思想政治工作的责任。三是进一步解放员工思想，提高服务意识、责任意识、危机意识和团队意识。四是健全党、团组织，做好党、团组织改选工作。

3、大力加强党风廉政建设，为企业健康发展提供有力的监督保证。一是要加强宣传，提高每一个党员干部的廉洁自律意识。二是充分发挥纪委职能，建立健全监督机制，及时发现经营管理中的薄弱环节，有针对性地强化监督措施。三是对群众反映的问题认真对待，及时纠正违反纪律行为。

4、加强企业品牌战略和企业文化建设，不断增强企业的凝聚力和向心力。一是完成《企业画册》、《荣誉册》《企业宣传光盘》修订工作。二是通过永争第一的保信精神再教育，继续打造有保信特色的企业文化。三是利用好《集团报》，办好《保信报》，积极宣传企业各项工作和员工精神面貌。

5、深化工会和共青团工作。进一步完善维权帮困机制，落实好“春暖工程“，保障员工的各项权益。积极开展各项丰富多彩的文体活动，促进员工身心健康。

同志们，到20xx年，新兴保信，已经走过了六十年的风雨历程。当前，国内有六十年历史的企业，屈指可数，可以说六十年的发展，造就了我们新兴保信，不畏艰难，勇往直前的顽强作风和坚定信念;六十年的发展，成就了，我们新兴保信建筑成果，遍布全国的辉煌业绩和金字招牌;六十年的发展，写就了，我们新兴保信员工团队，充满活力和梦想的壮丽诗篇。20xx年是一个六十年的结束，也是新的六十年的开始。未来，将在你，在我，在我们新兴保信，每一位员工手中创造。我们，拥有愈加强盛的祖国母亲;我们，拥有愈加强大的集团后盾;我们，拥有六十年愈加雄厚的历史积淀和荣光;我们，拥有一支愈加活力和创新精神的专业员工团队。有你，有我，有我们大家的共同努力，我们有信心，更有能力缔造新兴保信更加美好的明天!

我的讲话到此结束，谢谢大家。最后给大家拜个晚年，祝大家新春快乐，阖家幸福。

老师们、同学们：

大家早上好!

金秋十月，丹桂飘香，在这个收获的季节，我们又迎来了~~中学一年一度最有内涵的节日——读书节。

书是人类的精神食粮，是我们一生最好的伴侣，在清晨的琅琅书声中，气势恢弘的唐诗和优雅婉约的宋词开启我们美好的一天。在夜深人静，月光如水的晚间，宁谧的《瓦尔登湖》和幽静的《边城》陪伴着我们安然入睡，书让我们平凡的生活变得如此的诗意而美好!

今年恰逢两位文学巨匠——汤显祖与莎士比亚逝世~~~周年，一个是文艺复兴时代绽放西方文明的大师，一个是晚明清雅标高的东方才子，他们用各自的方式描画了人类的对爱与自由的共同追求，探寻生而为人的终极意义，他们穿越了时代，跨越了国界，滋润了人性，这就是经典的价值，也是我们提倡读经典的意义所在。读书节中，老师和同学们共同策划了丰富多彩的活动，希望能和大家在《牡丹亭》中看到人性之美，在《哈姆莱特》中看到抗争之勇气。也希望你们在受到挫折时，能想起海明威笔下的那个老人，在骄傲自满时，能看看路遥笔下的《平凡的世界》，与经典相伴，与大师同行。

古人云“读万卷书，行万里路”。于我们而言，就是要去用心去探索自然、观察社会，体味生活。七中的学子，不但是优秀的学习者，更是卓越的探索者，我们带着强烈的好奇心和责任心，把对自然的探索和对社会的观察建模成了一个个待解决的课题，并通过每年完成的数百个高质量的研究课题走在了全市乃至全国的前列。今年的读书节，我们特设了一个活动，就是让学长展示他们的研究课题和研究过程，希望能激发大家的兴趣，传递我们的智慧。

因为有了书，风景变得更为美丽，因为有了书，人生变得更为厚重。亲爱的老师、同学们!让我们一起做快乐读书人，让班级响起琅琅书声，让校园飘散浓浓书香。让我们一起做勇敢的探索者，跨过高山大川，去探究未知真理，去创造美好生活!

最后，预祝本届读书节圆满成功!也祝愿大家在读书节收获满满!

谢谢!

各位来宾、各位朋友：

在盛夏来临之际，我们在这里隆重举行xx县中小企业发展基地标准化厂房建设项目开工典礼，这是我县抢抓机遇、加快园区建设的重要组成部分，也是我县实施工业强县，推进跨越发展进程中的一件大事、喜事!在此，我代表临泉县委、县人大、县政府、县政协向

标准化厂房建设项目的隆重开工表示热烈的祝贺!向应邀出席开工典礼的各位来宾、各位朋友，表示衷心的感谢!

今年以来，县委、县政府立足县情，审时度势，把今年确定为工业园区建设年，决定举全县之力，全力推进园区又好又快发展。当前，园区大投入、大建设、大招商、大发展的局面已经形成。园区经济社会发展呈现出新气象，出现了开始加速发展的良好态势。初步形成了以化工、服装、农副产品加工业为主的产业格局。今年1-5月份，园区已累计完成固定资产投资1.5324亿元，实现工业总产值5.3亿元，税收1493万元。引进项目18个，其中拟建项目10个，在建项目7个，投产1个。目前，园区拟使用土地737亩，已批准使用365亩。今天开工的中小企业发展基地标准化厂房建设项目，必将对改善园区发展条件，吸引外来客商前来投资，优化产业结构，起到积极推动作用，必将成为我县加快园区建设，推进工业化进程，实现跨越式发展的又一亮点!

中小企业发展基地标准化厂房建设工程项目是今年我县政府性投资的重点项目之一，县委、县政府对此高度重视，广大干部群众也十分关注。希望各有关部门，特别是建设、土地、财政、监察、审计等部门要积极主动介入，认真履行职能，发挥自身优势，及时协调解决工程建设中遇到的各种困难和问题，为工程顺利完工提供强有力的保证。园区管委会要积极主动配合，认真做好服务工作，全力支持工程建设。施工单位要从施工方案、施工技术、施工机械等各个方面精心组织，强化质量意识，严格质量监管，加快施工进度，确保将每一栋单体工程都建成“优质工程”、“精品工程”、“放心工程”。

最后，预祝中小企业发展基地标准化厂房建设项目进展顺利，早日建成使用!最后，祝大家身体健康!工作愉快!

谢谢大家!

各位来宾，

女士们、先生们：

在全市加快推进跨越发展之际，我们十分高兴地迎来了山推重工科技园等项目的开工仪式。在此，我代表济宁市委、济宁市政府，对山推重工科技园、中外合资大马力推土机以及杨桥绿地工程、外商服务中心等项目的开工建设表示热烈的祝贺!向奋斗在生产第一线并为全市发展做出积极贡献的广大企业和建设者们致以亲切的问候和衷心的感谢!

济宁是著名的孔孟之乡，是鲁南经济带和淮海经济区的中心城市，自然资源丰富，人文底蕴深厚，工业基础雄厚，在扩大对外交流、合作发展方面有着独特的优势。近年来，全市紧紧围绕经济战略转型和发展方式转变，按照“坚持一个总体要求、推进三个率先、实现一个显著提升”的目标要求，积极发展新型工业，着力优化经济结构，不断提升产业档次，加快推进经济社会的跨越式发展。

山推集团是我市的重点龙头企业，在发展壮大主导产业、打造国内知名的工程机械制造基地方面发挥了良好的引领和带动作用。特别是通过山推国际事业园的成功运作模式，加强与国际著名企业的合作，不断聚集配套产业，提升自身的科技创新和经营管理水平，为企业保持长期的市场竞争力提供了强大动力。山推重工科技园和中外合资大马力推土机的动工兴建，是山推集团实施“百亿战略”的又一重大步骤，拉开了向更大规模和更高层次发展的序幕，对于进一步拉长了我市工程机械产业链条，壮大主导产业规模，加速打造世界级的工程机械产业基地，均具有重要意义。

杨桥绿地工程和外商服务中心的开工，是高新区立足增强城市支撑能力、提高商务服务水平而规划建设的。以这两项工程为标志，高新区今年全面铺开了城市商务服务设施的大规模建设，这对于高新区进一步优化投资环境，充分发挥在全市招商引资、项目建设中的龙头带动作用，将创造更加优良的条件。

今天开工的四个项目，都是我市今年在产业建设和城市建设方面的重点工程。全市各级各部门要以更加开放创新的姿态、文明和谐的环境、优质高效的服务，保障各个项目的顺利实施。高新区要进一步创新体制，完善措施，努力打造一流的服务平台，为项目建设提供全过程、全方位、零距离的优质服务，促使项目早日建成并发挥应有效益和良好作用，尽快形成新的经济增长点，营造新的硬件设施优势，为全市经济社会的跨越发展做出积极贡献。

最后，祝山推重工科技园、中外合资大马力推土机和杨桥绿地工程、外商服务中心四个项目建设顺利!祝各位来宾身体健康、事业兴旺!谢谢大家。

同志们：

在这秋高气爽、丹桂飘香的金秋十月，在这橙红橘绿、硕果累累的收获季节，在金秋经贸月刚刚落下帷幕，全市人民正满怀丰收的喜悦，奏响崛起的鼓点的时候，今天，我们又高兴地迎来了开工典礼仪式。这是红谷滩新区加快开发建设的又一项大动作，又一件大喜事，也是南昌加快发展的又一大成果。借此机会，我代表中共南昌市委、南昌市人民政府对顺利开工表示热烈的祝贺!

随着经济全球化的发展，国际产业向发展中国家转移、国内产业梯度转移“退沿进中”的趋势日益加快，南昌作为沟通南北、承接东西的交通枢纽性城市，迎来了经济社会发展的极大机遇。对接长珠阁，融入全球化已成为我们一切工作的目标和方向。进入新世纪以来，南昌认真贯彻落实中部崛起战略，紧紧围绕省委、省政府提出的建设现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市“两篇文章”的要求，坚持全方位、多渠道、宽领域向世界开放，全面推动开放型经济发展，利用国际、国内两种资源、两个市场为南昌的发展服务，打造现代制造业重要基地，全力以赴地推进经济社会快速、协调、持续发展，取得了长足的进步，呈现出人心思上、人气兴旺、经济加速、城市变样的喜人局面。尤其是开放浪潮以及“南昌制造”的蓬勃发展，使南昌正在由内陆型、消费型城市快速向开放型、产业型城市转变。

红谷滩新区作为我市做好“两篇文章”的标志性区域，在市委、市政府的正确领导下，开发建设取得了飞速发展，已进入完善配套、提升功能的关键时期，正以崭新的风姿吸引着世人的目光。人是城之本，城市建设的出发点和落脚点都要围绕更好地服务于人、方便于人。良好的环境、完善的配套带动人气的聚集，人气的聚集则孕育着商机并激旺商气，这也是聚集人、留住人的关键所在。在南昌不断走向全国、走向世界的趋势面前，如何让红谷滩新区建设得更好、发展得更快，使之成为南昌做好“两篇文章”的标志性区域和在全国有特色、有竞争力的一流新区，是市委、市政府一直思考的一个问题。借鉴一些发达城市的成功经验，我们提出了高起点规划、高标准设计、高质量建设、高效率管理、高效益经营的五高要求和用三到五年时间把红谷滩建设成为“人气兴旺、经济繁荣、功能完备、特色鲜明、环境优美”的大新城的目标。最近，市委、市政府又主办了“中国知名院士看红谷滩”活动，帮助我们进一步打开了思路，创新了理念，统一了思想。今天开工不仅对丰富新区城市发展的内涵，完善新区的城市功能，促进新区人气的提升发挥重要的作用，而且对进一步扩大红谷滩新区的知名度，提升新区的城市品位也有着积极而深远的意义。

希望项目的投资者、建设者要精心组织、科学调度，加快进度，确保工程按计划如期竣工。红谷滩新区管委会要顺势而上，按照“抓重点、上功能、出形象”的总体要求，加强督导和服务，为工程的建设和项目的开业创造良好的条件。各部门、各单位也要把它看成是一种责任，看成是一种加快发展的机遇，一如既往地关心、支持红谷滩新区的开发建设。同时，也希望通过这次签约仪式，让更多的海内外有识之士了解红谷滩，并加入到红谷滩的开发建设中来，我们将努力为来南昌的投资者提供良好的发展平台。

最后，祝愿红谷滩新区的未来更加美好，祝愿在座的各位身体健康，事业辉煌!

同志们：

今天，我们在这里隆重举行万春街、华兴东路开工仪式，这两项工程，既是城市的骨架道路，又是第二高中的前期工程、配套工程，可以说我们已经正式拉开了第二高中建设的序幕。工程之所以能够顺利进行，得益于城区街道吴家关、高家湾、米家湾干部群众的大力支持，在各项费用没有完全到位的情况下，他们及时进行地面清理，按期完成迁坟任务;得益于我们指挥部全体工作人员，加班加点，紧张工作，保证了各项前期工作顺利进行;得益于我们的企业家和社会各界，在第二高中建设任务提出之后，热情高涨，踊跃捐款，到目前已有2个单位、6家企业、494名干部群众，先后捐资136万元，煤炭企业召开专门会议，准备捐款3000万元，昨天早上，在市政府召开的企业家座谈会上，60名企业家当场签字，确定捐资3500万元。在此，我谨代表市委、市政府，代表第二高中建设领导组，对所有为第二高中建设做出贡献的干部群众和企业家表示衷心的感谢!在北京学习的崔克信书记，专门打来电话，要我转达他对大家谢意和问候!你们这种热爱教育、重教兴学的义举，鼓舞和激励着新一届市委、市政府，开拓进取，勇往直前，加快第二高中建设，全面振兴教育事业;你们这种顾全大局、无私奉献的精神，鼓舞着我们团结带领全市人民，加快经济发展，改善生态环境，完善基础设施，解决各种社会问题，是我们抓好*各项工作的内在动力和不竭源泉。

今年政府确定的十大工程，目前已经陆续开始实施。龙国路工程已经开工;站前路工程即将招标，十天内开工;汾滨街打通工程已经入户丈量，部分单位和群众已经开始主动拆迁;延平街工程正在抓紧前期准备，高龙路工程正在入户丈量，很快就要开始拆迁;原定明年开工的污水处理厂，今年提前实施，最迟10月份开工建设。市委、市政府要求，所有工程建设指挥部，都要按照全市统一部署，加快步伐，提高效率，严格规程，狠抓管理，坚持原则，从严把关，确保工程质量万无一失，确保各项任务圆满完成。

同志们，十大工程的全面建设，难免遇到各种困难和挑战。我们坚信，只要有市委的坚强领导，有全市人民的大力支持，有各级干部的顽强努力，任何困难和挑战都不能阻挡我们前进的步伐!

尊敬的各位来宾、同志们、朋友们：

大家好!

在这万物复苏、春意融融的美好季节，××工业园新区开工建设了。在此，我谨代表中共××市委、市人大、市政府、市政协，向××区委、区政府和全体新区建设者

表示热烈的祝贺和诚挚的问候!向新区广大人民群众致以美好的祝愿!

一要抢抓机遇，加快工业化、城市化进程。纵观先进地区的发展经验，最重要的一条就是通过工业园区的快速发展来推进工业化的进程。××要以工业新区为载体，主动承接长三角、珠三角等经济发达地区的产业专业，大力开展招商引资，集聚更多的生产要素，实现工业经济的快速扩张、超常规发展。要把工业新区建设和近郊农村城镇化、农民市民化、城郊一体化结合起来，带动近郊农村劳动力的大转移，改善近郊农村面貌，促进近郊农村全面融入城市，努力将新区建成基础设施先进、功能完善的新兴城区，为把××建成辐射周边20xx人口的苏北区域性中心城市作出更大的贡献。二要坚持四区联动，提高新区建设水平。一方面要用足用好四区联动的各项优惠政策，加强协调，做好衔接;另一方面，作为主城区，××要坚持率先发展、跨越发展，要以国家级开发区为标准，努力将新区建设成为以光电、先进制造业为龙头的高新技术产业密集区，全力推进工业化的转型，使新区成为××新的经济增长极，成为××工业的新名片。三要关心群众利益，维护社会稳定。要以高度的政治责任感，认真做好拆迁征地工作，加快安置房建设，加强失地农民技能培训，使群众拆迁不失所，失地不失业，病有所依，老有所养，无后顾之忧。同时，希望今天到场的市有关职能部门、执法部门对新区多关心、多支持;希望××区委、区政府按照既定目标，苦抓苦干，加快新区建设进度，区相关责任部门要主动深入一线，帮办解决项目建设过程中出现的困难和问题，为新区建设和客商提供优质高效的服务;也希望参加今天开业庆典的来宾们、朋友们能更多地宣传××的投资环境，希望各位朋友到××来投资兴业，大展宏图。市委、市政府和××区委、区政府将竭诚为各位客商提供全方位的服务。

谢谢大家!

各位领导、老师、同学们：

大家好!

刚才公布了上学期期考试和本次考试成绩对比情况，成功或失败，进步或落后，都是暂时的，它只是我校前短时间学习情况的反映，六月的中考将是对我们最有力的证明。 老师代表九年级老师作了表态发言，老师们有决心，有信心。各班同学都以青春的名义进行了宣誓，我很振奋，也很激动，为此我想给大家说说我的内心话。

今天，我校隆重召开初三迎中考动员大会，在此，我谨代表学校对拼搏在中考一线的九年级全体教师表示诚挚的敬意和衷心的感谢，对全体同学表示真诚的祝愿和殷切的期望，借此机会送给同学们几句话以共勉，那就是：只要启程，就会达到理想的目的地，只要拼搏，就会获得辉煌的成功，只有播种，才能收获，只有奋斗，才能品味幸福的人生。

同学们，再过60多天你们就要向美好的三年初中生活挥手作别，将迎来人生中第一次阳光、公平的考试——中考。中考是我们人生的转折点，是一次激动人心挑战，它将翻开你生命崭新的一页。“3年磨砺，6月试锋”，中考是一场精力和智慧的赛跑，是一次超越，是一场战斗，有些同学到现在还游离在中考之外，迟迟不能进入状态，你将交出一份怎样的答卷呢?同学们，你们三年的汗水，千日的付出，终将定格在六月，你们身上承载着父母、亲朋好友的殷切期待，承载着全校师生的热切希望，在这冲刺20xx中考倒计时60天的关键时刻，我，作为你们的校长，也作为你们的老师或朋友，我希望你们：少一些幻想，多一些理智;少一些浮躁，多一些行动，以饱满的热情，坚定的信念，迎难而上。我们的目标是：一年好过一年，一届胜过一届，衷心的希望用你们的精彩表现传递唐中的不息薪火，用你们的中考成绩续写我校课改以来新的辉煌!

同学们，60天时间是短，但是我们拥有的初三教师是一支业务精良、水平高超、捧着一颗良心爱心教书的初三教师队伍;我们在座的初三学生，是一个积极进取、努力拼搏的最为优秀的方阵，我们就是一支的精锐部队。在60多天日日夜夜里，我们学校将鼎力支持、全力以赴，你们只管放心的学，尽力的拼搏。 衷心地希望九年级全体教师以一切为了学生中考为根本，以学校的兴衰为己任，抢抓时间潜心备课，提高课堂效率，随时关注中考动态，尽己所能地提高学生的学习效率、复习效率，利用有限的时间，争取创造最好的成绩。

同时，也希望同学们在这最后的一百天里，调整心态，变压力为动力，全身心地投入复习，备战中考，珍惜每一分，争取每一秒，以最佳的精神状态和最充分的知识储备迎战中考。我相信我们的希望经过我们九年级全体师生的精心呵护会在火红的六月收获。

最后，我对九年级的同学们提以下几点要求：

1、提高课堂效率，合理利用课余时间狠抓自己的薄弱学科。

2、务必坚定自己的升学目标，一鼓作气的努力直到中考结束。

3、制定出切实可行的、特别是适合自己的学习计划。

4、学习上既要勤思又要善问。

5、要做到当日事，当日毕。学习要日日清，周周清，月月清。

6、做好表率，从点滴做起。

考场就是一个战场，也是一个你展示才华的舞台。中考在即，英雄弯弓，箭在弦上。作为初三的你们，才情满怀，斗志昂扬。我坚信，你们有决心，一定会有行动，我更坚信，付出终有回报，坚持铸造成功。我也坚信，今天你们以唐中为骄傲，明天唐中将以你们为自豪!

各位领导、老师、同学们：

大家中午好!时值春初，我们在这里隆重举行我县重大项目暨民生八大工程项目集中开工仪式。首先，我代表县教育局对天瑞初中校舍安全工程开工建设表示热烈祝贺!并借此机会，向长期关心支持我县教育事业的各级领导、各界人士表示诚挚的感谢!向辛勤工作的广大教育者表示亲切的问候!

天瑞初中校舍安全工程是我县教育系统今年民生项目中最大的一个工程，也是一项惠及千家万户、造福子孙后代、事关我县教育长远发展的基础工程，是党和政府重视教育、关注民生、改善民生、保障民生的重大举措。该项目的开工建设将会使天瑞初中告别危漏校舍，校园面貌焕然一新;也必将有力推进全县中小学标准化建设步伐，提升全县教育的幸福指数。

对此，各项目学校和企业：一要加快工程进度。要按照工程总体进度要求，制定工作计划，实行挂图作战，抢时间，争速度，确保项目如期建成并投入使用。二要确保工程质量。工程建设和监理单位要坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立严格的质量管理制度。要坚持“政府监督、社会监理、企业保证、公众评价”的质量监督体系，实行质量领导责任制、项目法人责任制和质量终身追究制，确保工程质量。三要安全施工。安全责任重于泰山。要时刻绷紧安全施工这根弦，加强日常检查，严禁违规作业，发现安全隐患及时整改，确保安全施工。四要优质服务。涉及到工程建设的相关单位，特别是项目学校，要想工程之所想、急工程之所急，及时为工程建设提供优质高效的服务，真正把校舍安全工程建成老百姓放心工程、样板工程。

最后，祝天瑞初中在新校园谱写新的篇章!祝各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利! 谢谢大家!

尊敬的各位领导、亲爱的老师、同学们：

大家好!

10月的天气有一些寒意，但我们的校园里却涌动着一股热潮，因为我们热切盼望的首届读书节开幕了。读书节，顾名思义，就是大家一起来读书，共享读书的快乐，交流读书的收获。

书籍是传承文明的载体，是人类进步的阶梯。读书学习是青少年成长立业的必由之路，不读书，你就没有广阔的视野，不读书，你就没有个性化的思想。不读书，你的前程就会暗淡无光，不读书，你人生的底色就没有光彩。

读书学习也是教师专业发展之基础，只有读书，教师才能引进源头活水，滋润学生求知若渴的心田;只有读书，教师才能生成新的知识信息，与学生进行心灵的沟通与传递;只有读书，教师才能改变原有的工作状态，体验教师职业的幸福感。

著名教育家朱永新曾说过，一个人的精神发育史，就是他的阅读史;一个民族的精神境界取决于这个民族的阅读水平;一个没有阅读的学校永远不会有真正的教育;一个书香充盈的城市才会是一个美丽的城市。今年三月份，我校确定了“文化立校”的发展理念，开始了书香校园的建设。一年中，教师每周集体读书90分钟，学生每天集体读书40分钟，师生的阅读量都超过了200万字，远远超过国家课程标准规定的阅读量。在这样大量阅读的过程中，师生的阅读习惯已经养成，知识含量、内涵素养、精神面貌都在不知不觉中发生着变化，学习型校园、书香校园的氛围正在形成，文化立校、精神引领的目标正在实现。读书节中系列活动的开展必将把我们的读书活动推向一个新的阶段。

我们举办读书节，旨在总结、展示过去一年的读书成果，加快学习型、书香型、特色型校园的创建与完善，进一步激发全校师生读书的兴趣，营造浓厚的读书氛围，养成良好的读书习惯，提高师生的审美修养和人文底蕴，促进师生全面健康、可持续的发展。

最后，希望全体师生积极参与到读书节的系列活动中来，在这乍冷微寒、万木凋零的季节里，从书中感受春的绿意与生机，从书中品味知识的馨香与温暖，让我们把读书活动再次耕耘与播种，让迷人的浓浓书香飘溢在我们的校园，让读书生活，伴随着我们成长的每个脚步，使我们更加自信、充实地走向美好，走向未来!预祝读书节系列活动取得圆满成功!

尊敬的各位领导、各位来宾：

在这个洋溢喜庆和欢乐气息的日子里，我谨代表 公司对今天参加新厂房奠基典礼的各位领导、嘉宾和新闻界的朋友们表示热烈的欢迎! 公司的发展得到了市委各级领导和有关部门大力支持，市长、市委、秘书长和有关部门的负责同志在百忙之中出席今天的奠基仪式，谨此我向参加今天奠基典礼的各位领导、各位来宾表示诚挚的谢意!向与我们携手合作，在新厂房项目筹建过程中给予全力支持的各位领导表示衷心的感谢!

标志着 的建设工作已经全面启动，预示着 公司将稳健地迈上蓬勃发展的新台阶。

我们积极响应服务国家科技兴国的政策，投资新厂房的建设，是公司回报社会的义不容辞的责任，也是我们壮大企业实力，谋求企业跨越式发展的良机，我们将紧紧地抓住这一历史机遇，努力拼搏、锐意进取，在确立打造公司产业航母的宏伟目标中，夯实基础、乘势而上、全面提升，依托行业及地方的政策扶持，用三年的时间，在这片充满希望的土地上建设一个布局合理、功能完善的生产基地，为推动地方经济的发展做出应有的贡献。

各位领导、各位来宾： 公司新厂房建设项目的实现，信心来自 市经济开发区的宏伟蓝图，更得益于长期以来各位领导对公司的支持!有了各位领导和各届朋友们的支持，我们一定不辱使命，把企业做强做好，以回报爱护新阳光的领导和朋友们，回馈社会。

让我们共同祝愿： 公司新厂房开工建设顺利!祝 公司的事业鹏程万里!! 最后，祝各位领导、来宾身体健康、万事如意!

谢谢大家!

1.希望今天的你是快乐的，今晚的你是开心的，今夜的你是甜蜜的，明年的你是顺利的，今生的你是幸福的，今世的你是健康的，春节快乐！

2.春节到，祝福问候一起到。用真心织一条快乐，用关心磨一袋幸福，用细心送一份健康，用精心剪一段平安，用放心投一颗梦想。心意到，愿你新春佳节快快乐乐，幸福一辈子。

3.一年又一年，风风雨雨；一日又一日，日落日起。母亲的厚爱渗入我的心底。在这新春之际，敬上一杯真挚的酒，祝母亲安康长寿，欢欣无比。

4.白雪飘飘，新年悄悄。春节来到，阳光普照：事业发达，尽享荣耀。股票基金，财神关照。生活美满，充满欢笑。爱人同心，永结同好！

5.哞哞的鼠年来了，红红的春节来了，嘀嘀的短信来了，轻轻的问候来了，满满的祝福来了，灿灿的笑容来了！新春快乐！鼠年吉祥！开心如意每一天！

6.将关心放大一倍，将挫折缩小十倍，我要送你一条祝福信息，过几天再看吧淘气叫你不要看还看，算了，给你看吧预祝春节快乐！

7.春节到，祝你在新的一年里：身体健康平安，生活充实饱满，事业步步高升，心情阳光灿烂，财运滚滚而来，家庭美满幸福，新年开心快乐！！

8.梅红雪亮春光好，新年喜气飘到家。锣鼓喧天响天地，举杯同饮庆新春。烟花绽放新人生，新年乐曲献祥瑞。短信带来福寿禄，绵绵祝福甜心间。祝朋友新年快乐！

9.这个信息贼好：收到的人如花似玉，阅读的人工作顺利，储存的人万事如意，转发的人升官容易，回复的人爱情甜蜜蜜，删了也天天捡人民币，祝春节快乐！

10.在春节到临之际，让我们一起用心感受真情，用爱融化冰雪，用祝福温暖彼此，没有华丽的词汇，只有真心的祝福，祝愿朋友春节快乐！

11.请用一秒钟忘记烦恼，用一分钟想想春节；用一小时与爱人度过，用一年来体会生活！在新旧交替之际，请用一个微笑来接收我传递给你的祝福！春节快乐！

12.过去一年你没有请我吃饭，怎么样？春节表示表示？不客气，千把块钱一桌的我就满足了！祝春节好！

13.将所有的烦恼抛掉，带上快乐逍遥；将所有的苦累扔掉，带上轻松伴绕；将所有的失意丢掉，带上美好心跳；穿上辞旧迎新的外套，扑进春节喜庆的怀抱；祝你春节幸福美妙，舒心不消！

14.春节春节，祝福串串：祝你金山银山，连连不断；大财小财，滚滚而来；眼福口福，天天都有；喜气运气，绵绵不息。

15.春节到，没烦恼，短信送你大礼包。快乐的起草，幸福的编辑，平安的送出，健康的带到。凡收到者新的一年里鸿运当头照，幸福生活乐逍遥！

16.鼠年到，祝福妙：爱情，“春”风得意；事业，“节”节攀升；成就，“快”马加鞭；生活，其“乐”无穷。春节快乐，万事如意！

17.圆一个梦，淡化你的苦恼；圆一个追求，淡化你的疲劳；圆一个理想，淡化你的困扰；圆一个佳节，淡化你的烦恼；新春佳节快乐，愿你将过去的一年全部丢了，祝你未来的一年更加美好！

18.星光闪烁的是希望光芒，白云托载的是梦想的天堂，彩虹架设的是幸福的桥梁，丹霞铺就的是明天的辉煌，短信捎去的是新年的吉祥！祝你春节快乐！

19.春节到，新年新气象，美好祝愿送给你，愿你幸福叠加，烦恼递减，快乐翻倍，好运开平方，带着我的新愿踏上征程吧，愿你勤奋进取，开创自己的一片蓝天，春节快乐！

20.春节是一个全新的开始，无论世界如何变幻，不管时空如何流转，我的祝福永远不变：在新的一年里，幸福快乐，健康如意！呵呵，新春快乐！

考核动员会上的讲话

二是充分做好考核前的准备工作，掌握被考核对象的基本情况，拟定谈话提纲，以确保考核谈话有条不紊地进行。

三是作为考核谈话者要谦虚谨慎，以平等友善的态度对待被谈话者;不要以己之好恶取舍谈话内容;注意记录质量。

四是要注意处理好三个关系：一是资历与能力的关系。不能把资历等同于能力，不能把资历老与能力强划等号。二是文凭与水平、通才与专才的关系。学历是新时期考核和衡量干部才质的一个必备条件，但不能把它与实际工作水平划等号，更不能把学历层次与领导岗位简单相对应。三是优点与缺点之间的关系。优点和缺点作为一对矛盾，往往同时存在于一个干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本质和现象、主流和支流，用人所长、避人其短，避免出现求全责备的现象。五是考核干部不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”，而要注重对实绩形成过程的分析，排除各种虚假因素。依靠群众是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径，只有充分发扬民-主，才能真正鉴别和选拔出群众信任的优秀干部。

七、坚持“三公道”考核出实效

考核中要始终贯穿公开、公平、公正的原则，只有公道考核，使干部位于同一个平台上，才能考核出成绩，评价出政绩，看到实绩。要杜绝考核中吃、那、卡、要，宴请送礼的现象，一经发现，严肃查处，在考核中要把职工群众关心的热点问题，做为这次考核的主要内容之一，做为稳定团结的主要内容之一。要对日常工作不重视，有了制度不落实，领导班子不团结，考核成绩不突出的个别中层干部严格按照末位淘汰制执行。

同志们，这次考核动员会，即是淘金会，又是淘汰会，说是淘金会，就是要通过考核，发现一些优秀人才，树立一批先进典型，宣传交流典型经验，使考核切实起到鼓励先进、激励后进的作用。说是淘汰会，就是要把个别无所作为，人浮于事，在其位不谋其政的人筛出来，以保证干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力。在全矿兴起求真务实的风气，推动千秋事业健康持续发展的势头。广大干部要认真学习理论知识，把精力集中到学习上来，集中到努力提高自身素质上来，集中到安全生产上来，通过考核，不仅要找出不足，还要考核出团结，考核出凝聚力，考核出战斗力，考核出千秋发展的明天。

谢谢大家!

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期末复习动员会讲话2篇

各位老师、同学：大家好!

时光飞逝，不知不觉，我们又迎来了新的一年!回首过去，看到了自己成长的足迹，我们初一（1）班的全体同学是感到欣喜和自豪的。还记得刚进中学的军训，全班同学在烈日下认真训练，不怕苦，不怕累，最后如愿评上了优胜排的称号。开学后，大家由不适应花园寄宿生活到完全适应，从不习惯中学的学习方式到渐入佳境。体育节，我们以良好的表现获得校精神文明班级。艺术节，在大家共同努力下又获得二等奖的好成绩。在最重要的学习上，我们班同学也不甘落后，几次大考中，我们的好几科成绩都屡获优秀，有些落后的学科，也在不断进步，这给了我们很大的鼓舞。现在，我们又将面临本学期最重要的期末考了，我们班同学决定全力以赴，力争考出更优异的成绩。

上周班会课，我们班召开了班级期末复习动员会，大家一起讨论，明确班级各科目标：数学在全段前6名，科学在全段前5名，语文、英语、社会在全段前3名。除了班级目标。我们每个同学还制定了个人目标：有16人争取全段前100名，有27人争取全段前200名，有35人争取全段300名。

我们的目标不低，因为我们明白，高远的目标可以给自己带来更大的学习动力。但是我们也明白，实现目标的唯一途径，就是努力，更努力。为此，我们班制定了以下措施：1、开展小组竞赛，实施奖惩，以激发同学们的复习兴趣；2、自觉放弃一些休息时间，进行复习巩固；3、实行“一帮一”活动，让成绩好的同学，帮助那些暂时落后的同学共同提高；4、在紧张的学习中，劳逸结合，开展适当的班级文娱活动调节身心。

在努力实现目标的过程中，难免会遇到困难。但困难就像弹簧，你弱，它就强。困难在弱者面前，永远是一座不可逾越的大山，而在强者面前，则是走向成功的阶梯。因此，我们会鼓起勇气，迎难而上，做思想上的强者，生活上的强者，学习上的强者！

我们班的宣言是：肯定自我，创造自我，超越自我！

期末复习动员会讲话（2）：

同学们：

大家晚上好！

本学期的期末临近，按照市区教育局教研室工作安排，我们将在7月7、8、9、举行全市期末考试，为了提高期末复习效果，善始善终地完成本学期的各项学习任务，同学们能在期末考试中取得满意的成绩，在此我给同学们提以下几点要求。

一、端正思想，充分认识期末考试的重要性。

期末考试是对每位同学在这一个学期以来所学的知识的一个总结，也是对每位老师的教学成果的检测。离期末考试只有两周左右的时间了，时间对于我们来说相当紧迫，希望全体同学们要以期末考试复习为重心，以争取期末考试取得好成绩为目标，把必须要做的事情和可做可不做的事情清楚地分开，抓紧时间，认真复习，提高复习质量和效率。 同学们要明确是为改变命运而读书，不是给老师、家长读书，你要感恩父母给你学习机会，感恩老师传你知识，感恩朋友给你的友爱。要排除各种干扰，消除各种杂念，一心一意想学习，全心全意谋进步。只要思想不滑坡，办法总比困难多，只要思想不消沉，平时学习就发愤，只要思想跟得上，学习成绩定向上！“记得有一句歌词：不经历风雨，怎能见彩虹，没有人能随随便便成功。”同学们必须强化四种态度：一是勤奋的态度，勤能补拙是良训，一分耕耘一分收获；二是刻苦的态度，追求是苦的，学习是艰苦的，最终的成功是甜的；三是进取的态度，大家知道，学习如逆水行舟不进则退，一下子成为天才不可能，但每天进步一点点总有可能；四是务实的态度，求真务实是我们提升考试成绩的法宝，为此我们必须“上好每一课、抓紧每一秒、练准每一题、迈实每一步!”不到最后一刻，决不轻言放弃！

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第一部分：剪彩仪式概要

一、时间：20xx年7月1日(周六)

二、地点：下打通村下坝社(打通一矿第二排矸场)

三、形式：领导讲话+剪彩仪式+就餐

四、具体安排为：6月29-30日：现场布置;7月1日上午：8：30——12：00 剪彩仪式

第二部分：参加领导

一、参加领导：共17人，市领导1人、集团公司领导1人、县领导1人、公司领导10人、打通一矿党委书记、矿长、打通镇政府领导、施工单位领导1人。

二、其他人员：矿机关所有管理人员、工作人员等。

第三部分：筹备工作

一、会务组织

(一)领导邀请：有关职能部门领导和政府领导邀请，由矿党政主要领导通知或由矿办写邀请函。

(二)接待组：

组长：刘华 副组长：陈文莉 成员：陈巧莉、王玉琴、卢春焱、杨西敏、廖华、伍明虹、施玲、卿秀平、刘霞、王小容、唐华、余琼芳等14人

主要职能：

14名礼仪小姐由陈文莉负责安排调配。其中9名台上备剪彩、2名签到、3名停车场迎接来宾。负责帮助嘉宾和引导嘉宾进入场地等工作。总联络：刘华

刘华陈文莉

(三)保卫组：

组长：徐德坤 副组长：罗昭俊 彭其雨

成员：保卫部保安人员10名、应急分队20人。

主要职能：负责安全保卫和指示车辆行进、停放、其他应急工作。由保卫部长徐德坤负责。应急分队由救护队罗昭俊负责。

徐德坤负责 罗昭俊

(四)保洁组：组长：郑鸷

成员：保洁人员2名。

主要职能：负责现场的清洁卫生工作。由综合部长郑鸷负责。

郑鸷

(五)音响组：

组长：吴拥军 副组长：陈兴虎

成员：陈兴虎、王知全

主要职能：陈兴虎负责安排锣鼓、管乐队共50人，王知全负责音箱效果调试，工会副主席吴拥军总体负责。

吴拥军。

(六)会场布置组：

组长：刘华 副组长：陈朝鲜

成员：陈文莉、付昌彬、王银科、王知全、夏应秋、吴启珍、崔平等人

主要职能：主要负责会场布置。检查会场布置情况。

(七)宣传报道组：

组长：张力言

成员：党委工作部人员

主要职能：宣传报道，由党委工作部长张力言负责

张力言。

(八)稳定工作组：

组长：何开福

成员：社区、组织部、行政办公室、保卫部、工会、党委工作部、综合部、技改扩能部负责人。

何开福

(九)供电组：

组长：文建 副组长：李小川

成员：机电二队电工4名。由机电二队提供人员

主要职能：负责供电系统的正常动作，防止停电，由机电部长文建负责。

文建

二、前期准备

(一)资料准备

1.起草主持人总工程师杨晓峰仪程(打通一矿办公室王银科起草，公司办公室修改定稿)

2.起草龙总经理致辞(公司办公室)

3.起草董事长陈国政的致辞(公司办公室)

4.打通一矿矿长讲话稿(打通一矿办公室王银科起草，刘华把关)

5.打通一矿党委书记讲话稿(打通一矿党委工作部吕想荣起草、张力言把关)

(二)会务准备

1.一矿机关所有管理人员上午7：30统一着装准时在小车房坐车前往打通一矿第二排矸场。各部长负责本部门人员按时参与。(车辆由行政办公室与公司联系大巴)工作人员乘坐矿依维科。

2.安排摄影摄像：张力言负责通知电视台和矿工报、安排矿电教中心摄像、新闻报道;由吴拥军负责留影照相，地点拟定剪彩现场(郑鸷负责现场清理)，时间拟定为剪彩仪式结束后。

3.会场布置：

(1)剪彩区设计及要求：(6月27日前完成、6月30日由周良举组织安装、机电二队抽部分人员协助安装)由刘华、吴拥军与周良举联系制作剪彩台

①剪彩区铺就10米×5米×1米的剪彩区，两边摆放两排花篮装饰。当剪彩开始时，锣鼓、管乐队可在剪彩区后边台阶上表演，做为后背景。

整个台面用大红地毯通体覆盖，后背景采用架子搭建，用喷绘制作，主题词为“松藻煤电公司打通一矿第二排矸场开工典礼”，舞台前方中间置立式话筒1只，以话筒为中心，两侧和前方以鲜花扎制10簇装饰。表现出热烈、隆重是的气氛。

右侧后方设一主持人立式讲话台、话筒1只。两侧各设音响1只(共2只)。

②氢气球两组，设在剪彩区前方，配合鸣炮时释放。

③龙门 横跨剪彩区升置16米左右跨度龙门1座，悬挂“热烈祝贺松藻煤电公司打通一矿第二排矸场顺利开工”。

④剪彩花9套，剪彩仪式进行时，由9礼仪小姐整齐列队捧出，礼仪小姐文雅轻盈稳步走上剪彩台。送致台中央由8名领导剪彩。

⑤彩旗 200面，悬挂在剪彩区上方。

(2)礼仪接待区：(由陈文莉总体负责、刘华把关)

礼仪接待区安排在剪彩场地的一侧，由两张签到桌和5名礼仪小姐组成，签到桌上铺红平绒桌布，摆放“签到处”，备签到用品1套(精致签到薄、笔、墨砚、签字笔)，由两名礼仪小姐在停车场负责迎接来宾，一名引导来宾到签到处，两名礼仪小姐负责在签到处协助来宾签到(刘华、吕廷华负责发放“纪念品”)，一名礼仪小姐引导来宾到休息处休息并随时处理紧急事件。

(3)来宾休息区：(陈文莉负责)

四根条形椅子供来宾剪彩前休息。会务人员吴启珍、夏应秋主动送上的茶水等供各位来宾享用，接待期间由工作人员播放轻柔的音乐(王知全负责)。

4.安排在三食堂就餐，包括：

(1)确定席桌标准(200元/桌);

(2)酒水准备，建议各式酒水都准备;(拟定白酒为五星习酒，葡萄酒为长城干红，啤酒为山城啤酒，饮料为伊利奶)

(3)摆席位牌(矿办夏应秋、陈文莉制作、摆放，刘华检查);

(4)引导客人就餐(刘华、陈文莉、张玉梅)。

5、车辆安排：

(1)由刘华与公司办公室主任联系一辆大巴运送机关管理人员;

(2)工作人员乘坐矿依维科(张要清接送)

(3)帕萨特跟随矿党政主要领导(吴启荣)

(4)红旗轿车(郭飞)、桑塔纳(徐长林)分别跟随4名副职矿领导。

(5)金杯车(钟景洪)、小解放车(李汉文)分别作为机动车辆备用待命。

6、接待要求

(1)工作人员仪表整洁、挂牌服务，对客人服务热情周到;

(2)所有管理人员均挂牌、系领带、带领夹(朱鑫通知)

(3)注意安全，避免发生事故;

(4)服务人员要至始至终在现场，餐饮服务员不得离开餐厅，服务要周到热情。

第四部分：实施方案

一、剪彩时间安排

7：30――8：30 所有工作人员、机关管理人员统一着装前往排矸场，到现场编排成行(田晓鸣书记指挥)注：公司以上领导第一排;矿领导、正、副部级人员站二、三排;一般管理人员依次成行

8：30——9：00 公司领导、矿党政主要领导统一在松藻招待所迎接市领导、集团公司领导、县领导

9：00——10：00 剪彩仪式开始、领导致辞讲话

11：00――11：45 正式剪彩

11：45——12：00 合影

12：00――13：00 食堂就餐

二、剪彩流程：

主持人：杨晓峰副总经理

主持人宣布：松藻煤电公司新排矸井建设开工剪彩仪式现在开始。(鸣锣鼓)

1、由打通一矿党委书记傅向军致欢迎词;(鸣锣鼓)

2、由打通一矿矿长向永东汇报新排矸井建设工作情况;(鸣锣鼓)

3、施工单位领导讲话;

4、请煤电公司总经理讲话;(鸣锣鼓)

5、请煤电公司董事长、党委书记致辞讲话;(鸣锣鼓)

6、请綦江县领导致辞讲话;(鸣锣鼓)

7、请集团公司领导致辞讲话;(鸣锣鼓)

8、请市领导致辞讲话;(鸣锣鼓)

9、主持人邀请嘉宾、领导剪彩并宣读剪彩的人员名单。礼仪小姐手持托盘(彩带、剪刀)上台等候领导剪彩。(重庆市领导、集团公司领导、县领导、董事长、总经理、打通一矿党委书记、矿长、打通镇政府领导)共8人。此时工作人员鸣锣鼓。

10、请董事长、总经理率领公司班子成员，为新排矸井建设开工鸣炮。鸣炮同时，锣鼓、鞭炮、放大小礼炮齐鸣(机电二队安排人员负责放鞭炮);

11、主持人宣布：松藻煤电公司新排矸井建设开工剪彩仪式到此结束，请公司领导及来宾退场。

12、领导及嘉宾参观新排矸井建设开工及辅助设施。

13、合影。

14、所有领导和工作人员到三食堂就餐。

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家上午好!

这天，我们在那里隆重举行~叉车年产3万台叉车项目开工庆典，我谨代表~集团向长期以来关心和支持该项目的各级领导、合作单位和各界朋友，表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

随着机械化大工业的快速发展，工程机械市场越来越大。~公司经过~多年的快速发展，已经拥有动力总成等完整配套体系与技术体系，我们准备用轿车工艺与技术来生产叉车等工程机械，这将会给叉车产业来一次大的冲击和革命。我们要做叉车行业、工程机械行业的颠覆者，我们十分感谢芜湖市政府、~区委区政府对我们的全力支持，我们只有继续发扬~人的创业精神把项目做好，把规模做大，把产业做大，把效益做好，早日上市，才能报答市、区领导对我们的厚爱。

企业的竞争是产品质量、品牌、技术潜力和流程的竞争，是企业文化的竞争，是领导班子的意志与决心、职责心、事业心的体现。我们要认真研究学习国际顶级工程机械企业的产品线、产品技术、工作流程、品牌定位和市场策略，认真研究学习国内前三位工程机械企业的优点和特点，例如迅速成长的三一重工，建立最有竞争力的激励机制，严格的成本控制潜力与市场开拓潜力，我们要迅速集聚全国优秀人才，充分依托~资源，透过最好的工作环境与氛围，提高执行力，向这些好的民营企业挑战。~公司要全心全意做好~叉车的后盾，期望~叉车做好三年工作规划，迅速把规模做大，把产业线做丰富，把产业链做完整，新企业要先做大规模，后做强做稳。紧紧围绕国内国际两个市场，确保从今年起不能亏损，力争三年后上市。

~叉车项目占地约~亩，总投资~亿元人民币，建筑面积约~万平方米，整个项目厂房、研发楼同步建设，基础工程将于今年年底峻工，一期项目达产后，将实现年产叉车3万台的生产潜力。这将极大的促进~公司的快速发展，有效的助力芜湖经济的突飞猛进。

各位领导，各位来宾，开工仅仅是~叉车迈出的第一步。我们要求，严控工程质量，严控投资，严控规模，一次规划分步实施，这是我们的目标。期望参与~叉车建设的单位和工程技术人员，要认真负责、加强管理、保质保量，按期完成工程建设任务。我相信，~叉车团队在陈学祥总经理带领下必须会给我们一个惊喜，把~叉车打造成国际品牌企业，国内龙头老大企业，~区的重点企业。我们也期盼各级领导、各位朋友一如既往关心和支持~叉车项目!

最后，祝叉车项目获得圆满成功!祝大家工作顺利、身体健康!多谢大家!

各位领导，各位来宾，朋友们：

在举国上下欢庆建党90周年的美好日子里，我们欣喜地迎来了陶板有限公司年产600万平方米干挂空心陶板项目开工庆典仪式。在此，我谨代表中共XX市委、市人大会、市人民政府、市政协，对项目的顺利开工表示热烈的祝贺!对莅临庆典的各位领导、各位来宾表示诚挚的欢迎!对关心支持发展特别是项目建设的社会各界人士表示衷心的感谢!

20xx年5月，中建材独具慧眼，眷顾有加，选择战略布局“泥、玻、陶”三大产业项目，在双亲密合作、无隙沟通特别是在公司方的强力推进下，水泥项目已经发展壮大，玻璃项目已于去年12月份动工建设。今天，中建材集团下属的咸阳陶瓷研究设计院与厦门冠耀建材有限公司优势互补，强强联手，共同投资建设的年产600万平方米干挂空心陶板项目破土动工，标志着中建材 “泥、玻、陶”三大产业项目建设取得了阶段性的喜人成果，必将为我市推进资源精深加工利用、促进产业集群集聚、加快转变经济发展方式、争当科学发展排头兵，增添无穷的生机与动力。

战略即选择，需要即政策。希望工业园一如既往为中建材创造最优良的环境、提供最优质的服务;也希望各级各部门及广大干部群众以饱满的热情、务实的作风，大力的支持，让信赖、眷顾雁城的投资者扎根、赢在、腾飞。

最后，祝年产600万平方米干挂空心陶板项目顺利推进、早日投产，祝陶板有限公司事业兴旺、鸿图大展，祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康! 谢谢大家!

各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

在20xx我县“两会”胜利闭幕之际，按照市委、市政府的统一安排，今天临泉县隆重举行25个工业项目集中开工奠基仪式，这是我县工业经济发展史上的一件大事，也是全县人民生活中的一件喜事。在此，我代表中共临泉县委、临泉县人民政府，向前来参加奠基仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的欢迎!向长期以来关心支持临泉建设发展的社会各界友人表示衷心的感谢!向集中开工建设的企业致以热烈的祝贺!

去年以来，县委、县政府坚持以科学发展观为指导，进一步透析县情，理清发展思路，创新体制机制，强化各项措施，狠抓工作落实，我县经济社会呈现出“困难中开局、逆境中奋进、发展速度加快、形势趋稳向好”的总体态势。20xx年，全县实现生产总值88.2亿元，同比增长11.2%;实现财政收入3.85亿元，增长15.3%;规模以上固定资产投资16.5亿元，增长46.1%;招商引资15.6亿元，增长54.4%。20xx年，是临泉经济社会发展进入关键阶段的一年，做好今年各项工作关系到“”目标任务的顺利完成和“”的良好开局。县委、县政府将继续坚持以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的xx届三中、四中全会和中央、省、市经济工作会议精神，紧紧围绕县xx届人大四次会议确定的各项目标任务，强力推进工业突破、农业增效、商贸提升“三个行动”，扎实开展城市建设年、园区推进年、交通攻坚年、环境优化年“四个年”活动，确保在招商引资、城乡一体化、体制机制、为民办实事、人力资源开发、文化旅游等六个方面实现新突破，进一步擦亮姜尚故里、生态家园、淮北粮仓、豫皖商都、美食之城、杂技之乡“六大名片”，着力将临泉打造成经济强县、商贸大县、文化名县。

今天集中开工建设的25个项目，投资总额近5亿元，涉及机械制造、医药化工、食品加工、建材加工、纺织服装等多个领域。这是我县实施外向带动战略，强化项目建设，开展招商引资，狠抓环境优化的重要体现，也充分说明临泉投资环境已得到显著改善，对外吸引力明显增强，同时标志着临泉工业经济发展进入了一个崭新的阶段。这批项目的开工建设，对进一步壮大县域经济、推动产业结构调整，加快工业化进程具有重大而深远的影响。希望各乡镇、各有关部门要从讲大局、求发展的战略高度出发，积极主动配合投资方和施工单位做好各项协调服务工作，千方百计地为企业排忧解难，尽心尽力支持项目建设。希望各位企业家要树立战略眼光，做到抢工期、抢进度、抢效益，争取在临泉这片新天地里收获财富、收获友谊、收获成功。

同志们，朋友们，姜尚故里的临泉大地，正在日益成为一块开发的热土、创业的平台、投资的宝地。临泉将敞开胸怀，张开双臂，热忱欢迎社会各界有识之士前来投资加盟。

最后，衷心祝愿开工建设的所有企业越做越大，越做越强!祝愿各位领导、各位来宾、各位朋友，身体健康，万事如意，阖家幸福!

谢谢大家!

在九年级体育毕业会考动员会上的讲话

切实提高思想认识

扎实开展体育锻炼

同学们：

大家好！

利用中午休息时间再召开一个广播会，再次强调体育毕业会考的有关重要事项。

同学们，接市教育局文件通知，XX年我市中考体育科目考试总分调整为100分，由体育平时成绩、体育统一考试成绩两部分组成，其中体育平时成绩占20分，体育统一考试由三部分组成：必考项目（男子长跑1000米、女子长跑800米）60分、市教育局他选规定项目（今年为立定跳远）10分、学生自选项目（今年为跳绳或排球垫球）10分。体育总分100分计入毕业升学总分，今年中考十科总分合计为1060分，毕业合格分数调整为600分。

同学们，上次的广播会上我已经列举了去年我们学校以及一些兄弟学校的部分学生由于中考体育考试的失误而影响毕业、影响升市一中的事例，想必同学们应该记忆犹新。同学们要看到的是去年的体育总分只有40分尚且对升学有这么大的影响，更何况今年已上调至100分，可以说今年体育成绩对于升学的影响将会更大：

如果你不重视体育考试的这100分，如果你不进行扎实的、刻苦的体育训练，你就不能在体育考试中取得优异成绩，那么三年来你在文化学习上的刻苦努力就会付之东流，你的升市一中、升高中、顺利毕业的梦想就会成为泡影；如果你能在思想上高度重视这100分，并且按照老师的要求进行扎实的训练，你就一定能够在体育考试中取得优异成绩，你就一定能实现顺利升市一中、顺利升重点高中、顺利初中毕业的梦想。

同学们，我们还要充分认识到体育考试调整为100分对我们来说实在是一个好消息，确实是一件大好事：

我校一部分平时学习基础较差的同学就目前的实际状况来说，要想在九科文化考试中取得540分的成绩从而顺利毕业确实还存在着一定的困难，如果你从现在开始起就刻苦进行体育训练，你在体育中考中取得90分以上的好成绩是完全有可能的，而且难度也并不是很大，这样一来，你的文化成绩就只要考510分就能毕业了，这难道不是好消息，不是一件大好事吗？

而对于那些希望考重点高中、希望考市一中的同学来说，这更是一件大好事。现在所有的学生都在刻苦学习、都在努力学习，甚至比你更刻苦更努力，要想在文化考试中大幅超过别人需要付出更艰辛的努力，也必然存在一定的困难，但是现在机会来了，体育考试对于今年参加中考的学生来说起点几乎都是零，大家机会均等，谁能从现在开始刻苦进行体育训练谁就抓住了先机，谁就一定能在体育考试中取得优异成绩，谁就抓住了甩开竞争对手的先机，谁就抓住了超过竞争对手的先机，谁就提前踏入了市一中以及重点高中的大门。

鉴于体育考试的重要性，经学校校长室研究做出如下决定：

一、体育训练安排

1.立定跳远、跳绳的训练利用体育课进行，由廖新文主任具体负责，并鼓励同学们利用课余时间进行锻炼。

2.长跑训练：

（1）c56、c57寄宿班利用晨练时间进行，c56由李小鹏老师具体负责，c57由李繁荣主席具体负责，值班行政协助；

（2）c58、c59、c60、c61利用第八节课时间进行，由廖新文老师具体负责，各班班主任必须到场组织，教务处督查。

长跑训练地点统一在八字门小学操场。

二、体育训练的注意事项及要求

1.寄宿班的晨练集合、出发时间为6:05，集合地点在宿舍旁水泥路上，先跑步后再回宿舍洗漱；平行班的集合时间为第七节课下课，第八节课上课铃声一响全体学生出发，集合地点在教学楼水泥操坪；

2.全体参加训练的学生要穿运动鞋，要穿宽松的适宜运动的裤子；严禁穿皮鞋、高跟鞋、牛仔裤等紧身衣裤；要注意安全，身上不能携带钥匙、小刀等锐利物器；平行班学生不准带书包参加训练，训练结束后再回教室拿书包回家；

3.九年级学生要人人参与，任何人不得以任何理由拒绝参加体育训练，凡不请假又不参加体育训练的按旷课对待，由学校德育处进行严肃处理，处理结果计入毕业生档案。

同学们，体育考试事关重大，我希望全体九年级学生要从思想上、要从内心深处高度认识到这一工作的重要性，并始终以饱满的热情、以高度的自觉、以认真的态度、以扎实的训练来迎接xx年体育毕业会考，力争开创我校体育中考工作新局面。

最后我祝全体九年级学生在体育考试中取得优异成绩！

我的讲话完了，谢谢大家！

尊敬的客户、各界朋友、同仁：

值此辞旧迎新之际，我谨代表全体股东感谢各位同仁一年以来的辛勤付出，向社会各界朋友致以新春的祝福和诚挚的慰问!

20xx年，是锁具发展历史上又一颇具里程碑意义的一年。在过去的一年里，锁具率先开创业内锁具服务新模式——防盗产品销售服务中心O2O线上线下相结合服务，让老百姓足不出户，在家通过网络平台下单预约专业技术人员上门提供开、装、换锁服务。截至目前，防盗产品销售服务中心已在北京、辽宁、河南、山东、福建、四川、云南、江西、广西、xx10大省市相继成立，全部运营成功，无一亏损。

众所周知，锁具是家家户户都离不开的日常防盗用品。然而，经媒体报道，因撬锁开锁入室盗窃的案件每天都在发生，受害者轻则损失财物，重则家破人亡，让人触目惊心。试设想，假如这些受害者是我们的亲朋好友，我们的家人，甚至是我们本人，我们有何感想?毋庸置疑，我们都会谴责、痛恨这些违法犯罪分子。

那么，作为一间锁企，能为这些受害者做些什么?我相信，任何一个具有社会责任感的锁企都会选择研发生产更安全的锁具防盗产品，与那些可恶的入室盗窃犯罪分子斗智斗勇!这也是我们锁具一直以来致力于研发令老百姓用着放心的安全防盗锁的原因之一。

令人欣慰的是，经xx省科学技术厅批准，我司在20xx年成立了空转锁具(镖臣)技术研究中心，被认定为“省级企业技术中心”，在锁具研发道路上又迈出了成功的一步。而我司自主研发的保险柜系列产品在多次中国超级锁王争霸巡回赛擂台上无人能开，被验证能切实保障使用者的家庭财产安全，在20xx年更是赢得了越来越多消费者的认可，从而成功打进国内保险柜市场。

创新驱动发展，锁具在20xx年将继续加大科研投入，动员全体研发人员、一线销售人员积极参与产品研发项目，力求解决目前老百姓在使用锁具防盗产品所遇到的问题，开发出功能更齐全、更防盗的锁具产品。

新的一年，新的起点，新的征程，新的希望。在20xx年奠定的基础下，锁具在20xx年将更注重“多元整合，优化创新，合力共建”，全面提升企业创新能力，携手志同道合者开拓完善服务中心销售服务网络，将“保物保家保平安，安人安心安四海”这一企业宗旨贯彻到底，迎接更辉煌的一年。

最后，我代表锁具全体同仁恭祝各位猪年行大运，阖家团圆，事业更上一层楼，共赢20xx!

尊敬的各位领导、各位嘉宾，同志们：

冬去春来，万象更新。在这生机萌动、万物复苏的美好时节，我们隆重举行华帮科技华中三一建筑机械合作项目、南湖新区建设项目、宇峰振动机械有限公司年产1万台(套)机电设备项目、承秉实业有限公司年产5000台螺杆空压机主机项目集中开工奠基仪式!在此，我代表xx市委、市政府和全市百万人民，向项目的开工奠基表示热烈的祝贺!向出席奠基仪式的各位领导、各位嘉宾，表示热烈的欢迎!

风雨征程路，今朝硕果丰。今天集中开工的4个项目，有以基础设施建设为主的南湖新区项目，也有科技含量较高的机械电子类项目;既突出了投资拉动、基础先行，又体现了产业支撑、方式转变，对进一步推动我市产业结构调整、加快新型工业强市建设具有重大而深远的影响。我们相信，这批项目的集中开工，必将再次掀起我市项目建设的新一轮热潮，为经济社会发展注入新的强劲动力。

今天的项目就是明天的财富。我们将始终秉承重商、亲商、扶商的理念，为项目建设提供全程优质服务，全力营造有利于项目建设的一流环境。希望各包联单位、职能部门要牢固树立“一切围绕项目转，一切围绕项目干”的意识，进一步落实领导包联、代理服务、现场办公等行之有效的措施，想项目之所想，急企业之所急，全过程跟踪，零距离服务，真心实意地为投资方和施工单位分忧解难，保障项目顺利施工建设。希望项目业主和建设单位要抓住有利时机，精心组织，倒排工期，狠抓质量，高标准、高水平、高速度推进项目建设，争取项目早建成、早投产、早达效。

最后，衷心祝愿开工建设的所有企业越做越大、越做越强!

祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康，万事如意! 谢谢大家!