项目经理的职责和权限
职责:
1、编制项目计划,对项目的各项活动及任务做出统筹安排,做好项目预算,确定项目目标及交付时间表;
2、负责公司项目的交付管理,包括项目交付的进度、成本、质量及客户满意度等方面,确保相关软硬件及时按质完成交付使用;
3、负责识别项目实施过程中各个环节的风险,合理评估并制定应对措施,确保项目进度和质量;
4、负责现场的技术指导和设备的安装调试,对交付质量负责。
【任职要求】
1、专科及以上学历,计算机、通讯、电子、自动控制等专业,
2、3年以上工作经验,熟悉信息化及物联网相关的技术、设备、系统及应用;
3、有安防监控、石化、交通管理等行业经验优先;
4、良好的系统思维能力、沟通协调能力、PPT制作能力、集成项目管理能力;
5、积极主动,责任心强,良好的分析、解决问题能力,以及客户服务意识;
6、能接受省内短期出差。
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篇1:成本会计的职责权限
1) 负责内部预算和核算工作;
(2) 负责编制内部管理报表;
(3) 负责内部考核数据审核和分析工作 ;
(4) 负责对各相关部门提供有关财务数据及配合其他各项目申报及验收工作;
(5) 负责配合外部审计工作;
(6) 负责本职位工作计划的制定与实施。
任职要求:
1、财务、会计、金融、投资、管理等专业大专以上学历,3年以上财务实务工作经验;
2、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;
3、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力,精通EXCEL、ERP;
4、善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;
5、工作细致,责任感强,良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力。
1.成本会计岗位职责
篇2:项目经理的职责和权限
一)全面负责项目部各项工作
二)组织新项目在公司内部的实施
1、根据顾客的要求(质量/交期/成本等) 制定公司内部的产品开发要求;
2、制定项目开发进度表,确定关键节点;
3、分配各小组成员的工作;
4、作为与客户的接口,随时沟通项目进展中所遇到问题,定期通报项目的进展;
5、定期举行项目会议,监督进展;并根据实际情况调整相应的工作安排;
6、创建/更新并归档项目开发中的相关文件;
7、汇总完成最终的PPAP递交。
三)负责客户管理,以及客户投诉的处理
篇3:成本会计的职责权限
1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;
2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;
3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;
4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;
5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;
6、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;
7、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理。
8、负责公司各项财务报表的制定。
篇4:成本会计的职责权限
1、编制成本方案,及时改进成本核算方法;
2、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;
3、协助审核各项成本费用开支,确保各项支出的合理、合法;
4、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;
5、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。随时抽查企业原材料供应情况;
6、根据成本报表预测成本,负责销售订单价格信息记录及维护工作,向总经理提供资料;
7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;
8、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;
9、采购成本分析、产品成本分析等,推动成本核算准确性;
10、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;
11、领导交办的其他任务。
篇5:项目经理的职责和权限
1、主要从事电力工程项目的管理,能对项目的现场安全、进度、质量和成本等进行全面控制;
2、负责公司项目立项后的组织实施,编写施工方案及组织、技术措施;
3、负责项目费用预算的提出和使用控制;
4、参与分包单位的招标,依照分包合同对分包单位进行管理,审批、监督检查施工组织设计和质量、安全保证措施的制定和落实;
5、审核施工单位阶段工程量,对设计修改或变更的实际工程量进行现场审核;
6、组织竣工验收工作,参与工程结算,催促工程款回笼;
7、负责建立现场各项管理规章制度;
8、与公司合作伙伴、甲方及电力公司建立良好关系,维护公司形象。
篇6:项目经理的职责和权限
1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;
2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;
3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系,协调各方面关系;
4、控制现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助部门成本组控制投资成本;
5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;
6、协助总工做好施工现场的技术服务,确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
篇7:成本会计的职责权限
1、 负责公司生产车间各项成本费用的归集与成本核算、进行成本核算与成本变动分析,并定期编制成本分析报表;
2、 结合成本核算对成本控制与改善提出目标与要求,控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;
3、 参与原材材料及产品存货的清查盘点工作,督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。
4、 配合公司生产车间各部门进行成本经济核算及员工工资核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。
5、 保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,按月装订并定期归档;
6、 负责其他与成本计算有关的事项;
7、 完成领导安排的其他工作。
篇8:成本会计的职责权限
1、按照国家财会法规、公司财会制度和财务及成本管理有关规定,负责拟定公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行;
2、合理计算各种成本、支出;
3、汇总公司各部门收支及成本费用情况,协助编制各部门的财务收支计划、成本费用计划,并监督执行;
4、正确归算销售产品的成本,估算已售产品的利润;
5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析,不断监督、调查各部门执行成本计划的情况,并对出现的问题及时上报;
7、做过高新技术企业及项目成本管理的工作经验;
8、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议;
9、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询及更新工作;
10,、完成领导临时交办的其他工作任务。
篇9:项目经理的职责和权限
职责:
1、负责用友NC财务、供应链、智能制造、营销等领域项目的管理或实施工作;
2、负责项目实施规划、项目管理和项目实施工作,编写项目相关文档;
3、负责带领和统筹项目成员完成项目业务流程梳理、需求方案、解决方案设计,上线推动以及验收结案;
4、负责与用户进行专业知识交流和软件系统知识交流。
【岗位要求】:
1、本科及以上学历,财务、计算机、管理等类相关专业;
2、5年以上工作经验,具有财务核算、全面预算、资金管理、共享服务以及ERP的专业知识和项目经验;
3、对数据库(ORACLE、DB2等)和中间件(was、weblogic等)有一定的了解;
4、有独立担任项目经理的能力,有IT项目管理经验者优先;
5、善于沟通,具有较强的组织、沟通、协调能力;
6、工作认真负责,诚信、能承受较强的工作压力;
7、具有强烈的责任心和上进心,有良好的团队合作精神;
8、能够适应省内出差;
篇10:成本会计的职责权限
1、 负责制造成本整套流程的核算、帐务处理与管理、分析工作;
2、 对成本核算过程中产生的异常及时处理,涉及前端不规范的流程及时规范;
3、 每月对内部报表编制,核算,分析进行处理,并针对报表输出财务分析报告;
4、 组织、监督公司各仓库盘点工作,并及时协助出具盘点差异分析;
5、 对仓库存货收发存进行核对,与外部供应商进行定期对账;
6、 协助公司内控管理,对成本中所体现的异常及时发现、上报并追踪处理;
7、 负责完成领导安排的其他任务。
篇11:成本会计的职责权限
1、审核工厂各项成本的支出,进行成本核算、成本费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。
2、定期与供应商核对往来账务;
3、应付账款账龄分析报表及相关应付账款报表的编制分析;
4、每月进行费用归集和分配,及时与相关部门核对原材料、在产品、产成品并编制差异原因上报。
5、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作,及时准确的提供成本信息。
6、协助进行成本经济核算,收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。
7、评估成本方案,及时改进优化成本核算方法
8、建立“进销存”体系,负责工厂原材料、产成本的仓存管理
9、上级领导安排的其他事项
篇12:项目经理的职责和权限
1、负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;
2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任;
3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任;
4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接领导责任;
5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作;
6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;
7、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题;
8、负责处理好与医院方、设计和结算的关系,负责项目周边环境的协调工作,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。
9、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案,
10、负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管
11、负责工程图纸资料的收发及保存管理
12、负责收集、提供项目工程竣工资料
篇13:项目经理的职责和权限
1、 负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间、预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;
2、负责临床试验项目文档的归类、整理、存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;
3、协助管理合同的签署、保管及合同费用的核对、确认与支付;
4、与研究者、临床研究机构、CRO等供应商建立良好的合作关系,及时获知项目期间的相关信息;
5、参与临床试验相关项目管理计划、风险管理计划、临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划、临床试验方案、研究者手册、临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;
6、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
7、协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;
8、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。
篇14:项目经理的职责和权限
1、 计划:
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、 组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、 领导:
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、 控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
篇15:项目经理的职责和权限
职责:
1. 负责区域软件项目的实施与管理工作;
2. 带领实施顾问进行客户需求调研,制定实施方案,控制实施进度,完成项目交付,为客户提供日常业务支持;
3. 管理项目团队,协调安排团队成员工作,保证项目团队工作效率;
4. 参与部门内部培训、知识共享体系建设等工作。
任职要求:
1. 大学计算机相关专业,大专及以上学历,至少2年以上工作经验;
2. 熟悉windows 20xx服务器操作系统安装配置、熟悉SQL server数据库及相关产品、工具;能熟练进行产品安装、配置、维护;
3. 良好的表达沟通能力、学习提炼能力、独立工作能力、演讲能力和管理能力;高度敬业精神和良好的团队协作精神;能够独立设计实施方案和培训;
4. 具备良好的团队协作精神、敬业精神,责任心强、工作积极主动,能够承受工作压力;
5.有PMP证书或大型项目实施管理经验者优先。
篇16:项目经理的职责和权限
1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;
2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在_次通话前前要有充足的思想准备;
3、做好记录,做好客户分析,及时传递信息;
4、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;
5、平时销售人员应该做好记录,做好客户分析,及时传递信息;
6、认真倾听客户的意见,要善于倾听客户的要求,做好解释工作,及时反馈信息;
7、对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统;
8、及时将邀约到店客户信息更新到销售线索引导管理系统;
9、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力。
篇17:成本会计的职责权限
1.负责固定资产、低值易耗品的核算管理及帐薄登记工作。
2.负责(工资项目)个人所得税核算。
3.负责增值税专用发票进项税额的认定、增值税核算及纳税申报;负责办理教材退税;完成所得税汇算,搜集税收法律新政策新规定。
4.负责领购增值税专用发票和普通发票。
5.负责管理费用、销售费用的报销及财务核算工作。
6.负责核发工资、填报工资手册、编制工资及其他收人报表。
7.负责各部门费用帐、其他往来账的登记管理工作,督促有关各方及时清理其他应收应付款项。
8.协助总经理管理总账、明细账、制造费用情况分析报告。
9.负责编写财务报表。
10.负责核对固定资产明细账,打印固定资产清单,确保账账相符,账实相符。
11.负责计算机软维护,及时联系解决会计电算化中遇到的问题。
12.负责定期收集、整理、装订会计资料,妥善保管会计凭证、账薄、报表等。
13.完成上级领导交办其它工作。
篇18:项目经理的职责和权限
1 从项目组成员获取需求文档需求并进行分析;
2 根据需求分析结果制定测试计划和客户特殊认证策略;
3 将相关测试计划和文档输出给项目组,输出测试用例;
4 大运营商需求分析及测试关键点(针对北美、Orange、VDF等大运营商);
5 准备测试需要的资源;
6 测试过程和状态管理, 输出测试结果和报告;
7 跟踪end user反馈的问题;
8. 释放各阶段的生产软件;
9. 客户认证管理(仅适用于大客户定制项目);
10. 客户化定制软件的测试发布和TA的跟踪;
11. APP上架发布;
12. 持续安排测试,维护软件的更新;
13. 持续的维护PR,总结分享经验
篇19:项目经理的职责和权限
1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作,对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;
2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等,确保工程不频繁返工;
3、熟悉施工图纸,制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;
4、根据现场情况确定工程开工时间,按照既定施工方案组织或协调工程施工;
5、按照施工规范对施工过程严格把控,隐蔽工程留好影像资料,工序验收资料齐全,各类型交接手续齐全;
6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等,对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;
7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;