成本会计的职责权限
1、对原料采购、产品(自制、外发、工艺)成本的核算,进行成本、开支的事前审核;
2、严厉核价并控制成本,促进增产节约,增收节支,提升企业的经济效益;
3、担任对产品成本的管理工作;督导成本控制及清点存货,检查原资料的采购;
4、认真核对各项原料、物料、废品、在制品收付事项。
5、随时抽查企业原资料供给情况;
6、依据成本报表做成本预测,就产品的销售价格编制(成本、对比差异)报表,向财务经理提供材料;
7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算材料,避免丧失或损坏,按月装订并定期归档;
8、参与存货的清查清点工作,企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产,要分别按不同情况来处理。
9、办理其他与成本计算有关的事项;
10、协助完成财务经理成本把控核算管理制度的完善和执行。
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篇1:成本会计的职责权限
1、负责制定产品成本及存货相关管理制度、业务流程,并结合业务发展不断优化和修订制度和流程;
2、负责公司精细化成本核算:每月完工产品成本、销售产品成本及相关费用的核算,准确、及时地做好帐务和结算工作,数据准确、及时;
3、负责分析、跟踪、监督库存管理,对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析,对存货进行减值测试;
4、学习掌握先进的成本管理方法,能提出降低成本控制的措施与建议;
5、及时揭示存货及采购、开发管理中存在的问题,提出管理建议和意见,有效控制成本管理中的风险;
篇2:项目经理的职责和权限
职责:
1、负责与客户沟通,获取客户反馈,引导客户需求;
2、主导项目需求调研和需求书的编写;
3、负责项目计划的制定,跟踪和维护,确保项目实现;
4、负责开发任务分解,有效的对开发任务进行工作量评估;
5、进行项目整体架构的设计和搭建;
6、了解项目团队内资源调度,管理开发进度和质量,定期召开项目会议并进行汇报。
任职要求:
1、计算机、通信、软件工程及相关专业本科及以上学历,3年以上软件开发经验及2年以上项目团队管理经验;
2、有政府相关业务经验,从事过公安行业相关项目的管理者优先;
2、对大数据分析领域的产品有深入的理解;
3、具备系统需求分析与架构设计能力,熟悉软件设计规范;
4、有独立且完整的产品策划、开发、改进经验;
5、优秀的人际沟通、团队协作能力,有较强的抗压能力。
篇3:项目经理的职责和权限
1、负责项目部档案资料管理工作,包含各专业线档案资料、文件的整理和归档。
2、负责跟进项目部文件签批,承担项目部文件的收发、传阅、存档工作。
3、负责项目部技术类明源合同审批流程跟进、供应商对接及付款流程办理以及项目审图章管理等工作。
4、负责统一处理项目部日常费用报销工作,以及做好资金计划收集提报工作。
5、协助办公行政岗开展行政后勤基础工作,如,考勤统计、食堂管理、宿舍管理等。
6、协助安排项目部各类会议并完成会务接待工作。
7、协助开展项目部员工团建活动,积极做好员工关怀工作。
8、协助项目总开展其他行政办公工作,确保项目部行政办公秩序。
篇4:项目经理的职责和权限
职责:
1、编制项目计划,对项目的各项活动及任务做出统筹安排,做好项目预算,确定项目目标及交付时间表;
2、负责公司项目的交付管理,包括项目交付的进度、成本、质量及客户满意度等方面,确保相关软硬件及时按质完成交付使用;
3、负责识别项目实施过程中各个环节的风险,合理评估并制定应对措施,确保项目进度和质量;
4、负责现场的技术指导和设备的安装调试,对交付质量负责。
【任职要求】
1、专科及以上学历,计算机、通讯、电子、自动控制等专业,
2、3年以上工作经验,熟悉信息化及物联网相关的技术、设备、系统及应用;
3、有安防监控、石化、交通管理等行业经验优先;
4、良好的系统思维能力、沟通协调能力、PPT制作能力、集成项目管理能力;
5、积极主动,责任心强,良好的分析、解决问题能力,以及客户服务意识;
6、能接受省内短期出差。
篇5:项目经理的职责和权限
1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
3、项目预算的制定、执行、控制;
4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划;
5、客户项目进度调整时,负责对项目计划进行及时调整;同时完成项目进展检查与调整;
6、联络项目涉及的各有关单位,例如项目涉及的检测单位和供应商;
7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。
篇6:成本会计的职责权限
1、负责餐厅应付、库存、固定资产等的帐务处理工作
2、与往来单位进行对帐,清理预付帐款和应付帐款,确保帐务反映及时、真实、完整、准确;
3、审核每日消费额,消费菜品单价、数量无误,跟进客户消费挂帐情况;
4、核算成本毛利,编制餐饮成本分析报表;
5、编制资产负债表、利润表、现金流量表;
6、每月参与存货的清查盘点工作,对餐厅的材料、用品等进行盘点,确保进出记录、库存数量无误;
7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;
8、公司及部门安排的其他工作。
篇7:项目经理的职责和权限
1、作为项目经营一把手,全面承接公司发布的经营、安全、质量、进度目标,代表公司全面履行施工合同约定的承诺,对履约过程中项目的安全、质量、进度和经济指标负责。
2、在精装公司和工程管理部的领导下,参与、配合项目的设计、业务、投标等相关前期工作。
3、负责项目印章领用、移交管理,审批以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。
4、负责对装饰效果总体把握,具备工程项目安全、质量、进度、成本控制、经营及预测、分析控制,具备妥善处理与甲方、监理、总包、设计部门等各方面的协调和处理突发事件。
5、负责组建项目经理部,明确项目各岗位职责分工,组织建立项目成本控制体系,监控施工主材的使用及损耗情况,组织和落实进度控制体系及其保证措施。
篇8:项目经理的职责和权限
1 从项目组成员获取需求文档需求并进行分析;
2 根据需求分析结果制定测试计划和客户特殊认证策略;
3 将相关测试计划和文档输出给项目组,输出测试用例;
4 大运营商需求分析及测试关键点(针对北美、Orange、VDF等大运营商);
5 准备测试需要的资源;
6 测试过程和状态管理, 输出测试结果和报告;
7 跟踪end user反馈的问题;
8. 释放各阶段的生产软件;
9. 客户认证管理(仅适用于大客户定制项目);
10. 客户化定制软件的测试发布和TA的跟踪;
11. APP上架发布;
12. 持续安排测试,维护软件的更新;
13. 持续的维护PR,总结分享经验
篇9:项目经理的职责和权限
1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;
2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;
3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系,协调各方面关系;
4、控制现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助部门成本组控制投资成本;
5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;
6、协助总工做好施工现场的技术服务,确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
篇10:成本会计的职责权限
1、负责成本各环节的账务处理和会计核算,提交财务分析报告和优化建议;
2、成本结账相关操作,材料价格差异分析;
3、生产结果监控及指标数据支持;
4、执行和改进成本核算方法,协助完成业务流程;
5、参与成本控制管理制度设计和成本目标规划;
6、负责定期编制相关成本、统计等报表;
7、定期核对库存数量,进行存货盘点,保证涨实相符。
岗位要求:
1、统招本科及以上学历,年龄35岁以下,财务管理、会计等相关专业;具有中级会计师以上职称优先考虑;
2、掌握财务会计,成本核算知识;
3、熟悉生产企业成本核算特点和流程;
4、3-5年以上的工业企业成本会计工作经验;
5、做事认真严谨、责任心强,熟悉SAP系统FICO模块及office办公软件和函数运用。
1.成本会计岗位职责范本
篇11:仓管员的职责和权限_岗位职责_网
仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。以下是第一范文网小编整理的仓管员的职责和权限。
仓管员的职责和权限:
岗位性质:全面主持仓库的工作,并对其全权负责;
管理权限:对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;
管理责任:对所承担的工作全面负责
主要职责:
1.直接对厂长负责,同时负责向下属传达及监督下属执行公司各项规章制度及上级指示情况;
2.负责对下属人员的教育培训及月度考勤,负责考核、评定、激励员工的工作;
3.负责对仓库现场的管理工作,监督仓库员工执行仓库工作流程情况;
4.对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作;
5.编制仓库管理工作计划,调配本部门人员日常工作;,
6.按计划搞好各时段的盘点工作。
7.仓库上报财务核算和统计核算管理工作;
8.物资装卸过程中的督促与管理;
9.指导物资的保管存放, 监控物资的发放及使用情况。
10.负责监控仓库的主、辅料及其它物品,及时上报以便让采购部不重复或超量采购;
11.定期组织并检查仓库盘点工作,做到账目卡物相符;
12.加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理;
仓管员的职责:
1.负责管理好仓库所有物料安全,确保每日账物一致,所有物料均控制在保质期内; 仓管有权拒绝不合理的物料领用需求,有权拒收不合格产品,对过期产品有权报废 处理(200元以内可以自行处理,需主管确认;200元以上需上报达标组)
2.负责管理好饭堂所有资产(包括厂方资产、公司资产和美食资产),每月底按实际盘点并做《 资产盘点表》经相关人员确认签名后上交达标组;
3.负责监督管理美食部所有物料的进出,保证所有物料符合卫生及品质标准要求; 仓管有权对美食仓库及用料进行不定期抽查,对不合格项有权作出相应处理,并给 予适当的处罚(50元以内)。
4.每天对饭堂运作所用的柴油、煤气、煤球、天然气、电、水、醇基等进行测量和统计并上报达 标组。确保数据的准确性; 仓管有权拒绝任何人员对数据上报的干涉和更改并要求其做假账,严重者可直接投
5.负责每月制作并与厂方负责人核对《对账单》各项数据,并在公司财务规定的时间内要求厂方负责人确认后及时上交;
6.负责制作各美食部《对账单》并与美食负责人核对清楚,要求相关负责人签名确认后上交财务 部;保证数据的公正准确性;
7.负责验收所有供应商、自购、总仓调拨、地访调拨等物料及资产,并及时进行账务处理; 仓管在货物验收时有权利对不符合食品安全、未按时送货、送货数量不符、无送货 单据等酌情处理,严重时可拒收并上报达标组。
8.负责本饭堂每天营业成本的核算并将各项数据上报达标组,且配合完成公司各部门要求的各种 表单,数据的提供;
9.负责仓库卫生全面管理,落实“7S”各项要求;按公司卫生标准及要求执行;
10.负责监督检查饭堂各区域卫生及《区域点检表》填写情况,对实际卫生达成情况进行批评和表扬 ,并张贴于OEC看板;对检查卫生不合格但仓管未报备的承担连带责任; 仓管有权利对饭堂宿舍卫生、个人卫生、服务态度及饭堂卫生进行监督、检查,根 据实际情况对饭堂及各区域负责人进行奖励或处罚。
仓管员的职责:
(一)在财务部和生产部的共同领导下,对所管仓库的管理工作 负全面责任;
(二)采购产品应对照采购计划和保量保证部的检验报告,验证 采购产品的标识、数量、规格、型号,确保准确无误;
(三)按生产部的配套计划,限额发料,并贯彻先进先出的原则, 开具出库单,并做好采购产品的发放登记工作;
(四)做好月未的盘点工作,于次月初造表报生产部经理
(五)根据库存量,及时向采购员提出停止采购或开始采购的信 息,防止超储;
(六)负责保持库容整洁,材料堆放应整齐,室内空气流畅,防 止变质、变形等;
(七)坚守岗位、遵守纪律,库房内不准存放无关物品,禁止无 关人员进入仓库,做好消防安全工作,及时排除事故隐患;
(八)对领发手续不全的使用者,有权拒绝发放工作。
(九)负责建立健全公司物资管制程序和相关制度,规范物资管 理流程,并贯彻实施;
(十)建立库存管理模式和存货管理目标,控制库存物资,做到 不断料、不屯料、不呆料;
(十一)配合品质管理部做好入库物资质量把关,办理物资入库 出库手续,负责原材料辅助材料、半成品的储存和管理;
(十二)负责物资储存区域的合理规划,确保物资先入先出,预 防呆滞品与报废品的产生;
(十三)做好安全防范工作,对于易燃易爆、有毒的物资须作特 别管制;
(十四)制定物资盘点计划,定期盘点,确保帐目准确和料、帐 一致;
(十五)负责对呆滞品与报废品的管理与处理;
(十六)定期作成库存报表提交公司领导,分析库存状况和存货 周转率,并提出改善 认真完成上级交办的其它工作任务;
篇12:成本会计的职责权限
1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。
2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析。
5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算。
6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作。
7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。
9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
10. 向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度。
11. 负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。
12. 正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表。
13. 根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定。
14. 及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
15.根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正。
16. 按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
17.及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。
18. 负责公司的各项债权债务的清理结算工作。
19. 负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。
篇13:项目经理的职责和权限
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
篇14:成本会计的职责权限
1、按照国家财会法规、公司财会制度和财务及成本管理有关规定,负责拟定公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行;
2、合理计算各种成本、支出;
3、汇总公司各部门收支及成本费用情况,协助编制各部门的财务收支计划、成本费用计划,并监督执行;
4、正确归算销售产品的成本,估算已售产品的利润;
5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析,不断监督、调查各部门执行成本计划的情况,并对出现的问题及时上报;
7、做过高新技术企业及项目成本管理的工作经验;
8、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议;
9、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询及更新工作;
10,、完成领导临时交办的其他工作任务。
篇15:项目经理的职责和权限
职责一:负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作
1、配合客户经理,根据客户需求意向与客户沟通接洽,明确咨询需求;
2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案,并与客户就服务方案内容沟通;
3、起草咨询项目合同,独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;
4、严格按照公司立项程序,做好立项前的申请工作;
职责二:负责咨询项目的组织实施和运行工作
1、参与项目研究及实施工作,包括项目计划书、调研提纲的设计等;
2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研,做好会议纪要,识别客户关注的重点问题,积极参与项目讨论;
3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;
4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;
5、协助项目研究负责人完成研究项目,协调项目组成员之间的关系;
6、按照项目时间表有效控制项目进程;
职责三:负责咨询项目的管理、与后续跟踪
1、负责项目的进程控制,组织汇报;
2、负责安排客户完成项目结题事宜;
3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。
4、总体管控项目进度,协调内外部资源,统筹推动项目进程,对项目质量负责;
5、根据安排承担项目秘书工作,负责项目计划的制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的整理及归档,处理项目组出差期间的后勤和费用管理;
6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。
职责四:负责公司特定产品的演示,讲解工作,并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动,推动产品良性发展。
篇16:成本会计的职责权限
1 审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表
2 每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。
4 协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。
5 评估成本方案,及时改进成本核算方法。
6 参与公司ERP建设
7 保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档
8 完成领导安排的其他工作。
篇17:成本会计的职责权限
1.按照国家财务法规及行业对成本的有关规定,正确进行公司各种成本核算工作。
2.主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算,编制项目成本计划,提供有关的成本资料。
3.协助上级领导和有关部门,确定各类成本定额、标准,以及制定成本管理的总体规划,控制方案和实施方法
4.利用先进的成本管理方法和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议
5.做好相关成本资料的整理、归档、建立数据库等方面的工作
篇18:项目经理的职责和权限
1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作,对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;
2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等,确保工程不频繁返工;
3、熟悉施工图纸,制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;
4、根据现场情况确定工程开工时间,按照既定施工方案组织或协调工程施工;
5、按照施工规范对施工过程严格把控,隐蔽工程留好影像资料,工序验收资料齐全,各类型交接手续齐全;
6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等,对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;
7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;
篇19:项目经理的职责和权限
1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;
3、负责对分包单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责合理设置项目组织机构和人员编制;
7、完成公司领导交办的其他任务。
篇20:项目经理的职责和权限
1、负责项目的整个生命周期,项目的负责人;
2、负责项目招标文件、建设方案编写及技术谈判;
3、负责需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;
4、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;
5、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;
6、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
7、负责项目团队的人员管理与培养等工作。