2024领导年终述职报告
一年来,本人在市综治委的领导下,以党的xx大全会精神和两学一做重要思想为指导,认真贯彻落实省、市综治工作会议精神,不断争先创优、狠抓了各项措施的落实,*地完成了综治工作各项任务。
一、进一步提高对综治工作重要性的认识
综治工作事关全局、全社会的稳定,一定要高度重视,一年来本人以党的xx大精神和三个代表重要思想为指导,不断加强学习,认真研究布署。配备了专职综治人员,把综治工作摆上重要议事日程,列入了本部门年度工作规划,定期研究布署,一季度至少一次。
二、狠抓综治工作各项措施的落实
按照市综治委的要求,我局每季至少召开一次综治领导小组会、工作例会和通报讲评会,每月召开一次治安形势分析会,每半月召开一次矛盾纠纷排查调处会,检查各项综治工作的落实情况,分析排查本单位及职工中存在的不稳定因素,对本部门综治工作中存在的问题及时下达整改通知书,限期整改,经过排查没有发现问题的也记录在案,并做了详细的会议记录,同时向市综治委汇报,实行每半个月零报告制度和重大问题立即报告制度。
三、开展法制和道德宣传教育工作
我局坚持打防结合、预防为主的方针,大力加强防范工作,认真落实各项安全防范措施,深入持久地开展基层安全创建活动,加强法制和道德宣传教育,大力宣传模范人物和典型事迹。
四、强化综治工作责任制
强化党政领导的责任,逐级建立主要负责人综治工作政绩档案,将综治工作成绩与责任人及分管领导的政绩考核、职级升降、奖励惩处、经济利益挂钩。实行领导干部综治工作述职制度,进一步明确领导班子对各自所分管的行业的稳定工作负责,确保层层有人管、有人抓,制订了本局领导相关社会稳定工作责任制,制订了本部门《关于对发生严重危害社会稳定重大问题的分管领导责任查究的实施办法》、《关于加强综治工作,实行综治工作责任制的通知》,对下属单位下达了综治工作责任书。
一年来,综治工作虽然取得一定的成效,但也还存在一些问题,今后我将进一步提高对综治工作重要性的认识,加强学习,在市综治委的具体指导下,认真贯彻落实党的xx大精神和重要思想,积极探索新形势下做好综治工作的新方法、新措施,努力为我市的改革开放和现代化建设创造更好的社会治安环境。
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篇1:采购员年终述职报告范例_述职报告_网
【篇一】
20xx年度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大,采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾20xx年采购部整个年度工作状况,总结如下:
一、采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作职责心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和提高,力争在20xx年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。
二、工作状况:
1、采购物资
(1)20xx年应付总额:¥1372384.20,20xx年采购总额:¥3425032.4,支付总额2666146.67,支付比例56%。主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅。
(2)采购物资到货及时率和合格率85%,92%。
(3)加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供应商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了电源适配器的性价比优势,同时用心寻找质优价廉的原材料进货渠道,大部分原材料的价格都有必须程度的下降。
2、库房管理20xx年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多,原材料的存放基本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观,出现了混装、错装、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此20xx年针对库房暴露出了许多问题,库房管理人员的工作职责心务必要进一步强化,杜绝类似状况的再次发生。
在20xx年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20xx年务必要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本。提高采购部全体员工的工作潜力和工作职责心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要。
20xx年整个公司即将面临巨大的发展机遇和市场机会,伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争潜力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采购部全体员工的工作潜力和工作职责心,顺利适应公司改制发展和大规模生产的需要,现对20xx年采购工作规划如下:
一、继续加强和稳定采购部人员的配置结构,提高全体员工的人员素质。思考到大规模生产的需要,需增设一名采购人员,一名库房管理员,配合和加强采购部内部管理和物资出入库管理工作。
二、持续和加强同现有供应商的管理与联系,透过与质量和生产联系,淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。继续多渠道拓展针对数字机顶盒的合格供应商,充实原材料进货渠道,确保数字机顶盒的大批量生产。
三、进一步降低原材料价格,控制好对供货单位的付款比例,在减轻财务部资金压力的同时,保障原材料进货渠道畅通。
四、库房的出入库物资20xx年全面实现电脑化管理和票据打印,加强库房成品出库的监督力度。库房管理人员的业务水平和工作职责心还要进一步强化,定期对库房进行检查,按ISO9000规范库房货物堆放和原材料摆放要求,杜绝库房脏、乱、差现象,提升整个库房工作形象,确保原材料发放和产成品进出的一致性和准确性。
五、切实保证成品出货的物流畅通,降低物流运输风险,多渠道开发联系物流公司,降低物流成本,保障货物及时、准确、完好地到达用户所在地。相信20xx年既是公司规模化、产量化的一年,也是考验我们采购部门业务水平、管理水平的一年。采购部全体员工务必从我做起,从工作细节开始,只有不断提高和强化工作潜力和工作职责心,才能更好地适应公司未来的发展需求。
【篇二】
20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
20xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,用心落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,
20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行状况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作状况总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略”
公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计及其他部门监督。
20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相
关人员一齐询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20xx年透过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,透过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本构成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格务必经采供部和审计部,技术务必经工程部和总工办,构成相互制衡的工作机制;防范、抑制*。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经
理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。
力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,
比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部务必思考怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为
东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,持续了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比较。
五、提高部门工作员工的业务素质和职责感
20xx年采供部个性注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的职责感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
六、xx年将具体从以下几方面予以改善:
1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)
房地产企业管理水平的差异最明显的体此刻流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。
抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在必须的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外状况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而到达控制采购成本的目的。
3、改善供应商的选取。
在进行供应商数量的选取时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。
这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量以
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选取,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后,采供部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。
在20xx年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,
提高完成工作的标准。同时我部门期望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更层楼贡献出自己的力量。
【篇三】
一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来透过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。
回顾一年来的主要工作状况:
一、在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,用心配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购成本,采取优选多方选购。
二、在努力完成采购任务之外,同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求职责方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改善。
三、在采购的过程中,自己始终持续廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一齐。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。
四、工作中注重学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数。
五、坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。
当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改善、探索,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上持续敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚谨慎,尽心尽责,始终持续努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改善完善自己,提高自身的综合素质,以适应公司发展的要求。总结经验,吸取教训,力求避免失误与差错,探索改善采购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好。
总之一年来,自己透过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。
篇2:物业员工个人年终述职报告范文_述职报告_网
物业员工年终述职报告
董事会:
企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,作为公司的经理。给予了莫大的荣誉:企业,如前所述,结予我这样一个展示自我机会和舞台,并不断理解我支持我鼓励我行业,亦一直给予关心,受荐担任市物业管理协会常务理事,并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。
感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我机会和舞台。年是公司企业发展进程中极为重要的一年,首先。这一年中,公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现经营收入万元(其中:物业服务费收入万元,其它经营收入万元)年利润余万元;房屋及公共设施完好率达%受理业主(使用人)报修起,及时处理率;处理业主(使用人)投诉起,次次有交代,件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%
公司在全市物管企业中屡屡受奖,一份耕耘一份收获。年。被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”大厦消防安全管理规范,人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中,作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟,为做大、做强企业奠定了坚实基础。
年度公司工作简概
一、推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展。
年初,述职人代表物业公司与董事会签订了《公司总经理目标管理责任书》。其包含:公司总体工作目标(管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务)、目标考评方法和依据、奖罚措施等;公司将总体目标迅速进行有效分解,组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利,讨论分配与协调等问题,直到达成共识,然后,公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》;各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后,由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样,各级都有明确的责任,都知道“该做什么”,“不该做什么”,“如何检查”,“做不好怎么办”,形成一级对一级负责,一级对一级进行检查和督促的责任氛围。
二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制。
“三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段,年我们为之做了一些铺垫和准备,并在年的工作中全面进行导入和推广。
通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了南通银河物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平,也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。
三、推行品牌战略,强化服务意识,促进企业向更高层次健康发展。
品牌是企业的 无形资产,也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。
年,通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出,公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到“管理面积小、辖区(大厦)硬件不到位、员工综合素质参差不齐”———此三点是我们的弱势,是我们做企业品牌的不利面。所以,xx年的工作中,我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务,树立“”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫,为业主(使用人)提供及时、方便、周到的服务,努力做到“让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口”,在优质、温馨的服务中孕育品牌。
《大厦停车场汽车停放管理暂行办法》实施前,停车场车满为患,交通堵塞不足为奇。为了保证某业主凌晨5点汽车出行上海,当班保安、物管员、两位公司老总从凌晨1点忙到4点多,想方设法和堵车司机联系,保证了某业主按时去上海。
另外,公司从3月份开始,开展了“诚心、贴心、热心、尽心、精心”五个专题系列宣传活动:
①打造精英团队、构筑核心竞争力
②从我做起,从细节做起,引入宾馆式服务
③物业企业文化建设的讨论
④我拿真心换你心,不信东风唤不回
⑤爱心之光感人心,尽心尽力结硕果
五个专题,己在员工心坎上扎根,也在业主中产生反响。“五心”系列教育也结出了丰硕成果,员工精神面貌焕然一新,工作上精益求精。
年,公司在品牌形象的设计上着实下了功夫,提高了企业知名度,并以市场为目标,以需求为导向,以消费心理为依据,正确设计和定位自己的品牌形象。目前,我们和常州一家媒体运营公司合拍的“银河企业专题片”业己开机。
四、加强共用设备设施管理,努力节省业主开支,保障工作生活秩序。
大厦使用的3台客梯,常出现关人、死机等故障,乘客怨声载道。今年,我们对电梯系统进行全面分析和向专业公司咨询后,向业主大会提出更换电梯控制系统的想法。为了节省支出,我们对控制系统改造进行了了解,通过招标的形式,比较和分析五家应标专业公司的改造方案,最后确认无电梯公司的控制系统,由电梯公司实施改造。电梯经过改造,运行故障明显降低,可靠性增强,电梯使用满意率大幅提高。
消防安全自动报警设备设施委外维保,一年需支付万元,年,我们充分发挥自身技术优势,加班加点、不计得失,不懂就问,不会就学,使消防设备设施保持良好运行;烟雾感应器送厂家清洗,每只清洗费用元,我们请厂方技术人员上门传经,安排5名员工专门学习清洗工艺,仅此一项,就能节省支出4000元。
五、积极配合社区工作,合力共创“五城”,造就“温馨”家园。
今年初,我们便向社区居委会、和平桥街办申报“文明单位”候选,作为大厦“五城同创”的主体,物业公司有责任、有义务协调业主(使用人)投身“五城同创”工作。经过公司全体员工和大厦业主共同努力,在今在11月份的专项验收中,我们得到四个“一次通过”:饮用水送检一次通过;大厦环境卫生一次通过;除四害工作一次通过;市政府综合验收一次通过。
篇3:2024办公室主任个人年终述职述廉报告_述职报告_网
各位领导、同志们:
XX年年,是我就任两办主任第二年。在这一年里,作为办公室一把手,在局党委、局行政的高度重视和正确领导下,在各部门、各单位的支持与配合下,团结带领办公室全体成员,坚持以科学发展观统缆全局,本着求真务实的宗旨,以“上传下达,确保机关高效运作”为己任,认真执行局党委、局行政的各项决定,扎扎实实地开展了各项工作,较为圆满地完成了各项工作任务。
现就我一年来履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,恳请各位领导予以评议。
一、 狠抓职工队伍建设,努力打造学习型办公室
今年年初,吴局长在就职演说中明确提出:企业发展要转变到以经济建设为中心,追求企业效益最大化上来。作为办公室来讲,是局党委、局行政的参谋部和后勤部。特殊的地位和作用,要求办公室人员必须是具备一专多能的复合型人才。为适应这一转变,我从创建学习型办公室入手,以提高办公室人员自身素质和造就一支高素质干部队伍为出发点,有计划、有组织、有目的地组织办公室人员,加强对政治理论,业务知识的学习。一是加强政治学习,提高政策理论水平。按照年初局党委和机关总支的统一安排,我们相应地制定了本处室的学习计划,系统地学习了在中央党校上的重要讲话、总理的《政府工作报告》、吴局长的就职演说、十七大精神以及局职代会暨年度工作会议精神等,并适时地从有关报刊上摘抄、从网上下载党和国家最新的理论成果,通过系统学习,使大家政治敏锐性和鉴别力不断增强,政治立场和理想信念更加坚定;二是努力钻研业务,办公室承担着文秘、档案、信访、保密、法律事务、政务信息、安全保卫和后勤服务等多项工作,工作庞杂,事务繁多。要做好每一件事,就必须有过硬的本领。办公室部分职工在读函授,我不仅给予鼓励,而且,在时间方面给予提供方便,现在,学理论、学知识,学业务已在办公室蔚然成风,大多数人已取得了大专以上文凭。与此同时,在日常生活中,我还要求他们“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机地结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯,通过学习办公室人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
二、狠抓各项工作落实,创建效能型办公室
办公室是机关公务和社会活动的枢纽,工作好与坏直接影响到局党委、局行政各项工作能否顺利开展和有效推进。一年来,一年来,在办公室缺编的情况下,我合理安排,充分调动全室人员的工作积极性,在搞好服务,参与政务,办好杂务方面做了大量的工作,保证了机关工作的正常运转。
(一)加强基础工作: 年初,结合局开展基础管理效益年活动,在我的亲自主持下,组织有关人员根据经营管理体制调整后,办公室职能变化的实际,修订并完善了《办公室工作职责与标准》、《办公室职能人员岗位职责与标准》以及局办公用品管理办法、机关计算机网络与软件管理制度、档案管理制度、规费管理办法、合同管理办法、公文管理办法、机关车队车辆管理办法等, 从而,进一步强化了每个办公室人员的责任意识,使机关工作处处有章法。人人懂规矩,使办公室每个同志工作有序,行为规范。
(二)加强文秘工作:办公室工作分为“办文、办会、办事”三大项,由于今年正值经营管理体制调整和企业基础管理效益年,从而,相应地增加了“办文、办会、办事”工作量。我们从接听每一个电话,处理每一个文件,校对每一份材料入手,以培养办公室人员务实严谨的工作作风为基础,以规范工作制度为保障,不断提高工作标准和工作质量。力求做到:不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文件在我手中积压,不让来联系工作的同志在我这里遇到冷落,不让全局的形象在我这里受到影响。截止11月底,全局共发党发文件32个,行政文165个,部门文件93个,会议材料12个以及大量临时性材料的打字与复印,总计8075份,共批转上级来文892份,基本做到了批转准确、传阅快捷、效率最大化;共组织或参与局职代会暨年度工作会议、年中经济工作会议等大型会议**次,起草各种材料份,为科学研究决策,合理安排部署全年工作提供了保障。
与此同时,我们还着重加强各岗位保密制度建设,做到了横向加密网专人管理,文件定期移交,过期文件定人定点销毁,切实做到了各岗位职能人员严格遵守保密职责,确保不泄密,让领导放心。着重加强了印信管理。健全印信管理三级审核制度,及时收回并废止了公章21枚,重新启用公章22枚,确保文书印信工作的正常接续,公章、证明在使用安全 。
(三)档案工作:根据垂直管理部门有关文件精神,结合局经营管理体制调整和开展基础管理效益年的实际,我们对档案工作实行了目标管理,按时完成了文书立卷工作,共立卷218卷;完成干部档案、工人档案的企业劳动合同书装档工作,共装入档案1866份;完成工人转干人员档案的立卷整理工作,共整理转干档案33卷,顺利通过了蛟河市档案局检查验收,局档案馆被蛟河市人民政府评为先进集体。及时做好原改制单位森源食品厂档案的接收工作,顺利地将该单位的财务档案XX余卷收回保管。根据上级有关部门需将退休职工档案移交地方管理的指示精神,配合局劳动处开展了退休职工档案的移交准备工作,共提出退休档案2522卷,于7月底全部移交地方政府;配合公检法三机关进行了移交地方前的准备工作;查阅、登记、审查、调阅档案近400卷,为将来公检法三机关顺利移交打下了良好的基础。
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篇4:2024小区主管年终总结与述职报告
尊敬的上级领导:
中午好!首先,向各位作一个自我介绍,我叫,是四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。
一、履行职责情况
从20_年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:
1、抓学习教育,激励奋发向上
从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。
二、抓管理建章立制
前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。
三、抓内部客户的沟通
真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。
四、抓宴席的接待及管理宣传工作
金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。
五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济
左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—100元标准等。
六、抓团队用餐
利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。
总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:
1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。
2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。
3、做好内部客户的维护及沟通工作。
4、有计划性地安排好营销工作。
5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。
6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。
十分感谢各位领导!谢谢!
篇5:班干部年终述职报告
1、积极为大家营造良好的学习氛围,及时上传各科课件和作业要求,及时向老师反馈同学们的学习情况,增进老师同学间沟通,做好桥梁作用;
2、监督检查同学们的到课率,定时或不定时的点名督促同学按时上课;
3、配合学院及时向同学们通知课程变更安排,不影响老师的教学进程;
4、每学期初认真负责的做好上学期综合测评工作,做到公正、公平、透明化,与经济和国贸班的学习委员沟通做到评定标准一致,及时公示后填写综合测评表;
5、配合其他班委做好各项奖贷困补的工作,做到每个同学每学期期末成绩都留有备份;
6、配合班主任及时向同学传达学校和学院的各项通知,和其他班委一起协调完成各项班级工作;
7、与班委做好平时的各项日常工作,如周末检查宿舍卫生和安全状况等;
8、平时积极和同学沟通,了解同学们在生活学习等方面的问题,及时向班主任和老师 们反映,和班委们一同及时解决;
相信在各个班委和每一个同学的配合下,工管班一定会成为一个温暖的大家庭,让我们每一个人为工管班的团结而努力,也请同学们支持并监督我的工作,更好的完成每一项工作!
篇6:大学生村官个人年终述职报告_述职报告_网
大学生村官个人述职报告范文
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫,现任xx镇xx村村委会主任。时间过的很快,到村任职已两年多了,在镇党委、镇政府的统一领导下,在村支两委和同事的细心指导下,我始终牢固树立全心全意服务农村、为人民服务的宗旨,积极认真地做好镇、村交待的各项工作,自己各方面素质都有了较大的提高,扎根基层、服务三农的意识得到增强,基层工作经验有所增加,努力做到了不辜负领导的支持和群众的信任。现在我把这段时间以来的工作情况和心得体会,向各位领导和同事作简要的汇报,敬请领导和同事批评、指正。
一、深刻认识了大学生村干部这一角色。
农村是一个复杂的舞台,而农村的工作关键是和老百姓打交道,其中有通情达理的、蛮不讲理的;有思想超前的、有思想保守的等一些问题。因此在只有工作中不断的向村里的老干部、老党员学习,积累农村知识与工作经验。在这两年中,村两委成员给了我极大的帮助和支持,他们都是我的导师,让我学到了很多东西。
在工作中,才发现做农村工作需要懂得东西太多太多,也逐渐明白了农村工作远不如自己想得那样简单,农村工作包含极大的复杂性、矛盾性。处理问题时必须知村情、解民意、体民情。作为一名“村官”,就要直接和老百姓打交道,直接接触国计民生,为百姓办实事做好事。
二、不断学习各方面知识,提高自身素质,以便做好本职工作服务农村。
我不断的在理论和实践上提高自己的思想认识。在平时的工作之余,认真学习党和国家的各项方针、政策,尤其是在学习实践科学发展观活动以来,与党员们一起学习科学发展观,并及时撰写笔记、个人心得体会。在日常工作中也虚心向村干部学习,通过与他们的深入交流,让我懂得如何在村里开展工作,如何处理各种关系等等,受益匪浅,我不断在学习中丰富自己、充实自己、提高自己。;农村是个广阔的天地,他给我们大学生提供了发挥自己才能的各种各样的舞台,发展农村是一个系统的庞大工程,需要大量的各方面的人才,只要我们有特长,只要我们有服务农民的决心,农村给我们提供发展的机会。
三、尽职尽责,做好各项具体工作。
1、远程教育是我们到村着手的一项重要工作。平时我积极做好站点维护工作,按时下载节目,定期组织党员干部、群众在会议室观看远程教育片,并做好各项记录。通过现代远程教育,不仅极大地提高了党员干部的思想认识,也提高了群众致富的能力,让他们真正从中得到了实惠。
2、带头创业,引导农民脱贫致富。我和葛星共同创办的沭阳宝丽隆包装材料有限公司现已运行了两年,经营状况良好,固定资产逐年翻番。
3、协助村里做好新农保统计工作。配合镇村两级的领导,统计全村的新农保参与人员,及时发放证件。
4、计划生育工作。我配合赵书记进行了全村育龄妇女进站工作以及育龄妇女的统计工作、流动人口的统计上报工作,确保计划生育不漏报等现象,接受市县两级的检查。
5、参与秸秆禁烧工作。一年两次的秸秆禁烧工作,我和赵书记到田头督查,防止秸秆焚烧事件的发生。
6、实施科技致富工程。通过上门调查,和村干部、群众谈话,通过小额贷款确定帮扶对象,利用现代远程教育和网络,为农户提供致富工程项目所需的技术和资料。然后根据农户的需求组织学习收看远程教育片,并随时掌握帮扶项目的进展动态,帮助解决项目实施中遇到的困难和问题。
7、带领党员干部学习实践科学发展观活动。自3月份学习活动开展以来,在赵书记的指导下,定期组织党员召开党员会议,督促他们撰写读书笔记、心得体会,倡导党员充分发挥先锋模范作用,为群众办实事。
篇7:街道办党工委书记个人年终述职报告范文_述职报告_网
街道办党工委书记年终述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
继市委2月22日经济工作会议以来,处党工委认真落实会议精神,立足今年,狠抓当前,全处各项呈现了良好的发展态势,现就去年重点工作和今年工作安排作个简要汇报,不当之处,敬请指正。
一、去年工作回顾
我是XX年10月份调任党工委书记的,在工作的几个月里,我着重抓了以下四项工作:
1、项目建设稳步推进。一是捆绑服务,责任到人。对处内46个重点在建项目,都派统计表了挂靠领导和服务员,实行全程跟踪服务。二是深入企业,排忧解难。为真正让招商引资项目引得进、留得住、能发展的良好效果,我们坚持深入企业,切实提升服务质量,如高速公路联络线的提质改造工程,工期紧、矛盾多,处主要领导不分白昼深入村组,面对面地做拆迁户的劝导工作,一个半月便圆满完成了该项目的群工工作,再如新标准实际中学建设是XX年人大1号议案,该项目拆迁牵涉到2个居委会6个组400多户居民,通过处村组三级联动,去年年底前也顺利完成了征地拆迁工作,确保了工程顺利启建。其它如: 总结。
2、扎实做好综治维稳工作。一是抓基础,认真做好经常性工作,建立矛盾纠纷排查和信息联络员制度,每个月召开二次治安例会,详细了解和掌握村居基层治安动态,妥善化解各种热点疑难问题。二是快行动,妥善处置各类突发性事件。年前,我处先后出现三起非政党死亡事故,处村两级反应迅速,都在闻迅后的第一时间妥善处置了空发性事件,全处全年共处置各种突发性事件52起。有效避免事件的扩大化影响。四是严重打击处内治安和谐稳定。积极协调公安,联手打击处内强揽工程,强行参运等不法行为,全年共查处扰乱经济发展案件 起,抓获犯罪人员 人,有力地打击了违法分子的嚣张气焰,进一步净化了园区环境,维护了辖区稳定。三是明责任,积极做好信访和案件的化解工作。我到工作时,全处信访积案达22个。很多案件都是阵年积案,多年来能有效处理。对此一情形,我们按照“五个一”的包案原则,建立整改台帐,限时化解,所有信访案件基本上得到妥善调处,得到了市信访局的充分肯定,被评为衡阳市信访工作先进单位。
3、有效推进“两违”整治工作。近几年来,处内“两违”建设十分猖獗,严重影响了社会稳定和人民生活,为改变这种状况,我们首先抓源头,力求从根本上扭转这种被动局面。一是明确“两违”整治责任主体,以文件形式明确村、居委会是整治“两违”的责任主体,支书、主任为“两违”整治工作第一责任人。二是组建队伍,加强巡查。每个村、居委会抽调人员,按照分片负责,动态巡查的模式,切实做好“两违”建设的日常监督工作。三是坚持露头脑就打的原则,确保全处“两违”建设“增量为零,总量递减”目标的实现。
4、大力加强队伍作风建设。进一步明确班子成员分工、强化岗位工作责任,同时出台了《严禁党员干部赌博的规定》和《关于严禁党员干部大操大办酒席的若干规定》两个文件,以制度的形式约束党员的日常行为,全处干部作风建设收到了良好的效果。
二、XX年工作打算
三、问题和建设
1、园区经济发展环境 然不忧,经济环境的治理
2、项目征地拆迁瓶颈难于突破,《物权法》颁布实施,为我们的拆迁带来了相当大的阻力,建议市里组织处出参观学习,吸取成功有效的工作经验。
3、“两违”整治成果的巩固,需要相关职能密切配合,目前,我处“两违”建设已经得到有效控制,但合法疏导这块尤为重要群众的合理建房需求,需要规划、国土等职能部门配合解决。
4、进一步激励干部工作积极性。我先后在蔡子池、水东法、三处工作,说实在的工作量、工作压力特别大,建议市委提拔、重用有为干部,充分调动工作积极性。
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篇8:高校裁判团副部长年终述职报告_述职报告_网
时光荏苒,转眼之间又到期末,回首在学生会工作的时光,心中总是感到欣喜和紧张。经过层层筛选,我从一名大一干事成长为一名大二骨干,在学生会这个大家庭里,我受益匪浅,学到很多东西。从刚开始的不适应到后来的适应、从陌生到熟悉,老师、同学给了我很大支持和帮助,同时自己也得到了充分的锻炼,真正地懂得了集体观念和协作精神的重要。下面我将会从以下几个方面介绍我在这一学期的工作。
1,部门本学期的活动总结
2,自己在部门中的主要职责
3,部门中的创新
4,自己的优缺点
5,部门的发展及规划
1、部门本学期活动总结
回顾学期初的部门纳新,总共招聘了23名大一干事,这相对以往是少之又少的。面对接下来各系迎新杯的裁判工作,我们当时也是没有底,甚至有过二次纳新的计划,但是经过我们全体成员的讨论最终否决了。既然工作摆在面前,我们应该做的不是找借口,而是想尽办法保质保量地完成它。人手不够?那我们就加强训练,用质量弥补数量上的不足。人手还是不够?那我们就请大三的学长过来帮忙。在全体成员的共同努力下,各系迎新杯篮球赛圆满结束。
说完了部门迎新杯篮球赛,接下来就说说部门最平常的值班签到问题。这是一件小事,但往往是这些小事最能反映一个问题。所以我们在一开始就对部门的人员进行严格要求,每次开会都着重强调。没事尽量不要请假,值班有事自己找人代替值班,这一系列的措施使得初期值班迟到早退,请假过多的现象得到遏制,为以后工作的顺利进行打下基础。
在工作中的我们对部门的成员很严,但这并不影响我们上上下下良好的关系。平常紧张工作结束以后,周末周日我们会约着一起打篮球,聚餐什么的。上个月应部门成员的提议,我们还组织了一次秋游。工作之余,我们乐在其中。。
2、自己在部门中的主要职责
(1)军训时过后一星期主要培训大一干事。
(2)迎新杯篮球赛及以后的学生会内部篮球赛负责带领大一干事执行比赛。
(3)在部门组织活动时负责组织协调内部人员。
(4)平常日常和部门成员做一些心理的辅导,也就是一些沟通,这个对部门成员来说是很有必要的。
3、部门中的创新
(1)去年我们接手学长们手头的工作比较晚,这使得我们对部门中的一些事了解得不够详尽,工作上产生了一些没有遇到过的问题。针对这一情况。我们采取了两个措施。
其一,我们从一开始就进行了部长助理制度‘每个月由大一干事进行申请,然后再明主评选,一月一次。这不仅极大地提高了部门成员的积极性,也使他们尽早地熟悉部门的工作,而不是每天只知道值班签到。
二,经常邀请大三的学长来对我们的工作进行指导,在赛场上带领大一干事执行裁判。我们刚从学长手上接过责任的接力棒,很多事情还是一知半解,他们的经验此时就是一笔宝贵的财富。他们的指导使我们能够尽快地投入到自己的工作中来;指导大一的干事打好基础,早日在裁判知识上实现新的超越。
(2)赛事中的创新。和以往的内部篮球赛相比,相同的是比赛时间场地。不同的是比赛的内容。在本次内部篮球赛中,我们首次加入了女子投篮项目,和大二大三篮球对抗赛。这使得原本平常的一个活动变得更加具有趣味性和可玩性。在奖品环节,我们也是一改以往的提前采购奖品的做法。而是改为根据名次给予获奖部门一个配额,由各自部门自行商议采购何种奖品,上报我们部门以后再由我们进行采购,最后发予取得名次的部门。活动经费还是原来的经费,给人的感受却是不一样的,这更好地照顾到了每个部门的需求,避免了采购一些不怎么实用的物品。更加地人性化。
4、自己的优缺点
(1)首先说一下自己的优点,对人对事认真负责有耐心,
(2)能够全身心地投入其中。态度随和,比较容易与人相处。
(3)再来谈谈自己的缺点,在处理事情时还不够霸气,
(4)人际关系方面还是不够主动。主动的沟通比较少。
这是对自己的一个剖析,也许因为自己是局中人,自我剖析还不够透测,相信你们局外人能狗看的更清楚一些,希望在后面学生会工作中能够指出,以便更好地学习和改正。我相信这些缺点只是暂时的,日后我会做得更好。更好地了解自己,更好地服务师生。
5、部门的发展及规划
本学期的工作已经接近尾声,但我们不能因此而懈怠。我们体育部裁判团从上周起已经开始了第二轮裁判培训,为的就是更好地迎接明年的工作。在这里我想再次重申一句。我们不是专业的篮球裁判,但公平公正是我们的原则。我希望我们的付出与努力能的到全体武生院师生的肯定。
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篇9:行政经理年终述职报告
本人于X年X月XX日加入X集团X科技有限公司。自入职至20xx年12月担任XX公司人事行政部经理职务,依托多年人事行政的工作经验,敬业负责的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持,使我工作起来颇为顺畅。回顾两年多的工作,有成绩,也有不足。下面我就以下四个方面进行述职,请公司领导给予指正。
※ 20xx-20xx年所做工作
※ 对工作的感悟及对自身的评价
※ 工作中的问题
※ 20xx年的工作思路
第一部分:09-20xx年所做工作
1、在集团框架内逐步制订及推行了各项规章制度
20xx年8月加入XX公司时,公司处于创立阶段,运作和日常管理工作中需要有法可依,有规可行。在集团框架内,根据XX公司实际,在总部行政人力中心的指导下基本健全了相应的行政人事和其它各部门的规章制度,如:公司组织架构、薪酬职级体系、考勤管理、周会制度、安全消防检查制度、各类应急预案、食堂管理、培训管理等制度,使管理工作逐步规范且在实际执行过程中督促严格执行。
2、人力设计及招聘实施
公司从最初的4名员工到现在360多名员工,是量变同时也是一个质变的过程。行政人事部工作伊始,即把人力设计和人才招聘作为工作第一重点目标。从当地用工环境、工资水平调查到组织架构、员工薪酬职级体系设计,落实到具体的招聘、面试、入职工作,截止到2020xx年底之前,基本由X总及我完成。公司的组织架构、人力招聘、薪酬职级设计在根据实际情况不断完善成熟的同时也基本按期推行。在前一年多工作时间里,开设了六个以上的网站招聘窗口,参加人才交流会和校园招聘会数十场,在XX省内各偏远贫穷地区出差四次涉及十几个县市,与一批招聘市场及职介所建立了稳固的合作关系。仅主要管理和技术人员的面试(不含资料收集)即达200人以上。在X年XX月完成了各主要部门经理,如生产、设备、品保、技术部经理招聘及送上海培训工作。X年XX月及XX月完成了部份技术人员和生产骨干的招聘及送上海培训工作。
X年X月工厂投产前,吸取X厂经验教训,针对新工厂员工流失率大、许多生产岗位因技术不熟练需多备人手的问题专门在与我公司关系较好的X市XX镇组织专场招聘会两场,X市XX乡组织专场招聘会一场,极大缓解了公司用工压力,以上招聘的员工部份已成为公司生产骨干。
3、减员增效,推行计件工资
自X年X月开始,由X总牵头,在生产部配合下,公司人事行政部制订了生产部采收、包装班组的计件制工资方案并付诸实施。因本次工资方案前期准备充分、领导重视、生产部各主管推行得力,执行计件工资方案3个月以来,在人均工资水平略降的前提下,包装班组员工人数从100多人减到70多人,而每天包装量从30吨左右到40多吨。真正达到减员增效的目地。至X月中旬,我部门对生产部一、二班组的计件工资方案已获通过并开始试行。
4、培养骨干员工、开展安全与技能培训
在用人方面,不仅把人招的进来,在生产管理中对有责任感有能力的员工更要留得住,公司会提供给员工一个展示自我的平台,针对一个企业中最重要的基层管理人员如班、组长,行政人事部除了X月份申请总部人力中心的经理来公司对预备班、组长员工进行为期天的公司文化、管理制度、班组长素质培训以外,同时按照集团员工异动程序与预备班、组长员工所在部门的经理作充分沟通,与员工本人面对面谈话,了解员工的想法,给予职业定位引导。X月份完成了生产部各班、组长的任命。10月上旬完成设备部各班、组长任命,计划在X下旬完成行政人事部班、组长的任命。
X年X至XX月行政人事部针对员工安全和技能培训计划,外派培训做了包括生产和技术部外派员工X人进行高压容器操作培训,设备部外派员工X人进行高压电工培训,人事行政部外派员工2人进行劳动法规和工伤赔偿培训,外派员工2人进行安全员培训。
内部培训除配合各部门进行2、3级生产技能培训外,一级培训包括2月一次全厂员工入职培训,6月一次外请讲师全厂员工消防安全培训,8月进行一次全厂消防现场演练。
5、行政、后勤保障工作
XX公司在修建期间从最早在X小区租赁一套房开始,随着员工不断增加,各方面后勤保障需求的量和面也随之增大。在行政主管及采购主管到位之前,我负责了食堂管理,车辆管理、保安管理、采购、外联接待工作,部份参与XX厂一、二期环评验收。立足于行政后勤是服务部门,理顺本部门工作,才能确保服务员工,从房屋租赁、食堂管理、上下班交通车安排解决员工的吃饭、睡觉、工作的基本问题到组织员工周末聚餐活动等,虽然限于自己能力,但仍尽力做到更好。投产后行政后勤方面工作较多,其中我主要参与且个人认为执行较好的工作包括:
1、筹划、组织了公司中秋晚会的活动。
2、公司二级及以上员工年度旅游活动。
3、公司废塑料袋(玉米芯、米糠的包装袋)和化学废弃品的处理。特别是化学废弃品的处理,因为主要是熏蒸后残渣和药剂玻璃瓶,环卫局不予处理。前后联系几家化学废弃品处理公司,对方最低要价不低于X元/月,我认为要价太高,再与收购我公司废塑料袋的废品商协商,告知对方如果要继续收购废品必须把代为处理熏蒸残渣和玻璃瓶作为附带条件之一。自X年XX月起,该废品收购商与公司签定了回收协议,除了免费代为处理化学废弃品以外,每月还要向公司付X元的废塑料袋收购款。由此,单化学废弃品处理一项,每年为公司节约近X元。
第二部份:对工作的感悟及对自身的评价
1、 对工作的感悟 行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。在公司职业定位方面,我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在领导的位置上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。入职两年多来,我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司X总进行内部管理,做为行政人事部经理特别是人事方面是参与到了公司的发展规划当中的,除了做好领导交予的任务,向领导解决问题的方案和建议也是行政人事部经理的职责和义务。
2、对自身的评价
在公司两年多的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,作为公司的枢纽部门,却还未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:
1、人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。
2、在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。
3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。引用某本书上的一句话:“效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。”道出了沟通的关健环节,在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己,加强沟通。
第三部分:工作中存在的主要问题
1、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之我公司行业的特殊性,特别是设备部制冷工等专业性较强的岗位,需要我们通过多种渠道进行筛选,需要我们专职的招聘人员开展工作,但目前行政人事部一方面必须经手的日常事务较多,一方面工作能力有待提高,个别招聘难度大的岗位,不能及时招聘到位,造成专业人才人员短缺,给部门正常生产带来影响。
2、培训不够系统
因公司正处投产半年的紧张时期,各项工作都在逐步完善中,培训教员的专业度和方式方法有待提高,造成公司的二、三级培训体系不够夯实,和预期效果有些差距。由于部门事务性工作繁忙,还未能建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,考核合格方可晋升等。
3、消防、安全和日常违纪事件处理还不成体系,执行力度不够 制度建立了,标准要求了,但执行情况如何,就给管理工作打了折扣,管理中的PDCA(计划、执行、检查、反馈),我部门还做的远远不够,还未真正建立督导、执行等工作体系。
4、员工的考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未建立,目前处于主观意识决定结果的处理方法上,还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。
5、行政、后勤服务水平还有待提高
除了公司提供的硬件基础(美观卫生的宿舍楼、设施齐全的食堂、图书室、网吧、桌球室、乒坛球室、健身房、卡拉OK,),更重要的是软件系统(行政后勤人员的服务意识,本部门的工作推动执行、与各部门的沟通交流、了解员工的正当需求并及时解决)还要有大幅度的提高。
第四部分:20xx年的工作思路
一、集中力量解决上述提出的主要问题。
(1)、继续扩大招聘范围,提高招聘执行人员综合素质,响应公司领导号召,多出去,多跑跑,利用多种形式加大招聘力度。
(2)、了解员工和部门培训需求,建立和落实一、二、三级培训计划,充分理解生产部门实际困难,多一些交流和沟通,见缝插针的挤出培训时间,使培训工作落到实处; (3)、重点完善检查、督导体系,加强执行力度。
(4)、建立客观的考评体系。
(5)、通过本部门行政后勤人员的培训与沟通,练好内功,提高整体服务水平。
二、针对个人不足方面,积极调整心态,学习郭总务实细腻的领导风格,学习各部门经理和同事的求真、进取的工作作风,完善自己,提高自己。
篇10:公司年终述职报告
X年,××公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。以抓经营促发展,以抓改制促-
管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司片的稳定做出了贡献。
一、奋力拼搏,各项指标稳步提升
××公司到目前止,共参加投标29个,其中中标12个,中标产值10340.73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4,完成施工产值
*万元,完成了年度计划的,完成劳务产值225万元。
二、领会精神,各项管理同步推进
根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合××公司的具体状况:(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,××公司用心按照职代会要求,宣传发动广大职工向公司借资,××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下,仍向公司交纳借款104.1万元。(二)不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神,实行奖励政策,充分调动广大职工用心性,挖掘经营资源,扩张经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。××公司领导几次奔赴贵州、安徽、
广西、广州、新疆开拓省外市场。(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理,掌握去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能根据公司工作需要及时归队,理解公司的工作安排,解决因人才流失给公司带来的负面影响。(四)做好清产核资,主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的专门班子,在时间紧,牵涉面广的状况下,××公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不休息,准确、细致全面完成了公司下达的清产核资,主辅分离,下岗人员与社保并轨工作,为改制打好基础。(五)做好自查、自纠工作,坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施。
三、规避风险,全方位发展经营。
20xx年,××公司的经营形势十分紧迫,个性是公司各工程局的成立,对××公司压力大。今年一季度承接施工任务不足20xx万元,离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营,提升经营成果,××公司一是在固守好本土的前提下,加大对外市场的经营力度,挖掘各种经营资源,按照集团陈总的“三不”原则,提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是转变观念,在不承担经营风险的而有利可图的状况下,改变过去不承接房地产开发项目的经营思路,看准对象,今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目,为公司创利几十万元。三是继续加强联营,完善联营,四是加强经营机构的调整,提升经营队伍的素质,参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇,(补贴出差超标话费,提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实,尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬,××公司参加竞标项目29项,中标项目12个,签订施工合同万fla版权所有元,提前两个月完成了公司下达的经营指标。
四、加强防范,安全生产措施有力。
20xx年,××公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、职责制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显,是历年来安全生产形势较好的时期之一。
㈠、领导重视。经理、书记亲自抓,不分休息日,经常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况。
㈡、各项体系完善。按照公司的有关精神,××公司完善了安全生产目标管理考核制度,切实落实项目经理职责。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下,层层签订了职责状。二是各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”,××公司各项目都有应急预案,可有效处置各类事故。
㈢、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故,确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示,狠抓贯标工作,使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现,全年完成生产任务余万元,优良品率为。
㈣、一批重大隐患得到消除。全年来,我们狠抓基层项目,坚持“预防为主、安全第一”,按照“标本兼治,哪里有隐患就抓哪里”的工作方针,扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求,每半个月对在建工地巡查一次。全年来,共写出书面质安隐患380余条,并督促整改落实,确保质量
篇11:2024社区医生年终述职报告
尊敬的领导:
您好!
在社区和医院各级领导和同事的关心和帮助下,本人在工作成绩、职业道德、业务水平上都取得了一定的进步。在新的机遇和挑战面前,本人有必要对自己在去年各方面的表现做个总结,取长补短,弥补不足,争取在新的周期里能有更大的进步。
一、工作成绩
我作为一名医生,为病人服务,是责任,也是义务。医院的存在,关键体现在为病人的服务水平上,在医疗工作中,认真仔细进行影像检查和诊断;在医疗工作中,认真钻研__,积极开拓医疗思路,圆满完成__分配的__任务。
二、职业道德
拥护党的路线、方针、政策,努力学习和践行“社会主义核心价值观,在思想、政治及行动上与党中央高度保持一致;敢于批评和自我批评,能积极参加政治学习。自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵袭,忠于职守,踏实工作,努力提高自己的思想素质和业务道德水平,服务态度端正,热情为伤病员服务。严于律己,廉洁奉公,实事求是,不弄虚作假,作风正派,能自觉遵纪守法,认真执行上级的指示、命令和医院的各项规章制度,服从组织,能认真履行职责和各项制度。待人真诚,尊重领导,积极配合领导及同事的工作。团结协作精神好,与周围同志关系融洽,有较好的群众基础。同时,热爱党的教育事业,自觉遵守__中的法律法规,认真执行教育方针,努力探索教育医疗规律,积极参加教研活动,服从分配,认真完成各项工作,处处以身作则,不断提高自己的业务水平。
三、在业务水平方面
工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习查看订阅的业务杂志及书刊,学习有关卫生知识,丰富了自己的理论知识。通过各种培训和业务专业讲座,并多次参加医院组织的,新的医疗知识和医疗技术以及相关理论,从而开阔了视野,扩大了知识面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治,尽可能的避免了差错的发生。总之,作为一名年轻同志,时刻保持谦虚谨慎,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。
我决心在以后的工作中,虚心学习,改进不足,踏实工作,再接再厉,不断提高自身素质,更加扎实地做好各项工作,加强自己的实际操作能力,提高论文质量,争取为科室、医院建设、为医院的医疗卫生事业多做贡献,并在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做最好的自己,不辜负组织对我的期望。
此致
敬礼!
述职人:___
20__年_月_日
篇12:公务员局年终述职报告范文
一、20xx年完成的主要工作及取得的成效
(一)大项工作求实效
深入开展争创“人民满意的公务员”活动。根据国家、省统一部署,积极推进争创人民满意公务员活动开展。以两办名义印发了《关于深入开展争创人民满意公务员活动的实施方案》、《关于评选推荐郑州市“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”的通知》。转发了中共中央组织部、人力资源和社会保障部、国家公务员局《关于开展带头创先争优争做人民满意公务员活动的通知》。成立了领导机构和工作机构。迅速部署,广泛发动,全市上下形成上下联动、整体推进。为加强活动督导,建立了“四个一工作制度”;编印了争创人民活动辅导教材、制作了争创活动光盘,发放到各单位。活动开展期间广泛开展互巡互学,召开了全市争创活动汇报交流会,组织全市机关现场观摩活动,交流先进经验,督促活动平衡开展;积极培育示范点,确定市政府办公厅、市交运委等单位为争创活动示范点,充分发挥示范点的引导、带动和辐射作用。认真组织开展了我市第三届人民满意公务员和人民满意公务员集体评选,坚持开门搞活动,把群众知情、群众参与、群众评议贯穿始终。计划表彰奖励15个人民满意公务员集体,60名人民满意公务员。从6月2日起,开始接收审核各县(市、区)、市直各单位推荐上报的相关材料。截止目前已申报85个集体,143名同志。
深入开展公务员业务提升活动。以项目带动为抓手,在全市开展大规模培训公务员工作。对20xx年岗位练兵活动基本技能标兵和专项业务标兵各100名进行表彰,梳理各单位练兵经验材料和优秀成果编印成册
人事处开展了专题业务培训,就评优评差工作明确要求。目前,评优评差工作在我市全面展开,已对经济发展环境,信访稳定、文明城市创建和环境卫生整治等工作进行了评优评差。通过评优评差,评出先进,点出落后,促动中间,有效保障了市委、市政府各项中心工作的落实。
面向全省公开遴选公务员。为解决“三门”干部多,具有基层工作经历的干部比例偏少的弊端,畅通从基层选用人才的良性机制。我们在对市直机关和各县(市、区)进行广泛调研的基础上,科学制定了《20xx年郑州市机关单位公开遴选公务员试点工作实施方案》,笔试试卷设计思路贴近工作实际,试卷制定、印刷、运送全程保密,笔试工作组织严密。面试环节在市级公务员主管部门全程督导下,由用人单位进行周密组织,在确保公正公平基础上充分满足遴选单位选拔需求。创新实行试用期双向选择制度,拟选用人员进入遴选单位试用3个月,试用期间市级公务员主管部门及时回访,用人单位全方面考察,试用期合格后办理相关手续。本次遴选以14家机关单位为试点,面向全省公务员和参照公务员法管理人员,遴选34名公务员,是我市首次开展全市统一遴选工作。5月份至10月份,经过发布招考公告、报名、报名资格审核、笔试、面试资格确认、面试、体检、考察等一系列严格工作环节,遴选工作获得圆满成功。共有3447人报名,2341人参加考试,83人进入面试环节,对47人进行了体检、考察,其中24人进行试用期环节。选拔基层公务员到市级机关任职,打通了公务员在市县乡镇层级之间交流的渠道,使公务员转任制度更具规范性和科学性,公务员管理制度更显活力。
全面实施公务员绩效考核工作。为纠正公务员的懒、散、不作为等行为,加强日常考核的严肃性、客观性,在省出台关于在行政机关开展公务员绩效考核试点工作的意见后,我市在多年积累的绩效考核试点经验基础上,在全市范围全面铺开公务员绩效考核工作。一是建制度。相继以市委、市政府名义印发了《关于在全市机关开展公务员绩效考核的意见》、《郑州市公务员绩效考核样本点施行办法》、《郑州市公务员绩效考核指标体系施行办法》、《郑州市机关事业单位人员考核等次标准条件》等一系列文件。二是广泛动员。召开绩效考核动员会,市委、常务副市长胡荃亲自动员,要求各级各部门要建立由党政主要领导挂帅的工作机制,单位主要领导作为第一责任人,引导和督促广大公务员积极参与公务员绩效考核活动。三是深入培训。分别组织召开了市直党群部门、县(市、区)、市直行政机关的公务员绩效考核工作培训会,深入到二七区、郑州新区、郑东新区、荥阳市等县(市、区)和市妇联、市人社局等市直单位进行绩效考核培训授课,着重围绕公务员绩效考核的指标体系、考核方案的制定等内容,对公务员绩效考核样本点、绩效考核指标体系、360度考核法进行文件解读学习。四是建立考核备案。为确保公务员绩效考核取得实效,避免绩效考核走形式,考核结束后,要求对各单位对考核结果进行备案。备案时,各单位以书面形式总结前一阶段绩效考核存在的问题,提出合理化建议,并报送本季度绩效考核结果登记表、下一季度个人目标分解表等材料。为规范绩效考核备案工作程序,我们研究制定了公务员绩效考核备案工作流程,利用《公务员综合管理信息系统》平台,实现了网络申报,在线实施审批的功能。根据第三季度公务员绩效考核备案工作情况来看,各单位能够按照《意见》要求及各自实施方案,积极开展公务员绩效考核,有效地促进了各项中心工作的落实。
公务员管理工作岗位实行资格制度。试行公务员岗位资格制度是我局211十大工程之一“公务员能力提升工程”的一项内容。为做好探索和试点工作,20xx年8月,我局印发《关于在行政机关公务员管理岗位实行岗位资格制度的通知》(郑公局〔20xx〕2号),在全市行政机关公务员管理工作岗位实行资格制度。8月中下旬,分两批对全市公务员管理工作岗位人员进行培训,共培训242人。为做好岗位资格培训,组织全局各处室认真对培训课程进行了规划,撰写了讲义,制作了课件。我们还将公务员法实施以来我市制定出台的公务员管理文件汇编成册,修订完善业务办理流程,编撰《郑州市公务员管理工作培训教程》,用于岗位资格培训,同时也作为各单位开展公务员管理工作的指导用书。11月份,我们下发通知,组织公务员管理工作岗位资格考试报名工作。资格考试工作已经完成。
(二)业务工作促规范
职位管理工作顺利开展。组织开展了公安机关专业技术任职资格评审工作,对市公安局申报的初中级职称人员人事和业绩档案进行审核;办理6县市森林公安过渡后人员登记工作,督促县市做好供销社参照管理后人员参照登记的申报工作;启动公务员证制发工作,出台了《郑州市公务员证使用管理办法》,已完成30个单位,1000余名公务员的信息审核和发证工作;认真做好公务员日常登记、科级职务任免备案工作、职位审核、提请人大和政府任免、辞职辞退等日常管理工作,共完成科级职务任免备案427人次,提请人大研究任免干部17人,提请政府任免干部202人,受理公务员机关和参照管理单位工作人员辞职辞退备案9人;加强公务员档案室硬件建设,申报了市信息化发展专项资金项目,以推动公务员档案管理的电子化建设,共完善整理公务员档案945册,接受档案查、借阅513人次,转递公务员档案172份,办理出国档案审查39人次,接收公务员登记、任职备案、公安局和参照公务员管理单位档案共1448册,鉴定审核23个单位1584人次入档材料,录入公安局电子档案178份;加强对竞争上岗的指导和参与,要求各机关开展竞争上岗时要提前报送工作方案,审查任职条件和工作程序,并监督实施,切实增强选拔任用干部的公平性和科学性,共参与指导12家单位科级职位竞争上岗工作,竞争科级职位57个,165人参与。
录用交流工作有序进行。顺利完成20xx年公安机关考试录用人民警察工作,共招录333人,本次招录过程中,在全省第一次增加了体能测试的内容,第一次在面试考场安装监控设备,全程录音、录像,切实保证了招警工作公开透明;联合市委组织部、市编办、市人社局,组织完成我市20xx年统一考试录用公务员计划申报工作;完成20xx年河南省政法干警招录培养体制改革郑州公安机关计划的笔试工作;完成20xx年录用公务员考察及录用审批手续办理工作,为72名考察合格人员的办理公务员录用审批手续;完成了从公安部属院校应届毕业生中招录人民警察面试工作,今年我市计划从中国人民公安大学、中国刑事警察学院两所公安部属院校录用50名人民警察;完成了首批107名政法体制改革生的毕业录用安置工作,将分配到我市巩义、中牟等6县(市)公安机关,为我市基层公安机关补充新生力量。认真开展调动工作,全年累计办理调动手续82件(调任13件,调出27件,转任42件); 8月份,对我市机关单位中公务员之间存在亲属关系情况进行了调查统计,本次调查共收回调查表共75份,市直行政机关单位(不含郑州市公安局)中存在有亲属关系的共有22家86组,根据《公务员法》第六十八条回避的规定,对相关单位提出了回避建议;协助市政府办完成了政府督察室、食安办的带编制选调工作。
考核奖励工作稳步推进。抓好20xx年度表彰计划执行和20xx年度奖励计划编制工作。截止目前,20xx年奖励计划已实施表彰项目91项,表彰单位2693个,表彰个人5305名。同时,向省里推荐先进集体79个,先进个人197名。
篇13:质量专员年终个人述职报告
今年在省公司和生技部的正确领导下全系统的质量管理工作取得了可喜的成绩,现总结如下:
“贯标”工作
为适应电力工业体制改革和我国面对WTO的新形势,电力企业已在探讨按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准建立管理体系并使其有效运行,实施管理创新提高电力企业管理水平。近几年来我省电力系统的基建、修造、设计院和试验研究院等企业已全部贯标并通过认证,发供电企业中的青山电厂、黄龙电厂进行了全厂贯标,荆门和汉川电厂的检修公司及黄冈供电局、鄂州供电局均已贯标取证,黄石供电局和荆门供电局正在进行贯标。在这些已贯标的企业中,有的贯彻了三个标准,建立了几个管理体系,有的正在探索三标一体化的管理模式。
为了促进互相学习、相互交流、相互借鉴的目的,生产技术部于3月12日上午在省公司召开了“贯标”工作交流会。到会的代表为各发、供电单位主管生产的厂、局长/或总工、已贯标单位的管理者代表等27个单位44位代表,会议由省公司生产技术部詹必川主任主持并传达了周坚卫省长在全省质量技术监督系统局长会议上的讲话。会上,请青山电厂、黄冈供电局、电力试验研究院、省电建一公司、黄龙电厂、荆门电厂、省输变电工程公司等单位的领导作重点交流发言;省公司安监部李焕堂主任就职业安全卫生体系认证工作纳入到____年安措工作计划中去,强化企业安全管理,提高安全管理水平,预防和控制事故发生作了重要讲话;会后省公司周世平总工就全系统的贯标工作和代表们提出的问题做了重要讲话。
与会代表们一致认为“贯标”工作交流会开得很好、很及时,希望省公司多组织交流、多组织培训,尤其是对各单位一把手进行培训。会上进行了“贯标”工作问卷调查,从收到的22份调查表统计得出:贯标工作领导是重视的、企业是需要的,而且是有效的。
这次会议开得很成功,开得很新颖,将使公司系统的贯标工作推向一个新高潮。
贯标工作取得的成绩:
1、“贯标”认证蓬勃发展。自96年省输变电工程公司首先通过“贯标”认证后,武汉铁塔厂、省电建一公司、省电建二公司、汉口电力设备厂、省电力设计、省电力试验研究院、荆州电力工程公司、武汉供电局电力工程处、宏源电力工程股份有限公司、鄂能物资有限责任公司、鄂电建设监理有限责任公司、荆门电厂检修安装公司、汉川汉电检修有限公司、鄂州供电局、黄冈供电局、青山热电厂、黄龙滩水电厂、武汉供电局供电设计院、武汉供电局电力物资公司、黄石供电局等21个单位分别按照ISO9001和ISO9002标准建立了本企业的质量体系,且陆续通过了国内和国际注册认证机构的认证审核,获得认证证书。其中,省电力试验研究院还通过了中国实验室国家认可委员会(ACL)的现场评审,获得了认可证书。
这些取得贯标认证的企业,对内提高了管理水平,对外提高了企业的信誉。在激烈的市场竞争中,拥有主动权,获得了可观的经济效益。同时,荆门供电局已编写完毕质量手册、程序文件和作业指导书,于20____年8月26日黄强局长宣读了发布令,荆门供电局的质量管理体系正式颁布试运行,他们以贯标为基础,全面推动“创一流”工作,省公司肖创英副总经理、詹必川主任到会祝贺,并作了热情洋溢的讲话,大力支持和鼓励荆门局走管理创新的道路。荆门局已于10月中旬进行了第一次内部质量管理体系审核。在贯标活动中,各发供电企业加强了自身的管理工作,确保电力系统安全生产,经济运行,巩固了“达标、创一流”的成果。
2、“贯标”促进质量提高。已贯标的单位,他们将质量管理工作融于日常工作之中,严格从管“过程”入手,达到管“结果”的目的,取得了很好的成绩。这些企业的工程质量、产品质量和服务质量都有了明显的提高,并创历史最好水平。如:省输变电工程公司在施工及生产管理中严格执行程序文件及现行国家和行业标准,做好质量监督工作,消除质量返工现象。“贯标”五年多来,施工的工程通过各级验收合格率达100%,优良率90%以上,受到了业主和上级领导的好评。继500KV长万线获国家电力公司达标投产“创一流工程”,500KV鄂赣联网工程获网局“达标投产工程”,220KV长青变获“优质工程”之后,20____年他们将承建的500KV孝汉线工程作为公司树企业形象的“窗口工程”来抓,坚持把加强质量管理作为管理工作的主线,很抓施工前控制、施工中控制和施工后控制,在质量控制与反馈工作上,严格落实三级检查制度,根据不同施工阶段、施工内容制定了不同的检查办法及规定,形成了以经理、总工、部门主管和现场施工员为一体的质量信息反馈线,各部管理人员随时亲临施工现场,参与并指导现场施工与质量控制,及时解决和预防质量隐患,提出纠正和预防措施,确保了工程质量符合设计标准,满足了国网公司、业主和公司的质量要求,受到了业主及国网公司代表的好评。在荣获“全国电力行业质量效益型先进企业”称号之后又荣获20____年度“全国电力行业优秀质量管理单位”称号。
篇14:大学生村官年终述职报告[页2]_述职报告_网
再次,手要勤快,事情要干到。“语言上的巨人,行动上的矮子”是行不通的,农村是最基层的组织,基层干部所作的也是最具体、最细致的工作。多做事,多帮忙,是打开工作局面的唯一钥匙。无论是协助村委调节村民矛盾,处理村务,还是协助主任编写资料,整理档案,甚至于打扫卫生等,我们都应该认真对待,漂亮的完成。只有把工作做细致,干漂亮才能够真正体现出大学生的素质。工作有分工,但没有严格的界限,这不是你分管的事就没有义务去做,这样的观点是错误的,不论干什么都是给自己干,那将是自己最宝贵的经验和人生阅历。
我在村里工作,但是县组织部考虑我生活上的便利问题,便把我们安排在镇里食宿。有空时便跟着乡里领导们下村里,慰问贫困户、补种树苗、给大棚上棉莲等。每次特感谢领导们下乡工作能带我,给了我许多见识新事物、学习的机会。
三、目前还存在的的问题和不足
在取得一定成绩的同时,我也能看到自身还存在一些问题和不足。
一是创新能力还不够,不能充分发挥自己在村中的作用,主要表现在领导布置什么就做什么,没有自己创造性的建议和工作方法,因此工作就显的比较被动。
二是身上还存在学生气,社会历练远远不够。由于走出学校没多久,对社会的认识还很片面,遇到事情考虑还不够全面,书生意气有待收敛。
三是还缺少工作亮点。农村工作说难也难,说简单也简单,每天平平庸庸的干一些琐事,一晃几年也就过去了。像我们这些大学生村官是应该为农村解决一些实际问题,切切实实为农民做一些好事。
这就是我三个月来的工作情况,我始终认为,做为一名“大学生村官”,既然来到基层,就要有为百姓办实事的信心,从不懈怠,时刻告诫自己要始终把工作摆在首位,把加快农村发展,致富百姓做为头等大事。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,同时在镇里帮助和村委的支持下,就一定能够克服任何困难,去实现既定的奋斗目标。真正为新农村建设添砖加瓦,为龙泉村的发展做出应有的贡献。
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篇15:中心学校校长年终述职报告
以下是____整理的中心学校校长述职报告____,希望能帮助到你。
一、以“三公”为原则,创建一个好班子
“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本,树立学校班子形象
1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,成功举办了全镇教师运动会;9月10日,我们又争取镇政府教育成果奖10000余元,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益
1、强化教学能力,优化课堂教学
我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,教师用5台。我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。
2、加强教师队伍建设
我们通过多种举措,规范教师行为。20____年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证,申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会4次,教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体,丰富校园生活
在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障,营造平安校园
“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上,我们着重做了以下几方面工作。
1、加强检查,发现隐患及时整改
如之平、太丰、种子小学的厕所,太丰、良种小学的天棚,都是检查时发现存在隐患,当场提出进行整改。
2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进行消毒、通风,保障师生人身安全。
3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订安全协议。
4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液,同进为中心小学安装了变压器防护栏,设置警示标志,同时维修了4所村小学的厕所。
五、强化协作监督,共创和谐教育
回顾一年的工作,我们感到欣慰:在教育局对全县中小学进行的督导评估检查验收中,我校位居前列。虽然取得了一定的成绩,但离我们的办学目标还有一定的距离,与兄弟学校尤其是与09年申报省级标准化合格校成功的几所学校相比都还有一定差距。在今后的工作中,我们将在教育局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素质,提高教育教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。
篇16:村书记年终述职报告
同志们好,我叫,现年50岁,1999年加入韦洼村委班子,20xx年4月担任村支部书记。近年来,在镇党委政府关心和村班子成员的理解支持下,我本着多为群众办实事,办好事的理念,以人为本,忘我得工作,赢得了群众的首肯和信任,也取得了些许成绩。现将近一年来的工作向各位作如下汇报。
一、班子建设情况。
在五显镇党委政府的领导下,我首先配齐了村两委班子,成立了并健全了韦洼村监督委员会,民兵营,妇联,村民调解委员会等组织。对两委班子成员进行了明确分工,责任到人,各司其职,使各组织机构得到了有效的运行,在村级工作中遥遥领先。
二、为民办实事。
近几年来,在同志们的支持和广大干群努力下,韦洼村两委班子实实在在地办了一些小事。村支书述职报告。
(一)根据上级要求,一村要有一室,20xx年我村建起了卫生室一所,为群众解决了看病难,条件差,医疗人员不够的难题,使韦洼村医疗的硬件和软件都达标。
(二)我村在全镇算上中等大村,人口多,生活富裕,但电力线路老化,有些群众电饭锅烧不熟饭,电棒起不起,不能满足群众日常生活用电需求。为此,村两委同志多方想办法,争取国家资金,在镇政府和供电部门大力支持下,我村终于在20xx年争取到电力整改项目,使全村原有的4台变压器增加到6台,主线25平方铝线更换为50平方铝线,保证每家每户能安装上空调,冰箱,大大提高了居民的生活质量。
(三)水利兴修。
近几年,村两委对水利设施加大了投入力度。先对横山嘴水库进行除险加固,清理库底淤泥,增加了库容量,确保安全渡汛;鉴于业河片上水难,村两委在20xx年又投入资金24万,修建了一座难水坝,今年大旱时有效地缓解了旱情。
(四)基础道路建设。
近几年,在村两委努力和群众的大力支持下,拓宽改造了上下畈,韦院周院,大庄张院,曾湾秦湾,徐塝大岭共7.5公里的通组公路,解决了群众出行难问题。
(五)农村生产。
今年,遇到了50年未遇的大旱,我和村两委当机立断,组织群众,清干渠,打水坝,向个企老板借水泵,架电线,保证了群众适时打水插秧。
三、社会治安综合治理。
针对我村面积大,人口多,情况复杂的情形,村两委制定了一套不成文的规矩:每月进行一次矛盾排查。对潜在的矛盾隐患和已发生的民事纠纷进行分析,讨论研究,制定合理的措施并积极付诸实施,把矛盾化解在萌芽状态。同时,对全村28个村民组进行每周一次的夜间巡逻,确保治安万无一失,让广大群众出门放心,在家安心。
至于森林防火,村两委始终严抓不懈,每到冬季和清明火灾高发时节,我们多次召开两委会和群众大会,广播会,利用各种形式作宣传,加强群众防火意识,增加防火知识。在大家的的共同努力下,近几年来,我村没发生一次火灾和盗窃案件,真真切切做到了一方平安。
四、人口与计划生育。
村两委积极贯彻落实国家计划生育政策,对计划生育长抓不懈,每年年初和年底都要对全村人口进行摸排,确保一年四季度的孕环检百分之百到位;加强对重点育妇的管理和服务;对隐性婚姻发现一个查处一个,力保我村没有一个多孩出生。
五、民生工程。
村两委高度重视民生工程,这是建设和谐新农村的基本保证。每项民生工程,我们都保证落到实处,严格按照应有的程序操作,决不带任何私人感情,公开透明,阳光作业。
同志们,以上小事微不足道,能让群众更加富裕,更加文明才是每一位村两委成员的初衷。当然,在实际工作中,我们会遇到很多的困难,也有许多不足,请各位领导和广大群众对我以后的工作给予指导和监督,我将会一如既往地勤勤恳恳工作,努力提高村干部自身素质,以更饱满的热情和持之以恒的精神与广大干群一起,同心同德,为建设和谐而美好的韦洼新农村而努力奋斗。谢谢大家!
篇17:2024年副市长年终述职述廉报告_述职报告_网
按照分工,我负责河南援疆xx市指挥部全面工作,分管党务、农业农村、招商引资、乡镇、教育、双拥、援疆和市委办工作。一年来,我始终牢记组织嘱托和援疆使命,在河南援疆前方指挥部、地委、行署,xx市委、市政府和xx市委的正确领导下,紧紧围绕援疆工作总要求和xx市中心工作,认真履行职责,尽心竭力做事,圆满完成了各项目标任务。现将一年来本人学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:
一、强化学习,不断提高工作实效
我始终重视加强理论和业务知识学习,认真学习了习总书记系列重要讲话精神,十八届三中、四中、五中全会精神,自治区党委扩大会和地、市各类会议精神,在工作中,坚持一边工作一边学习,做到在实践中发现问题,用理论分析问题,按政策解决问题,不断提高自身综合素质水平,从而更好的实现工作目标。特别是按照“三严三实”要求,学习了党风廉政建设相关规定,观看了廉政警示教育影视片,反复研读上必读篇目和读本,观看专题片和报告会,并对照自身实际,按照“好干部”标准和“四强干部”标准,从思想、工作、作风等方面,认真自查、剖析问题,从思想上筑牢了防腐拒变的防线,加强了对自己的约束,以身作则、率先垂范、立查立改,使自己政治更加坚强、思想更加坚定、作风更加务实。
二、狠抓落实,努力做好市委分管工作
(一)落实主体责任,大力推进党务工作。细化基层党建责任制任务,认真落实书记履行抓基层党建述职评议考核制度。强化各级党委中心组学习制度、“三会一课”制度的落实,突出抓好政策理论学习和法律法规学习。围绕中心、服务大局,深化党的建设制度改革,认真落实“两个坚定不移”,扎实开展“三严三实”专题教育,以“访民情惠民生聚民心”活动为实践载体,以整顿软弱涣散基层党组织、村级组织“星级化”创建为抓手,大力加强基层党组织建设。开展党组织书记及党员集中培训,共选派50名软弱涣散村、社区党支部书记、副书记赴延安参加党性教育专题培训班,分批组织235名机关、事业、国有企业等党组织书记参加地区基层党组织书记专题培训班。各基层党(工)委共举办入党申请人、积极分子培训班15期,培训人员500余名,全面提升党员干部队伍的综合素质。
(二)注重提质增效,推进农牧业现代化。一是农村经济呈现稳定增长态势。预计全市农林牧渔及服务业增加值13亿元,同比增长6.3%,农牧民人均纯收入预计达到14547元,增长17.5%。农业固定资产投资稳步增长,截止目前,完成固定资产投资4.97亿元,完成总投资的92%。二是农业提质增效保持良好势头。种植业结构逐步向精品集约方向转型,大力推广种植黄芪、枸杞子、食用油葵、红花等高附加值农作物转化。三是XX年,新增转移农村富余劳动力4506人,实现劳务收入54387万元,增长15%。人均劳务收入4935元,较上年增加601元。四是首次获得自治区边境扶贫试点项目8个、资金500万元,使我市财扶资金规模在继续得以扩大的同时使财扶资金的投放更加趋于集约化,财扶项目的建设更加趋于规模化。五是积极在河南郑州举办“原产地精品瓜走进中原”活动,签订销售合同6000吨。打破传统销售模式,已开展电子商务的农业龙头企业5家,农牧民专业合作社14家,通过网上销售平台进行销售的产品已占到产品销售总量的5-10%左右。
(三)注重均衡发展,认真抓好教育工作。一是积极稳妥有效推进双语教育。高质量完成了5所民族学校224名学生的自治区双语教学质量监测工作;设立了“双语教研活动日(每周五)”,实施了对800余名双语特岗教师的业务强化培训。二是着力办好学前教育。严格开设和使用国家规定的课程和教材,邀请北京上海等地学前教育专家来我市授课及开展学前教育专题讲座,努力提高xx市学前教育教学质量。不断提高对普惠性民办幼儿园的帮扶力度,投入650.9万元普惠性幼儿园奖补资金,认定了22所民办幼儿园为普惠性幼儿园。三是均衡发展义务教育。制定《xx市开展义务教育学校联盟捆绑发展实施方案》,积极改善农村义务教育薄弱学校基本办学条件,完善中小学校责任督学挂牌督导制度,顺利通过自治区国家义务教育学校均衡发展督导验收。落实各类教育惠民资助政策,发放高中阶段学生国家助学金补助390.18万元;拨付高中“三免一补”经费1180.35万元。
三、务实创新,高效推进援疆工作
(一)着力抓好援疆项目建设。坚持民生优先,突出就业、教育、人才等重点,抓好援疆项目建设。在上年度8个(类)项目按期完成建设的基础上,XX年度xx市承建河南援助项目共新建2个(类),总投资13999万元,其中援疆资金2261万元。目前项目进展顺利,均提前或按期完成前指安排任务。
(二)强化智力援疆,促进豫哈人才资源共享。选派xx市教育系统、农业系统干部、基层社区干部近30名职工到xx培训,提升教职工队伍素质,累计选拔15名教师到河南挂职交流学习。组织xx市教学骨干组团赴xx市重点学校学习。从xx市卫生系统选派9名高级职称人员到xx市进行短期援疆服务,举办“全国中医名家行”活动,邀请全国名医来哈举办学术论坛,开展义教义诊活动。促成了建筑设计学院与xx市政府签订了合作协议书,与设计院结为友好学院。鼓励援疆人才带头参与xx科学研究。
(三)广泛开展援疆交流与合作。通过瓜博览会、品瓜会、订货会及旅游文化展示等活动,推广农产品及文化,大力推介xx市的区位优势、资源优势、产业优势。积极组织了“甜蜜之旅”河南专列游xx活动,提升了旅游在河南的知名度和影响力,为两地旅游业的进一步交流合作打好基础。旅游推介团在河南先后走进郑州、洛阳、漯河等九个城市举办旅游推介会,与各地旅游机构和旅游企业达成旅游合作协议。
(四)突出抓好援疆队伍建设管理。加强对全体队员的日常管理教育,做到管理网格化,行动军事化,要求队员牢记“三个为什么”,不辱使命。先后开展了为社区困难儿童募捐、赴乡镇义诊送药、赴烈士陵园祭扫宣誓、八一慰问驻军等一系列活动,展示了援疆干部的良好形象。积极开展“传帮带”活动,与单位同事特别是少数民族同事“结对子”,共同探讨业务,共同交流提高,共同承担责任,共同推进工作落实,xx市指挥部被行署评为民族团结先进集体,先后有8名队员被评为优秀队员、6名队员被前指评为优秀党员、4名队员被xx市评为优秀党员。
四、严于律己,做到清正廉洁
严格遵守廉洁自律的若干规定,牢记使命,遵章守纪,团结同志,珍视友谊,关爱百姓;自觉维护河南干部的良好形象。在自身遵守党风廉政建设相关规定和要求的同时,我也认真抓好了抓好分管部门的党风廉政建设工作。一是落实了廉政建设责任制。定期组织分管部门召开形势分析会、情况通报会、落实反馈会、工作碰头会等,及时研究、协调、检查、部署党风廉政建设与反腐败的各项工作,构筑了反腐保廉的制度防线,完善了廉政建设工作。二是加强援疆项目管理。建立了援疆项目责任制,明确项目单位为责任主体,责任到人;建立了援疆项目资金联合审批制度,明确援疆项目资金必须经河南援疆xx市指挥部审批,确保资金安全有效使用。三是加强对干部队伍的监督管理。加强对责任制落实情况的监督检查,完善责任考核机制,真正在落实上下功夫,努力做到反腐“关口前移”。四是自觉接受监督。始终把自己置于党组织和群众的监督之下,我以身作则,经常深入群众、主动征求群众的意见和建议,有则改之,无则加勉。
援疆工作责任重大,使命光荣,通过一年的努力,我尽管取得了一定的成绩,但深感离市委要求和同志们的期望还有差距。今年是收官之年,也是制定援疆计划关键年份。我将继续按照河南援疆前方指挥部,xx市委、市政府和xx市委的要求,秉承援疆工作理念,坚持做到真情援疆、务实援疆,带领xx市援疆工作队,不事张扬、务实重干、砥砺奋进,为援疆工作再上新水平而不懈奋斗!
篇18:村治保主任个人年终述职报告范文_述职报告_网
村治保主任个人述职报告
在镇党委、政府的正确领导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,按照镇党委、政府的社会治安综合治理工作会议的要求,大力推进我村社会治安综合治理工作,确保了我村社会治安综合治理工作的有序开展,为经济和社会事业发展作出了一份力量。现将一届来我在社会治安综合治理中所做的工作如下:
一、尽职尽责、全力支持,积极参与社会治安综合治理工作
我作为治保主任,我深知自己肩上重担的分量,在社会治安综合治理工作中,我要求自己尽职尽责参与到具体实际工作中,将稳定工作放在各项工作之首。无论是召开社会治安综合治理工作业务工作会议还是深入群众调查研究,我都要花一定的时间、精力讲社会治安综合治理工作,反复强调没有一个稳定的环境,不仅改革、发展无法进行,而且已经取得的成绩也将付之东流,再三要求全体村民时刻绷紧维护稳定这根弦,无论什么时候,无论工作多么繁重,都要做到“稳定高于一切”、“稳定压倒一切”,把维护稳定放在各项工作的首位,作为万事之先。对社会上的不稳定因素,及时与领导报告,抓早、抓小、抓苗头,就地及时化解,做到小事不出村,大事不出镇,调处纠纷不过夜,解决问题不留后遗症,把问题解决在基层,消化在萌芽状态,防止引发群体性事件,用自己的行动为大佛村的稳定出力。
二、努力做好群众来信来访工作
对群众的每一封来信,我都认真阅读,对前来向我反映情况的群众,我认真接待,仔细听取情况反映。对他们反映的问题,凡通过努力能够解决的,我都认真予以办理,对少数受条件限制或政策不允许确实解决不了的,认真做好解释说服工作。
三、全力支持政法各部门工作
对政法各单位要求我村做的工作,我都积极主动付诸实施,对他们开展的各项综治活动全力支持,对他们提出要协调的问题,我都参加,力所能及地帮助他们解决一些问题。
四、全力做好民兵、征兵及应急工作
组织好民兵参加上级下达的各项任务,顺利完成了每年的征兵任务,建立了我村应急保障机制,对紧急事件进行了有效处理,保障了群众的生命财产安全。
五、做好村委会的其他工作
按时完成上级和村党支部交予的各项工作。
六、尽力参与社会治安综合治理的各项活动
我能按照区委、区政府及镇党委、政府的要求积极参与普法宣传,提高法制知识,有效地维护了社会稳定。
本届来,我在社会治安综合治理方面虽然做了不少的工作,取得了一定的成绩,但是离上级的要求还有一定的差距。今后,我将进一步做好社会治安综合治理工作,更好地担负起“保一方平安”的责任,为创建和睦平安的大佛村贡献一份力量。
篇19:2024年副乡镇长年终述职述廉报告范文_述职报告_网
一年来,我在镇党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中纪委会议精神,按照镇党委党风廉政工作要求,结合所分管工作的实际,认真落实分管部门的党风廉政建设责任制,并在学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》基础上,积极参加反腐倡廉的宣传教育活动,建立完善各项廉政制度,加大监督检查力度。现将一年来党风廉政建设情况述职如下:
一、认真学习党的各项方针政策
一年来,我严格要求自己,认真学习党的各项方针政策,努力学习并实践“三个代表”重要思想,坚持“两个务必”的优良作风,认真学习“两个条例”,自觉树立科学的发展观和正确的政绩观,积极参加组织活动,创造性地开展工作,切实提高了自身素质和工作水平。通过学习,进一步明确了为谁执政和如何执政以及新时期党在农村的路线、方针、政策、任务和目标,增强了全心全意为人民服务的自觉性和主动性,为树立科学的发展观和正确的政绩观奠定了坚实的理论基础。
二、廉洁自律,勤于律己
一年来,我按照党风廉政工作的要求,把党风廉政建设作为日常中心工作来抓,并制定相应的工作目标。积极参加党委组织的各项学习活动,认真思考,结合实际,提出问题。定期召集分管部门,召开廉洁自律民主生活会,开展批评和自我批评。严格按照规定执行个人重大事项报告制度,无收受礼品礼金行为,无从事个人经商办企业和从事有偿中介及买卖股票等盈利活动,无假公济私、化公为私现象,没有利用职务之便到单位报销应由个人支付的各种费用。
三、第六次人口普查工作
按照全国和全县第六次人口普查工作会议的要求,完成了普查指导员和普查员的抽调和培训工作,结合我镇实际,我镇共划分为10个普查区,77个普查小区,抽调了10个普查指导员到县城对第六次人口普查工作进行业务指导培训,并从教育等部门抽调了83人作为普查员,组织召开了第六次人口普查动员大会,对普查员进行了2次人口普查业务培训,抽调10人到普查办工作,使我镇全面按时完成了第六次人口普查的各项工作。
四、村级换届工作方面
按要求成立了村委会换届选举工作领导小组和指导组,召开了会员会议和培训会,按照各项程序,顺利完成了村委会换届选举工作,全镇共村常务干部29人,村委委员20人。
在做好本职工作的同时,我还能够自觉的完成镇党委、政府交办的其它各项工作。认真贯彻执行镇党委、政府的规定,并与镇党委保持高度一致,讲团结、顾大局,始终维护党委、政府的威信,主动向镇党委、政府请示汇报工作,坚持服从党委、政府的各项决定。正确处理个人同集体、局部和全局的关系,在工作和生活中关心同事,对他们存在的困难积极想办法给予解决,为他们更好的开展工作创造良好的环境。但也存在很多存不足之处,主要表现在以下方面:
1、理论学习深度仍然不够。虽然,我对“三个代表”重要思想,科学发展观、世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观等方面学习过。但是在理论学习上未能做到坚持不懈,还不够刻苦认真和深入,学习的自觉性不够,特别在理论联系实际上还存在一定的差距。
2、工作安排多亲自检查少。对分管的工作,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己有时强调办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给具体责任人负责,亲自督促检查力度不大,或者只是过问一下,没有做到全面透彻的掌握。
3、深入基层调查研究不够。一是整天忙于日常事务工作,没有把更多的时间用于走村串户调查研究,对村的工作指导不够,掌握情况不够全面透彻。存在这方面问题的原因主要是自己群众意识和群众观点不是很强,只是把自己主要精力放在抓安全生产工作上,因而导致了自己联系村联系群众的方面存在一定的不足。
4、工作方法有待改进。由于自已主观上想干好某项工作,有时看到工作进展较慢,便产生急躁情绪,表现在工作上存在一定程度的急于求成而对分管的工作和部门会顾此失彼。因为有急躁情绪,在工作中有时不注意讲究方式方法,批评同志有时过激、过急,使有些同志难以接受,不仅影响了同志间的感情,挫伤了一些同志的积极性,而且也不利于工作的开展。因为有急躁情绪,就容易脱离实际地部署安排工作,不顾客观条件盲目安排,导致一些部门及村为应付工作,只做一些表面文章,工作完成缓慢,工作质量差。有时也因过分重感情存在老好人态度,怕因为影响同志之间感情,在招待方面没有做到十分严格。
在今后的工作中,我更应该自觉树立公仆意识,坚持科学执政、依法行政和勤政廉政;努力学习,提高个人素质,进一步为我镇的经济、社会发展和和谐社会的建设做出自己不懈的努力。在以下几个方面提出整改措施和奋斗目标:
1、努力增强学习的自觉性。首先是自己带头学习,自觉学习。认真系统地学习“三个代表”的重要思想,学习新时期党的路线、方针、政策,不断提高自己的理论水平、政策水平、科学文化水平、法律水平以及业务工作能力,特别要努力提高运用理论知识指导实践的能力。通过学习,进一步坚定共产主义理想和建设有中国特色的社会主义信念。
2、加强党性修养锻炼。牢记党的宗旨,时时处处以党员和党员领导干部标准要求自己,既要以身作则,率先垂范,更要统揽全局,切实履行好自己的职责。
3、要进一步加强廉洁自律的修养。要进一步牢固树立立党为公、执政为民的思想,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、政绩观,做到不该拿的不拿,不该吃的不吃,明明白白做事,清清白白做人,力求做到防微杜渐,廉洁办事。
4、要进一步转变工作作风。要克服官僚主义和形式主义,要牢固树立群众观点,忠实地执行党的群众路线,牢记群众利益无小事的道理,时刻把群众的安危冷暧挂在心上,深入到村组农户中,为群众诚心诚意办实事、解难事、做好事,树立好自己亲民爱民的良好形象。
篇20:2024年党委书记年终述职报告范文_述职报告_网
各位领导、同事们、居民代表们:
大家上午好!
时光飞逝,转眼间一晃三年,我们又将迎来新的一届社区居委会的换届。这三年来,在水部街道党工委、办事处的正确领导下,在各职能科室的指导下,在社区全体同志的支持、帮助下,我带领社区两委会一班人,以社区党
建为龙头,以社区建设为基础,以社区服务为中心工作,从“夯实工作基础,提升服务品牌,促进和谐社区构建”入手,以开展争先创优活动为载体,有效促进社区建设上水平。社区先后荣获xx省 “科普示范社区”、xx省“平安家庭创建先进示范社区”、xx市第三届、第四届“文明社区”、“xx市民主法治社区”、“xx市充分就业社区先进单位”,还荣获了两届的“xx区一级社区”、“xx区党建项目创新工程”流动红旗、“xx区就业再就业工作先进单位”等荣誉称号。现根据街道党工委、办事处的要求,我就本届三年履职情况进行述职。
一、加强学习,努力提高自身理论水平
作为社区党委书记、主任,我深知自己肩上责任重大。在主观认识上,我并没有盲目乐观,而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时,我也意识到,要当好一把手,光有工作热情是不够的,更需要加强党性锻炼,提高思想道德修养,把思想作风建设放在首位。同时,努力加强学习,提高政策理论水平。这样才能增强工作能力和驾驭全局的能力。我非常注重学习与思考,坚持用科学的理论指导工作,始终把学习摆上了重要议事日程,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届四、五、六中全会有关文件精神,积极参加省、市、区街的社区书记、主任培训班和其他各项学习、培训,并腾出休息时间自学有关基层党建和社区建设的新知识,努力提高自身的决策能力、组织协调能力及领导艺术水平。我非常注重提高班子成员的综合能力,每周都组织社区工作人员开展“社干读书会”学习 1小时活动,通过学习,达到升华思想、提高业务素质的目的。通过努力学习、我的文化素质和理论水平有了很大的提高。
二、以党建为抓手,尽职尽责扎实开展社区各项工作
1、抓好班子队伍建设。在XX年和XX年底社区党委、居委会分别进行了换届选举,新一届社区两委班子成员学历高、年龄轻、素质强,大专以上 4人,是一支充满青春活力的队伍,但也有不足,工作经验不足,业务水平不足等,根据这一情况我结合工作人员的专业知识和性恪特点,将工作又重新进行科学分工,责任更加明确,社区班子精诚团结,社区干部队伍的整体水平得到全面提高,为街道先后输送了3名优秀社区工作者担任社区主要负责人,其中XX年新考录的社区选聘生还进入社区党委书记事业编制。我始终坚持民主集中制原则,重大问题实行先讨论再决定,将责任明确到个人,形成了既有民主又有集中的良好局面,抓好规章制度建设和组织纪律建设,在工作中提倡分工不分家的合作精神,为社区提供了组织保证,人员保证、制度保证,积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。同时,加大民主监督力度,认真推进党务公开,班子自身建设得到加强,做到了廉洁自律,从根本上杜绝违法违纪行为的发生。
2、抓全局,着力加强制度建设。一是抓对社区制定工作目标和管理考评方案,明确每一个社区干部的工作职责,落实工作任务,建立激励机制,充分调动社干工作积极性。二是抓健全完善了社区各项工作制度和考勤、印章管理、财务管理等制度,为进一步规范工作,切实转变工作作风,提高工作效率和质量起到了积极的推动作用。三是抓实行了工作例会调度制度,围绕街道党工委、办事处的工作要求,定期每星期一下午对前一周的工作进行回顾,对本周工作进行安排,确保社区各项工作有条有序运行。四是抓落实了重大事项及紧急情况及时报告制度,为加强社区干部工作责任心,建设和谐社区发挥了应有的作用。
3、抓党建,创新党建工作模式。一是坚持解放思想,实事求是的原则,坚持民主集中制的工作原则,塑造与时俱进,团结有力基层领导班子新形象;二是加强学习,通过集中与分散相结合的方式,组织社区干部学习党的xx大和xx届五、六中全会精神,学习新党章,学习法律法规,学习工作业务知识,努力建设学习型的领导班子、学习型的社区干部队伍,在整个社区营造一个浓厚的学习氛围。三是进一步健全了基层组织机构,形成了小三级组织工作网络。在XX年12月顺利的完成了社区党委下设4个党支部的换届工作。充分发挥各党支部在经济建设和社区建设中发挥战斗堡垒作用,同时注重把党小组建在楼栋住户上,各级党组织加强对党员的管理,充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用;落实共驻共建的联席会议制度,加强与辖区内在职党员的横向联系,成立党员志愿者队伍,建立党员服务点,通过实行党员“网格化组团式服务”分割责任区、建立党员联系户,引导他们立足本职岗位奉献社区,充分发挥在职党员在社区建设中的作用;加强与流动党员的联系,通过通讯联络, 搞好管理,为流动党员在学习、生活、工作提供应有的服务。四是社区党委充分整合社区资源,建立以社区党委为核心,物业管理公司、业委会和党员业主参加的社区物业管理联席会议制度,形成了物业公司负责小区硬件工作,社区着重抓好小区软件工作的共建格局。五是在社区与企业的党员中,开展了互动设置党组织活动,根据社区党员的从业岗位,专业特长,兴趣爱好,设立各种专业党支部或党小组,激活社区党员资源,增强党建工作活力。六是完善了“三会一课”等党员管理制度,通过亮出党员身份,展示党员形象,开展了“争先模范岗”、“创红旗责任区”、为困难党员帮扶捐款等党建活动。七是注重抓党风廉政建设,认真贯彻执行党风廉政责任制,坚持立党为公,执政为民,廉洁自律。八是在党建共建,项目创新。从开展创先争优活动入手,搭建了“xx社区非公党建共建联席会”平台,社区党委在抓好自身活动开展的基础上,从所辖非公企业党组织实际情况出发,找准基层党建工作与企业中心任务的结合点,念好建、育、优三字经。即“建”强化载体、“育”提高素质、“优”培育典型。积极指导和推动非公企业党组织开展创先争优活动。例如:永安物业党支部,就根据企业自身特色,充分利用创建“非公企业党建示范点”平台,让企业中党员进一步发挥先锋模范作用。“黄岐海鲜楼”党支部则通过“党员示范岗”活动,动员和鼓励广大党员职工积极参与,进一步巩固党的群众基础,使职工在稳定和谐的环境中干事创业。社区党委充分整合社区资源,建立以社区党委为核心,物业管理公司、业委会和党员业主参加的社区物业管理联席会议制度,形成了物业公司负责小区硬件工作,社区着重抓好小区软件工作的共建格局。