0

项目经理的职责和权限有哪些(精品20篇)

浏览

7017

范文

539

项目管理经理岗位的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 345 字

+ 加入清单

职责:

担任甲方项目管理经理(IT方向),协助行业总经理管理智慧化/信息化项目;

负责IT项目的需求调研分析、解决方案编制、落地实施等工作;

负责项目中的跨部门项目沟通与协作,了解实际需求并提供科学的技术解决方案;

负责梳理现有系统或项目的技术和流程中的问题,提出优化计划并主导实施;

负责IT相关系统的设计开发,实施测试等相关工作;

编写相关技术文档及其他领导交办的工作;

任职要求:

本科学历,知名企业3年以上工作经验优先;

具有上市公司(或千人以上企业)ERP项目经理经验优先;

具有5A级景区或者旅游度假区智慧旅游项目负责人或担任过PMO负责人经验优先;

拥有丰富的项目管理理论基础和项目管理应用实践;

优秀的的IT软件、硬件、系统集成解决方案组织能力;

良好的沟通能力及汇报展示能力;

7.能适应出差或外派。

展开阅读全文

更多相似范文

篇1:项目申报主管的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 427 字

+ 加入清单

职责

1. 负责公司政府科技项目申报与管理工作;

2. 及时了解行业动态及相关部门的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息。

3. 根据政府相关部门的工作部署,查找、搜集和选择公司适合申报的各类产品的项目申报信息;

4. 规划公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;

5. 收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

6. 组织协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

任职资格:

1. 本科以上学历,电子信息类专业优先;

2. 有政府专项资金扶持项目全程管控经验优先;

3. 一定的公关能力、较好的应用写作能力、精通word,PPT等文档工具,良好的团队协作能力; 具有良好的材料组织能力,具有项目可研报告、验收报告等各种报告组织及文字能力;

4. 工作细致严谨、认真负责;应急能力与工作抗压能力强;保密意识强。

5.具备项目申报工作经验,且有成功案例者优先。

展开阅读全文

篇2:项目管理经理有什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 246 字

+ 加入清单

职责:

1、 负责公司ERP系统的日常维护保障工作,解决员工在日常使用中遇到的各类问题,并提供技术支持和使用培训;

2、负责业务流程调研、确认、搭建、测试、优化的工作;

3、完成部门安排的其他工作。

任职要求:

计算机、信息系统、统计学、数学等相关理工科专业本科以上学历;

有ERP项目实施与管理的经验, 熟悉数据管理制度和流程;

擅长使用EXCLE和ERP系统,能使用相关数据统计工具处理大批量数据;

工作认真负责,有抗压能力,思路清晰,注重细节,较好的逻辑分析能力;

二年以上相关工作经验,有一定英语基础。

展开阅读全文

篇3:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 347 字

+ 加入清单

职责:

1、负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析;

2、带领项目团队进行产品研发,完成研发任务和产品转产、量产任务;

3、负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作;

4、定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作;

5、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通;

6、保证文档的完整和规范,配合研发总监进行项目的质量控制和人员培训;

7、监督产生项目进展各阶段的文档;

8、完成公司的交代的其他工作。

任职资格:

1、了解医疗器械产品的行业知识,具备医疗器械产品的研发经验;

2、 熟练掌握项目流程管理,产品研发全生命周期的专业知识;

3、了解产品生产制造的一般流程;

4、优秀的项目管理能力,规范开发流程,加强质量管理;

5、熟知行业法规和相关政策。

展开阅读全文

篇4:项目经理工作职责与任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 573 字

+ 加入清单

一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部学习,合理分工,落实各岗位工作任务和责任

二、负责本工程项目的全面管理,熟悉施工图纸,编制施工组织设计方案和施工安全技术措施

三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划

四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求

五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请

六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系,确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调

七、审核施工员提交的材料需求计划,向公司釆购部门提交材料釆购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续

八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求

九、负责施工现场的安全生产,发现问题及时制定措施解决,落实好各类事故防范措施,发生质量和安全事故,按规定程序报告和处理

十、加强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约、反对浪费,努力降低工程成本

十一、完成领导临时交办的其他任务。

展开阅读全文

篇5:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 380 字

+ 加入清单

职责:

1、负责用友NC财务、供应链、智能制造、营销等领域项目的管理或实施工作;

2、负责项目实施规划、项目管理和项目实施工作,编写项目相关文档;

3、负责带领和统筹项目成员完成项目业务流程梳理、需求方案、解决方案设计,上线推动以及验收结案;

4、负责与用户进行专业知识交流和软件系统知识交流。

【岗位要求】:

1、本科及以上学历,财务、计算机、管理等类相关专业;

2、5年以上工作经验,具有财务核算、全面预算、资金管理、共享服务以及ERP的专业知识和项目经验;

3、对数据库(ORACLE、DB2等)和中间件(was、weblogic等)有一定的了解;

4、有独立担任项目经理的能力,有IT项目管理经验者优先;

5、善于沟通,具有较强的组织、沟通、协调能力;

6、工作认真负责,诚信、能承受较强的工作压力;

7、具有强烈的责任心和上进心,有良好的团队合作精神;

8、能够适应省内出差;

展开阅读全文

篇6:研发项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 238 字

+ 加入清单

1.负责部门研发项目的推进:项目立项、计划编制与推进,监控项目过程,识别和控制项目风险,有效地保证项目节点和里程碑目 标的达成;

2.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题,并能及时给予协调和解决;

3.跟踪项目进度和项目风险问题,定期向上级汇报项目进展状态;

4.协调项目组内外部合作以及与外部沟通,保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理,协调组织项目中的相关培训;

5.参与部门项目管理体系建设,负责项目流程与制度的编写,快速有效地输出工作中所需的文档规范等。

展开阅读全文

篇7:项目经理应当履行的职责包括

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 447 字

+ 加入清单

职责:

1、负责项目实施交付现场工作;

2、进行项目统筹规划和管理、识别风险;

3、进行项目需求调研、范围界定、制定实施方案及业务流程测试;

4、负责项目管理与过程监控,与客户领导层及项目组人员交流沟通,保证项目实施效果与质量;

5、对部门经理负责、对项目交付负责;

6、总结提炼优秀客户的管理模式,参与实施标准化建设;

7、辅助一线项目团队的实施及项目管理能力的提升;

8、负责客户的咨询管理工作,为客户在信息化建设方面提供合理化建议;

9、参与部门内部培训、项目管理知识体系建设等其他相关工作。

岗位要求:

1、大专及以上学历;

2、3年以上项目管理经验者优先;

3、有较好的项目管理能力及文档撰写能力;

4、具备良好的沟通能力、表达能力、亲和力,并能在一定压力下工作;

5、具备良好的团队协作精神、敬业精神,责任心强、工作积极主动;

6、能适应长期出差。

7、精通sql ,oracle等主流数据库基本操作和维护工作,掌握医院核心信息化系统HISLISEMRPACS等业务流程和管理规范;

8、有医院信息平台实施经验的优先。

展开阅读全文

篇8:项目经理工作职责与工作要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 399 字

+ 加入清单

职责

1.参与前期项目的评估,包括工作量、系统集成的难度、周期等;

2.完成与项目方的技术沟通,并对项目方进行一定的引导,为公司争取最大的利益;

3.具备较强的策划能力,对项目方提出的系统集成要求,能组织人员完成策划,并在其中承担主要角色;

4.协调公司对内各个部门的资源调度,并组织人员完成整个项目的集成;

5.完成项目后续的跟进,并组织相关人员完成对项目方人员的培训;

6.参加系统设计、开发和测试,并对系统质量负责。

任职资格

1.大学本科以上学历,有三年以上技术开发经验,技术能力强,经验丰富,并有一年以上项目管理经验;

2.详细了解项目招投标流程及招投标文件编写;

3.善于与团队内外的各个部门成员沟通,有工作热情,积极主动,能够承受较大的工作压力;

4.有高昂的创业激情;

5.具良好的团队合作精神,工作踏实肯干、认真负责;

6.持有系统集成项目经理证书或系统集成高级项目经理证书者优先,有GIS项目管理经验优先

展开阅读全文

篇9:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 471 字

+ 加入清单

1.负责项目部全面工作;

2.熟悉本岗位的业务管理,掌握了解党和国家的有关政策法规,组织纪律性强;

3.积极进行建设工程施工方案的落实,并向上级领导撰写汇报材料;

4.做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作,在全局的利益上达到协调统一;

5.组织精干的项目管理班子,确定项目职能机构及职责范围,实行责、权、利和德、能、绩的高度统一;。

6.主持制定工程项目的施工组织设计、质量计划(质量管理目标)、施工方案、设备需用计划、项目总体控制计划、阶段性目标(年、季、月施工进度计划)和各项保证工程质量的措施办法。

7.负责落实各项技术政策、规程、质量标准,制定有质量否决权的经营责任制。主持生产指挥控制,协调各专业及分包单位的协作关系,正确处理质量、安全和进度的关系,将质量管理活动贯穿于施工全过程。

8.参与建设项目的施工管理、工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作,圆满完成各项工作指标;

9.项目完工后的资产清算和债权债务清理工作,向公司提交清算结果报告配合审计,完成交接。

10.承办领导交办的其它工作。

展开阅读全文

篇10:机构业务项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 2381 字

+ 加入清单

IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。

项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。

1.项目经理的工作特征

项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。

项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。

项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。

项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。

2. 项目经理的权力挑战

容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。

一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。

召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。

3.IT项目经理的挑战

首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。

其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。

最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。

展开阅读全文

篇11:2024项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 437 字

+ 加入清单

全面负责管理处的日常管理工作,履行公司与业主签订的物业管理合同及其管理目标。

根据合同,领导、执行和督查好本管理处的各项服务要求,确保服务质量,不断提高管理水平。

根据合同,结合实际情况负责管理处的保安、工程维保和保洁的工作服务的质量和服务投诉,努力为业主提供优质的服务。

负责管理处年度制定管理工作计划。

负责管理处年度管理成本费用的预算及管理处各项成本费用支出的审批工作。

负责管理处基础管理工作,健全建立各项规章制度,操作程序。

负责做好各部门之间的协调工作,发现问题及时处理,确保各部门有序开展工作。

负责管理处全体员工的管理工作,充分发挥员工的主观能动性和工作积极性,推行上级公司的有关工作制度规定和安全、人事、考核、培训等方面的要求。

负责主持召开管理处每月工作例会和有关专项业务会议。

负责处理本物业与业主的事务并向公司汇报和按照公司的指示执行。

负责管理处晨会、周会及月度会议的组织及执行,定期向业主汇报物业运作状况。

负责投诉、处理,并作好详细记录。

协助做好业主安排的服务工作。

展开阅读全文

篇12:it项目经理的岗位职责和岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 434 字

+ 加入清单

职责:

1、根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安排项目进度;

2、 负责公司项目的综合管理工作,处理项目实施过程中出现的技术疑难等各类问题;

3、 负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作,保证项目在可行、有序的环境下进行;

4、 控制和指导项目日常工作,管理项目变更;

5、 对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制,并向公司领导及时汇报项目进展;

6、 获取外部资源,需要时与不同职能部门就项目工作进行协调;

7、 与财务部配合,做好本部门的收入、成本、费用的预算工作;

8、 配合公司相关部门,完成公司领导下达的其它任务。

*任职要求 :

1, 有志于从事医疗机构信息化建设项目,积极深入了解行业知识,具备良好的沟通能力和项目管理能力;

2, 五年以上项目开发经验,其中二年以上的项目管理经验, 熟悉主流数据库, 有数据仓库项目开发经验;

3, 能适应出差,为人正直,思维严谨,工作主动,有较强的学习创新能力;

展开阅读全文

篇13:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 250 字

+ 加入清单

职责:

1、统筹多个自动化项目管理,协调内部资源,分析项目推进情况

2、多个自动化产线项目的日常管理工作,包括跟踪项目进度,收集项目信息,形成汇报资料

3、制订项目推进流程和交付文件模板

4、制订项目管理考核机制,辅导各项目负责人提高项目管理能力

5、项目完成情况分析报告,优化项目管理制度

任职要求:

1、本科以上学历,工科专业毕业

2、5年以上自动化项目管理经验,熟悉PMP中的流程和输入输出

3、具有极强的结果导向意识,熟练的沟通和资源协调能力,优秀的合作能力

4、熟练运用项目管理工具,善于发现问题,总结经验教训

展开阅读全文

篇14:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 420 字

+ 加入清单

职责:

1、配合项目经理拟定项目计划和项目预算;

2、按项目计划监督项目中各个环节工作的落实情况;

3、协调各关联项目单位,推进项目进度,保证各项工作按计划完成;

4、收集并采集项目信息,撰写阶段性项目报告和项目总结;

5、项目投标、发标、合同的签订、报备文件的传送及后期项目竣工验收及资料存档;

6、协助项目经理负责项目合同的评审、对合同中各项商务数据负责;

7、负责意向及合同签署场地的现场勘察、测绘并进行换电站布局初步设计;

8、电力公司申请报装、确定施工方案等流程相关事宜。

任职资格:

1、大专以上学历,建筑工程、电气工程、机电自动化等相关专业,年龄35岁以下;

2、五年以上工作经验,其中土建及电力施工经历不少于三年;

3、具备项目管理知识,熟练使用办公软件、CAD项目软件及工具;

4、具有良好的组织协调、沟通及管理能力,较强的团队精神;;

5、熟悉项目现场施工管理,具有丰富的施工经验,能对工程进度、质量、安全管理进行有效控制;

6、有驾照,能独立驾驶。

展开阅读全文

篇15:2024项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 260 字

+ 加入清单

1、负责幕墙项目现场的总体管理工作,协调业主、监理单位管理要求,保证工程按时保质完成;

2、负责对施工现场的监控和指导,协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;

3、全面负责现场的安全,制定安全制度和措施,保护公司财产完好不受损失,保证员工人身财产安全;

4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动,协调解决项目中的技术问题及客户问题,根据要求保证工程按时保质完成;

5、负责项目部组织机构设立及人员配备,确定其职责范围,抓好人员考核、奖惩;

6、负责项目部各种费用的管理,控制成本费用;

7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划

展开阅读全文

篇16:it项目经理的岗位职责和岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 322 字

+ 加入清单

岗位职责:

1、负责信息系统项目的进度控制

2、监控项目计划,管理和监控项目的范围、进度、成本、质量;跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的达成;

3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;

4、负责项目资源的协调与组织,部门内、部门外协调沟通;

5、负责项目计划的跟踪和维护;

6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议,发布项目日常报告

岗位要求

1、大学本科学历;

2、5年及以上较大IT系统应用相关工作经验,

3、熟悉软件项目过程管理,对敏捷项目管理有一定认识;

4、具有良好的执行力和责任心,工作积极主动,学习能力强;

5、具有较好的与人沟通、交流能力,出色的团队合作精神;

6、有互联网、软件或IT相关领域技术开发经验、软件项目管理经验者优先,有PMP认证更佳。

展开阅读全文

篇17:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 419 字

+ 加入清单

职责:

1、参与软件分析、设计、开发工作;

2、参与软件产品研发,模块的设计、编码和文档撰写工作;

3、对技术有强烈的兴趣,喜欢钻研,具有良好的学习能力;

4、责任心强,有较好的表达沟通能力,具备良好的团队精神;

5、工作认真负责,能够承受一定的工作压力;

6、公司安排的其他研发相关的辅助工作。

岗位要求:

1、计算机或相关专业本科学历以上;

2、2年以上开发经验,有企业级应用开发经验;

3、对spring等主流框架熟悉,对框架有深入理解;

4、熟悉java多线程的原理与使用、熟练使用java对文件处理、对excel的常用处理;

5、熟悉java虚拟机的原理,了解虚拟机对内存的使用及垃圾回收机制;

6、熟练使用tomcat、weblogic、websphere等常见中间件,并了解简单的常用配置;

7、熟悉oracle、db2等主流数据库的开发、熟练掌握sql语句,有较好的数据库设计能力,熟悉数据库的并发数据处理机制,对

8、数据库异常有捕获和业务处理思想;

展开阅读全文

篇18:项目申报主管的工作职责说明文

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 455 字

+ 加入清单

职责:

1、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

2、协助部门上级策划和分析项目申报需求和计划,对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;

3、关注项目申报的信息(申报要求、申报开始时间、结束时间、申报网站、电子及纸质材料递交地址等)

4、负责对相关申报项目进行跟踪维护,保证检查顺利通过;

5、协助公司建立并保持与重要政府部门长期稳定的合作关系,争取政府的有力支持;

6、根据公司项目情况,申请各类知识产权、专利、认证等;

任职要求:

1、专业学历要求:本科以上学历,计算机、信息技术、软件工程等相关专业;

2、具备政府专项资金扶持项目、资质认定与管理等知识;

3、应急能力与工作抗压能力、保密意识强,具备良好的团队合作意识及客户服务意识;

4、具备电子科技信息领域政府专项资金扶持项目申报与管理方面的独立申报能力和会计相关知识及经验者优先考虑。

5、工作认真负责,具备优秀的信息检索、阅读与归纳分析能力;

6、文案能力强,能够独立撰写项目申报材料和项目报告;有过政府项目申报和结项经验者优先考虑;

展开阅读全文

篇19:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 297 字

+ 加入清单

职责:

1、负责系统部各项目(系统开发项目,基础设施项目)的签报审核、合同结算、报销流程提交、跟进,并及时通知相关人员;

2、负责部门合同管理(含合同归档、查询、到期合同提醒等);

3、负责各类合同报销单据整合、初审、递交;

4、负责各类IT项目相关文书材料的编制;

5、部门内其他与项目相关的行政工作。

任职要求:

1、全日制本科学历,中文、行政文秘专业优先,2年及以上工作经验;

2、了解IT项目,有在IT部门或采购部门担任项目助理经历者优先;

3、具备一定财务知识,对数字敏感,有会计师资格证者优先;

4、有较强的文字功底和美工能力,文字归纳性强,行文具备较强的逻辑;

5、做事认真细心,负责有担当,积极主动。

展开阅读全文

篇20:项目管理经理工作的基本职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 292 字

+ 加入清单

职责:

1.根据特定项目需求,制定项目总计划,管理公司项目进度,项目开支等全面实施。

2.负责客户需求分析,制定解决方案。

3.负责项目实施方案制定、现场技术指导及质量管理。

4.协助市场部门工作,提供售前技术支持。

5.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。。

6、完成上级主管临时交办的其他任务。

任职要求:

1、电子信息科学与技术、应用电子、激光技术等相关专业,硕士以上学历;

2、3-5年以上工作经验;

3、具有良好的口头表达能力及文字表达能力;

4、具有良好的团队意识及沟通能力;

5、具有高度责任感,办事认真,原则性强。

展开阅读全文